La matriz de Leopold fue desarrollada en 1971 en Estados Unidos como una herramienta para evaluar sistemáticamente los impactos ambientales de proyectos durante la planificación. La matriz compara las "actuaciones propuestas" de un proyecto de construcción de caminos con "elementos y características ambientales", asignando valores de magnitud e importancia del impacto. Esto permite identificar los aspectos ambientales más afectados y garantizar que se consideren durante la planificación del proyecto.
Original Description:
matriz de leopold para una empresa chilena
Original Title
Matriz de Leopold Para La Empresa de Áridos La Fisca
La matriz de Leopold fue desarrollada en 1971 en Estados Unidos como una herramienta para evaluar sistemáticamente los impactos ambientales de proyectos durante la planificación. La matriz compara las "actuaciones propuestas" de un proyecto de construcción de caminos con "elementos y características ambientales", asignando valores de magnitud e importancia del impacto. Esto permite identificar los aspectos ambientales más afectados y garantizar que se consideren durante la planificación del proyecto.
La matriz de Leopold fue desarrollada en 1971 en Estados Unidos como una herramienta para evaluar sistemáticamente los impactos ambientales de proyectos durante la planificación. La matriz compara las "actuaciones propuestas" de un proyecto de construcción de caminos con "elementos y características ambientales", asignando valores de magnitud e importancia del impacto. Esto permite identificar los aspectos ambientales más afectados y garantizar que se consideren durante la planificación del proyecto.
Matriz de Leopold para la empresa de ridos la Fisca
La matriz de Leopold fue desarrollada en 1971en los Estados Unidos de
Norteamrica, como una respuesta de carcter tcnico a su Ley de Poltica Ambiental de los EE.UU. de 1969. Esta Matriz pretende establecer un mtodo para el anlisis de carcter sistmico de diversos impactos que influyen en variados grados en el proyecto que se pretende evaluar. Si bien es cierto este anlisis no produce un resultado de carcter cuantitativo, emite un conjunto de juicios de valor los cuales a travs de simples operaciones permiten generar una idea general de cules sern los aspectos que se vern ms afectado en la ejecucin del proyecto. Su principal caracterstica es que permite garantizar que los impactos de diversas acciones sean evaluados y propiamente ponderados durante las primeras etapas de un determinado proyecto, que generalmente corresponden a las fases de planificacin. Para la ejecucin de la presente matriz se consideraron como primera etapa una serie de Actuaciones Propuestas las cuales tiene directa relacin con la fase de ejecucin de
construccin de caminos desarrollados por la
empresa de Transportes y ridos la Fisca, estos son:
1. Expropiacin de tierras y/o edificaciones 2. Contratacin de mano de obra 3. Montaje e instalacin de edificaciones temporales 4. Desvos de trnsito 5. Remocin y reposicin de servicios 6. Excavaciones 7. Tronaduras y voladuras 8. Instalacin de saneamiento transversal 9. Construccin de rellenos granulares 10.Construccin y montaje de puentes
11.Construccin de protecciones de la plataforma (defensas fluviales)
12.Pavimentacin 13.Construccin del saneamiento longitudinal 14.Instalacin de elementos de seguridad vial 15.Montaje de equipamiento complementario 16.Apertura, operacin y cierre de Instalacin de faenas 17.Apertura, operacin y cierre de Emprstitos 18.Apertura, operacin y cierre de Botaderos de material inerte 19.Transporte de materiales, residuos y personal 20.Operacin de la ruta 21.Mantencin y Conservacin Obras Viales 22.Mantencin y Conservacin de Puentes Para posteriormente ser contrastados con una columna designada como Elementos y Caractersticas Ambientales en la cual se listan variables ambientales, morfolgicas, sociales, hdricas entre otras y se procede a realizar una comparacin entre las actuaciones propuestas y los elementos y caractersticas ambientales, siendo esta comparacin dividida en dos parmetros, el primero corresponde a un factor de Magnitud que va desde 1 a 10 de acuerdo a la interaccin que produzca entre ambas columnas , llevando un signo positivo si la magnitud es beneficiosa y uno negativo si esta es perjudicial, en la matriz se puede observar que dicho anlisis est representado por los cuadros de color amarillo, posteriormente se procede a comparar utilizando el factor de Importancia que va desde 1 a 10 y este dir directa relacin con la trascendencia que presente