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8 Estructura de la empresa editorial

Un medio de comunicacin como es una revista, al igual que cualquier otra empresa,
necesita siempre para su elaboracin una estructura organizacional, es decir el conjunto de las
funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber
cumplir y el modo de comunicacin entre cada unidad. Esto se representa en un organigrama
que muestra las relaciones de autoridad, los canales formales de autoridad, los grupos formales
de trabajo, los departamentos o divisiones y las lneas formales de responsabilidad y adems
describe la divisin de mano de obra y el medio de coordinar la actividad dentro de la
organizacin (Parra Moreno & del Pilar Liz, 2009, p. 3).
Esta estructura es importante para que cada una de las partes de la revista, explicadas
anteriormente en el captulo, queden cubiertas y el producto final sea de calidad. A continuacin
se hace una breve explicacin de sus componentes esenciales, cuyas funciones son diferentes
a las de cualquier otra empresa (Coleccin digital de tesis, s.f.).
Director: Es el encargado de todo lo que acontece en el medio, las relaciones pblicas y
diplomticas, as como de la imagen visual y literaria del mismo.
Jefe de informacin: Dependiendo del tamao de la empresa, el jefe de informacin es el
siguiente al mando o se vincula con el director por medio del subdirector. Su trabajo es
gestionar el material editorial que ser publicado, antes de llegar a la edicin y redaccin.
Editor o redactor: El redactor se encarga de dar forma escrita a toda la informacin que se
presentar en la publicacin, puede estar bajo el mando del editor o ser la misma persona. La
tarea del editor es ms compleja, pues debe evaluar y supervisar todo lo que se ha redactado,
de principio a fin. Puede aumentar o disminuir la informacin y modificar el contenido en
general.
Diseo: Son quienes trabajan todo lo referente a la imagen de la revista, manejando todo el
material grfico necesario y su acomodacin de manera que el producto resulte atractivo al
lector.
Fotografa: Planea, realiza y manipula la fotografa que servir para ilustrar y hacer ms
comprensibe el contenido de la revista.
Publicidad: Se encarga de difundir la imagen de la revista para ser reconocida y buscada
por el lector.

Mercadotecnia: Analiza la posicin que tiene el medio en el mercado con respecto a las
preferencias de los consumidores, y lo controla estadsticamente con el fin de la estabilidad y
mejora.
Ventas: Analiza y controla estadsticamente el comportamiento del medio en el aspecto
econmico antes y despus de ser publicada.
Impresin: Son todos los recursos tecnolgicos y materiales con los que se consolidar el
producto editorial final con el fin de que est listo para su distribucin y venta.
Administracin: Todo lo que corresponde a la organizacin de recursos ya sean humanos,
materiales, tecnolgicos o econmicos y al papeleo que stos conllevan, lo que permite a la
empresa ser sustentable.
Medios de distribucin: Selecciona las alternativas que tiene la revista para darse a
conocer en el mercado.
El cumplimiento de las responsabilidades y el trabajo en conjunto de estos elementos son
fundamentales para que el resultado final sea exitoso. El balance y el bienestar del medio
depende completamente de que no falte ninguna de las partes ya mencionadas, y por ello es
importante conocerlas a fondo y destinar los papeles cuidadosamente.