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Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA
PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
CURSO:
CONTABILIDAD
DOCENTE:
favor
cargo,
Contingentes:
-
Fianzas
Derivados Financieros
Mercancas en consignacin
Fiscales
-
Depreciacin y amortizacin
Gastos no deducibles
Prdidas Fiscales
segn
corresponda.
Ejemplo: Los documentos para su custodia o mercancas que nos encomienden para
su venta, independientemente de los beneficios que nos pudieran proporcionar.
Mercancas en Consignacin.
Se carga:
Se abona:
Consignaciones Recibidas.
Se abona:
Se carga:
CUENTAS
91 COSTOS POR
DISTRIBUIR
92 COSTOS DE
PRODUCCIN
93 CENTROS DE COSTOS
94 GASTOS
ADMINISTRATIVOS
ELEMENTO 9: CONTABILIDAD
ANALTICA DE EXPLOTACIN: COSTOS
DE PRODUCCIN Y GASTOS POR
FUNCIN
DESTINAN
95 GASTOS DE VENTAS
CUENTA 79: CARGAS IMPUTABLES A
CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS
96 INVENTARIOS
PERMANENTES
97 GASTOS FINANCIEROS
98 GASTOS DE
COBRANZA
99 ENLACES INTERNOS
SUBCUENTAS
901 EXISTENCIAS INCIALES
902 COMPRAS REFLEJAS
903 GASTOS DE PERSONAL REFLEJOS
904 SERVICIOS DE TERCEROSREFLEJOS
905 CARGAS DE GESTINREFLEJAS
906 CARGAS FINANCIERAS REFLEJAS
907 PROVISIONES REFLEJAS
908 VENTAS REFLEJAS
909 RESULTADOS REFLEJOS
900 EXISTENCIAS FINALES, REFLEJAS
951 PUBLICIDAD
952 COMUNICACIONES
953 COMISIONES
954 SUELDOS Y SALARIOS
955 CARGAS SOCIALES
956 DEPRECIACIONES
961 MATERIAS PRIMAS
962 MATERIAS AUXILIARES, ENVASES Y EMBALAJES
963 PRODUCTOS EN PROCESO
964 PRODUCTOS TERMINADOS
965 EXISTENCIAS POR RECIBIR
966 REPUESTOS, ACCESORIOS YHERRAMIENTAS
967 SUBPRODUCTOS
968 DESECHOS YDEFECTUOSOS
969 DEVOLUCIONES
9610 RECUPERACIN DE EMBALAJES, DESECHOS Y DEFECTUOSOS
CONCLUSIONES:
Mi conclusin es que a una cuenta de orden se le llama as porque estas se presentan fuera del
balance, sirven para controlar movimientos contingentes de una empresa
.
As como tambin entre las cuentas ms conocidas estn: Las mercancas en comisin, las cartas
fianzas bancarias, la emisin de acciones y capital por suscribir, consignaciones recibidas, cartas de
crdito, recepcin de dinero de terceros. Y que la contabilizacin de las cuentas de orden se puede
realizar de manera mixta o directa que en este caso a las contabilizaciones directas se le llaman as a
los asientos con cargo y abono entre cuentas de orden. Y en las mixtas es donde se utilizan cuentas
de orden y cuentas de balance, esto se da cuando los valores contingentes se convierten en reales
durante el desarrollo de la operacin.
En resumen las cuentas de orden las puede manejar el contador de acuerdo a sus necesidades, por
ello su nombre cuentas de orden, nos ayudan a ordenarnos.
2014
2013
Nota
ACTIVO CORRIENTE
2014
2013
Disponible
Inversiones Negociables y a vencimiento
4
5
80,750,144
10,302,800
120,653,619
165,754
14
15
165,318,490
5,009,988
172,199,587
54,752
25,821,407
23,733,756
16
7,334,290
6,613,764
2,631,343
911,761
17
3,713,074
4,559,293
1,295,855
698,895
Provisiones
18
629,439
691,796
Impuestos Corrientes
12
596,732
1,276,642
Otros Pasivos
19
435,286
333,092
13
2,699,400
2,538,268
124,097,681
149,978,695
182,440,567
184,452,284
153,017,643
16,842,809
169,794,564
25,470,589
169,860,452
195,265,153
352,301,019
379,717,437
6
9
266,492,365
4,993,282
269,538,218
1,590,868
10
15,216,642
12,109,436
Intangibles (Neto)
11
38,945
31,947
12
924,054
1,518,392
PATRIMONIO
287,665,288
284,788,861
Capital Social
14
16
45,176,815.00
42,346,686
Reservas
Ajustes al Patrimonio
9,873,304.00
4,167.00
9,303,431
0
4,407,664.00
3,400,002
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL ACTIVO
Cuentas de Orden
21
411,762,969
434,767,556
663,128,851
626,620,170
Cuentas de Orden
21
59,461,950
55,050,119
411,762,969
434,767,556
663,128,851
626,620,170
22
Disponibles
2014
2013
74,709,385
76,981,858
2,203,759
2,348,960
179,100
29,634
14,167
72,296,429
74,618,731
463
23
( 18,811,887)
( 22,817,027)
16,407,529
19,549,755
Fondos Interbancarios
Depsitos de Empresas del Sistema Financiero y Organismos Financ.Internac.
2,487
(2,401,871)
107,788
(
3,159,484)
390,641
1,086,662
791,398
896,502
959,010
879,177
260,822
297,143
24
25
55,897,498
54,164,831
8,852,043
( 12,402,466)
47,045,455
41,762,365
2,637,285
2,141,444
860,502
582,729
1,776,783
1,558,715
(3,314,404)
(2,953,821)
2,269,820
2,160,858
Gastos Diversos
1,044,584
792,963
46,368,336
40,949,988
413,336
995,402
26
27
26,517
172,479
Otros
188,443
859,526
46,781,672
41,945,390
(37,218,714)
(34,185,175)
23,840,031
21,738,024
12,563,802
11,737,676
MARGEN OPERACIONAL
GASTOS DE ADMINISTRACIN
28
109,359
814,881
709,475
29
(2,087,684)
(2,036,876)
7,475,274
5,723,338
30
(1,010,434)
(1,440,041)
(31,260)
(27,002)
(918,724)
(1,302,432)
Otras Provisiones
(122,970)
(110,607)
RESULTADO DE OPERACIN
6,464,840
4,283,298
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
MARGEN OPERACIONAL NETO
VALUACION DE ACTIVOS Y PROVISIONES
Provisiones para Crditos Indirectos
Provisiones para Incobrabilidad de Cuentas por Cobrar
370,979
820,234
Otros Ingresos
1,139,324
2,950,454
Otros Gastos
(768,345)
(2,130,220)
6,835,819
5,103,532
(2,428,155)
(1,703,530)
4,407,664
3,400,002
4,407,664
3,400,002
31
IMPUESTO A LA RENTA
37,682,105
8,659,924
( 915,820)
RESULTADO
NETO
DEL EJERCICIO
6,223,908
37,682,105
8,659,924
( 915,820)
6,223,908
51,650,117
3,400,002
3,400,002
CAPITAL
SOCIAL
CAPITAL
ADICIONAL
RESERVAS
AJUSTE AL
PATRIMONIO
RESULTADOS
ACUMULADOS
TOTAL
PATRIMONIO
51,650,117
2,939,453
2,939,453
915,820
(915,820)
1,725,128
3,582,960
(5,308,088)
42,346,686
9,303,431
3,400,002
55,050,119
42,346,686
9,303,431
3,400,002
55,050,119
4,407,664
4,407,664
1,725,129
(1,725,129)
1,105,000
2,295,002
4,167
(3,400,002)
3,400,002
(3,400,002)
45,176,815
9,873,304
4,167
4,407,664
59,461,950
Al 31 de Diciembre
2014
2013
4,407,664
3,400,002
Ajustes
Depreciacin y amortizacin
Provisiones
1,965,507
3,899,223
12,472,993
15,878,096
(83,367)
(644,372)
(27,517,230)
(25,241,089 )
(11,514,791)
(20,181,126)
Deterioro
Otros ajustes
Variacin neta en activos y pasivos
(10,195,019)
(5,807,420)
(5,059,963)
(20,087,961)
47,078,577
(18,726,887)
49,172,454
(1,361,074)
(2,093,877)
(28,842,394)
44,370,437
(28,842,394)
44,370,437
(5,188,428)
3,187,165
561,185
2,447,009
(4,627,243)
(740,156)
2,830,129
4,664,581
(9,263,967)
( 9,132,117 )
(6,433,838)
(4,467,536 )
(39,903,475)
39,162,745
(39,903,475)
39,162,745
120,653,619
81,490,874
80,750,144
120,653,619
Las tasa mnimas de provisiones genricas que las empresas deben constituir
sobre los crditos directos e indirectos y la exposicin equivalente a riesgo
crediticio de los crditos indirectos, clasificados en categora Normal son las
siguientes:
Tipos de crdito
Crditos corporativos
Crditos a grandes empresas
Crditos a medianas empresas
Crditos a pequeas empresas
Crditos a microempresas
Crditos de consumo revolventes
Crditos de consumo no-revolventes
Crditos hipotecarios para vivienda
Tasas de
Provisiones
0.70%
0.70%
1.00%
1.00%
1.00%
1.00%
1.00%
0.70%
Asimismo las tasa mnimas de provisiones especficas que las empresas deben
constituir sobre los crditos directos e indirectos y la exposicin equivalente a
Riesgo Creditico de los crditos indirectos, de deudores clasificados en una
categora de mayor riesgo que la Normal son las siguientes:
Categora de Riesgo
Tabla 1
5.00%
25.00%
60.00%
100.00%
Tabla 2
2.50%
12.50%
30.00%
60.00%
Tabla 3
1.25%
6.25%
15.00%
30.00%
Tipos de crdito
Crditos corporativos
Crditos a grandes empresas
Crditos a medianas empresas
Crditos a pequeas empresas
Crditos a microempresas
Crditos de consumo revolventes
Crditos de consumo no-revolventes
Crditos hipotecarios para vivienda
Componente
procclico
0.40%
0.45%
0.30%
0.50%
0.50%
1.50%
1.00%
0.40%
b. Inversiones
18
G O B I E R N OS LOCALES
B A L A N C E GE N E R A L
E J E R C I C I O 2 0 10
( En Miles de Nuevos Soles
)
CUADRO N 33
Por los aos terminados al 31 de diciembre de:
CONCEPTO
2010
2009
CONCEPTO
ACTIVO
2010
2009
PASIVO Y PATRIMONIO
No ta N
No ta N
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
Inversiones Disponibles
Cuentas por Cobrar
1 986 443,7
3 090 179,7
830,2
1 994,2
1 938 395,4
1 740 825,4
14 858,5
7 971,5
13
Sobregiros Bancarios
Obligaciones Financieras
Cuentas por Pagar
14
622 579,2
562 315,2
4 930,6
8 755,6
143,2
181,8
1 661 385,2
2 064 130,4
35,0
0,0
50 390,1
16 676,3
17 934,8
32 072,9
685 967,1
532 952,3
Existencias
307 054,6
315 635,1
Operaciones de Crdito
Activos Biolgicos
0,0
0,0
0,0
0,0
16
1 791 289,8
1 543 179,8
17
743 230,5
673 724,8
Provisiones
18
58 270,7
3 458 565,0
73 173,8
3 753 159,4
2 561,0
651,8
6 727 400,3
7 233 389,8
175 360,5
190 686,6
233 754,5
247 484,7
2 657 820,8
2 437 874,3
Otros Activos
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
Largo Plazo
Inversiones
22 457,9
17 041,8
277 207,8
305 086,8
PASIVO NO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por Cobrar a Largo Plazo
15
10
0,0
0,0
2 090,7
2 460,5
0,0
0,0
11
48 512 116,5
40 154 855,0
12
2 435 738,7
1 877 636,1
Inversiones Inmobiliarias
Obligaciones Financieras
0,0
1 113,3
0,0
0,0
0,0
502,0
4 451,0
19
708 411,1
783 676,3
2 084,4
2 044,3
20
822 765,6
738 022,1
Ingresos Diferidos
21
415 959,4
346 927,0
22
165 315,4
183 594,5
Provisiones
23
127 703,9
106 055,2
2 242 741,8
2 164 770,4
TOTAL PASIVO
5 701 306,8
5 917 929,8
Relacionadas
PATRIMONIO
Hacienda Nacional
24
49 646 522,3
48 079 528,9
25
480 591,3
582 740,0
Ajustes y Resultados No
26
100 286,3
58 876,2
Realizados
54 017 995,0
TOTAL ACTIVO
Cuentas de Orden
28
44 910 997,2
60 745 395,3
52 144 387,0
9 610 023,1
10 560 640,8
Cuentas de Orden
Pgina 215
27
0,0
0,0
4 816 688,6
(2 494 687,9)
55 044 088,5
28
46 226 457,2
60 745 395,3
52 144 387,0
9 610 023,1
10 560 640,8
GOBIERNOS LOCALES
ESTADO DE GESTIN
EJERCICIO 2010
( En M iles de Nuevos Soles )
CUADRO N 34
Por los aos terminados al 31 de diciembre de:
CONCEPTO
2010
2009
INGRESOS
Nota N
Ingresos Tributarios Netos
29
1 817 936,4
1 551 776,6
30
2 374 109,2
2 293 421,8
31
9 418 346,1
6 529 320,5
32
3 548 986,1
17 159 377,8
3 702 546,1
14 077 065,0
33
( 133 807,3)
( 102 629,7)
Gastos de Ventas
34
( 117 879,8)
( 96 873,3)
Gastos Administrativos
35
( 162 272,2)
( 151 888,1)
36
(3 882 291,2)
(3 321 858,8)
Gastos de Personal
37
(2 135 762,0)
(1 837 255,7)
38
( 525 862,6)
( 484 027,1)
39
( 610 240,0)
( 495 112,2)
40
( 101 942,7)
( 33 148,6)
41
(1 437 186,7)
(1 469 242,7)
(9 107 244,5)
(7 992 036,2)
8 052 133,3
6 085 028,8
42
32 077,2
131 776,9
Gastos Financieros
43
( 70 131,9)
( 79 077,8)
Otros Ingresos
44
1 462 428,2
1 234 737,1
Otros Gastos
45
( 809 886,0)
( 770 736,7)
( D F IC IT )
( 0,3)
( 1,2)
614 487,2
516 698,3
8 666 620,5
6 601 727,1
Pgina 216
GOBIERNOS LOCALES
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
EJERCICIO 2010
(En Miles de Nuevos Soles)
CUADRO N 35
Por los aos terminados al 31 de diciembre de:
CONCEPTO
C A PIT A L
HA C IEN D A
N A C ION A L
HA C IEN D A
N A C ION A L
A D IC ION A L
42 782 213,5
5 136 995,9
( 15 566,2)
( 26 532,1)
R ESU LT A D OS
NO
R ESER V A S
R EA LIZ A D OS
44 623,3
14 252,9
R ESU LT A D OS
A C U M U LA D OS
TOTAL
(8 674 651,4)
39 289 181,3
( 48 843,3)
( 90 941,6)
13,9
14 266,8
163,8
163,8
68,9
68,9
0,0
Correc.
( 137,9)
( 137,9)
( 87 325,0)
( 87 325,0)
19 495,9
19 495,9
52 106,9
449 609,1
( 21 758,1)
479 957,9
6 601 727,1
6 601 727,1
5 260 774,7
(4 909 365,9)
( 351 408,8)
0,0
48 079 528,9
582 740,0
(2 494 687,9)
46 226 457,2
( 5 044,9)
( 9 811,6)
( 181 987,6)
( 196 844,1)
( 1,3)
43 305,0
0,0
58 876,2
0,0
41 410,1
1 896,2
( 9 538,5)
38,6
38,6
82,9
( 9 455,6)
41,1
Traspasos de Documentos
Otras Operaciones Patrimoniales
( 23 175,3)
( 23 175,3)
12 800,4
12 841,5
68 211,5
68 211,5
( 165 283,1)
300 438,9
120 596,6
255 752,4
8 666 620,5
8 666 620,5
1 735 047,3
( 441 074,1)
(1 293 973,2)
336,8
49 646 522,3
0,0
336,8
480 591,3
100 286,3
Pgina 217
0,0
4 816 688,6
55 044 088,5
GOBIERNOS LOCALES
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
EJERCICIO 2010
( En Miles de Nuevos Soles )
CUADRO N 36
Por lo s ao s terminado s al 31de diciembre de :
CONCEPTO
2010
2009
A. ACTIVIDADES DE OPERACIN
Cobranza de Impuestos, Contribuciones y Derechos Administrativos
Cobranza de Aportes por Regulacin
Cobranza de Venta de Bienes y Servicios y Rentas de la Propiedad
1 971 588,0
26 541,7
1 932 877,6
78 902,5
2 108 378,0
1 922 972,8
2 287 820,5
3 348 983,3
2 387 924,0
97 342,7
Otros
1 051 051,0
1 458 251,1
(4 037 372,5)
(3 421 819,4)
(2 085 122,2)
(1 839 103,5)
MENOS
( 79 198,7)
( 83 859,6)
( 210 103,2)
( 275 733,8)
( 384 323,9)
( 308 443,8)
( 540 729,0)
( 477 255,6)
( 19 396,4)
( 1 507,7)
( 721 192,1)
( 493 805,2)
1 755 865,2
1 937 801,4
0,0
0,0
0,0
0,0
54 323,7
7 163,1
Otros
A UM EN T O ( D ISM .) D EL EF EC T IVO Y EQUIVA LEN T E D E EF EC T IVO P
R OVEN IEN T E D E LA A C T IVID A D D E OP ER A C IN
B. ACTIVIDADES DE INVERSION
790,1
1 922,0
67 304,8
127 274,4
0,0
0,0
0,0
0,0
( 881 893,6)
( 736 055,4)
Otros
MENOS
(7 949 392,4)
(6 875 640,5)
( 641 513,4)
( 650 959,5)
Otros
( 306 392,0)
( 280 608,3)
(9 656 772,8)
(8 406 904,2)
C. ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Emisin de Acciones o Nuevos Aportes
416,6
6 584,9
1 865 584,4
4 971 446,4
4 808 156,2
288 042,0
3 754,2
31 789,7
231 907,3
318 280,8
Otros
545 133,1
585 147,6
MENOS
Amortizacin de Prstamos e Intereses
( 340 327,1)
( 255 274,5)
( 50 954,4)
( 55 127,0)
( 39 182,8)
( 1,2)
( 205 372,8)
( 233 346,0)
0,0
6 819 114,7
5 657 542,7
0,0
(1 081 792,9)
( 811 560,1)
3 068 236,6
3 901 739,8
1 986 443,7
3 090 179,7
Pgina 218
GOBIERNOS LOCALES
ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DEL BALANCE GENERAL
EJERCICIO 2010
( En M iles de Nuevos Soles )
CUADRO N 37
Por los aos terminados al 31 de diciembre de :
CONCEPTO
2010
S/.
2009
%
S/.
V A R IA C IN
C R EC IM IEN T O
O
D EC R EC IM IEN
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalente de Efectivo
Inversiones Disponibles
Cuentas por Cobrar
Ctas. por Cobrar a Partes Relacionadas
1 986 443,7
3,3
830,2
1 938 395,4
3 090 179,7
5,9
1 994,2
3,2
14 858,5
(1 103 736,0)
( 35,7)
( 1 164,0)
( 58,4)
1 740 825,4
3,3
197 570,0
11,3
7 971,5
0,0
6 887,0
86,4
685 967,1
1,1
532 952,3
1,0
153 014,8
28,7
Existencias
307 054,6
0,5
315 635,1
0,6
( 8 580,5)
( 2,7)
1 791 289,8
2,9
1 543 179,8
3,0
248 110,0
16,1
2 561,0
0,0
651,8
1 909,2
292,9
6 727 400,3
11,0
7 233 389,8
13,8
( 505 989,5)
( 7,0)
175 360,5
0,3
190 686,6
0,4
( 15 326,1)
( 8,0)
1 113,3
0,0
0,0
1 113,3
100,0
233 754,5
0,4
247 484,7
0,5
( 13 730,2)
( 5,5)
2 657 820,8
4,4
2 437 874,3
4,7
219 946,5
9,0
( 369,8)
( 15,0)
2 090,7
2 460,5
48 512 116,5
79,9
40 154 855,0
77,0
8 357 261,5
20,8
2 435 738,7
4,0
1 877 636,1
3,6
558 102,6
29,7
54 017 995,0
89,0
44 910 997,2
86,2
9 106 997,8
20,3
TOTAL ACTIVO
60 745 395,3
100,0
52 144 387,0
100,0
8 601 008,3
16,5
9 610 023,1
15,8
10 560 640,8
20,3
( 950 617,7)
( 9,0)
622 579,2
1,0
562 315,2
1,1
60 264,0
10,7
4 930,6
0,0
8 755,6
0,0
( 3 825,0)
( 43,7)
Cuentas de Orden
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones Tesoro Pblico
Sobregiros Bancarios
Obligaciones Financieras
143,2
0,0
181,8
0,0
( 38,6)
( 21,2)
1 661 385,2
2,7
2 064 130,4
4,0
( 402 745,2)
( 19,5)
35,0
0,0
0,0
35,0
100,0
50 390,1
0,1
16 676,3
0,0
33 713,8
202,2
Operaciones de Crdito
17 934,8
0,0
32 072,9
0,1
( 14 138,1)
( 44,1)
22 457,9
0,0
17 041,8
0,0
5 416,1
31,8
277 207,8
0,5
305 086,8
0,6
( 27 879,0)
( 9,1)
743 230,5
1,2
673 724,8
1,3
69 505,7
10,3
58 270,7
0,1
73 173,8
0,1
( 14 903,1)
( 20,4)
3 458 565,0
5,6
3 753 159,4
7,2
( 294 594,4)
( 7,8)
Provisiones
TOTAL PASIVO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
Ctas. por Pagar a Partes Relacionadas
502,0
0,0
4 451,0
0,0
( 3 949,0)
( 88,7)
708 411,1
1,2
783 676,3
1,5
( 75 265,2)
( 9,6)
2 084,4
0,0
2 044,3
0,0
40,1
2,0
822 765,6
1,4
738 022,1
1,4
84 743,5
11,5
Ingresos Diferidos
415 959,4
0,7
346 927,0
0,7
69 032,4
19,9
165 315,4
0,3
183 594,5
0,4
( 18 279,1)
( 10,0)
20,4
Provisiones
127 703,9
0,2
106 055,2
0,2
21 648,7
2 242 741,8
3,8
2 164 770,4
4,2
77 971,4
3,6
TOTAL PASIVO
5 701 306,8
9,4
5 917 929,8
11,4
( 216 623,0)
( 3,7)
49 646 522,3
81,7
48 079 528,9
92,2
1 566 993,4
3,3
480 591,3
0,8
582 740,0
1,1
( 102 148,7)
( 17,5)
100 286,3
0,2
58 876,2
0,1
41 410,1
70,3
4 816 688,6
7,9
(2 494 687,9)
( 4,8)
7 311 376,5
( 293,1)
19,1
PATRIMONIO
Hacienda Nacional
Hacienda Nacional Adicional
Ajustes y Resultados no Realizados
Resultados Acumulados
TOTAL PATRIMONIO
55 044 088,5
90,6
46 226 457,2
88,6
8 817 631,3
60 745 395,3
100,0
52 144 387,0
100,0
8 601 008,3
16,5
9 610 023,1
15,8
10 560 640,8
20,3
( 950 617,7)
( 9,0)
Cuentas de Orden
Pgina 256
GOBIERNOS LOCALES
ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DEL ESTADO DE GESTIN
EJERCICIO 2010
( En M iles de N uevo s So les )
CUADRO N 38
Por los aos terminados al 31 de diciembre de:
CONCEPTO
2010
S/.
2009
%
S/.
V A R IA C IN
CRECI M I ENTO O
D EC REC IM IENTO
INGRESOS
Ingresos Tributarios Netos
1 817 936,4
10,6
1 551 776,6
11,0
266 159,8
2 374 109,2
13,8
2 293 421,8
16,3
80 687,4
3,5
9 418 346,1
54,9
6 529 320,5
46,4
2 889 025,6
44,2
17,2
3 548 986,1
20,7
3 702 546,1
26,3
( 153 560,0)
( 4,1)
17 159 377,8
100,0
14 077 065,0
100,0
3 082 312,8
21,9
COSTOS Y GASTOS
Costo de Ventas y Otros Costos Operac.
( 133 807,3)
( 0,8)
( 102 629,7)
( 0,7)
( 31 177,6)
30,4
Gastos de Ventas
( 117 879,8)
( 0,7)
( 96 873,3)
( 0,7)
( 21 006,5)
21,7
Gastos Administrativos
( 162 272,2)
( 0,9)
( 151 888,1)
( 1,1)
( 10 384,1)
6,8
(3 882 291,2)
( 22,6)
(3 321 858,8)
( 23,6)
( 560 432,4)
16,9
Gastos de Personal
16,2
TOTAL INGRESOS
(2 135 762,0)
( 12,4)
(1 837 255,7)
( 13,1)
( 298 506,3)
( 525 862,6)
( 3,1)
( 484 027,1)
( 3,4)
( 41 835,5)
8,6
( 610 240,0)
( 3,6)
( 495 112,2)
( 3,5)
( 115 127,8)
23,3
( 101 942,7)
( 0,6)
( 33 148,6)
( 0,2)
( 68 794,1)
207,5
(1 437 186,7)
( 8,4)
(1 469 242,7)
( 10,4)
32 056,0
( 2,2)
(9 107 244,5)
( 53,1)
(7 992 036,2)
( 56,7)
(1 115 208,3)
14,0
8 052 133,3
46,9
6 085 028,8
43,3
1 967 104,5
32,3
RESULTADO OPERACIONAL
OTROS INGRESOS Y GASTOS
Ingresos Financieros
32 077,2
0,2
131 776,9
0,9
( 99 699,7)
( 75,7)
( 70 131,9)
( 0,4)
( 79 077,8)
( 0,6)
8 945,9
( 11,3)
Otros Ingresos
1 462 428,2
8,5
1 234 737,1
8,8
227 691,1
18,4
Otros Gastos
( 809 886,0)
( 4,7)
( 770 736,7)
( 5,5)
( 39 149,3)
5,1
0,9
( 75,0)
Gastos Financieros
( 0,3)
( 1,2)
614 487,2
3,6
516 698,3
3,6
97 788,9
18,9
8 666 620,5
50,5
6 601 727,1
46,9
2 064 893,4
31,3
Pgina 260