Costos y Presupuestos

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005
CAPITULO I
1.
COSTOS Y PRESUPUESTOS
1.1
CONCEPTOS PRELIMINARES
Los costos del proyecto de construccin son de capital importancia para el contratista. Una correcta
estimacin de los costos del proyecto permitir elaborar una oferta adecuada y competitiva. Por lo tanto el
clculo de costos definir entre otros criterios- el otorgamiento de la obra y la obtencin de buenas
utilidades para la empresa.
Una de las tareas clave para el clculo correcto de los costos es la adecuada y minuciosa estimacin del
metrado de la obra a ejecutar, porque permitir establecer la cantidad necesaria de materiales, mano de obra
y equipo que sern utilizados en su realizacin.
El metrado del proyecto est ntimamente relacionado con los Costos Directos de la obra. El clculo de los
Costos Indirectos ser ms fcil en la medida que podamos estimar el volumen de los trabajos y el tiempo
que tomar su realizacin.
Proceso productivo.- Conjunto de actividades que debemos realizar necesariamente para producir bienes y
servicios. La cual se realiza en una empresa.
Insumo.- Viene a ser recursos empleados en el proceso productivo. Ejemplo: Mano de obra, equipos y
herramientas, materiales, direccin tcnica, etc.
Produccin.- Es la cantidad de unidades producidas como resultado de un determinado proceso Productivo
y que se mide en un lapso de tiempo: horas, das, semanas, meses, aos, etc. La produccin se mide en
diversas unidades: piezas, kg, ml, m2, m3, etc.
Costo.- En un proceso productivo, costo para el constructor es la suma de todos los importes o desembolsos
relacionados a la compra de los insumos que demanda la construccin o produccin de un determinado bien
o servicio.
Precio.- Desde el punto de vista del constructor (empresario), es el monto que se pide por el bien al ofertarlo
a la venta en el mercado y que est relacionado con el costo de produccin. Es decir, es el monto que
representa al costo del bien al que se la aade la utilidad o beneficio para ofertarlo en el mercado.
Precio = Costo + Utilidad

Presupuesto.- Es la cuantificacin anticipada del costo que se estima va a demandar a produccin de un
determinado bien o servicio.
Ing. Civil Jos Caballero Culca
Pg. 1
Esta estimacin constituye un valor probable. Permite conocer resultados anticipadamente.. Debe estar
formulado en cuadros o documentos para visualizarlo su estructura y contenido.
El presupuesto es una suposicin lgica y razonable del costo de un bien. Se determina mediante un
procedimiento conocido como Anlisis del Costo.
Control de Costos.- Los costos reales de una obra, los cuales se obtienen como resultado del proceso de
ejecucin o construccin, debe controlarse; es decir debe compararse permanente mente con el costo
previsto o presupuesto.
CostoReal
1 , La obra est bien proyectada.
Presupuesto
CostoReal
Si:
1 , La obra est sobrevaluada.
Presupuesto
CostoReal
Si:
1 , Debe evitarse.
Presupuesto
Si:
1.2
CLASIFICACION DE LOS COSTOS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

En la construccin de obras en el campo de la ingeniera Civil, es conveniente clasificar los costos segn dos
criterios.
-
En funcin al tiempo o histricos.- Tiene relacin con la produccin, es decir si se est ejecutando o no la
obra. Aqu tenemos los costos fijos y los costos variables.
Costo fijo (CF).- Son desembolsos permanentes que se presentan exista o no el proceso constructivo. Se
determina en base al anlisis del monto total en un periodo determinado generalmente un ao, para
luego distribuirlo entre todas las obras. Estn constituidos fundamentalmente por gastos de
funcionamiento fsico de la empresa ejecutora: Alquiler de local, pago de luz, agua, publicidad,
amortizacin de equipos, etc.
Costos Variables (CV).- Son gastos que se originan y varan con la ejecucin de las obras, o sea son una
funcin de la produccin. Los costos variables son cero cuando no hay obra. Comprende
En funcin al producto.- Tienen relacin con la forma de aplicarse y estimarse. Aqu tenemos costos
Directos y costos Indirectos.
Costos Directos (CD).- Son aquellos que estn presentes directamente como insumos en una
determinada actividad o partida; pueden cuantificase con relativa facilidad y aproximacin alrededor de
una unidad lgica. Los costos Directos son todos los costos Variables.
Costos Indirectos (CI).- Son aquellos que por su naturaleza no pueden aplicarse a una partida o actividad,
sino al total o conjunto de obras, en forma global. Estn constituidos principalmente por los llamados
gastos generales y administrativos as como las utilidades de la empresa o constructor. Como ejemplo
tenemos: remuneraciones del ingeniero residente y del maestro de obra, alquiler de oficina, pago de
servicios de agua, luz telfono, etc.
Pg. 2

1.3
ESTIMACIN Y GRADOS DE APROXIMACION DE LOS PRESUPUESTOS

En general, los presupuestos pueden tener diferentes grados de aproximacin o exactitud. Depender del
nivel de los estudios requeridos.
As tenemos presupuestos que corresponden a proyectos que estn en la fase de Pre- inversin; es decir a
nivel de perfil, de Pre-factibilidad o a nivel de factibilidad, en este caso el grado de exactitud va creciendo
conforme crece el nivel de estudios, sin embargo a este nivel no son definitivos, o sea no son detallados.
Por otro lado, se tiene los Presupuestos a nivel de Estudio Definitivos, es decir cuando ya se ha tomado la
decisin de que el proyecto se va a ejecutar, constituyendo los Presupuestos Definitivos o tambin llamados
Presupuesto de Obra.
Presupuesto en la Fase de Pre-inversin:
-
A nivel de Perfil
A nivel de Pre-factibilidad
A nivel de Factibilidad
Presupuesto para Estudios Definitivos (Fase de Inversin):

-
Presupuesto de Obra (Presupuesto Definitivo)
El presupuesto de Obra
El presupuesto de Obra es denominado definitivo, es decir que el grado de aproximacin y exactitud es
suficientemente detallado y es necesario para la correcta ejecucin de la obra.
El presupuesto de obra no slo contiene el monto total, sino que se muestra la estructura general de la obra
de manera objetiva, subdividida convenientemente en partidas debidamente agrupadas, ordenadas y
codificadas.
La elaboracin del Presupuesto de Obra considera lo siguiente:
-
Metrados
Se obtiene de los planos
Uso de Reglamentos, formatos.
Anlisis de Costos Unitarios Directos.

Se obtiene de las Especificaciones Tcnicas
Determinacin del costo de los Insumos.
Anlisis de Costos Indirectos.

Gastos generales y Administrativos
Direccin tcnica
Utilidades
Impuestos
Pg. 3

1.4
COSTO DIRECTO
1.4.1
Definicin
Son aquellos que se puede integrar de una manera directa, a una determinada actividad o partida especfica
de un proyecto. En este caso, el costo de los insumos que componen la respectiva partida se puede evaluar y
cuantificar con relativa facilidad y suficiente aproximacin.
Los costos Directos de una obra estn constituidos bsicamente por los que corresponden a los insumos de
materiales, mano de obra y de equipos y herramientas.
El costo directo total es la integracin de todos los costos directos de las diversas partidas del proyecto.
La manera usual y practica de estimar el Costo Directo total es efectuando el calculo de los metrados y estimar
los costos Unitarios de cada una de las partidas.
n
CD (Metrado)i (CostoUnitario)i
i1
1.4.2
COSTO UNITARIO DIRECTO

Es el importe o gasto que demanda producir una unidad de una determinada partida o actividad
especfica.
Corresponde al que representa solamente a los insumos de materiales, mano de obra y de equipos
y herramientas de la partida.
Los costos unitarios se pueden determinar mediante dos criterios:
a)
Determinar el Costo Total (CT) y la Produccin (Q) Donde: CU
CT
Q
b) Efectuando un estudio o anlisis de los componentes del costo de cada partida.

1.4.3
ANALISIS DE COSTO
El costos unitarios se realiza utilizando el segundo criterio, mediante el Anlisis de Costo Unitario,
donde se considera los costos de todos los insumos que compone dicha partida.
Asimismo, los Anlisis de Costo Unitario pueden tener diversos grados de aproximacin, adems
de ser aproximado es un proceso dinmico y a la vez especfico para cada partida del proyecto.
Componentes de los Costos Unitarios: Generalmente se presenta claramente establecido en 3
componentes bsicos en cada anlisis.
A) Costo de los Insumos de los Materiales
B) Costo de los Insumos de Mano de Obra
C) Costo de los Insumos de Equipo y Herramienta
Por lo tanto, el Costo Unitario total:
: Cm
: Cj
: Ce
CUtotal Cm Cj Ce
Pg. 4

Formato para el Anlisis de Costo Unitario: Normalmente, los A.C.U. se presentan en formatos
estandarizados y que son muy usados en los expedientes de costos de los proyectos, as tenemos:
A) Costo de Materiales (Cm):

En una determinada partida donde normalmente se presenta varios materiales, el costo de
estos componentes se obtiene sumando los costos de cada material. A su vez el costo de cada
material se obtiene multiplicando la cantidad de material en la partida por el precio de cada
material es decir:
n
CD (Im)i (P.Um)i
i 1
Donde:
(Im)i :
Insumo o cantidad del material en la partida expresada en unidades usuales de

comercializacin.
(P.Um)i : Precio del material, puesto en obra sin considerar IGV.

Las cantidades de material que requiere cada partida, se determina por consideraciones
geomtricas fsicas y de acuerdo con las propiedades o caractersticas propias de dicho
material. Se tiene que realizar un estudio tcnico econmico para cada caso y considerar
Pg. 5

como referencia a publicaciones e informacin especializada de reconocido prestigio; lo cual
deber ser confirmada por uno mismo mediante registro directo de obra.
Asimismo, los insumos de materiales estn dados en unidades usuales de comercializacin
ejemplo: Bolsa de cemento, Agregado m3, clavos en kg, vidrio en p2, etc.
Existen tablas o cuadros de diversa procedencia donde se indican los insumos o
requerimientos de materiales para todas las partidas, pero que son referenciales, debindose
aplicarlas cada uno segn su propio criterio.
En nuestro medio son muy usadas las Tablas formuladas por CAPECO.
Es ineludible considerar en el anlisis de costo directos, los desperdicios que se presentan al
utilizar los materiales en cada partida. Generalmente, en la practica se estima como un
porcentaje adicional y depender de cada material segn el caso.
En nuestro medio, es muy utilizado el siguiente porcentaje:
Tabla de Desperdicio
Tambin es necesario considerar el nmero de usos que se da a algunos materiales, como el

caso de la madera y los clavos de los encofrados, as tenemos:
Numero de usos:
Madera para encofrado :
Clavos
:
5 20
1-2
Pg. 6

B) Costo de la Mano Obra (Cj):
Es el costo que representa la ejecucin de las actividades de una partida determinada y que
est a cargo del personal obrero de construccin civil.
Se obtiene sumando el resultado de multiplicar la cantidad o insumo de mano de obra en
horas-hombre (h-h) por su correspondiente costo de los mismos.
Cj
(Ij)i (P.Uj)i
i1
Donde:
(Ij)i : Insumo de mano de obra expresado en h-h.

(Ij)i
Ntrabajadores 8horas / da
Rendimiento / da
(P.Uj)i : Precio de cada h-h. Incluye Bonificaciones y Beneficios Sociales.

C) COSTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
C-1)
COSTO DE EQUIPO
Es el costo que corresponde al uso de los diversos equipos o maquinarias en una
partida determinada. Pueden ser de fabricacin nacional o importada.
El monto de este concepto se obtiene sumando el resultado de multiplicar el insumo
de cada equipo o maquinaria en h-m por su correspondiente costo horario de los
mismos.
Ce
(Ie)i (Pe)i
i1
Donde:
(Ie)i : Insumo de equipo expresado en Horas-Maquinas

(Ie)i
8horas / da
Rendimiento / da
(Pe)i : Precio de cada Hora-Maquina.
Pg. 7
C-2)
COSTO HERRAMIENTAS MANUALES
a) Herramientas Manuales
-
De uso Personal: Son de propiedad del trabajador y son suministrado por ellos mismos
segn su categora.
Ejemplo: Planchas, badilejo, plomada, frotachos, martillos, serruchos, winchas,
combas, cinceles.
De uso Colectivo: Son de propiedad y suministrado por la empresa constructora.

Ejemplo: Lampas, picos, carretillas, boogies, barretas, reglas, latas, cilindros, bateas,
mangueras, zarandas, pisones.
En la prctica, su costo se estima como un determinado porcentaje sobre el costo de la

mano de obra de cada partida. Puede variar en nuestro medio de 1% a 5%.
b) Herramientas Especiales
Son aquellas que requieren de energa propia para utilizar. Se considera como maquinas
pequeas.
Ejemplos: Motosierras, pulidoras, taladros, etc.
El costo de estos elementos se determina de la misma forma como si fuera una maquina,
aun siendo pequeas.
Pg. 8

1.4.3.1 Ejemplo de Anlisis de Costo
PROBLEMA 1
Realizar el A.C.U de la partida Concreto para Cimientos Corridos, sabiendo que se ha utilizado un
Concreto Ciclpeo a base de una mezcla Cemento Hormign con la inclusin de piedra Grande.
CASO I
Se ha efectuado el estudio del trabajo en campo y se ha registrado los siguientes datos de los
insumos utilizados: Cemento = 1400 bolsas, Hormign = 360m3 y Piedra Grande = 120m3.
El personal obrero que ha intervenido est constituido por una cuadrilla de: 2 Operarios con 10
Peones y han vaciado 400m3 de concreto en 20 das, con apoyo de una mezcladora de 6pies3.
Considerar el costo de Herramientas Manuales 5% de la Mano de Obra.
Precio:
Cemento = S/ 19.00/Bolsa
Hormign = S/ 45.00/m3
Alquiler mezcladora = S/ 25.00/Hora
Piedra Grande = S/ 40.00/m3
Operario = S/ 13.50/Hora
Pen = S/ 11.00/Hora
CASO II
Resolver el Problema Usando la siguiente informacin Real y las cantidades de materiales sacar de
tablas
_______________________________________________________________________________
Concreto Ciclpeo 1:10 (C:H)+30%PG
Cuadrilla: 0.2 Cap + 2 Op + 1 Op Equipo Liviano + 1 Of + 8 Pe
Rend: 25m3/da
1 MEZCLADORA DE CONCRETO /TAMBOR 12 P3
Rend: 78.125 m3/da
_______________________________________________________________________________
Precio de la mano de Obra: Junio del 01.06.2011 al 31.05.2012
Operario = S/ 15.22/Hora
Oficial = S/ 13.23/Hora Pen = S/ 11.93/Hora
Solucin:
a) Calculo de Insumos
Materiales:
Mano de Obra:
Equipo:
Pg. 9
b) Anlisis de Costo Unitario

PARTIDA N :
CUADRILLA :
CODIGO DESCRIPCION
m3/da
Concreto para Cimientos Corridos UNIDAD :
RENDIMIENTO :
20.00
2 Op + 10 Pe
UND CUADRILLA CANTIDAD
P.U
P.PARCIAL TOTAL
Materiales
21
38
05
Cemento
Hormign
Piedra Grande
bls
18.00
30.00
40.00
Costo de Materiales
S/.
Mano de Obra
47
Operario
h-h
47
Pen
h-h
10
Costo de Mano de Obra
S/.
Equipo y Herramientas
48
Mezcladora
37
Htas. Manuales
h-m
20.00
5%
54.80
Costo de Equipos y Herr.
S/.
Total S/.
PROBLEMA 2
Efectuar el A.C.U de la partida Piso de Loseta Vinlica de e=0.16 cm el cual ser pegado sobre un
contrapiso de 4.5cm de espesor.
Deber incluirse en la misma partida, el costo de dicho contrapiso. Sabiendo que a su vez est
constituido por dos capas de mortero Cemento Arena.
La 1era Capa tiene e = 3.5cm proporcin 1:6
La 2da Capa tiene e = 1.0cm proporcin 1:3
La cuadrilla es la siguiente:
-Contrapiso(2 capas) : 3 Op + 1 Of + 6 Pe
Rinden: 80m2/da.
-Colocacin de piso : 1 Op + 0.5 Pe
Rinden: 40m2/da.
Precios:
-Cemento : S/ 18.00/bls
- Piso Vinlico
: S/ 25/m2
3
-Arena
: S/ 30/m
-Pegamento
: S/ 25/galn
-Agua
: S/ 20/m3
-Oficial
: S/ 13/hora
-Operario : S/ 30/hora
-Pen
: S/ 12/hora
Considerar:
5% de desperdicio; rendimiento del pegamento 40m2/galn y herramientas 5%M.O.
Pg. 10
Solucin:
Calculo de Insumos:
a) Materiales
Mortero
Dado la proporcin de mortero recurrimos a tablas para calcular los insumos: Cemento Arena.
CANTIDAD DE MEZCLA (MORTERO) EN METROS CUBICOS
Mezcla Sin Cal
Proporcin
Cantidad de materiales por

m3 de mortero
Cemento/arena Cemento Arena

Agua (m3)
(bolsa)
(m3)
1:1
23.2
0.66
0.286
1:2
15.2
0.86
0.277
1:3
11.2
0.96
0.272
1:4
8.9
0.272
1:5
7.4
1.05
0.268
1:6
6.3
1.07
0.269
1:7
5.5
1.1
0.267
1:8
4.9
1.11
0.268
Operario
Oficial
Pen
Contrapiso
Piso Vinlico
Total hh
Pg. 11
b) Anlisis de Costo unitario

UNIDAD : m2/da
PARTIDA N :
Piso de Loseta vinlica
Op
Of
Pe
RENDIMIENTO :
CUADRILLA :
1
6
80.00
Contra piso (2 capas): 3
1
0
0.5
40.00
Colocacin:
CODIGO DESCRIPCION
P.U
P.PARCIAL TOTAL
Materiales
21
Cemento
bls
04
Arena
m3
39
Agua
m3
24
Piso Vinlico
m2
Pegamento
m3
Costo de Materiales
S/.
S/.
Mano de Obra
47
Operario
h-h
47
Oficial
h-h
47
Pen
h-h
37
Htas. Manuales
5%
Costo de Equipos y Htas.
S/.
Total S/.
TAREA 3
Efectuar el A.C.U de la partida Piso de Loseta Vinlica de e=0.10 cm, cuyo concreto es de CementoHormign en proporcin 1:10.
Se ha efectuado el estudio del trabajo en campo y se ha registrado lo siguientes datos de los
insumos utilizados: Cemento = 300 bolsas, Hormign = 105 m 3
El personal que ha intervenido esta constituido por: 3 Operarios con 8 peones y han ejecutado
800m2 de falso piso, en 5 das, con apoyo de una mezcladora de 6 pies3
Precio puesto en obra sin IGV.
Cemento
Hormign
Alquiler de Mezcladora
Operario
Pen
Rpta:
: S/. 18.00/bolsa
: S/. 30.00/ m3
: S/. 20.00/hora
: S/. 14.50/hora
: S/. 12.00/hora
S /. 19.01
m3
Pg. 12

TAREA 4
Efectuar el A.C.U de la partida Muros de Albailera y que corresponde a un Proyecto donde las
Especificaciones Tcnicas son:
-Tipo de Ladrillo: KK de 24x13x9cm
-Tipo de amarre: Soga.
-Mezcla para el asentado: Mortero 1:5(cemento arena), espesor de 1.5cm
-Andamio: 1 cuerpo de andamio metlico con 2 tablones de madera de 2x12x3.0ml, el
cual tiene un alcance de rea por cubrir 3.0x2.4ml
-Desperdicio de la madera 10%
-N de usos de la madera 20.
-Costo de las herramientas manuales: 5% de la M.O
-Cuadrilla y rendimiento:
a) Asentado:
1 Op + 0.5 Pe
Rinde: 7m2/hora.
b) Acarreo de ladrillos:
1 Pe
Rinde: 1000 Und/da.
Precio de los Insumos:
Ladrillo:
S/. 800/millar
Cemento: S/. 18.00/Bls
Arena:
S/. 30.00/m3
Agua:
S/. 20.00/m3
Madera: S/. 5.60/p2
Operario:
S/. 13.50/h
Pen:
S/. 11.50/h
Clavos:
S/. 5.60/Kg
Alquiler de Andamio: S/. 4.00/cuerpo/da
PROBLEMA 3
Determinar los insumos y efectuar el Anlisis de Costo Unitario de la Partida Encofrado y
Desencofrado de Columnas.
De acuerdo al Diseo:
La cuadrilla empleada y su rendimiento son como sigue:
-Habilitacin:
1 Op + 1 Of
Rinde: 40m2/da.
-Encofrado: 1 Op + 1 Of
Rinde: 10m2/da.
-Desencofrado:
1 Of + 2 Pe
Rinde: 40m2/da.
Precios:
Madera: S/. 6.00/p2
Clavos: S/. 6.00/Kg
Alambre: S/. 6.00/Kg
Operario: S/. 14.50/h
Oficial: S/. 13.00/h
Pen:
S/. 12.00/h
Considerar adems:
-N uso de la madera: a criterio

-Desperdicio de la madera: 10%
-Costo herramientas manuales: 3%
Pg. 13
MADERA
1) Tablones:
1a) 11/2x8
1b) 11/2x6
1c) 11/2x4
2) Barrotes
2a) 2x4 @0.50m
2b) 2x4 @0.50m
3) Pies Derechos: 2x3
4) Estacas:
3x3
TOTAL DE ALAMBRES Y CLAVOS:
Alambres: 1 Kg
Clavos:
3/4 Kg
Pg. 14
Solucin:
Identificamos que la unidad de medida del encofrado es m 2
a) Clculo de Insumos
Material
rea de encofrado = 3x2(0.30+0.50) = 4.8 m2

-Alambre =
1.00 Kg
0.208 Kg /m2
4.8m2
-Clavos =
3 / 4Kg
0.156Kg /m2
4.8m2
-Madera:
Cantidad P2/PIEZA
PIEZA DESCRIPCION
1
3
4
Tablones
a" b"
c'
TOTAL
CANT. MADER
P2/USO
MADERA USOS
1a 1.5
1b 1.5
4 10
10.00
6 10
7.5
30.00
1c 1.5
8 10
10
40.00
Barrotes
2a
2.95
14
1.97
27.58
2b
4 2.30
14
1.53
21.42
3 8.53
4.27
17.08
10
3 1.31
0.98
3.92
Pies Derechos
Estacas
pie2/Uso
Total
La cantidad de madera para cada uso, incluyendo 10% de desperdicio es: 1.10x(
)=
p2
Finalmente el insumo de madera es: p2/m2
Mano de Obra
Partida
Habilitacin
Encofrado
Desencofrado
Total
Operario(Op)
Oficial(Of)
Pen(Pe)
Pg. 15

b) Anlisis de Costo Unitario
PARTIDA N :
CUADRILLA :
Habilitacin
Encofrado
CODIGO
Desencofrado
DESCRIPCION
EN COLUMNAS
Op
Of
1
1
1
1
0
1
UND
CUADRILLA
m2/da
UNIDAD :
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
Pe
0
0
2
CANTIDAD
RENDIMIENTO :
40.00
10.00
40.00
P.U
P.PARCIAL
TOTAL
Materiales
Madera
pies
Alambre
Kg
Clavos
Kg
Costo de Materiales
S/.
S/.
Mano de Obra
Operario
h-h
Oficial
h-h
Pen
h-h
Htas. Manuales
5%
S/.
Total S/.
El costo de un metro cuadrado de encofrado es: S/. .
PROBLEMA 4
En un determinado proyecto de Edificacin se desea conocer el Costo Unitario (Nuevos Soles por m2) del rubro Losa
Aligerada de concreto Armado, debiendo Incluirse en el anlisis, el costo de las partidas:
Concreto, Encofrado, Acero y Ladrillos de techo.
Las especificaciones tcnicas son las siguientes:
El espesor de Losa es de 20 cm, vaciada con concreto Pre-mezclado de fc = 210 Kg/cm2. El diseo de la losa, se muestra
en el plano adjunto.
Se conocen los precios unitarios (totales) de las partidas:
-Encofrado y Desencofrado de la losa aligerada = S/ 25.00/m2.
-Ladrillo de techo = S/ 1.80/Und.
Para el caso de las partidas: Concreto en Losa Aligerada e el Acero en Losa Aligerada, deber efectuarse el Anlisis de
Precios Unitarios respectivo, contando con la siguiente informacin:
Pg. 16

Cuadrillas:
a)
b)
Concreto Pre-mezclado
-Colocacin
:
2 Op + 2 Of + 6 Pe, con apoyo de un Vibrador
Rinden : 40 m3/da.
-Curado
1 Of + 1 Pe
Rinden : 500 m2/da
Acero
1 Op + 1 Of, con apoyo de una Cizalla
Rinden : 350 Kg/da
Precio de los Insumos: (Sin IGV)

-Concreto Pre-mezclado (fc = 210 Kg/cm2) :
-Acero (Varilla de ):
-Alambre:
S/ 300.00/m3
S/ 30.00/varilla
S/ 6.00/Kg
-Operario: S/ 15.00/hh
Oficial: S/ 13.50/hh
Pen:
S/ 12.50/hh
-Alquiler de Cizalla: S/ 8.00/h

-Alquiler Vibrador: S/ 15.00/h
Notas:
1) Insumo de ladrillo de techo:
8.33 Und/m2
2) Insumo de Alambre:
0.050 Kg/Kg de acero
3) Costo de herramientas manuales:
5%
4) Desperdicio de acero:
5%
5) Densidad lineal del acero de :
0.99 Kg/ml
Plano:
Pg. 17
Pg. 18

Solucin:
Concreto Pre-mezclado
-Colocacin
:
2 Op + 2 Of + 6 Pe, con apoyo de un Vibrador
Rinden : 40 m3/da = 457 m2/da.
-Curado
1 Of + 1 Pe
Rinden : 500 m2/da
Acero
1 Op + 1 Of, con apoyo de una Cizalla
Rinden : 350 Kg/da = 64 m2/da
1)
Pasar los rendimientos a m2/da. Dado que el metrado de losa Aligerada es en m2.
Para una Losa de e = 20cm y Ladrillo 30x30.
0.0875
m3
Und
2 , 8.33 2
m
m
Rendimiento: 40
m3
1m2
m2
457
da 0.0875m3
da
Tenemos que hallar la cantidad de acero en Kg en 1m 2 de Losa Aligerada.
Aneta L1 L2B 12 7 84m2

Volumen Aneta
0.0875m3 /m2
13.96m
13.96
265.24
265.24
262.59
468.64
rea de la losa es: 84m2 entra 468.64 Kg entonces.

Cambiando de unidad al Rendimiento:
Pg. 19

2) Determinacin del costo de:
Acero corrugado
Datos:
Acero (Varilla de ):
S/ 24.6/varilla
Densidad lineal del acero de : 0.99 Kg/ml

Sabemos: L
W
0.99Kg /ml la barrilla de 9 metros pesa: 0.99x9 = 8.91 Kg
L
1 Varilla < > 8.91 Kg ----- S/ 30.00. Precio del Acero corrugado es
De dato tenemos precio del Alambre es:
S / 3.37
Kg
S / 6.00
Kg
3) Clculo Insumos de Materiales:

Concreto (m3/m2):
0.0875
Encofrado:
N de Ladrillo : 8.33
m3
m3
,
con
desperdicio:
0.092
m2
m2
m2
m2
Und
Und
2 , con desperdicio: 8.75 2
m
m
Acero Corrugado:
Kg
m
Longitudinal: rea de la losa es: 84m2 entra 459.32 Kg entonces: 5.47 2
Kg
m2
Kg
Kg
Total de acero = 6.41 2 con desperdicio: 6.73 2
m
m
Temperatura:
Alambre: 0.05Kg/Kg de acero 0.05
Kg
Kg
Kg
6.73 2 0.336 2
Kg
m
m
Pg. 20
4) Anlisis de Costo Unitario (Precio por m2)
PARTIDA
ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

LOSA ALIGERADA DE CONCRETO ARMADO
S/
UNIDAD :
m2/da
SUBPARTIDAS Concreto Pre-Mezclado

RENDIMIENTO :
m2/da
CODIGO
DESCRIPCION
P.U
P.PARCIAL
TOTAL
Materiales
m3
Concreto Pre-Mezclado
Mano de Obra
Operario
Oficial
Pen
Vibrador
Htas. Manuales
h-h
h-h
h-h
h-m
%
Costo de Materiales
S/.
2
2
6
S/.
1
5%
S/.
Total S/.
RENDIMIENTO :
SUBPARTIDAS Curado en Losa Aligerada
m2/da
CODIGO
47
47
DESCRIPCION
Mano de Obra
Oficial
Pen
P.PARCIAL
TOTAL
h-h
h-h
37
Htas. Manuales
P.U
5%
S/.
S/.
Total S/.
Pg. 21
SUBPARTIDAS Acero en Losa Aligerada

Habilitacin
RENDIMIENTO :
m2/da
CODIGO
43
43
47
47
DESCRIPCION
Materiales
Acero Corrugado
Alambre
Mano de Obra
Operario
Oficial
Cizalla
37
Htas. Manuales
UND CUADRILLA
CANTIDAD
Kg
Kg
h-h
h-h
h-m
%
m2
P.PARCIAL
TOTAL
3.37
6.00
Costo de Materiales
S/.
1
1
S/.
1
5%
SUBCONTRATO Encofrado y Desencofrado

CODIGO
DESCRIPCION
Materiales
Encofrado y Dese.
P.U
1.00
Costo de Materiales
S/.
Total S/.
P.U
P.PARCIAL
25.00
25
S/.
Total S/.
TOTAL
25.00
25.00
El costo por metro cuadrado de losa es: S/ ../m2
El costo Directo del Proyecto: .
Pg. 22
1.5
COSTO LA HORA HOMBRE (H-H)

SISTEMA DE REMUNERACIONES EN CONSTRUCCION CIVIL
Para establecer el costo de la Mano de Obra en construccin Civil, se considera que la jornada laboral es de 8
horas por das, por cada semana se considera 6 das equivalente a 48 horas.
De acuerdo a la normativa vigente, las remuneraciones para los trabajadores en construccin civil, por da de
8 horas son como sigue:
1) REMUNERACION BASICA (RB)
La remuneracin bsica se establece a travs de un pliego de reclamos entre la Federacin de
trabajadores de construccin civil (FTCC) que pertenece a la CGTP, se ha creado otro sindicato que
tambin participa que pertenece CTP (Confederacin trabajadores del Per) y los representantes de
empleadores CAPECO.
Sirve para el clculo de beneficios sociales y tambin para algunas bonificaciones, segn disposiciones
legales es anual que va del 01 junio al 31 de Mayo del siguiente ao.
Nota: CAPATAZ no existe en el rgimen laboral de construccin civil.
2) BONIFICACIONES PERMANENTES
Se dan para todos los casos y comprende lo siguiente:
Bonificacin Unificada de Construccin (BUC)
Creada por Resolucin Sub-Directoral N. 193-91-SD-NEC del 19-06-91. Rene a lo que anteriormente
representaba a las bonificaciones de: Agua potable, desgaste de herramientas, ropa, alimentacin y
especializacin (slo para el Operario).
Segn la R.D. N. 155-94-DPSC del 21-07-94, establece:
Desgaste Herramienta y Ropa
Por Alimentacin
Por Agua Potable
Especializacin
10%
10%
10%
2% solamente por el 0PERARIO
Caso OPERARIO = 32%RB
OFICIAL = PEON = 30%RB
Bonificacin por Movilidad Acumulada

De acuerdo a la Resolucin Directoral N. 777-87 del 08-07-87 y el Decreto Legislativo N. 651 del 24-0791, corresponde a 6 pasajes urbanos por da trabajado.
Ejemplo:
Pg. 23
Bonificacin por Overol

De acuerdo la Resolucin Directoral N. 777-87-DR-LIM del 08-07-07, corresponde a un overol por cada
6 meses, es decir 2 unidades por ao.
Actualmente, se considera 2 overoles de S/. 90.00 por ao de 300 das (descontando los domingos y
feriados), resulta un promedio de S/. 0.60 por da.
3) BENEFICIOS O LEYES SOCIALES
Adems de las Bonificaciones sealadas anteriormente, los trabajadores de construccin civil, perciben
los llamados Beneficios Sociales o Leyes Sociales que los amparan y que constituyen un costo importante
para la obra. El costo de dicho concepto se expresa como porcentajes que se afectan generalmente a la
Remuneracin Bsica (RB) y la Bonificacin Unificada de Construccin (BUC).
En el caso particular de los costos por concepto de prestacin de Salud y el Seguro Complementario de
Trabajo de Riesgo, el porcentaje tambin afecta a las remuneraciones percibidas por: Salario Dominical,
Vacaciones, Gratificacin por Fiestas Patrias y Navidad y Feriados no Laborables.
Porcentaje de Leyes o Beneficios Sociales
a) Porcentajes Fijos
a.1) Indemnizacin por tiempo de Servicios y Participacin de Utilidades
Se aplica directamente sobre el total de las RB percibidas. Corresponde los siguientes
porcentajes fijos ya establecidos:
Indemnizacin propiamente dicha:
Compensacin de Utilidades:
12%RB
3%RB
---------15%RB
a.2) Rgimen de Prestacin de Salud

Est fijado por la Ley 26504 del 17-07-95, con este beneficio, los trabajadores tienen derecho a
atenderse en los establecimientos de salud de ESSALUD. Se aplica directamente sobre la RB y
sobre la BUC, el porcentaje establecido por ley, para cada concepto es:
A partir del 01-Junio 2011 al 31-Mayo-2013, es:
14%RB + 9%BUC
a.3) Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo

|
Es un seguro de carcter obligatorio para el trabajador de construccin civil que est afiliado al
seguro social de salud, que labora en un centro de trabajo donde existe riesgo, segn la ley.
Cubre prestaciones asistenciales en salud por accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales (Ley 26790 del 18-05-97), en los centros mdicos asistenciales de ESSALUD o en
Pg. 24

Empresas Prestadoras de Salud (EPS). Tambin cubre prestaciones Econmicas como son
invalides, sobrevivencia y muerte, con la ONP o empresas privadas de Seguros.
A partir del 01-Junio al 31-Mayo, es:
4.7%RB + 3%BUC
b) Porcentajes Deducidos
b.1) Salario Dominical
Se concibe como un beneficio de estimulacin a la asistencia al trabajo. Considera una
gratificacin semanal de una RB por 6 das de trabajo en cada semana (a razn de 6x8 = 48
horas semanal)
Clculo del porcentaje de Incidencia:
%=
/
100
/
/ = 52.
/ = 365 .
A partir del 01-Junio 2014 al 31-Mayo-2015 el porcentaje de incidencia es:
17.28%RB
b.2) Vacaciones
Los obreros de construccin civil tienen derecho anualmente, a 30 das consecutivos
(calendarios) de descanso Vacacional.
Previamente deben cumplir con el record de 260 das de labor efectiva. El porcentaje de
incidencia sobre la remuneracin Bsica ser:
%=
/
30
100 =
100 = 11.54%
/
260
b.3) Gratificacin por Feriados No Laborables

Por cada da No laborable, el trabajador percibir una RB extraordinaria, con los requisitos
exigidos para la percepcin del Dominical.
Para el presente caso:
- = 11.21.
- / = 365 .
%=

100
/
Un feriado equivale a una remuneracin Bsica.

Si trabaja Feriado Percibe: 1RB + 1RB
Al ao Normalmente son 12 o 13 la cantidad de feriados
A partir del 01-Junio 2014 al 31-Mayo-2015 el porcentaje de incidencia es:
3.72%RB
Pg. 25
b.4) Gratificacin por Fiestas Patrias y Navidad

Los trabajadores de construccin civil percibirn 40RB por concepto de gratificacin por Fiestas
Patrias y 40RB por Navidad y Ao Nuevo. El numero de das laborados por ao para este caso,
se considera de 360 das.
Por tanto el porcentaje de incidencia sobre la remuneracin Bsica ser:
%=
/
80
100 =
100 = 22.22%
/
360
b.5) Asignacin Escolar

Los trabajadores de Construccin civil percibirn por concepto de Asignacin Escolar, la suma
de 30 RB anuales por cada hijo en edad escolar.
Considerando 3 hijos por trabajador y 360 das de labor por ao, la incidencia ser:
%=
330
100 = 25%
360
A partir del 01-Junio 2012 al 31-Mayo-2013

OPERARIO OFICIAL
RB:
BUC:
PEON
48.60
41.60
37.20
32%
30%
30%
15.55
12.48
11.16
MONTO DE BENEFICIOS O LEYES SOCIALES EN CONSTRUCCION CIVIL

(En Nuevos Soles, por da de 8 horas)
CONCEPTO
OPERARIO OFICIAL PEON %RB
%BUC
Indemnizacin por tiempo de servicio y utilidades
7.29
6.24
5.58
15%
Prestacin de Salud
8.20
6.95
6.21
14%
9%
Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo
2.75
2.33
2.08
4.70%
3%
Salario Dominical
8.70
7.45
6.66
17.91%
Vacaciones
5.61
4.80
4.29
11.54%
Gratificacin por F. Patrias, Navidad y Ao Nuevo
10.80
9.24
8.27
22.22%
Gratificacin por Feriados No Laborables
1.88
1.61
1.44
3.86%
Asignacin Escolar
12.15
10.40
9.30
25%
57.38
49.02
43.83 114.23%
TOTAL
12%
Pg. 26
LUGAR:
COSTO HORA- HOMBRE(H-H)
LIMA
A partir del 01-Junio 2012 al 31-Mayo-2013.

CATEGORIA
DESCRIPCION
1.0 Remuneracin Bsica (RB)
2.0 Bonificacin Unificada de Construccin (BUC)
3.0 Bonificacin por Movilidad Acumulada
4.0 Bonificacin por Overol
5.0 Total de Beneficios Sociales
- Sobre la Remuneracin Bsica (114.23%)
- Sobre la BUC (12%)
6.0 Seguro de Vida ESSALUD -Vida (S/.5.00/mes)
Total por da (8 horas)
Costo Hora-Hombre (H-H)
OPERARIO OFICIAL
48.60
41.60
15.55
12.48
7.20
7.20
0.60
0.60
PEON
37.20
11.16
7.20
0.60
55.52
1.87
0.17
47.52
1.50
0.17
42.49
1.34
0.17
129.50
111.06
100.16
16.18
13.88
12.52
4) BONIFICACION POR CONDICIONES ESPECIALES DE TRABAJO

a) Bonificacin por Altura
Segn Resolucin Ministerial N 480 del 20-03-64 dispone el pago del 5% de la RB por cada 4 pisos,
a partir del 4to piso, para toda labor en el exterior de fachadas (andamiaje, revoques, molduras,
encofrado de aleros).
Cuando no se puede precisar los 4 pisos, se contara 10 metros a partir de la cota del suelo. Tambin
se hace extensiva esta bonificacin, al caso de tanques elevados en urbanizaciones, a partir de los 5
metros de altura.
Esta bonificacin est sujeta a la aplicacin de los beneficios de:
-
Rgimen de prestacin de salud.

Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.
Para el caso cuando se lleva obreros de otra zona diferente para una Altitud mayor a 3000 m.s.n.m
el costo de la mano de obra se incrementa en S/.3 /da
b) Bonificacin por contacto directo con el agua
Para el caso de trabajadores que laboren en condiciones de estar en contacto directo con el agua,
percibirn una bonificacin que corresponde al 20% de la RB.
Est sujeta a la aplicacin de los beneficios de:
-
Rgimen de prestacin de salud.

Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.
Pg. 27
5) OTRAS CONSIDERACIONES EN EL COSTO DE LA MANO DE OBRA

5.1)
Horas Extras
Remuneracin por tiempo excedente a la jornada normal de 8 horas. Esta bonificacin por este
concepto es:
- Hasta la 10a hora
- A partir de la 10a hora
:
:
Premia 60% de la hora de la RB por cada hora extra trabajada.

Premia de 100% de la RB por cada hora extra trabajada.
Esta sujeta a la aplicacin de los Beneficios de:

- Indemnizacin por tiempo de servicio (excepto el premio por horas extras).
- Rgimen de Prestacin de Salud.
- Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.
5.2)
Turno Corrido
Los trabajadores que laboren en turnos corridos percibirn 8.5 horas (1/2 hora extra por 8 horas
de trabajo, con descanso de hora. Debe proporcionarse un refrigerio.
Esta sujeta a la aplicacin de los Beneficios de:
- Rgimen de Prestacin de Salud.
- Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.
5.3)
Turno de 12 horas
5.3.1 ) 1er Turno Diurno
El trabajador percibe, adems de lo que le corresponde por la jornada normal de 8 horas:
-1/2 hora de turno corrido con sus leyes sociales
-Horas extras con sus leyes sociales.
-Premio por las horas extras.
5.3.2 ) 2do Turno Nocturno
El trabajador percibir, adems de lo que le corresponda al 1er turno, una bonificacin
del 20% de la RB, a partir de las 11:00 de la noche.
6) APORTES A CARGO DEL TRABAJADOR

Actualmente, segn lo establecido en normas vigentes, son por cuenta del trabajador, los siguientes
benficos que son descontados de su pago:
-Sistema Nacional de Pensiones
-CONAFOVICER
:
:
13% de (RB + BUC + Dominical)

2% de (RB + Dominical)
7) PLANILLA EN CONSTRUCCION CIVIL

-
Debe ser llevada por cada obra o en conjunto por varias obras.
Pg. 28

-
En la planilla debe indicarse: Nombre o razn social del propietario y el contratista.

Debe mantenerse en la obra, las planillas y copias de las boletas de pago
Al termino del contrato, el contratista debe entregar al propietario, copia certificada de la planilla de
pagos y duplicado de las boletas.
7.1 Planilla Semanal y boleta de pago

Actualmente, la planilla semanal (semana completa) por categora de trabajador, considerando las
bonificaciones permanentes y el salario Dominical, pero sin considerar los Beneficios o Leyes Sociales
y adems con los descuentos de ley, se muestra en el siguiente cuadro.
OPERARIO
(SEMANA COMPLETA)
Remuneracin Bsica:
BUC (32%)
48.60
15.55
1.0 SALARIOS:
- Remuneracin Bsica Semanal
- Dominical
- BUC
- Bonificacin por movilidad acumulada
Aportacin al SNP:
Aportacin al CONAFOVICER:
:
:
:
:
2.0 DESCUENTO POR APORTACIONES:

-SNP (13%)
-CONAFOVICER (2%)
3.0 TOTAL NETO A PAGAR:
(SEMANA COMPLETA)
Remuneracin Bsica:
41.60
BUC (32%)
12.48
1.0 SALARIOS:
- Dominical
- BUC

-SNP (13%)
-CONAFOVICER (2%)
6 x 48.60 = 291.60
1 x 48.60 =
48.60
=
6 x 15.55
93.31
6 x
7.20 =
43.20
------------------------------------476.71
56.36
6.80
------------------------------------63.16
------------------------------------413.55
- Total descuento semanal:
OFICIAL
13%
2%
Aportacin al SNP:
:
:
:
:
13%
2%
6 x 41.60 = 249.60
1 x 41.60 =
41.60
=
6 x 12.48
74.88
6 x
7.20 =
43.20
------------------------------------409.28
47.59
5.82
-------------------------------------
Pg. 29

53.41
-------------------------------------
PEON
355.87
(SEMANA COMPLETA)
Remuneracin Bsica:
37.20
BUC (30%)
11.16
1.0 SALARIOS:
- Dominical
- BUC

-SNP (13%)
-CONAFOVICER (2%)
Aportacin al SNP:
:
:
:
:
13%
2%
6 x 37.20 = 223.20
1 x 37.20 =
37.20
6 x 11.16 =
66.96
=
6 x
7.20
43.20
------------------------------------370.56
42.56
5.21
------------------------------------47.76
------------------------------------322.80
Pg. 30
1.6
ESTIMACION HORA MAQUINA DE UN EQUIPO

Los equipos mecnicos y las maquinas incluyendo a los vehculos, adems del costo que representa la
inversin en la adquisicin, requiere de otros gastos para que puedan funcionar satisfactoriamente,
mantenerlos en buen estado de conservacin, realizar trabajos rindiendo ptimamente.
Los costos en los equipos y maquinarias corresponden a todos aquellos que se requieren para poseerlos y
operarlos. Incluye en estos, adems del costo por la adquisicin, los costos por los intereses del capital
invertido, mantenimiento y reparacin, seguros, impuestos, almacenaje y tambin los gastos de combustible,
lubricantes, filtros, llantas y el consto de la mano de obra o manejo del operador.
Cabe indicar que en equipos y maquinarias, existen variedad de tipos, modelos y marcas c/u con sus propias
caractersticas: Potencia, capacidad, rendimiento, etc.
El Costo Horario Total estar determinado por la sumatoria del Costo Horario de Posesin ms el Costo
Horario de Operacin.
Costo Horario Total = Costo Horario de Posesin + Costo Horario de Operacin
1.6.1 COSTO DE POSESION DE UNA MAQUINARIA
El Costo de Posesin se refiere al costo de inversin de una maquinaria. El Costo de Posesin
representa un costo continuo para el propietario. Para determinar el Costo de Posesin se debern
sumar los siguientes rubros:
1.6.1.1
DEPRECIACION (D)
Es el costo que resulta de la disminucin en el valor original de la maquinaria como
consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida econmica.
La frmula a emplearse para el clculo de la depreciacin horaria es el siguiente:
=
Donde:
D:
:
:
:
Depreciacin por hora de trabajo.

Valor de adquisicin.
Valor de rescate o salvataje.
Vida Econmica til de la maquinaria expresada en horas de trabajo totales
(Horas anuales x numero de aos)
1.6.1.1.1 VALOR DE ADQUISICION ( )

Es el precio del mercado de una maquinaria. Para esto se debe tener en cuenta
todos los gastos que demanden la adquisicin de la maquinaria.
Si la maquinaria es de fabricacin extranjera, en la cotizacin deber incluirse el
precio de la unidad puesta en el puerto de embarque (FOB), los gastos de
embarque, fletes y desembarque en el Puerto del Callao (CIF-Callao), pagos de
Pg. 31

derecho Ad-Valorem, sobre tasa arancelaria, Ley de Promocin de Exportaciones
no Tradicionales, derechos portuarios de almacenaje, seguros para bienes en
trnsito, otros gastos conexos (como cartas de crdito, garantas, etc.), el
transporte hasta el parque de maquinarias del propietario, entre otros.
= +
1.6.1.1.2 VALOR DE RESCATE ()
El Valor de Rescate llamado tambin Valor de Recuperacin Valor de Salvataje
se define como el valor de reventa que tendr la maquinaria al final de su vida
econmica.
El Valor de Rescate para maquinarias pesadas (cargadores, mototrallas,
tractores, etc.) flucta generalmente entre el 20 y 25% del Valor de Adquisicin.
El Valor de Rescate para maquinarias y equipos livianos (compresoras,
mezcladoras, motobombas, etc.) flucta generalmente entre el 10 y 20% del
Valor de Adquisicin.
1.6.1.1.3 VIDA ECONOMICAMENTE UTIL ()

La Vida Econmica til de una mquina puede definirse como el perodo durante
el cual dicha mquina trabaja con un rendimiento econmicamente justificable.
Generalmente, se estima la Vida Econmica til en horas totales:
-
Maquinaria de obra ligera: 6,000 horas de trabajo total; 3 aos de duracin

(por ejemplo una motobomba).
Maquinaria de obra pesada: 10,000 horas de trabajo total; 5 aos de duracin
(por ejemplo un Cargador Frontal).
Maquinaria de obra extraordinariamente pesada: 16,000 horas de trabajo
total; 8 aos de duracin (por ejemplo una Planta de Asfalto).
Lo sealado supone 2,000 horas de trabajo anual. Esto representa que trabaja (o
est disponible) 300 das al ao, un mes de 25 das y un da de 8 horas, con un
rendimiento del 80%, lo que se ajusta con bastante aproximacin a la realidad.
1.6.1.2
INTERES DE CAPITAL INVERTIDO (I)

Cualquier empresa para comprar una maquinaria financia los fondos necesarios en los
bancos o mercados de capitales, pagando por ello los intereses correspondientes. Puede
darse el caso, que si el empresario dispone de fondos suficientes de capital propio, hace la
inversin directamente esperando que la mquina redite en proporcin con la inversin
efectuada. Por tanto, este rubro ser equivalente a los intereses correspondientes al capital
invertido en la maquinaria. Debemos insistir que, a pesar de que el empresario pague su
equipo al contado, debe cargrsele los intereses de esa inversin ya que ese dinero bien
pudo haberse invertido en otro negocio que produzca dividendos a su propietario.
La formula genrica para el clculo de este costo es el siguiente:
=
Donde:
(%)

:
Inters horario del capital invertido
: Inversin media anual.
Pg. 32

:
Tasa de inters anual vigente para el tipo de moneda a utilizar (Tasa Activa en
Moneda Nacional TAMN, Tasa Activa en Moneda Extranjera TAMEX).
1.6.1.2.1
INVERSIN MEDIA ANUAL (IMA)

Puede definirse como la media de los costos de los equipos al final de cada ao,
durante toda su vida econmica til, despus de aplicarle la amortizacin
correspondiente de cada ao. Sobre la Inversin Media Anual se acostumbra
calcular los intereses, seguros, impuestos y costo de almacenamiento.
=
( + 1) + ( 1)
2
: Valor de Adquisicin
: Valor de Rescate
: # de aos de la Vida Econmica til
1.6.1.3
SEGUROS, IMPUESTOS Y ALMACENAJE

Las primas de seguro varan de acuerdo al tipo de maquinaria y a los riesgos que debe cubrir
durante su vida econmica. Este cargo existe tanto en el caso de que la maquinaria se
asegure con una Compaa de Seguros, como en el caso de que la empresa constructora
decida hacer frente, con sus propios recursos, a los posibles riesgos de la maquinaria (auto
aseguramiento).
El tipo de seguros a considerar es el TREC (Todo Riesgo Equipo Contratista) que como
promedio se puede asumir en 5,5%.
Los impuestos se aplican sobre el bien adquirido. Su porcentaje se deber de calcular de
acuerdo a la legislacin vigente y pueden variar en el orden del 1 al 2%.
Respecto al almacenaje, se refiere al costo ocasionado por la permanencia de la maquinaria
en talleres centrales (por inactividad). Este costo se estima que es del orden del 1 al 1.5%
de la Inversin Media Anual.
Para el clculo del costo por Seguros, Impuestos y Almacenaje se aplicar la siguiente
frmula:
, =
( )

1.6.2 COSTO DE OPERACIN DE UNA MAQUINARIA

1.6.2.1 Mantenimiento y reparacin
El Costo de Mantenimiento y Reparacin (C.M.R.) de una maquinaria resulta de la sumatoria
del Costo de la Mano de Obra (C.M.O.) y del Costo de los Repuestos (C.R.):
. . . = . . + . .
Para obtener el Costo de la Mano de Obra (C.M.O.) y el Costo de los Repuestos (C.R.), se debe
calcular previamente el Costo de Mantenimiento (C.M.) de una maquinaria durante su vida
til. Este se considera referencialmente como un porcentaje del Valor de Adquisicin:
Pg. 33
Costo de Mantenimiento para Trabajo Duro

= 80 a 100% del Valor de Adquisicin
Costo de Mantenimiento para Trabajo Normal = 70 a 90% del Valor de Adquisicin
Costo de Mantenimiento para Trabajo Suave: = 50 a 80% del Valor de Adquisicin
. = (%)()
El Costo de la Mano de Obra (C.M.O.)
representa el 25 % del Costo de
25%. .
Mantenimiento (C.M.) sobre el
. . . =

nmero de horas de la Vida
Econmica til.
El Costo de los Repuestos (C.R.)
representa el 75% del Costo de
Mantenimiento (C.M.) sobre el
nmero de horas de la Vida
Econmica til.
. . =
75%. .

No se incluye las Piezas de Desgaste ni Herramientas de Corte.

1.6.2.2 Combustibles
La cantidad y precio de los combustibles consumidos variar con la potencia, ubicacin, clase
de trabajo y tipo de maquinaria a utilizarse. La forma mas exacta de conocer el valor del
consumo del combustible es tomar el dato directamente de la obra. Se utilizan valores
iniciales que son proporcionados por los manuales tcnicos de los equipos los que debern
ser comparados con los valores que se van dando en el desarrollo del proyecto, lo que
permitir tener valores reales de consumo de combustible en obra.
1.6.2.3 Lubricantes
El mtodo ms exacto para averiguar el costo hora del consumo de cada uno de los aceites
consiste en tomar el dato de la capacidad del depsito en galones (motores, carter, depsitos
para aceites hidrulicos y de transmisin), multiplicar este dato por el valor del galn de aceite
respectivo y dividir todo entre las horas recomendadas para cada cambio correspondiente.
(
/.
.
)=
El ambiente de trabajo (seco, hmedo, tropical, con polvo, etc.) obligan a cambiar los
lubricantes con mas frecuencia por lo que ser necesario determinar estas variaciones
extraordinarias que de ninguna manera pueden reflejarse en una simple frmula. Ser
siempre necesario llevar una estadstica que nos permita determinar con mayor exactitud el
momento del cambio de lubricantes.
Finalmente conviene advertir que es muy importante la calidad de los lubricantes. En base de
lo sealado precedentemente puede estimarse el costo de lubricacin entre el 10 y 15% del
consumo del carburante en motores diesel.
1.6.2.4 Grasas
La cantidad grasa que se va a usar depende del tipo y tamao de la mquina. Para tener un
dato mas exacto se debe recurrir a los datos que suministra el fabricante para cada mquina
especfica.
Pg. 34

=
1.6.2.5 Filtros
Se puede considerar que el valor de los filtros es igual al 20% de la suma de los combustibles
y lubricantes.
= 20%( + )
1.6.2.6 Llantas neumticos
El costo hora de los neumticos es muy difcil de determinar, en la medida de que su vida til
depende de muchas variables tales como el mantenimiento, presiones de inflado, estado de
la va, velocidad de desplazamiento, curvas y pendientes de la va, posicin de la llanta en la
mquina (delantera, trasera, direccin o de traccin), carga, etc. Lo que s debemos tener en
cuenta es que el costo por hora de las llantas es alto y merece un clculo aparte. El costo hora
(S/. / h) Se determina de la siguiente frmula:
(
/.

)=
()
1.6.2.7 Piezas de desgaste

Son aquellas piezas sujetas a desgaste rpido pero de fcil remplaz. Entre estas piezas
podemos citar a tolvas, mandbulas, cucharones, tren de rodamiento, etc.
No se pueden dar reglas concretas dadas la gran variedad de condiciones de uso, sin embargo
hay valores de la experiencia que resulta necesario tener presente:
Trenes de orugas
Hojas de motoniveladora
Cintas transportadoras
Cucharon
:
:
:
:
de 2,000 a 6,000 h.
de 2,000 a 3,000 h.
de 500 a 1,500 h (2 recauchutados)
de 3,000 a 5,000 h
/.

( ) =
()
1.6.2.8 Herramientas de corte

Son herramientas de costo variable y dependen de las condiciones de trabajo, tipo de
material, etc. Entre estas herramientas podemos citar a las cuchillas, cantoneras, brocas,
dientes de cucharn, puntas de los escarificadores, punta de martillos, etc.
(
/.

)=
()
1.6.2.9 Operador especializado

El costo de hora hombre (H-H) de los operadores va a estar en funcin de la normatividad
legal de los trabajadores de construccin civil. Sin embargo dado el costo de la maquinaria a
utilizarse sus operadores tendrn una bonificacin adicional la cual depender de cada
empresa. En forma referencial podemos indicar el costo de horas hombre (H-H) del operador
mas usualmente utilizado
Pg. 35

Operador Especializado de equipo liviano = 1.2 x costo de H-H del operario de Construccin Civil
Operador Especializado de equipo pesado = 1.5 x costo de H-H del operario de Construccin Civil
Nota Informativa: El Costo Horario de una Mquina Seca no incluye Operador, Combustible,
Lubricante, Filtros, Herramientas de corte y Llantas.
Aplicacin:
Determinar el costo HORA-MAQUINA de un Camin Volquete de 15m3, impulsada por motor Diesel
Se tiene la siguiente informacin:
Informacin Econmica
Va: S/. 352,941.18
(Sin I.G.V.)
Cotizaciones
Precio (Sin IGV)
Consumo/h
Galn de petrleo (galn)
S/. 9.85
3.5
Galn de aceite Motor Grado 40 (galn)
S/. 31.09
0.035
Aceita Caja de cambio; grado 140 (galn)
S/. 33.96
0.00435
Aceita Toma fuerza, reductor, direccin, grado 140 (galn)
S/. 33.96
0.0026
Aceite Direccin (galn)
S/. 38.55
0.001
Refrigerante (galn)
S/. 35.01
0.002
Grasa en (libra)
S/. 4.67
0.22
Neumticos (unidad)
S/. 1,215.00
10 unidades
Vida til:
S/. 12.42
1200h
Operario de Construccin Civil:

Informacin Complementaria
Tasa de inters anual, vigente para el tipo de moneda a utilizar
i =
TAMN
22.85%
Tasa Activa en Moneda Nacional
TAMEX
9%
Tasa Activa en Moneda Extranjera
Informacin Tcnica
Potencia:
Capacidad:
Peso:
Vida til:
440 HP
12-17 m3
41000 Kg
6 aos
2000 h/ao
Pg. 36
Problemas:
1) Determinar el costo hora-mquina de un Rodillo neumtico vibratorio autopropulsado 60-80HP de
capacidad 3-5 Ton, impulsada por motor Diesel. Se tiene la informacin:
Econmica:
Valor de Adquisicin:
S/. 453,600.00
Valor residual:
20% Va
Precio del Petrleo:
S/. 12.00 /gall
Precio del Aceite:
S/. 50.00 /gall
Precio de la Grasa
S/. 15.00 /lib
Informacin Complementaria:
Tasa para el costo de intereses:
Tasa:
Seguros:
Impuestos:
TAMEX
TAMN
10%
24%
2.50%
2%
Almacenaje:
4%
Costo de Filtro:
20%(Costo combustible + Lubricantes)
N de llantas:
4 Und
Vida econmicamente til de la llanta:
1500 h
Nota:
Sug. Usar Tablas
Considerar 20% como costo de Gastos Generales y Utilidades
No considerar IGV
Tipo de Cambio: 1$ = S/. 2.75
2) Efectuar el Anlisis de Costo Unitarios de la partida Acero para Columnas. Se sabe que se usarn varillas
de , de 9ml de longitud, que pesa 0.99Kg/ml y que su precio es de S/. 40.00/varilla (considerar 5% de
desperdicios). Adems se estima que el insumo de alambre (para el amarre de las piezas de acero) es de
0.05Kg por cada Kg de acero. Considerar tambin que las varillas de acero sern cortadas usando como
equipo, una CIZALLA de fabricacin nacional, cuyo valor de su adquisicin nueva y sin uso es de S/12,800.
La vida til se estima en 10,000 horas de uso efectivo (a razn de 1,000 horas por ao), siendo el valor
de rescate 15% del valor de adquisicin. El rendimiento de la cizalla se puede estimar en 1,600 Kg/da.
Informacin complementaria
Cizalla Taza para el costo de inversin 20%
Costo mantenimiento y reparaciones 25% costo de reposicin
Gastos generales y Utilidades del propietario 15%.
Mano de Obra, las cuadrillas empleadas son:
Habilitacin:
1Op + 1Of
Rinden: 350Kg/da
Colocacin:
1Op + 1 Of
Rinden: 300Kg/da
Pg. 37

Precio:
Alambre: S/. 6/Kg
Operario: S/. 14/h-h
Oficial: S/. 12.50/h-h
Nota: no considerar costo de almacenaje, impuesto, seguros ni operador de la cizalla, ni costo de

herramientas manuales.
CAPITULO II
2. COSTO INDIRECTO
2.1
DEFINICIONES
Los costos indirectos son aquellos que no pueden aplicarse directamente a una partida especfica, sino que
por su naturaleza se aplican a todo el conjunto de la obra, en forma global. Tienen incidencia sobre todo el
costo de la obra.
Los costos indirectos estn constituidos principalmente por los denominados Gastos generales y de las
utilidades de la empresa.
Existe el criterio prctico utilizado en los presupuesto, de cuantificar el monto de los costos indirectos,
estimndose como un determinado porcentaje aplicado al costo directo total.
La estimacin de los costos indirectos se relaciona con la organizacin tcnica-Administrativa de la empresa
constructora, considerando que debe cumplirse con la calidad, plazo y costo de la obra establecido en el
respectivo expediente tcnico.
2.2
CLASIFICACION
Los costos indirectos se clasifican en dos grupos:
2.2.1
Gastos Generales
Segn lo establecido en el D.S. N 011-79-VC, se define como gasto generales a aquellos gastos que
realiza el contratista durante la construccin de la obra, derivados de la propia actividad empresarial
de la misma y los cuales no pueden ser incluidos como costos directos dentro de las partidas del
presupuesto.
2.2.1.1
Gastos Generales Fijos

2.2.1.1.1
Gastos de Adjudicacin y Contraccin:

Se refiere a los gastos necesarios para la presentacin a la licitacin y todos
los derivados en el proceso de contratacin y que en general son aplicados a
la obras a contratarse. Aqu tenemos:
-
2.2.1.1.2
Gastos por la documentacin requerida (Bases, planos, etc.)

Visita a obra.
Gastos Notariales y Legales.
Gastos por los contratos.
Elaboracin de propuestas.
Elaboracin de la Organizacin y programacin de las obras.
Gastos Fijos Varios de la Oficina Central
Pg. 38

Se refiere a los diversos gastos de la oficia principal y que no estn
relacionados al tiempo de ejecucin de la obra en referencia. Aqu tenemos:
Licitacin No Otorgada.
Remuneraciones y benficos del personal directivo, administrativo y
auxiliar.
Alquiler de local.
Servicios varios: Luz, agua, telfono, etc
tiles de oficina, mobiliario, equipos varios
Amortizacin de equipos de ingeniera y de oficina.
Movilidad y viticos del personal y administrativo.
Gastos Legales y Notariales(en general)
Inscripcin en los Registros de las Empresas contratistas.
SENCICO, licencias Municipales
Publicidad.
Inscripciones, suscripciones, afiliaciones a revistas e instituciones.
Asesora, Consultora.
Seguros Varios (contra incendio, robos, etc.)
Esto se totaliza, la cual viene a ser los gastos fijos varios totales de la oficina
central distribuye proporcionalmente a la obra en referencia.
2.2.1.2
Gastos Generales Variables o de Obra

2.2.1.2.1
Gastos generales y Administrativos varios de la obra

Se aplican directamente a la obra:
-
2.2.1.2.2
Gastos Financiero Relativos a la Obra

-
2.2.1.2.3
Capital de trabajo
Garanta para los adelantos (Carta Fianza y de Fiel cumplimiento).
Intereses por sobregiro y prestamos, letras, otros.
Compra venta de valores.
Otros compromisos financieros.
Gastos del sistema de Calidad, seguridad de Obra y de Proteccin del

Medio Ambiente.
-
Sueldos y beneficios sociales del personal tcnico y administrativo de la

obra: Ingeniero residente, asistente, supervisores, etc.
Sueldos, salarios y beneficios del personal tcnico y auxiliar: Maestro de
obra, Administrador de Obra, almacenero, guardin, plantillero,
personal de limpieza y otros.
Gastos de movilidad, viticos, alojamiento del personal de la obra
tiles de escritorio, mobiliario, telfono, radio, etc.
Consumo de agua, energa elctrica.
Depreciacin de quipos e instrumentos de ingeniera asignados a la obra.
Ensayos y pruebas de control de calidad: Sueldos, concreto y otros

materiales.
Elaboracin del Plan de Calidad y Manual de calidad.
Sistema de Seguridad y Salud en Obra.
Sistema de proteccin del medio ambiente.
Pg. 39
2.2.2
Utilidades
Es el importe que recibe la empresa por la ejecucin de la obra. Depende de cada empresa.
Es un concepto independiente del costo, considera la competencia de las empresas en el mercado.
La utilidad compensa el capital invertido, cubre las perdidas y riesgos inherentes a la inversin, sirve
para reinvertir y garantizar la permanencia o vigencia de la empresa.
Para fijar el monto de las utilidades, debe realizarse un anlisis de los resultados en obras anteriores:
estadstica en gastos financieros, ganancias y variacin de precios.
En la industria de la construccin, ha sido tradicional aplicar como utilidad, el 10% del Costo Directo
Total. Sin embargo, la tendencia actual es que este porcentaje va disminuyendo por la competencia
del mercado.
2.3
CUANTIFICACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS

A) Gastos Generales Fijos
Depende de la organizacin tcnica-administrativa de la oficina central de la empresa constructora,
teniendo en cuenta que sta ejecutada varias obras al sismo tiempo o las puede realizar en un
determinado periodo.
La cuantificacin en ste caso se realiza efectuando un anlisis o estudio del monto total que representa
los Gastos Generales Fijos, en un periodo (generalmente un ao) y luego aplicar criterios como:
-
Repartir dicho monto entre cada una de las obras consideradas en el periodo.
Establecer el porcentaje de Gastos Generales fijos, dividiendo el monto total general de los Costos
Directos de las Obras, es decir:
% . =
Monto de Gastos Generales Fijos anuales

100
Monto total de Costo Directo de Obras
La asignacin de los gastos generales fijos de la oficina central se har siguiente criterio razonable y en
base a la experiencia del ingeniero de costo. No necesariamente se considera el costo directo de cada
obra, sino entre otros factores: duracin, ubicacin, grado de dificultad, de la Direccin y Administracin
de la obra.
En general, es funcin de los requerimientos de los servicios que necesitan las obras para su construccin.
La oficina es un centro de servicios.
Las estadsticas de aos anteriores es muy importante para la estimacin de estos gastos. Se debe
entender que a mayor volumen de obras (monto de contratacin), el costo de operacin debe disminuir,
en todo caso depender de fundamentalmente de la eficiencia y buen organizacin de la empresa
constructora.
En la prctica, el porcentaje de Gastos Generales Fijos o de Operacin de la Oficina Central se puede fijar
asignndose una cifra estimada por el ingeniero responsable.
Pg. 40
B) GASTOS GENERALES VARIABLES O DE OBRA

La estimacin de estos costos deben realizarse mediante un anlisis o estudio detallado(relacin de
gastos) para la obra especfica, labor que siempre es posible hacerla con relativa facilidad, tomando en
cuenta entre otros factores, el tamao y tipo de obra, plazo de ejecucin y tambin el monto del Costo
Directo Total.
Depender no solo de la organizacin tcnica econmica de la obra, sino tambin de la oficina central.
La cuantificacin de los gastos generales variables o de obra se puede fijar como un porcentaje obtenido
de dividir el monto total de estos gastos entre el costo directo total de la obra, es decir:
% . =
Gastos Generales totales de la obra

100
Monto total de Costo Directo de Obras
En la prctica, se puede fijar el porcentaje de gastos generales variables o de obra, estimndose una
cifra en base al criterio que si supuestamente la obra se paraliza, estos gastos son nulos.
PROBLEMA DE APLICACIN
Determinar el porcentaje de Gastos Generales (Fijos y Variables), para un proyecto que consiste en la
construccin del Puente Tomaykicwa ubicado en la provincia de Ambo, departamento de Hunuco.Se tiene
la siguiente informacin complementaria:
Costo directo total
:
S/. 1850,000.00 (al 30 JUN 2009)
Plazo de ejecucin de la Obra
:
4 meses.
N obras ejecutadas por la empresa, en el ao :
5
Solucin:
A) Gastos Generales Fijos
A-1) Gastos Generales de Liquidacin y Contratacin (por ao)
Gastos de documentacin Requerida
Elaboracin de propuesta
Gastos Legales y Notariales
Visitas a Obra
Gastos de Organizacin y Programacin
S/. 10,000.00
:
:
:
:
S/. 15,000.00
S/. 10,000.00
S/. 10,000.00
S/. 12,500.00
Tota: S/. 57,500.00

Distribuyendo entre el nmero de obras/ao
S/. 11,500.00
A-2) Gastos Generales Fijos Varios de la Oficina Central (por ao)

Licitaciones no Otorgadas
: 5
S/. 10,000.00 = S/. 50,000.00
Licencia Municipales
: 12
S/. 1,000.00 = S/. 12,000.00
Publicidad
: 12
S/. 2,000.00 = S/. 24,000.00
Pg. 41

Asesora, consultora
: 12
S/. 2,000.00 = S/. 24,000.00

Total: S/. 110,000.00
S/. 22,000.00

B) Gastos Generales Variables
B-1) Gastos Generales y administrativos varios de la Obra
Ingeniero Residente
:
Asistente Tcnico
:
Topgrafo
:
Secretara
:
Almacenero
:
Guardiana
:
Gastos Varios
:
Beneficios Sociales
:
4
4
4
4
4
4
1
Pago/mes
S/. 6,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 2,500.00
S/. 1,500.00
S/. 1,000.00
S/. 5,000.00
=
=
=
=
=
=
=
=
Total:
B-2) Gastos Generales Varios de la Oficina Central Relativos a la Obra
Gerente de Obras
:
12 S/. 8,000.00
Contador
:
8 S/. 3,500.00
Secretara
Amortizacin de equipos
Alquiler de oficina
Servicio de agua, luz, telfono
Beneficios Sociales (Estimado %)
:
:
:
:
:
12
12
12
12
S/. 2,000.00
S/. 3,500.00
S/. 2,000.00
S/. 1,500.00
S/. 24,000.00
S/. 12,000.00
S/. 12,000.00
S/. 10,000.00
S/. 6,000.00
S/. 4,000.00
S/. 5,000.00
S/. 42,000.00
S/. 115,000.00
= S/. 96,000.00
= S/. 28,000.00
=
=
=
=
S/. 24,000.00
S/. 42,000.00
S/. 24,000.00
S/. 18,000.00
S/. 88,000.00
Total: S/. 320,000.00

S/. 64,000.00
:
:
S/. 20,000.00
S/. 8,000.00
S/. 3,500.00
B-3) Gastos Financiero Relativos a la Obra

Capital de trabajo
Sobregiros, carta de garanta
Seguros, tributos y otros compromisos
S/. 31,500.00
B-4) Gastos Control de Calidad a la Obra
Ensayo de Suelos
Ensayo de diseo y Resistencia del Concreto
:
:
S/. 8,000.00
S/. 7,000.00
S/. 15,000.00
Pg. 42
Resumen:
A) Gastos Generales Fijos:
Gastos Grls. De Adjudicacin y Contratacin
Gastos Generales varios de oficina central
:
:
S/. 11,500.00
S/. 22,000.00
Total: S/. 33,500.00

B) Gastos Generales Variables:
Gastos Generales varios de la obra
Gs. Grls varios de la Of. Central relativo a la Obra
Gastos Financiero de la Obra
Gastos de Control de Calidad de la Obra
:
:
:
:
S/. 115,000.00
S/. 64,000.00
S/. 31,500.00
S/. 15,000.00
Total: S/. 225,500.00

Finalmente, para la Obra (Puente Tomaykichwa), tenemos
A) Gastos Generales Fijos:
B) Gastos Generales Variables:
Total General :
Es decir:
Porcentaje Total de Gastos Generales
Monto (S/.)
S/. 33,500.00
S/. 225,500.00
(%)
1.81%
12.19%
S/. 259,000.00
14.00%
14.00%
Pg. 43
CAPITULO III
3.
PRESUPUESTO DE OBRA
3.1 DEFINICIONES
El presupuesto de obra se ha definido como la cuantificacin anticipada del costo de todas las partidas de una
determinada obra.
Es importante establecer que el presupuesto de obra es considerado como un valor probable.
El presupuesto de obra es denominado tambin como presupuesto definitivo. En este caso, el grado de
aproximacin o exactitud es suficientemente detallado y es necesario garantizar la correcta ejecucin y xito
de la obra. Se obtiene a base de estimar el metrado y del costo unitario de todas las partidas en que se subdivide
la obra, al cual deber aadirse los costos indirectos constituidos por los gastos generales y utilidades para cada
caso.
3.2 FORMULACION DEL PRESUPUESTO DE OBRA
Para formular el presupuesto de obra, conocidos los Metrados y Costos unitarios correspondiente a cada una
de las partidas en que se subdivide la obra, determinamos en primer trmino el costo directo (CD).
Una vez determinado el Costo directo Total, se aade los Costos Indirectos (CI) constituidos por los Gastos
Generales y Utilidades, incluyendo los Impuestos, para as obtener finalmente el Presupuesto de Obra.
= +
Donde:
= () ()
=1
= +
Por lo tanto:
= () () + +
=1
3.3 IMPUESTOS
Adems de los costos directos e indirectos, deber considerarse el costo que representa los Impuestos de Ley.
Principalmente est referido al Impuesto General a las Ventas (IGV) el cul es de 18-19% actualmente es el
18%; su mbito de aplicacin es a todos los contratos de construccin de obras en el territorio nacional.
Pg. 44
3.4 ESQUEMA PARA LA FORMULACION Y PRESENTACION DE LOS PRESUPUESTOS DE OBRA

El esquema que se ilustra la forma en que se formula y se representa el Presupuesto de Obra, a partir de haber
determinado el Costo Directo Total mediante los Metrados y los precios unitarios, es el siguiente:
COSTO DIRECTO TOTAL
CD
Gastos Generales Fijos (%)

Gastos Generales Variables (%)
: GG(f)
: GG(v)
Utilidad (%)
: U
SUB-TOTAL
: ST
IGV (18%)
: IGV
PRESUPUESTO DE OBRA
: P
3.5 PRESUPUESTO BASE O VALOR REFERENCIAL

Es importante sealar que el Presupuesto de Obra est referido a una fecha denominada (Fecha Base), la cual
corresponder a la fecha de los precios de los insumos en los respectivos Anlisis de Costos Unitarios de las
partidas; por tal razn, a dicho Presupuesto se le denomina Presupuesto Base o tambin Presupuesto
Referencial.
De acuerdo a la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado (Ley 26850), El Valor Referencial es el costo
estimado por la Entidad, para la adquisicin y contratacin de servicios u obras, sobre la base de los precios del
mercado.
Antigedad del Valor Referencial
Se deber entender que el Presupuesto Referencial tendr validez en un periodo inmediato, segn dispositivos
legales vigentes, para convocar a un proceso de seleccin; por lo que el presupuesto no debe tener una
antigedad mayor a los 2 meses, salvo que las bases establezcan las formular de Reajustes, en cuyo caso la
antigedad no podr ser mayor a 4 meses.
3.6 FACTOR DE RELACION
Es el cociente que resulta de dividir el Monto del contrato de la obra entre el Monto de Presupuesto Base o
Referencial. Debe expresarse con una aproximacin de 5 decimales.
Pg. 45
3.7 TIPOS DE PRESUPUESTO DE OBRA

De manera referencial y de acuerdo a la forma como se aplica ejecuta legalmente la obra y para el caso
especfico de Obras Pblicas, se puede clasificar los presupuestos de la siguiente manera:
a)
Obras por Contrata

-Presupuesto de Obra principal
-Presupuesto por Obras Adicionales
b) Obras por Administracin Directa
: Presupuesto Contratado.
: Con costos Unitarios del Presupuesto Referencial o
con costos Unitarios Nuevos o Pactados, slo se
considera Gastos Generales Variables.
: No se considera Utilidad ni IGV
3.8 FORMATO PARA EL PRESUPUESTO DE OBRA

Los presupuestos de Obra se presentan normalmente en un formato que est prcticamente estandarizado en
nuestro medio.
Es el siguiente:
3.9 ESTRUCTURACION DE LOS PRESUPUESTOS

Con fines de control y de programacin, es conveniente que el presupuesto de Obra este dividido por zonas o
pisos segn sea el caso. Deber tenerse cuidado de usar la misma codificacin para cada partida de los
presupuestos parciales.
Al final se deber hacer el resumen correspondiente para establecer el presupuesto total.
Por otro lado, para efectos de establecer y aplicar la Formula Polinmica correspondiente, los Presupuestos
deben separarse por partes, segn el tipo o especialidad de la obra y tambin de las condiciones del contrato.
En el caso de los Proyectos de Edificacin, el Presupuesto de Obra se subdivide normalmente en:
Pg. 46

PRESUPUESTO N. 01
PRESUPUESTO N. 02
PRESUPUESTO N. 03
PRESUPUESTO N. 04
: Estructuras
: Arquitectura o Acabados
: Instalaciones Sanitarias
: Instalaciones Elctricas y Electromecnicas.
3.10 CONSOLIDADO DE RECURSOS

Para cada Presupuesto formulado, es conveniente presentar tambin el Consolidado de Recursos del Costo
Directo Total, desagregado segn:
-
Materiales
Mano de Obra
Equipos y Herramientas
3.11 RESUMEN DE PRESUPUESTO

Como se ha indicado anteriormente, es tambin necesario y conveniente presentar un resumen de los
Presupuestos, por especialidad, en concordancia con las formular polinmicas planteadas.
Pg. 47
CAPITULO V
4.
FORMULA POLINOMICA
4.1 ASPECTOS GENERALES
Sabemos que el Presupuesto o Costo anticipado de una obra es la integracin del Costo Directo Total y de los
Costos Indirectos.
Es decir:
= +
= () () = () ( + + )
=1
= + + ;
=1
= +
= + + + +
: Costo total de los materiales.
: Costo total de mano de obra.
: Costo total de equipos y herramientas.
: Costo de gastos generales.
: Costo de utilidad.
Agrupando el costo de los Gastos Generales y Utilidades en un solo componente y no considerando el costo de
los impuestos, podemos establecer que el Costo Total o Presupuesto de Obra ser:
= + + +
Es decir, el costo Total o Presupuesto de una obra, es la suma de sus componentes: Materiales, Mano de Obra,
Equipos y Herramientas y los Gastos Generales y Utilidades.
En la fecha(o) considerando como Fecha Base, el monto del Presupuesto de Obra Base ( ) ser:
= + + +
En una fecha(r) posterior, fecha del reajuste, el monto del Presupuesto de la misma obra ser ( )
= + + +
Segn el criterio de la Formula Polinmica se puede establecer como alternativa, lo siguiente:
= ( )
Pg. 48

: .
.
: .
Nota: El factor de reajuste K se determina aplicando la Formula Polinmica del respectivo Presupuesto que
previamente ha tenido que elaborarse para cada caso y que corresponde a la fecha (mes) del ajuste r.
4.2 LA FORMULA POLINOMICA Y SU FORMA BASICA
La Formula Polinmica (FP) es una expresin matemtica que tiene la forma de una sumatoria de monomios y
que permite determinar mensualmente el factor de reajuste K que deber aplicarse al Presupuesto Base.
Los Monomios de la FP representa a los componentes del Presupuesto: Materiales, Mano de obra, Equipos y
herramientas y los Gastos Generales y Utilidades.
En la FP interviene dos aspectos importantes que definen el Presupuesto de una obra:

-
Incidencia del costo del componente (Monomios) en el presupuesto total.

Variacin de los precios de los componentes, entre la fecha base y la fecha del reajuste.
La elaboracin de la formula polinmica como mecanismo de reajuste, est reglamentado por el D.L N 21825
del 29-marzo-1977. Posteriormente en base a la experiencia acumulada se ha estado dando nuevas normas
tcnicas no solo para su elaboracin sino tambin para su aplicacin en la Valorizacin.
Formula Bsica de la Formula Polinmica
La expresin analtica de la F.P es:
=
+
+ + +
Donde:
, , , , : Coeficientes de Incidencia de cada elemento o componente.
, , , , : ndice de precios de cada elemento o componentes, en la fecha o y r.
: Factor de Reajuste.
a)
Elementos de la construccin
Son los insumos que intervienen en la ejecucin de la obra y que determinan su costo. En general los
insumos de materiales, mano de obra y equipos y herramientas que se presenta en la construccin de una
determinada obra, puede ser una cantidad relativamente grande. Estos insumos o llamados tambin
elementos de la construccin se encuentra en una relacin o listado, debidamente ordenados y codificados,
en el denominado Diccionario de los elementos de la construccin, valido para aplicarse en las formulas
polinmicas.
b) Coeficiente de Incidencia
Es el nmero con aproximacin al milsimo que representa el costo del elemento respecto al costo total:
Pg. 49

. =
c)
ndice de Precio
Es una cifra abstracta que expresa la relacin entre el precio de una elemento de la construccin en un
mes determinado y la que tuvo en otra fecha anterior fijada como base.
El empleo de los ndices de precios se da al compararlos entre dos fechas (mese). El cociente entre ambos
ndice (cifra normalmente mayor a 1.000) representa la variacin de precios entre dichos meses.
d) ndice Unificado de la construccin

Los elementos de la construccin se han reunido en grupos, segn su naturaleza y por su tendencia al
incremento de sus precios. Los elementos as reunidos tiene y estn representados por su indicador
econmico que se denominan ndice Unificado de Precio (IU) que muestran la fluctuacin promedio de
precios que experimentan en el mercado de los elementos que agrupa. Los ndices unificados tienen su
denominacin y su respectivo cdigo que los identifican.
Los IU estn dados mensualmente por el INEI (Instituto Nacional de Estadstica e Informtica) para 6 reas
geogrficas en la que se ha subdividido el territorio nacional. Son publicados en el diario oficial El Peruano
Las reas geogrficas son:
rea Geogrfica N1: Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas y San Martn.
rea Geogrfica N2: Ancash, Lima, el Callao e Inca.
rea Geogrfica N3: Hunuco, Pasco, Junn, Huancavelica, Ayacucho y Ucayali.
rea Geogrfica N4: Arequipa, Moquegua y Tacna.
rea Geogrfica N5: Loreto.
rea Geogrfica N6: Cusco, Puno, Apurmac y madre de Dios.
4.3 ELABORACION DE LA FORMULA POLINOMICA
La frmula polinmica para un determinado Presupuesto de Obra deber elaborarse siguiendo las normas
tcnicas establecidas en el D.S N 011-79-VC del 01-03-79 y sus disposiciones complementarias.
1.
Cada obra deber tener su propia Formula Polinmica.
2.
La elaboracin de la F.P. se realizar en base a los Anlisis de Costo Unitario y al Presupuesto que
corresponda a cada obra en particular.
3.
Los Coeficiente de Incidencia de los elementos que intervienen en el proyecto, son cifras decimales con
aproximacin al milsimo; para la aproximacin al milsimo, se tomar en cuenta que toda fraccin que
sea igual o supere los cinco diez milsimos debe ser ajustada a la unidad inmediata superior.
{, , , , } =
,
Los Coeficientes de Incidencia varan de acuerdo con el tipo de obra de que se trate y refleja en cada caso,
la correspondiente estructura de costos.
Pg. 50
El Coeficiente de Incidencia de cada Monomio no debe ser inferior a cinco centsimos. Es decir:
, , , , 0.05
Cada coeficiente de Incidencia podr corresponder a un elemento o grupos de elementos representativo.
La suma de todos los Coeficientes de Incidencia debe ser siempre igual a la unidad. Es decir:
++++ =1
El producto del Coeficiente de Incidencia por el Cociente de ndice de Precio se expresa en cifra decimal con
aproximacin al Milsimo.
Es decir:
=(
)+(
)+( )+( )+(

)
Los ndices de precio considerados en cada monomio (a excepcin al de Gastos generales y Utilidades),
tanto para la fecha base como para la del reajuste podr corresponder al ndice de Precios del elemento
ms representativo o al promedio ponderado de los ndices de hasta 3 elementos como mximo.
4.
El coeficiente de Reajuste de la F.P. ser expresado con aproximacin al milsimo.

=
,
5.
Cada monomio de la forma general bsica podr subdividirse en dos o ms monomios con el propsito de
alcanzar mayor aproximacin en los reajustes, a condicin de que el nmero total de monomio que
componen la F.P. no debe exceder de 8.
6.
Los Gastos Generales y las Utilidades sern siempre considerados como un solo monomio dentro de la F.P.
El ndice de Precio que los representa es el 39 (ndice de precio al consumidor).
7.
El presupuesto de la obra puede subdividirse en tantas partes como Frmulas Polinmicas lo requiera.
Cada Obra podr tener hasta un mximo de cuatro Formulas Polinmicas. En el caso que el contrato existan
obras de diversa naturaleza, solo podr emplearse hasta ocho F.P.
Pg. 51
Aplicacin:
Dado los metrados y anlisis de costo del siguiente presupuesto, se pide la formula polinmica.
PRESUPUESTO
PROYECTO:
PROPIETARIO:
VEREDAS
UNI
UBICACIN:
LIMA
ITEM
PARTIDA
FECHA:
UND.
METRADO
P.U
31-Ene-12
PARCIAL
TOTAL
PRESUPUESTO: HU.1 VEREDAS

HU.1.1
MOVIMIENTO DE TIERRAS
HU.1.1.1
CORTE DE TERRENO
m3
6461.00
2.82
18,220.02
HU.1.1.2
EXCAVACION MASIVA
m3
3664.00
3.28
12,017.92
HU.1.1.3
RELLENO CON MATERIAL PROPIO
m3
1865.00
4.74
8,840.10
HU.1.2
BASE
HU.1.2.1
BASE GRANULAR
HU.1.3
VEREDA DE CONCRETO
HU.1.3.1
CONCRETO f'c=210kg/cm2
m2
1333.00
34.53
46,028.49
HU.1.3.2
SARDINEL
ml
660.00
27.35
18,051.00
39078.04
21474.63
m2
1333.00
16.11
21,474.63
64079.49
COSTO DIRECTO TOTAL:
124,632.16
GASTOS GENERALES Y UTILIDADES (15%):
18694.824
UTILIDAD (10%):
12463.216
SUBTOTAL:
155,790.20
I.G.V. (18%):
28,042.24
PRESUPUESTO TOTAL:
183,832.44
Pg. 52
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

Presupuesto:
VEREDAS
Ubicacin:
LIMA
Obra:
UNI
Fecha:
31-Ene-12
Partida:
HU.1.1.1
Rend.:
m3/DIA
Cdigo
CORTE DE TERRENO
MO:
720.00
EQ:
720.00
Descripcin del Recurso
2.82
Und
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
47002 OFICIAL
hh
1.0000
0.0111
13.50
Materiales
0.15
0.15
Equipos
37001 HERRAMIENTAS MANUALES
3.0000
0.0300
0.15
49003 TRACTOR 190-240HP
hm
1.0000
0.0111
240.00
0.00
2.67
2.67

Presupuesto:
VEREDAS
Ubicacin:
LIMA
Obra:
UNI
Fecha:
31-Ene-12
Partida:
HU.1.1.2
Rend.:
m3/DIA
Cdigo
EXCAVACION MASIVA
MO:
480.00
EQ:
480.00
3.28
Und
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
47002 OFICIAL
hh
1.0000
0.0167
13.50
47004 PEON
hh
1.0000
0.0167
12.50
Materiales
0.23
0.21
0.44
Equipos
3.0000
0.0300
0.44
49002 RETROEXCAVADORA CAT (115-165HP)
hm
1.0000
0.0167
170.00
0.01
2.83
2.84

Presupuesto:
VEREDAS
Ubicacin:
LIMA
Obra:
UNI
Fecha:
31-Ene-12
Partida:
HU.1.1.3
Rend.:
Cdigo
m3/DIA

MO:
1,200.00
EQ:
1,200.00
4.74
Und
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
47002 OFICIAL
hh
1.0000
0.0067
13.50
0.09
47003 OPERARIO
hh
1.0000
0.0067
15.00
0.10
47004 PEON
hh
1.0000
0.0067
12.50
Materiales
0.08
0.27
Equipos
%MO
3.0000
0.0300
0.27
0.01
Pg. 53

49003 TRACTOR 190-240HP
hm
1.0000
0.0067
240.00
1.60
49001 CARG FRON.SOBRE LLANTS 125-155 HP 3 YD3
hm
1.0000
0.0067
140.00
0.93
48001 VOLQUETE 6X4m3 330HP
hm
2.0000
0.0133
145.00
1.93
4.47

Presupuesto:
VEREDAS
Ubicacin:
LIMA
Obra:
UNI
Fecha:
31-Ene-12
Partida:
HU.1.2.1
Rend.:
m2/DIA
Cdigo
BASE GRANULAR
MO:
60.00
EQ:
60.00
16.11
Und
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
47002 OFICIAL
hh
1.0000
0.1333
13.50
47004 PEON
hh
4.0000
0.5333
12.50
1.80
6.67
8.47
Materiales
05002 AGREGADO GRUESO
m3
0.1300
25.00
3.25
3.25
Equipos
%MO
3.0000
0.0300
8.47
0.25
48004 CAMION CISTERNA 4X2 AGUA
hm
0.1000
0.0133
110.00
1.47
48003 COMPACTADOR VIBRATORIO TIPO PLANCHA
hm
1.0000
0.1333
20.00
2.67
4.39

Presupuesto:
VEREDAS
Ubicacin:
LIMA
Obra:
UNI
Fecha:
31-Ene-12
Partida:
HU.1.3.1
Rend.:
Cdigo
m2/DIA
CONCRETO f'c=210kg/cm2
MO:
120.00
EQ:
120.00
34.53
Und
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
47002 OFICIAL
hh
1.0000
0.0667
13.50
0.90
47003 OPERARIO
hh
2.0000
0.1333
15.00
2.00
47004 PEON
hh
8.0000
0.5333
12.50
6.67
9.57
Materiales
80001 CONCRETO PREMEZCLADO f'c=210kg/cm2
m3
0.1000
240.00
24.00
43020 MADERA TORNILLO
p2
0.0350
3.00
0.11
02001 CLAVOS DE CONSTRUCCION
Kg
0.0150
5.00
0.08
02002 ALAMBRE NEGRO N8
Kg
0.0150
5.00
0.08
24.27
Equipos
%MO
3.0000
0.0300
9.57
48002 VIBRADOR DE CONCRETO
hm
1.0000
0.0667
6.00
0.29
0.40
0.69
Pg. 54

Presupuesto:
VEREDAS
Ubicacin:
LIMA
Obra:
UNI
Fecha:
31-Ene-12
Partida:
HU.1.3.2
Rend.:
Cdigo
ml/DIA
SARDINEL
MO:
120.00
EQ:
120.00
27.35
Und
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
47002 OFICIAL
hh
1.0000
0.0667
13.50
0.90
47003 OPERARIO
hh
2.0000
0.1333
15.00
2.00
47004 PEON
hh
8.0000
0.5333
12.50
6.67
9.57
Materiales
80001 CONCRETO PREMEZCLADO f'c=210kg/cm2
m3
0.0600
240.00
14.40
43020 MADERA TORNILLO
p2
0.7300
3.00
2.19
02001 CLAVOS DE CONSTRUCCION
Kg
0.0500
5.00
0.25
02002 ALAMBRE NEGRO N8
Kg
0.0500
5.00
0.25
17.09
Equipos
%MO
3.0000
0.0300
9.57
48002 VIBRADOR DE CONCRETO
hm
1.0000
0.0667
6.00
0.29
0.40
0.69
Pg. 55
I.U
COEF. INCID
0.01
MONOMIO
43
05
0.028
MAM
47
0.215
37
0.006
48
0.064
02
0.003
80
0.266
49
39
DESCRIPCIN
IUo
PORCENT.
MADERA NACIONAL
553.36
3.95%
AGREGADO, AFIRMADO
213.60
11.07%
MANO DE OBRA
448.25
84.98%
HERRAMIENTA MANUAL NACIONAL
284.11
8.22%
MAQUINARIA NACIONAL
328.71
87.67%
ACERO
531.59
4.11%
CONCRETO PREMEZCLADO
104.22
0.208
MAQUINARIA IMPORTADA
0.2
G.GENERALES Y UTILIDAD
a=
0.253
0K
b=
0.073
0K
100.00%
c=
0.266
0K
235.20
100.00%
d=
0.208
0K
371.10
100.00%
e=
0.200
0K
f=
g=
h=
HMA
K = 0.253(MAMr/MAMo ) + 0.073(HMAr/HMAo) + 0.266(Cr/Co ) + 0.208(Mr/Mo ) + 0.2(Gr/Go)
Pg. 56
5.
USO DEL S10 PRESUPUESTOS
Abrir el S10:
Exportar los Departamentos, Diccionario de Recursos y Unidades.
Departamento:
Datos Generales/Seleccionar un presupuesto/Ubicacin Geogrfica/
Seleccionar todos los registros en el catlogo de lugares.
Guardar con el nombre: Departamentos del Per

Diccionario de Recursos:
Hoja de Presupuesto/ Seleccionar un Subpresupuesto/
Pg. 57
Seleccionar un Recurso/Modificar/ndice Unificado/Exportar a Excel
Pg. 58
Guardar con el nombre: Diccionario

Seleccionar un Recurso/Modificar/Unidad/Exportar a Excel
Guardar con el nombre: Unidades
CREAR UNA BASE DE DATOS EN BLANCO
Objetivo:
Crear data en blanco para organizar de una manera ordenada.

Recibir una data generada por el programa S10 en otra PC.
Fusionar dos Base de Datos diferente e incluso de sistemas operativos diferentes.
Utilitarios/mantenimiento de base de datos/

Crear una base de datos/Dar un Nombre (BASE N1)/crear
INGRESAR A LA BASE N1
(Doble Click en el icono de usuario/Detalles: BASE N1)

Cerrar la ventana
Presupuesto/Datos Generales
Escritorio/Nuevo/Todos los Registros
Pg. 59
1
2
Pg. 60
1)
Adicionar un nuevo cliente: Nombre del Cliente/Tipo de Identificador=Cliente/Modificar
Pg. 61
2)
Importar el archivo: Departamentos del Per
Pg. 62
Definir nuestra moneda:
Pg. 63
HOJA DE PRESUPUESTOS
Pg. 64
REGISTRAR LAS PARTIDAS EN EL CATALOGOS DE PARTIDAS

Crear o Importar las unidades
Pg. 65
TRABAJANDO CON UN ARCHIVO NUEVO
PASO 1
Pg. 66
CON DATA EXISTENTE
ADICIONAR TITULOS
ADICIONAR PARTIDAS
Cdigo
Descripcin
Und.
Pg. 67

04
0401
040101
04010101
0401010101
040101010101
0401010102
040101010201
0401010103
040101010301
04010102
EMPRESA S.A.C
HABILITACIONES URBANAS
VEREDAS
MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTES
CORTE DE TERRENO
EXCAVACIONES
EXCAVACION MASIVA
RELLENOS
BASE
040101020101
04010103
BASE GRANULAR
CONCRETO
m2
040101030101
|
040101030102
CONCRETO f'c=210kg/cm2 EN VEREDAS

SARDINEL
SARDINEL EN VEREDAS
m2
m3
m3
m3
ml
Pg. 68
PASO 3
ADICIONAR RECURSOS
Pg. 69
Pg. 70
SE TIENE:
INDICE UNIFICADO DEL

INSUMO
MATERIALES:
ACERO LISO (COMO ETIQUETA)

NO EXISTE CREAR
SINO MODIFICAR
Pg. 71
PARA UBICARSE EN
PRIMER LUGAR
SEA HA MODIFICADO EL
NOMBRE
Pg. 72
ABRIR ARCHIVO GENERADO EN S10

Pegar el archivo en la direccin: PC/unidad(C:)/S102000/Backup
RESTAURAR UNA BASE:

Pegar el archivo TALLER N1 en la direccin: PC/unidad(C:)/S102000/Backup
Abrir el Programa S10-2005
-
Utilitarios/mantenimiento de base de datos/
Crear una base de datos/Dar un Nombre (BASE 2)/crear

Mantenimiento de base de datos/Restaurar Base de datos
Base a restaurar: BASE 2
Archivo:
TALLER N1
Pasar a la BASE: BASE 2
(Doble Click en el icono de usuario/Detalles: BASE 2); cerrar la ventana emergente.

Presupuestos/Hoja de presupuesto
Registrar el Nombre del Proyecto: Datos Generales/Escritorio/Nuevo

Todos los Registros:
Pg. 73
Pg. 74
6.
ANEXO
TABLA DE EQUIVALENCIA EN METROS LINEALES: EXCAVACION DE ZANJA PARA RENDIMIENTO DIARIO
EN M3
7.
BIBLIOGRAFIA
Apuntes de Clase de Costos y Presupuestos con el Ingeniero Jess Velarde Dorrego.
Pg. 75
Costos y Presupuestos en Edificaciones CAPECO

Ing. Jess Salazar, Costos y Presupuesto CAPECO, Dcima Edicin
Ing. Genaro Delgado C., Costos y Presupuestos en Edificaciones Vol.I 1ra. Ed. EDICIVIL. SR. Ltda.,
2012, Lima Per.
Nueva Norma Tcnica, Metrados para obras de edificacin y habilitaciones Urbanas. Edicin 2010.
Pg. 76

Costos y Presupuestos

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Costos y Presupuestos

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Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

Precio = Costo + Utilidad

Ing. Civil Jos Caballero Culca

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

CLASIFICACION DE LOS COSTOS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

Ing. Civil Jos Caballero Culca

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

ESTIMACIN Y GRADOS DE APROXIMACION DE LOS PRESUPUESTOS

Presupuesto para Estudios Definitivos (Fase de Inversin):

Presupuesto de Obra (Presupuesto Definitivo)

Anlisis de Costos Unitarios Directos.

Anlisis de Costos Indirectos.

Ing. Civil Jos Caballero Culca

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

COSTO UNITARIO DIRECTO

Determinar el Costo Total (CT) y la Produccin (Q) Donde: CU

b) Efectuando un estudio o anlisis de los componentes del costo de cada partida.

Ing. Civil Jos Caballero Culca

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

A) Costo de Materiales (Cm):

Insumo o cantidad del material en la partida expresada en unidades usuales de

(P.Um)i : Precio del material, puesto en obra sin considerar IGV.

Ing. Civil Jos Caballero Culca

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

Tambin es necesario considerar el nmero de usos que se da a algunos materiales, como el

Ing. Civil Jos Caballero Culca

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

(Ij)i : Insumo de mano de obra expresado en h-h.

(P.Uj)i : Precio de cada h-h. Incluye Bonificaciones y Beneficios Sociales.

(Ie)i : Insumo de equipo expresado en Horas-Maquinas

(Pe)i : Precio de cada Hora-Maquina.

Ing. Civil Jos Caballero Culca

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

COSTO HERRAMIENTAS MANUALES

De uso Colectivo: Son de propiedad y suministrado por la empresa constructora.

En la prctica, su costo se estima como un determinado porcentaje sobre el costo de la

Ing. Civil Jos Caballero Culca

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

Ing. Civil Jos Caballero Culca

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

b) Anlisis de Costo Unitario

Costo de Equipos y Herr.

Ing. Civil Jos Caballero Culca

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

Cantidad de materiales por

Cemento/arena Cemento Arena

Ing. Civil Jos Caballero Culca

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

b) Anlisis de Costo unitario

Costo de Mano de Obra

Ing. Civil Jos Caballero Culca

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

Ing. Civil Jos Caballero Culca

-N uso de la madera: a criterio

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

Ing. Civil Jos Caballero Culca

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

rea de encofrado = 3x2(0.30+0.50) = 4.8 m2

Finalmente el insumo de madera es: p2/m2

Ing. Civil Jos Caballero Culca

Curso: Anlisis de Costos Unitarios y Presupuestos con S10-Presupuesto 2005

Costo de Mano de Obra

El costo de un metro cuadrado de encofrado es: S/. .