TECNOLGICO NACIONAL DE

MXICO
Instituto Tecnolgico de Tlaxiaco

Tema: Gestin de Calidad en Proyecto de Software

Nombre: Librado Sarmiento Santiago.

La gestin de la calidad tiene diferentes intereses fundamentales, bsicamente

esta gestin de calidad a nivel de organizacin seria, un marco de procesos y los
estndares que conducirn a obtener software de mejor calidad dentro de nuestra
organizacin, cabe destacar que no muchas empresas cuentan con procesos,
estndares e incluso con prcticas que si se lleven acab para garantizar este
aseguramiento de la calidad dentro de los proyectos y de los productos de
software. Como es de suponerse el equipo de gestin de calidad es el encargado
de definir cules sern los procesos de desarrollo de software que deberan de
utilizarse.
El equipo de aseguramiento del control de la calidad debera tener la
responsabilidad de definir cules van a ser los estndares que se van a aplicar al
software y a lo largo del ciclo de vida del proyecto as como establecer toda la
documentacin necesaria, incluyendo requerimientos, el diseo o incluso el cdigo
del sistema todo esto es parte del aseguramiento de la calidad. Por otra parte a
nivel de proyecto el aseguramiento del control de calidad, implica la aplicacin de
procesos especficos de calidad.
Al establecer un plan de calidad nos estamos refiriendo al mismo producto de
trabajo o al mismo artefacto, dentro del plan debemos establecer metas de calidad
para el proyecto y cules van a ser los procesos y los estndares que utilizaremos
durante el propio proyecto.
El aseguramiento de la calidad (QA), se refiere a la definicin de procesos y sobre
todo estndares que nos deberan de permitir obtener productos de alta calidad,
teniendo como objetivo asegurar el logro de la calidad.
La gestin de calidad nos proporciona una comprobacin independiente sobre el
proceso de desarrollo de software. Esto se refiere q que se tendr un equipo de
trabajo y desarrollo que se encargara a la construccin del producto.
Adicionalmente verifica los entregables del proyecto para garantizar que sean
consistentes, con los estndares y metas de la organizacin, para esta parte es
recomendable utilizar una prctica comn como cheklist.
El propsito de la gestin de calidad es asegurar que los productos de trabajo y
ejecucin de los procesos estn en conformidad con los planes, procedimientos y
sobre todo los estndares. Una buena prctica es que tengas definidos los planes
de tu proyecto.

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Con la conformidad del proceso y del producto se busca asegurar que los
productos producidos cumplan con las caractersticas de calidad preestablecidas.
Tambin busca asegurar que los procesos planificados sean implementados.
La conformidad del proceso y del producto nosotros podemos identificar no
conformidades las cuales es muy importante identificarlas para poder resolverlas,
para esta parte es muy importante que las escalonemos en niveles superiores
para el nivel adecuado de la gerencia. Adicionalmente nosotros tendramos que
asegurarnos que estemos evaluando objetivamente el proceso, el producto o las
practicas llevadas a cabo durante la ejecucin de nuestro proyecto. Este concepto
de evaluar objetivamente es uno de los aspectos ms importantes con el
aseguramiento de la gestin de calidad, porque cuando se realizan estas
inspecciones muchas veces si no se tienen criterios claramente establecidos
podra variar la perspectiva de una persona a otra.
El plan de calidad se basa en pasos fundamentales que se enlistan a continuacin
segn Watts Humphrey:

Introduccin al producto son las expectativas de nuestro producto en el

mercado
Planes del producto se identifican las fechas crticas de los diferentes
entregables y sobre todo las responsabilidades para el producto.
Descripciones de procesos esta parte se identifican los diferentes procesos
y estndares de desarrollo que utilizaremos en el proyecto
Metas de calidad sera establecer los planes de calidad para el producto
Riesgos y gestin se identifica todos los riesgos claves que estn asociados
con la calidad del producto.

Otra buena prctica relacionada con la gestin de calidad y que debemos de

considerar son los tipos de estndares. Estndares del producto estos se
aplicaran al producto a desarrollar, incluyen estndares de documentos y de
codificacin. Los estndares del proceso, establecen procesos que se deben
seguir durante el desarrollo de software, incluyen definiciones de especificaciones,
procesos y diseo.

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Rubrica

Valoracin

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4 puntos

Profundiza Descripcin clara y

cin
del sustancial del tema
tema
y buena cantidad
de detalles.
Descripcin
Aclaracin Resumen
bien
sobre
el organizado
y
tema
claramente
presentado
as
como
de
fcil
seguimiento.
Alta
Resumen
calidad del sobresaliente
y
diseo
atractivo
que
cumple
con
los
criterios de diseo
planteados,
sin
errores
de
ortografa.
Elementos El
resumen
fue
propios
breve y las ideas se
del
relacionaron entre
resumen
s en un solo texto.
Solo
fueron
plasmadas
las
ideas
ms
importantes.
Presentaci La
n
del presentacin/expos
resumen
icin fue hecha en
tiempo y forma,
adems se entreg
de forma limpia en
el
formato
pre
establecido (papel
o digital).

2 puntos

0 puntos

Descripcin
ambigua del tema,
algunos
detalles
que no clarifican el
tema.
Resumen
bien
focalizado pero no
suficientemente
organizado.

Descripcin
incorrecta
del
tema, sin detalles
significativos
o
escasos.
Resumen impreciso
y poco claro, sin
coherencia
entre
las partes que lo
componen.

Resumen
simple
pero
bien
organizado con al
menos tres errores
de ortografa.

Resumen
mal
planteado que no
cumple
con
los
criterios de diseo
planteados y con
ms de tres errores
de ortografa

Se
seleccionaron
las
ideas
ms
importantes
pero
no se relacionaron
coherentemente, el
resumen carece de
sentido.

El
resumen
es
extenso y no se
distinguen las ideas
ms
importantes
de
las
ideas
secundarias.

La
presentacin/expos
icin fue hecha en
tiempo y forma,
aunque la entrega
no
fue
en
el
formato
pre
establecido.

La
presentacin/expos
icin no fue hecha
en tiempo y forma,
adems la entrega
no se dio de la
forma
pre
establecida por el
docente.

Tot
al

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Evalu Adrin Snchez Garca

Total

20