Análisis Inteligencia Seguridad

Anlisis de Inteligencia.
ANALISIS DE LA INTELIGENCIA.
MATERIAL DIDACTICO PARA EL CURSO:
ANALISIS DE LA INTELIGENCIA EN LA SEGURIDAD FSICA DE
PEMEX.
DR EDGAR F. FRITZ- 2014.
CONTENIDO:
INTRODUCCION
DATOS HISTORICOS
INTELIGENCIA CRIMINAL
FASES DE LA INVESTIGACION
ANALISIS DE INTELIGENCIA
PLANEACION
CICLO DE LA INTELIGENCIA
PROCESOS DE LA INTELIGENCIA
OBTENCION DE INTELIGENCIA
METODOLOGIA
ESTRUCTURA DE BANDAS ROBA DUCTOS
FUENTES DE INFORMACION
CONTRA INTELIGENCIA
BIBLIOGRAFIA
INTELIGENCIA introduccin:
Moiss envi agentes a obtener inteligencia sobre la tierra prometida.
Siendo el primer estadista, que logro tambin establecer informacin sobre
la seguridad interna y externa,
as tambin bases de Inteligencia
estratgica y tactica. El texto filosfico y moral ms antiguo que define el
uso de Inteligencia e Informacin es la Biblia. Ejemplos: como el rey Sal y
David usaron inteligencia para lograr sus objetivos militares, el ultimo con
gran xito.
SUN-TZU ( 500 A.C.)
define el uso de 5 tipos de espas o agentes de inteligencia.
NATIVOS
INTERNOS
DOBLES
DESECHABLES
VIVIENTES
MUCHOS DE ESTOS TIPOS SON SIMILARES A LOS ACTUALES
Como por ejemplo:
nativos: son actualmente agentes ubicados en el sitio o lugar
internos: sirviendo en ejrcitos o reinos.
dobles: es un agente enemigo detectado tomado preso y convencido o
forzado a regresar a su bando para actuar en nuestro beneficio
4.desechables: son los encargado de realizar tcnicas de decepcin contra
el enemigo, dentro de sus filas, pasando informacin falsa que beneficie a
nuestra causa, as mismo sern tal vez ejecutados al ser descubiertos.
vivientes: son los que se denominan, agentes de penetracin, ellos llegan al
enemigo y obtienen la informacin o realizan su misin retornando vivos a
su base.
Aristteles y Platn.
Aristteles, es ms enftico y declara en su anlisis que el Estado existe por
naturaleza, y por tanto, es anterior al hombre, no por ser ste
autosuficiente y solo podr serlo respecto al todo, en cuando a su relacin
con las dems partes, complementando su expresin al decir,
en base a su Zoom Politikn, que quien no convive con los dems en una
comunidad,
"es una bestia, o es un dios.
Le falta o le sobra inteligencia
Antecedentes historicos:
Platn utilizaba las bases de la Inteligencia y con ello, analiza las partes y
funciones del Estado y posteriormente, las del ser humano, con lo cual
establece el principio de Estado anterior al hombre, porque, adems, la
estructura de aqul, an siendo igual a la de ste, es ms objetiva o
evidente.
"Los Estados y soberanas que han tenido y tiene autoridad sobre los
hombres, fueron y son, o repblicas o principados. Los principados son, o
hereditarios con larga dinasta de prncipes, o nuevos; o completamente
nuevos, cual lo fue Miln para Francisco Sforza o miembros reunidos al
Estado hereditario del prncipe que los adquiere, como el reino de Npoles
respecto a la revolucin de Espaa. (Intel actualizada y estimativa)
Durante el Medioevo quien define la necesidad de conocer las fuerzas
enemigas y reconocer las debilidades propias, utiliza el ciclo de la
Inteligencia, analiza y define La palabra Estado en trminos jurdico poltico y se le debe a Maquiavelo, cuando introdujo esta palabra en su obra
"El Prncipe" al decir:
Los Estados as adquiridos, o los gobernaba antes un prncipe, o gozaban
de libertad, y se adquieren, o con ajenas armas, o con las propias, por caso
afortunado o por valor y genio". (intelecto y sabidura)(Intel especulativa)
Sin embargo, en trminos generales se entiende por Estado a la
organizacin poltica y jurdica de un pueblo en un determinado territorio y
bajo un poder de mando segn la razn y la Inteligencia.
Por otro lado, a la Revolucin Francesa se le considera como la pauta
principal del cambio de la evolucin del significado de la palabra Estado.
El Estado es pues una entidad que nace con el plan, anlisis, ciclo de
Inteligencia y que continua usndola siempre para subsistir, consolidarse y
crecer.
Es el primer dependiente y generador de ella misma.
Luis XIV rey de Francia, en la poca del absolutismo establece una gama de
informantes y espas dentro y fuera de Francia durante el zenit de su poder
y se atreve a decir la ya conocida frase: "El Estado soy yo",
indica solo la ms pura esencia del absolutismo en s, se tomaba al Estado
como un rgimen poltico en el que una sola persona, el soberano, ejerca el
poder con carcter absoluto, (principio y fin del ciclo de la Intel) sin lmites
legales, morales, ni de ninguna otra manera
NAPOLEON.
siendo el ejemplo mejor del abuso de la inteligencia, el genio tenebroso,
Jos Fouch, quien logra mantener una red de espionaje y de terror politico
que llevo a la mxima expresin y de la manipulacin social y penetracin
poltica, mucho ms all de las fronteras de Francia y del tiempo,
paso de ser un pobre seminarista, a el martirizador de Lion, luego duque
de Otranto.
ministro de polica del gran corzo, sobrevivi la revolucin francesa, el terror
y el directorio, al imperio, y retorno al Borbonismo.
La persecucin del ngel incorruptible Maximiliano Robespiere, y lo envi
a el mismo a la
guillotina,
es una manifestacin de la corrupcin del poder absoluto y de la
informacin manipulada, ms sin embargo colaboro grandemente a la
consolidacin del Imperio Napolenico,
Solo superado por la magnfica elocuencia y cinismo del prncipe de
Benevento,
Maurice de Talleyrand, ministro de estado.
entre sus admiradores est el mismo diablo cojuelo, Goebles
REPITE UNA MENTIRA MIL VECES Y LA HARAS PARECER VERDAD.
Anlisis de Inteligencia Criminal:
Introduccin:
El Anlisis de Inteligencia Criminal (algunas veces llamado Anlisis
Criminal) ha sido reconocida por las fuerzas del orden como una til
herramienta de apoyo por ms de 25 aos y es empleada
exitosamente por la comunidad de Inteligencia internacional. En la
ltima dcada, el rol y la posicin del Anlisis de Inteligencia Criminal
ha cambiado significativamente en el mbito de la comunidad
mundial. Considerando que inicialmente solo unos pocos pases la
empleaban y eran sus promotores, en un muy corto perodo de
tiempo, ms y ms pases han ido implementando las tcnicas de
anlisis en sus fuerzas policiales. Organizaciones internacionales
como MOSAD, CIA, M16, GSG9, INTERPOL, EUROPOL y el Tribunal
Criminal Internacional de la antigua Yugoslavia (ICTY siglas en Ingles),
todas cuentan con Analistas de Inteligencia Criminal dentro de su
personal. Las tcnicas tambin son ampliamente utilizadas por
organizaciones del sector privado.
La inteligencia criminal es vital en la lucha contra el crimen organizado.
De finalidad anticipatoria y carcter analtico, no tiene como finalidad la
obtencin de pruebas para ser usadas en un proceso penal, sino la de servir
de sustento tanto para la diagramacin de las tareas preventivas como para
la realizacin de investigaciones.
Hoy NO podemos separar al Narco del Terrorismo
La inteligencia criminal est basada en informacin cruda una gran
cantidad de datos sin procesar- que puede estar relacionada con un
homicidio, un fraude, un victimario, un sospechoso, etc. La inteligencia es el
aprovechamiento de informacin bsica que proporciona conocimiento
adicional respecto de las actividades criminales dentro de un proceso de
investigacin.
La Inteligencia como producto analtico provee informacin que
normalmente es desconocida por los investigadores y que puede ser
utilizada como parte esencial de los esfuerzos en la aclaracin y solucin de
casos criminales de cualquier naturaleza.
Tambin la inteligencia es utilizada para el desarrollo de anlisis de
predictibilidad con enfoques bsicamente preventivos para disear
estrategias de seguridad operacional y de tratamiento de ilcitos al interior
de grandes organizaciones.
La inteligencia est concebida para la accin, para la toma de decisiones y
no slo como meros reportes de cumplimiento de tareas
El intercambio de inteligencia entre autoridades de seguridad (pblica y
privada) y de los rganos persecutorios y de procuracin de justicia es en
realidad el corazn de esta disciplina. La inteligencia ofrece un apoyo
invaluable a las fuerzas de la ley y el orden, y se constituye en una
herramienta fundamental en la investigacin criminal encubierta para
combatir y erradicar el crimen organizado.
La informacin cruda es recolectada, clasificada, evaluada y comparada
con informacin obtenida de diversas fuentes. Una fase crtica y esencial
del ciclo de inteligencia es el anlisis y examen minucioso de informacin
para identificar patrones o tendencias de actividades criminales a efecto de
diseminar los resultados a las entidades de seguridad involucradas.
Siempre es importante y conveniente, proveer seguridad a la fuente y a la
informacin misma, de tal manera que se han establecido cdigos
estandarizados dentro de las comunidades de inteligencia occidentales para
asegurar la confidencialidad del proceso de inteligencia.
Dichos cdigos estn basados en un sistema conocido como 4 x 4 que
establece la autenticidad y precisin de la informacin suministrada.
Los cdigos de evaluacin consisten en ciertos criterios respecto a la
confiabilidad de la fuente (personas) y a la veracidad de la informacin.
Cdigos de Evaluacin Confiabilidad de la Fuente Veracidad de la
Informacin Cuando no existe duda de la autenticidad, honorabilidad y
competencia de la fuente.
Veracidad de la Informacin
O, si la informacin es suministrada por una persona quien en el pasado ha
demostrado ser confiable en todos los casos. Cuando la informacin
conocida se sabe es cierta sin ninguna duda ni reserva. Una fuente cuya
informacin en el pasado ha resultado cierta en la mayora de los casos.
Cuando la informacin es conocida de primera mano por la fuente. Una
fuente cuya informacin en el pasado no ha resultado cierta en la mayora
de los casos.
Finalmente, la coleccin tcnicala fotografa de la electrnica y el satlite,
juega un papel indispensable en la inteligencia moderna,
tal como controlando los acuerdos del control
proporcionar apoyo a OPS Militares y Policacas.
de
armamentos
Existen alrededor del mundo muchas definiciones en uso de lo que se

entiende por Anlisis de Inteligencia Criminal. Una definicin que fue
aprobada por un grupo de 12 pases Europeos miembros de INTERPOL en
junio de 1992 y que posteriormente fue adoptada por otros pases, se
observa a continuacin:
La identificacin y suministro de informacin que establezca la
relacin existente entre la data criminal y otra data potencialmente
relevante para las actividades de las autoridades policiales y
judiciales.
La funcin principal del Anlisis es la de apoyar a los oficiales del gobierno,
a los cuerpos de polica, militares, a los conductores polticos y a los
tomadores de decisiones, para que puedan enfrentarse con mayor
efectividad en contra de la incertidumbre criminal de su entorno;
proporcionndoles alertas oportunas de las amenazas y apoyando las
actividades operacionales mediante el anlisis criminal.
El Anlisis de Inteligencia Criminal se divide en dos niveles;
en un nivel Operacional o Tctico
y un nivel de Anlisis Estratgico.
Los conocimientos bsicos requeridos para ambos son similares, la
diferencia se encuentra en el nivel de detalle y en el tipo de cliente a quin
se le proporciona el producto del anlisis.
El Anlisis de Nivel Operacional busca como objetivo un resultado policial
especfico (por ejemplo la resolucin de un caso).
Esto puede traducirse en arrestos, incautaciones o congelamiento de bienes
y dinero obtenidos por actividades ilegales, o la desarticulacin de un grupo
criminal, BANDAS DE ROBA DUCTOS Y FACILITADORES, EMPLEADOS
DESLEALES ETC.
El Anlisis Operacional por lo general presenta resultados inmediatos.
El Anlisis Estratgico busca proporcionar informacin a los ms altos
niveles de toma de decisiones y sus resultados se ven ms a largo plazo. El
producto del Anlisis Estratgico es entregado comnmente a gerentes
elaboradores de las polticas de seguridad o polticas criminales ms que a
investigadores individuales.
Los objetivos del Anlisis Estratgico, estn orientados a proporcionar alerta
temprana en contra de las amenazas criminales y apoyar a los altos niveles
de toma de decisiones en la definicin de las prioridades de sus
organizaciones, que les permitan enfrentarse con las actividades criminales
emergentes. Esto puede significar (consecuencia de informacin
estratgica) la asignacin de recursos a diferentes reas del crimen, el
incremento en el adiestramiento en una tcnica particular de la lucha
contra un tipo especfico de delito, o la toma de medidas necesarias para
cubrir
o
cerrar
algn
vaco
dentro
del
proceso
policial.
Ambas disciplinas hacen uso de una gran variedad de tcnicas analticas y
los Analistas, deben estar dotados con una amplia variedad de atributos
profesionales y conocimientos.
El Anlisis de Inteligencia Criminal en Interpol
La Subdireccin de Anlisis Criminal (SAC) en Interpol, cuenta actualmente
con 12 Analistas de Inteligencia Criminal destacados en Lyon, Francia. El
personal de (SAC) est conformado por miembros de 8 naciones diferentes,
lo que hace posible que la unidad se desenvuelva en un ambiente de
experiencia, contactos e idiomas.
La unidad actualmente proporciona tres tipos de servicios de anlisis;
Anlisis Operacional, Anlisis Estratgico y Entrenamiento/Consultora.
Narco Terrorismo , Delincuencia Organizada.
caractersticas fundamentales:
La delincuencia organizada es aquella compuesta por tres o ms personas,
que con continuidad en el tiempo, realizan una serie de actos delictivos.
Organizacin funcional (cada miembro tiene una misin especfica).
Permanencia (formada por un determinado nmero de personas, si falta
uno es reemplazado inmediatamente).
Jerarqua (uno o dos jefe, y jerarqua por antigedad).
Divisin del trabajo (cada miembro tiene su trabajo, y uno no hace el
trabajo de otro, salvo ocasiones que requieran inmediatez de accin).
Profesionalizacin de sus miembros (sobre todo en la delincuencia de los
Balcanes, suelen ser militares retirados o expulsados de sus ejrcitos, as
como el uso de profesionales para la apertura de cajas fuertes, etc.).
Fin ilcito al que se le busca beneficios pecuniarios muy elevados (la
constitucin de delitos que le lleven a ingresar importantes cantidades de
dinero).
Principales agrupaciones de crimen organizado

Caractersticas de la criminologa organizada actual
Utilizacin de redes comerciales internacionales (el robo de objetos
tiene un comercio europeo y mundial, con sus redes para
distribuirlos).
Aprovechamiento del libre mercado (la apertura de fronteras
europeas les da un radio de accin ms amplio).
Expansin de las actividades en otras reas geogrficas (intentan
integrar en un territorio actividades delictivas que antes no haba).
Interrelacin con otras organizaciones nacionales e internacionales
(unas organizaciones se unen a otras, con beneficio para ambas, para
el aprovechamiento del delito).
Reinversin de los beneficios ( el antiguo trueque, cambio de unas
acciones delictivas para beneficiarse de otras, ejemplo, es una banda
que roba vehculos de lujo, para canjearlos por droga)
listado de las principales agrupaciones de crimen organizado:
Bandas rusas.
Yakuza japonesa.
Triadas chinas.
Crtel colombiano.
Crtel mexicano.
Cosa nostra de Estados Unidos.
Criminalidad organizada italiana: La Mafia fue creada en 1865 en Sicilia.
Se da en la zona sur de Italia.
Mafia o Cosa Nostra Sicilia
Stda Sicilia.
N`drangheta Calabria.
Camorra Campania.
Santa Corona Unita Pughia.
Annime Sarda Cerdea.
actividades delictivas
Mafia siciliana:
Trfico de estupefacientes.
Extorsin de fondos (conocido como Pizzo)
Dinero pblico.
Camorra italiana:
Trfico de estupefacientes (cocana).
Trfico de armas.
Apuestas clandestinas (conocidas como LOTO y Totoclcio).
N`drangheta calabresa:
Trfico de estupefacientes.
Trfico de armas.
Secuestros.
Sacra Corona Unita:
Trfico de armas y estupefacientes.
Contrabando de tabaco.
Inmigracin clandestina.
Espaa: La mayor parte de la cocana sudamericana entra a ese pas, por lo
que tiene delegados en Espaa, para gestionar su traslado a Italia.
Delincuencia rusa:
Trata de blancas.
Extorsiones.
Trfico ilcito de vehculos.
Delincuencia china:
Tongs. Centros de reunin y organizacin.
Bandas callejeras: Elementos juveniles de clases sociales desfavorecidas,
ms fciles de reclutar.
Triadas: Organizacin criminal representativa de la delincuencia criminal
organizada.
Actividades delictivas:
Inmigracin ilegal.
Falsificacin de documentos.
Criminalidad violenta: extorsiones, secuestros y asesinatos.
Falsificacin de tarjetas de crdito.
Juegos clandestinos (entre estos se incluyen tambin a los filipinos y
tailandeses).
Locutorios clandestinos (incluidos sudamericanos y pakistanes).
Delincuencia japonesa:
Trfico de estupefacientes (anfetaminas y herona en conjuncin con las
Tradas).
Prostitucin (realizan cambios de japonesas con europeas).
Extorsin a empresas.
Blanqueo de capitales.
Otras: Falsificacin de relojes de lujo, venta de carne de ballena, trfico de
animales y plantas en peligro de extincin.
Delincuencia del Clan de los Balcanes
a) Actividades delictivas:
Asalto a naves industriales.
Fraude mediante pagos (talones y cheques).
Trfico de armas y estupefacientes.
Dirigentes: Mandos militares.
Informadores: Espaoles que informan sobre la posibilidad de los
objetivos.
Grupos operativos: De 4 a 8 personas.
Criminalidad mundial, crimen organizado, anti social, grupos
agresores, terroristas, carteles, mafias, espas y agentes enemigos.
Fases de la investigacin en delincuencia organizada
PEMEX
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Fase de Informacin.
El Objetivo general de esta fase es recopilar, analizar y ordenar toda la
informacin. El objetivo especfico es:
Identificar y localizar
Concrecin de la actividad delictiva
Elaboracin de un informe final con las conclusiones del anlisis.
Fuentes
En el marco de la cooperacin internacional tenemos a las oficiales
de Enlace, para la conexin entre las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad
del Estado y EUROPOL y la INTERPOL etc...
Hay que hacer
Consultar todo tipo de archivos y bases de datos
Una vez recopilada toda la informacin
Informe tctico:
Los datos tienen que estar lo suficientemente
precisos y actualizados
Fase de Investigacin
Objetivo:
Metodologa
Diligencia de investigacin a realizar
Tcnicas y diligencias de investigacin
Interceptacin de las
informaciones
Fase de Ejecucin
Fase documental
Modelo : Trabajo de Investigacin
La complejidad de las sociedades modernas, hace intil la tradicional
lucha contra el delito desde la reaccin policial y el sistema penal en
general. El mantenimiento del orden y persecucin del delincuente ha
sido a lo largo de los aos, el principal papel de todo el aparato de
control social formal. El sistema penal era la respuesta fundamental y
prcticamente nica al delito de todo tipo.
La persecucin del delincuente era, desde esta perspectiva, el objeto
fundamental de la polica. Hoy sin embargo la criminologa moderna
reconoce la importancia fundamental de la situacin en el desarrollo
de los delitos. El delito se producira, desde la perspectiva situacional,
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cuando confluyen el posible delincuente, la vctima u objetivo
apropiado y el entorno adecuado.
El delito se producira, desde la perspectiva situacional.
Para que la lucha sea eficaz, debe centrarse en algo ms que la exclusiva
atencin al presunto delincuente, o grupo organizado; tambin debe
considerar las vctimas o blancos potenciales, as como el entorno social,
ambiental y de todo tipo en el que ste se pueda producir.
As la prevencin adquiere en este contexto un valor fundamental.
Para que esa prevencin situacional se pueda producir habra que tener en
cuenta los siguientes aspectos:
LA PERSPECTIVA DELICTIVA EN PEMEX
Dar Prioridad a las zonas de la ciudad, urbanas o a los barrios
potencialmente ms problemticos, como son los espacios abiertos, zonas
de ocio, jardines, instalaciones estratgicas,
(peligro, riesgo ecolgico, sabotaje, etc.)
reas rurales y
DDV, rutas de trfico, distribucion, almacenamiento,
refinacin, plantas, gasoductos etc.
Potenciacin de la interrelacin plena entre el sector pblico y
especialmente la polica, el sector privado tanto comercial como no
comercial, las asociaciones de todo tipo y los ciudadanos en general.
Adopcin de una perspectiva global que aborde los aspectos sociales,
polticos, econmicos, educativos y tcnicos de la zona de conflicto.
Pero en la prctica, eso implicara muchos cambios en las organizaciones. Y
ms que nada supone un cambio cultural en todo el colectivo policial. Pero
antes de pensar en ello nos debemos plantear como la polica se ve
asimismo y que tipo de polica queremos nosotros en realidad.
Un paso podra ser evitar que el agente se convierta en un elemento ms
del mobiliario urbano y aspirando a un investigador profesional, y esto
implica que la toma de decisiones no sea patrimonio de un sector de la
organizacin, sino de todos los profesionales implicados,
El agente debe de ser consciente de su propia responsabilidad sobre el
territorio o sobre una funcin determinada.
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Naturalmente no es posible hablar de participacin si l no dispone de la
informacin suficiente para abordar el problema y de unas estructuras que
faciliten la plena coordinacin entre unidades y entre cuerpos distintos.
En general, los programas
interdisciplinarios.
de
actuacin
han
de
ser
programas
El no es un asistente social, ni un abogado, ni un psiclogo, pero debe

formar parte, junto con estos y otros profesionales y departamentos de los
equipos que disean y ejecutan los programas de actuacin.
No se puede hablar hoy de robo de ductos, secuestro de funcionarios y
empleados, amenazas, homicidios, coercin, inmigracin, drogas,
circulacin y otros temas similares desde la perspectiva nicamente policial,
sin tener en cuenta que forma parte de un sistema social mucho ms
complejo.
La Inteligencia sigue pues constituyendo un aparato de control social
coactivo y penal, pero la prevencin, la mediacin, la potenciacin de la
integracin social, son instrumentos mucho ms importante que la
represin.
Pero esto implica unas organizaciones muy interesadas con el resto de
agentes sociales con competencias en el tema y con los recursos suficientes
para abordar el problema.
La polica formal con el sistema penitenciario y judicial , los principales
mecanismos de control social formal del Estado, y de Inteligencia,
Seguridad Nacional etc.,
pero con una sociedad moderna de participacin en aspectos ms
preventivos, colaborando con otras instancias de control social.
La bsqueda en la calidad mxima en el servicio, es un objetivo
relativamente reciente en la Administracin de nuestro pas.
En el caso, esta bsqueda se limita a aspectos formales como la eficiencia
administrativa, la mejor rentabilizacin de los recursos, o la adecuacin de
la actuacin a los procedimientos normativos.
Sin embargo, esto casi nunca se refiere a la mejora de la calidad real
fabricado por la: seguridad, calidad de vida o resolucin de problemas.
Esto se debe a la dificultad de objetivar eso conceptos, pero tambin a la
propia concepcin del papel de distintos cuerpos.
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El problema en el que se espera que intervenga el agente viene aqu
definido por la propia sociedad en la que presenta sus servicios
profesionales. Esa participacin social, debe garantizar tambin el adecuado
control de la manera en que se realiza la actividad.
La descentralizacin de las organizaciones policiales; la implicacin en el
territorio: las patrullas a pie; los medios tcnicos adecuados; la formacin;
son instrumentos bsicos para la deteccin de los problemas que afectan la
seguridad ciudadana y la calidad de vida de la poblacin.
Sin embargo, es imprescindible conocer profundamente los diferentes
recursos de la administracin y del propio tejido social.
Las polticas aplicadas en cada caso, las prioridades y los mecanismos de
movilizacin de dichos recursos.
Esto slo es posible si no acta como un ente aislado, sino como una parte
ms de la Administracin, y por tanto su nivel de coordinacin con otros
servicios pblicos con competencias sobre el tema se convierte en una
norma y no en una excepcin.
Las organizaciones modernas se caracterizan por la progresiva implantacin
en su seno de una nueva cultura de la seguridad que implica una actitud
hacia el servicio y la colectividad diferente de la tradicional.
Es en suma, un nuevo estilo.
El trabajo en equipo; la orientacin a la resolucin de problemas;
la respuesta contingente al entorno concreto en que se acte; la
configuracin de redes interrelacionados con el resto del sistema de
Inteligencia y con todos los agentes sociales que intervienen en el hecho,
son algunas de las caractersticas de ese nuevo estilo, pero sobre todo es el
nivel de implicacin en el tejido social,
Los que podramos denominar equipos de Inteligencia tctica
deben ser los responsables colectivamente de la deteccin de problemas,
propuesta de alternativas y seguimiento de resultados, de todo aquello que
dentro de sus competencias afecte a la calidad de vida de los habitantes de
la zona asignada.
Mediante reuniones constantes de todo el equipo, se debe planificar
estrategias y valorar resultados, pero sobre todo, debe potenciarse la
aparicin de un sistema de valores en el seno del pequeo grupo acorde a
los objetivos generales de la organizacin y a las necesidades de la
poblacin.
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El equipo es el pequeo grupo de referencia con la fuerza suficiente como
para condicionar las actitudes y los comportamientos de cada uno de sus
miembros.
Controlar las labores de recoleccin, anlisis de Inteligencia
y confianza de los elementos
Sobre todo su seguridad y secreto de las operaciones.
Estos datos son tiles para justificar el trabajo realizado o para proteger la
organizacin de posibles acusaciones de inoperancia, error y corrupcin as
como contra inteligencia.
Permite objetivar el trabajo realizado y por tanto cuantificarlo, plasmarlo en
grficas, estadsticas y memorias. EVALUARLO.
Se pueden analizar resultados, compararlos con los ejercicios anteriores e
incluso valorar el peso relativo de cada tipo de actuaciones en el conjunto
de la Inteligencia como actividad
Sin embargo, estos datos objetivos se refieren casi a los medios utilizados
para alcanzar su fin que slo queda reflejado de manera indirecta.
La demanda social y por tanto la finalidad de la actuacin no se refiere, por
ejemplo, al aumento de detenciones de roba ductos sino a la disminucin
del robo de los mismos, ni el aumento de denuncias de trfico es el deseo
ltimo de los que piden mayor seguridad en las vas pblicas o espacios de
paso en ellos.
La represin es un instrumento ms de los que puede disponer, pero no un
fin en s mismo.
Se puede realizar actividades de disuasin, prevencin, informacin,
investigacin etc., que, sin tener tampoco un carcter finalista, persiguen
un mismo objetivo que la denuncia o la detencin.
Los grupos de inteligencia necesitan hoy actuar
Desde la actitud altamente positiva de prevencin y anticipacin de los
problemas, de implicacin personal en la resolucin de todo tipo de
conflictos y las bsquedas de alternativas
En la movilizacin de recursos tanto pblicos como privados para abordar
esos problemas de manera global e interdisciplinaria.
En definitiva, hablamos de pasar de una
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filosofa eminentemente reactiva
a otra bsicamente proactiva.
La seguridad, la calidad de vida, la resolucin de problemas son cosa de la
seguridad, pero tambin de los diferentes agentes sociales y en definitiva
de todos nosotros.
La seguridad es responsabilidad de todos
Sin embargo, este concepto de prevencin situacional, encuentra en la
prctica, fuentes reticencias en el seno de los propios cuerpos,
acostumbrados a acudir al sistema penal y a trabajar desde una cierta
lejana de la colectividad en general.
Esto es muy frecuente en esa tenue frontera que delimita el mbito de lo
privado y de lo pblico.
Las discusiones entre vecinos, los malos tratos en el seno de la familia, la
indigencia, los atentados al medio ambiente, el fraude, el mundo del
comercio y del consumo, la industria, el transporte, etc.. son campos en los
que
el
investigador
recibe
una
creciente
demanda
social
Uno de los elementos ms caractersticos de las organizaciones de
inteligencia modernas, es sin duda la necesidad, de que est fuertemente
implicada en la colectividad.
En general se acepta, casi sin discusiones, que la eficacia de la
investigacin depende en gran parte de la colaboracin ciudadana.
Se pide esa colaboracin a los ciudadanos para que denuncien los delitos,
para que aporten la informacin que conozcan o para que ayuden en sus
investigaciones.
As podemos encontrar desde los programas de alerta ciudadana, en los
que ciudadanos voluntarios ayudan, hasta sistemas de autoproteccin
supervisados.
Denuncias de derrames de combustible, ecolgicos robo o sabotajes a
instalaciones o ductos, vehculos, personal atacado, careciendo, etc.
Slo desde una profunda actitud de mutua colaboracin, de bsqueda en
comn de alternativas y soluciones, se puede abordar racionalmente un
objetivo como puede ser la resolucin de un problema social concreto, el
mantenimiento de la seguridad ciudadana, o la mejora de calidad de vida
de
la
poblacin.
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Es evidente que cada uno debe ceirse a aquellos temas de su propia
competencia.
Hoy se la pide que sea un profesional de la seguridad, de la integracin
social, de la calidad de vida, pero sobre todo, se le pide que acte de una
forma determinada, que acte con una actitud de autntica implicacin en
los problemas en los que interviene.
Lo ms importante no es en qu materias interviene, sino de que forma se
hace
esta
interpretacin.
La poblacin y PEMEX no se conforman con la confeccin de un informe o
con la detencin de un delincuente o una banda de roba ductos,
No se conforma con una respuesta burocratizada, ni acepta que lo que para
l en ese momento es un grave problema,
sino la actuacin proactiva en la solucin del problema en conjunto.
Con este sistema encontraramos ms facilidad para potenciar la
cooperacin entre ambos cuerpos, dando un ms y mayor rendimiento a los
recursos existentes.
Este modelo debe regirse por unos principios bsicos:
Un sistema descentralizado
Un sistema democrtico
Un sistema mexicano/nacional
Un sistema de cooperacin
Un sistema integral
Y minimizar el Riesgo.
Riesgo en Pemex
Antecedentes
A nivel internacional, empresas similares a las reas de transporte de
Petrleos Mexicanos, tienden a agrupar todas las actividades relacionadas
con la integridad, operacin y seguridad en un solo proceso.
Con este esquema se garantiza que el proceso de Administracin de
Integridad y Confiabilidad en Instalaciones Superficiales, permita
correlacionar todos los elementos vinculados a los ductos e instalaciones,
partiendo de una exhaustiva recopilacin de documentacin para despus
identificar los puntos crticos en el proceso de logstica, transporte y
distribucin de hidrocarburos.
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Tecnologa del proceso
1. Utilizar informacin de los procesos actualizada, completa y vigente.
Identificacin y evaluacin del riesgo.
2. Grupo Multidisciplinario de Anlisis y Evaluacin del Riesgos, con
personal con experiencia y capacitado.
3. Utilizar metodologas recomendadas u otras similares aprobadas por la
SEMARNT.
4. Utilizar simuladores recomendados o otros similares aprobados por la
SEMARNAT, para determinar los radios de afectacin.
5. Evaluar el nivel de consecuencias asociado al riesgo, de acuerdo a
efectos sobre las personas, el ambiente y el negocio.
Administracin de los riesgos
6. Jerarquizar los riesgos utilizando la Matriz de Riesgos (Frecuencia x
Consecuencia).
7. Eliminar los riesgos o bien, aplicar controles hasta lograr que estos sean
tolerables.
8. Mantener actualizado el catlogo de escenarios de riesgo Plan de
Respuesta a Emergencias.
La Inspeccin Basada en Riesgo RBI es la aplicacin de principios de Anlisis
de Riesgos a fin de desarrollar y administrar programas de inspeccin para
el Equipo Esttico de una instalacin, en base a la jerarquizacin del Riesgo.
(API 580/581)
El 10% del Equipo Esttico, contribuye al 90% del Nivel de Riesgo de una
instalacin, al identificarlos, su inspeccin y mantenimiento preventivo
contarn con mayor atencin, dando como resultado mayor confiabilidad y
disponibilidad, disminuyendo el costo total de mantenimiento.
Potencial de disminucin de RIESGO
Nivel de Inspeccin Riesgo
Programa de Inspeccin Tpica
Inspeccin Basada en Riesgo
Base de Datos de la Instalacin
Jerarquizacin de los activos
18
Determinacin de los Modos de Falla
Determinacin del Riesgo
Elaboracin de los Planes de Inspeccin
Actualizacin de la inspeccin
Auditorias
Procesos.
Tienen la finalidad de garantizar la integridad Mecnica del equipo
esttico.
aplicando Procedimientos,
Cdigos,
Normas,
Especificaciones y
Tcnicas de Ensayos no Destructivos.
1.Plan Tradicional
2.Con Aplicacin del RBI
Plan Tradicional
Inspecciona en Intervalos Fijos.
Intervalos basados en la Probabilidad y en la Consecuencia de la falla.
Los recursos de inspeccin se orientan de manera genrica a todos los
circuitos.
Desconocimiento de la Intensidad de la Inspeccin. Se dejan de efectuar
actividades necesarias o se efectan actividades que no se requieren.
Est enfocado a identificar el mecanismo de adelgazamiento (corrosin o
erosin).
El Nivel o intensidad de la inspeccin est en funcin del
mecanismo de dao identificado de acuerdo al servicio y
determinado por el cdigo.
Mide la reduccin del riesgo como resultado de las prcticas de
inspeccin,
19
Mejora en el costo-beneficio de los recursos de inspeccin y
mantenimiento.
Establece el nivel de riesgo.
los jerarquiza y reorienta los recursos de inspeccin de equipos de bajo
riesgo hacia los de alto riesgo.
RBI, Beneficios de la aplicacin de RBI (Inspeccin Basada en Riesgo)
Incremento en la Disponibilidad Mecnica
Reduccin del IPNP
Reduccin de incidentes
Reduccin del Riesgo Financiero
Eliminacin de fugas y derrames
Garantizar la Integridad mecnica
Planes
Riesgo para PEMEX.
El riesgo de falla es el resultado del producto de la consecuencia de una
falla por la probabilidad de que sta ocurra. ROF = COF X LOFEl
El riesgo de falla en una instalacin depende de dos elementos:
1. Probabilidad de falla estadstica con base diferentes factores de riesgo,
tales como: corrosin interior y exterior, movimiento del suelo, operacin
del sistema, diseo y construccin, etc.
2. Consecuencia de falla, obtenida a partir de la cuantificacin del impacto
en la poblacin, medio ambiente y negocio.
El entorno se integra a este modelo como un factor de riesgo para las
instalaciones de Pemex.
Riesgo para proteccin civil.
El riesgo es la posibilidad de ocurrencia de daos o efectos indeseables
sobre sistemas constituidos por personas, comunidades o sus bienes.
El riesgo de ocurrencia de un desastre depende por lo general de dos
factores:
20
1. El riesgo fsico del lugar, que refleja la probabilidad estadstica de que se
produzcan en l, hechos especficos de carcter natural o tecnolgico.
2. Vulnerabilidad de las personas o grupos sociales y la infraestructura.
Las instalaciones de Pemex, representan un riesgo como un hecho
especfico tecnolgico.
Objetivos del anlisis de inteligencia y las seis tareas bsicas:
introduccin:
A pesar de que el anlisis de Inteligencia es un proceso complejo y retante,
las destrezas que utiliza el anlisis no son muy diferentes a las destrezas
que utilizan personas comunes para resolver problemas diarios.
Las distinciones principales son que las destrezas del anlisis son mas
sistemticamente estructuradas y requieren ms disciplina.
Antes de discutir las destrezas analticas del pensamiento, el contexto en
que son utilizados tiene que ser considerado.
Este contexto tambin est sistemticamente estructurado.
Consiste de la misin, los objetivos del anlisis, el modelo de la amenaza
(hiptesis), las tareas analticas y las destrezas mentales.
En la cima de la estructura est la misin tctica.
Los objetivos del anlisis son tomados de la misin; el objetivo general es
el de proveer productos de inteligencia que satisfagan los requerimientos
de informacin que reduzcan la incertidumbre del comandante con respecto
al grupo agresor, y su campo de accin".
Estructura sistemtica del anlisis de Inteligencia
Los objetivos especficos del analista dependen de la naturaleza de la
misin.
A medida que los planes operacionales del comandante cambien de forma
equivalente cambiarn algunos de los objetivos del analista. La misin
tambin tiene otra influencia importante adems del de generar objetivos,
tambin determina la forma en que el analista estudia el problema.
II. Hay seis tareas bsicas que nos llevan al cumplimiento de los objetivos
del analista. Son nmero dos en la estructura analtica despus de los
objetivos.
21
Las tareas comienzan con los requerimientos de informacin que el analista
debe realizar para lograr los productos determinados de inteligencia que
requiere el comandante.
Los objetivos especficos del analista
A. Tarea #1. Identificar los requerimientos de Informacin.
El analista determina que informacin se requiere para poder hacer el
anlisis, basado en los objetivos de la misin y la amenaza existente. Una
vez terminado, el analista tendr una lista de los tipos de informacin
necesitadas para lograr el objetivo y tambin tiene una lista de razones
usadas para seleccionar esta informacin. -49B. Tarea #2. Planear las Actividades de Recoleccin de Informacin. El
analista determina como obtendr la informacin que requiere. En un plan
de coleccin, el analista enumera la informacin necesaria y su importancia
relativa para el anlisis, lugar ms probable de obtencin y como se
obtiene. Si la informacin no est a disposicin en la data existente
entonces el analista tiene que iniciar los requerimientos catalogando las
razones para la coleccin de la informacin.
C. Tarea #3. Actividades de Recoleccin. El analista obtiene la informacin
requerida y determina su utilidad y credibilidad.
D. Tarea #4. Integracin al Patrn de Actividad Enemigo. El analista
determina el significado de la informacin usando el patrn de actividad
enemiga. Despus ntegra la descripcin preliminar de sus hallazgos con el
patrn de actividad y cataloga las razones para sus decisiones.
E. Tarea #5. Preparacin del Producto. El analista verifica su trabajo y lo
amolda a las necesidades y requerimientos del usuario. Este producto
puede ser un patrn de actividad ms reciente, un informe de inteligencia, o
cualquier coleccin de informacin procesada.
F. Tarea #6. Diseminacin del Producto. El analista comunica el producto de
inteligencia a travs de resmenes, informes, conversacin, mensajes, etc.
A estas alturas el analista ya debe de tener una buena idea acerca del
grado de aceptacin que tuvo el producto y como debe de mejorar el
producto o la presentacin en la prxima ocasin. Debe anotar esta
informacin en el catalogo del analista.
objetivos del anlisis:
RESUMEN:
22
Al combinarse debidamente las seis tareas analticas proporcionan una
estructura que permite abarcar objetivos especficos de la misin de la
unidad.
El anlisis de inteligencia es un proceso complejo y retante que resulta en la
produccin de productos de inteligencia que Vd. provee al comandante que
requiere para reducir sus preguntas.
Dentro de la estructura del anlisis tenemos tres componentes mayores que
son: a. Objetivos b. Tareas c. Destrezas -50- Las tareas se pueden dividir en
seis componentes bsicos que nos ayudan a lograr los objetivos de la
misin del analista, a saber:
a. Identificar los requerimientos de informacin.
b. Planear las actividades de coleccin de informacin
c. Ejecutar las actividades de coleccin
d. Integracin al patrn de actividad enemiga
e. Preparacin del producto
f. Diseminacin del producto
Cdigos de Evaluacin
Confiabilidad de la Fuente
1. Cuando no existe duda de la autenticidad, honorabilidad y competencia
de la fuente. O, si la informacin es suministrada por una persona quien en
el pasado ha demostrado ser confiable en todos los casos.
2. Una fuente cuya informacin en el pasado ha resultado cierta en la
mayora de los casos.
3. Una fuente cuya informacin en el pasado no ha resultado cierta en la
mayora de los casos.
4. Fuentes que no han sido utilizadas o donde existen dudas respecto de la
autenticidad de la informacin.
Veracidad de la Informacin
1. Cuando la informacin conocida se sabe es cierta sin ninguna duda ni
reserva.
2. Cuando la informacin es conocida de primera mano por la fuente.
3. Cuando la informacin no es conocida de primera mano por la fuente
pero puede ser corroborada por informacin alterna
23
4. Cuando la informacin no es conocida de primera mano por la fuente y
sta no puede ser corroborada por ningn medio.
* De un modo u otro, los agentes policiales, los investigadores corporativos,
los analistas de riesgos, los gerentes de seguridad, siempre han llevado a
cabo "anlisis de inteligencia".
* Durante los ltimos 10 aos se ha venido desarrollando tcnicas ms
uniformes para examinar con mayor detalle las actividades de delincuentes
(internos y/o externos en organizaciones empresariales tambin), grupos
delictivos, su composicin, su funcin a escala de la comunidad local,
nacional, regional o internacional, preguntndose el quin, qu, porqu,
dnde, cundo y cmo.
* Estas tcnicas, evolucionan constantemente al hacerse necesarios
enfoques ms sofisticados de los problemas para contrarrestar la
complejidad cada vez mayor de las actividades de la delincuencia
organizada.
* Tradicionalmente, dichos mtodos se han utilizado en el rea del anlisis
operativo, pilar de las actividades policiales y de investigacin.
Por fortuna, en los ltimos aos, dichas reas y funciones han tomado
conciencia de las virtudes del anlisis estratgico, que puede contribuir a
una mejor estructuracin del trabajo operativo.
* El nexo entre quienes recolectan datos e informacin y quien la analiza
fortalece sin duda la labor de prevencin y de investigacin de conductas
delictivas en beneficio de los intereses tutelados, bien sea del Estado o de
una empresa corporativa.
Ventajas
del
Anlisis
de
inteligencia como producto:
Informacin
para
generar
* El anlisis va ms all de los hechos (busca causas adems de valorar los

efectos).
* Le indica que tan relevante (o pobre) es la informacin que tiene.
* Le indica cosas que usualmente no conoce.
* Le indica sobre aquello que necesita conocer para comprender la situacin
en contexto.
* Le indica dnde buscar.
* Le ayuda a compartir su comprensin del anlisis con otros.
24
La nica constante:
para el profesional del anlisis de inteligencia es que no encontrar dos
tareas o proyectos exactamente iguales. Cada nueva pieza de informacin
necesitar
evaluaciones
frescas.
El anlisis de inteligencia criminal es un proceso que establece cmo
podemos acercarnos a la investigacin de conductas delictivas, antisociales
o contra productivas y las personas que las comenten a travs del
desarrollo de inteligencia por la informacin que recolectamos en campo y
que
analizamos
en
gabinete.
La clave del anlisis de informacin es el valor agregado que entrega como
una herramienta operacional en donde los resultados apoyan directamente
el trabajo de investigacin.
El problema bsico de los recolectores y analistas es integrar la informacin
de una manera organizada para evitar que se dificulte la tarea de extraer el
significado y desensamblar los datos.
Una interpretacin errnea entre experimentados investigadores y
gerentes de seguridad es creer que la informacin y la inteligencia
son una misma cosa. Realmente no lo son.
Info. vs. Intel.
La informacin es material en "bruto" de cada descripcin, incluyendo
aquella que se deriva de observaciones, vigilancias, reportes, rumores y
otras fuentes. La informacin por si misma puede ser cierta o falsa, precisa
o inexacta, confirmada o no confirmada, relevante o irrelevante. Por ello se
necesita aplicar el proceso de inteligencia para revelar el significado de la
misma dentro de un contexto que se tenga previamente establecido.
La inteligencia es el producto resultado de la recoleccin, evaluacin e
interpretacin de informacin. As que la inteligencia puede ser entendida
como informacin a la que se le ha agregado algo. Ese algo es el resultado
del anlisis, es decir, una explicacin de lo que la informacin significa. Por
eso
decimos
que:
INFORMACIN + ANLISIS = INTELIGENCIA
Anlisis de Riesgos vs. Anlisis de Inteligencia
El anlisis de riesgos es el proceso de evaluacin de las prdidas
25
potenciales (posibles y probables) como consecuencia de amenazas y
vulnerabilidades del entorno interno y externo de las organizaciones.
El anlisis de riesgos -no- es anlisis de inteligencia pero son actividades
que se complementan y potencian buscando como meta comn el control
de un fenmeno en el menor tiempo y costo posible, que pone en riesgo la
estabilidad y continuidad operativa de una determinada entidad.
Prevencin Criminal
Anlisis de Riesgos
Enfoque:
Determinacin del impacto criminal de la prdida mxima posible y la
prdida mxima probable con relacin a "x" entidad a travs del "risk
management"
Metodologa:
* Identificacin de activos que necesitan ser protegidos
* Clasificacin de tipo de riesgos o peligros
* Determinacin de probabilidad de ocurrencia del riesgo
* Estimacin del impacto o efecto en trminos de daos o dinero a perder si
un riesgo se materializara
formulas
* Aplicacin tcnica del Risk Management
Risk Management
1. Evitar el riesgo
2. Reducir el riesgo
3. Dispersar el riesgo
4. Transferir el riesgo
5. Aceptar el riesgo
6. Combinacin de medidas
Formula / Fases
Mtodo "Fine" de evaluacin de riesgos
R=ExPxC
R = Riesgo
E = Exposicin
P = Probabilidad de Ocurrencia
C = Consecuencia (siniestralidad: frecuencia + impacto)
Anlisis de Inteligencia
Enfoque:
26
Toma de decisiones oportunas con relacin a la prevencin e investigacin
de conductas criminales a travs del ciclo de inteligencia.
Metodologa:
* Identificacin del problema resolver
* Establecimiento de premisas para responder qu, quin, cmo,
dnde, cundo, porqu y
para qu
* Desarrollo de inferencias e hiptesis y reporte de recomendaciones
* Toma de decisin con base en la inteligencia como producto
* Aplicacin del Proceso de Inteligencia
Ciclo de Inteligencia
1. Planeacin y asignacin de tareas
2. Recoleccin de datos
3. Evaluacin y cotejo de informacin
4. Integracin de informacin
5. Anlisis e interpretacin de Informacin
6. Diseminacin de productos de inteligencia.
Formula 2
Formula / Fases
Mtodo de Investigacin Criminal (MIC)
Fases: E + C + C + R
E = Exploratoria
C = Confirmatoria
C = Comprobatoria
R = Resolutiva
Lo que genera finalmente una entidad dedicada al anlisis de informacin
son productos de inteligencia para una efectiva y oportuna toma de
decisiones, resultado de la aplicacin del ciclo de inteligencia, es decir:
* Se plane y defini un objetivo tctico o estratgico
* Se recolecto informacin suficiente en campo y se envi con oportunidad
* Se evalu convenientemente la confiabilidad de la informacin y la
veracidad de las fuentes
* Se registr, compar e integr la informacin en bases de datos
apropiadas
* Se analiz e interpret adecuadamente el significado de la informacin
* Se disemin en tiempo y forma el resultado del anlisis a los usuarios
correctos
27
PRODUCTO DE INTELIGENCIA = INFORMACIN PROCESADA CON
VISTAS A LA ACCIN
Inteligencia vs. Seguridad Nacional
Inteligencia:
* La inteligencia constituye un medio de defensa, una proteccin contra un
amplio abanico de amenazas.
* Un servicio de inteligencia bien integrado por una Unidad de Anlisis de
Informacin para el proceso de toma de decisiones debera jugar un papel
esencial en la reelaboracin de polticas de prevencin.
* Los productos de inteligencia deben ser:
o Polticamente neutros
o Polticamente tiles
o Aadir valor
o Darse en tiempo til a los usuarios
* La informacin bruta no tiene en si misma ningn valor y por ello el
anlisis es indispensable.
* La informacin debe comunicarse totalmente a aquellos que estn en la
lnea de fuego.
* "Los operadores que estn en la lnea de fuego y que deben tomar las
decisiones todos los das son a menudo los mejores analistas"
* Una de las grandes ventajas que los profesionales de la inteligencia
aportan a los que deciden,
es su aptitud para extraer y analizar una vasta cantidad de informacin
para, enseguida, unirla a aquella que se obtuvo secretamente, lo que
permite corroborar la informacin obtenida de fuentes abiertas, o de
refutarla.
* Es ms fcil, ms seguro y ms rpido recoger informaciones de fuentes
abiertas para producir informaciones adaptadas a las necesidades de los
usuarios.
* El 80% de la informacin analizada proviene de fuentes abiertas... El
verdadero valor agregado se encuentra frecuentemente en el 20% que
queda y proviene de fuentes secretas.
* Los analistas de inteligencia deben saber precisamente quines son los
usuarios de sus productos, lo que quieren y en qu forma. Necesitan
conocer las reacciones de sus usuarios. Realizar una especie de estudio de
mercado que los conduzca a los clientes que deciden.
28
Seguridad Nacional :
* La idea de seguridad nacional en su sentido ms general es "la defensa de
los intereses y valores de una nacin".
* La seguridad nacional implica dos niveles:
O Uno objetivo que tiene que ver con la deteccin de factores adversos que
puedan obstruir la consecucin de los objetivos nacionales. Si la amenaza
es explcita como una declaracin de guerra o una actitud hostil de un
gobierno extranjero, el consenso es fcil de obtener.
O El otro nivel es subjetivo y tiene que ver con la percepcin de cules son
los factores que real o potencialmente pueden desestabilizar a la nacin.
* Al tratarse de un asunto de percepciones, existe la posibilidad de que las
discrepancias afloren, pues no todos los actores estarn de acuerdo ni en la
naturaleza ni en la jerarquizacin de las amenazas o los factores adversos.
* La principal ventana de vulnerabilidad que hoy presenta Mxico tiene que
ver con el Estado de Derecho.
* No hay nada que amenace tanto a la paz social y a la integridad de las
instituciones que el deterioro de la seguridad pblica.
* La principal amenaza a mediano plazo a la estabilidad del pas es el
incremento a la pobreza.
* La doctrina de seguridad nacional tradicional seala: no intervencin, no
militarismo, apego a derecho, respeto mutuo y negociacin como
instrumento para dirimir controversias.
* El compartir informacin con servicios de inteligencia extranjeros es, en
principio, positivo si se basa en una relacin equitativa y de mutuo respeto.
* Los servicios de inteligencia deben estar regidos por una legislacin
especial en la medida en que su funcin es garantizar la seguridad nacional.
Planeacin :
la primera fase de la planeacin es determinar qu datos son
en realidad tiles y necesarios para desarrollar un programa
operativo.
29
en esta fase, el obtener un sin nmero de datos no clasificados es
inadecuado.
nuestra prioridad es desarrollar un sistema que indique como y donde
obtener los datos tiles analizarlos y procesarlos.
la necesidad de contar con datos actualizados e informacin vital y
estadsticas, son instrumentos para que el nivel de mando superior los
utilice en la forma ms adecuada para cada mision.
preservar la cadena de informacin y de mando.
mantener la discrecin y el secreto.
apoyar las operaciones
planeacin para las operaciones:
planeacin y preparacin para operaciones
como todas operaciones de la inteligencia las operaciones siguen el proceso
de la Inteligencia.
primero ten una idea de lo que quieres y como lograrlo.
El proceso de la inteligencia habilita la ejecucin sistemtica de
operaciones de OSINT como excrecencia como su integracin con la
Coyuntura, las operaciones entre organismos nacionales y Multinacionales
de la Inteligencia.
APOYAR LAS OPERACIONES
las funciones mayores (el plan, preparar, reunir, el proceso, y el producto)
del proceso de la inteligencia alinea tambin con las funciones mayores del
proceso de operaciones (planear, preparar, ejecutar, y valorar).
La sincronizacin y la integracin de la inteligencia con operaciones
aseguran la entrega de informacin pertinente que facilita la comprensin
situacional y decisiva.
3-2. Las operaciones de OSINT comienzan las semanas, meses, o aos
antes que un cuerpo, la divisin, o la brigada reciben una orden (WARNO)
de warning ORDER advertencia-preparacin, para el despliegue.
OSINT juega un papel crtico en la comprensin los ambientes y la
construccin de operacionales diversos el conocimiento requerido para la
prontitud de la unidad y la planificacin efectiva.
Investigacin sostenida y proactiva de fuente abierta por la inteligencia
30
Y personal de inteligencia,
proporciona informacin pertinente que aumenta la comprensin del
ambiente operacional y sus variables crticas que lderes
y necesidades de los subordinados para planear efectivamente, para
preparar ,
y ejecutar las operaciones.
En un sentido prctico, investigacin es la base de operaciones exitosas de
inteligencia y apoyo a operaciones militares y policacas.
Investigacin de fuente abierta proporciona mucha de la informacin en la
corriente y los ambientes operacionales potenciales que habilita la
planificacin efectiva, para la preparacin, y para la ejecucin de
operaciones militares Y DE SEGURIDAD.
3-3. OSINT sostiene tambin la evaluacin continua de operaciones
militares policiales. Investigacin durante la planificacin de la orientacin y
la contingencia proporciona las penetraciones en fuerzas militares cundo
agentes extranjeros y amenazas trasnacionales han operado en ambientes
operacionales semejantes.
3-4. de REQUISITOS. Sobre el recibo de la misin, el comandante y el
personal toman los pasos necesarios para comenzar el proceso decisin
militar, policial (la Figura 3-2).
Estos incluyen herramientas que renen, las estimaciones que actualizan, y
realizar una evaluacin inicial.
Esta evaluacin incluye determinar el tiempo disponible para planear.
INTEL TACTICA
Durante operaciones, la coleccin y el anlisis de informacin pblicamente
disponible en los objetivos de enemigos y adaptacin. en la respuesta de
NOSOTROS, en apoyos de operaciones en el desarrollo de la instruccin
mejorada, de las tcticas, y del material.
3-5. El anlisis siguiente de la misin, los comandantes publican su
intencin inciales y la gua que planean.
Estos se basan en su imagen mental del comandante.
La intencin del comandante inicial enfoca el resto del proceso que se
planea.
31
En el anlisis de la misin, el comandante y el personal analizan las
relaciones entre los factores de la misin, el enemigo, el terreno y el tiempo,
el personal operativo y sostienen logstica y apoyo disponible, cronometra
las consideraciones disponibles
Ellos procuran entender El ambiente operacional, inclusive los adversarios, el terreno, y las
consideraciones civiles.
El producto deseado del estado del fin prximo sede ms alto.
Su misin y cmo se anida con sos de su prximo baluarte ms alto.
Las fuerzas, y los recursos disponibles.
anlisis de la misin y ejecucin
3-6. Durante la planificacin, el personal de la inteligencia analiza los
requisitos de la inteligencia de la prioridad de comandante y requisitos de
informacin del coordinar y el personal especial para crear los requisitos
especficos de informacin.
Ellos describen cmo el comandante imagina el estado final de la operacin
y condiciona necesario lograrlo.
Pensador en trminos de lo deseado e indeseado, esta realizacin es til
para comandantes que desarrollan y publican la planificacin y la gua.
Ayuda tambin a miembros de personal que desarrollan los cursos de la
accin
EL PERSONAL describe la informacin que el analista requiere a
contestar cada requisito de la inteligencia,
donde la informacin se puede encontrar, y cuando reunir la informacin.
POR CUALQUIER FORMA Y MEDIO.
Cada ELEMENTO contiene indicadores eso, si observ, proporciona
informacin en las caractersticas de las actividades dentro del AOI.
Estos indicadores cuando reuni a una ubicacin especfica, el
acontecimiento, o el tiempo forma la base de investigacin,
las tareas para la coleccin, y para los reclamados de la informacin.
32
analisis en el proceso de toma de decisiones # 1 ciclo del proceso
de toma de decisiones.
SI UD FALLA EN HACER EL PLAN , ES QUE SU PLAN ES FALLAR Tony falcn
El Ciclo de la Inteligencia:
El Ciclo de la Inteligencia es el proceso de informacin cruda convertida en
la inteligencia terminada, para que el nivel superior tenga capacidad de
usarla en decisiones y las acciones.
Hay cinco pasos que constituyen el Ciclo de la Inteligencia.
1 Idea, planificacin y la Direccin :
Es la administracin del esfuerzo entero, de identificar la necesidad para
obtener datos a entregar un producto de la inteligencia a un consumidor.
Es el principio y el fin del ciclo, NACE CON LA IDEA Y LUEGO CON EL PLAN,
el principio porque implica levantar los requisitos especficos de la coleccin
y el fin porque la inteligencia terminada, que sostiene las decisiones de la
poltica, y engendran los requisitos nuevos.
El proceso entero depende de la gua de oficiales pblicos. Mandos el
Presidente, sus ayudantes, el Concilio Nacional de la Seguridad, y otros
departamentos y las agencias mayores del gobiernoinicia los reclamos
para la inteligencia.
2 recoleccin:
es el reunir de la informacin cruda que se necesit para producir la
inteligencia terminada.
Hay muchas fuentes de informacin, inclusive fuentes abiertas transmitir
tal como extranjeros, el peridico, los peridicos, y los libros. Etc.
Informacin de fuente abierta es integrante a capacidades analticas del
Servicio de Intel.
Hay las fuentes tambin secretas de informacin.
Los oficiales de operaciones de Inteligencia renen tal informacin de
agentes al exterior y de Defectores que proporciona informacin que no se
puede conseguir ninguna otra manera.
3 procesamiento:
33
implica convertir la cantidad vasta de informacin completa a una forma
utilizable por analistas. Esto se hace por una variedad de mtodos inclusive
decryption, las traducciones del idioma, y la reduccin de datos.
4 Anlisis de fuentes y Produccin...
Es la conversin de informacin bsica en la inteligencia terminada.
Incluye integrar, evaluar, y analizar todos datos disponiblesque es a
menudo fragmentado e incluso contradictorioy los productos de la
inteligencia que preparan.
Dichos cdigos estn basados en un sistema conocido como 4 x 4 que
establece la autenticidad y precisin de la informacin suministrada.
Los cdigos de evaluacin consisten en ciertos criterios respecto a la
confiabilidad de la fuente (personas) y a la veracidad de la informacin.
Cdigos de Evaluacin Confiabilidad de la Fuente Veracidad de la
Informacin Cuando no existe duda de la autenticidad, honorabilidad y
competencia de la fuente.
O, si la informacin es suministrada por una persona quien en el pasado ha
demostrado ser confiable en todos los casos. Cuando la informacin
conocida se sabe es cierta sin ninguna duda ni reserva. Una fuente cuya
informacin en el pasado ha resultado cierta en la mayora de los casos.
Cuando la informacin es conocida de primera mano por la fuente. Una
fuente cuya informacin en el pasado no ha resultado cierta en la mayora
de los casos.
Finalmente, la coleccin tcnicala fotografa de la electrnica y el satlite

juega un papel indispensable en la inteligencia moderna, tal como
controlando los acuerdos del control de armamentos y proporcionar apoyo a
OPS Militares y Policacas.
Anlisis; distincin y separacin de las partes de un todo, hasta llegar a
comprender y conocer sus principios o elementos. Examen crtico de una
obra.
Los analistas, que son especialistas de materia sujeta, consideran la certeza
de la informacin, la validez, y la aplicabilidad. Ellos integran los datos en
un total coherente, ponen la informacin evaluada en el contexto, y en el
producto la inteligencia terminada que incluye las evaluaciones de
acontecimientos y juicios acerca de las implicaciones de la informacin para
los Mandos.
34
El Servicio dedica el volumen de sus recursos a proporcionar la inteligencia
estratgica al Mando.
Realiza esta funcin importante controlando los acontecimientos, a los que
hacen las Polticas que advierte acerca de amenazas a los Puntos
estratgicos, y a los procesos que pronostican.
Los sujetos implicados pueden concernir las regiones diferentes, los
problemas, o las personalidades en varios contextospoltico, geogrfico,
econmico, militar, cientfico, o biogrfico. Los acontecimientos actuales, las
capacidades, y las tendencias futuras se examinaran.
El Servicio de Inteligencia produce numerosos informes escritos, que
pueden ser brevesuna pgina o menos, o los estudios largos.
Ellos pueden implicar la inteligencia actual, que es de la importancia
inmediata, o de las evaluaciones de largo alcance.
La Agencia presenta alguna inteligencia terminada en reuniones
preparatorias orales.
El Servicio toma parte en tambin el diseo y la produccin de Estimaciones
Nacionales de
5 diseminacin:
El ltimo paso, que procesos lgicos desde el primero, son la distribucin
de la inteligencia terminada a los consumidores, el mismo superior cuyas
necesidades iniciaron los requisitos de la inteligencia.
La inteligencia terminada es proporcionada diariamente al Presidente y
consejeros nacionales claves de seguridad.
El superior, los recipientes de la inteligencia terminada, entonces toman
decisiones basado en la informacin, y estas decisiones pueden dirigir al
solicitar ms requisitos, as provocar el reinicio del Ciclo de la Inteligencia.
Las decisiones importantes y concretas. De la norma o
superioridad se deben basar en el conocimiento concreto. La
inteligencia aporta y confirma tal conocimiento ENTONCES APRENDA
A ORDENAR, BIEN Y SOBREVIVIR
TEORIA DE LAS 6 Ts.
La diversificacin de actividades de los grupos criminales
TERRORISMO
TRAFICO DE DROGAS
35
TRAFICO DE ARMAS
TRAFICO Y TRATA DE PERSONAS Y ORGANOS
TRAFICO DE DINERO Y VALORES
TRAFICO DE COMBUSTIBLES Y MATERIALES ESTRATEGICOS,
RADIOACTIVOS ETC.
CRIMINALIDAD MUNDIAL
TEORIA DE LAS 6 Ts
IMPLICA:
QUE LA CRIMINALIDAD MUNDIAL SE HA DIVERSIFICADO EN 6
ACTIVIDADES O Ts, que con ellas pretenden vulnerar a la sociedad
Intimidar a las autoridades Coercionar a los gobiernos
democrticos Lesionar las economas Corromper a los funcionarios
Influenciando en campaas polticas
PROVOCAR el Estado FALLIDO
Esta teora se ve materializada en cuando los grupos agresores Anti sociales
luchan por el poder territorial Pero sin importarles la lesin irreversible en la
sociedad, La libertad los derechos humanos la seguridad social y humana.
Y buscan aun el logro de un estado fallido para controlar en total su
economa y aterrorizar al pueblo dominndolo totalmente Concibiendo la
idea de pasar de Narco terroristas a luchadores sociales
Como los Carteles buscando nexos con FMLN, EPR,EZLN,FARC y Hezbollah,
Al Qaeda, CCB ETC.
datos que se deben analizar:
CRIMINOGENESIS Y VULNERABILIDAD
el mercado consumidor
bandas organizadas
antecedentes penales
crimino gnesis
ubicacin derechos de va
instalaciones estratgicas
36
plantas produccin
plataformas
refineras
ductos
almacenes de equipo
depsitos de combustible
reas perimetrales
estacionamientos
control de accesos
documentacin apcrifa
GPS en pipas
comunicaciones
vas alternas
aeropuertos y puertos rutas de distribucion
Presencia de tomas clandestina
asalto a tanques de combustible
transportacin mediante:
Camionetas de carga.
Auto tanques sin balizar
Clonados
Camiones con tanques ocultos etc.
gasolineras de c. robado
servicios de emergencia
bomberos
cuarteles militares
policas
37
tiempos de reaccin
Ante una agresin a instalaciones de Pemex etc.
instalaciones estratgicas
Plantas
Plataformas
Poliductos
Refineras
Almacenes
etc.
La necesidad de contar con datos actualizados e informacin vital y
estadstica,
Son instrumentos para que el nivel de mando superior los utilice en la forma
ms adecuada para cada mision.
Casustica de robos
Variaciones de la presin
Presencia de tomas clandestinas
Presencia de grafiti cerca o en instalaciones
Denuncias
Derrames de combustible
Antecedentes de personas o grupos con:
Actitudes y conductas delictivas
Amenazas al personal
Confiabilidad del personal y su control
Preservar la cadena de informacin y de mando.
Mantener la discrecin y el secreto.
Apoyar las operaciones
Y al personal
38
Seguridad humana y fsica.
Estamos seguros de conque y quien contamos?
somos vctimas activas por ignorancia?
Analizar tambin adentro del crculo...
el uso de informantes es muy til
Siempre y cuando se tenga control de sus actividades y fidelidad. Pues
suelen ser cambiantes y traidores. Para poder entrar a obtener datos de
confianza es importante desarrollar un informante
Que tenga motivos para poder usarlo en nuestro propsito y siempre
controlarlos.
ELLOS SIEMPRE TENDRAN MOTIVOS DE:
VENGANZA
POLITICOS O PERSONALES
DE BENEFICIO ECONOMICO
dentro del analisis e investigacin del trfico de combustibles es imperioso
contar con la cooperacin de la comunidad, siempre
son los ms
directamente afectados en su salud y el riesgo de una explosin, se debe
fomentar la conciencia de la denuncia y la cooperacin, la misma sociedad
es una fuente inagotable de testigos y datos valiosos para nuestra mision
una conciencia de la sociedad segura.
aun que temen represalias por la fuga de datos y corrupcin las estadsticas
marcan que las zonas ms afectadas coinciden con las otras actividades
ilcitas y el incremento de la violencia, por la presencia de las bandas de
traficantes de combustibles apoyadas
o protegidas por las de
narcotraficantes, quienes de una forma son el principal cliente y han
encontrado una diversificacin global de sus ingresos sin dejar sus perfiles
violentos y coercitivos, MAPA DE ALGUNAS TOMAS CLANDESTINAS Si se
sobre ponen los mapas de las zonas de influencia de Carteles de la Droga
Se observa una coincidencia de zonas afectadas por el robo de
combustibles, secuestro de transportes, Coercin, Cohecho y amenazas,
Tomas clandestinas, Zonas alta criminalidad Violencia
Homicidios, Secuestros etc.
Durante el tiempo en que se han detectado las tomas clandestinas se ha
podido observar una evolucin tanto en la tcnica de extraccin y robo, El
39
incremento de la violencia as como las amenazas a empleados y coercin
Desde una simple manguera adosada a un ducto perforado, que puede
medir varios metros Como tneles de dimetro suficiente para cargar
combustible robado. O simple manguera
El comisionado Rodrigo Esparza de la Polica Federal asegur que el grupo
delictivo de Los Zetas utiliza documentos falsos de importacin para el
transporte de petrleo hacia refineras estadounidenses que no identific.
Como resultado de un ao de investigacin, inform, se desintegr un grupo
dedicado al lavado de dinero que operaba con recursos producto de la
venta de condensados.
NOTAS DE PRENSA
Aristegui - ROBO Y SAQUEO A PEMEX 2/2
www.jornada.unam.mx Saqueo a PEMEX: $30 mil millones al ao; el
enemigo est adentro. El robo a la empresa se intensific durante la gestin
de Juan Bueno Torio.
El Distrito Federal est inundado de disel estadounidense ilegal de mala
calidad, que se vende a crdito, asegura.
El robo a ductos, a terminales terrestres y martimas, y el desvo,
adulteracin y contrabando de combustibles ocasiona un quebranto a
Petrleos Mexicanos (PEMEX) de entre 20 mil y 30 mil millones de pesos
anuales, monto superior al presupuesto de la Universidad Nacional
Autnoma de Mxico, que ronda
POR SU PARTE
Zamora Jimnez refiri que existen en el pas ms puntos de venta
clandestinos que franquicias legales, por lo que aumenta el negocio para
bandas organizadas que corrompen las autoridades federales y estatales.
El Nacional
ALGUNOS TRAFICANTES Y ORGANIZACIONES DETECTADAS 1
Leodegario Pozos ocultaba sus operaciones con una fbrica de adoqun y
una empresa de mangueras y conexiones que manejaban Gastn Pozos
Vergara, scar Pozos Vergara y Rubn Capitanachi Gonzlez.
Este ltimo, segn la Direccin de Anlisis Tctico de la PFP, era empleado
de PEMEX en Quertaro y estaba casado con Miriam Pozos Vergara, duea o
encargada de la empresa Miriam Pozos Vergara.
40
La PFP seala en su reporte que la cabeza de la organizacin es Manuel
Pozos Aldave, quien manejara cuatro estaciones de servicio en Puebla
(nmeros 0509, 5241, 0498 y 0512).
Su esposa, Yolanda Cruz Bez, aparece como duea o encargada de una
flotilla de transportes para mover el combustible obtenido.
ALGUNOS TRAFICANTES Y ORGANIZACIONES DETECTADAS 2
Carmen Medina Ypez
La Gera,
Carlos Ruiz Domnguez
El Zurdo,
Leodegario Pozos Vergara
La Comadre,
Claudia Lanzagorta ngeles,

Bruno Quijano Arenas
El Diablo,
Enrique Vaquero Morn

Jos Luis Garca Cruz
El Vaquero,
El Gicho y
Teodoro Calanche Olivas

Estn identificados por la PFP como cabezas de organizaciones dedicadas a
estos ilcitos.
Veracruz, Puebla, Coahuila, Quertaro, Hidalgo y el estado de Mxico, son
algunas de las entidades en las que tienen o han tenido presencia los
grupos delictivos sealados, indica el informe elaborado por la Direccin de
Anlisis Tctico.
Tneles de gran dimetro
ORGANIZACIONES DETECTADAS 3
Otra banda al parecer "fuertemente armada", segn la PFP, es la de Martha
del Carmen Medina Ypez, tambin conocida como La Gera, quien junto
con sus hermanas Zita, Guadalupe y Rosa sondean a los trabajadores de
Pemex en Tierra Blanca, Veracruz, y en municipios de Puebla y el estado de
Mxico para detectar puntos sin vigilancia en los ductos de Pemex.
Su "brazo armado", dice la PFP, es Enrique El Flaco Muoz Guilln,
encargado de reclutar "piperos" que los fines de semana y das festivos
transportan combustible robado.
41
Los investigados por la PFP los involucrados contaban con proteccin de
policas estatales y municipales e incluso de agentes y ex agentes de la
desaparecida Polica Federal de Caminos y Judicial Federal.
Es conocido que en ocasiones las bandas dedicadas al robo de combustible

rentan o compra de granjas o terrenos, siembras o almacenes disimulados
cerca a los derechos de va,
Con el propsito de perforar o construir tneles para pasar desapercibidos
en la perforacin y posterior almacenaje del combustible robado, adems
de gasolinas, y disel, hay toma clandestina de gas y petrleo crudo, lo que
implica un conocimiento tcnico del proceso de extraccin, equipo y la
distribucin a un mercado tambin en los EE.UU.
El agente investigador ser objetivo al observar y analizar, las
actitudes de los paisanos as como las actividades de los supuestos
granjeros, chferes, campesinos, gasolineras etc.
Ya que no correspondern nunca a un verdadero negocio licito,
adems detectar de olor caracterstico al combustible
Que no siempre es disimulado por el olor a granjas u otros negocios
Siendo ms evidente la derrama o la presencia de transportes que
ocultan el combustible, tanques hechizos ilegales" oficiales o
improvisados.
Los datos previos de denuncias.
es sabido de las millonarias prdidas sufridas por Pemex, en el
concepto de robo en los ductos,
NOTAS DE PRENSA
Pedro Carlos Gomez,
A pesar de la operativa implementacin para evitar el robo de combustible
en toma clandestina en los ductos de Petrleos Mexicanos, la paraestatal
an registra millonarias prdidas por este delito, y en el que podra estar
involucrado personal de la propia empresa. De acuerdo con el subdirector
de Almacenamiento y Distribucin de Pemex Refinacin,
Proceso
Pedro Carlos Gmez Flores, el robo de combustible es perpetrado por
bandas organizadas que operan principalmente en el centro y norte del
42
pas; y no se descarta que en ellas participe gente de Petrleos Mexicanos,
ya que quienes realizan estos trabajos, es personal altamente capacitado
NOTA DE PRENSA : BANDA DE ROBA COMBUSTIBLES

TIJUANA.- Trece personas fueron detenidas, en su mayora familiares,
sealadas de ordear el oleoducto de Petrleos Mexicanos (PEMEX) por la
zona del Ojo de Agua y operar dos depsitos clandestinos, donde vendan
gasolina entre particulares y transportistas.
EL MEXICANO
Gasolineras con combustible robado o adulterado
Tijuana.- Result ser agente de la polica municipal en activo Cristian
Alejandro Barrios Mendoza, de 33 aos de edad, adscrito a la delegacin La
Mesa, uno de los 13 detenidos por robo de gasolina a ductos de PEMEX
capturados el sbado pasado por elementos de la Estatal Preventiva.
EL SOL
FACTORES COMUNES EN LOS ROBOS DE COMBUSTIBLE:
robo perpetuado por bandas organizadas, montos multi millonarios en
ocasiones son familiares, conocimientos tcnicos y del equipo e
instalaciones medidas de control y monitoreo tal vez fechas y horas ex
empleados o actuales participacin de malos elementos de las policas.
relacionados a otros delitos, como trfico de drogas zonas delimitadas venta
a clientes fijos, mercado negro temor a represalias por parte de los
empleados de Pemex o sociedad falta de seguimiento constante de los
procesos penales y su estado actualizado derrame de combustible.
factores comunes en los robos de combustible 2 :

mercado internacional
diversificacin en los productos robados
depsitos en zonas urbanas y rurales
gasolineras y depsitos legales
proteccin por carteles
43
coercin
corrupcin
derrames ecolgicos
infiltracin en las medidas de seguridad y escaneo
uso de documentos falsos
asalto armado
clonacin de tanques etc.
explosiones por derrame de combustible
Las bandas ms organizadas tienen una estructura similar a
los carteles de las drogas
Mando central en las clulas:
Mando central y seguridad
Organizacin de control de los miembros
Logstica de las operaciones de perforacin
Renta de los terrenos o almacenes etc.
Almacenaje
Venta y distribucin
Lavado de dinero etc.
Las bandas ms organizadas tienen una estructura
1 Mando:
el jefe de la operacin y sus ejecutores, responsables del robo y todos los
pasos, seguridad y cohecho, asalto a tanques, instalaciones, contra
inteligencia, amenazas corrupcin incluso homicidios
2 El control de los miembros:
mantiene dominio de los trabajos y acciones delictivas, de sus miembros
nombres nexos familias y especialidades, modus operandi
3 Logistica de perforacion:
44
se compromete en todo lo relacionado a perforar, equipo especializado,
trasporte, perforacion, cuidado almacenaje, mangueras, etc.
4 Renta de terrenos:
buscando la cercana al derecho de va,
Instalaciones rutas de transporte, ductos, terrenos, granjas, almacenes,
casas o siembras, etc.
LOCAL O AREA que disimule el objetivo de la perforacion del ducto
O almacenaje de combustible robado.
Las bandas ms organizadas
tienen una estructura 2
Estructura 2
5 Venta y distribucin:
se dedica al mercado negro que va desde la venta en lugares rurales al
menudeo hasta la distribucin de tanques al extranjero,
6 Almacenamiento:
la bsqueda de un lugar seguro para depositar el combustible robado
mientras se vende
gasolineras que venden producto robado y lo almacenan,
Depsitos y casas de seguridad de carteles de la droga etc.
7 Lavado de Dinero:
Negocios e inversiones, bienes races, cuentas de Banco, negocios
fantasmas, ranchos, transportes, cantinas, clubes restaurantes,
Pago de proteccin y corrupcin etc...
Adems de los controles como:
Cmaras de circuito cerrado
SCADA
Monitoreo de presin
Control de volumen
45
Laboratorios
Patines de vigilancia
Control va satlite
Vigilancia area
Sobre vigilancia
diablo instrumentado etc.
La integracin del proceso y anlisis de Inteligencia :

Es la base del mejoramiento en la disminucin de actos ilcitos y robo de
combustible,
La seguridad humana y fsica integral.
Anlisis del problema en conjunto.
Donde la capacidad humana sea un soporte del equipo tcnico en una
simbiosis, no una substitucin del factor humano por el electrnico
Es en el terreno ms valioso el anlisis del investigador profesional apoyado
por la tecnologa,
Misma que ser altamente valiosa como apoyo en la deteccin.
Con la participacin ciudadana y de las autoridades
LA INTENCION FINAL ES SER PROACTIVO. NO SOLO REACTIVO ANTE
EL PROBLEMA.
Instituir: UNA CULTURA DE LA SEGURIDAD
Cada ELEMENTO contiene indicadores eso, Si se observ, proporciona
informacin en las caractersticas de las actividades dentro del Robo de
combustibles.Estos indicadores cuando se reunieron en una ubicacin
especfica, al acontecimiento, O el tiempo Forma la base de investigacin,
Las tareas para la recoleccin, posterior Anlisis
Para los reclamados de ms informacin Y SUBSECUENTES
DESICIONES.
grafiti cerca de instalaciones de Pemex
delimitando territorio y amenazas de agresin
46
etapas del analisis de la inteligencia:
separar un todo de informacin en sus partes para hacerlo ms
comprensible y til:
Planeacin
Identificacin
Recoleccin de los datos obtenidos,
Clasificacin y seleccin
Confirmacin
Valoracin prioritaria
Evaluacin del valor estratgico
Valor tctico de los datos obtenidos
Comparacin con otros datos anteriores, otras agencias etc.
Diseminacin al nivel superior
Conclusiones, efectos y nexos
Recomendaciones [previas a las operaciones]
Seguimiento a los procesos penales e investigaciones
analisis de la inteligencia:
Este tema trata con el proceso intelectual del anlisis l mismo, en
comparacin con la administracin del anlisis de la Inteligencia, que, en
cambio,
es un subcomponente de la administracin del ciclo de la Inteligencia.
El Anlisis de la Inteligencia es el proceso de tomar informacin conocida
acerca de situaciones y entidades de importancia estratgica, operacional
o tctica, caracterizar el conocimiento, y con declaraciones apropiadas de
las probabilidades de las acciones futuras en esas situaciones y por esas
entidades.
Proceso: para las Unidades de Inteligencia:
INFORMACION
INVESTIGACION
INTELIGENCIA
47
Puntos Importantes:
Se necesita hacer una distincin entre
"informacin e Inteligencia".
Informacin es el producto en bruto, al cual los encargados de formular la
poltica y los sistemas operativos, tienen el acceso ms fcil. En la "era de
la informacin"; el reto es que sta tenga sentido.
Por otro lado,
la Inteligencia, es la informacin evaluada en lo que respecta a su fiabilidad
y su validez e interpretada en el contexto de qu ms se sabe. Es un
entendimiento de sucesos, derivados de materia prima, que puede ser
utilizado por el usuario final para tomar decisiones.
La Inteligencia no es algo que se produzca espontneamente como
resultado de un proceso normal de administracin pblica; sta se produce
a travs de procesos complicados y de esfuerzos con determinacin.
La informacin que comprende la materia prima para el anlisis de
inteligencia, vara de la informacin abierta (accesible fcilmente para
cualquiera), a la informacin que lleva niveles variados de restriccin con
reglas para su proteccin y manejo. La informacin restringida puede
relacionarse con la seguridad nacional o derivarse de fuentes que pueden
comprometer la seguridad nacional o poner en peligro vidas humanas si se
revela.
"Inteligencia" es el anlisis de informacin mejor disponible, en donde
pueden tomarse las decisiones y basarse los planes.
La "funcin de la inteligencia", incluye recopilar, reunir, evaluar y analizar
informacin en nombre de los encargados de tomar las decisiones.
Cumplir con las expectativas del escaln de mando superior, del ordenador,
dar certeza en la incertidumbre. Ante la duda, siempre confirmar con la
Inteligencia.
Desde la perspectiva tradicional del proceso de inteligencia dirigido por el
analista, el valor agregado por la funcin analtica es el juicio. Desde la
nueva perspectiva del usuario, el valor agregado por el anlisis es el
significado.
Generalmente se hace distincin entre
48
inteligencia estratgica e
inteligencia tctica.
La inteligencia estratgica se relaciona con la planeacin general,
usualmente de largo alcance,
y la inteligencia tctica, se relaciona con asuntos operativos locales, que
usualmente requieren de accin inmediata.
definiciones:
Inteligencia es el proceso de idear, planificar, investigar, recolectar,
seleccionar [pasar del grano spero, al fino] analizar, comprender y
transmitir Informacin, al nivel de mando superior o ms adecuado.
Debe ser siempre, veraz, concisa, precisa, pero sobre todo oportuna, para
optimizar su utilidad y llevarnos a una conclusin objetiva. Debe provocar
una reaccin simtrica efectiva y real.
Inteligencia de combate.
El conocimiento del enemigo, el terreno y el clima, necesario para planear y
conducir operaciones tcticas, dentro del rea de responsabilidad de la
unidad o fuerza (s) armada (s) considera (s).
Inteligencia tcnica.
Aquella informacin relativa a los adelantos tcnicos extranjeros y
posibilidades operacionales del material extranjero que aplicacin prctica o
militar.
Inteligencia militar.
Producto resultante de la recoleccin, evaluacin, anlisis, Integracin e
interpretacin de todas las informaciones Disponibles Utilizables en las
campaas y acciones blicas.
Inteligencia de imgenes
Introduccin :
Este captulo se trata con los fundamentales de la inteligencia de imgenes.
Cubrir varios tpicos en imgenes fotogrficas, infrarrojas, areas,
cartogrficas y su subsiguiente registro.
49
I. Tipos de imgenes areas. Las imgenes areas normalmente estn
divididas en tres tipos bsicos: fotogrficas, infrarrojas, y radar areo de
vista lateral. Cada una se considera por separado a continuacin.
II. Imgenes fotogrficas:

Las imgenes fotogrficas incluyen los siguientes tipos:
A. Vertical. Las fotografas verticales proporcionan la abarcadura de un
objetivo fotografiado directamente desde arriba. Proporciona fotografas de
una escala relativamente constante que permite que l interpreta pueda
lograr la mejor estereovisin (visin estereoscpica) y las mediciones ms
precisas.
Por lo tanto, es el tipo ms adecuado de imgenes fotogrficas para usarse
conjuntamente con los requisitos cartogrficos o construccin de los
modelos de mosaicos o del terreno.
B. Oblicua. Las fotografas oblicuas proporcionan la abarcadura de un rea
objetivo fotografiada a un ngulo de la vertical. Las fotografas oblicuas se
parecen mucho a la vista normal de ojo y permite que el intrprete puede
ver dentro de un rea en una manera ms normal que ver el objetivo como
aparece directamente desde arriba.
C. Panormico. Hay dos tipos de fotografas panormicas, las cuales se
toman con cmaras especiales, con vistas de ngulo ancho. Las fotografas
panormicas oblicuas incluyen una parte del horizonte y generalmente son
tomadas con vista hacia adelante y se refieren a las mismas como
panormicas hacia adelante Las fotografas panormicas verticales
normalmente proporcionan imgenes oblicuas que se extienden al
horizonte.
D. Par estereoscpico. Un par estereoscpico consta de dos fotografas
areas en que una parte del rea total proyectada all. es comn. Una
investigacin de tales paras con un estereoscopio da una vista tradimensional exagerada del terreno den el rea del traslapo. Las vistas
estereoscopias limitadas se pueden lograr al traslapar las fotografas
oblicuas y panormicas;
E. Fotografa de Angulo ancho. La fotografa de ngulo ancho es la
fotografa area tomada con una cmara que tiene un lente de ngulo
ancho que enfoca un cono de aproximadamente 90 degrado.
III. Imgenes infrarrojas.
50
A. El sistema infrarrojo es un sensor pasivo que descubra la radiacin
trmica emitida y reflejada que viene del terreno y los objetos en el terreno.
Con el uso de un filtro reemplazable, los sistemas infrarrojos en la
actualidad extraen la radiacin reflejada y registran solamente aquella
radiacin emitida por la zona objetivo y los objetos. La radiacin total
emitida es una funcin de la temperatura de un objeto y su emotividad
F. Los aviones infrarrojos estn equipados tanto para exhibicin pictrica de
las ondas infrarrojas de llegada a medida que la aeronave pasa sobre el
terreno como para el registro de la informacin adquirida por sensores en
tiras de pelcula para el revelado a interpretacin posteriores.
Algunas versiones de aeronaves infrarrojas tambin pueden transmitir sus
imgenes a un terminal de sensores terrestres, proporcionando de ese
modo una presentacin en vivo de la zona objetivo al personal en el terreno.
IV. Radar areo de vista lateral. El radar areo lateral es un dispositivo
electrnico activo que emite energa y recibe aquella parte de la energa
emitida que es regresada por reflejo del terreno y objetos en el terreno.
La energa del radar se puede dirigir al terreno a la izquierda, derecha o en
ambos lados simultneamente a lo largo de la trayectoria de vuelo de la
aeronave.
Abarcadura de fotografas areas
A. La abarcadura de fotografas areas incluye el rea terrestre
representada en la fotografas areas, foto mapas y mosaicos. Cae en dos
clases generales de imgenes de registro permanente y fotografa
cartogrfica. Las tres categoras de imgenes de registro permanente
usadas comnmente por el interprete son registro inicial, registro general
de inteligencia y registro detallado de inteligencia.
1. Registro inicial. El registro inicial es una abarcadura permanente
completa de imgenes, de vuelos en las diferentes estaciones del ao, de
un AREA de operaciones. La abarcadura fotogrfica es de pequea escala
(1:20,000 a 1:60,000) y adecuada para el estudio estereoscpico.
Las imgenes de registro inicial proporcionan informacin bsica sobre la
ubicacin del enemigo, caractersticas culturales, transitabilidad y terreno y
vegetacin. Su valor principal es proporcionar una base para evaluar los
cambios en territorio ocupado por el enemigo.
2. Registro general de inteligencia.
El registro de inteligencia general es una imagen vertical, a escala media
(1:10,000 a 1:20,000) que abarca el rea de responsabilidad de la brigada.
51
Proporciona inteligencia actual y se compara con las imgenes del registro
inicial para determinar la ubicacin en la actualidad y la disposicin se las
fuerzas enemigas, concentraciones de tropas, movimientos de tropas,
equipo, y abastecimientos.
determinar la ubicacin
3. Registro detallado de inteligencia. El registro detallado de
inteligencia se obtiene para complementar el registro general de
inteligencia al proporcionar imgenes a gran escala de las reas de inters
especfico en el rea de combate.
Proporciona las imgenes para los anlisis detallados de las caractersticas
seleccionadas del terreno, fuerzas, y equipo.
Frecuentemente es necesario usar ms de un sistema de sensor os de
registro sobre el objetivo. Los tipos de anlisis detallados son:
a) Anlisis vertical. El estudio de las fotografas a gran escala (1:10,000 y
superior) revela los planes y las alturas de los blancos que no se muestran
en el registro general de inteligencia.
b) Anlisis oblicuo. El estudio de fotografas areas tomadas a un ngulo
del vertical revela los blancos desde el punto de vista de elevacin. Este
tipo de imgenes es particularmente importante en el anlisis de las
caractersticas que no son adecuadas para el anlisis vertical, tales como
instalaciones encubiertas o bien camufladas.
c) Anlisis de encubrimiento. Las instalaciones y el equipo ocultados de
la observacin son descubiertos y estn sujetos a estudio por tcnicas de
registro especiales; por ejemplo, una red de camuflaje ubicada por medio
de fotografas de registro general de inteligencia puede ser identificada
como una cobertura para en vehculo cuando el rea est sujeta a una
bsqueda infrarroja.
d) Anlisis de decepcin. Las medidas enemigas ideadas para desarrollar
y confundir a las agencias de bsqueda de inteligencia de las fuerzas
amigas son descubiertas por medio de anlisis y comparacin de la
presentacin fotogrfica y electrnica, tales como radar, infrarroja e
inteligencia electrnica.
F). Fotografa cartogrfica. La fotografa de mapas o de cuadros es
tomada con el propsito se preparar o revisar mapas y cuadros.
Generalmente se toma a escalas mucho ms reducidas (1:20,000 a
1:50,000) que la fotografa de inteligencia y se usa para los propsitos de
inteligencia solo cuando no hay otra fotografa de inteligencia disponible.
52
Esta fotografa se toma con cmaras estabilizadas especiales y otro equipo.
Se controlan cuidadosamente el patrn de vuelo y la elevacin.
G. Las imgenes obtenidas por medio del uso de aeronaves del ejrcito es
un tipo de registro detallado de inteligencia.
Los observadores equipados con cmaras adecuadas pueden, en muchos
casos, proporcionar a los comandantes fotografas oblicuas Orientacin) de
baja altura y verticales limitadas en condiciones y situaciones cuando las
aeronaves de alto rendimiento no pueden satisfacer los requisitos del
ejrcito, Los comandantes deben aprovecharse simplemente el empleo de
la aviacin del ejrcito en un papel de reconocimiento y fotografa
complementario.
H. En las operaciones de contrainsurgentes, la escala de abarcadura, como
regla general, debe ser la ms grande posible de acuerdo con el tipo de
abarcadura que se desea, el uso ideado, el tamao del rea que se va a
registrar, el tiempo asignado por la misin, el tipo de aeronave y sistemas
disponibles y el grado de urgencia de la informacin deseada.
Debido a los factores especiales inherentes en las operaciones de
estabilizacin, se recomienden las siguientes escalas de imgenes
fotografas: registr inicial de 1:10,000 a 1:25,000; registr general de
inteligencia de 1:5,000 a 1:10,000; y registr detallado de inteligencia de
1:5,000 o superior.
Resumen.
La Inteligencia derivada de las imgenes puede ser un instrumento valioso
para que el comandante libre su batalla contra la insurgencia.
Potencialmente le brinda al comandante informacin sobre el terreno, y el
enemigo que le sern de utilidad inmensa para poder derrotar las fuerzas
agresoras o criminales, ms eficazmente.
Incumbe en el analista utilizar al mximo los recursos de INTIM a su
disposicin para proveerle al comandante un retrato lo ms exacto de su
enemigo
( uso en aviacin tripulada y en DRONES)
Recolectar, seleccionar, analizar, comprender y transmitir.
Conceptos de Inteligencia
INTELIGENCIA HUMANA: ES UNA CUALIDAD VAGAMENTE DEFINIDA DE LA
MENTE,
53
DONDE NACE LA IDEA, GENERALMENTE COMPROMETIDA EN ACCIONES
COMO LA HABILIDAD DE APRENDER DE LAS EXPERIENCIAS PASADAS.
Y ADAPTARSE A NUEVAS SITUACIONES, APRENDER DE EXPERIENCIAS
PASADAS PARA MODIFICAR NUESTRA PRESENTE SITUACION Y PREVER LAS
FUTURAS
solo el hombre es el ser que la ha desarrollado como concepto, y logra
pasar de lo concreto a lo abstracto. de la materia, a la idea, de obtencin de
datos, su estudio , anlisis, seleccin, comprensin , transmisin
DE SUPERVIVENCIAY EVOLUCION.
LA IDEA ES LA PRIMERA representacin mental de un objeto.
es donde el objeto empieza a ser concepto ,sonde se enciende el proceso
de ser inteligente,al desarrollar esa idea en aplicacin, materializarla.
PERO SOLO EL HOMBRE ES EL SER QUE LA HA DESARROLLADO COMO
CONCEPTO DE SABIDURIA
[ SOCRATES]
unidades anti terroristas
procesos de obtencin de la inteligencia:
es el proceso por el cual la informacin es adquirida, convertida en
inteligencia
y hecha accesible a quien toma las decisiones y hace las polticas.
informacin:
son los datos crudos de cualquier fuente datos que pueden ser
fragmentarios, contradictorios,
ambiguos, errneos o equivocados.
falsos.
plantados
contar inteligencia etc...
inteligencia: procesada
informacin que ha sido:
identificada
54
seleccionada
recolectada,
integrada,
evaluada,
interpretada
Analizada
Comprobada
y diseminada al nivel superior.
es el producto final del ciclo, lista para ser enviada al nivel superior, a
quien toma las decisiones y hace las polticas. y aplica sus operaciones.
ordenara nuevos requerimientos de Intel. satisface las necesidades de
certeza y objetividad, estratgica. Ordenadas y utilizables para el escaln
del mando superior.
LOS CUATRO TIPOS DE INTELIGENCIA TERMINADA SON:

BASICA REAL, ACTUALIZADA, ESTIMATIVA Y ESPECULATIVA.
BASICA, REAL, PRODUCE MATERIAL DE REFERENCIA FUNDAMENTAL Y
ACTUAL SOBRE UN HECHO O PAIS.
ACTUALIZADA: REPORTA NUEVOS DESARROYOS O HECHOS.
ESTIMATIVA: JUSGA EL PROBABLE DEVENIR DE LOS HECHOS.
ESPECULATIVA: NOS PROPORCIONA DATOS DE POSIBLES HECHOS QUE
PUEDEN O NO OCURRIR, PERO QUE SON DE GRAN RIESGO SI NO SE TOMAN
EN CUENTA.
las tres primeras se apoyan mutuamente:
la inteligencia bsica: es el fundamento donde las otras se construyen.
la inteligencia actualizada: es la que constantemente est adecuando y
actualizando el inventario del conocimiento.
la inteligencia estimativa:
55
revisa el gran universo de la interpretacin de los asuntos y prospectos
para la gua de la Intel. bsica y la actual.
la inteligencia especulativa
es tu bola de cristalprev situaciones, actos agresiones etc. que pueden
ser o no reales, pero que son de gran inters como prevencin y un estado
de alerta, ante dichas posibilidades.
Inteligencia terminada
metodologa:
[PRIMER NIVEL]
METODOLOGIA:
mediante la metodologa cientficas de investigacin,
( observacion,empirica, anlisis, experimentacin=resultados iguales)
se logra obtener informacin de la actividad criminal, inteligencia sobre
crimen organizado,
anti social
grupos agresores,
terroristas,
carteles,
mafias
o espas y agentes enemigos.
la metodologa:
todo el personal envuelto en la obtencin de inteligencia, debe inicialmente
observar a los veteranos de este campo, para ser de asistencia y apoyo,
comprendiendo la evolucin y reglas que imperan en cada rea
especifica.
El aumento reciente en casos informados de la vigilancia conducida por
individuos en instalaciones estratgicas indica posibles objetivos para
grupos de terroristas y agresores o anti sociales.
Una corriente persistente de incidentes sospechosos informados requiere
una comprensin del propsito de la vigilancia del terrorista, para saber qu
buscan terroristas, y cmo ellos conducen la vigilancia las operaciones.
56
La deteccin oportuna y efectiva de situaciones de riesgo, o sospechosas
as como Informar pronto de actividades sospechosas puede prevenir un
ataque de terroristas.Y otras acciones agresoras.
Los agresores y terroristas conducen la sobre vigilancia para determinar
vulnerabilidad del blanco para el ataque valorando las capacidades de la
seguridad existente y debilidades discernidas en las instalaciones o
unidades etc.
Despus que identificar las debilidades, ellos planean su ataque en el
punto de vulnerabilidad ms grande.
Nuestra misin es prevenir, disuadir, evitar, limitar y proactivamente evitar,
cualquier accin agresora.
Porque terroristas y criminales deben conducir la vigilancia a menudo sobre
un perodo de semanas, de meses, o del descubrimiento de aos de sus
actividades son posibles. A pesar de su nivel de pericia, hacen
invariablemente errores.
El nfasis del descubrimiento de la vigilancia est en indicadores de
actividades de vigilancia de terroristas o grupos agresores.
Instruido que buscar y ser capaz de distinguirse el ordinario del
extraordinario es de los elementos claves al encuentro exitoso de la
vigilancia
Los esfuerzos exitosos del descubrimiento de la vigilancia requieren
informar inmediato de incidentes semejantes a lo Siguiente:
*Mltiples avistamientos de la misma persona sospechosa, del vehculo, o
de la actividad, separada por tiempo, por la distancia, o por la direccin.
*Los individuos que permanecen en paradas de autobs o tren por perodos
extendidos mientras autobuses y trenes vienen y van.
*Los individuos que continan conversaciones largas en telfonos de paga o
celulares.
*Los individuos que ordenan que alimento en un restaurante y la hoja antes
el alimento llega o que ordena sin comer.
*Corredores que se paran y estiran para una cantidad desmesurada de
tiempo.
*Los individuos que se sientan en un coche estacionado por un perodo
extendido de tiempo.
57
*los individuos que no quedan en el ambiente circundante porque ellos
llevan traje impropio para la ubicacin o la temporada.
el uso de distractores como mujeres bellas que preguntan o distraen a los
elementos
de seguridad, mientras otros sujetos observan las tendencias a distancia.
el uso de distractores
*los retratos de individuos o notas que toman en un rea normalmente no
del inters a un turista o mostrar el inters excepcional en cmaras de
seguridad que fotografan, las ubicaciones de guardias, o la reaccin de la
seguridad que mira atravesar y los procedimientos de control.
*los individuos que exhiben la conducta sospechosa, tal como mirando
fijamente o apartando la mirada rpidamente de individuos o vehculos
como ellos entran o salen las facilidades o reas que se estacionan.
*terroristas pueden emplear tambin las tcnicas agresivas de la vigilancia,
tal como haciendo falsas amenazas por telfono, puntos de revisin
venideros de seguridad para pedir las direcciones, o "inocentemente"
procurar para pasar contrabando no letal
todo tipo de contrabando por puntos de revisin.
los terroristas piensan para determinar de primera mano la eficacia de
procedimientos de bsqueda y para medir la vigilancia y la reaccin del
personal de la seguridad su capacidad y tiempos de reaccin.
metodologa de la interdiccin etc.
en lo referente a la inteligencia
grupos antisociales y terrorismo
es importante razonar los principios bsicos de la obtencin de datos tales
como.
teora de las seis ts
presencia de grafiti
grupos de actividad violenta cercana a reas de vivienda y hacinamiento
escuelas parques recreativos deportivos
juegos infantiles cines
58
puntos estratgicos y de alto riesgo
instalaciones estratgicas etc.
cuerpos decapitados
as como cadveres con mensajes de vendettas
grupos polticos activistas con filiacin ultra izquierdista
o radical de derecha
coludidos con diferentes carteles o grupos antisociales.
nacionales o extranjeros.
oficiales de polica masacrados.
en estos casos la sociedad empieza a reclamar la inseguridad que se
encuentra en aumento
la prensa lo manifiesta pero la comunidad empieza a tener temor de
continuar sus actividades comunes
y en ocasiones les exigen cuotas de proteccin por parte de las bandas
antisociales o maras, gangas, carteles etc. otro signo de la presencia
y aumento de bandas de traficantes
es en las escuelas,
cuando se manifiesta el ausentismo,
la baja de rendimiento de los alumnos
el aumento de uso de drogas
as mismo la facilidad de encontrarlas
a disposicin en cualquier escuela o cercanas a ellas
oficiales de polica masacrados.
Los alumnos o jvenes vctimas de este incremento del abuso de drogas
empiezan a presentar cambios de conduce, Mismos que manipulan los
grupos agresores Para sus fines
Perfiles ms agresivos, Tatuajes, aretes, piercings, Slangs o lenguajes,
Manierismos o lenguajes no verbales, Bandas en la cabeza de diferentes
colores, Ropajes estrafalarios, Vehculos muy caros o robados Y sobre todo
armas, Organizaciones violentas y Bien organizadas anti sociales.
59
CADAVERES CON MARCAS DE TORTURA
el detectar zonas de una comunidad que eran habitualmente serena, donde
se encuentra difcil el transitar por lo inseguro que se han convertido y los
homicidios por asalto, venganza o simplemente para demostrar que se es
miembro de una banda o cartel y quieren demarcar su zona. o intimidar la
sociedad como en Morelia sep. 15/ 2008
se comenta que la autoridad se percata de estos cambios en la conducta de
la sociedad generalmente 2 a 3 aos despus de que ya se establecieron
los grupos en su zona por lo que es imperioso que se detecten al inicio de
sus actividades antes de que se aniden grandes organizaciones criminales,
de igual forma en los grandes escenarios del trafico de drogas es notorio y
robo a ductos, la presencia de vehculos alto perfil, blindados, convoy,
pistoleros que se denotan por sus ropajes, vestimentas, joyas etc.
alto perfil o bajo perfil y su msica. modus vivendi y modus operandi en
colusin de perfiles.
Ingredientes Esenciales para un Anlisis de Inteligencia,
Preciso de grupos agresores:
1. Planificacin: La planificacin tiene que ser detallada, basada en las
necesidades organizacionales, la situacin, el ambiente, y las capacidades.
2. Esfuerzo de Coleccin: La coleccin de informacin debe de reflejar el
problema especfico, los requerimientos, y el objetivo. Los procesos de
coleccin debern incluir lo siguiente:
Vigilancia para identificar los elementos claves de la organizacin, sus
conexiones internas y externas, apoyo, casas de seguridad, vehculos,
disfraces correos, etc.
La coleccin de fotografas para desarrollar un archivo de referencia.
Investigadores-agentes para infiltrar los movimientos o grupos de apoyo
externos.
Informantes para identificar los miembros claves, localizaciones de
posibles blancos futuros, modos de transportacin, contactos polticos y
locales, apoyo, etc.
Coleccin de informacin de fuentes abiertas, investigacin social,
publicaciones, noticias.
Coleccin especializada.
60
Base de Datos: Una base de datos comprensivos es absolutamente
esencial para el anlisis efectivo. La data tiene que ser sistemticamente
organizada para proveer
la codificacin de informacin acceso rpido anlisis efectivo.
Se requiere un mnimo de cuatro tipos de archivos de data:

1. Archivos regionales para rpido acceso a factores que puedan afectar
los grupos, relaciones de pases y conexiones intergrupales. Este archivo
debe contener:
Actividades significativas, nombres y fechas.
Status de Albergues seguros.
Procedimientos para viajes, restricciones.
organizan utilizando smbolos para que consecuencias verdaderas e
implicadas escondidas entre los pedazos se hagan ms evidentes.
2. Archivos de data de grupos deben incluir informacin sustancial sobre
la ideologa de los grupos, gobierno, frentes polticos, apoyo regional y local,
relacin poblacin-terrorista, sistema de logstica, sitios de entrenamiento y
financiamiento. Adicionalmente, estos archivos deben contener:
Incidentes pasados, situaciones pre-incidentes, factores que contribuyeron
al incidente, la descripcin del incidente, resultado y un anlisis posterior al
incidente.
Estimado de la capacidad basado en incidentes pasados, estado presente
del
personal,
entrenamiento,
explosivos/armamentos,
seguridad,
efectividad contraterrorista, y liderazgo.
Tablas de eventos por tiempo que reflejan todos los eventos significativos
en la historia del grupo desde su historia hasta sus actividades.
Anlisis de asociacin reflejando las conexiones entre individuos, formacin
de clulas, y organizaciones. La tcnica requiere la preparacin de matriz de
asociacin y un diagrama de asociacin basado en el matriz. El anlisis de
asociacin puede ser usado para estructuras inferencia les o para
organizaciones o interacciones que pueden ser probadas posteriormente.
Matrices de membreca clave que pueden ser usados para demostrar
membreca individual y grupal, relaciones de incidentes grupo-individual y
el nmero de contactos.
61
Data de Blancos que indican la naturaleza de los blancos, la inteligencia
usada, la razn por el ataque al blanco, etc.
3. Archivos de Incidentes deben de incluir informacin detallada sobre
ataque terroristas, sabotaje, robo, asalto, secuestro, vctimas, armamento
usado, sincronizacin, fechas, localizacin de los comunicados, demandas,
mtodos de operacin y resultado final. Los incidentes deben de ser
organizados en las siguientes categoras:
bombardeos
asesinatos
Aero secuestro
toma de rehenes
secuestro
fuegos intencionales
asaltos armados
tcticas callejeras/violencia grupal
robos/expropiaciones
Robo a ductos
Ataque a instalaciones estratgicas etc.
4. Archivos de data biogrfica deben permitir la identificacin de
terroristas claves, caractersticas, capacidades, entrenamiento, conexiones,
afiliaciones polticas y motivaciones, viajes al extranjero, documentacin,
etc. La siguiente base de datos deben de ser incluida en la data biogrfica:
nombre verdadero, fecha/lugar de nacimiento
nombres falsos/apodos
nmeros de identificacin, pasaportes, licencias de conducir, identificacin
local etc.
descripcin fsica
direcciones conocidas, albergues
ejemplos de escritura de mano del sujeto
data de perfil sicolgico
62
participacin en organizaciones terroristas
La Base de Datos debe de ser referenciada lateralmente para maximizar su
flexibilidad y de retiro de datos.
Introduccin a las "Herramientas Analticas"
El tiempo y la informacin son los elementos ms preciados del analista. La
situacin demanda que el analista maximice la utilidad de informacin
mientras que le pone serios lmites al tiempo permitido para la coleccin,
organizacin y anlisis.
Esta porcin del mdulo trata un nmero de tcnicas y herramientas a la
disposicin del analista para ayudarlos a combinar pedazos de informacin,
para obtener la mayor cantidad de informacin de su contenido y a la vez
obtener el mayor beneficio del tiempo utilizado en su anlisis. Hay tres
tcnicas de anlisis bsicas que son particularmente efectivas en la
investigacin de las actividades de grupos terroristas, estas son las
siguientes:
manipulacin de matrices
anlisis de asociaciones
grficas de tiempo
Cada una de estas herramientas envuelve el procesamiento de informacin
para obtener o crear una grfica que sea fcil de leer. Toman fragmentos de
informacin y los
Construccin y Manipulacin de Matrices.
La construccin de una matriz es la mejor forma de demostrar conexiones
entre un nmero de datos. En el anlisis del terrorismo los matrices son
usualmente usados para demostrar o identificar "quien conoce a quien" o
"quien ha estado en donde" en una forma clara y concisa. Un matriz es un
arreglo rectangular de nmeros o simbol los en cual la informacin es
almacenada en columnas (verticales) y filas (horizontales).
No hay lmites en el nmero de columnas o filas que aparecen en el matriz.
Su nmero y contenido estn determinados por el tipo y calidad de data
que est al alcance de la investigacin.
Las matrices toman muchas formas y sirven una variedad de propsitos.
El matriz ms simple es una lista de sospechosos arreglados en una
columna. Un matriz de una sola columna se llama una columna vector. otro
63
matriz simple puede ser una lista de acciones o incidentes que se ha
conocido son producto de un grupo en particular.
Arregladas en una fila, el matriz de una sola fila se conoces como una fila
vector. Si una investigacin descubre que la lista de sospechosos ha
participado en las acciones, entonces se puede crear un matriz ms
complejo.
Un matriz donde la columna represente las operaciones y las filas
representen los sospechosos. Un "1" en la interseccin de cualquier
columna con una fila indica que el sospechosos participo en la operacin.
Un "0" indica que el sospechoso no participo. Los matrices almacenan una
cantidad considerable de informacin sobre un grupo.
Por ejemplo, un matriz puede demostrar que todos han participado en por lo
menos una operacin y que ciertos individuos han participado en por lo
menos dos operaciones.
Entonces estudiando las columnas se puede determinar el nmero de
personas utilizadas en cada operacin o actividad. El matriz tambin puede
indicar que grupo de personas actuaron corno grupo en ms de una
ocasin.
1. Matriz de Asociacin.
La conexin entre sospechosos puede ser demostrado en otro tipo de
matriz, un matriz de asociacin.
Es una representacin de "quien conoce a quien" dentro de un grupo,
basado en la premisa de que las personas que operan en conjunto se
conocen.
El matriz de asociacin es un Matriz Cuadrado, en que tiene el mismo de
columnas y filas. Es tambin simtrico. Las columnas y filas de una matriz
son organizadas de una sola lista, ambas mitades, divididas por la diagonal,
son exactamente iguales. La interseccin de la primera columna con la
tercer fila con tiene la misma infamacin que la interseccin de la tercera
columna y la primera fila.
Ya que ambos lados son simtricos, la informacin tiene que ser
almacenada solamente a un lado del matriz. La matriz tambin revela
cantidades sustanciales de informacin sobre los grupos.
Con la excepcin de un individuo, todos en el grupo deben conocer por lo
menos a dos personas.
64
Una persona conoce a cuatro y otra persona conoce a tres. Las
comunicaciones dentro de la red operacional fluira bien, ya que todos estn
conectados de por lo menos una persona.
Si fuese necesario, una persona que no conoce a otra persona, puede
comunicarse con ella por medio de una tercera persona.
Dentro de un grupo de seis miembros, organizados de esta manera, las
comunicaciones y operaciones serian severamente daadas removiendo a
dos personas. Solamente un contacto entre los seis permanecera. Lo que la
matriz revelara seria la estructura operacional de la clula.
Empezando con informacin fragmentaria de cuatro informes de incidentes
aparentemente sin relacin, un analista adiestrado puede construir las
matrices bsicas y rpidamente descubrir :
La estructura organizacional.
El tamao de los equipos.
La red de comunicaciones.
Leyendo la matriz, el analista entonces puede identificar los sospechosos
ptimos para vigilancia continuada, identificar los sospechosos cruciales
dentro de la organizacin, y aumentar considerablemente el entendimiento
del analista sobre el grupo y como es estructurado. La tcnica tambin
puede ser usado para presentar evidencia a superiores, nuevos
investigadores o analistas en una forma y en una forma concisa.
Los ejemplos que hemos presentado son un poco simplistas en su alcance
pero si la investigacin es de un grupo que ha participado en 60 o 70
incidentes, que involucran a 100 o 200 personas sera de mucha utilidad
para el analista.
La tcnica no puede reemplazar los procedimientos operativos normales de
reportaje, tarjetas biogrficas de sujetos, o anlisis de incidentes, pero
puede ser usado para almacenar informacin crucial que este a la
disposicin inmediata del investigador cuando lo necesite.
2. Anlisis de Asociacin.
Hay otra opcin para ensear la informacin que ha sido organizada en
matrices como aquellos mencionados. Esta opcin se llama el anlisis de
asociacin. Esta tcnica ha sido utilizada en un nmero de investigaciones
cientficas lgicas.
65
Usando el matriz, la relacin entre individuos o lugares es representado con
nmeros. En este anlisis retratos o Smbolos son utilizados para demostrar
relaciones.
La relacin entre matrices y el anlisis de asociacin es la misma que la
que existe entre una grfica de malaje y un mapa de carreteras. La grafica
de millaje ensea las conexiones entre las ciudades usando nmeros que
representan distancias de viajes.
El mapa utiliza smbolos que representan ciudades, localizaciones, y otras
carreteras que ensean como dos o ms ciudades estn conectadas. Los
smbolos diferentes en el mapa tienen significados distintos, y es fcil
descubrir la mejor ruta entre dos localizaciones como tambin identificar
obstculos que separan a estos.
El mismo es el caso en el anlisis de asociacin.
Diferentes smbolos son usados para identificar diferentes cosas.
obstculos, rutas indirectas o conexiones, y conexiones sospechadas
pueden ser demostrados fcilmente y con claridad. En muchos casos, los
retratos son ms fciles de interpretar y de trabajar que los matrices.
La informacin es presentada en una forma que enfatiza la claridad. Usando
smbolos en vez de nmeros, los resultados del anlisis de asociacin no
puede ser manipulado matemticamente en la forma en que se manipulan
los matrices, as que el investigador interesado en la experimentacin
matemtica debe usar ambos el anlisis de asociacin y los matrices en
conjunto.
Los smbolos usados en el anlisis de asociacin son fciles de describir y
explicar. Los crculos son usados para representar personas.
Cada sujeto es representado por un crculo.
Se utilizan lneas para demostrar conexiones entre personas. Una lnea
solida indica una relacin confirmada. Una lnea entrecortada representa
unas relaciones sospechadas que no ha sido confirmada. Para claridad, los
crculos pueden ser marcados para ensenar quien es el individuo.
En algunos casos, los investigadores pueden encontrarse con una relacin
de dos individuos quienes ellos creen que-sea una sola persona utilizando
dos nombres. A pesar de que sus sospechas no han sido confirmadas,
descripciones fsicas, comportamiento, mtodo de operacin, u otros
indicios pueden llevar a los investigadores a creer que sea la misma
persona.
66
Para estos casos se utilizan crculos que se intersecan. El uso de crculos en
interseccin permite a los investigadores a perseguir el anlisis como si los
dos crculos fuesen una sola persona, mientras que le recuerdan que esto
hecho no ha sido confirmado.
Reglas.
Hay varias reglas que tienen que ser usadas cuando se preparan diagramas
de anlisis de asociacin. A cada individuo se le asigna un crculo. Los
crculos y las lneas son arregladas para que ninguna lnea se cruce.
A menudo, especialmente cuando se trata de grupos bastante grandes, es
muy difcil construir diagramas de lneas donde no cruzan lneas. En estos
casos complejos y extraordinarios, todo esfuerzo se debe hacer de
mantener el nmero de lneas a un mnimo.
Diagramas de asociacin tambin se pueden construir para ensenar
organizaciones, clulas o equipos de accin. Estos son representados
colocando a cada individuo que pertenece a cada organizacin en un
rectngulo.
Cada rectngulo, representa una organizacin o clula, o equipo de accin.
Puede ser que haya individuos que pertenezcan a ms de una organizacin
o equipo.
En estos casos, los rectngulos se solapan. En la superficie la sola pacin de
rectngulos indica que un individuo pertenece a ms de una organizacin o
clula.
Tambin indica una conexin entre las organizaciones a las cuales
pertenece el individuo. Un juego final de reglas aplican a la construccin de
diagramas de asociacin.
Estas reglas son para, los casos en que los individuos estn conectados a
una clula, pero no son miembros de esa clula. Dos posibilidades existen.
Primero, los investigadores puede ser que conozcan que tenga contactos en
esa clula, pero no saben quin es el punto de contacto. Aqu se dibuja una
lnea fuera de la clula hacia el rectngulo representando la clula.
En la segunda posibilidad, el individuo fuera de la clula puede tener
contactos confirmados con individuos identificados dentro de la clula. En
este caso, la regla para contactos de persona a persona aplican, y una lnea
entre los crculos es dibujada en representacin de cada individuo.
Construyendo un Anlisis de Asociacin.
67
Manteniendo en mente la informacin discutida anteriormente, el anlisis
de asociacin se puede hacer efectivamente. Ya que es una forma compleja
de anlisis, puede ser que requiera un poco mas de esfuerzo y tiempo. El
beneficio se obtiene con el impacto de los resultados.
Los diagramas de asociacin son construidos en tres etapas:
La data "cruda" o fragmentos de informacin son organizados en orden
lgico. Los nombres de individuos, sospechosos, organizaciones, y
operaciones se colocan en una lista.
Un matriz de asociacin es construido, ensenado "quien conoce a quien."
Un matriz de actividad ensenando "quien particip en que" tambin puede
ser construido.
Deduciendo relaciones de los matrices, los individuos son entonces
agrupados en organizaciones o clulas basados en la informacin o
actividades conjuntas o membreca.
Las lneas representando conexiones entre individuos u organizaciones son
dibujadas para completar el diagrama. El producto terminado demuestra
claramente las asociaciones entre individuos, clulas u otras
organizaciones.
En la prctica, la construccin de diagramas de asociacin consiste del
siguiente ejercicio secuencial.
Toda la data relacionada a la investigacin es organizada en una forma
lgica. Esto puede ser colocado en una forma narrativa o de informe. Este
paso es especialmente importante ya que la informacin bsica puede venir
de mltiples fuentes.
Los puntos de inters relevantes son identificados. En este caso, los puntos
de informacin relevantes son los sospechosos, las personas que conocen,
nmeros de telfono que llaman, sitios que frecuentan, organizaciones a
que pertenecen, o actividades en las cuales han estado involucradas.
Se construyen matrices de estas listas. Los puntos de informacin
(sospechosos) entonces son organizados en filas y columnas.
Los puntos de contacto o asociacin son puestos en el matriz donde las filas
o columnas correspondientes intersecan. Si el analista est trabajando con
informacin confirmada y sin confirmar de contactos entre sospechosos, se
pueden utilizar smbolos diferentes para representar la fuerza de la
evidencia. Utiliza un "1" para un contacto confirmado. Utiliza un "2" o
cualquier otro smbolo para contactos sin confirmar. El Cero puede ser
68
utilizado en la interseccin del matriz donde no se conocen, o no se
sospechan que existan contactos.
El matriz es analizado para determinar el nmero de asociaciones
relacionadas con cada actividad de cada sospechoso. Cuente cada columna
para encontrar cuantas entradas hay en cada una. Haga lo mismo para
cada fila.
Un diagrama de asociacin inicial es dibujado que agrupa los sospechosos
juntos en rectngulos que representan clulas, acciones u organizaciones.
Empiece con individuos que tienen el nmero ms grande de contactos y
trabaje hacia afuera. Utiliza crculos para representar individuos y
rectngulos para organizaciones o clulas. Bosquejos adicionales de
diagramas de asociacin son dibujados para clarificar la relacin y para
evitar el entrecruzamiento de lneas.
Un diagrama final es preparado.
Examine las relaciones que aparecen. Estudie el diagrama cuidadosamente
y haga estimaciones de los patrones en los contactos y de la membreca de
las clulas. Hay un tamao uniforme de clula, o varan en tamao?
Pertenecen los sujetos a mas de una clula? Estn las clulas fuertemente
relacionadas, compartiendo un numero de sospechosos o estn dispersas
con pocas conexiones?
Se hacen recomendaciones con respecto a la estructura de la organizacin.
Se identifican reas para ms investigacin.
Hay conexiones sospechosas que necesitan verificacin Hay personas que
aparentan ser centrales en la organizacin, sin las cuales la organizacin
colapsara? Hay pocos individuos con contactos a muchos individuos que
serian buen blanco para vigilancia? Tiene que estar preparado para
sustanciar lgicamente las conclusiones y estimaciones que sido tomadas
del anlisis de asociacin.
Un diagrama de asociacin bien dibujado y el anlisis con plato que
contiene puede revelar mucho de una organizacin.
El liderazgo del grupo, estratgico y tctico, puede ser identificado. Sus
puntos fuertes y dbiles pueden ser localizados. Patrones operaciones
pueden ser encontrados. Predicciones de comportamiento futuro pueden
ser hechos.
el aumento de prostitucin cara o extranjera, y abuso alcohol
y fcil presencia y obtencin de drogas en la comunidad
69
casas de seguridad
extranjeros, muy activos
cubanos, bolivianos, colombianos guatemaltecos, venezolanos, orientales,
medio oriente etc.
realizando tareas humanitarias, artsticas o sociales
acadmicas en universidades y escuelas
o muy ocultos.
BAJO PERFIL
ALDAN EL SUCRIJUMAH OPERATIVO DE AL QAEDA EN CENTRO AMERICA Y
MEXICO
el agente profesional debe iniciar por conocer las condiciones de su rea de
trabajo,
y elaborar un diagnostico de incremento en los crmenes violentos
terrorismo etc.
as como los reportes de la comunidad y de las escuelas
puntos estratgicos y vitales para la nacin
pero saber si su zona es susceptible de producir, elaborar, almacenar y
distribuir drogas de abuso.
albergar grupos agresores.
Establecer niveles de peligrosidad:
Crimino gnesis y Vulnerabilidad.
generalmente los accesos son ms difciles y resguardados
por criminales,
guerrilla
sus medios de comunicacin pueden ser muy sofisticados
como radiofrecuencias
satelitales GPS. etc.
y equipos de rpido desmontaje para guiar aterrizajes de avionetas etc. as
como en puertos y costas.
70
barcos y lanchas rpidas en las zonas de costas
y manglares o ros profundos
siempre la logstica presenta un problema por lo que los grandes gastos en
que incurren esos traficantes son enormes.
LAS FRONTERAS Y ZONAS DE PRODUCCION
Transito a Mxico
y arribo en los EE.UU.
son principalmente las fronteras de Guatemala y Belice, en el sur
as como del norte a EE. UU.
Tijuana nogales Cd Jurez, Laredo etc.
la presencia de narco tneles y de rutas de traficantes son muy
establecidas
pero se cambian conforme a los descubrimientos de la ley
generalmente relacionados a trfico de indocumentados y armas,
probablemente de terroristas, Narco trfico, ( teora de las 6Ts)
en un periplo constante.
EL PROBLEMA AUNADO:
es que Mxico , se est convirtiendo tambin en un pas inseguro, gran
productor y consumidor de drogas ilegales.con gran presencia de grupos
organizados con tendencias antisociales y terroristas sufre prdidas multi
millonarias por robo de combustibles y perdidas ecolgicas .
El rey de la Marihuana, de la Goma de Opio y ahora del trasiego de la
Cocana ,
Rey de la Metanfetamina .
equipo anti terrorista
71
alimentos
represas y almacenes de agua
oficinas
hospitales
escuelas
cuarteles
aeropuertos y puertos
puentes
son datos importantes que debemos investigar y saber que grupos anti
sociales trabajan en cada zona
de que clula, grupo antisocial o criminal
cartel, de que banda o mara
as como de etnia que esta al cargo
pues esta comprobados que los grupos latinos, comercian mas con sus
paisanos
que con otros grupos tnicos.
INSTALACIONES ESTRATEGICAS
PLATAFORMAS
DUCTOS
REFINERIAS ETC.
ROBO A DUCTOS
fuentes de informacin:
EXISTEN FUENTES POTENCIALES DE INFORMACION EN TRES AREAS:
A] FUENTE ABIERTA
B] CAMPO DE LA INTELIGENCIA
C] INFORMACION CRIMINAL
A] Fuente abierta:
72
rea donde se realiza una investigacin y se obtiene informacin en
forma sencilla y para todo mundo, prensa, radio, TV literatura,
Contactos
[lo que se dice en la calle]
INFORMANTES
2-1 operaciones de
FUENTE ABIERTA DE INTELIGENCIA
Son integrantes a operaciones de Inteligencia y de Servicios de Seguridad.
Directamente o indirectamente, informacin pblicamente disponible forma
la base de unas operaciones de la inteligencia y productos de inteligencia.
la profundidad, y la distancia de informacin pblicamente disponible
habilitan las organizaciones de la inteligencia a satisfacer muchos requisitos
sin el uso del humano especializado o medios tcnicos de la coleccin.
Las operaciones de FUENTE ABIERTA sostienen otra inteligencia, la

vigilancia,
y los esfuerzos de reconocimiento (ISR) proporcionando fundamental
informacin
que aumenta la coleccin y la produccin. Cuando la parte de un esfuerzo
de la inteligencia de multidisciplinar, el uso y la integracin de OSINT
aseguran que el mando tenga el beneficio de toda informacin disponible
2-2.
de
DEFINICION.
"la Inteligencia de la fuente Abierta se produce de informacin

pblicamente disponible que se rene, es explotada, y diseminada en un
manera oportuna a una audiencia apropiada para el propsito de dirigir un
requisito especfico de la inteligencia. " Expresado en trminos del proceso
de la inteligencia,
OSlNT es informacin pertinente derivada de la coleccin sistemtica, de
procesamiento, y del anlisis de informacin pblicamente disponible en la
respuesta a requisitos de inteligencia.
Dos importantes trminos. sin que estas definiciones complementarias son-
73
la Fuente Abierta es que ninguna persona ni el grupo que proporciona
informacin sin la esperanza de la intimidad la informacin, de la relacin,
ni de ambos no se protegen contra la revelacin pblica.
Informacin Pblicamente Disponible, que es los datos, los hechos, las
instrucciones, u otra materia publicada o transmitir para el consumo pblico
general; disponible a peticin de los interesados a un miembro del pblico
general; lcitamente visto u odo por algn observador casual; o hecho
disponible en una reunin abre al pblico general.
2-3. La fuente, la informacin
la coleccin le significa algo Tan especfico de la categora o recurso
humanos, se distinguen OSINT de otras disciplinas de la inteligencia (ve la
Figura 2-1).
Las fuentes abiertas transmiten, publican, o de otro modo distribuyen
informacin no clasificada para el uso pblico.
Los medios (tcnicos) de la recoleccin para reunir informacin
pblicamente disponible de estos medios de comunicaciones no es
intrusiva.
Otra disciplina de inteligencia, el uso las fuentes confidenciales o las
tcnicas intrusivas para reunir informacin privada.
Las fuentes confidenciales y desinformacin privadas son- 1)-la Fuente
Confidencial, que es cualquier persona, el grupo, o el sistema que
proporciona informacin con la esperanza que la informacin, con la
relacin, o con ambos, se protegen contra la revelacin pblica.
2)-Informacin Privada, que es los datos, el mes corriente.
otra materia destinada para o restringido a cierta persona, al grupo, o a la
organizacin.
Hay dos su categoras de informacin privada:
A-informacin clasificada
B-informacin no clasificada pero controlada.
Informacin Clasificada requiere la proteccin contra la revelacin no
autorizada y se marca para indicar su posicin clasificada cuando en el
documental o forma elegible.
74
Informacin no clasificada Controlada requiere la aplicacin de controles
y medidas protectoras, para una variedad de razones
(eso es, sensible pero no clasificado, o para el uso oficial slo), no incluir
esos datos que examina para la clasificacin formal.
CARACTERISTICAS DE INTELIGENCIA DE FUENTE ABIERTA
2-4, Las caractersticas
siguientes dirigen el papel de informacin pblicamente disponible y OSINT
en operaciones del Ejrcito. Seguridad, Policiales. etc.
Proporciona la Base. Directamente o indirectamente, informacin
pblicamente disponible forma bases de la Inteligencia y no operaciones de
Inteligencia.
Nuestras estructuras sociales, sistema de educacin, los servicios de
noticias, agregan entretenimiento la forma de la industria nuestro
panorama de Mundo, el conocimiento de acontecimientos internacionales, y
de las percepciones de otras sociedades. Los Requisitos de Respuestas
La disponibilidad, la profundidad, la distancia de informacin pblica
habilita la Inteligencia y no organizaciones de inteligencia a satisfacer
muchos de los requisitos crticos de informacin del comandante y sus
propias necesidades de informacin sin el uso del humano especializado o
medios tcnicos de la coleccin (ve la Figura 2-1).
Dado el volumen, el alcance, y la calidad de informacin pblicamente
disponible, las
operaciones de OSlNT a menudo pueden proceder
directamente de la fase que planea a la fase de la produccin del proceso
de la inteligencia. Aumenta la Coleccin
Investigacin fuente abierta y coleccin sostienen otras actividades de la
vigilancia y reconocimiento contestando los requisitos e informacin de
fundamental que proporcionan (biografas, informacin cultural, informacin
de GEO espacial, los datos tcnicos) eso optimiza el empleo y el desempeo
de medios sensibles, humanos y tcnicos de la coleccin.
Cuando solo la parte de la produccin de inteligencia de multidisciplinar, y
el uso y la integracin de informacin pblicamente disponibles y OSINT
aseguran que
comandantes tenga el beneficio de todo las fuentes de informacin de
disponibles
GEO espacial
75
2-5_ Abre las fuentes y pblicamente
La informacin es viable, puede incluir pero no es limitado a- Academia. las
disertaciones, las conferencias, las presentaciones, papeles de
investigacin,
estudia en tanto en hardcopy como softcopy, en la
economa, la geografa (fsico, al de cultural, y de hueste poltico),
las relaciones internacionales, la seguridad regional, la ciencia, tecnologa
etc.
Gubernamental. Intergubernamental, y las Organizaciones No
gubernamentales (NGOs).
Las bases de datos, informacin anunciada, y informan en una variedad de
aspectos.
de lo econmico, de entorno, geogrfico, humanitario, la seguridad, la
ciencia, y los asuntos de la tecnologa.
La PROPAGANDA; poltica, comercial, religiosa subliminal.etc.
REPITE MIL VECES UNA MENTIRA Y PARECERA VERDAD
Informacin Pblica. Transmitido, anunci, las noticias impreso en temas
actuales, internacionales, regionales y locales.
Las Bibliotecas e Investigacin Centran Los documentos impresos y las
bases de datos digitales en una recorrido de temas as como tambin
conocimiento y habilidades en la recuperacin de informacin.
los Individuos y Grupos
Escrito a mano, pintas, anunciado, impreso, e informacin transmitida (por
ejemplo, el arte, el grafiti, los folletos, los cartel, tatuajes y web sites).
Ampliamente hemos discutido que el grafiti es un peridico de la calle, no
solo la limitacin territorial de bandas o marsas etc. Sino de O.C. bien
definida y en sus mensajes narran con detalle sus actividades procedencias
etnias, drogas, crmenes organizaciones etc.
El verdadero Investigador y Agente de Inteligencia debe comprender que el
mensaje de la calle es una gua valiosa para su anlisis de Inteligencia y
criminolgico. As como la web y redes sociales etc. y el tatuaje que es el
peridico del cuerpo. Estudimoslos.
2-6. Un modelo Sencillo de comunicaciones se compone de

76
un emisor,
un mensaje,
un medidor,
un receptor.
El medio
es el punto del acceso a la informacin pblicamente disponible para la
investigacin abierta de la fuente y la coleccin.
modelo sencillo de comunicaciones ,
El PUBLICO abierto principal de ELEMENTOS de COMPONENTES de SISTEMA
de medios de fuente que HABLA ORADOR ,de Patrocinador la Relacin
el Mensaje la Conferencia que FORMATEA
El Debate
la Demostracin .
La conferencia se Rene y Ubicacin de AUDIENCIA
la Composicin DOCUMENTOS PUBLICOS
GRAFICO que Dibuja el Grabado Pintar Fotografa - Imprime
Comprime Artefacto de Almacenamiento de Datos que REGISTRE - Disco
Video Digital Disco Duro, Cinta
2-7. Publico que habla
Es el medio ms viejo, es la distribucin oral de informacin a audiencias
durante los acontecimientos que estn abiertos al pblico u ocurren en
reas pblicas.
Estos acontecimientos o los foros incluyen pero no son limitados a debates
acadmicos, a las conferencias educativas, a las conferencias de noticias, a
las reuniones polticas, a las reuniones pblicas del gobierno, a los
sermones religiosos, y a Salas exhibiciones .
distribucin oral de informacin
MENSAJES DIRECTOS
77
Ni el orador ni la audiencia tienen la esperanza de la intimidad cuando
participan en un pblico el foro que habla a menos que hay una condicin
expresada de la intimidad tal como la Orden de Casa de Chatham.
Si invoque, la intimidad condiciona tal como la cambia la caracterizacin de
la fuente abre a una fuente confidencial y puede necesitar tratar la fuente e
informacin completa de acuerdo con los procedimientos humanos de la
inteligencia
(HUMINT) o counterintelligence (CI).
2-8. Un documento
A diferencia de la otra coleccin de la fuente abierta, controlando el pblico
los acontecimientos que hablan se hacen por la observacin directa y,
debido a su naturaleza abierta, podra traer consigo el riesgo al recolector.
es cualquiera registro de informacin
a pesar de su forma o caractersticas fsicas.
Como el pblico que habla, documentos de pblico, posters, grafiti etc.
siempre han sido una fuente de la inteligencia.
Los documentos proporcionan a fondo informacin acerca del ambiente
operacional que apuntala nuestra habilidad de planear, preparar para,
ejecutar las operaciones.
Durante Operaciones, documental como peridico y revistas proporcionan
las penetraciones en la eficacia de operaciones de informacin.
Los libros, los folletos, las revistas, los mapas, los manuales, los folletos que
venden, los peridico, las fotografas, los registros pblicos de la propiedad,
y otras formas de registr informacin contina rendir informacin del valor
de la inteligencia acerca de ambientes operacionales.
La coleccin sostenida del documento contribuye al desarrollo de estudios
acerca de ambientes operacionales potenciales.
La coleccin de documentos en las caractersticas operacionales y tcnicas
de la ayuda extranjera de material blico en el desarrollo de nosotros
mejor tcticas, countermeasures, y el equipo.
2-9. Un transmisor pblico
78
Trae consigo la transmisin simultnea de datos o informacin para el
consumo pblico general a todos receptores o terminales dentro de una
computadora, el radio, o la red de la televisin.
Transmisiones pblicas son las fuentes importantes de informacin actual
acerca de los transmitir operacionales de noticias de Televisin de ambiente
a menudo proporcionan las primeras indicaciones y advertir de las
situaciones que pueden requerir el uso de nuestra fuerza.
Transmitir las noticias y los anuncios habilitan el personal a controlar de
condiciones toma la accin apropiada cuando las condiciones cambian
dentro del rea de operaciones (AO).
Las noticias, y el anlisis en el radio y la televisin proporciona tambin
ventanas en cmo gobiernos, los paisanos, las organizaciones de noticias, y
otros elementos de la sociedad perciben el nuestro y operaciones militares.
Transmitir proporcionan tambin informacin y penetraciones en la eficacia
de operaciones de informacin.
2-10. Los componentes
De la inteligencia
deben usar las computadoras del Gobierno para
conseguir acceso al Internet para el negocio oficial del Gobierno a menos
que de otro modo se autorizara.
La intrusin y el espionaje as como la infeccin viralHackers...
2-11. Los sitios del Internet
habilitan a usuarios a tomar parte en una red pblicamente accesible de
comunicaciones que conecta las computadoras, las redes de la
computadora, y las facilidades de la organizacin de la computadora
alrededor del mundo.
El Internet es ms entonces apenas una herramienta de investigacin.
Es una herramienta de reconocimiento y vigilancia que habilita el personal
de la inteligencia para localizar y observar las fuentes abiertas de
informacin.
Por el Internet, los recolectores entrenados pueden discernir y poder
controlar los sitios del Internet que pueden proporcionar inflo.
de capacidades enemigas de intenciones y actividades.
79
lectores de:
peridico de monitor, el radio, y websites de televisin que sostiene las
evaluaciones de operaciones de informacin. Los recolectores pueden
conducir las bsquedas peridicas de webpages y bases de datos para el
contenido
A diferencia de la otra coleccin abierta de la fuente, controlando el pblico
los acontecimientos que hablan se hacen por la observacin directa y,
debido a su naturaleza abierta, podra traer consigo el riesgo al recolector.
B] Campo de la Inteligencia:
Intercambio con otras agencias, y dependencias nacionales e
internacionales, as como Embajadas. Liaison internacional, y contactos con
la comunidad de la Inteligencia a nivel mundial.
Nexos con terroristas, crimen organizado, carteles, gnster internacionales,
Maras etc.
SABER ES PODER
niveles de terrorismo
Carlos R. Alvarado Grim an
Organismos de inteligencia estadounidenses han denunciado profusamente,
que funcionarios del gobierno chavista proveen con cdulas de identidad y
pasaportes a miembros de grupos terroristas, para facilitarles sus
movimientos y actividades internacionales. Adems han indicado que el Tte.
coronel, presta el territorio venezolano como aliviadero y campo de
entrenamiento al grupo Hezbollah.
Recientemente la DEA denunci vnculos entre las FARC del Tte. coronel y
Al Qaeda, para el trfico de narcticos desde Venezuela hacia Europa. Esto
a cambio de apoyo logstico, financiero y suministro de armas sofisticadas.
Carlos R. Alvarado Grim an
80
La exclusin del gobierno del Tte. coronel como patrocinador de grupos
terroristas y narcotraficantes, abre grietas importantes para que elementos
durmientes de las organizaciones terroristas, se activen y lancen desde el
territorio venezolano atentados contra objetivos civiles o militares dentro de
los Estados Unidos y pases amigos y aliados, ( entre ellos puede contarse a
Mxico)
En Venezuela conocemos al personaje, su capacidad para desestabilizar
democracias, su falta de escrpulos para mentir, engaar, sembrar odios e
incluso para asesinar
MONOPOLIO DE LA SIMBIOSIS CRIMINAL
3T: TERRORISMO-DROGAS-ARMAS
La Conexin mexicana del FARC y Crteles de la droga
Bloomberg obtuvo una carta de las Fuerzas Armadas, Revolucionarias de
Colombia del comandante (FARC) Ral Reyes a otro grupo de cabecillas de
FARC en 2007, que estableci un trato exclusivo para embarcar cocana
directamente a un crtel mexicano innominado.
La carta, salido a la agencia de noticias por un oficial colombiano del
gobierno, fue tomado supuestamente de computadoras agarradas en una
polmica incursin transfronteriza por fuerzas colombianas en un campo de
FARC en Ecuador, en cul Reyes muri.
El documento describe una reunin en medio-2007 entre un agente
mexicano de crtel conocido como Camilo y Reyes, durante el, los dos
concordaron que el FARC embarcara cocana directamente al crtel
mexicano, eliminando a intermediarios de Amrica Central. Esto entonces
duplicara efectivamente la presencia del FARC en Mxico y las ganancias
proyectadas para su negocio de cocana.
comandante (FARC) Ral Reyes
Esta revelacin de una relacin directa entre un crtel mexicano y el FARC
no viene como sorpresa.
Los crteles mexicanos han tenido las relaciones y los acuerdos de trabajo
con organizaciones que trafican con drogas colombianas ms de alguna
vez.
Villafae Martnez eran representante del crtel colombiano de la droga de
Valle del Norte en Mxico, antes de ser detenido en agosto 2008, y era
responsable de negociar los precios de cocana con la Organizacin de
Beltrn Leyva.
81
Cuando el FARC ha ganado una accin ms grande del mercado en la
produccin de la regin Andina de cocana en aos recientes, estaba casi
inevitable que una relacin directa se realizara.
Los crteles mexicanos han estado procurando ganar el control ms grande

sobre el suministro de cocana desde que la cada de los mayores crteles
colombianos en el 1990,
cundo Mxico lleg a ser el punto primario de transbordo para introducir
toneladas de cocana los Estados Unidos.
El Amado Carrillo Fuentes, el lder anterior del crtel de Jurez, estableci
las operaciones en Chile y Per tan temprano como el 1990, en tentativas
para asegurar embarques de cocana, de la fuente como fuera posible.
Esto ha continuado al presente, cuando la corriente mexicana del crtel Los
Zetas y el crtel de Sinaloa amplan sus operaciones y la presencia ms
profundas en Central y Sudamrica en una tentativa para ganar el control
ms grande sobre la cadena del suministro de cocana.
Aunque es sabido que el Cartel de Tijuana de los ARELLANO FELIX.Negocia
con las FARC desde los 80s, intercambiando drogas, cocana, por armas,
proteccin, Inteligencia y logstica dentro de Mxico y en Estados Unidos.
AFLUENCIA DE MAFIAS CLSICAS A LA REGIN
HETEROGENEIDAD DE ALIANZAS
EPR+EZLN+MS13+FARC+CCB+ZETAS PARTIDOS POLITICOS
GRAFFITI:
SOMOS POCOS PERO LOCOS
MS 13 RIFA
ATAQUES A PEMEX, ETC.
EPR+EZLN+MS13+FARC+CCB+ZETAS (GRUPO INSURGENTE, BELIGERANTE)
+ GUERRA DE CARTELES DE LA DROGA+PARTIDOS+HEZBOLA+
ALQAEDA+INSEGURIDAD+ INGOBERNABILIDAD+CRISIS +EFECTO
BOOMERANG+TEORIA DE LAS 6 Ts.=ESTADO FALLIDO.
la procedencia de la informacin secreta
82
humint (human intelligence), se apoya en la labor investigadora de
personas, este tipo tambin denominado inteligencia humana oclsica.
sigint (signal intelligence), interceptacin de seales electromagnticas
intencionadas:
1.- comint (communications intelligence): comunicaciones (radio...)
2.- elint (electronic intelligence) : radar
3.- telint (telemetry intelligence), seales telemtricas (misil, satlite...)
humint [human intelligence]Inteligencia humana
opint (optical intelligence), emisiones en la regin visible del espectro:
1.- photint (photoraphic intelligence): espionaje fotogrfico
2.- eopint (electro-optical intelligence): electro-ptico (laser, tv...)
iv) acint (acoustic intelligence), acstica submarina (sonar...)
v) urint (unintentional radiation intelligence), seales electromagnticas
involuntarias (ordenadores, centrales elctricas...)
1.- irint (infra red intelligence), infrarrojos
la inteligencia de seales (a menudo contratado a sigint) es reunir de
inteligencia por intercepcin de seales, si entre gente (en otras palabras,
comint o la inteligencia de comunicaciones) o entre mquinas (en otras
palabras,
elint o la inteligencia electrnica), o las mezclas del dos. la informacin
como sensible a menudo codificado, la inteligencia de seales a menudo
implica el uso de criptoanlisis.
signal intelligence
menwith hill uk
sin embargo, el anlisis del trficoel estudio de que seala quien y en qu
cantidada menudo puede producir informacin valiosa, an cuando los
mensajes que s mismos no se pueden decrypted.
vea sigint por alianzas, las naciones y las industrias para la organizacin de
actividades de sigint, y de sigint las plataformas operacionales por la nacin
para sistemas actuales de coleccin, y para sigint en la historia moderna de
la primera guerra mundial al presente.
cuando un medios de reunir la inteligencia,
83
la inteligencia de seales es un subconjunto de la administracin de la
coleccin de la inteligencia, que, en cambio, es un subconjunto de la
administracin del ciclo de la inteligencia.
interceptando comunicaciones escritas pero codificadas, e informacin que
extrae, probablemente no esper largo despus del desarrollo de escribir.
un sistema sencillo de la codificacin, por ejemplo, es la cifra de dictador.
intercepcin electrnica apareci tan temprano como 1900, durante la
guerra de boers.
los boers haba capturado algunos radios ingleses, y, desde que los ingleses
eran las nicas gente que transmite en el tiempo, las seales tenidas eran
ms bien obvio de interceptar.
la inteligencia acstica, conocido como acint en la jerga militar, es la
inteligencia reuni por el anlisis de fenmenos auditivos. el trmino se usa
generalmente especficamente en referencia a la inteligencia submarina
reuni por submarinos, por los censores, y por los barcos pasajeros.
ACINT se ha usado en aplicaciones militares desde que el 1960s, y muchas
naciones tienen los programas acsticos extremadamente bien
desarrollados de la inteligencia.
Este tipo de la inteligencia forma parte de una familia ms grande de tipos
de la inteligencia conocida como Inteligencia (MASINT) de Medida y Seales.
MASINT implica el anlisis de todos tipos de datos para reunir informacin
acerca de una variedad ancha de situaciones y ambientes.
Adems de la inteligencia acstica, MASINT incluye el radar, infrarrojo, el
lser, espectroscpica, y la inteligencia nuclear, entre muchos otros.
La gente que trabaja en este trabajo sobre el terreno en el campo o en el
laboratorio, con trabajadores de laboratorio las tcnicas cientficas
avanzadas que usan para extraer informacin til de los datos que ellos
renen.
Un satlite del espa (se refiri oficialmente a como un satlite de
reconocimiento) es un satlite de la observacin de la Tierra o satlite de
comunicaciones desplegados para aplicaciones de ejrcito o inteligencia.
Estos son esencialmente catalejos de espacio que se sealan hacia la Tierra
en vez de hacia las estrellas.
El primer tipo de la generacin (yo. E. Corona [1] [2] y Zenit) tom
fotografas los botes entonces expulsados de la pelcula fotogrfica, que
descendera a la tierra.
84
Las cpsulas de la corona se recuperaron en de aire medio como ellos
flotaron hacia abajo en paracadas. La nave espacial posterior tenida digital
imaginando sistemas y carg las imgenes los eslabones va codificados de
radio.
C] Informacin criminal:
Antecedentes de grupos o individuos, obtenidos por medios legales, pero
ms restringidos:
expedientes criminales,
estadsticas oficiales
derechos humanos
organizaciones no gubernamentales o sociales
fichas criminologas
fichas medicas
antecedentes psicolgicos
filiacin religiosa
grupos fanticos
conducta antisocial
Crimen organizado,
LOS ZETAS
Es un grupo de inicio militar especializado el cual sale del ejercito para
ponerse al servicio del cartel del golfo actualmente se sabe que los zetas
estn formados por ex-militares mexicanos, centro americanos (civiles)
militares de elite de Guatemala as como algunos Maras MS-13, 14,18 y
FARC pretende tomar la figura del FLNFM del Salvador Y SER UNA FUERZA
BELIGERANTE reconocida polticamente.
TERRORISMO:
Se sabe que AL QAEDA tiene personal en Centroamrica, gente que est
siendo entrenada, que su finalidad es infiltrarse en territorio mexicano y que
su objetivo principal es atacar a estados unidos, que como ya lo lograron
una vez y que para ellos obtuvo buenos resultados, el lograr desequilibrar a
una nacin a la cual no se le puede daar fcilmente. As como campos de
entrenamiento ya aqu
85
AL QAEDA
Se puede especular que as como lo hizo una vez, no va a desistir en
volverlo a intentar, porque ya tiene gente introducida en Mxico, sabemos
tambin que hay rabes radicando en todo Estados Unidos, adems que son
gente que por su cultura no les importa arriesgar la vida, que para ellos la
muerte es recompensada frente a Ala, y que ante su gente sus actos son
vistos con valenta y los llena de orgullo.
As que con esa mentalidad solo estn esperando el momento que
consideren perfectos para reanudar sus ataques, los cuales tal vez sean de
menor magnitud o mayor.
Hezbollah , Porque Mxico?
Hezbollah se sabe est incrementando dinero para su causa en Latino
Amrica. y algunos americanos dicen han trado la serie el caso de los
dineros sucios en los EE.UU. y esperan las instrucciones adicionales.
Hezbollah entrena actualmente miembros de crteles de droga de
mexicanos.
La sociedad se debate entre el desencanto y el desamparo. La pobreza y la
marginacin crecientes de amplias franjas de la poblacin generan
condiciones propicias para que se incube y se desarrolle la delincuencia. La
violencia comn es un sntoma grave, que podra volverse mortal, del modo
como el organismo social se deteriora sin que haya nadie que tome en serio
el problema y se decida a aplicar el tratamiento adecuado
La sociedad se debate entre el desencanto y el desamparo. La pobreza y la
marginacin crecientes de amplias franjas de la poblacin generan
condiciones propicias para que se incube y se desarrolle la delincuencia. La
violencia comn es un sntoma grave, que podra volverse mortal, del modo
como el organismo social se deteriora sin que haya nadie que tome en serio
el problema y se decida a aplicar el tratamiento adecuado.
Preparacin de expedientes.[dossiers]
Obtencin de evidencias, fotogrficas y de audio-video.
Membreca a grupos anti sociales, crimen organizado, terroristas etc.
Anlisis de Laboratorio, tipo de sangre, enfermedades transmisibles
Crnicas. bancos, propiedades, vehculos,
Perfiles psicolgicos.
86
Perfiles Psico.-patolgicos.
Fisiolgicos.
R-X
Fichas dentales
Dactilares.
DNA
Relaciones intimas y familiares
Anlisis de voz.etc.
Preparacin de expedientes.[dossiers]
Manejar informacin compartida en ambientes distribuidos a travs de
mltiples organizaciones es un desafo.
Los sistemas distribuidos de la administracin de la informacin deben ser
capaces de sostener las organizaciones individuales las normas de
informacin mientras asegurar la consistencia globales y lo completo.
II. La Seguridad de REQUISITOS de SEGURIDAD es esencial en el ambiente
de expedientes criminales, digitales y distribuidos dirigidos en este papel.
El encargo de requisitos de seguridad para todos sistemas de computadora
distribuidos comparables, pero tambin requisitos que eso tienen en esto El
contexto especfico.
Nueve requisitos, relacionado directamente a requisitos relativamente
uniformes de seguridad para sistemas clnicos distribuidos de informacin,
tiene ser identificado:
A. El Control del acceso: cada expediente individual y cada registro que se
refieren contenido en eso debe ser marcado con un denominador de la lista
del control del acceso a la gente o grupos de gente que puede leer y poder
alterar los datos.
B. El sistema debe prevenir a cualquiera, no en la lista de control de acceso
de conseguir acceso al expediente en ninguna manera. La creacin de
expediente: un expediente siempre es creado por el Acusador Pblico.
C. El control: separa los registros en el expediente son la responsabilidad
de individuos/las organizaciones en la lista del control del acceso. Este
control puede ser transferido a otras personas/las organizaciones cuando
requiri.
87
Un expediente nuevamente creado se compone de los datos de registros y
metas.
Los datos de meta contienen informacin tal como la lista de control de
acceso para el expediente, informacin que apunta en que alter o
informacin conseguida acceso a en lo que cronometra, y cuando la ltima
consideracin del expediente se hizo.
Esta parte de datos de meta del expediente es almacenada centralmente
por la Prosecucin Pblica.
Los registros del individuo son la responsabilidad de organizaciones
diferentes.
Preparacin de expedientes.[dossier]2
Inteligencia sobre una AMENAZA DURADERA varios puntos:
Primero, mientras la flor de al Qaeda la organizacin que haba planeado
y haba ejecutado 9/11 quizs est en caos, otros grupos en otros pases
que usan el nombre de marca de al Qaeda, sucesores de, la ideologa
permanece operacional y capaz de montar nuevos ataques.
El segundo, como otros ataques recientes, este ataque (eje. aeronave a
msterdam-Chicago) era relativamente dbil: implic un solo avin, y el
artefacto explosivo no era bien concebido.
El tercero, permaneci y permanece todava posible para un terrorista traer
los explosivos a bordo de un avin.
Cuarto, la inteligencia disponible en Nigeria, Londres y en otra parte no se
haba desplazado por el sistema con la velocidad suficiente para bloquear al
terrorista de abordar el vuelo
Una Amenaza Duradera:

De estas cosas surge.
Primero, aunque las capacidades de terroristas de jihadistas se hayan
disminuido, sus organizaciones permanecen funcionales, y no hay la
garanta que estas organizaciones no se apoderaron de la sofisticacin y la
eficacia.
El segundo, los militantes permanecen enfocado en el sistema areo global
del transporte.
88
El tercero, los mecanismos defensivos
permanecen ineficaz hasta cierto punto.
idearon
desde
que
2001
El propsito de terrorismo en su forma ms pura deber crear un sentido de

la inseguridad entre un pblico. Triunfa cundo temor mueve un sistema al
grado donde no puede funcionar ms. Al Estado Fallido.
Esto aumenta la fuerza del terrorista causando al pblico ver el fracaso del
sistema como el resultado del poder del terrorista. las redes del terror no
son forzosamente escasas.
Mientras ms grande el nmero de personas implicadas, llega a ser, Es ms
probable una brecha de la seguridad, As, hay necesariamente pocas
personas en una red del terror.
Una red ideal del terror es global, capaz de golpear dondequiera y en
mltiples lugares inmediatamente. La extensin de la red del terror es
desconocida, en parte a causa de sus sistemas de seguridad y en parte
porque es tan escaso ese encontrar a un terrorista est como encontrar una
aguja en un pajar.
Es el hecho que el tamao e intenciones de la red del terror son
desconocidos que engendra el sentido del terror y autoriza actos anti
sociales y terroristas.
Intel Estratgica = Red Global, Al Qaeda, MS 13, Carteles
Intel Tctica = clulas, narco menudistas, clicas, bandas,
El aspecto global es tambin importante.
Que los ataques pueden originar en muchos lugares y que atacantes
pueden pertenecer a muchos grupos tnicos aumenta el sentido deseado
de la inseguridad.
No Todos Musulmanes son miembros de al Qaeda, pero de todos miembros
de al Qaeda son Musulmanes, y Musulmn quizs sea un miembro de al
Qaeda. Esta lgica es benfica a Islamistas radicales, que quieren aumentar
el sentido de la confrontacin entre Islam y el resto del mundo Infiel.
Esto no slo aumenta el sentido de la inseguridad y vulnerabilidad en el
resto del mundo, aumenta tambin la hostilidad hacia Musulmanes, el
argumento de al Qaeda que ellos estn en un estado inevitable de la
guerra con el resto del mundo. Igualmente importante es la transmisin de
la idea que si al Qaeda se destruye en un lugar, aparecer en otra parte
como los Carteles.
(efecto del globo)
89
El Desafo Estratgico
En el occidente el problema se puede identificar esta manera: no hay la
solucin estratgica al terrorismo de perfil bajo, en otras palabras, el
terrorismo se llev a cabo por una red escasa y global en tiempo y lugares
imprevisibles. La estrategia implica identificar y destruir el centro de la
gravedad de una fuerza enemiga.
Por la naturaleza, terrorismo falla de presentar un solo centro de la
gravedad, o de un punto o centro fuerte que si se destruy, destruira la
organizacin. No hay la organizacin como se entendi apropiadamente, y
la destruccin de una organizacin no impide la generacin de otra
organizacin afn.
Hay las soluciones posibles.
Uno deber aceptar que ese terrorismo no se puede derrotar
permanentemente pero puede ser mantenido debajo de un cierto umbral.
Como opera ahora, puede infligir los golpes dolorosos ocasionales en los
Estados Unidos y otros pases aliados como Mxico inclusive pases
Musulmanes pero no puede por s mismo amenazar la sobrevivencia de la
nacin
(Aunque quizs forc el cambio del rgimen en algunos pases Musulmanes
y del tercer mundo, al Estado Fallido).
En esta estrategia, hay dos metas.
El primer previene la creacin de un rgimen de jihadistas en cualquier
parte del mundo Musulmn.
Cuando vimos cuando el Talibn proporcion al Qaeda con santuario, el
acceso a un aparato del Estado aumenta el nivel de la amenaza al mundo ;
desplazar el gobierno de Talibn redujo el nivel de la amenaza.
La segunda meta previene a terroristas de conseguir acceso a armas de la
destruccin masiva eso, mientras ellos quizs no amenacen la
sobrevivencia de un pas, ciertamente levantara el nivel del dolor a un
punto inaceptable.
En otras palabras, los estados unidos y otros pases deben enfocarse a
reducir el nivel de capacidades de los Narcoterroristas, no a tratar de
eliminar la amenaza de en total.
90
La distribucin de la inteligencia a la gente que necesita ver es, por
supuesto, indispensable, junto con cualquier otro apoyo de la decisin
puede ser necesario.Pero, en el fin, a menos que los individuos se esperen
y sean motivados para hacer las buenas decisiones, el proceso es
meramente el prefacio al fracaso.
Ningn sistema puede operar sin el proceso.
Al mismo tiempo, ningn proceso puede reemplazar la autoridad,
el motivo y, ltimamente, el sentido comn y LA EXPERIENCIA.
El temor de violar los procedimientos lisian los esfuerzos Occidentales para
cerrar Narcoterrorismo de perfil bajo. Pero los procedimientos son a s
mismo estropeados.
Un proceso que dice que en una guerra contra Islamistas radicales,
guerrilleros sud americanos, Carteles mexicanos o gangas afroamericanas,Cierra la perspectiva del anlisis y criterio
Ejemplo:
un visitante mayor de Islandia es tan grande de ser una amenaza potencial
como un adolescente de Yemen, o una joven de Colombia
quizs satisfaga algn ideolgico de bureau, pero viole el principio del
sentido comn y bloquee la autoridad y el motivo para actuar
decisivamente.
NO CAER EN EL PERFIL PRE ESTABLECIDO.
Los peritos concuerdan ese biomtricas, que incluye el reconocimiento a
semejanza de rasgos fsico de la cara, es claves a asegurar los nombres en
una lista del despertador pueden ser emparejados a un individuo verdadero.
"Es muy difcil de falsificar, y los gobiernos han comenzado a reunir esa
informacin masivamente," dijo Ranstorp.
Alrededor del mundo hay mltiples y a menudo superponer las listas
del reloj. Adems de listas nacionales, Interpol estableci una Lista de
Terrorismo en abril 2002 en la respuesta al septiembre. 11, 2001 ataques.
La lista puede ser vista por el personal de la agencia internacional de la
polica y por fuerzas autorizadas de polica en acerca de 180 pases.
Ray un xito en noviembre cuando las autoridades en Indonesia se
volcaron lejos acerca de Abdul Basir Latip, un militante al- Qaida
sospechado de las Filipinas. Siguiendo de una punta de Interpol, que
comparta informacin de una lista de EE.UU., los oficiales lo atraparon
91
noviembre. 21 en aeropuerto internacional de Yakarta. El haba llegado de
usar un pasaporte de falsificacin de Siria.
Pasos de la Informacin Investigacin e Inteligencia:
Primer paso, no termina con la obtencin de datos, concluye con el anlisis
bsico y transmisin al nivel inmediato superior.
Segundo paso, es el anlisis completo de los datos
[Siempre confirmar y revisar los datos, existentes y nuevos]
Tercer paso, la Inteligencia analizada, debe estar en las manos adecuadas
en el momento preciso para su utilizacin.
Pasos de la Investigacin/Informacin e Inteligencia:
[SEGUNDO NIVEL]
Maquinaria de la Informacin, Investigacin e Inteligencia se nutre de
diferentes races: campo, medios, infiltracin, informantes, tecnologa etc.
Obtencin de informacin cruda
La base
Factor Intangible
Anlisis.
Factor X
Recursos de Obtencin de Informacin cruda:
Espacio, satlites etc.
Area, aviones [Awac]
Terrestre [ observadores da/noche]
Martima-submarina [ cables espas, submarinos]
Agentes
Sobre vigilancia
Intercepcin electrnica
Literatura
Aliados
92
Espacio, satlites etc. Area, aviones [Awac]
Defectores
Cine radio y TV
Deportes,
Festivales etc.
Grupos religiosos
Organizaciones sociales
Organizaciones polticas
Alta tecnologa [COVER CCTV-video-audio-trmica-ultra violeta, analizador
de voz, etc.]
Web , e-mail
Costas
La base:
Los datos previamente analizados se nutren de la Inteligencia, y esta
nutre a su vez a la maquinaria, en una simbiosis.
El conocimiento de datos vitales y Estadsticas, enlaces, Personas
importantes
Antecedentes generales,Las instalaciones estratgicas, son de un valor
inmenso.
Mapas, Costas, fronteras, planimetra etc.data computarizado
factor intangible:
Entrenamiento:
Seleccin de personal
experiencia
valor
convicciones
patriotismo
93
acciones previas
profesionalismo
anhelos de supervivencia
lealtad
fe
factores negativos:
corrupcin
infiltracin
traicin
agentes dormidos.
Proceso del ANALISIS:

Evaluacin de los datos obtenidos,
Clasificacin y seleccin
Confirmacin
Valoracin
Evaluacin del valor estratgico
Re-confirmacin
Comparacin con otros datos anteriores, agencias etc.
Comunicacin al nivel superior
Conclusiones
Planeacin
Recomendaciones
[previas a las operaciones]
anlisis:
94
Este tema trata con el proceso intelectual del anlisis l mismo, en
comparacin con la administracin del anlisis de la Inteligencia, que, en
cambio, es un subcomponente de la administracin del ciclo de la
Inteligencia.
Para una lista jerrquica completa del reglamento en esta serie, vea la
jerarqua de la administracin del ciclo.
El Anlisis de la inteligencia es el proceso de tomar informacin conocida
acerca de situaciones y entidades de la importancia estratgica,
operacional o tctica, caracterizar el conocido, y, con declaraciones
apropiadas de la probabilidad, las acciones futuras en esas situaciones y por
esas entidades
Las descripciones se dibujan de lo que puede slo est disponible en la
forma de informacin deliberadamente engaosa; el analista debe poner en
correlacin las similitudes entre engaos y extraer una verdad comn.
anlisis de la inteligencia
El anlisis de la inteligencia es una manera de reducir la ambigedad de
situaciones sumamente ambiguas, con la ambigedad a menudo muy
deliberadamente creado por gente sumamente inteligente con
predisposiciones muy diferente del analista.
Muchos analistas prefieren el centro de la explicacin del camino,
rechazando las explicaciones altas o bajas de la probabilidad.
Los analistas pueden usar su propio estndar de proporcionalita en cuanto a
la aceptacin de riesgo del adversario, rechazar que el adversario puede
tomar un riesgo extremo para lograr lo que el analista considera como una
ganancia secundaria.
Sobre todo, el analista debe evitar las trampas cognoscitivas especiales
para el anlisis de la inteligencia que proyecta lo que ella o l quieren que
el adversario piense, y usar informacin disponible en justificar esa
conclusin.
Albert Einstein dijo
"Dios es sutil, pero l no es malicioso, NO JUEGA A LOS DADOS" pero los
adversarios tienen sistemas muy diferentes de valor.
95
anlisis:
la utilizacin de contactos e informantes confiables suele dar resultados
valiosos.pero lo mas relevante es poder contar con el equipo de soporte
tcnico que pueda a su vez analizar y confirmar los datos obtenidos,
capaces de procesarlos concisos , precisos y oportunos ,sobre todo
veraces.
continuar la cadena a los niveles superiores con la informacin ya predigerida, y que se reaccione ...OPORTUNAMENTE
Para asumir que un enemigos tratan de confundir es no es paranoico pero
prctico, especialmente en las reas de la seguridad del ciclo de la
inteligencia y su counterintelligence de su disciplina.
En WWII el ejrcito alemn domino del arte de counterintelligence , el
juego [1] de funks piel o radio, no es un juego en el sentido de jugar
campos,
pero de dibujar tranquilo de la teora del juego y la meta de confundir a
unos adversarios. Obviamente, un conjunto de talentos resolviendo de
problema es esencial para analistas.
Desde que el otro lado puede estar escondiendo su intencin, el analista
debe ser tolerante de la ambigedad, de plomos falsos, y de informacin
parcial MUCHO MAS fragmentario que encara al cientfico experimental.
Segn Heuer de Dick, en un experimento en cul la conducta de analista se
estudi, el proceso es uno de refinamiento de incremento: los sujetos de la
prueba
".. en el experimento que demuestra esa exposicin inicial a estmulos
enturbiados interviene con la percepcin exacta an despus que ms y
mejor informacin llegan a ser disponible.
el experimento sugiere que un analista que comienzos observando que una
situacin potencial del problema en una etapa temprana y poco clara est
en situacin desventajosa como comparado Los otros, tal como los
dirigentes y lideres,cuya primero exposicin puede venir en una etapa
posterior, cuando ms y mejor informacin estn ya disponibles.
factor x
fortuna
sorpresa
error humano
96
medio ambiente
imponderables
traicin
intereses ajenos
la femme fatale
El ego y el temor.
"El recibo de informacin en incrementos pequeos con el tiempo facilita
tambin la asimilacin de esta informacin en el analista es los panoramas
existentes.
Ningn artculo de informacin puede ser suficiente para incitar al analista a
cambiar un panorama previo. El mensaje cumulativo inherente en muchos
pedazos de informacin puede ser significativo pero es atenuado cuando
esta informacin no se examina en total.
recomendaciones
el amigo adulador
Siempre desconfa puede ser un infiltrado
Pretende corromperte o
comprometer tu operacin
Lo que brilla demasiado es falso.
Nunca te dejes sorprender
pero nunca te dejes agarrar
Aplicacin de la inteligencia
El espionaje :
Es el acto de obtener, dar, transmitir, comunicar o dar informacin
recipiente con respecto a la defensa y seguridad estratgica, nacional con
la intencin que la informacin se usar para daar un gobierno nacional o
para el beneficio o la ventaja de un pas extranjero, grupos agresores o
antisociales. Sin ser detectado y con un alto riesgo de perecer.
Operaciones encubiertas. Black Ops.
97
A- Ninguna persona ni las personas con la posesin legal ni ilegal, el acceso,
el control sobre, informacin confidencial, Inteligencia, con respecto a la
defensa y seguridad nacional, que la persona en la posesin tiene la razn
para creer que la informacin se podra usar para daar la defensa nacional
y para el beneficio o la ventaja de un pas extranjero o grupo agresor,
comunica voluntariamente, transmite, o trata de comunicar, o para
transmitir esta informacin, a ninguna persona que no es autorizada para
recibirlo,
Es culpable de un acto del espionaje.
B- Cualquier persona o las personas en la carga, o en la posesin y el
control legales sobre informacin estratgica nacional de defensa, que por
negligencia permite que el mismo sea perdido, hurtado, para ser
desplazado, para ser destruido,
o para ser quitado del lugar de seguridad y resguardo, o da esta
informacin en la conspiracin de la fe y la confianza,
es culpable de un acto del espionaje.
D- Revise los mtodos operativos (OM) de los agentes hostiles de la
inteligencia con respecto a las actividades de los actos del espionaje.
1. Revise los tipos de operaciones hostiles.
2. Las Operaciones legales.
Implique las redes del espionaje que son controladas por un representante
del pas extranjero que es la carga oficial y es sancionado por el pas de
anfitrin.
Frecuentemente, la persona tiene posiblemente la inmunidad diplomtica, y
no es las inspecciones con sujecin a, las detenciones, ni los ensayos para
actividades ilegales cometidas.
C- Las Operaciones Ilegales. Implique las redes del espionaje que no estn
en el contacto ni relaciones directas con el pas extranjero.
La mayor parte de estas personas son nativos del pas o de otro pas.
Las operaciones Ilegales son ms difciles de discernir y tener la ventaja que
la operacin se contina durante tiempo de guerra o en los pases que no
tienen relaciones diplomticas.
D- Revise los mtodos del control de la Inteligencia hostil.
98
1. Los procedimientos centralizados del control requieren la aprobacin de
la sede central de todas las actividades del espionaje. Muchos pases para
la razn de la seguridad con respecto a las actividades del espionaje tienen
un punto central del control.
2. El mtodo interno del control. Implique las operaciones conducidas
totalmente dentro del pas de anfitrin. Todos agentes hostiles son
controlados por una casa matriz general o por una residencia que se ha
establecido en el mismo pas. Este mtodo es la mayora sobresaliente en el
mtodo externo.
3. El mtodo externo del control. Implique las operaciones conducidas
dentro del pas de anfitrin controlado por otro pas. Esto es el mtodo ms
seguro de controlar el personal.
analizar tipos de agentes
A. Analizar los tipos de agentes agresores infiltrados en el nivel nacional
B. Los agentes alistados en la forma masiva son entrenados mal y
pertenecen al escaln de la categora baja; estos agentes se son infiltrados
dentro del pas en nmeros aparatosos cuando hay las oportunidades
favorables dentro de ese pas.
C. Los agentes de la confusin solan engaar las agencias de la inteligencia
para malgastar sus esfuerzos en investigaciones intiles.
D. Los agentes que provocan solan provocar las agencias de la inteligencia
para tomar las acciones inadecuadas para su desventaja.
E. Los agentes Durmientes son mantenidos inactivos durante mucho
tiempo hasta que el pas hostil tenido una misin para ellos.
Maestros, padres de familia el vecino ideal, son la perfecta cobertura para el
durmiente
4- Revise el tipo de agentes hostiles usados en una operacin hostil.
A. Los Agentes penetrantes tienen el acceso directo a la informacin
requerida por el pas hostil.
B. El sistema de la clula podra ser sencillo o complejo dependiendo en el
nmero de agentes que cada clula tiene. Los miembros de una clula
saben las identidades y los lugares de cada miembro implicado en actos de
espionaje.
99
C. Ellos tienen la libertad de la entrando el contacto uno con el otro y de
como mnimo un miembro de una clula mantienen el contacto con el lder.
Puede o no puede ser que ellos tienen los arreglos para contactos
unilaterales.
5- Revise la red del espionaje usada por el pas hostil.
A. El solo sistema de agentes implica los esfuerzos colectivos de la
inteligencia de una persona. Estos agentes operan slo con el apoyo del
personal administrativo, pero slo una persona es implicada en las
operaciones colectivas.
B. El sistema del escaln es las redes que proporcionan la seguridad cuando
el nmero aparatoso de agentes se usa en la operacin. Slo el lder de la
red sabe las identidades de todos los miembros de la red.
C. El contacto es iniciado slo por los nombres ms altos de escaln y
cdigo son usados normalmente. No hay el contacto lateral porque los
miembros de la red no saben uno al otro.
D. La red del escaln podra degenerar en emergencias en un sistema del
tipo de la clula. El contacto unilateral podra desarrollar y un miembro de
un segmento podra ser instruido para establecer el contacto con miembros
de otro segmento.
(Clica, Mara, Ganga, Barrio, clula de narcomenudeo, terrorista etc.)
La NOTA: la mayor parte de la Inteligencia hostil atiende al uso ms que una
red del espionaje para cubrir u operar en la misma rea.
6- Revise los mtodos hostiles de contratacin
A. Las tcnicas de la adquisicin se usan para encontrar una persona que ha
sido obligada o ha sido hecho para aceptar contratacin a la fuerza.
B. El anlisis de fuentes/el potencial alista hace un estudio detallado de los
archivos y la informacin de la historia pasada para identificar el potencial
que la persona tiene como agente y sus reacciones a contactos o mtodos
posibles del contacto.
El motivo de la contratacin se determina tambin (la ideologa, el dinero,
la coercin y el egosmo, la venganza).
C. La contratacin por el contacto se usa para obtener el contacto con la
persona y por l obtiene su cooperacin y lo implica en actos de espionaje.
100
El contacto podra ocurrir en la persona propio pas o mientras la persona
viaja en un pas enemigo.
La manera de costumbre de agentes hostiles deber permitir que otra
persona haga el contacto y no implicar a los agentes que hicieron el proceso
consecutivo y los pasos analticos.
La NOTA: El "Gancho Pequeo" es el mtodo favorito usado por el servicio
hostil de la inteligencia de preparar al agente potencial. En este mtodo, el
sujeto se solicita para proporcionar informacin y materia inocentes de
ningn valor a la inteligencia ni la clasificacin.
7- La revisin del mtodo hostil de camuflaje.
A. El camuflaje natural es la manera de residencia o entrada legales a un
pas, el uso de un nombre verdadero frecuentemente, la ocupacin o las
maneras legales.
Mdicos, maestros, ingenieros, profesionistas, artistas, sexo servidoras,
profesores etc. son una gama grande de infiltracin en Mxico desde pases
amigos
Carteles, Grupos Terrorista etc.
Las personas locales que son alistadas normalmente operar bajo el
camuflaje natural porque ellos han establecido en la comunidad y son
empleados en el pas.
B. El camuflaje artificial implica la fabricacin de la historia y la posicin de
un agente y la falsificacin de documentos de identificacin de una manera
que empareja la fabricacin de la y el camuflaje.
Estas tcticas son usadas por los Carteles y sus contactos con grupos
terroristas y guerrillas como:
FARC, SENDERO LUMINOSO, AUC, EPR, HEZBOLA Y AL QAEDA ETC.
Algunas organizaciones criminales rusas y con nexos a terroristas, basadas
en California surea han entrado en asociaciones de traficantes de drogas,
con crteles mexicanos.
Las organizaciones criminales asiticas son activas en Mxico como socios
con el contrabando domstico de extranjeros y anillos de traficar con drogas
y de humanos,
cuando suministradores de materias
negociantes de droga mexicanos,
101
primarias
para
narcticos
y
mayoristas y detallistas de mercancas y propiedad falsificadas
intelectual pirateada. (Seis Ts.)
criminales asiticas
MARA-YAKUZA
la extensin del Internet, la proliferacin de sofisticado. Las tecnologas de
la codificacin, y la expansin de dinero legal fluyen entre los Estados
Unidos y Mxico proporcion las oportunidades amplias para la repatriacin
y lavado de ganancias de droga ganadas en los EE.UU.
Estas tendencias hicieron a Mxico una base cada vez ms atractiva no slo
para sus grupos criminales domsticos,
pero tambin para una serie creciente de terroristas y empresas criminales
trasnacionales que miran para ensanchar sus operaciones en el Hemisferio
Occidental.
los materiales estratgicos son de un gran valor para estas organizaciones,
por su misma esencia as como para coerciones a los Gobiernos y
sociedades Democrticas. Extender su influencia negativa y controlar un
sector o grupo de dicho Estado.
Datos
de
OSINT
Entre 16 y 25 grupos rebeldes domsticos operan en Mxico. Con excepcin

del Ejrcito Zapatista de Liberacin Nacional, ninguno de los nmeros de
grupos ms de unas decenas de guerrilleros. Su influencia era limitada a los
estados sureos de Guerrero, Oaxaca y Chiapas, aunque hoy, algunos han
perpetrado los ataques de la escala terrorista en la Ciudad de Mxico y
otras reas urbanas. Quertaro, Guanajuato, Michoacn, Veracruz etc.
Durante el 1990s, las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC)
establecieron un centro clandestinos que pasan de contrabando
armamentos y droga traficando con drogas con la Organizacin basada de
Tijuana de Arellano Flix (AFO) Ahora es de una influencia Nacional sobre
todo en las Universidades y centros de trabajo con obreros organizados de
tendencias comunistas, Han actuado en apoyo a grupos nacionales en actos
terroristas. Manteniendo centros de adiestramiento en varios Estados del
Pas.
Desde que el los 1990s, Mxico, por el reclamado del gobierno espaol, ha
deportado varios grupos de terroristas que pertenecen al grupo Vasco
Separatista, la Patria y la Libertad (ETA).
102
Las declaraciones por oficiales mexicanos de antes del 11 de septiembre
de 2001.
los ataques de terrorista indican que uno o las organizaciones ms
extremistas Islmicas han probado establecer una presencia constante en
Mxico. ETA
En Mxico, las organizaciones de trafico de drogas, se sabe que colaboran
en cuestiones tal como transporte de droga, fabricacin y el
almacenamiento,
lavar de dinero,
robo de combustibles a Pemex, oleo trfico etc.
la Inteligencia y compartir de experiencias,
y del desarrollo de redes de proteccin
Con grupos internacionales y extremistas.
Se presume que la corrupcin y la penetracin de instituciones mexicanas
en todo nivelan ha sido favorecidos por estas tcticas durante dcadas
contra inteligencia:
Activa
Seguridad fsica
Pasiva
Seguridad personal
Desinformacin
Contra infiltracin
Contra informacin
Contra vigilancia
Decepcin
Agentes Dormidos.
103
Contrainteligencia (CI) se refiere a esfuerzos hechos por organizaciones de
Inteligencia para prevenir las organizaciones hostiles o enemigas de la
inteligencia,
de exitosamente obtener datos de Inteligencia que renen contra ellos.
Muchos gobiernos organizan las agencias de C.I.
separan y defines las funciones bien claro de sus servicios de la coleccin
de la Inteligencia para propsitos especializados.
En la mayora de los pases, la misin de C.I. se esparce sobre mltiples
organizaciones.
Hay generalmente un servicio domstico de contra Inteligencia,
quizs parte de una organizacin ms grande de la aplicacin de la ley tal
como el FBI en los EE.UU.
GRAN Bretaa tiene el Servicio separado de la Seguridad, tambin conocido
como M-5, y M16
que no tiene los poderes directos de la polica pero los trabajos de cerca con
aplicacin de ley llamaron la Rama Especial que se lleva a cabo los arrestos,
hace las bsquedas con una autorizacin, etc.
Las organizaciones militares tienen sus propias fuerzas de C.I. capaz de
conducir las operaciones protectoras NACIONALES y cuando se despleg al
exterior.
Dependiendo del pas, puede haber varias mezclas de organizaciones civiles
y ejrcitos en operaciones extranjeras.
Por ejemplo, contra ofensivo es una misin del Servicio Clandestino
Nacional de la CIA. en USA.
Y en Israel la MOSAD.
El contraespionaje es realmente especfico a contradecir HUMINT,
pero, desde que virtualmente todo acto de contra inteligencia, ofensiva,
implica explotar las fuentes humanas,
el trmino "ofensiva counterintelligence " se usa para aqu evitar expresar
algo ambiguo.
en Israel la MOSAD
MASADA:ORGULLO DE LA INDEPENDENCIA Y LIBERTAD
104
la contrainteligencia:
definiciones
Se define como una actividad o actividades organizadas colectivamente de
un servicio de Inteligencia,
Dedicadas a obstruir las fuentes de informacin del enemigo
A travs del encubrimiento, cdigos, claves, censura y otras medidas para
engaar al enemigo por medio de informacin errnea, artimaas. etc.
En ocasiones el agente investigador puede verse en la situacin de que un
agente enemigo lo est siguiendo.
Es tambin considerada contrainteligencia las acciones encaminadas a la
proteccin del trabajo del investigador,
El cual tiene que ser cauteloso en cada uno de sus movimientos para evitar
as ser detectado por agentes enemigos,
De este modo busca formas de hacer invisible su presencia o de pasar
desapercibido
Dejando un mnimo de rastros al momento que se apodera de la mayor
cantidad de informacin, Realizar sus actividades encubiertas o de
sabotaje. En ocasiones de crmenes violentos o de homicidio poltico o
selectivo. Dejar una clula en funcin o un grupo de agentes o de
facilitadores infiltrados o dormidos.
etapas del ataque terrorista

Los ataques del terrorista son la culminacin del ciclo de seis etapas del
ataque:
la seleccin del blanco,
la planificacin,
el despliegue,
el ataque,
el escape
y la explotacin mxima del hecho terrorista.
Es conocido que los terroristas y carteles de la droga, roba ductos
etc.
105
corrompen algunos malos elementos de las corporaciones policiacas y de
Seguridad. con el fin de saber los operativos y polticas a seguir de estos
cuerpos y de las instalaciones estratgicas como las de PEMEX.
tambin es comn que ellos mismos ejecuten homicidios a elementos de
las corporaciones que no se prestaron a la corrupcin o al cohecho.
Explotan el miedo y la inconformidad de los trabajadores, de la sociedad y
del conjunto total de un sector de poblacin localizada en un punto o
momento vulnerable.
Los medios de comunicacin son un gran apoyo para difundir las acciones
de los grupos oficiales que luchan contra las organizaciones anti sociales y
criminales organizadas. As como grupos de terroristas. Pero en ocasiones
estn infiltrados para presionar o espiar las acciones en contra de los
grupos agresores.
Y para maximizar los errores de las agencias de la ley ,Y difundir las
acciones de narco terroristas hacindolos ms famosos e imitables. (narco
corridos, entrevistas, mistificacin del mal etc.)Son ampliamente usados
para masificar los hechos terroristas.
Utilzalos con mucha prudencia
las organizaciones terroristas y carteles de narcotraficantes
soportan un gran nmero de informantes y agentes infiltrados en los
diferentes medios sociales, polticos y de comunicacionetc.logran
desestabilizar la economa y la seguridad de la comunidad atreves de sus
actos criminales sus mtodos son simples,
matar algunos y atemorizan a muchos, ,dndole difusin y magnificando
sus actos.
(sun-tzu)
metodologa de los agresores:

la metodologa de obtencin de datos por los criminales y terroristas es
similar:
idear
planear
observer,
recolectar,
106
investigar,
analizar,
diseminar
y luego atacar.
a veces tardan muchos aos para actuar.
pues estn sleepers dormidos o
Invernando.
hasta que los despiertan
Para actuar
Conclusiones: Se han presentado los pasos y bases principales, Del

trabajo de una unidad especializada en informacin investigacin,
obtencin de datos, Seleccin y anlisis...eso es; Inteligencia.
Encaminada a la lucha contra los narco terroristas Y otros grupos
agresores, roba ductos, extorsionadores y otros criminales
organizados. Prever contra de ellos la exacta situacin y el anlisis
de una accin, nunca de una sorpresa. La capacidad de respuesta
ante ella, es la diferencia entre un triunfo y la derrota.
[Con la prdida de miles de vidas de inocentes, o de personal amigo]
As mismo la oportuna reaccin del mando, Que supo ordenar y
transmitir sus experiencias y conocimientos a quienes ms los
necesitan en el momento adecuado.
Y una OPERACIN
ORGANIZADO.
ESPECIAL
ANTI
TERRORISMO
CRIMEN
[En una simbiosis]ESTA ES NUESTRA LA MISION: SABER, PREVEER,

ANALIZAR, ANTICIPAR.VELAD
MAXIMAS:
Nuestra capacidad de supervivencia, Es inversamente proporcional , A
nuestro tiempo de reaccin.
Bajo stress, en situaciones de riesgo y peligro inminente, Siempre
reaccionaras en la forma en que has sido entrenado Tony falcn.
107
BIBLIOGRAFIA Y APOYO:
SDN
SM 3 REPORT
DHS
INACIPE
FBI/ NATIONAL ACADEMY
US ARMY
US MARINE CORPS
MANUALES DE INTELIGENCIA MILITAR
CONSULTAS BIBLIOTECA DE FBI
STRATFORT
H .DULLES
Fernando Rodrguez.
FBI Intelligence .
Sun Tzu
FBI ACADEMY QUANTICO, VA. USA
Las 33 estrategias de la guerra GREENER
ESCUELA DE LAS AMERICAS
CIA
DEA
SECRECY NEWS
from the FAS Project on Government Secrecy
CIA LANGLEY, VIRGINIA USA
ENCICLOPEDIA AMERICANA TOMO 18
DR EDGAR F FRITZ, NOTAS DE TERRENO. 2014.
108

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Anlisis de Inteligencia.

Existen alrededor del mundo muchas definiciones en uso de lo que se

Principales agrupaciones de crimen organizado

El no es un asistente social, ni un abogado, ni un psiclogo, pero debe

* El anlisis va ms all de los hechos (busca causas adems de valorar los

Finalmente, la coleccin tcnicala fotografa de la electrnica y el satlite

Carlos Ruiz Domnguez

Leodegario Pozos Vergara

Claudia Lanzagorta ngeles,

Enrique Vaquero Morn

Teodoro Calanche Olivas

Es conocido que en ocasiones las bandas dedicadas al robo de combustible

NOTA DE PRENSA : BANDA DE ROBA COMBUSTIBLES

factores comunes en los robos de combustible 2 :

La integracin del proceso y anlisis de Inteligencia :

II. Imgenes fotogrficas:

LOS CUATRO TIPOS DE INTELIGENCIA TERMINADA SON:

Se requiere un mnimo de cuatro tipos de archivos de data:

equipo anti terrorista

Las operaciones de FUENTE ABIERTA sostienen otra inteligencia, la

"la Inteligencia de la fuente Abierta se produce de informacin

2-6. Un modelo Sencillo de comunicaciones se compone de

Carlos R. Alvarado Grim an

Los crteles mexicanos han estado procurando ganar el control ms grande

Una Amenaza Duradera:

El propsito de terrorismo en su forma ms pura deber crear un sentido de

Proceso del ANALISIS:

Entre 16 y 25 grupos rebeldes domsticos operan en Mxico. Con excepcin

etapas del ataque terrorista

metodologa de los agresores:

Conclusiones: Se han presentado los pasos y bases principales, Del

[En una simbiosis]ESTA ES NUESTRA LA MISION: SABER, PREVEER,

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