You are on page 1of 42

1

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO CARTAGENA


PROGRAMAS DE INGENIERIA INDUSTRIAL TECNOLOGIA DE PRODUCCION INDUSTRIAL

DESCRIPCIN Y ANLISIS DE LOS RECURSOS UTILIZADOS PARA LA FABRICACIN DE UN EJE REDUCTOR DE


VELOCIDAD

Informe final de proyecto de aula del semestre IV, con fines de fomentar la investigacin formativa en los programas de
Ingeniera Industrial y Tecnologa en Produccin Industrial

ADRIANA BARRIOS LPEZ


LEONARDO JIMNEZ HERNNDEZ
ESTEFANA ROJAS FERNNDEZ
KELLY TORRES MARTNEZ
ASESORES:

ANA ISABEL PUA CASTILLO


OSCAR JAVIER PUELLO GUARDO
JOSE SANTOS BARRIOS SALAS
JONNY JONNY LUNA GUERRERO
ELMER DE JESUS FAJARDO OSPINO
IADER CRISTOBAL LORDUY LORDUY
HENRY MANUEL ESQUIVIA QUIONES

Cartagena, Mayo 25 de 2015

CONTENIDO
PAG

GLOSARIO3
LISTA DE ABREVIATURAS O SIGLAS..4
LISTA FIGURAS...5
LISTA DE TABLAS ..6
ABSTRACT....7
RESUMEN EJECUTIVA .8
INTRODUCCION......9
CAPITULO I: Descripcin de la empresa ...10
CAPITULO II: El problema, objetivos e importancia......11
-DESCRIPCION DEL PROBLEMA.......... ...11
-DESCRIPCION DEL PRCESO PRODUCTIVO...........11
-FORMULACION DEL PROBLEMA.....12
-OBJETIVOS....13
-OBJETIVO GENERAL.. ...13
-OBJETIVOS ESPECIFICOS....13
JUSTIFICACION......14
CAPITULO III: MARCO REFERENCIAL .....15
-ANTECEDENTES...15
-MARCO TEORICO ....17
-MARCO CONCEPTUAL....19
CAPITULO IV: Metodologa....22
-TIPO Y ENFOQUE DE INVESTIGACION ...22
-FUENTES DE INFORMACION.....22
-METODOLOGIA DEL PROYECTO......22
CAPITULO V: RESULTADOS....23
-DESARROLLO DEL OBJETIVO ESPECIFICO 1......23
-DESARROLLO DEL OBJETIVO ESPECIFICO 2...27
-DESARROLLO DEL OBJETIVO ESPECIFICO 3...33
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.... 34
ANEXOS...35
.BIBLIOGRAFIA... 38

GLOSARIO

Engranaje: Se denomina engranaje al mecanismo utilizado para transmitir potencia de un componente a otro dentro de
una mquina.
Intrnseco: Que es propio o caracterstico de la cosa que se expresa por s misma y no depende de las circunstancias.
Cualitativa: Lo cualitativo es aquello que est relacionado con la cualidad o con la calidad de algo, es decir, con el modo de ser o
con las propiedades de un objeto, un individuo, una entidad, o un estado.
Cuantitativo: Este concepto, por su parte, hace referencia a una cuanta, una magnitud, una porcin o un nmero de cosas.
Brocas: es una pieza metlica de corte que crea orificios en diversos materiales cuando se coloca en una herramienta
mecnica como taladro, berbiqu u otra mquina. Su funcin es formar un orificio o cavidad cilndrica.
Viruta: Laminilla delgada de madera o metal que salta con el cepillo, la lija y otras herramientas
Estandarizado: que es adecuado a un formato, modelo o tipo.
Sujecin: fijacin o sustentacin de algo.
Procesos manufactureros: conjunto de operaciones necesarias para modificar las caractersticas de las materias primas.
Estimacin: aproximacin del valor real
Imperfecciones: cualidad de lo que tiene errores o fallas
Nivel esttico: grado de belleza o bien echo
Acabados: llegar a su fin
Templabilidad: Profundidad a la que se podr conseguir el temple en una pieza de acero de espesor determinado.
Optimizacin: Buscar la mejor manera de realizar una actividad
Torsin: alude al acto y el resultado de torcer.
Asiento contable: Un asiento es una anotacin en el libro de contabilidad que refleja los movimientos econmicos de una
persona o institucin. Se realiza cada vez que la empresa contabiliza una entrada contable relacionada con la actividad que
realiza.
Estado de ganancias y prdidas: es un estado financiero conformado por un documento que muestra detalladamente los
ingresos, los gastos y el beneficio o prdida que ha generado una empresa durante un periodo de tiempo determinado.
Acero aisi 4340: Acero de baja aleacin al Cromo Nquel Molibdeno. Posee gran templabilidad, tenacidad y resistencia a la
fatiga. Se suministra con tratamiento trmico de bonificado (temple y revenido)
Correlacionar: Poner en relacin mutua o recproca dos o ms cosas
Propiciar: Ayudar a que sea posible la realizacin de una accin o la existencia de una cosa

LISTA DE ABREVIATURAS O SIGLAS

DZD ( los tipos de motores)


RPM (revoluciones por minutos)
C (corte)
E (ensamble)
M (mecanizado)
ET (embalaje y transporte)
CCP (control de calidad permanente)
CCF (control de calidad final)
RAP (rectificado y recubrimiento)
PR (pintado y recubrimiento)
AM (ajustes de medidas)

LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Nivel de precisin


Figura 2. Mejoramiento de maquina
Figura 3. Tipo de tecnologas
Figura 4. lneas de trabajos
Figura 5. Proceso productivo
Figura 6. Mayor capacidad de operacin
Figura 7. Informacin de rea integrada
Figura 8. Secuencia de operaciones
Figura 9. Pieza fabricada en 3D

LISTA DE TABLAS

TABLA 1. Tabla de frecuencia : nivel de precisin


TABLA 2. Tabla de frecuencia : mejoramiento de maquina
TABLA 3. Tabla de frecuencia : tipo de tecnologa
TABLA 4. Tabla de frecuencia : lneas de trabajo
TABLA 5. Tabla de frecuencia : proceso productivo
TABLA 6. Tabla de frecuencia : mayor capacidad de operacin
TABLA 7. Tabla de frecuencia :informacin de rea integrada
TABLA 8. Tabla de frecuencia : secuencia de operaciones
TABLA 9. Tiempos de mecanizados
TABLA 10. Asientos contables
TABLA 11. Mayorizacion
TABLA 12. Balance de prueba
TABLA 13. estado de resultados
TABLA 14. Motor tipo D2D

ABSTRACT

This project has been developed in order to be able to analyze the management of the resources needed for the manufacture of
a speed reducer shaft, therefore a company called METALPREST will visit the cross-industry 54 No. 28-100 of Ceballos
Cartagena by which the company is presenting a mismanagement of resources suitable for producing the speed reducer shaft,
which had to develop a series of activities to solve this problem that occurs not only in the company METALPREST but also in
any other company; Therefore an analysis of the resources used for the manufacture of a reducing shaft speed with excellent
surface finishes and contain high levels of quality to achieve customer satisfaction, calculating or estimating machining times,
will cut etc . We may ponder so long loop is required for the construction of the part which should be adequate and the same for
each of the axes that are required to manufacture

RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto se ha elaborado con la finalidad de saber analizar el manejo de los recursos necesarios para la
fabricacin de un eje reductor de velocidad, por lo tanto se visitara una empresa llamada INDUMETALICOS S.A en la
transversal 54 No. 28-100 sector Ceballos de la ciudad de Cartagena por el cual la empresa est presentando un mal manejo
de los recursos adecuados para la fabricacin del eje reductor de velocidad, el cual se tuvo que desarrollar unas series de
actividades para dar solucin con este problema que se presenta no solo en la empresa INDUMETALICOS S.A sino tambin
en cualquier otra empresa; por lo tanto se har un anlisis de los recursos necesarios utilizados para la Fabricacin de un eje
reductor de velocidad con excelentes acabados superficiales y que contenga grandes niveles de calidad para lograr la
satisfaccin de los clientes, calculando o estimando los tiempos de mecanizado, corte etc. Podremos ponderar as que lazo de
tiempo es requerido para la construccin de la pieza el cual debe ser el adecuado y el mismo para cada uno de los ejes que se
requieran para fabricar

INTRODUCCION

El anlisis es una fase descriptiva que realizaremos con los fines de identificar, los recursos, procesos realizados, tiempo
estimado, experiencias del procesos entre otros los cuales compararemos cada uno de estos anlisis con una empresa metal
mecnica que produzca esta pieza para as determinar si somos eficientes a la hora de producir dichas piezas.
El anlisis de los recursos de un proceso productivo de determinado producto, es fundamental ya que podremos as conocer
las etapas del proceso, la calidad de los materiales, resistencia de estos, propiedades etc.
La siguiente investigacin es un tipo de descripcin cualitativa que puede recurrir a datos o a lo cuantitativo con el fin de
profundizar el conocimiento sobre algo. El cual se basa en la descripcin de los anlisis de los recursos a utilizar para el
proceso productivo de un eje reductor de velocidad, teniendo en cuenta diferentes factores entre los que se encuentra el
tiempo y actividades de mecanizado, las herramientas y maquinarias utilizadas, y otras variables que intervienen en dicho
proceso , lo que trae consigo muchas ventajas, pues permite obtener productos de calidad que sern apetecidos por la
sociedad pues le representara una buena inversin, esto se debe a que no habr variabilidad en la materia prima, en el tiempo
de duracin de las actividades, en la operaciones, en los proveedores y entre otros aspectos, que son fundamentales para
garantizar que no haya inconsistencias en el producto, adems habr una organizacin que ser la clave para que esta sea
competitiva y reconocida por su eficiencia y confiabilidad.

10

Captulo I: DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

INDUMETALICOS S.A es una empresa metal mecnica dedicada a la fabricacin reparacin y reconstruccin de equipos
partes y piezas para la industria en general. Cuentan con un apoyo de alta tecnologa y personas capacitadas que trabajan con
el fin de lograr la calidad de los productos y servicios.
Dentro de los procesos de fabricacin se encargan de torneados, fresadora, rectificadora, cepillo, tratamientos trmicos,
soldadura (elctrica, autgena' mig), troquelado' balanceo dinmico. Reparacin y construccin de obras civiles servicio a nivel
de infraestructura, superestructura y acabados
Consta de servicios industriales y marinos, el cual es satisfacer oportuna y plenamente los requerimientos y necesidades
especficas del cliente, suministrando servicios de mantenimiento y reparacin industrial y naval a precios convenidos,
contando con equipos y personal competente, mejorando continuamente los procesos y preocupndose por el medio ambiente.

11

CAPTULO II. EL PROBLEMA, OBJETIVOS E IMPORTANCIA

2.1. Descripcin del proceso productivo


1
Long 4.90 mm dimetro 4 4
1) Refrentamos de 490 a 495 mm de longitud
2) Centro punto en caras frontales
3) Cilindramos 485 mm de longitud de 107,95 a 105 mm de dimetro
4) Cilindramos 237,5 mm de longitud de 105 a 70 mm de dimetro
5) Cilindramos 161,75 mm de longitud de 70 a 60 mm de dimetro
6) Cilindramos 130,75 mm de longitud de 60 a 57 mm de dimetro
7) Cilindramos 85 mm de longitud de 57 a 43mm de dimetro
8) Cilindramos 222,5 mm de longitud de 107,95 a 90 mm de dimetro
9) Cilindramos de longitud 147,5 de 90 a 85 mm de dimetro
10)Cilindramos de longitud 92,5 de 85 a 70 mm de dimetro
11) Cilindramos de longitud 41 de 70 a 60 mm de dimetro
12)2 Ranuramos de longitud 2.2 de 70 a 60 mm de dimetro
13)Elaboracin de rosca, cueros.
2.2. Descripcin del problema.
INDUMETALICOS S.A es una empresa metalmecnica ubicada en la transversal 54 No. 28-100 sector Ceballos de la ciudad
de Cartagena, en la cual se fabrica una gran variedad de piezas industriales, dentro de las cuales se encuentra el eje reductor
de velocidad, que va a ser el enfoque principal en este estudio. Se estn presentando una serie de problemas, debido a que el
proceso productivo no est estandarizado ya que la variabilidad de la materia prima es decir, no siempre se trabaja con el
mismo material esto se debe a que no est establecido el que se considera adecuado de acuerdo a sus propiedades fsicas,
mecnicas, entre otras, que garanticen la buena calidad del producto, la falta de mantenimiento en la maquinaria y
herramientas, lo que produce que a veces estas en medio del trabajo se paren, no hagan las operaciones en el tiempo
requerido, la realicen con deficiencias, produzcan accidentes a los operarios, lo que afecta a la produccin y tambin generen
ruidos que perturben el ambiente laboral. Seguido a esto otra causa importante es la falta de capacitacin de los operarios, y
por esto pueden utilizar las herramientas de corte, de unin, sujecin, golpe entre otras y la maquinaria de forma inadecuada o
elegir la equivocada, tambin aplicaran procesos manufactureros incorrectos y en secuencia equivocada en la elaboracin de
la pieza, esto modifica lo establecido obteniendo un producto de mala calidad.

Debido a esto los ejes estn presentado deficiencias como: poca resistencia ya que al momento de introducirlos en la mquina
y ajustarlos, se deforman, adems no estn demorando lo estimado pues al poco tiempo de uso se deterioran, tambin
presenta imperfecciones en cuanto a sus medidas pues en ocasiones salen con un dimetro o longitud menor o mayor que el
establecido en el plano, sumado a esto a nivel esttico, poseen superficies con acabado incompleto.
De acuerdo lo anterior analizaremos el uso de los recursos necesarios que se requieren para la fabricacin de una pieza
manufacturada que consta de muchos aspectos importantes como son la Maquinaria, tiempo, financieros, energa, mano de
obra y Herramientas, etc.; Los cuales permitirn la optimizacin de tiempo, recursos humanos y acabados superficiales
excelentes para as poder tener una pieza manufacturada de buena calidad que cumpla con las necesidades requeridas de los
clientes.
Por lo tanto describiremos los anlisis y recursos de la fabricacin de la pieza donde hay que tener muchos aspectos en
cuenta. Como lo son la calidad del material, caractersticas del mismo, propiedades mecnicas, fsicas etc. que por esta razn
nos centraremos en un eje reductor de velocidad que ser fabricado a travs del ACERO AISI 4340 el cual consta de una
gran templabilidad, tenacidad y resistencia a la fatiga en pieza. Donde no presenta fragilidad de revenido y posee
maquinabilidad a dureza relativamente alta y resistencia a la torsin
A cada uno de estos recursos se debe hacer un detallado anlisis de cmo va hacer sus funcionamientos a la hora de fabricar
la pieza en donde se manejara las maquinas el cual deben estar en perfectas condiciones y se examinara el mal manejo del
tiempo a la hora de fabricar la pieza ya que estas operaciones estn causando retrasos en la produccin por eso es necesario
que los operarios cuenten con la capacitacin adecuada al ingresar a la empresa, para que adquieran una buena habilidad y no
tengan problema en implementar los tiempos determinados.
Se analizara tambin si los recursos humanos no son adecuados, debido a su falta de conocimientos el cual tambin se ve
afectado la falta de luz que requieren los trabajadores a la hora de trabajar por la mala energa que tiene la empresa, como

12

tambin la cantidad necesaria que se debe tener en cuenta para la fabricacin de la pieza manufacturada el cual presentan
muchos desperdicios y se pierde gran cantidad del material, tambin presentan grandes inconvenientes con los recursos
financieros ya que presentan cartera vencida, cambios en el costo de materia prima, bajo nivel de ventas, falta de capital para
invertir, dificultad para adquirir prstamos, falta de capital de trabajo, ausencia de control financiero y de personal
especializado.
Al haber fabricado el eje, y estimado sus costos de produccin, tiempo y mano de obra se proceder a comparar estos datos
con una determinada empresa para as poder observar que tan eficiente son a la hora de fabricar dicha pieza.
Basndose en todo lo anterior, se puede decir que esta problemtica traer consecuencias negativas, entre estas se destacara
la poca demanda por parte del cliente, el cual tuvieron una prdida de 300 usuarios en donde contaba con 500 que se gener
por la mala calidad de los ejes reductores de velocidad, vindolo desde todas las perspectivas, el no estandarizar el proceso
productivo de esta pieza, representa una mala inversin para el cliente y genera prdidas monetarias a INDUMETALICOS S.A
Para controlar este problema, la empresa debe analizar la mala utilizacin los recursos que realiza para la obtencin de cada
uno de sus productos, en especial el del eje reductor de velocidad, para as lograr la estandarizacin de los mismos, con el fin
de tener un orden en la produccin para as superar la crisis. Sera conveniente adems contratar personal capacitado y
tambin establecer horarios de capacitacin a sus operarios con el fin de que adquieran los conocimientos necesarios para
trabajar eficientemente.
Para que una empresa salga adelante y sea preferida por los clientes, es importante la calidad de los productos, la satisfaccin
del comprador y esto se logra trabajando de forma ordenada, siguiendo estndares que contribuyan la calidad de la produccin
en este caso de los ejes reductores de velocidad de tal manera se lograra que la empresa permanezca posicionada en el
mercado manteniendo a sus clientes

2.3. Formulacin del problema.


De qu forma los diferentes recursos son necesarios para la obtencin de un eje reductor de velocidad con ptimas
condiciones de calidad?

13

2.4. Objetivo General.

Analizar el uso de los recursos necesarios en la fabricacin de un eje reductor de velocidad acorde a las especificaciones
tcnicas y funcionales para la satisfaccin de los clientes.

2.5. Objetivos Especficos.

Correlacionar los parmetros del proceso de fabricacin de un eje reductor de velocidad a travs de una encuesta que
permita una representacin grfica para su fabricacin.

Determinar la secuencia de operaciones y parmetros de mecanizado de un eje reductor de velocidad que permita la
elaboracin de registros contables de las transacciones con el fin de tener evidencias estableciendo mecanismos de
planeacin y control de dichos procesos.
Determinar el periodo, frecuencia y velocidad angular del eje reductor de velocidad acoplado en una determinada maquina
mediante la ecuacin del M.C.U para as garantizar la satisfaccin de los clientes teniendo en cuenta la vida til de la pieza.

14

2.6. Justificacin.

La realizacin de este proyecto investigativo se basa en el anlisis del uso adecuado de los recursos necesarios para la
fabricacin del eje reductor de velocidad.
Por lo tanto se realiz una visita en la empresa INDUMETALICOS S.A ubicada en la transversal 54 No. 28-100 sector Ceballos
en donde se encontraron problemas en el manejo de la fabricacin de la pieza por esto es de gran importancia contar con la
normalizacin del proceso productivo del eje reductor de velocidad, esto contribuye a la mejora del manejo de los recursos de
cada una de las actividades que se llevan a cabo en la fabricacin de dicho eje, y por consiguiente incide en su calidad, pues
se optimizan los recursos (tiempo, capital, materias primas, mano de obra, entre otros). A causa de lo anterior la empresa
INDUMETALICOS S.A requiere implementar estrategias de planeacin y mejora de las actividades internas.
Con el desarrollo de este proyecto, la empresa podra ver el caso de crear capacitaciones continuas al personal de trabajo ya
que as los operarios aclararan su conocimiento y trabajaran de una mejor forma con esto la empresa sabe que le traera
algunos beneficios como mayor reconocimiento nacional e internacionalmente esto por obtener productos de alta calidad el
cual traer mucha clientela y ganancias logrando ser una empresa competitiva

Siendo consecuente con lo anterior, la sociedad se ver beneficiada de forma directa, ya que, si la empresa estandarizara su
proceso seria competitiva y continuara produciendo, requiriendo as un mejor manejo de los recursos para la fabricacin del eje
contando con un personal capacitado para llevar a cabo sus actividades, esto generara empleos que contribuirn al sustento
de varias familias, generando con el tiempo ms empleo adems las empresas que compran los ejes reductores de velocidad,
fabricaran productos de mejor calidad que sern preferidos por los clientes debido a que les representa una buena inversin
porque ser duradero, y no se vern obligados a cambiarlo a corto plazo.

Finalmente, cabe resaltar, que el desarrollo de este proyecto traer muchos beneficios para el estudiante de ingeniera ya que
se convierte en el medio propicio para que este pueda aplicar los conocimientos obtenidos en las diferentes temticas, y
tambin le permite adquirir conocimientos y destrezas, pues le da la oportunidad de conocer el manejo de las maquinarias y
herramientas, como tambin saber cmo se trabaja en un taller metalmecnico.

15

CAPTULO III. MARCO REFERENCIAL


1.1.

Antecedentes.

4.1.1 NACIONAL
DISEO Y ELABORACIN DE UNA HERRAMIENTA DE MANTENIMIENTO PARA MICRO Y PEQUEAS
EMPRESAS DEL SECTOR METALMECNICO.

OBJETIVO:
Propiciar el aprovechamiento de los recursos de manufactura de las microempresas del sector metalmecnico con una
adecuada planificacin de las actividades de mantenimiento para sus equipos.
ANLISIS
Las micro y pequeas empresas del sector metalmecnico no manejan un plan de mantenimiento estructurado o aplican
de manera emprica mantenimiento correctivo a sus mquinas, Se considera que esta situacin se presenta porque
dichas empresas cuentan con procesos administrativos y estratgicos muy bien enfocados hacia la produccin y hacia la
participacin en el mercado, pero en ese afn por vender y crecer econmicamente suelen olvidarse del adecuado
manejo y seguimiento de muchos otros procesos, como el del control de la calidad, el correcto desarrollo de sus
indicadores empresariales y el control del buen funcionamiento de su proceso productivo.
Proyecto de grado realizado por Mara Jos Gmez Restrepo y Andrs Felipe Insuasty Chamorro, para obtener el ttulo
de ingeniero industrial en la universidad ICESI, Colombia, presentado en el ao 2011. Este proyecto tiene relacin con
la fabricacin del eje reductor de velocidad ya que la pieza que se fabrica en esta investigacin, acondiciona el lugar en
el cual trabaja la mquina que contiene el eje reductor de velocidad, lo que significa que garantiza su durabilidad en
cuando a limpieza o mantenimiento.

4.1.2 INTERNACIONAL
CLCULO, DISEO Y PROCESO DE FABRICACIN DE UN PLATO DE GARRAS

OBJETIVO
El presente proyecto, como todos ellos, nace la necesidad de responder a unas necesidades. En este caso se trata de
planificar la produccin de un conjunto mecnico, desde la etapa de diseo, respondiendo a unas condiciones inciales
de diseo y de produccin.
Resumen del proyecto
La pieza mecnica es un plato de garras auto concentrante, para un torno de determinadas prestaciones y dimensiones.
La eleccin de dicha pieza radica en el hecho de que se trata de un objeto clsico, lo cual permite centrarse ms en el
cmo puede fabricarse y no como es en s.
El plato de garra se sita en el cabezal fijo del torno y se encarga de la sujecin de la pieza que va a ser mecanizada.
Por ello, un punto importante es la precisin en el cierre, ya que una incorrecta sujecin de la pieza ocasionara
irremediablemente graves defectos en el producto debido a la excentricidad de la rotacin.
Investigacin realizada por Ismael Mendigucha Garca y Miguel Jos Ugalde Barbera para obtener el ttulo de ingeniero
tcnico industrial mecnico en la Escuela tcnica superior de ingenieros industriales y de telecomunicacin de la ciudad
de Pamplona Espaa presentado el 22 de febrero de 2012. Este proyecto tiene mucha relacin con la fabricacin del
eje reductor de velocidad, debido a que el objeto de fabricacin aqu es un plato de garra y los dos son piezas
mecnicas que tienen como objetivo mejorar el trabajo en una maquina determinada.

16

4.1.3 NACIONAL
DISEO DE UNA METODOLOGA PARA LA SELECCIN DE PROCESOS DE MANUFACTURA USANDO CARTAS Y
BASES DE DATOS

OBJETIVO:
Disear un aplicativo que facilite y oriente la seleccin de procesos de mecanizado basado en variables y propiedades
de piezas de manufactura.
RESUMEN
En este trabajo se estudiaron los mecanismos que se utilizan en la actualidad para la seleccin de procesos de
manufactura con el motivo de determinar si es viable proponer una nueva metodologa que logre integrar todas las
variables que intervienen en la fabricacin de una pieza. Se realiz una investigacin previa en las empresas
Colombianas manufactureras para determinar la viabilidad del proyecto. Se propuso una metodologa basada en la
utilizacin de cartas y bases de datos para ayudar a que el proceso de seleccin sea ms completo y sencillo. Se
desarroll un aplicativo teniendo en cuenta las cartas y se plante una metodologa para la utilizacin del mismo.
Proyecto de grado realizado por Jessica Paola Matta Poveda, Dirigido por: Ing. Jos Divitt Velosa de la facultad
ingeniera produccin industrial en la universidad EAN, Bogot Colombia, presentado en el ao 2012. Este proyecto
tiene una gran relacin con la fabricacin del eje reductor de velocidad ya que hablan sobre la obligacin de evolucionar
siendo cada vez ms eficientes y aumentando la calidad en sus operaciones, ya sea en la produccin, ensamble, etc.
En este proyecto tiene como objetivo de manejar bien los recursos para dicha fabricacin; el cual para fabricar una pieza
es necesario conocer todos los factores que intervienen en la realizacin del mismo, como los requerimientos de diseo
del usuario; en el cual se debe tener en cuenta el acabado superficial, lmites de tolerancia, el material correcto para su
fabricacin, el tipo de maquinaria a utilizar; entre otros. Con el fin de mejorar el desempeo de las empresas
manufactureras existentes.

17

MARCO TERICO

Analizar es una actividad que abarca todo el sistema productivo de una empresa, examinando detalladamente el uso de los
recursos necesarios para el proceso de elaboracin del producto en este caso el eje reductor de velocidad, Para esto se hace
necesario observar paulatinamente las necesidades que tienen los clientes buscando as que por medio de los recursos a
utilizar en el proceso de produccin estas necesidades sean debidamente satisfechas. 1
Esta actividad tiene una gran importancia dentro de una empresa, ya que optimiza los recursos necesarios de fabricacin y da
como resultado un producto de calidad que satisfacen las necesidades de los clientes.
El anlisis lo llevaremos a cabo en el momento de usar los recursos necesarios, Tales como (recursos humanos que son
todas aquellas personas que trabajan en una empresa). 2 Es el ms importante porque de ellos depende el adecuado manejo y
funcionamiento de los dems recursos. Por otra parte los recursos materiales o herramientas de trabajo son los bienes
tangibles propiedad de la empresa estos se divide en bienes materiales y materia prima. Tambin utilizaremos los (recursos
financieros ya que estos son elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una empresa, indispensables para la
ejecucin de sus decisiones)3.
Recurso Tiempo es aquel necesario para realizar una o varias operaciones. 4 el recurso energa son Las grandes centrales
elctricas encargadas de producir la electricidad que llega a nuestras casas, a las industrias, 5
luego de conocer el uso de los recursos necesarios pasaremos a la fabricacin de la pieza sabiendo antes a que cuando nos
referimos a fabricar estamos hablando de implicar la conversin de las caractersticas de una materia prima en un producto, la
mencionada transformacin puede ser efectuada a travs de mquinas o bien con el trabajo manual de expertos en la materia.
Generalmente, cuando se habla de fabricacin se est hablando de fabricacin en serie de aquello que es objeto de
fabricacin, es decir, se fabrican una importante cantidad de copias de un mismo producto y se emplea una cadena de
produccin para as lograr mayor eficacia.
El material a utilizar se le llama (inputs son los productos que entran a la empresa como materia prima para ser transformados
y convertidos en un producto comercializable) 6, ellos sern mencionados debido a su importancia en la fabricacin de un eje
reductor de velocidad.
Los reductores de velocidad se utiliza para todo tipo de mquinas, aunque sean grandes o pequeas, las maquinas son el
corazn de una industria y para ello se necesita que estas funcionen bien. Sin los reductores de velocidad o motor reductores
las mquinas pueden fallar en su funcionamiento. El gran desarrollo que han tenido los motores reductores ha ocasionado que
las fbricas compitan mucho ms para lograr cada vez ms un buen control de calidad. Estos motores reductores son
implementados en diferentes tipos de industria desde grandes maquinarias hasta pequeas industrias que fabrican
1 LEFCOVICH Mauricio Sistema de Produccin Justo a Tiempo {en linea } 7/04/2015 disponible en:

http://www.degerencia.com/articulo/sistema_de_produccion_justo_a_tiempo_jit

2 BETANCOURT VICHOT Alfredo Revista Digital Sociedad de la Informacin {en linea } 7/04/2015 disponible en:

http://www.sociedadelainformacion.com/21/recursos.pdf

3 BATRES camilo la empresa y su clasificacin {en linea } 7/04/2015 disponible en: https://docs.google.com/document/edit?id=1aY-

_v12EXsrjHI8FU7lgkz_TLIBdlU7rVNiFpyDTIdc&pli=1

4 PEREZ juan camilo tiempo de produccin {en linea } 7/04/2015 disponible en:

http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/56/tpn.htm

5 RUIZ patricio Produccin de energa elctrica {en linea } 7/04/2015 disponible en:

http://www.librosvivos.net/smtc/PagPorFormulario.asp?TemaClave=1073&est=3

6 BEJARANO Wilmer diseo del modelo de abastecimiento de materia prima {en linea } 7/04/2015 disponible en:
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/483/2/leonbejaranowilmer2010.pdf

18

medicamentos. Para que estas diferentes mquinas funcionen en excelente estado se implementan los reductores de
velocidad que permiten que los diferentes motores funcionen a diferentes velocidades para los que fueron fabricados.
(Los motores reductores ocasionan diferentes tipos de beneficios como una regularidad perfecta de la velocidad, como
tambin la potencia, mayor eficiencia en la transmisin, mayor seguridad en la transmisin, mayor rigidez en el montaje y
menor tiempo necesario para la instalacin)7. Gracias a la invencin de estos reguladores de velocidad la industria ha crecido
mucho y ha logrado mejor calidad y eficacia.
En este caso nuestra material a utilizar ser el acero ASI 4340 es un acero de elevada resistencia a la corrosin, dado que el
cromo, u otros metales aleantes que contiene, poseen gran afinidad por el oxgeno y reacciona con l formando una capa
pasivadora, evitando as la corrosin del hierro (los metales puramente inoxidables, que no reaccionan con oxgeno son oro y
platino, y de menor pureza se llaman resistentes a la corrosin, como los que contienen fsforo).8
Sin embargo, esta capa puede ser afectada por algunos cidos, dando lugar a que el hierro sea atacado y oxidado por
mecanismos intergranulares o picaduras generalizadas. Algunos tipos de acero inoxidable contienen adems otros elementos
aleantes; los principales son el nquel y el molibdeno. Este ser debidamente procesado y especficamente seleccionado.
En nuestro proyecto se utilizaran una serie de procesos industriales como el proceso de seleccin del material, proceso de
manufactura o proceso productivo entre otros, esto nos permite transformar el acero para convertirlo en un eje reductor de
velocidad.
(Un proceso es comprendido como todo desarrollo sistemtico que conlleva una serie de pasos ordenados u organizados, que
se efectan o suceden de forma alternativa o simultnea, los cuales se encuentran estrechamente relacionados entre s y cuyo
propsito es llegar a un resultado preciso.)9
(Un proveedor se define como aquella persona, empresa u organizacin que se encarga de dotar de materia prima a las
empresas manufactureras para que puedan llevar a cabo sus procesos y sacar al mercado sus productos) 10. Un proveedor
puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (artculos), los cuales sern
transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta.
En nuestro proyecto el proveedor es la empresa encargada de proporcionar la materia prima al taller para la fabricacin.

7 TEIXEIRA lujan reductores de velocidad {en linea } 7/04/2015 disponible en: https://es.over-

blog.com/Como_funcionan_los_reductores_de_velocidad_usos_y_tipos_de_reductores-1228321783-art164436.html
8 BOHORGUEZ Julin propiedades del acero {en linea } 7/04/2015 disponible en: http://es.wikipedia.org/wiki/Acero_inoxidable
9 VALENCIA DIAZ pedro Jos Procesos industriales {en linea } 7/04/2015 disponible en:

http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/procesos-industriales/

10 LEON Ulises Aspectos y conceptos de una empresa{en linea} 7/04/2015 disponible en: http://html.rincondelvago.com/aspectos-y-

conceptos-de-una-empresa.html

19

1.2.

Marco Conceptual.

El anlisis de los recursos de un proceso productivo de cualquier producto, es fundamental para comprender la
forma en cmo sus procesos de fabricacin se encuentran interrelacionados con la calidad del producto a procesar,
sus caracterstica y propiedades.
Este proyecto se centra en el anlisis de los recursos
necesarios para la fabricacin de un eje reductor de
velocidad, a continuacin se darn a conocer varios conceptos relacionados con la temtica y ubicados en un
determinado contexto para su mayor comprensin.

Eje reductor de velocidad: Las mquinas que funcionan con un motor, necesitan que la velocidad del motor sea
adecuada para funcionar. Los motores tienen diferentes necesidades de velocidad, por esta razn se utilizan los
reductores de velocidad. Un reductor de velocidad es tambin llamado motor reductor. Los reductores de velocidad
son los encargados de regular la velocidad adecuada a travs de engranajes especializados para esto.
En las industrias, las maquinas son imprescindibles para facilitar la produccin, para que estas funcionen de manera
ptima requieren de un eje reductor de velocidad que garantiza la regulacin adecuada de la velocidad. 11
Proceso: secuencia ordenada de actividades repetitivas cuyo producto tiene valor intrnseco para su usuario o
cliente.
En economa un proceso productivo se refiere a la secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto.
En el mbito ecolgico, existen cuatro procesos fundamentales de los ecosistemas que son: el ciclo del agua, los
ciclos biogeoqumicos (o de nutrientes), el flujo de energa y la dinmica de las comunidades, es decir cmo cambia
la composicin y estructura de un ecosistema despus de una perturbacin. 12
Sistema: conjunto de procesos interrelacionados que tienen por finalidad la consecucin de un objetivo.
En matemticas se habla de sistema de ecuaciones lineales, (es decir, un sistema de ecuaciones en donde
cada ecuacin es de primer grado), definidas sobre un cuerpo o un anillo conmutativo.
En biologa, el sistema nervioso, es uno de los ms complejos e importante de nuestro organismo, es un conjunto
de rganos y una red de tejidos nerviosos cuya unidad bsica son las neuronas. Las neuronas se disponen dentro de
una armazn con clulas no nerviosas, las que en conjunto se llaman neuroglia.13

Recursos: Son los medios materiales o inmateriales que permiten satisfacer ciertas necesidades dentro
del proceso productivo o la actividad comercial de una empresa14

Caracterizacin: es una fase descriptiva con fines de identificacin, entre otros aspectos, de los componentes,
acontecimientos, actores, procesos y contexto de una experiencia, un hecho o un proceso. Es un tipo de
descripcin cualitativa que puede recurrir a datos o a lo cuantitativo con el fin de profundizar el conocimiento
sobre algo. La palabra caracterizacin se utiliza en la ingeniera ambiental para referirse a la caracterizacin
ambiental, que consiste en un proceso de bsqueda de informacin, que permite identificar los problemas
ambientales y sus causas, a partir de necesidades, potencialidades y recursos en una realidad concreta en sus
aspectos naturales, socio-econmicos, culturales y educacionales. 15
Produccin: En el sentido ms amplio, es cualquier actividad que produzca algo. Sin embargo se definir de
manera ms formal como aquello que toma un insumo y lo transforma en una salida o producto con valor

11Mott, Robert L Diseo de elementos de maquinas cuarta ediccion, Pearson Educacion Mexico 2006
12 PEREZ FERNANDEZ DE VELAZCO. Jos Antonio, gestin por procesos; cuarta edicin: esic editorial, 2010.pag 51.335 pg
13: PEREZ FERNANDEZ DE VELAZCO. Jos Antonio, gestin por procesos; cuarta edicin: esic editorial, 2010.pag 51.335 pg.
14 Marie-Nolle Chamoux La gestin comunal de recursos Icaria editorial S.A Madrid Espaa

15 centro de desarrollo virtual, cedevi. Coordinacin gestin del conocimiento. https://www.google.com.co/url?

sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0CCsQFjAC&url=http%3A%2F%2Fwww.ucn.edu.co%2Fsistemainvestigacion%2FDocuments%2Finstrumento%2520para%2520caracterizar
%2520experiencias.docx&ei=HTwfVKTSFpTbsASK1oLABA&usg=AFQjCNGoETYZYPXs0OmwuElWtpbQilSUeQ&bvm=bv.75775273,d.cW
c

20

inherente. El termino produccin se utiliza en la literatura cuando se habla de una produccin literaria en donde
lo que se construye no es un objeto sino una composicin de oraciones para formar un texto. 16
Herramienta: una herramienta es un instrumento que permite realizar ciertos trabajos. Estos objetos fueron
diseados para facilitar la realizacin de una tarea mecnica que requiere del uso de cierta fuerza. El concepto
de herramienta se utiliza en la educacin para referirse a las herramientas tic, que sirven de apoyo para el uso
de las tecnologas de la informacin y comunicacin. Las TIC en los procesos educativos le permite al profesor
disponer de mltiples recursos para ensear , para transmitir con mayor claridad y precisin su mensaje, para
organizar mejor sus actividades, para controlar el proceso, le permite al profesor trabajar ms eficazmente, es
decir, con menor esfuerzo y con mayor xito.17
Maquina: es un objeto fabricado y compuesto por un conjunto de piezas ajustadas entre s que se usa para
facilitar o realizar un trabajo determinado, generalmente transformando una forma de energa en movimiento o
trabajo. La palabra maquina la utilizan las modistas para referirse al objeto que les facilita la realizacin de su
actividad diaria, en este caso la mquina de coser que es aquel artefacto, mecnico o electromecnico, que
permite coser, es decir, unir trozos de gnero o tela con hilo. 18
Torno: es una de las mquinas ms antiguas y trabaja mediante el arranque de material mediante unas cuchillas
y brocas. Para ello la pieza gira y mediante un carro en el que se sita la cuchilla se va desgastando la misma
obteniendo partes cilndricas y cnicas. Si se coloca una broca en la colocacin correspondiente, se pueden
realizar agujeros.19
Fresadora: Una fresadora es una mquina herramienta utilizada para realizar mecanizados por arranque de
viruta mediante el movimiento de una herramienta rotativa de varios filos de corte. Con la finalidad de la
obtencin de superficies lisas o de una forma concreta las fresadoras son mquinas complejas en las que es el
til el que gira y la pieza la que permanece fija a una bancada mvil. El til utilizado es la fresa, que suele ser
redonda con diferentes filos cuya forma coincide con la que se quiere dar a la pieza a trabajar. En esta mquina
la pieza se desplaza acercando las zonas a mecanizar a la herramienta, permitiendo obtener formas diversas,
desde superficies planas a otras ms complejas.20

Taladradoras: destinadas a perforacin, estas mquinas herramientas son, junto con los tornos, las ms
antiguas. En ellas el til es el que gira y la pieza permanece fija a una mordaza o colocacin. La til suele ser
normalmente, en los taladros, una broca que, debidamente afilada realiza el agujero correspondiente. Se llama
taladrar a la operacin de mecanizado que tiene por objeto producir agujeros cilndricos o cnicas en una pieza
cualquiera utilizando como herramienta una broca. De todos los procesos de mecanizados, el taladrado es
considerado unos de los procesos ms importantes debido a su amplio uso y facilidad de realizacin, puesto que
es una de las operaciones de mecanizado ms sencillas de realizar y que se hace necesario en la mayora de
componentes que se fabrican. La definicin de taladro la utilizan los electricistas, mecnicos o carpinteros para
referirse a una mquina que tiene como objetivo producir agujeros utilizando como herramienta una broca. 21

Refrentado: Se llama as a la realizacin de superficies planas en el torno. El refrentado puede ser completo, en
toda la superficie, libre o parcial, en superficies limitadas. Tambin existe el refrentado interior. La palabra
refrentado se utiliza en los talleres mecnicos para designar la actividad que se le realiza a una determinada
pieza en su superficie por lo regular para ponerla plana. 22

Cilindrado: En el cilindrado se obtiene una superficie cilndrica circular en el torno, mediante la reduccin de
dimetro del material a mecanizar. El concepto de cilindrado se utiliza en talleres mecnicos para referirse a la
actividad que le reduce el dimetro a una pieza determinada mediante el uso del carro longitudinal en el torno. 23
Anlisis estadstico: es el anlisis que emplea tcnicas estadsticas para interpretar datos, ya sea para ayudar
en la toma de decisiones o para explicar los condicionantes que determinan la ocurrencia de algn fenmeno. En

16 MCGRAW. Hill, Planeacin y Control De La Produccin.1era.Edicion, interamericana editores, S.A de C.V.


17 GERLING. Heinrich alrededor de las maquinas-herramientas tercera edicin editorial Reverte S.A Barcelona Espaa
18 GERLING Heinrich Alrededor de las mquinas-herramienta editorial REVERTE S.A tercera edicin
19 SAENZ Carlos Alrededor del torno editorial reverte S.A Madrid Espaa

20 AVELINO ESPESO Jos Santiago seguridad en el trabajo, manual para la formacin del especialista Editorial Lex Nova 8 edicin
Espaa
21 BESANTE Francisco tecnologa de los metales editorial reverte S.A Madrid Espaa
22 SAENZ Carlos Alrededor del torno editorial reverte S.A Madrid Espaa
23 BESANTE Francisco tecnologa de los metales editorial reverte S.A Madrid Espaa

21

el campo de la medicina es muy comn la aplicacin de anlisis estadsticos, para medir algunos determinantes
de los estados de salud y enfermedad, as como a la variabilidad en las respuestas por los pacientes, similares
entre s, que son sometidos al mismo tratamiento.24
Frecuencia: es el nmero de revoluciones o ciclos que se efectan en un tiempo dado generalmente en
segundos. Revolucin y ciclo son trminos descriptivos, vemos que la unidad de frecuencia es el reciproco de
segundos que se llama Hertz (Hz).25
Periodo: el tiempo que tarda un objeto en movimiento circular en efectuar una revolucin completa (un ciclo), la
unidad estndar de periodo es el segundo (S). Descriptivamente, el periodo a veces se da en segundos por
revolucin (s/rev) o segundo por ciclo (s/ciclo)26
Torque: El torque que realiza una fuerza, depende de las caractersticas de la fuerza y del punto del cuerpo
Cuando la aplicacin de una fuerza sobre una puerta logra que la misma de abra o se cierre, decimos que esa
fuerza est ejerciendo un Momento de Fuerza o Torque. 27
Momento de inercia: se define el momento de inercia de una distribucin material cualquiera respecto de un
plano, un eje o un punto por donde m es la masa de una partcula genrica del sistema material r su distancia al
plano, al eje o al punto y la suma est extendida a todas las partculas del sistema material. 28

24 RAMIREZ GONZALEZ Alberto ecologa aplicada: diseo y anlisis estadsticos centro editorial escuela colombiana de ingeniera de
BOGOTA
25 WILSON. Jerry D y BUFFA, Anthony fsica 5 edicin Pearson Educacion Mxico, 2003 pg. 225
26 WILSON. Jerry D y BUFFA, Anthony fsica 5 edicin Pearson Educacion Mxico, 2003 pg. 225
27 SZWARCFITER Marcelo, La fsica entre Nosotros sacada de: http://100cia.ucoz.com/torque_y_equilibrio_de_rotacion..pdf
28 GALVEZ, F Y LOPEZ R fsica curso terico practico de fundamentos fsicos de la ingeniera Editorial TEBAR Flores S.Llibrera Politcnica

22

CAPTULO IV. METODOLOGA

4.1. Tipo y Enfoque de Investigacin.


Tipo de investigacin
En este proyecto podemos detectar que es de tipo descriptivo ya que desarrollamos, explicamos el paso a
paso de fabricacin de un eje reductor de velocidad en el cual est involucrado el acero AISI 4340 donde de
este se derivan una serie de procesos hasta llegar a formar dicho eje reductor de velocidad.
Enfoque de la investigacin
En nuestro proyecto tenemos como enfoque principal el anlisis de los recursos necesarios para as lograr la
fabricacin del eje reductor de velocidad mediante el taller de manufactura de la universidad, el cual cumpla
con las condiciones necesarias de calidad para poder lograr la satisfaccin de los clientes

4.2. Fuentes de Informacin.


Nuestra fuente de informacin es la poblacin que son los trabajadores de la empresa INDUMETALICOS S.A donde sacamos
la muestra significativa de 10 trabajadores para realizar la encuesta.

4.3. Metodologa del Proyecto.


Este proyecto es de tipo de investigacin descriptiva en el cual se proponen de modo sistemtico las caractersticas de una
poblacin, situacin o rea de inters como en este caso es la empresa INDUMETALICOS S.A metalmecnica ubicada en la
transversal 54 No. 28-100 sector Ceballos de la ciudad de Cartagena, el desarrollo de este proyecto es minimizar los tiempos y
costos de fabricacin de un eje reductor de velocidad, el cual se ha visto que en la empresa no saben cmo utilizar los recursos
necesarios para su elaboracin en el nivel descriptivo tienen como objetivo detallar las situaciones o caractersticas del
entorno estudiado, con el fin de determinar los factores que generan este mal uso en los recursos con respecto a los
trabajadores, lo que puede dar lugar a la comparacin entre lo que genera el problema y los efectos que produce.
Estas actividades se llevaran a cabo en el taller manufacturero de la fundacin universitaria tecnolgico Comfenalco contando
con la ayuda de los docentes que intervienen en el desarrollo de cada objetivo propuesto, el motivo de este proyecto es
Para solucionar este problema el cual presenta la empresa se har una encuesta a los trabajadores permitiendo para as
establecer el nivel de correlacin de las variables, tambin se determinara la secuencia de operacin de los parmetros
de mecanizado del eje reductor de velocidad, se elaborara registros contables de las transacciones de compras de
materiales con el fin de tener evidencias estableciendo mecanismos de planeacin y controlar los procesos de
fabricacin para cada uno y por ltimo se determinara el periodo, frecuencia y velocidad angular del eje reductor de
velocidad acoplado en una determinada maquina mediante la ecuacin del M.C.U para as garantizar la satisfaccin de
los clientes teniendo en cuenta la vida til de la pieza.

23

beneficiar tanto a la empresa como a los clientes con el fin de ser reconocida a nivel mundial y as generar un producto de
excelente calidad con la finalidad de satisfacerlos.

CAPTULO V. RESULTADOS

NIVEL DE PRECISION

20%

30%

50%

muy malo

malo

regular

bueno

excelente

Desarrollo Objetivo Especifico 1

1)
nivel de
precision
muy malo
malo
regular
bueno
excelente

f
0
3
5
2
0
10

fr
0%
30%
50%
20%
0%
100%

F
0
3
8
10
10

Fr
0%
30%
80%
100%
100%

Teniendo en cuenta los resultados que refleja la grfica se puede decir que el 50% de los encuestados, afirmo que el nivel de
precisin es regular, mientras que el otro 50% dividido entre 30% y 20% considero que son malos y buenos.

MEJORAMIENTO DE MAQUINA
80%
70%
60%
50%
40%
30%

30%

20%
10%
0%
1
si

no

2)
mejoramiento de
maquina
si
no

fr
3
7

F
30%
70%

Fr
3
10

30%
100%

24
10

100%

Con este grafico se puede deducir que un 70% afirma que la empresa no est en un plan de mejoramiento de las mquinas y
que el otro 30% si lo est.

TIPO DE TECNOLOGIAS
70%
30%
0%

0%

3)
tipo de tecnologias
herramientas
manuales
maquinasherramientas
equipos
automatizados
equipos
semiautomaticos

fr

Fr

30%

30%

70%

10

100%

0%

10

100%

0
10

0%
100%

10

100%

Apoyndose en los resultados arrojados por la grfica se puede decir que el 70% de los encuestados aseguran que el tipo de
tecnologa alcanzado para fabricar la pieza es mquina-herramientas, mientras que el 30% dice que son herramientas
manuales.
4)

25

LINEAS DE TRABAJO
seleccin de material y organizacin de la produccion

10%

prueba y evaluacion de producto 0%


ensamble y embalaje

50%

tratamiento termico y ajustes finales 0%


acabados y rectificados

40%

mecanizados g/ral y proceso de union 0%


0%

LINEAS DE TRABAJO
mecanizados g/ral y proceso
de union
acabados y rectificados
tratamiento trmico y ajustes
finales
ensamble y embalaje
prueba y evaluacion de
producto
seleccin de material y
organizacin de la produccin

50%

fr

Fr

0
4

0%
40%

0
4

0%
40%

0
5

0%
50%

4
9

40%
90%

0%

90%

100%

Se puede apreciar en la grfica que el 50% de los


encuestados dijo que la lnea de trabajo ms organizada es
ensamble y embalaje, el resto est en el 40% que dice
acabados y rectificados y el 10% en seleccin del material y organizacin de la produccin.
1
10

10%
100%

10

100%

5)

PROCESO PRODUCTIVO
lineal
interminente (por lotes)
por proyectos
no existe un proceso claramente
definido

f
0
0
0

fr
0%
0%
0%

F
0
0
0

Fr
0%
0%
0%

10
10

100%
100%

10

100%

PROCESO PRODUCTIVO
100%
50%

0%

0%

1
lineal
interminente (por lotes)
por proyectos
no existe un proceso claramente definido

26

De acuerdo al grfico, se puede deducir que todos los encuestados consideran que no hay un proceso productivo claramente
definido para desarrollar en su empresa.
6)

MAYOR CAPACIDAD DE
OPERACIN
no esta definida
menos de 60% nunca
60% - 90% algunas veces
90% - 100% casi siempre
100% siempre

f
5
4
1
0
0
10

fr
50%
40%
10%
0%
0%
100%

F
5
9
10
10
10

Fr
50%
90%
100%
100%
100%

MAYOR CAPACIDAD DE OPERACION


60%50%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

40%
10%

0%

0%

De acuerdo a los resultados arrojados por la grfica, se puede apreciar que el 50% de los encuestados afirma que la mayor
capacidad de operacin no est definida.

7)

27

INFORMACION DE AREA INTEGRADA

90%
0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

no existe

no existe relacion clara

muy poco

aceptablemente con dificultades

100%

de forma integrada

INFORMACION DE AREA
INTEGRADA
no existe
no existe relacion clara
muy poco
aceptablemente con
dificultades
de forma integrada

f
9
0
1

f
90%
0%
10%

F
9
9
10

Fr
90%
90%
100%

0
0
10

0%
0%

10
10

100%
100%

Este grafico nos muestra que el 90% de los encuestados


nos dicen que la informacin integrada con los parmetros de
manufactura no existe, mientras que el 10% dice que muy poco se integra.
8)

SECUENCIA DE OPERACIONES

20%
0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

C-E-M-ET-CCP-CCF

C-E-ET-RAP-PR-CCF

C-E-CCP-ET-PR-PR-CCF

C-M-E-ET-AM-CCP-CCF

C-E-M-AM-PR-CCP-CCF

AM-C-E-M-ET-RAP-CCF

C-E-AM-M-ET-PR-CCF

SECUENCIA DE
OPERACIONES
C-E-M-ET-CCP-CCF
C-E-ET-RAP-PR-CCF
C-E-CCP-ET-PR-PR-CCF
C-M-E-ET-AM-CCP-CCF
C-E-M-AM-PR-CCP-CCF
AM-C-E-M-ET-RAP-CCF
C-E-AM-M-ET-PR-CCF

f
2
1
1
1
1
3
1
10

fr
20%
10%
10%
10%
10%
30%
10%
100%

F
2
3
4
5
6
9
10

Fr
20%
30%
40%
50%
60%
90%
100%

- Al observar los resultados arrojados por la grafica se pueden concluir que el 30% de los encuestados coinciden en que la
secuencia correcta de la aplicacin de las operaciones para la fabricacin de la pieza es: ajuste de medida, corte, ensamble,
mecanizado, embalaje y transporte. El resto de divide entre un 10% cada una teniendo as cada uno su propia secuencia de
operacin.

28

REPRESENTACION GRAFICA EN 3D

Est en la pieza ya fabricada que con la ayuda del programa de AutoCAD se logr realizar en forma 3D

5.2. Desarrollo Objetivo Especfico 2.


TIEMPO DE MECANIZADO
Cada operacin que consta la pieza lleva un tiempo de ejecucin determinado el cual se debe conocer, pues a la hora de dar el
presupuesto del producto o pieza, para efectos del proyecto se estudiara el tiempo de mecanizado al eje reductor de velocidad. Al
momento de calcular los tiempos se debe diferenciar entre tiempos de manipulacin, que es el tiempo q estima el operario este es el
tiempo que se tardan preparar los materiales, las mquinas, las herramientas, etc.

29
Y por otra parte el tiempo de mecanizado ya sea el tiempo que est trabajando la mquina en la pieza.
El eje reductor de velocidad consta de:
9 cilindrados
1 roscado
2 Ranurados
El material para la elaboracin del eje es ACERO AISI 4340

1
Long 4.90 mm dimetro 4 4
14)Refrentamos de 490 a 495 mm de longitud
15)Centro punto en caras frontales
16)Cilindramos 485 mm de longitud de 107,95 a 105 mm de dimetro
17)Cilindramos 237,5 mm de longitud de 105 a 70 mm de dimetro
18)Cilindramos 161,75 mm de longitud de 70 a 60 mm de dimetro
19)Cilindramos 130,75 mm de longitud de 60 a 57 mm de dimetro
20)Cilindramos 85 mm de longitud de 57 a 43mm de dimetro
21)Cilindramos 222,5 mm de longitud de 107,95 a 90 mm de dimetro
22)Cilindramos de longitud 147,5 de 90 a 85 mm de dimetro
23)Cilindramos de longitud 92,5 de 85 a 70 mm de dimetro
24)Cilindramos de longitud 41 de 70 a 60 mm de dimetro
25)2 Ranuramos de longitud 2.2 de 70 a 60 mm de dimetro
26)Elaboracin de rosca, cueros.
L= Longitud a cilindrar

=7800 kg/m3
2
( 0,10795 )
v=
x 0,490
4
v=4,48x10-3=0,00448m3
m= (7800kg/m3) x (0,00448m3)= 34,94kg
Costo de la materia prima= 7000
El costo total de la pieza seria el producto de la masa y el
costo del acero
Costo total= 34,32kg x 7000= 240240 pesos

f=Avance
N estara determinada por =

N=

Vc 1000
=
D

Vc= Velocidad de corte (Segn el material)


Para realizar el clculo del tiempo en el torno (cilindrados)
se deben tener en cuenta:
Presenta una Vc=90 m/mim

D= dimetro a cilindrar

N=

90 1000
=265,38 Rev /min
107,95

Un Avance= 0,3 mm/rev


Y una Profundidad= 2 mm
El nmero de pasadas a dar a la pieza se determina=

DoDf

# pasadas 2(ap)

FN=0,3265,38=79,61mm / min

Donde,
CILINDRADO 1 107,95mm a 105 mm L= 485mm

Do= dimetro inicial de la pieza a cilindrar

TM =

485
=6,09 min
79,6

Df= dimetro final que se quiere obtener


ap=profundidad
El tiempo de un cilindrado estara dado por =

Ttpasadas=

Donde

L
f N

# pasadas

107,95105
=1
2(2)

Ttotal=6,09 1=6,09 min


CILINDRADO 2 105 mm a 70 mm L= 237,5 mm

TM =

237,5
=2,98 min
79,61

30

CILINDRADO 7 90mm a 85 mm L= 147,5mm

10570
# pasadas 2(2) =9

TM =

147,5
=1,85min
79,6

Ttotal=2,98 9=26,82 min


9085

CILINDRADO 3 70 mm a 60 mm L= 161,75 mm

161,75
TM =
=2,03 min
79,61

# pasadas 2(2) =2

Ttotal=1,85 2=3,7 min

CILINDRADO 8 85mm a 70 mm L= 92,5mm

7060

# pasadas 2(2) =3

TM =

92,5
=1,16 min
79,6

Ttotal=2,03 3=6,09 min


8570

CILINDRADO 4 60 mm a 57 mm L= 130,75 mm

130,75
TM =
=1,64 min
79,61

# pasadas 2(2) =4

Ttotal=1,16 4=4,64 min

CILINDRADO 9 70mm a 60 mm L= 41mm

6057

# pasadas 2(2) =1

TM =

41
=0,51 min
79,6

Ttotal=1,64 1=1,64 min


7060

# pasadas 2(2) =3

Ttotal=0,51 3=1,53 min


CILINDRADO 5 57 mm a 43 mm L= 85 mm

TM =

85
=1,06 min
79,61

5743

# pasadas 2(2) =4

Ttotal=1,06 4=4,24 min

RANURADO (60mm a 57mm L= 2,2 mm)

TM =

2,2
=0,027 min
79,61
6057

# pasadas 2(2) =1

Ttotal=0,027 1=0,027 min * 2 = 0,054min


En esta ocasin se multiplica por dos ya que en el eje se hacen
presente dos ranurado con las mismas caractersticas.

CILINDRADO 6 107,95mm a 90 mm L= 222,5 mm

TM =

222,5
=2,79 min
79,6

ROSCADO
L= 55 mm M85mm
Vc= 45mm/min

# pasadas

107,9590
=5
2(2)

Ttotal=2,79 5=13,95 min

F= 2 mm /rev
a= 1,5mm

N=

45 1000
=132.69 Rev /min
107,95

31

FN=2132,69=265.38 mm /min
TM =

55
265,38 = 0,20
h

# pasadas a

# pasadas

0,866p( paso)
1.5

# pasadas

0,8662
1.5

=2

Ttotal=0.20 2=0.4 min

Luego de calcular todos los tiempos de los diferentes procesos a los que es sometida la pieza, mediante la sumatoria de cada uno de ellos
y as se conocer el tiempo total de mecanizado

TIEMPO TOTAL=

6,09 min+26,82 min+6,09 min+1,64 min+ 4,24 min

+ 13,95 min + 3,7 min+ 4,64 min+1,53 min+0,054 min+ 0.4 min

= 69.15 min (1,15 h)

Operacin

(dimet

Veloci

Avan

Pr

Longi

Velocid

Tiempo

#pas

Tiemp

Tiempo

de

adas

o total

total

min

operacione

ros) <y>

dad

ce

ofu

tud

ad

(mm)

de

mm/r

ndi

mm

avance

ev

da

corte
mm/m

de

maquina
(min)

de

s (horas)

in
Cilindrado1

107,95 a 90

0,3

485

79,61

90

0,3

237,5

79,61

90

0,3

161,7

79,61

6,09

6,09

2,98

26,82

2,03

6,09

1,64

1,64

1,06

4,24

2,79

13,95

1,85

3,7

Se obtuvo

105
Cilindrado 2

105

Un

70
Cilindrado 3

70 a 60

Total

5
Cilindrado 4

60 a 57

90

0,3

130,7

79,61

En

5
Cilindrado5

57 a 43

90

0,3

85

79,61

Cilindrado 6

107,95 a 90

0,3

222,5

79,61

Horas
De

90
Cilindrado 7

90 a 85

90

0,3

147,5

79,61

Cilindrado 8

85 a 70

90

0,3

92,5

79,61

Cilindrado 9

70 a 60

90

0,3

41

79,61

Ranurado 1

60 a 57

90

0,3

2,2

79,61

Ranurado 2

60 a 57

90

0.3

2,2

79,61

Rosca

M85

45

1,5

55

265.38

1,16

0,027
0,027

0,20

4,64

0,51

1
1

1.15 horas

1,53

0,027
0,027

0.4

TRANSACCIONES

1 de mayo 4 estudiantes del tecnolgico desean fabricar piezas industriales (eje reductor de velocidad) para esto cada
uno hace un aporte de 750.000. en efectivo
2 de mayo 2015 se realiza clase de capacitacin por valor de 25.000 por Cada estudiante se paga en efectivo.

3 de mayo 2015 se coge para transporte de 13 das 69.300 para cada estudiante en efectivo.
4 mayo 2015 se compran 4 pie de rey para estudiar medidas por valor de 5.000 c.u se cancela en efectivo.
5 mayo 2015 se compran tiles a crdito por valor de 20.000
6 mayo 2015 se compran 4 camisas por valor de 20.000 c.u, 4 jeans por valor de 40.000 c.u y 4 botas punta de hierro
30.000 c.u se cancela en efectivo.
7 de mayo 2015 se compran 7 piezas de acero para elaboracin del eje reductor por valor de 57.000 cada pieza se
cancela en efectivo
8 mayo 2015 se paga en efectivo el alquiler de cortadora por valor de 20.000 la hora, se hizo 1 hora de trabajo.
11 mayo 2015 se paga en efectivo el alquiler de fresadora por valor de 40.000 la hora, se hicieron 2 horas de trabajo.
12 mayo 2015 se paga en efectivo el alquiler de torno por valor de 50.000 la hora, se hicieron 7 horas de trabajo.
13 mayo 2015 se realiza la venta de 7 ejes reductores de velocidad a una empresa industrial por valor de 441.397 c.u al
contado

MAYORIZACION

CONCLUSION: tuvimos como finalidad en el estado de ganancias y prdidas un resultado satisfactorio ya que nos arroj una
utilidad neta de 142.247 al vender las cantidades fabricadas. Tambin Logramos conocer todas las operaciones financieras
realizadas en dicho proyecto analizando su situacin financiera, su estructura de ingresos y costos. Ya con esto podremos
tomar decisiones acertadas sobre el futuro de la empresa.

5.4 Desarrollo Objetivo Especfico 3

Motores tipo DZD


Tipo motor

Frecuencia
(F)

Periodo
(T)

Velocidad angular
(W)

6DZD

12 Hertz

0.083 S

75.39 Rd/S

8DZD

12.5 Hertz

0.08 S

78.53 Rd/S

12 DZD

15 Hertz

0.066 S

95.19Rd/S

16DZD

16.6 Hertz

0.060 S

104.71 Rd/S

Conclusin:
La frecuencia, periodo y velocidad angular del motor ser la misma que la del eje reductor ya que estos se encuentran
acoplados y giraran a las mismas RPM
Nota: revolucin por segundo es una unidad de frecuencias que se expresa en Hertz

Motor 6 DZD:
W=

F=12 Hertz

1
1
T= =
=0.083 S
F 12 Hertz

750

rev 1 min
rev
=
=12.5
min 60 seg
seg

F=12.5 Hertz

T=

1
=0.08 S
12.5 Hertz

2
=78.53 Rd/ S
0.08 S

Motor 12 DZD:
W=

rev 1 min
rev
=
=12
min 60 seg
seg

2
2
=
=75.70 Rd /S
T 0.083 S

Motor 8 DZD:
W=

720

900

rev 1 min
rev
=
=15
min 60 seg
seg

F=15 Hertz

T=

1
=0.066 S
15 Hertz

F=16.6 Hertz

T=

1
=0.060 s
16.6 Hertz

2
=95.19 Rd /S
0.066 S

Motor 16 DZD:

1000

rev 1 min
rev
=
=16.6
min 60 seg
seg

W =2 16.6 Hertz =104.71 Rd / S

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

La realizacin de este proyecto fue una experiencia muy enriquecedora para nosotros como futuros ingenieros
industriales, ya que es en la prctica donde se pueden palpar concretamente todas las variables que giran en torno a un
proceso productivo y como los conocimientos adquiridos el cual se obtuvieron a la hora de fabricar la pieza como en
este caso fue el eje reductor de velocidad con todo esto se puede deducir la gran importancia que tiene la elaboracin
de este trabajo el cual aprendimos a minimizar los tiempos y los costos en dicha produccin
Con los resultados que se obtuvieron a travs de estas graficas se puede concluir que la empresa est en un nivel muy
bajo ya que necesita emplear ms tecnologa organizar y orientar a sus trabajadores, tambin precisar ms una lnea de
trabajo.
En esta investigacin concluimos que para la fabricacin de un eje reductor de velocidad debemos analizar muy
detalladamente todos los parmetros requeridos para as obtener un producto que cuente con las condiciones
necesarias de calidad, que tenga vida til prolongada, acabados superficiales excelentes y que su proceso productivo
sea el menor corto posible pero siempre y cuando sea el adecuado para as brindarle calidad al cliente y que la
empresa obtenga buenas ganancias
Es recomendable que a la hora de capacitar el personal y a los operarios de la empresa se debe tener en cuenta que
deben tener sus conocimientos claros en sus rea laboral para que as no se genere mala calidad en el producto o que
los procesos no sean adecuados por falta de recursos humanos
le recomendamos a la empresa emplear ms tecnologas a la hora de usar las maquinas, ya que esto le genera menos
tiempo al momento de realizar las piezas.
Es recomendable que a la hora de fabricar la pieza se debe utilizar todos los implementos de seguridad ya que esto
puede ocasionar accidentes y esto traer muchos problemas a la empresa.

ANEXO A (FICHA TECNICA)


FICHA TECNICA DEL ACERO AISI 4340
NORMAS
W. Nr.
1.6565
1.6582

ACEROS PARA
MAQUINARI
AS

AISI/SAE
4340
4337

DIN
40NiCrMo7
34CrNiMo6

Aplicaciones
Se utiliza generalmente en la fabricacin de piezas que requieren una buena combinacin entre dureza y tenacidad.
Tornillera de alta resistencia templada y revenida de gran seccin, levas de mando, engranajes para maquinas, ejes
para

carros y camiones, discos de freno, cardanales, bielas para motores, rboles para automviles, ejes de

transmisin de grandes dimensiones. Debido a su composicin qumica (Cr, Ni, Mo) tiene un gran rendimiento en
piezas sometidas a ciclos de trabajo.
Composicin qumica
SAE 4340
C
0,38 0,43

Si
0,15 0,3

Mn
0,6 0,8

Cr
Ni
0,7 0,91,65 2

Mo
0,2 0,3
0,04 0,035

34CrNiMo6
C
0,3 0,38
0,4

Mn
0,5 0,8

Cr
1,3 1,7

Ni
1,3 1,7

Mo
0,15 0,3
0,035 0,035

Caractersticas del acero


Acero de buena templabilidad, tenacidad y resistencia a la fatiga. Posee una maquinabilidad relativamente
moderada con las herramientas indicadas. Se suministra en estado bonificado. Ideal para fabricar piezas y
herramientas expuestas a traccin, torsin y flexin y que adems estn expuestas a altos esfuerzos dinmicos y
mecnicos.
PROPIEDADES MECANICAS DEL ACERO AISI 4340

PROPIEDADES FISICAS DEL ACERO AISI 4340

PARAMETROS DE CORTE EN EL TORNO DEL ACERO AISI 4340

PARAMETROS PARA EL FRESADO DEL ACERO AISI 4340

ANEXO B (ENCUESTA)
DEFINICION DE LOS RECURSOS NECESARIOS QUE SE REQUIEREN PARA LA FABRICACION DE UNA PIEZA MANUFACTURADA
La presente encuesta est dirigida a los trabajadores de una empresa, el propsito es analizar el uso de los recursos necesarios que se requieran en la
fabricacin de la pieza manufacturera.
INFORMACION EMPRESARIAL
Fecha de realizacin 19 de mayo del 2015
Nombre de la empresa INDUMETALICOS S.A
Direccin transversal 54 No. 28-100 sector Ceballos

de la ciudad de Cartagena

CARACTERISTICAS DE MANUFACTURA

1 nivel de precisin alcanzado con las maquina que cuenta la empresa actualmente es de (seleccione con una sola x)
__Muy malo
__Malo
__Regular
__Bueno
__Excelente

2 la empresa dentro del plan de inversiones o presupuesto anual, tiene pensado un rubro destinado al mejoramiento de
maquinas,
herramientas y equipos? Si__ no__
3 cul es el tipo de tecnologa mayormente alcanzado en el rea de mecanizado de la
con una sola x)

empresa (seleccione

__herramientas manuales
__maquinas herramientas
__equipos automatizados
__equipos semiautomticos
4. cules

de las lneas de trabajo son la ms organizada que tiene su empresa. (Enumere de mayor a menor)

__Seleccin de material y organizacin de la produccin


___Mecanizado general y procesos de Unin
___Acabados y Rectificado
___Tratamiento trmico y ajustes finales
___Ensamble y embalaje
___Pruebas y evaluacin de producto

5. Cul es el Proceso Productivo que desarrolla su empresa? (Seleccione con varias X)


___Lineal
___Intermitente(por lotes)
___Por proyectos control de costos y muchas actividades internas
y externas de manufactura
___No existe un proceso claramente definido

6. Cul es la mquina o lnea de proceso que utiliza la mayor capacidad disponible en su operacin?
Porcentaje de utilizacin %
___No est definida
___menos 60% Nunca
___60% - 90%Algunas veces
___90% 100%Casi siempre
___100% Siempre

7. La informacin del rea de manufactura (costos, tiempos, mano de obra, pedidos de material, etc.), se encuentra integrada
compras, control ambiental)?: (coloque una X)
__no existe
__no existe relacin clara
__muy poco
__aceptablemente con dificultades
__de forma integrada

8. La secuencia de operaciones (manufactura) de sus principales


Productos es?: (Escoja con una X, y enumere en orden)
__Corte__

__Mecanizado__
__Ajuste de medidas - metrologa__
__Ensamble__
__Embalaje y trasporte__
__Tratamiento trmico__
__Rectificado y Acabado pulido__
__Pintado o recubrimiento__

__Control de calidad Permanente__


__Control de calidad final__

BIBLIOGRAFA
-AVELINO E. Jos Santiago seguridad en el trabajo, manual para la formacin del especialista Editorial Lex Nova 8 edicin
Espaa
-BESANTE Francisco tecnologa de los metales editorial reverte S.A Madrid Espaa
BETANCOURT VICHOT Alfredo Revista Digital Sociedad de la Informacin {en linea} 7/04/2015 disponible en:
http://www.sociedadelainformacion.com/21/recursos.pdf
-BATRES camilo la empresa y su clasificacin {en linea} 7/04/2015 disponible en: https://docs.google.com/document/edit?
id=1aY-_v12EXsrjHI8FU7lgkz_TLIBdlU7rVNiFpyDTIdc&pli=1
-BEJARANO Wilmer diseo del modelo de abastecimiento de materia prima {en linea } 7/04/2015 disponible en:
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/483/2/leonbejaranowilmer2010.pdf
-BOHORGUEZ Julin propiedades del acero {en linea} 7/04/2015 disponible en: http://es.wikipedia.org/wiki/Acero_inoxidable
-GERLING. Heinrich alrededor de las maquinas-herramientas tercera edicin editorial Reverte S.A Barcelona Espaa
-GERLING Heinrich Alrededor de las mquinas-herramienta editorial REVERTE S.A tercera edicin
-GALVEZ, F Y LOPEZ R fsica curso teorico practico de fundamentos fsicos de la ingeniera Editorial TEBAR Flores S.Llibrera Politcnica
-LEON Ulises Aspectos y conceptos de una empresa{en linea} 7/04/2015 disponible en:
http://html.rincondelvago.com/aspectos-y-conceptos-de-una-empresa.html
- LEFCOVICH Mauricio Sistema de Produccin Justo a Tiempo {en linea } 7/04/2015 disponible en:
http://www.degerencia.com/articulo/sistema_de_produccion_justo_a_tiempo_jit
-Mott, Robert L Diseo de elementos de mquinas cuarta ediccion, Pearson Educacion Mxico 2006
-Marie-Nolle Chamoux La gestin comunal de recursos Icaria editorial S.A Madrid Espaa
-MCGRAW. Hill, Planeacin y Control De La Produccin.1era.Edicion, interamericana editores, S.A de C.V.
-PEREZ F. Jos Antonio, gestin por procesos; cuarta edicin: esic editorial, 2010.pag 51.335 pg.
-PEREZ juan camilo tiempo de produccin {en linea} 7/04/2015 disponible en:
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/56/tpn.htm
-RUIZ patricio Produccin de energa elctrica {en linea} 7/04/2015 disponible en:
http://www.librosvivos.net/smtc/PagPorFormulario.asp?TemaClave=1073&est=3
-RAMIREZ G. Alberto ecologa aplicada: diseo y anlisis estadsticos centro editorial escuela colombiana de ingeniera de
BOGOTA
-Snchez Upegui Centro de desarrollo virtual, cedevi. Coordinacin gestin del conocimiento. Sacado de:
https://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0CCsQFjAC&url=http%3A
%2F%2Fwww.ucn.edu.co%2Fsistema-investigacion%2FDocuments%2Finstrumento%2520para%2520caracterizar
%2520experiencias.docx&ei=HTwfVKTSFpTbsASK1oLABA&usg=AFQjCNGoETYZYPXs0OmwuElWtpbQilSUeQ&bvm=bv.757
75273,d.cWc
-SAENZ Carlos Alrededor del torno editorial reverte S.A Madrid Espaa
- SZWARCFITER Marcelo, La fsica entre Nosotros sacada de: http://100cia.ucoz.com/torque_y_equilibrio_de_rotacion..pdf
-TEIXEIRA lujan reductores de velocidad {en linea} 7/04/2015 disponible en: https://es.overblog.com/Como_funcionan_los_reductores_de_velocidad_usos_y_tipos_de_reductores-1228321783-art164436.html
-VALENCIA DIAZ pedro Jos Procesos industriales {en linea } 7/04/2015 disponible en:
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/procesos-industriales/
- WILSON. Jerry D y BUFFA, Anthony fsica 5 edicin Pearson Educacion Mxico, 2003 pg. 225

You might also like