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COMERCIALIZACION

I
DIFERENCIACION Y
POSICIONAMIENTO
JOSE ROMERO LANDAETA
2013

@romerolandaeta

jose.romero@kaizencapacitacion.cl

Jos Romero Landaeta


INGENIERO COMERCIAL UNIVERSIDAD CATOLICA DEL NORTE

MASTER EN MARKETING Y GESTION COMERCIAL ESEM (ESPAA)

CONSULTOR DE EMPRESAS

EXPERTO EN CALIDAD TOTAL

DIRECTOR DE KAIZEN CAPACITACION O.T.E.C

CEO DE KAIZEN CONSULTORES

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EL POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO


Y LA CUOTA DE MERCADO

OBJETIVO

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Crear una posicin


producto/precio
que sea atractiva
para el mercado
objetivo y que
genere una buena
fuente de cash
flow para la
empresa

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EL POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO


Y LA CUOTA DE MERCADO
F u e r z a d e
posicionamiento
empresarial

Esfuerzo de
marketing de la
compaa

Cuota de mercado

XITO!!!
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LA POSICIN DEL PRODUCTO PRECIO, EL


ESFUERZO DE MARKETING Y LA CUOTA DE
MERCADO

Diferenciacin
del producto

Cuota de
mercado

Nuevos
productos

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Precio

Posicin del
producto
Calidad
de
servicio

Fuerzas
de
ventas

Amplitud de la
lnea de
producto

Esfuerzo de
marketing

Imagen
de marca

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Publicidad

Distribucin
fsica

Marketing
en el punto
de venta
Servicio
de apoyo
al cliente
Promocin
de ventas

ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
DEL PRODUCTO

LA PRIMERA TAREA ES DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE


POSICIONAMIENTO EMPRESARIAL, DISEADA EN TORNO A LAS
NECESIDADES DEL MERCADO OBJETIVO.

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ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
DEL PRODUCTO

PARA CADA PRECIO PARTICULAR, LA EMPRESA NECESITA DECIDIR

EN PRECIOS
ALGUNA FUENTE D E

UN POSICIONAMIENTO BIEN CENTRADO

M S B A J O S O EN
DIFERENCIACIN, QUE RESULTE

ATRACTIVA PARA SU

PBLICO OBJETIVO.

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ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
DEL PRODUCTO

LA ELECCIN DEL NOMBRE DE MARCA Y LAS ESTRATEGIAS DE


GESTIN DE LA MARCA CONSTITUYEN SEGUNDA REA DE
RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIN DE PRODUCTO.

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ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
DEL PRODUCTO

LA ELECCIN DE ESTRATEGIAS PARA LAS LNEAS CONSTITUYE LA


TERCERA REA DE RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIN DE UN
PRODUCTO

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Estrategias de posicionamiento del


producto
Posicionamiento y
diferenciacin
Diferenciacin por el
producto
Diferenciacin por los
servicios
Diferenciacin por la
marca
Diferenciacin por bajos
costos de compra

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El nombre de la
marca y su gesNn

La idenNdad de la
marca
AcNvos y pasivos de
la marca
El valor de la marca

La marca y las estrategias de


la lnea de productos

Marca paraguas y marcas


adyacentes
Extensiones de la lnea de
productos
Estrategias de soluciones
integrales y especiales
La eliminacin de
productos

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EL POSICIONAMIENTO EMPRESARIAL Y
LA DIFERENCIACION DE LA OFERTA

Diferenciacin
por el producto

Diferenciacin
por los servicios

Diferenciacin
por la marca



Benecios en el
producto



Benecios en el
servicio

Benecios en la
marca
Total de beneficios
derivados de la
posicin del producto

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Valor para
el cliente

Precio

Posicionamiento
en precios bajos

Costes de
transaccin

Posicionamiento
en costes de
transaccin mas
bajos

Total de costes
para obtener los
beneficios

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DIFERENCIACIN DEL PRODUCTO

Calidad

CLIENTES

Nivel de
conanza

Prestaciones
de un
producto

Asesinos de la calidad
DIMENSIONES
DE LA
CALIDAD DE
UN PRODUCTO

Conanza

Que un producto falle o no funcione como se esperaba

Conformidad

Que se ajuste a las especicaciones

Conductores de la calidad
Prestaciones

CaractersNcas operaNvas por las que se diferencia un producto

Duracion

Tiempo que el producto debe mantenerse en buen estado

Realizadores de la calidad
CaracterisNcas opcionales

Numero y Npo de opciones que se pueden aadir al producto

Nivel de servicios

Reparaciones sencillas y rapidas, coste de mantenimiento bajo

La esteNca de la calidad

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Apariencia

El tacto, acabado y apariencia de un producto

Reputacin

Imagen de la marca o de la compaa


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Duracin de
los
productos

Ajuste a las
especicaciones
promeNdas

Mejoras en las
prestaciones

Factores asesinos de la
percepcin de la calidad
de un producto

Factores que conducen la


percepcin de la calidad
de un producto

Diferenciacin
del producto
Factores que realzan la
calidad de un producto

Elementos estticos de
calidad

Fiabilidad, nuevas
caractersticas,
nivel de
prestaciones y
duracin

Aspecto externo:
imagen de una
marca o reputacin
de una empresa

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Diferenciacin por los servicios


Asesinos de la calidad
Conanza
GaranNa

Proporcionar siempre el servicio promeNdo


Que los empleados sean siempre competentes y amables

Conductores de la calidad
Prestaciones
Capacidad de respuesta

Superar las expectaNvas y a la competencia y los aspectos


bsicos del servicio
Capacidad de converNr en posiNvo lo negaNvo

Realizadores de la calidad
Servicios opcionales
Empa[a

Servicios extra
Capacidad de ponerse en los zapatos del cliente

La estNca de la calidad
Apariencia
Reputacion
Factores asesinos de la
percepcin de la calidad
de un producto
Factores que conducen la
percepcin de la calidad
de un producto

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Aspecto de los empleados y de las instalaciones


Imagen como empresa orientada a los servicios
Fiabilidad
Garanta
(competencia y
amabilidad)
Prestacin de
servicios:
-Capacidad de
respuesta de los
empleados
--Mejores niveles de
calidad
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Factores que realzan


la calidad de un
producto

Elementos
estticos de
calidad

-Amplitud de
servicios
- Trato
personalizado
(empata)
-Apariencia
externa de las
personas
-Reputacin
de los
servicios
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Diferenciacin de la marca

Nombre de la marca
CLIENTES
Nombre de una compaa

Benecios

Valores adicionales

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a travs de

Posicionamiento
en precios bajos

Bajos costos de transaccin


y utilizacin del producto

en

Costes de compra,
inventarios y venta
de productos

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DIFERENCIACION

MODULACION:
VARIACIONES DE CUALQUIER CARACTERISTICA BASICA DE
UN PRODUCTO/SERVICIO DADO, AUMENTANDOLAS O
DISMINUYENDOLAS.

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DIFERENCIACION
ESTAS POLTICAS SON IDEALES PARA
SEGMENTAR MERCADOS PORQUE PERMITEN
QUE LA OFERTA SE ADAPTE DE FORMA MS
EFICAZ A ALGUNAS PARTES DEL MERCADO
ACTUAL Y POTENCIAL.

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DIFERENCIACION

TAMAO:

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DIFERENCIACION

ENVASE:

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DIFERENCIACION
CHOCOLATES:

NESTL VENDE EL PRODUCTO BOMBONES CAJA ROJA EN


DIFERENTES TIPOS DE ENVASES, AUNQUE LOS SABORES Y
LAS FORMAS DE LOS BOMBONES SON SIEMPRE LOS
MISMOS.

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DIFERENCIACION

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DIFERENCIACION

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DIFERENCIACION

EL ENVASE ES UNA PEQUEA CAJA FABRICADA CON


CARTN SENCILLO Y QUE SE VENDE EN CANALES DE
COMPRA POR IMPULSO, COMO QUIOSCOS Y TIENDAS DE
GOLOSINAS.

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DIFERENCIACION

LA FUNCIN DEL PRODUCTO ES SATISFACER UN ANTOJO, O


COMO TENTEMPI.
OTRA CAJA DE CARTN BASTANTE MAYOR SE VENDE EN
SUPER-MERCADOS E HIPERMERCADOS Y SU FUNCIN ES LA
DEL CONSUMO FAMILIAR.

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DIFERENCIACION
TAMBIN HAY BOMBONES QUE SE VENDEN EN UNA CAJA
METLICA CIRCULAR EN PASTELERAS Y SU FUNCIN ES LA
DE SERVIR DE REGALO.

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DIFERENCIACION

EXISTE UN ENVASE DE CALIDAD AN MAYOR QUE CONSISTE


EN LA MISMA CAJA METLICA, PERO DECORADA CON
DIBUJOS DEL ARQUITECTO ANTONIO GAUD.

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DIFERENCIACION
ES UN ENVASE DE CALIDAD SUPERIOR IDEAL COMO REGALO
EN OCASIONES MUY ESPECIALES.

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DIFERENCIACION

BANCOS:

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DIFERENCIACION

BANCOS PARA CLIENTES DE ALTO NIVEL, CLASE MEDIA Y


PARA JOVENES, ETC, ETC.

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DIFERENCIACION
DISEO:

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DIFERENCIACION

COMPLEMENTOS:

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DIFERENCIACION

GALLETAS:
GALLETAS CON UNA CAPA DE AZCAR ESPOLVOREADO, CON
CANELA, CON CHOCOLATE CON LECHE, CON CHOCOLATE BLANCO,
CON CHOCOLATE NEGRO, GALLETAS RELLENAS, GALLETAS CON
CREMA, CON COCO, CON MANTEQUILLA.

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DIFERENCIACION

SERVICIOS DE ASISTENCIA INFORMTICA:

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DIFERENCIACION

SERVICIOS DE ASISTENCIA INFORMTICA:


EN EL SECTOR INDUSTRIAL, LAS EMPRESAS PUEDEN OFRECER
DIFERENTES COMPLEMENTOS. UNA EMPRESA DE SERVICIOS
INFORMTICOS PUEDE OFRECER MANTENIMIENTO,

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DIFERENCIACION

RECARGA DEL CARTUCHO DE TINTA, SUSTITUCIN DEL


ORDENADOR O LA IMPRESORA MIENTRAS STOS SON REPARADOS
O PROGRAMAS ANTIVIRUS, ETC, ETC.

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DIFERENCIACION

LAS INNOVACIONES BASADAS EN LOS COMPLEMENTOS SUELEN


ANUNCIARSE DE LA SIGUIENTE MANERA:

CON...!"

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" AHORA

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DIFERENCIACION

REDUCCIN DE ESFUERZO

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DIFERENCIACION

VALOR =

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BENEFICIO

--------------
ESFUERZO (COSTO)

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DIFERENCIACION

BENEFICIO

VALOR = --------------

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ESFUERZO

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MARKETING VERTICAL

ES CIERTO QUE ESTAS INNOVACIONES TIENEN EFECTOS MUY


POSITIVOS PORQUE PUEDEN AUMENTAR EL TAMAO DEL
MERCADO Y FACILITAR LA CONVERSIN DE CONSUMIDORES O
SITUACIONES POTENCIALES EN HABITUALES O ACTUALES.

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MARKETING VERTICAL

NO OBSTANTE, ESTAS POLTICAS DE INNOVACIN NO CREAN


NUEVAS CATEGORAS O NUEVOS MERCADOS.

LA INNOVACIN SIEMPRE SE PRODUCE DENTRO DE LA CATEGORA
DONDE LA IDEA SE HA ORIGINADO.

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MARKETING VERTICAL

EJEMPLO, SI ANUNCIAMOS UN QUESO CON 0% DE


COLESTEROL, PODREMOS VENDER QUESO A UN
NUEVO SEGMENTO:

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MARKETING VERTICAL

"LOS AMANTES DEL QUESO PREOCUPADOS POR


SU PESO Y EL COLESTEROL."

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MARKETING VERTICAL

SIN EMBARGO, COMO LA SEGMENTACIN SE APLICA DE FORMA

REPETIDA POR LOS COMPETIDORES COMO NICA FORMA DE


PRODUCIR INNOVACIONES, EL MERCADO SE HIPERFRAGMENTA Y
SATURA.

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47

MARKETING VERTICAL

NO OBSTANTE, EN LOS LTIMOS AOS HEMOS

OBSERVADO EMPRESAS QUE ESTN APLICANDO OTRO


TIPO DE PENSAMIENTO.

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MARKETING VERTICAL

ESTN DESCUBRIENDO NUEVAS OFERTAS QUE PROPORCIONAN


BENEFICIOS MUCHO MAYORES QUE LOS ORIGINADOS POR LA
INNOVACIN DENTRO DE UN MERCADO DETERMINADO.

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CASO DE LOS CEREALES EN BARRA


CEREALES PARA EL MERCADO
DE DESAYUNOS

A LAS

NUEVA CATEGORIA

CALLES

VARIEDAD

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EL CASO BARBIE
MERCADO DE MUECAS

ADOLESCENTE

SENTIRSE
COMO...

NUEVA CATEGORIA

VARIEDAD DE MUECAS

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OTROS EJEMPLOS DE MARKETING


LATERAL
n

KINDER SURPRISE = CHOCOLATE + JUGUETE.

SEVEN ELEVEN = COMIDA + GASOLINA.

ACTIMEL = YOGURT + ANTIBACTERIA

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OTROS EJEMPLOS DE MARKETING


LATERAL
n

GASOLINERAS = GASOLINA + COMIDA.

CYBER CAFES = CAFETERIA + INTERNET.

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OTROS EJEMPLOS DE MARKETING


LATERAL

HUGGIES PULL-UPS = PAALES + 3 AOS DE EDAD.

WALKMAN = AUDIO + PORTATIL

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POSICIONAMIENTO DE LA OFERTA DE
MERCADO

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Una vez determinados nuestros segmentos
objeNvos


CMO PODEMOS ALCANZARLOS?

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POSICIONAMIENTO ES CREAR UN LAZO, UNA CONEXIN


ENTRE EL PRODUCTO Y LA MENTE DEL CONSUMIDOR.

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DIFERENCIACIN DE IMAGEN

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POSICIONAMIENTO


POSICIONAR ES EL ARTE DE DISEAR LA OFERTA Y LA
IMAGEN DE LA EMPRESA DE MODO QUE OCUPEN UN
LUGAR DISTINTIVO EN LA MENTE DEL MERCADO META










Kotler

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Somos diferentes.

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Entel est aqu.


Ha sido percibida en el tiempo como
moderna, innovadora y tecnolgica, una
empresa grande que est en todas partes.

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TOM Peters, Slogan muy poderosos de nada valen


si detrs no existe una organizacin completamente
dispuesta a respaldar la promesa o la visin que ellos
contienen

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El Posicionamiento existe en la mente


del consumidor

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POSICIONAMIENTO

El posicionamiento se inicia con un producto, una


mercanca, un servicio, una empresa, una insNtucin,
o incluso una persona

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POSICIONAMIENTO
Sin embargo, posicionamiento no es lo que se hace a un
producto.
Posicionamiento es lo que se hace a la mente del
prospecto.
Es decir, el producto se posiciona en la mente del
prospecto.



Ries y Trout
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POSICIONAMIENTO
PERCEPCION COMPETITIVA DE
UNA
EMPRESA, MARCA O PRODUCTO, POR
PARTE DE UN TARGET DETERMINADO

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POSICIONAMIENTO
ACTO DE DISEAR LA IMAGEN Y LOS
PRODUCTOS Y/O SERVICIOS DE LA
EMPRESA, DE MODO QUE,

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POSICIONAMIENTO
LOS CONSUMIDORES PERCIBAN SUS
DIFERENCIAS EN RELACION CON LA
COMPETENCIA.

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PROPUESTA DE
POSICIONAMIENTO
ES LA DEFINICION DE UNA ESTRATEGIA DE
POSICIONAMIENTO, ES DECIR,

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PROPUESTA DE
POSICIONAMIENTO
DETERMINAR COMO SE DESEA QUE UNA
EMPRESA, MARCA O PRODUCTO, SEA
PERCIBIDA COMPETITIVAMENTE POR PARTE
DE UN DETERMINADO TARGET.

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PROPUESTA DE
POSICIONAMIENTO
PARA ALCANZAR DICHA PROPUESTA DE
POSICIONAMIENTO, LA EMPRESA DEBE
GESTIONAR TODO SU MIX DE MARKETING.

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PROPUESTA DE
POSICIONAMIENTO
TODO EL MIX CONFORMA ELEMENTOS DE
COMUNICACIN, A TRAVES DE LOS CUALES
EL TARGET CONFIGURA LAS DIMENSIONES
DE PERCEPCION COMPETITIVA.

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DESARROLLO Y COMUNICACIN DE UNA ESTRATEGIA


DE POSICIONAMIENTO
Cuntas diferencias deben promoverse? Dos opiniones al respecto:

a) La posicin de un atributo

Una empresa debe desarrollar una propuesta de venta nica


(PVU) para cada marca y no alejarse de ella






Reeves

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DESARROLLO Y COMUNICACIN DE UNA ESTRATEGIA


DE POSICIONAMIENTO



Cada marca debe seleccionar un atributo y decir que es la nmero


uno en lo que se reere a ese atributo






Trout

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DESARROLLO Y COMUNICACIN DE UNA ESTRATEGIA


DE POSICIONAMIENTO
Cuntas diferencias deben promoverse?

b) La posicin de dos o ms atributos



Posicionamiento de doble o triple benecio


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DESARROLLO Y COMUNICACIN DE UNA ESTRATEGIA


DE POSICIONAMIENTO


Volvo: Los ms seguros y duraderos

Colgate Triple Accin


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DESARROLLO Y COMUNICACIN DE UNA ESTRATEGIA


DE POSICIONAMIENTO



A medida que incrementa el nmero de benecios, se corre el
riesgo de incredulidad y de un posicionamiento poco claro.

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TIPOLOGIA DE POSICIONAMIENTO
* BASADO EN ATRIBUTOS:
> CARACTERISTICAS
> BENEFICIOS:
> ECONOMICOS
> FUNCIONALES

> SICOLOGICOS
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TIPOLOGIA DE POSICIONAMIENTO
* BASADO EN :
> NONPAREIL

> SIN IGUAL... POR QUE ES EL MEJOR

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TIPOLOGIA DE POSICIONAMIENTO
* BASADO EN :
> PROCEDENCIA / PARENTESCO
> DE DONDE VIENE... QUIEN LO VENDE O
HACE...

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TIPOLOGIA DE POSICIONAMIENTO
* BASADO EN :
> PRODUCCION
> COMO SE FABRICA (PROCESO, INGREDIENTES,
DISEO

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TIPOLOGIA DE POSICIONAMIENTO
* BASADO EN :
> MERCADO OBJETIVO
> HECHO ESPECIALMENTE PARA UDS.

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95

TIPOLOGIA DE POSICIONAMIENTO
* BASADO EN :
> LIDERES DE OPINION
> POR QUE GENTE QUE UNO RESPETA DICE
QUE...

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TIPOLOGIA DE POSICIONAMIENTO
* BASADO EN :
> EXPERIENCIA
> POR QUE SU LARGA HISTORIA MANIFIESTA
QUE...

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97

TIPOLOGIA DE POSICIONAMIENTO
* BASADO EN :
> COMPETIDOR
> POR QUE ES JUSTAMENTE COMO...

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TIPOLOGIA DE POSICIONAMIENTO
* BASADO EN :
> ANTEPASADO
> POR QUE ES COMPARABLE A LOS PRIMEROS...

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COMUNICACIN DEL POSICIONAMIENTO

Un fabricante de cortadoras de pasto


asegura que su cortadora es potente y
uNliza un motor ruidoso por que los
compradores creen que las cortadoras
ruidosas son ms potentes

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COMUNICACIN DEL POSICIONAMIENTO


Un fabricante de camiones recubre la parte
inferior del chass no por que necesite
recubrimiento, sino por que ello sugiere una
preocupacin por la calidad

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COMUNICACIN DEL POSICIONAMIENTO

Un fabricante de automviles fabrica autos con


puertas que resisten muy bien los portazos, por que
muchos compradores cierran con fuerza las puertas
en la sala de exposicin para juzgar qu tan bien
construido est el vehculo

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COMUNICACIN DEL POSICIONAMIENTO


Los hoteles Ritz Carlton indican alta calidad
capacitando a los empleados para que contesten
las llamadas antes de que el telfono suene tres
veces, que contesten con una sonrisa autnNca en
su voz y que conozcan bien todo lo que hay que
saber sobre el hotel

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CASOS EN QUE LA IMAGEN DE MARCA HA SIDO


AFECTADA

Una conocida marca de alimentos congelados perdi su


imagen de presNgio por tener rebajas con demasiada
frecuencia.

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CASOS EN QUE LA IMAGEN DE MARCA HA SIDO


AFECTADA

La imagen de una cerveza de primera sufri cuando cambi


de botella a latas

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CASOS EN QUE LA IMAGEN DE MARCA HA SIDO


AFECTADA

Un televisor con muy buena fama perdi su imagen de


calidad cuando se empez a vender en grandes
supermercados y Nendas Npo outlet

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CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

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CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

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POSICIONAMIENTO SEGN EL CICLO DE VIDA


DEL PRODUCTO



EL CONCEPTO DE CICLO DE VIDA IMPLICA LOS
SIGUIENTES SUPUESTOS:

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POSICIONAMIENTO SEGN EL CICLO DE VIDA


DEL PRODUCTO


1. LOS PRODUCTOS TIENEN UNA VIDA LIMITADA.

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POSICIONAMIENTO SEGN EL CICLO DE VIDA


DEL PRODUCTO




2.-

LAS VENTAS DE LOS PRODUCTOS PASAN POR


ETAPAS BIEN DEFINIDAS, CADA UNA DE LAS CUALES
PRESENTA DIFERENTES RETOS, OPORTUNIDADES Y
PROBLEMAS PARA EL QUE VENDE.

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111

POSICIONAMIENTO SEGN EL CICLO DE VIDA


DEL PRODUCTO






3.- LAS UTILIDADES SUBEN Y BAJAN EN LAS DIFERENTES
ETAPAS DEL CICLO.

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112

POSICIONAMIENTO SEGN EL CICLO DE VIDA


DEL PRODUCTO





4.- LOS PRODUCTOS REQUIEREN DIFERENTES
E S T R A T E G I A S D E M K T , F I N A N C I E R A S , D E
FABRICACIN, DE COMPRAS Y DE RECURSOS
HUMANOS EN CADA ETAPA DEL CICLO.

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113

ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO





DESARROLLO DEL PRODUCTO:

NO HAY VENTAS, EL PRODUCTO NO SE HA LANZADO.

ALTOS COSTOS DE DESARROLLO.

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ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO


INTRODUCCIN:



CRECIMIENTO LENTO DE LAS VENTAS A MEDIDA DE QUE INTRODUCE


EN EL MERCADO.
ALTOS COSTOS DE INTRODUCCIN.
NO HAY UTILIDADES.

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ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO


CRECIMIENTO:



RPIDA ACEPTACIN POR PARTE DEL MERCADO.


MEJORAS EN LAS UTILIDADES.

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ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO


TURBULENCIA:



DESORDEN EN EL MERCADO.
BATALLA POR CUOTAS DE MERCADO.

ALGUNOS PRODUCTOS SE POSICIONAN, OTROS DESAPARECEN.

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ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO


MADUREZ:

SE FRENA EL CRECIMIENTO DE LAS VENTAS YA QUE EL PRODUCTO HA


LOGRADO LA ACEPTACIN DE LA MAYORA DE LOS COMPRADORES
POTENCIALES.
UTILIDADES SE ESTABILIZAN O BAJAN DEBIDO AL AUMENTO DE LA
COMPETENCIA

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ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

DECRECIMIENTO:

LAS VENTAS MUESTRAN UNA CURVA DESCENDENTE Y LAS UTILIDADES


MUESTRAN BAJAS.

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CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

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TIPOS DE CICLOS DE VIDA DE PRODUCTOS

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TIPOS DE CICLOS DE VIDA DE PRODUCTOS

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TIPOS DE CICLOS DE VIDA DE PRODUCTOS

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TIPOS DE CICLOS DE VIDA DE PRODUCTOS

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