EL PROYECTO INDUSTRIAL

Es un conjunto de antecedentes que permite estimar las ventajas y

desventajas de asignar recursos econmicos para la produccin de bienes o
servicios.
PRINCIPALES TIPOS DE PROYECTOS INDUSTRIALES

Grandes proyectos de inversin industrial (proyectos mayores)

Instalaciones y plantas industriales
Lneas y procesos de produccin
Maquinas, equipos y sus elementos (prototipos)

EJEMPLOS:

Siderurgia y Metalurgia
Industrias de Transformacin
Plantas de Procesos:
- Refineras Petroqumicas
- Fertilizantes
- Qumica inorgnica
- Industrias de Alimentacin
- Celulosa, papel y cartn
- Cemento
- Etc
Centrales de Produccin de Energa Elctrica
- Hidrulicas
- Trmicas
- Nucleares
- Solares
- Etc
ETAPAS DE UN PROYECTO

Antes de iniciar cualquier proyecto de ingeniera incluyendo plantas de

procesos, se deben conocer las etapas globales del proyecto para definir as los
alcances y los entregables.
Los entregables son cualquier producto medible y verificable que se elabora
para completar un proyecto o parte del mismo.
Las etapas globales del proyecto de ingeniera son:

Etapas de ingeniera
Etapas de ejecucin

ETAPAS DE INGENIERIA

Etapa 1: ingeniera conceptual

Etapa 2: ingeniera bsica

Etapa 3: ingeniera de detalle

ETAPAS DE EJECUCION

ETAPA 4: IPC (instalacin, procura y construccin)

Etapa 5: pruebas y puesta en marcha
Etapa 6: cierre del proyecto.

ETAPAS DE INGENIERIA
INGENIERIA CONCEPTUAL
Sirve para identificar la viabilidad tcnica y econmica del proyecto y marcara la pauta
para el desarrollo de la ingeniera bsica y de detalle. Se basa en un estudio previo (estudio
de viabilidad) y en la definicin de los requerimientos del proyecto.
Los principales conceptos a analizar y estudiar en esta fase son:
Definicin de Productos y capacidad de produccin.
Ubicacin aproximada.
Estudio de Normativa y regulacin.
Viabilidad tcnica de los procesos productivos.
Descripcin del proceso de fabricacin y requerimientos del usuario.
Descripcin general de las instalaciones.
Estimacin de requerimientos de servicios auxiliares.
Entregables
*memoria descriptiva del proyecto.
*rea fsica requerido + ampliaciones.
* arreglo de planta (layout).
*diagramas de flujo de procesos.
*disposicin general de equipos.
*Lista de requerimientos de servicios industriales.
*Estudios de vas de accesos.
*Estudios tcnicos bsicos (Estudios Ambientales, Estudios deriesgos).
*Maqueta de la planta
*Rentabilidad de la inversin.

N O TA: l a y o u t e s u n a Cuadrcula imaginaria que divide en espacios o campos la

pgina que se disea para facilitar la distribucin de elementos como textos grficos en
la misma.

INGENIERIA BASICA

En esta etapa del proyecto se elabora la ingeniera, conforme a lo indicado en las Bases de
Diseo, conformando as, el paquete de informacin que define y regula los lineamientos
de obra para su desarrollo.
FASE 1.
1. Revisin detallada de la ingeniera conceptual y requerimientos del interesado.
2. Toma de datos y la actualizacin de los requerimientos de usuario para la
elaboracin de la base de diseo.
FASE 2.
1. Definicin ms precisa de la ubicacin, lo cual puede variar
posteriormente, por normas.
2. Revisin del rea fsica requerida.
3. Revisin de los planos de equipos, en funcin del espacio fsico requerido y
de las normas.
4. Revisin de los diagramas de flujo de los procesos principales,
y
elaboracin de los diagramas de procesos y de tubera e
instrumentacin (P&ID) correspondientes.
5. Elaboracin de los diagramas P&ID correspondientes.
6. Elaboracin de los diagramas unifilares para la alimentacin elctrica.
7. Elaboracin de rutas preliminares de tuberas, cables y dems dispositivos.
8. Clculos preliminares de cada sistema (hidrulico, elctrico, etc.).
9. Determinacin preliminar de las condiciones de operacin, peso y
dimensiones de los equipos principales del proceso.
10. Determinacin de las especifi caciones de compra de
los equiposprincipales, y otros que presenten largos tiempos de entrega.
11. Elaboracin de la lista preliminar de equipos tales como:
vlvulas,tubera, instrumentos y cables. En general se deben emitir los
cmputosde materiales.
12. Estimacin de costo.

NOTA: P&ID diagrama de tuberas e instrumentacin (DTI) tambin conocido del idioma

ingls como piping and instrumentation diagram/drawing (P&ID) y es un diagrama que muestra
el flujo del proceso en las tuberas, as como los equipos instalados y el instrumental.

ENTREGABLES
1. Bases de diseo
2. Arreglos generales de planta
3. Especificaciones tcnicas generales
4. Balance de materia y energa (BME)
5. Diagramas de flujo de procesos
6. Criterios de diseo
7. Estudios tcnicos (topogrficos, geotcnica, geofsica, estudios ambientales
estudios de riesgos)
8. Especificaciones tcnicas de los componentes principales.

9. Diagramas de instrumentacin y tuberas (P&ID).

10. Planos de arreglo general de equipos.
11. Memorias de clculos de sistemas de proceso y sistemas auxiliares.
12. Requerimientos de Servicios Auxiliares.
13. Lista de equipos principales.
14. Filosofa Bsica de Operacin
15. Eventual pliego de licitacin (Front End Engineering Design).

La aprobacin de esta ingeniera supone una slida base para el desarrollo de la ingeniera
de detalle
INGENIERIA DE DETALLE
En esta etapa se elaboran los clculos, diseos y planos de detalle definitivo, para la
propuesta de equipos y material, asi como la cuantificacin de los volmenes de
obra por especialidad y la documentacin tcnica necesaria para la construccin de
la planta.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Revisin detallada de la ingenieria bsica

Actualizacin de plano de disposicin de equipos
Dimensionamiento y redimensionamiento de equipos
Elaboracin de diagramas de proceso y P&ID definitivo
Elaboracin de planos de rutas de tubera y cable
Calculo definitivo de los sistemas mecaniocos, hidrulicos y elctricos
Elaboracin de especificaciones de equipos, materiales y obras, emisin de
licitaciones y ordenes de compras, para todos los equipos y materiales cuyas
compras no hayan sido tramitadas previamente
ENTREGABLES
1. Diagrama de procesos, arreglos de planta y planos P&ID
2. Memoria descriptiva del proyecto y por especialidades
3. Diseo y planos de detalle final para la construccin y/o fabricacin (cortes,
secciones y elevaciones) de obras civiles
4. Diseo y planos de detalle para la construccin de obras elctricas
5. Diseo y planos de detalle final para la construccin de obras sanitarias
6. Diseo y planos de detalle para la construccin de servicios
industriales( vapor, enfriamiento y refrigeracin)
7. Diseo y planos de detalle de las instalaciones
8. Layout de tuberas y conductos, planos isomtricos, planos de detalle de
arquitectura y diagramas unifilares elctricos
9. Memorias de clculo detalladas de equipos
10. Especificaciones tcnicas detalladas por especialidades
11. Procedimientos tcnicos operativos
12. Protocolos de prueba
13. Metrados y presupuesto final
14. Estudios tcnicos( ambientales y de riesgo)

15. Manuales de operacin y mantenimiento

16. Cronograma de ejecucin de obras
17. Licencias, licitaciones y contratos
18. Hojas de datos y lista de equipos
19. Listado de equipos, instrumentacin, accesorios y materiales
ETAPAS DE EJECUCION

ETAPA 4: IPC (instalacin, procura y construccin)

Luego de haberse aprobado la ingeniera de detalle del proyecto, se procede a la etapa de

ejecucin y esta empieza con la contratacin del proyecto y para esto debe hacerse un
concurso con firmas consultoras de ingeniera, tomando en cuenta los aspectos legales,
experiencia tcnica, tiempo de ejecucin y seleccionar la firma con mejores antecedentes y
condiciones y luego solicitar una oferta de honorarios para la realizacin del proyecto. LOS
PROYECTOS DE INGENIERIA NO SE LICITAN, SE OTROGAN A LA FIRMA
CONSULTORA CON MEJORES REFERENCIAS. El concurso para seleccionar a la firma
consultora de ingeniera se realiza considerando dos aspectos:

Aspecto tcnico: legal, experiencia del personal, tiempo de ejecucin y referencias

Aspecto econmico: honorarios y forma de pago

Luego de haberse seleccionado la firma consultora que ejecutara la obra, se procede segn
el contrato a hacer las etapas 5 y 6 de este procedimiento.
LA LICITACION DE LA OBRA:
Para la licitacin de la obra debe prepararse un registro de contratistas que cumplan
con los recaudos mnimos establecidos para el concurso, entre los ms importantes
estn los aspectos legales, financieros y tcnicos.

Aspectos legales:
Registro legal de la empresa
Poder notariado de los representantes legales debidamente autorizados en los
estatutos de gestin de la empresa( registro mercantil)
Solvencias originales actualizadas de:
- (ISLR) impuesto sobre la renta
- (IVSS) instituto venezolano de seguros sociales
- (INCE) instituto nacional de capacitacin educativa
- Solvencia del consejo municipal
- (CIV) Solvencia del colegio de ingenieros de Venezuela

(RIF) Registro de informacin fiscal

(RNC) registro nacional de contratistas (para obras del estado)

Seleccionar un grupo no menor de tres ni mayor de seis compaas. Para ello debe
tenerse preparado la copia del proyecto, los cmputos mtricos y los trminos de
referencia para la licitacin, los cuales deben incluir los siguientes aspectos:
Aspectos financieros:

Balance general
Estados de ganancias y perdidas
Declaracin del ISLR
Referencias bancarias y comerciales

Aspectos tcnicos:
Carpeta de presentacin
Catalogos
Lista de equipos
Personal fijo de la empresa, curriculum
Organizacin de la empresa
Lista de trabajos realizados en empresas y en procesos
Referencias de clientes
Firmar un contrato de llave en mano con una sola empresa, representa menos
riesgo, menos supervisin, pero por lo general representa un mayor costo final
Separar el proyecto en varios contratos, por especialidad, tiene mayor riesgo en la
sincronizacin de las obras, requiere mayor supervisin, pero por lo general se
logran grandes ahorros.

Los documentos para llamar a licitacin de una obra son las siguientes:
Trminos de referencia de la licitacin
Memoria descriptiva de la obra
Computos mtricos
Copia del juego de planos.

ESQUEMA PARA LA PRESENTACION DE UN PROYECTO

CAPITULO I. RESUMEN DEL PROYECTO
1. Presentacin de los datos del proyecto

2. Extracto ordenado y coherente del contenido de los dems captulos

CAPITULO II. ESTUDIO DEL MERCADO
1. Planteamiento general del problema del mercado en relacin con el proyecto
especfico que se trata
2. Recopilacin de antecedentes
3. Fijacin de la cuanta de la demanda total, actual, real y aparente
4. Fijacin de la cuanta de la oferta del producto o servicio
5. Conclusiones y previsiones en cuanto a la comercializacin del bien o servicio
6. Conclusiones y previsiones del estudio en cuanto a la incidencia de la poltica
econmica del mercado
7. Proyeccin de la oferta para determinar la demanda insatisfecha
8. Proyeccin de la demanda
CAPITULO III. TAMAO Y LOCALIZACION
1. Justificacin de la capacidad instalada propuesta considerando:
- Mercado, localizacin, distribucin geogrfica de la demanda
- Tcnicas de produccin y costos en los puntos de distribucin
- Financiamiento y adaptabilidad a instalacin de etapas
2. Justificacin de la localizacin
3. Anexos: se dejaran para anexos los detalles relativos a distancias de carreteras,
tarifas de fletes, etc
CAPITULO IV. INGENIERIA DEL PROYECTO
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Ensayos e investigaciones preliminares, patentes

Alternativas tcnicas, seleccin y descripcin del proceso de produccin
Especificaciones generales de los equipos de obras y funcionamiento
Edificios y distribucin en el terreno
Distribucin de los equipos en los edificios
Proyectos complementarios de ingeniera( agua industrial y potable, vivienda para
los empleados y obreros, obras sanitarias, servicios diversos)
7. Productividad supuesta en el uso de los recursos.
PROGRAMACION Y CONTROL DE LA OBRA
Los diferentes contratos que integran la obra deben programarse en el tiempo en
funcin de los flujos de caja disponibles y de los requerimientos tcnicos. Para ello
se utilizan diversas tcnicas ampliamente conocidas como lo son los diagramas de
PERT, diagramas de GANTT, Microsoft Project, Harvard proyect management,
superproyect, etc.