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proibida a reproduo.
Nenhuma parte desta obra poder ser reproduzida, copiada, transcrita ou mesmo
transmitida por meios eletrnicos ou gravaes sem a permisso, por escrito, do autor.
Os infratores estaro sujeitos s penas previstas na Lei n 9.610/98.
Impresso no Brasil.
2016
Agradecimentos
Durante o nosso caminho, encontramos milhares de - pes
soas que direta ou indiretamente contriburam conosco em
nossa jornada empreendedora, por meio de aes ou apenas
com uma palavra amiga, essas pessoas tiveram uma contribui
o imensurvel em nossas vidas. Desse modo, nada mais justo
do que valer-se dessa publicao para expressar nossa gratido.
Em primeiro lugar, agradecemos a Deus, sem ele nada disso seria
possvel, acreditamos que por vezes fomos beneciados por inter
verses de foras e energias que fogem a nossa capacidade de compreenso, com certeza, isso foi auxlio divino.
Jamais seriamos capazes de vencer todos os nossos desaos sem
o apoio que recebemos de nossas esposas, que por vezes sentiram na
pele as abdicaes exigidas. Souberam com maestria nos apoiar de
todas as formas possveis, transmitindo-nos segurana e amor. Esse
apoio nos fortaleceu muito!
E como no agradecer a todos os nossos colaboradores e ex-colaboradores? Uma empresa feita de pessoas. E sempre fomos
cercados de pessoas especiais, poderamos citar todos aqui e no nos
faltaria assunto, mas para evitar injustias escolhi algumas histrias
que os representam. Pela intensa parceria que vivemos com cada
um deles o nosso muito obrigado!
Nossos agradecimentos aos nossos scios, ex-scios e fornecedores. Com cada um de vocs aprendemos muito, nos momentos
bons e nas diculdades, por vezes as relaes comerciais se transfor maram em amizades. E carregaremos esse carinho e amizade para o
resto da vida.
Sinnimo de Sucesso
Um sonho se torna possvel quando pessoas decidem coloclos em prtica, e todos esses sonhos s foram possveis, graas
participao efetiva de cada um de nossos franqueados, essa
histria nossa. Construmos juntos essa empresa e continuaremos
buscando evoluo contando com a participao de cada um de
vocs. Muito obrigado!
Um agradecimento especial s nossas famlias e aos nossos
amigos, vocs so a base que nos do fora e motivao para
buscamos nossos objetivos.
E por m, agradecemos aos nossos clientes, a razo dessa
empresa. Independentemente, por meio de qual das nossas marcas
tenham se tornado nossos clientes, o que realmente importa que
vocs so e sempre sero a nossa razo de existir. No se constri
uma empresa se o seu principal objetivo no for proporcionar a
melhor experincia possvel aos seus clientes. Vocs so muito
importantes para ns!
Talvez essa seja a parte mais interessante do ser humano e um
de seus maiores desaos: A gratido. Um exerccio que procuro
aprimorar todos os dias.
Sinnimo de Sucesso
Introduo
Tudo comeou em meados de maro de 2008. Houve muitos
captulos que no conseguirei contar, mas tentarei descrever os
principais momentos dessa histria de superao neste livro. Nosso
nico objetivo catalogar uma rota, que conhecemos durante esses
anos, para contribuir com empreendedores que estejam buscando
inspiraes e insights.
Empreendedores so pessoas comuns que possuem um
diferencial: a capacidade de transformar sonhos em realidade. Os
empreendedores so pessoas capazes de, alm de transformar as
prprias vidas, contribuir signicativamente na construo de um
Pas forte e desenvolvido. A partir de agora, conhea um pouco
mais sobre Vinicius Almeida Carneiro e Alexandre Loudrade. Aps
muitos desaos individuais, formarmos uma dupla que se completa
no empreendedorismo. Essa unio de talentos nos fez ofuscar
nossas limitaes individuais e valorizar nossos pontos fortes. Com
o passar do tempo, acrescentamos novos talentos na organizao
e o que antes era uma dupla, passou a ser um time. Isso fez com
que fossemos capazes de comear uma empresa com R$ 3.000
reais emprestados de um banco em nome da me do Alexandre em
2008 e atingir mais de 350 unidades espalhadas por todo o Brasil.
Esperamos poder ajud-los a ajustar o seu GPS para o sucesso,
tornando sua trajetria mais eciente.
Sinnimo de Sucesso
Sumrio
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Agradecimentos ..........................................................................
Introduo .................................................................................
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Captulo 1 Escrevendo o caminho ..........................................
9
Captulo 2 O autor antes do Grupo .....................................
15
Captulo 3 Alando novos voos ............................................
23
Captulo 4 Dispensados pelo xito! .......................................
27
Captulo 5 O incio do empreendedorismo ..........................
29
Captulo 6 O fundo do poo ................................................
33
Captulo 7 O recomeo ........................................................
37
Captulo 8 As aes do destino .............................................
41
Captulo 9 Enm, scios! .....................................................
43
Captulo 10 O incio de um sonho .........................................
47
Captulo 11 Os desaos iniciais ..............................................
51
Captulo 12 Milagres acontecem ............................................
55
Captulo 13 Medo, insegurana e amor ..................................
59
Captulo 14 A primeira tentativa de pertencer a uma......63
rede
Captulo 15 A primeira equipe de vendas ...............................
65
Captulo 16 A expanso das unidades prprias .......................
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Escrevendo
o caminho
No fcil, mas possvel. Deus ajuda
quem cedo madruga. Voc nasceu para ter
sucesso. O que zer ao prximo, Deus te devolver
em dobro. Esses foram alguns chaves que ouvimos
de empreendedores, como forma de motivao
inicial. Acreditamos tanto nisso, que sem sucumbir aos
riscos, embarcamos em uma jornada empreendedora
sem capital. Nossos sonhos eram to distantes que
muitas vezes nos tornaram motivo de desdenha e chacota.
Adjetivos como loucos, burros e at incompetentes eram
muito comuns no incio.
Durante o nosso caminho, buscamos inmeros livros
e referncias de pessoas que haviam conseguido trilhar um
caminho de sucesso. Empreendedores com unidades prprias
e tambm do franchising como: Jos Carlos Semenzato, da
rede de ensino prossionalizante Microlins; Carlos Martins
Wizard, que j dispunha do ttulo de maior rede de franquias
de educao do mundo; Heli Tuff, fundador da Microcamp,
que tinha a maior operao de unidades prprias do setor;
Samuel Klein, fundador das Casas Bahia e um dos maiores
exemplos de superao que j vi; Mr. Fisk e sua incrvel histria;
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O autor
antes do Grupo
Farei uma breve viagem ao passado para que
vocs possam entender como as ideias e pessoas
vo se juntando ao longo dos anos.
Deixo a vocs uma reexo: importante
deixarmos as portas sempre abertas, pois mais cedo
ou mais tarde e por caminhos que fogem a nossa
compreenso a vida vai juntando as pessoas que esto
predestinadas a caminharem juntas. Acredito que estamos
em constante evoluo e que a roda gigante da vida
contnua, um dia voc est no topo e outro dia na parte
mais baixa.
Narrarei fatos e experincia que colecionamos ao longo
dos anos. E para que voc possa se beneciar com essa
leitura, serei el aos fatos. Repare que em qualquer que seja
a fase de nossas vidas, sempre teremos muitos problemas. No
importa o tamanho de cada um deles, no so os problemas que
determinam o seu destino, mas sim a forma como voc reage a
cada um deles.
Nasci em Nova Iguau-RJ e aos 10 anos de idade me mudei
para uma pequena cidade do interior paulista chamada Bananal
qual minha famlia pertencia. Sou lho de pais separados e meu
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Uma das cenas que marcaram esse meu ano foi o dia em
que fui fazer uma apresentao de ingls na casa de uma cliente,
especicamente, dia 24 de dezembro s 18h. Era uma cliente difcil,
mas eu no estava disposto a desistir, fui interrompido diversas
vezes, porque estava usando a mesa da sala para explicar o curso,
a famlia dela insistia em nos interromper, pedindo licena para
servir a ceia de natal. Prximo das 21 horas, ela enm sucumbiu as
minhas insistncias e fechou, realizando o pagamento em dinheiro.
No dia 26, assim que cheguei para a reunio, a simptica moa
estava na porta da escola e, prontamente, abraou-me forte dizendo:
Graas a Deus, todos na minha famlia achvamos que fosse um
golpe, porque nunca vimos ningum car vendendo cursos na casa
das pessoas na noite de natal. Eu sorri e sem me incomodar com
sua desconana, agradeci a escolha.
Ns chamvamos essas explicaes de cursos de entrevistas,
anal tnhamos que selecionar as pessoas dentro do perl exigido
pela escola. Em uma dessas visitas, entrevistei um dono de uma
escola de informtica, que no se interessou nem um pouco pelo
curso e sim por me contratar para gerenciar o departamento
comercial da sua escola e disse que no importava o quanto eu
ganhasse, ele cobriria. Eu recusei, pois disse que tinha um objetivo,
ser Gerente comercial e, posteriormente, Diretor. Ele insistiu e disse
que se aceitasse viraria gerente comercial no dia seguinte Aps essa
negativa, por ironia do destino, tnhamos um amigo em comum,
um antigo professor de ingls chamado Plinio, o responsvel por
me apelidar carinhosamente de elegante. Plnio me levou at uma
carrocinha de cachorro-quente no parque Santos Dumont e com
um linguajar calmo e educado, destruiu os meus sonhos...
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Alcanando
novos voos
Voltei quela escola de informtica para
conversar sobre a vaga de gerente, expliquei
minhas limitaes e disse que precisaria de duas
coisas que seriam fundamentais para ser gerente:
1- Pacincia, eu era um bom vendedor, mas nunca
havia trabalhado como gerente e isso me causava frio
na barriga. 2- Eu precisaria de um veculo, pois na
poca, ser gerente de equipes comissionadas se embasava
em despertar nos vendedores a vontade de possuir uma
vida igual a sua, e na poca, uma das coisas que mais
seduziam os jovens eram carros e motos. Para meu espanto,
terminamos a reunio e fomos a uma concessionria comprar
uma moto CB 400, vermelha.
Estava feito, no havia mais possibilidade de voltar atrs.
Ento, decidi que assim como da ltima vez, no teria mais um
plano B, mal eu sabia que isso me acompanharia para sempre,
uma necessidade de resultados imediatos.
Nos primeiros dias de trabalho, conheci um menino chamado
Marcelo, que alm de estagirio de informtica era amigo do
dono da escola. Tivemos uma identicao imediata e ele passou
a se interessar pelo o meu trabalho. Na primeira semana, eu estava
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Dispensados
pelo xito!
Aps a formao da equipe, composta por
quatro vendedores, um estagirio e um gerente, as
coisas no saram exatamente conforme planejado.
O mtodo usado na escola de ingls no se aplicava
aos cursos prossionalizantes de informtica e no
primeiro ms, tivemos muitas diculdades em vender,
o que fez o dono da escola e at eu mesmo questionar
a minha capacidade de gerenciar uma equipe comercial.
Em uma das tardes na sacada da escola, na companhia
do alegre estagirio Marcelo, comeamos a chamar as
pessoas que passavam na frente da escola e oferecer, do
segundo andar do prdio, um curso de informtica, em
pouco tempo, percebi que todos que chamvamos davam
ateno, at mesmo esperavam algum descer para atend-los.
A partir desse momento, criamos algo que caria eternizado
no segmento de escolas prossionalizantes e tantos outros, a
abordagem! Tratava-se de uma tcnica de segurar as pessoas pelo
brao, ganhando a sua ateno e na sequncia apresentar o nosso
produto e convencer a subir e fechar o contrato. Foi um sucesso
imediato! Poucos meses depois, aquela equipe formada por jovens
descongurados, havia se tornado um verdadeiro sucesso, apesar
de toda a nossa excentricidade, trabalhvamos duro, mas felizes.
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O incio do
empreendedorismo
Aps esse marcante trabalho, minha fama
de matriculador, se espalhava rapidamente
pelos concorrentes da cidade. Em um belo dia,
uma amiga que tambm trabalhava com matrculas,
disse que gostaria de me apresentar a um amigo. Fui
ao encontro dele que sem muito rodeio foi direto ao
assunto, e exclamou: Estou querendo abrir uma escola
e busco um scio. Imediatamente, senti um calafrio
semelhante ao que havia sentido quando precisei trocar
de emprego, mas dessa vez estava decidido, era hora de
empreender!
Aps algumas reunies de briengs, fomos iniciar o
nosso projeto. Nascia ali a POINT (Professional Oportunities
In New Tecniques). O professor entrou com um pequeno
capital em dinheiro, e eu com a minha moto, que trocamos
por alguns computadores usados. Teoricamente era perfeito, um
professor excelente e um vendedor eciente. Mas na vida, quase
sempre as coisas so mais difceis do que parecem, em poucos
meses, o professor comeou a se sentir injustiado por dar aulas
e no receber. Em pouco tempo a minha primeira sociedade
estava naufragando. Ele reuniu os meus antigos companheiros
de trabalho e ofertou sua parte a todos, alegando divergncia de
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O fundo
do poo
O que eu mais temia aconteceu, no
tivemos dinheiro para continuar, to pouco para
continuar no apartamento no qual morvamos.
Francisco se mudou para casa da minha tia,
um apartamento estilo BNH de aproximadamente
50 M que ela dividia com sua lha, eu ainda tentei
mais algum tempo, reencontrar o caminho do xito,
sem sucesso. Aps um curto perodo fui obrigado a
deixar o apartamento em que morava e me mudar para o
apartamento vizinho da casa da minha tia.
Tratava-se de um apartamento que um pai comprou
e resolveu reformar para dar ao lho de presente, durante a
reforma, o lho se acidentou e veio a falecer. O pai acabou
abandonando o apartamento. Por meio de uma autorizao
conseguida por minha tia, ele autorizou-me a guardar meus
mveis l. Acabei indo junto com os mveis. O local estava sem
piso, sem cozinha, sem banheiro, sem luz e sem gua. Puxamos
uma extenso da casa dela para ligarmos uma TV, um ventilador
e uma lmpada, instalamos um galo de vinte litros de gua como
mictrio e os banhos e uso do banheiro, na maioria das vezes, eu
ia a casa dela e outras que no batiam os horrios em shoppings ou
postos de combustveis. Era um caos!
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O recomeo
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As aes
do destino
Exatamente quinze dias aps essa conversa
com Alexandre, eu cheguei para trabalhar e meu
patro me chamou na sala dele. Explicando que
as coisas estavam indo muito bem, e que por isso
ele decidiu trazer um especialista em matrculas, e eu
poderia aproveitar esse bom momento para encher a
escola e aprender muito com ele.
Confesso que no entendi, mas respeitei. A sensao
seria a mesma sentida por um atacante que est liderando
a artilharia do campeonato, no entanto o tcnico contrata
algum para substitu-lo e coloc-lo no banco de reservas.
Mas seguindo suas palavras abri meu corao para aprender
com o tal especialista.
Eis que chega um vendedor com cara de malandro,
marrento e metido a conquistador. Embora falasse o tempo
inteiro sobre o quanto ele era bom e contar os detalhes de seus
feitos, no tinha nenhum centavo no bolso. Ofereci dividir meu
quarto da penso com ele, que no recusou. Chegando l, me
explicou sobre um problema de coluna e me convenceu a dormir
no cho e ceder a cama para ele. Sem problemas, eu iria aprender
muito com ele.
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Enm,
scios!
Na primeira visita ao Alexandre em
Taubat, encontrei uma escola simples, porm
bem montada, com banners na recepo. Mesmo
com toda aquela simplicidade, superou as minhas
expectativas.
Por outro lado, encontrei um Alexandre diferente,
desmotivado e sem conana. Aquele empresrio
precoce que outrora andava de terno, com um discurso
autoconante, agora estava sem nimo e com hbitos
diferentes. Trabalhando de cala de moletom, blusa de
malha, meia, chinelos, cabelo sem corte e barba por fazer.
Era to incomum v-lo sem o habitual terno e a gravata, que
o fato, imediatamente, chamou a minha ateno.
Teria ele sido afetado pelos problemas que assolam pessoas
que comeam seus negcios sem nenhum recurso? Sim! Alm
disso, seu ltimo patro, um ex-executivo da indstria, com
formao acadmica exemplar e poliglota, havia pedido para
o Alexandre no se arrumar tanto para trabalhar, segundo ele,
no combinava com aquele modelo de negcios. Uma coisa
totalmente sem sentido!
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O incio de
um sonho
Durante o incio do empreendimento,
moramos juntos por um perodo e isso me fez
enxergar como a minha vida era fcil.
Alexandre e a famlia estavam em uma situao
muito complicada, a mulher tinha uma expresso facial
de desespero, passava dia e noite dentro do quarto, no
andar de cima, tentando fazer a criana parar de chorar.
A cozinha, no andar de baixo, cava entre as salas de aula,
o que impossibilitava vrias coisas, mas a mais marcante de
todas era o fato de no poder cozinhar feijo, pois o cheiro
demorava a sair do ambiente e Alexandre queria passar um
ar de prossionalismo para seus alunos. Outra das cenas
marcantes dessa poca foi o dia em que eu abri a geladeira da
cozinha e no havia nada, alm de gua e margarina. Naquele
momento, eu percebi que ns no tnhamos tempo, a coisa
estava feia!
Nada era capaz de diminuir nossa motivao, fomos buscar
por parcerias, colar cartazes para contratar paneteiros e outras
atividades. Alexandre havia pedido para a esposa ir passar um
tempo com os pais dela para que ele pudesse focar somente no
trabalho e assim ela fez.
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Os desaos
iniciais
Nada foi fcil, como estvamos formando
uma dupla incrvel no comercial, contratamos
uma moa com experincia para cuidar da parte
pedaggica das aulas e gesto das recepcionistas e
professores que possuamos. Ao todo, tnhamos cinco
funcionrios. Sem saber, colocamos um lobo para
cuidar das ovelhas, e as coisas comearam a piorar. Por
mais que colocssemos alunos, no conseguamos encher
a escola, porque na mesma velocidade aconteciam os
cancelamentos sempre pelo mesmo motivo, acreditavam
que a escola iria fechar!
Um dia, j muito descontente com essa situao, pois
j havia trabalhado em escolas menores e nunca vivi uma
situao como essa. Combinei com o Alexandre que caria na
escola naquela semana, enquanto ele sairia fazer a divulgao.
Eu tentaria descobrir o que estava acontecendo. No primeiro
dia, o clima estava estranho. Eu parecia incomodar, a todo o
momento, formavam-se rodas de funcionrios que se desfaziam
com a minha chegada. No segundo dia, logo nas primeiras horas do
dia, a bomba explodiu! Um a um todos os funcionrios entraram
na sala de atendimento, onde eu cava e pediram demisso. Os
motivos eram diversos, desde compromissos na faculdade at o
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Milagres
acontecem
Por vezes, nos sentimos vivendo um
verdadeiro milagre, certo dia, aproximava-se
o quinto dia til. Havia chovido muito e isso
comprometeu nossas vendas, camos sem dinheiro
para quitar os salrios, seria o m? Estaramos
arruinados? Em meio a um desanimo geral, entrou
um rapaz procurando curso de NR10 in company, aps
uma apresentao bsica, comprou o curso do Alexandre
e pagou vista, solucionando todos os nossos problemas
do ms.
No ms seguinte, relaxamos, porque estvamos com
foco em fazer captao de alunos. Mas novamente na vspera
do quinto dia til estvamos na mesma situao, cheque
especial estourado, no teve campanha de vendas naquela
semana, o que impossibilitava a entrada de recursos de taxas de
matrculas e no conseguamos pensar em nada. Muitas vezes
pensamos em desistir, esse foi um perodo difcil, provavelmente,
se no tivssemos um ao outro teramos desistido. Sempre que o
Alexandre chegava desanimado e querendo desistir, eu o lembrava
de todos os nossos sonhos e voltvamos ao foco e ele fazia o
mesmo comigo. Mas tive um momento de desespero, solicitei ao
meu scio que preenchesse um cheque para trinta dias, pois eu iria
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Medo,
insegurana
e amor
Chegou o dia do meu casamento e com
certeza as histrias que aconteceram em torno
desse evento dariam no mnimo uns trs captulos,
mas prometo que no entrarei nesse mrito, pois o
foco comercial. S para no passar despercebido,
na vspera do casamento, eu estava vendendo cursos
e minha mulher cancelando a festa. Minha me, na
melhor das intenes, acabou distribuindo mais convites
do que tnhamos previsto e isso sem querer acabou
tornando invivel a realizao do evento, no tnhamos esse
dinheiro.
Casado, com aluguel para pagar, Luz, gua, condomnio,
farmcia e compras do ms para fazer. E agora? Alexandre e eu
combinamos de substituir dois funcionrios por nossas duas
esposas: Hariana, que era professora de ingls, dava aulas e fazia
coordenao e Vanessa, que possua experincia em escritrio
na parte administrativa. Muitas vezes, essas duas faxinavam e
pintavam paredes at a madrugada. Vanessa cou conosco por
mais de um ano e Hariana por seis. Somos muito gratos a essas
duas guerreiras pela contribuio ao projeto. Sabemos que isso
tudo seria bem mais difcil se no fosse o apoio e a contribuio
de nossas esposas.
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A primeira
tentativa de
pertencer a
uma rede
As visitas do Joo tornaram-se cada vez mais
frequentes, at que um dia ele fez a proposta.
Estou montando uma franquia e gostaria de
convidar vocs a fazerem parte dela. Estvamos
muito lisonjeados, queramos de qualquer forma
fazer parte de um grupo. Comeamos o trabalho de
conhecer os futuros parceiros e fomos visitando um a
um dos integrantes, Osasco, Cotia, Ferraz de Vasconcelos,
So Bernardo do Campo etc. E sempre encontrvamos a
mesma coisa, escolas bonitas, cheias e donos com cara de
empresrios prsperos, e como precisvamos disso naquele
momento!
Uma cena marcante foi na unidade de Cotia, onde o
Franqueado Fabricio Zerial nos levou para um rodzio de carne,
de carro automtico e pagou a conta. Alexandre no se conteve
e perguntou: o que mais voc faz alm de gerenciar escolas?
Ele respondeu que nada, tudo que tinha vinha da escola. E ainda
acrescentou que antes morava com seu irmo Danilo nos fundos
da escola. Pronto, estvamos decididos, seramos um franqueado
Quality training. Mas o destino novamente interveio e por
uma deciso interna deles, resolveram abandonar o projeto de
franquias. Foi um duro golpe em nossos planos, mas j tnhamos
visto algo que mudaria para sempre o nosso destino, pessoas que
no eram super-humanos e que ganhavam dinheiro com isso.
Lembram-se de que nas primeiras pginas eu menciono o quanto
importante voc alm dos dolos, que normalmente so cones do
empreendedorismo, possuir referenciais de pessoas nas quais voc
acredita poder alcan-las?
Isso era suciente para comearmos a sonhar com um futuro
melhor e fomos lapidando os meus delrios de crescimento
exponencial com a praticidade ctica do Alexandre e juntos,
comungando o amor ao mesmo projeto, com vises to diferentes,
fomos criando um modelo de negcio que em poucos anos seria
considerado um dos melhores modelos do pas no ramo de atuao.
De todos aqueles ensinamentos que aprendemos durante o ms
que ertamos com a franquia da Quality, um dos ensinamentos
que mais marcou era o que mencionava a necessidade imediata
de formar uma equipe comercial, de modo que ns parssemos
de atender e consegussemos ganhar escala, comeava ali um dos
grandes diferenciais do nosso projeto. Era uma deciso difcil, o
nosso ndice de aproveitamento era muito alto e no poderamos
nos dar ao luxo de alm de pagar comisses que at ento no
pagvamos, perder clientes.
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A primeira
equipe de vendas
Lembra-se do emprego que eu tive por
alguns meses como Gerente comercial no
vizinho? Ento, l eu tinha uma vendedora com
muito potencial que foi chamada para seguir carreira
na aeronutica e para no me deixar na mo indicou
o seu irmo para o cargo dela. Durante a entrevista,
quei muito frustrado, precisava trocar aquela menina
estudiosa e promissora por um rapaz que era cabeludo
(despenteado), malvestido, menor de idade, sem experincia e sem carro. Era ntido que se tratava apenas de um
menino. Misso impossvel! Pensei na hora. Ali eu estava
tendo o primeiro contato com um dos maiores cases de
sucesso do Grupo VA, trata-se do Leandro Assis Manoel o
Batman. No futuro, Batman se tornaria o nosso homem de
conana e um dos meus melhores amigos fora do trabalho.
Eu tambm precisaria de alguns captulos para falar sobre a
histria desse rapaz, mas vou encaixando essa pessoa to especial
ao longo dos casos.
Inicialmente, eu acreditava que ningum seria capaz de fazer
uma rota de vendas de bicicleta ou a p, um belo dia, Batman
saiu com o material de vendas da empresa que trabalhvamos e eu
completamente convicto de que em algum lugar no caminho ele
jogaria o material fora, resolvi segui-lo, passei para ele a rota mais
longa possvel, e de repente l estava o jovem Batman, suado como
um atleta de maratona, no ltimo bairro da cidade tentando vender
seus produtos, cumpriu a sua misso.
No dia em que eu resolvi largar o emprego para voltar a me
dedicar 100% escola, Alexandre solicitou que eu convencesse o
Batman a vir comigo. Assim o z e ele se tornou o nosso primeiro
vendedor. Junto com outros dois personagens singulares, formaram
a nossa primeira equipe de vendas.
Falando um pouco sobre eles, o Batman era jovem e louco,
vestia-se de preto, sobretudo at o p mesmo em dias quentes, usava
cabelos grandes na altura dos ombros, luvas e outros acessrios que o
faziam ser um personagem macabro. A outra, apelidada de Pit Bull,
tinha um bom talento para as vendas, mas sua inteligncia emocional
a sabotava, por vezes precisei intervir ou chut-la por baixo da mesa
para que abrandasse seu atendimento aos clientes, tinha problemas
de relaes pessoais e isso atrapalhava o seu trabalho. E o terceiro
era viciado em mentir, ele confundia realidade com co, durante
o dia fazia matrculas e a noite se apresentava como danarino.
Por vezes, cvamos sem saber se o que ele falava era realidade ou
co. Esse era o time! No tnhamos escolha, era preciso comear
uma equipe. Aps alguns meses, percebemos que por mais que ns
os treinssemos ou cobrssemos o resultado, a limitao tcnica da
equipe jamais permitiria alar voos mais longos.
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A expanso das
unidades prprias
Eu sempre fui uma pessoa que no me
preocupava em guardar dinheiro, at que comecei
a namorar a Hariana. Antes de nos casar, eu nunca
entendia como uma menina que ganhava to pouco
e ainda tinha uma lha para criar sozinha, conseguia
guardar dinheiro. At que assim que casamos, percebi
logo de cara que o segredo de sua eciente gesto
nanceira estava na abdicao, me apaixonei ainda mais!
Eu queria guardar dinheiro! Nessa poca, nossa renda
familiar total era de R$ 1.600,00, pagvamos R$ 500,00
de aluguel e o que sobrava usvamos para manter Isabela,
Hariana, eu e o Daewoo. Esse ltimo andava quebrando
sem parar.
Implantamos em comum acordo em nossa casa, um
programa de conteno de gastos, o qual chamamos de fome
zero, uma aluso ao programa governamental que passava o dia
inteiro em comerciais de televiso e tinha como alicerce erradicar
a fome gastando pouco. Nada mais era do que a aplicao dos
princpios da Hariana, no gastar um nico centavo no que no
fossem extremamente necessrio. Para se ter uma ideia de como
levamos isso a srio, marcvamos de comer uma pizza com quatro
meses de antecedncia e cvamos imaginando o quanto seria
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O grande dia
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Reforando
a equipe
Precisvamos de um craque que pudesse dar
ritmo aos novatos. Tempos atrs, um vendedor
excepcional da equipe da Quality training havia
vindo a Taubat aprender uma promoo que
estvamos fazendo e que tinha excelentes resultados,
o projeto era embasado em distribuio de prmios aos
alunos matriculados e viagens ao parque de diverses
Hopi Hari. Um tremendo sucesso! Na poca, s foi
possvel devido a uma autorizao recebida pela secretaria
municipal de educao que autorizava a divulgao para
os alunos, s para no ocultarmos esse fato, tnhamos uma
reunio com o secretrio e j havamos tomado pelo menos
outras trs negativas no ltimo trimestre, Alexandre foi
igreja na vspera da reunio pedindo uma ajuda, e como num
aviso, naquela manh de segunda-feira o secretrio entregou-lhe a carta que teve um papel decisivo em nossa empresa, era
um dos momentos mais decisivos! Quando Josevaldo Redovick
veio fazer o treinamento, camos encantados com seu talento
para vendas e com sua histria de vida. Era um jovem de famlia
humilde tinha se tornado pai de gmeos durante a adolescncia.
Diferente do que a maioria dos pais nessa idade faz, Josevaldo
assumiu a responsabilidade de sustentar e educar aquelas crianas
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casa dele para que a famlia Redovik pudesse pensar com carinho
no assunto. Ele aceitou!
O incio foi difcil, o rapaz criava caso com coisas pequenas
e no conseguia enxergar nada alm das contas do ms. Partimos
atrs de uma casa para ele trazer a famlia e acalmar seu corao.
A primeira semana de trabalho foi muito intensa, sem saber
como nosso ritmo de trabalho era acelerado e tambm sem conseguir
abandonar a ideia de pintar paredes, Josevaldo quis trabalhar durante
o dia com vendas e a noite assumir a responsabilidade de pintar as
unidades. Logo no primeiro dia, aps uma vasta panetagem em
um sol escaldante, Josevaldo resolveu pintar a unidade de Moreira
Csar que estava sem as cores padro. Na mesma madrugada, ele
que durante o incio, dormia na escola de Taubat, ligou para mim
durante a madrugada e falou apenas uma frase sussurrando ao
telefone: tem gente aqui, tem gente aqui. Liguei para a polcia
e para o Alexandre e chegamos praticamente juntos na escola, l
chegando, a polcia entrou e vasculhou o prdio e ns fomos para a
porta do banheiro convencer o Josevaldo a abri-la, depois de alguns
minutos de conversa enm ele abriu. Com os olhos arregalados,
a pele vermelha aps tanto sol e trajando uma bermuda azul, ele
no parava de delirar, e na mesma hora o policial perguntou se ele
usava drogas. Respondi imediatamente que no. Era o efeito da
panetagem!
Dessa forma, comeou a carreira desse rapaz que entre tapas
e beijos se tornaria um excelente franqueado com trs unidades
da premiada Evolute cursos. E hoje, goza de uma vida farta com
sua famlia.
Uma das cenas mais marcantes dessa histria foi no dia em
que planejamos uma mega ao comercial, alugamos o salo do
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Sorte ou
competncia?
Sempre foi uma viso do Alexandre, que
precisaramos investir em marketing pessoal
para crescermos, ele dizia que se tivssemos
um bom carro passaramos mais credibilidade e
atrairamos melhores parcerias. Apesar da expanso,
no tnhamos liquidez, abdicvamos de ganhar
dinheiro para investirmos no projeto, mas Alexandre
era um homem de muita f e comprou um consrcio de
72 meses para pagar. Assim que pagou a primeira parcela,
o destino mais uma vez mandou uma mensagem de que
iria mesmo contribuir com o projeto. Ele foi contemplado
por sorteio no primeiro sorteio dos 72. Era hora de achar o
carro certo. Em uma quinta-feira de 2010 chegou um lindo
C4 pallas, na poca o carro havia acabado de ser lanado,
possua uma tecnologia muito acima da mdia do mercado e o
nosso marketing pessoal estava praticamente garantido. J no
passvamos despercebidos.
Compramos uma grca, e onde os concorrentes entregavam
em mdia 10.000 convites, ns entregvamos 100.000.
Criamos o portal Empregavale, que por anos gurou como
principal portal de empregos do Vale, atraindo reportagens de
televiso, rdios e mdias impressas.
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O Sucesso
chegou a Taubat
Dia 19 de agosto de 2011, Gilberto Sucesso
e seu administrador desembarcaram em Taubat,
esse dia foi uma loucura. Ao mesmo tempo em
que estava acontecendo a reunio mais importante
de nossa trajetria prossional, minha mulher entrou
em trabalho de parto, minha lha Maria iria nascer
e eu estava louco com tanta adrenalina. No meio da
reunio de negcios, pedi licena e expliquei o que
estava acontecendo, corri para o hospital e nas duas horas
seguintes eu viveria as maiores emoes da minha vida. Eu
no sei se consigo explicar o que a sensao de ver uma
lha nascer e de poder segur-la ainda suja de placenta e
ouvir sua voz naquele primeiro choro. Eu precisaria de umas
cem pginas, ento, como de praxe, voltarei aos negcios.
Aps me recuperar das emoes do parto, voltei para a
reunio e comeava ali a descobrir que a nossa parceria no daria
certo. O administrador do Grupo Sucesso estava irredutvel. De
uma maneira infundada, o administrador colocava empecilhos
e obstculos em todos os assuntos e pouco a pouco a coisa ia
cando cada vez mais difcil. Depois de uma reunio que durou
aproximadamente seis horas, julgou que no seria bom para o
Grupo Sucesso e ps m as negociaes.
E assim foi, fomos negados por uma rede de alto nvel, primeiro
por uma licenciadora de cursos do interior paulista, depois por uma
rede do nordeste, e agora pelo Grupo Sucesso. Desistimos? No,
voltamos ao trabalho!
Mesmo sem conseguirmos os nossos objetivos de fazermos parte
de um projeto maior e pertencermos a uma rede, essas aproximaes
foram de grande valia para ns, porque alm de convivermos com
pessoas que admiramos, nasceram amizades maravilhosas as quais
cultivamos at hoje.
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O incio no
Franchising
Em uma visita a um concorrente na cidade
de Lorena, visando expandir a rede, mediante a
compra de algumas escolas em cidades vizinhas,
encontramos um antigo conhecido nosso, chamado
Claudio Santana, que negou a venda da unidade, mas
disse que ouvira falar das coisas que estvamos fazendo
e de maneira bem espontnea, fez uma proposta para
se juntar ao nosso grupo, estranhamos muito, porque
at alguns dias antes, os papis eram inversos, ramos
ns que buscvamos um grupo para fazer parte. Como
sabamos o quanto era frustrante uma negativa, aps alguns
dias de reexes, aceitamos ele na rede. Sentamos em uma
padaria e ali de forma verbal e com alguns rabiscos em um
rascunho, estabelecemos as regras. O que foi tratado de forma
amadora mostrou resultados. Em poucos meses a escola do
Claudio havia quintuplicado o seu faturamento e isso sem
a nossa interveno, somente com orientaes. Estvamos
radiantes, parecia que acabvamos de descobrir o fogo. Que
outra coisa no mundo poderia ser melhor? Voc vender cursos
que ajudavam a mudar a vida das pessoas, vender franquias que
transformavam empreendedores em homens de sucessos e ainda
sermos remunerados por isso. Era hora de correr atrs de um novo
modelo de negcios.
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mas que em seis meses aberta possua apenas 80 alunos, algo que
no mundo prossionalizante era considerado extremamente baixo.
Mesmo no sendo o fenmeno de vendas que imaginvamos
inicialmente, a Pop Idiomas criou uma tendncia e pouco tempo
depois, diversas outras redes lanariam cursos similares, algo que j
existia no mercado, mas no era notado.
Foi em uma tarde chuvosa do incio de 2012 que decidimos
abortar o projeto Pop Idiomas e formatar um modelo de negcios
que possusse no mesmo prdio uma Evolute Cursos e uma Pop
Idiomas. Modelo de extremo sucesso que rapidamente comeou a
se espalhar por todo o Brasil. E que utilizamos at hoje!
A expanso funcionava como uma linha de produo, o
consultor atraia, eu vendia e o Alexandre entregava. Formvamos
um time fantstico. Para convencer os interessados de que nossa
rede era a melhor opo no mediamos esforos, viajvamos por
todos os cantos do Brasil, auxilivamos na escolha de pontos,
fazamos as inauguraes das unidades franqueadas com envio
de um vendedor da franqueadora e no nos importvamos com
reunies interminveis, destaque para a reunio do franqueado
Eduardo, que hoje possui trs unidades, durou 12 horas. E a do
franqueado Marcos, que havia pesquisado outras redes e comparava
item a item.
Um dos franqueados que nos ajudou muito se chama Ricardo,
ex-executivo de uma multinacional, o rapaz era extremamente
exigente e nem sempre tnhamos processos bem denidos,
mas devido as suas insistentes cobranas, fomos aprimorando
rapidamente o negcio.
Em alguns meses o sistema inovador no ensino de ingls, nos
levou a uma importante participao no programa de televiso
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Aprendendo a
lidar com os
obstculos
Mal comeou a expanso nacional da
rede e os problemas apareciam por todos os
lados. Um assunto que nos assombrava era o
fato de franqueados questionarem que os nossos
mtodos no funcionavam em outros estados. O
papo era sempre o mesmo, em So Paulo diferente!
Cansados dessa conversa, Alexandre e eu decidimos que
deveramos expandir nossa rede de unidades prprias
para outros estados e ndar essa desconana. Pegamos
um avio com destino a Cuiab, cidade onde eu tinha um
amigo de infncia chamado Alex, e ainda simpatizvamos
com o fato de ser considerada a capital mais quente do pas.
O que poderia ser mais difcil e adverso?
Chegamos l com tudo certo para alugarmos um ponto e
comearmos o negcio. Chega a ser engraado, depois de tantos
anos de sofrimentos ainda no havamos aprendido que nada
em nosso caminho seria fcil, teramos muitos contratempos.
No deu certo no primeiro, no podia ador de outro estado no
segundo, tomamos bolo do terceiro e assim o dia foi passando.
J desanimados com as negativas e esgotados pelo calor que no
imaginvamos ser to alto, andvamos de uma avenida para
outra a p, com os termmetros marcando temperaturas de
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Pimenta nos
olhos dos outros
refresco
O consultor de expanso tinha uma ideia
deturpada de que se fechasse uma nica unidade,
acabaria tudo, seria o m e ningum mais compraria. Mas tambm no ramos criteriosos na
escolha dos franqueados, o que nos deixou com um
grande problema. A cada vez que algum franqueado
desistia do negcio, nosso consultor falando e persuadindo nas entrelinhas nos convencia a comprar a unidade
desses franqueados e incorporar as operaes prprias.
Para no me aprofundar no assunto, eu separei dois
casos que foram muito marcantes e que, coincidentemente,
ambos os franqueados participaram do mesmo treinamento
em nossa sede. Os primeiros foram dois amigos de So LusMA, que entraram no negcio em sociedade e no primeiro ms
um se desentendeu com o outro e no quiseram mais o negcio.
Voei para o Maranho com o Batman e compramos a unidade.
Ao sentar com o ex-franqueado para ouvir peculiaridades da
equipe, localidade etc. Ele me alertou que no entrasse no bairro
que cava atrs da escola. Mas eu jamais faria isso, cresci vendendo
cursos em periferias por todo o Brasil, anulei aquela indicao e
parti para o temido bairro, na hora do almoo, sentamos no cho
e destrinchamos um frango assado com farofa e guaran Jesus.
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Chegamos
primeira meta, era
hora de diversicar
A Evolute Cursos e a Pop Idiomas j ultra
passavam as 80 unidades, e conforme havamos
combinado durante o processo de formatao da
rede, assim que atingssemos 100 unidades espalha
das pelo Brasil, iramos iniciar um processo de diversicao, atendendo novos seguimentos e gerando oportunidades de engajamento aos empreendedores de outros
segmentos. Estudvamos o mercado de lubricantes, no
qual acreditvamos haver uma grande demanda, e sempre
observvamos outros mercados, como tecnologia, alimentao e servios.
Um dia, Alexandre viajou para Gramado com sua famlia
durante o perodo de frias, na volta, quase chegando a sua
casa, notou que o seu carro, um Hyundai Santa F, apresentava
um barulho que no era habitual. Mais alguns quilmetros e o
estrago estava feito, por no ter feito a lubricao corretamente,
formou-se uma borra que fundiu o motor.
Estava prestes a conhecer as consequncias de no fazer a
manuteno do veculo adequadamente. Assim que chegou o
oramento do conserto do motor, levamos um susto! O mais barato
cou em R$ 32.000 reais, e o Alexandre quase caiu para trs.
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Cresce a rede,
multiplicam-se
os desaos
O nal de 2013 foi bem intenso, medi
da que inicivamos o projeto piloto da Doutor
Lubrica, contratamos a mesma agncia de mar
keting que j nos atendia h alguns anos, a Web4br.
Motivado a entrar no projeto de franquias, seu
ex-dono cava dia e noite nos convencendo de o
quanto o seu negcio era bom, aps sentarmos umas
seis vezes para falar sobre o negcio e entender um pouco
mais, zemos uma proposta nos moldes da Dr lubrica e
iniciamos, simultaneamente, mais um projeto. O plano era
perfeito, cada empresa com seu especialista, ns entravamos
como investidores e seria sucesso garantido! Mas quem disse
que a vida fcil?
Nessa mesma poca, enfrentamos a nossa primeira crise,
com unidades espalhadas por todo o Brasil, uma rede de
franquias consolidada que exigia ateno constante, duas novas
empresas se iniciando em projetos que dependamos de terceiros
e um custo que no parava de crescer. Estvamos com uma ferida
aberta, que se no fosse cicatrizada imediatamente poderia nos
matar!
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Novos ciclos,
novos resultados
Acostumado a ser a nica estrela do Grupo
e resistente s mudanas de losoa que eram
propostas por Diego, aquele antigo consultor de
franquias j no apresentava vontade de continuar.
Em meio a problemas pessoais e prossionais, ele
solicitou uma reunio e pediu sua demisso. Confesso
que por um momento quei preocupado, seria ali o m
de nossa expanso? Era a pergunta que no saia da minha
cabea, nunca imaginei car sem o consultor que estava
conosco desde o incio e alm de nossa amizade, ele tinha
benefcios maravilhosos. Pagvamos um salrio xo acima
de mercado, casa e comisses, mas nada foi suciente, ele
queria alar novos voos e assim, fez!
Passado o susto, o Diego foi para expanso e disse que
poderia assumir aquele importante departamento. Fomos atrs
de algum para substituir o Consultor, anal no estava em
nossos planos deixar o Diego l por muito tempo. Contratamos
um rapaz sorridente e com um excelente perl, seu nome era
Luis Zemlenoi, que possua experincia em outras duas redes de
educao. Estvamos tranquilos!
Diego implantou novos procedimentos, e Lus era um Mons tro nas vendas, tambm contratamos uma assessora chamada
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O estresse e
seus efeitos
devastadores
O que j era difcil piorou. Ao contrrio
do sucesso nos negcios, minha sade fsica e
mental andava de mal a pior, eu estava pesando
137 kg, 25 kg a mais do que na inaugurao da
primeira unidade, sofria com presso alta, reuxo, pr-diabetes e o pior, ansiedade. Algo que beirava a uma
sndrome do pnico. As reunies eram quentes, tnhamos
muitos scios, muitos funcionrios, muitos franqueados,
muitos negcios, muitas entradas, muitas sadas e muitos
problemas a serem resolvidos. Ao longo dos ltimos anos,
provamos as reaes fsicas causadas por estresse. Por duas
vezes Alexandre foi para o hospital com a certeza de que
estava enfartando e o Diego foi uma vez. Sorte deles, porque as
coisas que passei no desejo ao meu maior inimigo. Demorei a
perceber que estava doente, mesmo todos a minha volta falando,
desenvolvi uma espcie de bloqueio que no me permitia ouvir
as pessoas. A nica coisa que eu ouvia era a minha conscincia e
ela estava errada. Com uma srie de sndromes provocadas pela
obesidade e sedentarismo, comecei a ter sintomas que foram se
agravando com o tempo. Eu media a minha presso ao menos
15 vezes ao dia, checava os batimentos cardacos a cada 10 minutos
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A volta
por cima
Aps algumas turbulncias que enfrentamos
com o lanamento das novas marcas, o Grupo VA
passou a caminhar a passos largos, gurvamos em
todas as mdias, em 2015 comeamos a participar
da Expo Franchising da ABF, mudamos para um
escritrio maior.
Com a necessidade de atendermos uma demanda
cada vez maior, decidimos que era hora de ampliar nosso
suporte e aprimorar todos os nossos departamentos. Fizemos uma diviso, na qual reservamos um prdio somente
para atender as unidades prprias e a Evolute franchising.
Com dois prdios ao lado onde operamos a primeira unidade, onde tudo comeou e uma unidade focada somente em
desenvolver novos cursos para serem devidamente testados e
aplicados na rede.
E o outro, um imponente escritrio na principal avenida da
cidade, onde mantemos a Doutor Lubrica franchising, Web4
Comunicao e a expanso de franquias.
No passado, inmeras vezes parvamos em frente a esse
prdio, onde funciona hoje a nossa expanso e fazamos uma
orao para que a empresa que ali funcionava pudesse crescer,
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Atraindo
talentos
Anos atrs, assim que comeamos nosso
projeto, conhecemos dois jovens, Vitor e Karine,
que por vezes nos prestaram assessoria. Ambos
com inteligncias e capacidades acima da mdia, ele
contador, com experincias fantsticas no currculo
entre elas a prestao de servios para o Google. E
ela administradora, que acumulava servios prestados
como consultora da Deloit. Esses jovens, sempre muito
simpticos, passaram a frequentar cada vez mais o Grupo
VA, e a nossa admirao passou a ser mtua.
Pouco tempo depois, apresentamos a ideia de fazer
uma empresa de contabilidade que pudesse ser franqueada,
aproveitamos a competncia e know-how que eles tinham no
assunto, visto que so donos de um dos principais escritrios
da cidade. Somamos com a nossa expertise em formatao
e expanso de redes de franquias e zemos outro negcio
promissor. No demoramos muito a desenvolver a unidade
piloto e partir para ao, como sempre, a unidade piloto foi um
sucesso. E, no temos a menor dvida que em pouco tempo, essa
ser mais uma excelente opo de negcios no portflio de nossa
holding.
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A crise
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Sinnimo
de Sucesso,
compartilhando
o caminho!
Com o passar dos anos, pouco a pouco
fui me afastando do operacional e passando a
trabalhar como conselheiro. Participo de todas as
reunies estratgicas, mas no sou mais o responsvel
por colocar em prtica as aes decididas em reunies
semanais, na gerncia de vendas que eu ocupava no
passado, fui substitudo com mrito por meus amigos
e parceiros Francisco e Alessandro Consolini, minha
participao nas vendas de franquias j no se fazem
necessrias, hoje nos damos o direito de selecionar os
franqueados que possuem o perl de nossa empresa, essa
seleo nossos consultores fazem com maestria.
A partir disso lembrei-me de uma antiga promessa que z
no incio de nossa caminhada, conforme descrevi em captulos
anteriores.
Eu prometi que se consegussemos alcanar as 100 unidades
que almejvamos, iria me dedicar a desenvolver um GPS do
sucesso. Uma espcie de manual prtico, no qual qualquer pessoa
que quisesse teria acesso ao passo a passo de tudo que nos levou a
conquistar prosperidade nanceira e sucesso.
Vamos fazer uma breve recapitulao:
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E qual o
GPS do sucesso?
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