PERTAMINA:

INDONESIAS POWERHOUSE

PT Pertamina (Persero)
Jln. Medan Merdeka Timur No.1A
Jakarta 10110
www.pertamina.com
Contact Pertamina 500-000

Visi dan Misi Pertamina

Visi:
Menjadi perusahaan energi nasional kelas dunia

Visi dan Misi Pertamina

Misi:

Menjalankan usaha minyak, gas, serta energi baru dan terbarukan

secara terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat.

Tata Nilai Pertamina

Tata nilai yang dianut oleh setiap pekerja Pertamina untuk mewujudkan Visi dan Misi
Pertamina

Struktur Organisasi PT Pertamina (Persero)

Acting Director
Investment
Planning & Risk
Management

Portofolio Bisnis Pertamina:

Perusahaan Minyak Dan Gas Bumi Terintegrasi

Pertamina Dalam Angka (Semester I 2011)

Pegawai
14.591 orang
24 Federasi SP
Afiliasi
Anak Usaha
Usaha Patungan

18 Unit
13 Unit

Usaha Hulu
13 Wilyah Kerja Pertamina berada di 3
wilayah regional
7 Unit Bisnis Hulu
3 Anak Perusahaan Utama di bidang Hulu:
PT Pertamina EP: 29 TAC, 9 KSO
Produksi, 6 KSO Operasi
Pertamina Hulu Energi: 9 JOB, 15
IP/PPI
PT Pertamina EP Cepu (PEP Cepu)
7 wilayah kerja internasional
Total oil & gas production

Oil: 189 MBOPD

Gas: 1,459 MMSCFD

Geothermal/Panasbumi:
8 Area panasbumi (own operation),
5 Area panasbumi (operasi bersama),
2 area panasbumi Joint Venture
Produksi Panasbumi :
Uap: 7,85 juta ton
Listrik: 1.035 GWh
Total panjang pipa gas: 1,589 km

33 Rig pengeboran on shore (PDSI)

Usaha Hilir
6 Unit Pengolahan
Kapasitas Total: 1031 MBSD
Total Produksi : 312 mmbbl
Pemasaran
7 Region Pemasaran BBM Retail
113 Terminal BBM
15 Stasiun Pengisian LPG
4667 SPBU
56 DPPU
97 Ports Installation
3 LOBP (Lubricant Oil Blending Plants)
167 Tanker
18 Tanker LPG
Volume Penjualan (dalam 000 KL)
BBM Bersubsidi:
Premium : 22.919,1
Minyak Tanah: 2.349,3
Solar: 12,946.7
BBM Non Subsidi
Premium: ~0,2
Minyak Tanah: ~0,45
Solar Industri: ~0,16
Solar untuk Transportasi: ~13,0
IFO: ~3,5
LPG (PSO) : ~2,7 ribu metrik Ton
LPG (Non-PSO):
~1,06 mil Ton

Memahami Bisnis Pertamina

Hulu
Produsen Minyak Mentah dan Gas Bumi (Dalam/Luar
Negeri)
Pemasok Energi/Listrik (Panasbumi)

Hilir
Pengolah Minyak/Refinery
Bisnis BBM (Minyak Tanah, Solar/Diesel/MFO, dll) untuk
Marine & Industry
Bisnis BBK (PertaminaDex, Pertamax/PertamaxPlus,
BioPertamax) untuk retail
Bisnis Aviasi
Bisnis Pelumas
Bisnis LPG
Bisnis Petrokimia
Pengemban Public Service Obligation (PSO):
BBM Bersubsidi: Minyak Tanah, Premium, Solar
Pelaksana Konversi Minyak Tanah ke LPG
Hulu

Pengolahan

Perkapalan/
Pipa

Anak Perusahaan/Joint Venture dalam bisnis

Pertamina (terkait core bisnis & non core bisnis):
Core bisnis :
PT Pertamina EP, PT Pertamina Hulu Energi,
PT Pertamina Gas, PT. Pertamina EP Cepu,
PT Pertamina Drilling Service, PT Pertamina
Geothermal Energi, PT Elnusa, Tbk., PT Usayana,
PT Patra Niaga, Petral, PT Pertamina Retail, PT
Nusantara Regas, PT Pertamina Tongkang, PT
Badak NGL, PT Arun NGL
Non core :
PT. Patra Jasa, PT Pelita Air Service, PT Pertamina
Bina Medika (RSPP),
PT Tugu Pratama
Indonesia, PT Pertamina Dana Ventura, PT
Pertamina Training & Consulting.

Depot

Transportasi

SPBU

Pertamina EP Aset Penting

KSO

Langsa
Telaga Said Darat
Salamander Energy
Putra Kencana

KSO Pacific Oil & Gas

Malaysia

UBEP

TAC

Patina

Rantau

Bunyu

Pangkalan Susu

Jambi

Elnusa Tristar
Babat Kukui
Senami Jambi
Insani
Mitrasani
Akar Golindo
BWP Meruap

Tarakan & Sanga2

Ramba

Kamundan

Limau

Sumatra

Indrillco

Central
Sumatra DOH

Kalimantan

Prabumulih
Air Serdang
Pendopo

Sulawesi
Wiriagar

Tanjung Area

Cepu
Sukowati

Benakat Barat
Geraldo

Irian Jaya

Kendal

Formasi Sumatera

Pertalahan Arnebatara Natuna

Retco Prima Energy
Pilona Petro Lontar
Radiant Ramok Senabing
Indojaya Sukaraja
Indama Putra Kayapratama
Binatek Reka Kruh

Sorong

Matindok

Geo Sungai Lilin

Abab, Dewa, Raja

Intermega Sabaku
Intermega Salawati
IBN Holdico
Petrindo Persada
Maju

Sangatta

Singapore

Lirik

Own operation

Java
Jatibarang
Subang
Tambun

Sukatani
Pelangi Haurgeulis
Rainbow Emerald
Jatirarangon
Bangadua Petroleum

Indelberg

Poleng

Medco EP Sembakung
EMP Semberah/ Semco

6 Area Region Sumatera, 4 Area Region Jawa, 3 Area Region KTI, 7 Business Unit EP (UBEP) : UBEP Limau, UBEP Tanjung,
UBEP Jambi, UBEP Lirik, UBEP Sanga-sanga, UBEP Ramba & UBEP Adera. 23 TAC Produksi Komersial, 2 TAC Non Komersial,
6 TAC non production, 9 KSO production, 6 KSO exploration.

Melengkapi 13 wilayah kerja operasi yang membentang 3 region dan 7 UBP-EPs, Pertamina juga memiliki 29
TACs, sebesar 46 blok produksi, 160 lapangan produksi dan 140,000km2 area kerja.

PT Pertamina Hulu Energi Wilayah Kerja Domestik

PHE GEBANG
PHE
SIMENGGARIS
PHE KAMBUNA
PHE CPP/ BOB
BSP
PHE MFK

PHE KAKAP
(10%)

PHE TENGAH(1)

PHE METANA
TANJUNG II (100%)

PHE SOUTH JAMBI

PHE
SALAWATI

PHE MAKKASAR STRAIT

PHE DONGGALA
MALUKU

PHE JABUNG
KALIMANTAN
PHE
CORRIDOR

PHE OGAN KOMERING

PHE TOMORI
PAPUA

PHE WEST
MADURA

PHE JAMBI
MERANG

PHE TANJUNG ENIM

PHE MUARA ENIM
PHE MUARA ENIM I

SULAWESI

PHE KARAMA
JAWA

PHE OSES

INDONESIA
PHE METANA SANGATTA I
PHE METANA SANGATA II

PHE
PASIRIAMAN

PHE TUBAN EAST JAVA

RANDUGUNTING

PHE
RAJA

ONWJ (2)

JOB

IP/PPI

PHE SALAWATI BASIN

PHE SEMAI II

PT Pertamina Hulu Energi Wilayah Kerja Internasional

Proses Eksplorasi

Proses Pengembangan

Proses Produksi

Block 3
WD, Iraq

Block 17-3
Sabratah Offshore
Libya

Block 10 & 11.2

Vietnam
Block 123-3
Sirte Onshore
Libya

IRAQ
LIBYA

SUDAN

QATAR

VIETNAM
Block SK-305
Malaysia

MALAYSIA

Block 13
Red Sea
Offshore, Sudan

Block 3
Offshore,
Qatar
Block VIC/L 26,
27 & 28
Australia

AUSTRALIA

PT Pertamina Gas Aset

Transportasi gas Pertamina berpusat di tiga wilayah penting: Kalimantan, Jawa and Sumatera
GAS TRANSMISSION
SYSTEM ACEH
Total pipe length: 21.5 km
Total capacity: 260 mmfcfd
Banda Aceh
Arun
GAS TRANSMISSION SYSTEM
EAST KALIMANTAN

Medan
GAS TRANSMISSION
SYSTEM NORTH SUMATRA

Dumai

Manado

Batam

Pekanbaru

Pontianak

Bontang
Samarinda

Padang
Jambi
Prabu Mulih
Bengkulu

Palu

Sorong

Luwuk

Pangkal Pinang

Palembang

Manokwari
Tanggoh

Palangkaraya Balikapan
Mamuju

Ambon

Jayapura

Kendari

Pagardewa

Sengkang

Bandar Lampung
GAS TRANSMISSION
SYSTEM SOUTH SUMATRA

Soasiu

Gorontalo

Makassar
Cirebon

Banten

Semarang

Bandung
GAS TRANSMISSION
SYSTEM WEST JAVA

Surabaya
Mataram

Yogyakarta
Denpasar

Kupang
GAS TRANSMISSION SYSTEM EAST JAVA
Total pipe length: 369.7 km
Total capacity: 140 mmscfd

Existing PT Pertamina Gas Pipeline

LPG Plant managed by PT Pertamina Gas

Existing Gas Pipeline

Existing LNG Plant

Near Future PT Pertamina Gas Pipline

Near Future Gas Pipeline

Pertamina current transporting pipe 42.000 km - inch

The gas division is also involved in the gas trading business

Wilayah Operasional PT. Pertamina Gothermal Energy

(Total Area : 2.350 Ha)

13

Operasional PT. Pertamina Geothermal Energy di 15 Region di Indonesia

Total Install Capacity : 1.174 MW

THAILAND

PHILIPPINES

500 Km

CAMBODIA

Lahendong
60 MW

Sibayak
2 MW

Sibayak
12 MW

BRUNEI
Medan

Kotamobagu

MALAYSIA

Sarulla

1,565 MWe

SINGAPORE

Hululais

Manado

KALIMANTAN

9,562 MWe

SULAWESI

Lumut
Balai

MALUKU
IRIAN
JAYA

Tanjung Karang

Ulubelu

Bandung

JAVA

350 MWe
BALI

Kamojan

TIMOR

5,331 MWe

Patuha

PAPUA
NEW GUINEA

2,850 MWe
Semarang

NUSATENGGARA

Salak
375 MW
Darajat
260 MW

Keterangan:

Kamojang
200 MW

Karaha
Bodas

Wy, Windu
227 MW

Dieng
60 MW

Bedugul

Own Operations
Joint Operating Contract
Joint Venture

14

Bisnis Hilir: Refinery Unit dan Kilang Petrokimia

RU II Dumai
Sungai Pakning

RU V
Balikpapan

RU VII
Kasim/Sorong

RU III - Plaju

PETROCHEMICALS LPG

REFINERY

RU VI Balongan
RU IV Cilacap

RU II
170 MBSD

RU III
118 MBSD

RU IV
348 MBSD

RU V
250 MBSD

RU VI
125 MBSD

RU VII
10 MBSD

NCI = Nelson Complexity Index*)

LPG
10,600 tpa
Green Coke
375,000 tpa

PTA
225,000 tpa

Paraxylene
270,000 tpa

Polypropylene
45,200 tpa
Lube Base Oil
428,000 tpa

v.3 (1 Oct 2010) fua

Bunyu
Methanol
Plant

Bisnis Hilir: LPG Kilang dan wilayah kerja

LPG Distribution Facilities
LPG Depo
: 15
SPPBE/SPBE 3 kg
: 312
SPPBE/SPBE/SPPEK 12&50 kg : 72
LPG 3 kg agents
: 2393
LPG 12 & 50 kg agents
: 608
Floating storage
: 220,000 MT
Tanker VLGC (@44,000 MT)
:5
Tanker semi-ref. (@10,000 MT) : 6
Tanker pressurized (@1,800 MT): 8
Skid tank
: 938

Region I (SumUt, NAD, Riau, Kep. Riau dan

Sumbar)
Pkl. Susu

Natuna
P. NATUNA

Medan

MEULABOH

TARAKAN

SIBOLGA
P. BATAM

G. SITOLI

Dumai

TOLI - TOLI

Tj. Santan

Bontang

SIAK

Tj. Uban

Padang

MOUTONG

SINTANG

P. SAMBU

SAMARINDA

PONTIANAK
JAMBI

BALIKPAPAN

Jabung

GORONTALO

BONTANG

DONGGALA

SUBUNG

Balikpapan

POSO
MANOKWARI

PARIGI

CILIK RIWUT

LUWUK

SAMPIT
KOLONDALE
PALOPO

BENGKULU

Palembang
Plaju
Region II (Sumsel,
Lampung, Bengkulu,
Jambi, Babel)

BULA
BANGGAI

P. PISANG

PKL.BUN

KENDARI

NAMLEA
MASOHI

PARE - PARE

BANJARMASIN

FAK - FAK
KOLEKA
RAHA

KOTA BARU

PANJANG

BAU -BAU

Region VI (Sulawesi, Kalimantan excl

West Kalimantan, Maluku, Papua)

UJ. PANDANG

Ujung Pandang

TUAL

PLUMPANG
SEMARANG

MERAUKE

CAMPLONG

SURABAYA

Surabaya

MENENG

MAUMERE

BADUNG

BIMA

TT. Manggis
Region III (DKI, western of Java &
Pontianak)

KALABAHI

REO

SAUMLAKI

AMPENAN

L. TUKA

DILI

ENDE
WAINGAPU

ATAPUPU

KUPANG

Region IV (Central of Java & DIY)

Region V (East Java, Bali & Nusa

Tenggara)

Bisnis Hilir: Kilang & Proyek LNG

LNG Plant
LNG Plant
Lokasi
Kapasitas

: Lhokseumawe, Aceh
: 12.3 MTPA (design) 6 trains

Lokasi
Kapasitas

LNG Plant

LNG Receiving Terminal

Lokasi
Kapasitas

: Teluk Jakarta
: 3 MTPA

: Bontang, Kalimantan Timur

: 22.5 MTPA (design) 8 trains

Plan LNG Receiving Terminal

Lokasi
Kapasitas
Pemilik Proyek

: Tengah/Timur Jawa
: 3 MTPA
: Pertamina

Lokasi
Kapasitas

: Central Sulawesi
: 2 MTPA LNG Plant untuk kontrak
13.5 tahun

AND DITRIBUTION PATERN

Bisnis Hilir - Mendistribusikan dan Memasarkan BBM & Non BBM
Wilayah Pemasaran BBM Retail

N
PACIFIC OCEAN

SOUTH CHINA SEA

BBM Retail Region I

S
U
M
A
T

KALIMANTAN

BBM Retail Region VI

R
A

SULAWESI

BBM Retail Region VII

BBM Retail Region II

IRIAN
JAYA
JAWA SEA

BBM Retail Region IV

BANDA SEA

BBM Retail Region III

BBM Retail Region V

Fasilitas
EX. REFINERY
EX. TRANSIT TERMNAL
7 region
pemasaran
EX. SUPPL
Y POINT Retail BBM
PI PE LINES
4 region
pemasaran Industri dan Marine
4 region pemasaran Aviasi
6 region pemasaran Gas Domestik

113 Terminal BBM

4.4667 SPBU
56 DPPU/Depot Aviasi
3 LOBP (Lubricant Oil Blending Plants)
SIS-DIS\MAS TER\ MAP \IN\ 5/9 6
167 Kapal Tanker
18

Bisnis Hilir: Jalur Distribusi BBM Dalam Negeri Melalui Transportasi Laut

SABANG
KRUENG RAYA
LHOK SEUMAWE

MEULABOH

P. NATUNA

UP. I - PKL. BRANDAN

TARAKAN

TAHUNA

LAB. DELI
SIBOLGA
BITUNG
UP. II - DUMAI

G. SITOLI

P. BATAM

TOBELO

TOLI - TOLI

SIAK
GORONTALO

BONTANG
MOUTONG

SINTANG

P. SAMBU

SAMARINDA

PONTIANAK

TT. TLK.
KABUNG

JAMBI

DONGGALA

MANOKWARI

PARIGI

LUWUK

TT.
WAY AME

SANANA

KOLONDALE
PALOPO

BANGGAI

JAYAPURA

NAMLEA

KENDARI

PARE - PARE

BANJARMASIN

SERUI
BULA

P. PISANG

PKL.BUN

BIAK
SORONG

POSO

CILIK RIWUT

UP. III - PLAJU

PABUHA

SUBUNG

BALIKPAPAN

SAMPIT
BENGKULU

TERNATE

NABIRE
MASOHI
FAK - FAK

KOLEKA
RAHA

KOTA BARU

PANJANG

BAU -BAU

TLK. SEMANGKA

UJ. PANDANG
UP.VI

PLUMPANG

TUAL

SEMARANG

CAMPLONG
SURABAYA

KALBUT
MENENG

TT.

MERAUKE

MAUMERE

BADUNG

UP. IV
CILACAP

TG. GEREM/MERAK

DOBO

BALONGAN

KALABAHI

REO
AMPENAN

IMPORT
TT. TLK
MANGGIS

BIMA

SAUMLAKI
L. TUKA

DILI

ENDE
WAINGAPU

ATAPUPU

KUPANG

KETERANGAN
: UNIT PENGOLAHAN
/KILANG
: JALUR
DISTRIBUSI BBM

IMPORT
: TRANSIT TERMINAL
: DEPOTDEPOT BBM

: TERMINAL BACK
LOADING

19

Bisnis Hilir: Pengembangan Pemasaran Pelumas dan Avtur ke Luar Negeri

Pelumas

Bahan Bakar Aviasi

(AVTUR)
Singapore

Belgia

Kuala Lumpur

Pakistan
UAE
Qatar

Taiwan

Bangkok

Myanmar
Singapore
Australia

Hongkong
Dubai

Tantangan Menuju World Class National Oil Company (NOC)

21

Perubahan Hukum dan Regulasi

Sebelum UU No. 22/2001

Setelah UU No. 22/2001

PERTAMINA mempunyai status khusus

Kebijakan umum untuk industri: Ditjen

sebagai regulator migas berdasarkan

undang-undang

Pengaturan dan pengawasan berbagai

Migas

entitas bisnis dilakukan oleh badan-badan

pelaksana
Hulu: BP Migas
Hilir : BPH Migas

PERTAMINA memonopoli pengelolaan

industri migas Indonesia

Operator

Sektor hilir; sebagai operator tunggal

Sektor hulu; melakukan kontrak dengan
berbagai perusahaan lain melalui
kontrak bagi hasil (Production Sharing)

Pengelola
(custodian)
sumber daya
alam

PERTAMINA berperan sebagai pengelola

sumber daya alam mengambil nilai
ekonomis (rents) dari sumber migas
sebagai representasi dari pemerintah

PERTAMINA hanya pemain biasa

Sektor hilir kini terbuka bagi operator
manapun yang memperoleh lisensi dari
pemerintah
Sektor hulu kini terbuka bagi berbagai
operator yang memperoleh kontrak
dengan pemerintah

Peran sebagai pengelola sumber daya kini

dialihkan ke badan-badan pelaksana

22

Saat Ini Kita Hidup di Lingkungan yang Baru,

Akibat Perubahan Hukum dan Regulasi
UU No. 22/2001
Pesaing baru di bisnis ritel
dan distribusi migas untuk
industri
Badan regulator baru yang
independen

Tekanan untuk kinerja

yang baik

Perubahan subsidi dan

fee distribusi
Perubahan penghitungan fee
dari cost-plus menjadi MOPs
+ x margin
Pemotongan subsidi telah
mengurangi halangan masuk
(barriers to entry) di sektor
hilir

Dunia Baru
PERTAMINA

Keuntungan sebagai tolok

ukur utama, bukan volume
Tuntutan pemerintah untuk
dividen yang lebih besar

Perlunya bisnis yang

transparan dan bersih
Tekad pemerintah untuk
memastikan transparansi
dan profesionalisme dalam
sektor bisnis

23

Tantangan Berat Pertamina

Kemana kami
menuju dari sini

Sebelum Transformasi (Tahun 2006)

Pergeseran konteks eksternal

4
Perubahan UU dan peraturan
meningkatkan fokus kepada kinerja riil
5
?

Stakeholders yang kompleks dan

mempunyai beragam ekspektasi

Berbagai kelemahan internal

Kondisi awal kami

1

Kecil dalam skala

internasional

6
Kewajiban sebagai Badan Usaha Milik
Negara
7

2
Laba tidak sebesar yang
dimungkinkan

Tidak mempunyai posisi kuat

di sektor hulu

Pola pikir lama yang tidak terbiasa pada

kompetisi dan kapabilitas SDM yang kurang
memadai
Kurangnya investasi di infrastruktur dan
sistem

Masalah kebocoran
24

Bergerak Menuju World Class National Oil Company (NOC)

25

Kerangka Kerja Transformasi

Kebijakan PT Pertamina (Persero) untuk menggulirkan program transformasi yang
dimulai sejak Juli 2006.
Tema Fundamental

Posisi pertama di antara pemain

papan atas di sektor hilir

Tema Bisnis

Membangun perusahaan E&P

yang terkemuka

Portfolio pengolahan (refining)

yang canggih
Mengamankan posisi LNG

Mengembangakan pilihanpilihan untuk pertumbuhan

energi alternatif di masa depan

Pola pikir dan

perilaku yang
bebas korupsi
dan fokus
pada
pelanggan

Kepemimpinan
dalam
lingkungan
yang baru

Manajemen
Stakeholders,
hubungan
publik &
regulasi

Clean: bersih
Confident: percaya diri
Competitive: berdaya saing
Customer-focused: fokus pada pelanggan
Commersial: komersial
Capable: berkemampuan

Profesionalisasi Pusat Korporat

26

Peta Jalan 15 Tahun Mendatang

5 thn ketiga

5 thn kedua

5 thn pertama
5 tahun pertama: Membangun
landasan kuat di Dalam Negeri
Perusahaan Terkemuka di Indonesia
Keunggulan Operasional
Role model untuk reformasi
Indonesia
2008

5 tahun kedua: Memimpin di

regional Asia Tenggara
Terbesar di kawasan Asia
Tenggara
Penetrasi di kawasan global
Peningkatan kemampuan

2013

5 tahun ketiga: World class NOC

Setara dengan NOC terkemuka
dunia
Eksis di kawasan global
15 besar perusahaan minyak dunia

2018

2023

Aspirasi di 5 tahun pertama

Ukuran

Efisiensi

Profesionalisme

Produser minyak dan gas

Termasuk dalam Top 25% (Top Budaya kerja berdasarkan

terbesar di Indonesia
Kemampuan pengolahan
yang berdaya saing
Tetap sebagai penguasa
pasar domestik di sektor
retail

Quartile) dari segi efisiensi di

kinerja terbaik
seluruh kegiatan usaha (Hulu
Pengembangan pimpinan
sampai Hilir)
berkualitas
Terkemuka dalam standar dan
Berkemampuan setara
implementasi Health,Safety,
perusahan minyak
and Environment (HSE) di seluruh
internasional
kegiatan operasi

Reputasi

Menjadi perusahaan pilihan

bagi konsumen, mitra
kerja, dan pencari kerja

Perkembangan Transformasi Pertamina

28

Hasil Proses Transformasi Pada Tahun 2010

Beberapa Contoh Penting

Peningkatan produksi minyak mentah dari 129,2 MBOPD (Tahun 2006), 143,2 MBOPD

(Tahun 2007) menjadi 148,5 MBPOD (Tahun 2008).

Hulu

Peningkatan produksi gas 947,3 MMSCFD (Tahun 2006), 1.142,24 MMSCFD (Tahun
2007) menjadi 1.165,61 MMSCFD (Tahun 2008).

Akuisisi 25% Participating Interest Medco di Blok Tuban (penambahan produksi 1.700
BOPD).

Persiapan on stream Blok Cepu di tahun 2009.

Terselesaikannya proses audit dan sertifikasi 10 lapangan migas Pertamina secara tepat
waktu

Peningkatan kehandalan operasi kilang dari 94,5% (Tahun 2007) menjadi 95,4% (Tahun

Pengolahan

2008), sehingga produksi BBM (diluar minyak bakar) meningkat dari 216,59 MMBBL
(Tahun 2007) menjadi 224,68 MMBBL (Tahun 2008).
Optimasi dan efisiensi produksi menghasilkan nilai tambah sebesar USD 161.2 juta
sampai dengan Desember 2008.

Perbaikan signifikan mutu layanan kepada masyarakat melalui lebih dari 1.377 SPBU
Pasti Pas dari dari target semula 1.000 SPBU, dari keseluruhan jumlah 4.300 SPBU.

Realisasi biaya pemasaran dan distribusi (termasuk biaya administrasi dan umum) adalah

Pemasaran dan
Niaga

Rp. 6,29 triliun (restatement un-audited Tahun 2007) menjadi Rp.6,04 triliun pada tahun
2008 atau turun 4% dari jumlah yang dipasarkan dan didistribusikan sejumlah 72,84 juta
KL (Tahun 2007) menjadi 72,79 juta KL (Tahun 2008).

Telah dilaksanakan juga upaya penghematan melalui program BTP Achieving Lowest
Cost Possible (ALCP): penekanan losses, relaksasi spec premium dan solar, dan lain-lain.

Penurunan signifikan jumlah depot kritis dari total 418 hari (Tahun 2007) menjadi 272 hari
(Tahun 2008). Jumlah depot kritis pada tiga bulan terakhir tahun 2008 = 0.

Distribusi paket perdana konversi minyak tanah ke LPG ke lebih dari ~19 juta warga (3,98
juta tabung tahun 2007 dan 15 juta tabung tahun 2008), dan penghematan subsidi
pemerintah sebesar ~Rp. 5,25 triliun dalam program konversi LPG

Pembangunan Infrastruktur LPG untuk mendukung Program Konversi LPG, yaitu Filling
Station, Storage, Floating Storage dan Skid Tank

29

Terima Kasih

30