Matriz

11 filiais

Descrever de forma breve a importancia da equipe de TI dentro de

uma coorporao, e definio de suas atividades, papis e
responsabilidades.
http://www.culturacolaborativa.com/a-importancia-do-suporte-de-umaequipe-de-ti-nas-empresas/

A constante evoluo da tecnologia passou a ser um importante componente

competitivo. Os fatores tecnolgicos so, inclusive, responsveis por contnuas
adaptaes da postura estratgica empresarial.
A tecnologia da informao responsvel por dar suporte gesto estratgica da
informao, automatizando tarefas rotineiras e auxiliando no controle interno de
operaes. Essa rea pode ser uma estratgica no processo de planejamento,
direo e controle. O processo ser mais efetivo se a organizao contar com
infraestrutura tecnolgica suficiente. importante garantir que haja suporte
tcnico, tanto recursos humanos, como ferramentas tecnolgicas, capaz de
viabilizar o monitoramento e acompanhamento dos processos e ferramentas
relacionadas TI.
Para implantar com xito uma equipe de tecnologia de informao, as empresas
precisam levar em conta algumas condies bsicas, como: integr-la a outras
ferramentas de gesto e ter conscincia de que os benefcios realmente
significativos viro a mdio e longo prazo. Para facilitar sua implementao,
necessrio criar uma viso estratgica que poder direcionar o sistema de TI.
Devido limitao financeira, principalmente nas pequenas empresas, nem todos
os recursos da TI so acessveis, mas alm do receio em investir, preciso
quebrar alguns mitos que dizem, por exemplo, que a tecnologia cara e requer
grandes investimentos; que difcil, no segura e que determinado negcio no
exige tecnologia.
Os gastos de TI devem ser constantemente monitorados para avaliar o valor
agregado aos processos de negcios da empresa. O desafio dos CIOs
desenvolver e implementar um modelo de gesto que demonstre o valor dessa

rea nas organizaes poucos conseguem ver o custo que, na verdade, a falta
do suporte tcnico adequado acarreta.

BENEFICIOS
Os benefcios para a equipe de TI sero da seguinte forma:

Plano de Saude Amil coparticipado

Plano Odontologico Amil
Vale transporte
Vale refeio
Vale alimentao
PLR

Salrios
Os pagamentos sero realizados por meio de deposito em conta salrio todo
quinto dia til de cada ms, e o adiantamento salarial ser feito todo o dia
20 (vinte) de cada ms.
A equipe ser composta de 23 funcionrios sendo dividia da seguinte forma
e suas funes e remuneraes:
Coordenador do projeto: ser responsvel por toda a infraestrutura, apoio a
equipe e superviso direta e indireta do projeto a Padaria
Salrio do coordenador R$
Beneficios: Plano de Saude, VA, VR, Auxilio Combustivel, PLR
Quantidade de funciorios:
Tecnico programador: Ser responsvel por a parte de programao descrita
pelo coordenador para atender as necessidades da Padaria
Salario do tcnico programador: R$
Beneficios: Plano de sade, VA, VR, VT, PLR
Quantidade de funcionrios:
Estagirio: Ser responsvel em auxiliar o tcnico programador em suas
necessidades.
Bolsa estagio:R$
Beneficios: VR, VT
Quantidade de estagirios:
Descrio dos benefcios:
Plano de Saude:
Todos os colaboradores tero o plano de sade da Amil Blue 300, esse
plano coparticipado descontando do colaborador a quantia de R$ 8,00
(oito reais) por procedimento executado, sendo cunsultas, exames, terapias
entre outas. Internaes e emergncia no ser descontado valor algum.
Plano Odontolgico:

O colaborador poder escolher em adquirir o plano odontolgico da Amil e

ser descontado o valor mensal de R$ 15,00 (quinze reais).
Vale transporte:
Ser pago para o colaborador o valor de at duas condues para o
deslocamento para a empresa, sendo descontado o valor de 6% do valor do
salrio.
Vale Refeio:
Cada colaborador ter um carto de Vale Refeio da Ticket no valor de R$
20,00 (vinte reais) por dia trabalhado, ser creditado o valor todo dia 1
(hum) de cada ms.
Vale Alimentao
Cada colaborador ter um carto de Vale Alimentao da Ticket no valor de
R$ 200,00 (duzentos reais) por ms sendo creditado o valor todo dia 1
(hum) de cada ms.
PLR:
A PLR ser paga de acordo com a conveno coletiva
Campanhas motivacionais:
Ser criado uma caixa de sugestes para que os colaboradores possam
sentir-se parte da empresa, com tomada de decises e feedback sobre o
plano de ao da sugesto dada.
Avaliao de desempenho trimestral , definindo as atividades e
resposabilidades para cada cargo, assim os colaboradores sabero sua
responsabilidade e seu papel dentro da empresa. E sabero que seu
trabalho esta sendo bem feito, e no somente quando fazem algo
inadequado.
Valorizao das ideias: ser criado um vale presente, sendo cinema, teatro,
compras para cada colaborador que indicar boas ideias para a melhoria da
empresa.
Funcionrio do ms: ser criado um mural do funcionrio do ms, sendo
analisado o desempenho como disciplina, proatividade, relacionamento
interpessoal, comprometimento e resultados positivos
Produtividade do ms: o colaborador que obtiver maior produtividade no
ms, ganhar uma folga na semana definida antecipadamente com o seu
gestor.
Campanha dos gestores: todos os gestores far uma reunio de feedback
individual elogiando os pontos fortes de seus colaboradores e sempre
incentivando os pontos fracos para a melhora de cada colaborador.