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costos
Una de las informaciones claves es la vinculada con la GESTIN que permite tanto a
directivos como a decididores planificar, programar y medir performances.
Sistema de informacin sobre costos
Herramienta fundamental para el control de gestin y la toma de decisiones
Este sistema est:
Constituido por un conjunto de procedimientos preestablecidos que alternan tramos
computarizados con tramos de ejecucin personal.
Sustentado por los criterios de costeo asumidos; el o los mtodos elegidos y todas las
dems caractersticas que le dan forma y de cuya calidad depender la eficiencia del
sistema.
Objetivos
Posee como objetivo fundamental cubrir en forma integral las necesidades de
informacin del ente en lo que hace a la actividad de produccin de bienes y servicios,
vinculando los recursos utilizados con los productos obtenidos.
Las salidas del sistema de informacin de costos se dan por informacin resultante de
registraciones contables (contabilidad de costos) o informacin no necesariamente
basada en registraciones contables. Debe tenerse en cuenta que en modo alguno ello
representa duplicidad o divergencia de informacin. Ambos grupos deben ser
convergentes entre s, complementndose mutuamente, y en todo momento deben
poder establecerse las equivalencias respectivas, dado que ambos estn representando
la misma realidad, a partir de los mismos hechos.
Estructura
Se estructura de acuerdo a:
Los conceptos que se incluyen en el costo:
Mtodo de costeo variable ("direct costing"); o
Mtodo de costeo integral o por absorcin.
La forma de acumulacin de los costos:
Sistema de costos por procesos; o
Sistema de costos por lotes u rdenes.
El momento de determinacin de los costos:
Costos histricos, reales o resultantes: o
Costos predeterminados; o
Costos estndar.
En todo sistema de costos se busca establecer una relacin entre los costos (causa) y
el objeto del costeo, adquiriendo este ltimo la denominacin de unidad de costeo. Las
unidades de costeo pueden ser, entre otras:
El producto o artculo;
La lnea de artculos;
El tiempo de ejecucin (horas hombre-horas mquina);
El tiempo de control (da, semana, mes);
El centro de costos;
El lote u orden; y
La actividad.
Cada una de estas unidades de costeo puede ser utilizada como un fin en s misma
(costo del producto) o una etapa necesaria para obtener otra unidad de costeo (el costo
por hora maquina de un proceso como inductor de costos de la carga fabril).
que venden sus actividades (transportes, talleres y todos los servicios internos) a
los determinantes de centros (o actividades) que consumen a las primeras.
Calcular el costo directo de produccin: incluyendo el costo de las actividades
consumidas por los insumos como ser almacenes y compras para las materias
primas y otras actividades vinculadas con la mano de obra directa
Calcular el costo de producir y vender: Sumar al costo de produccin la distribucin
del costo de las actividades incluyendo carga fabril, gastos comerciales y de
distribucin, etctera