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Manual Bsico
de
Bombeiro Militar
Volume 01
1 Edio Revista e Atualizada
Rio de Janeiro - 2014
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Equipe de edio
3 Sgt BM Alexandre Barbosa de Oliveira
3 Sgt BM Ricardo Patrocnio de Oliveira
3 Sgt BM Rodrigo da Silveira Marins
Agradecimentos
Cel BM Marcos Tadeu Peniche Nunes
2 Ten BM Gilberto da Silva Lisboa
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Apndice
SMBOLOS NACIONAIS ...............................................................................................................11
HINOS E CANES ......................................................................................................................27
1.2.
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4.
1.2.5.
1.2.6.
1.2.7.
1.2.8.
1.2.9.
Enchente de 1988.................................................................................................... 50
1.2.10.
1.3.
2.2.
2.3.
2.4.
Generalidades ................................................................................................................. 61
2.5.
2.6.
2.7.
Prefixos Rdio Das OBM E Grupos De Operao No Sistema Rdio Digital .................... 67
2.8.
Telefone........................................................................................................................... 69
2.9.
2.10.
2.11.
2.12.
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Conceitos Gerais.............................................................................................................. 77
3.2.
3.3.
3.3.1.
3.3.2.
3.4.
3.5.
3.5.1.
3.5.2.
3.6.
3.6.1.
3.6.2.
Princpio da Sobrecarga........................................................................................... 82
3.6.3.
3.6.4.
3.6.5.
Homeostase............................................................................................................. 83
3.6.6.
3.6.7.
3.7.
Condicionamento Aerbico............................................................................................. 84
3.8.
3.8.1.
3.9.
3.9.1.
3.10.
3.10.1.
3.10.1.1.
Pr-Aquecimento ............................................................................................ 89
3.10.1.2.
Alongamentos ................................................................................................. 89
3.10.1.3.
Exerccios Localizados...................................................................................... 89
3.10.2.
3.10.3.
3.11.
3.12.
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4.1.1.
4.1.1.1.
Continncia...................................................................................................... 93
4.1.1.2.
4.1.1.3.
4.1.1.4.
4.1.1.5.
Sinais de Respeito............................................................................................ 94
4.1.1.6.
4.1.2.
4.2.
4.2.1.
Posies ................................................................................................................... 97
4.2.2.
Passos ...................................................................................................................... 99
4.2.3.
4.2.4.
4.3.
4.2.4.1.
4.2.4.2.
4.3.1.
4.3.2.
4.3.3.
4.4.
4.4.1.
4.4.2.
4.4.3.
4.5.
5.2.
5.3.
5.3.1
5.3.2
5.3.3
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5.3.3.1
5.3.4
5.3.5
5.4.
5.5.
5.6.
5.7.
Ao ............................................................................................................................... 136
5.8.
5.9.
5.9.1
5.9.1.1.
5.9.1.2.
5.9.1.3.
5.9.1.4.
5.9.1.5.
5.9.1.6.
Munio......................................................................................................... 140
5.9.1.7.
5.9.1.8
5.9.2
5.9.2.1
5.9.2.2
5.10.
5.10.1
5.10.2
5.10.3
5.11.
5.12.
5.13.
5.13.1
5.13.2
5.13.3
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6.1.1.
6.2.
6.2.1.
6.2.2.
6.2.3.
6.2.4.
6.2.5.
6.2.6.
Estatuto dos Bombeiros Militares (Lei n 880, de 25 de julho de 1985) .............. 169
6.2.7.
6.2.8.
6.3.
6.3.1.
6.3.2.
6.3.3.
6.3.4.
6.3.5.
6.3.6.
6.3.7.
7.2.
7.2.1.
7.2.2.
7.2.3.
7.3.
7.3.1.
7.3.2.
7.4.
7.4.1.
7.4.2.
7.4.2.1.
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7.4.2.2.
8.2.
8.2.1.
8.2.2.
8.2.3.
8.2.4.
8.2.5.
8.2.6.
8.2.7.
8.2.8.
8.2.9.
8.2.10.
8.2.11.
8.2.12.
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APNDICE
SMBOLOS NACIONAIS
De acordo com a Constituio Federal so quatro os smbolos nacionais inalterveis: a
Bandeira Nacional, o Hino Nacional, as Armas Nacionais e o Selo Nacional.
O Decreto-Lei N 4.545, de 31 de julho de 1942, regulamentou o uso dos Smbolos
Nacionais, e a Lei N 5.700, de 01 de setembro de 1971, modificou alguns pontos no uso
anterior da Bandeira Nacional.
Da Bandeira do Brasil
A Bandeira Nacional formada por
um retngulo verde, tendo no seu interior um
losango amarelo que por sua vez possui uma
esfera azul celeste ao centro. Esta esfera
cortada em seu interior por uma zona branca,
no sentido oblquo e descendente da
esquerda para a direita, com os dizeres
Ordem e Progresso. A esfera ainda possui
uma estrela acima e vinte e seis estrelas
abaixo da zona branca, a estrela acima da
Fig. Bandeira do Brasil
zona branca Spica Alfa de Virgem, e
representa o Estado do Par. O Distrito Federal representado pela Sigma de Oitante,
localizada ao sula da bandeira, solitria abaixo do Cruzeiro do Sul.
As cores nacionais so o verde, que representa nossas florestas (riquezas vegetais), o
amarelo, que representa o ouro (riquezas minerais) e o azul que representa o cu do Brasil.
A Bandeira Nacional pode ser usada em todas as manifestaes do sentimento patritico dos
brasileiros.
A Bandeira Nacional pode ser apresentada:
Hasteada em mastro ou adrias, nos edifcios pblicos ou particulares, templos,
campos de esporte, escritrios, salas de aulas, auditrios, embarcaes, ruas e praas, e em
qualquer lugar em que lhe seja assegurado o devido respeito;
Distendida e sem mastro, conduzida por aeronaves ou bales, aplicada sobre parede
ou presa a um cabo horizontal ligando edifcios, rvores, postes ou mastros;
Reproduzida sobre paredes, tetos, vidraas, veculos e aeronaves;
Compondo, com outras bandeiras, panplias, escudos ou peas semelhantes;
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Conduzida em formaturas, desfiles, ou mesmo individualmente;
Distendida sobre atades, at a ocasio do sepultamento.
A Bandeira Nacional estar permanentemente no topo de um mastro especial
plantado na Praa dos Trs Poderes de Braslia, no Distrito Federal, como smbolo perene da
Ptria e sob a guarda do povo brasileiro.
Hasteia-se diariamente a Bandeira Nacional entre outros locais, nos edifcios-sede dos
poderes Executivo, Legislativo e Judicirio dos Estados, Territrios e Distrito Federal; nas
Prefeituras e Cmaras Municipais.
Hasteia-se, obrigatoriamente, a Bandeira Nacional, nos dias de festa ou de luto
nacionais, em todas as reparties pblicas, nos estabelecimentos de ensino e sindicato.
Nas escolas pblicas ou particulares, obrigatrio o hasteamento solene da Bandeira
Nacional, durante o ano letivo pelo menos uma vez por semana.
A Bandeira Nacional pode ser hasteada e arriada a qualquer hora do dia ou da noite.
Normalmente faz-se o hasteamento s oito horas e o arriamento s dezoito horas.
No dia dezenove de novembro, Dia da Bandeira, o hasteamento realizado s doze
horas, com solenidades especiais.
Durante a noite a Bandeira deve estar devidamente iluminada.
Quando vrias bandeiras so hasteadas ou armadas simultaneamente, a Bandeira
Nacional a primeira a atingir o topo e a ltima a dele descer.
Quando em funeral, a Bandeira fica a meio-mastro ou a meia adria. Nesse caso, no
hasteamento ou arriamento, deve ser levada inicialmente at o topo. Quando conduzida em
marcha, indica-se o luto por um lao de crepe atado junto lana.
Hasteia-se a Bandeira Nacional em funeral nas seguintes situaes, desde que no
coincidam com os dias de festa nacional:
Em todo o Pas, quando o Presidente da Repblica decretar luto oficial;
Nos edifcios-sede dos poderes legislativos federais, estaduais ou municipais, quando
determinado pelos respectivos presidentes, por motivo de falecimento de um de seus
membros;
No Supremo Tribunal Federal, nos Tribunais Federais de Recursos e nos Tribunais de
Justia Estaduais, quando determinado pelos respectivos presidentes, pelo falecimento de um
de seus ministros ou desembargadores;
Nos edifcios-sede dos Governos dos Estados, Territrios, Distrito Federal e
Municpios por motivo do falecimento do Governador ou Presidente, quando determinado
luto oficial pela autoridade que o substituir;
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Nas sedes de Misses Diplomticas, segundo as normas e usos do pas em que esto
situadas.
A Bandeira Nacional, em todas as apresentaes no territrio nacional, ocupa lugar de
honra, compreendido como uma posio:
Central ou a mais prxima do centro e direita deste, quando com outras bandeiras,
pavilhes ou estandartes, em linha de mastros, panplias, escudos ou peas semelhantes;
Destacada frente de outras bandeiras, quando conduzida em formaturas ou
desfiles;
direita de tribunas, plpitos, mesas de reunio ou de trabalho.
Considera-se direita de um dispositivo de bandeiras a direita de uma pessoa colocada
junto a ela e voltada para a rua, para a platia ou, de modo geral, para o pblico que observa o
dispositivo.
A Bandeira Nacional, quando no estiver em uso, deve ser guardada em local digno.
Nas reparties pblicas e organizaes militares, quando a Bandeira hasteada em
mastro colocado no solo, sua largura no deve ser maior que um quinto nem menor que um
stimo da altura do respectivo mastro.
Quando distendida e sem mastro, coloca-se a Bandeira de modo que o lado maior
fique na horizontal e a estrela isolada em cima, no podendo ser ocultada, mesmo
parcialmente por pessoas sentadas em suas imediaes.
A Bandeira Nacional nunca se abate em continncia.
Do Hino Nacional
Ser o Hino Nacional executado:
Em continncia Bandeira Nacional e ao Presidente da Repblica, ao Congresso Nacional e
ao Supremo Tribunal Federal, quando incorporados; e nos demais casos expressamente
determinados pelos regulamentos de continncia ou cerimoniais de cortesia internacional;
Na ocasio do hasteamento da Bandeira Nacional;
A execuo ser instrumental ou vocal de acordo com o cerimonial previsto em cada caso;
Ser facultativa a execuo do Hino Nacional na abertura de sesses cvicas, nas cerimnias
religiosas a que se associe sentido patritico, no incio ou encerramento das transmisses
dirias das emissoras de rdio e televiso, bem assim para exprimir o regozijo pblico em
ocasies festivas;
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Nas cerimnias que se tenha de executar o Hino Nacional Estrangeiro, este deve, por
cortesia, preceder o Hino Nacional Brasileiro.
Do Selo Nacional
O Selo Nacional ser usado para autenticar os atos de governo e bem assim os diplomas e
certificados pelos estabelecimentos de ensino oficiais ou reconhecidos.
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SMBOLOS REGIONAIS
Da Bandeira do Estado do Rio de Janeiro
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SMBOLOS INSTITUCIONAIS
Smbolo do CBMERJ
O smbolo do CBMERJ foi padronizado
pela Portaria CBMERJ n 452, de 05 de abril de
2006.
Possui a seguinte descrio: estrela
singela superposta ao escudo brocado orlado de
prata, tendo ao fundo o tradicional archote com
dois machados e enlaada em seus cabos uma
mangueira, cujas extremidades se vem
esguichos que se projetam simtrica e
obliquamente ao longo e eqidistantes das
lminas dos machados.
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BREVS DE CURSOS
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OFICIAIS SUPERIORES
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OFICIAIS INTERMEDIRIOS
OFICIAIS SUBALTERNOS
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PRAA ESPECIAL
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PRAA
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HINOS E CANES
1. Hino Nacional
Letra: Joaquim Osrio Duque estrada
Msica: Francisco Manuel da Silva
I
Ouviram do Ipiranga s margens plcidas
De um povo herico o brado retumbante,
E o sol da liberdade, em raios flgidos,
Brilhou no cu da Ptria nesse instante.
II
Deitado eternamente em bero esplendido
Ao som do mar e luz do cu profundo,
Fulguras, Brasil, floro da Amrica,
Iluminado ao sol do Novo Mundo!
Ptria amada,
Idolatrada,
Salve! Salve!
Ptria amada,
Idolatrada,
Salve! Salve!
Terra adorada,
Entre outras mil,
s tu, Brasil,
Ptria amada!
Dos filhos deste solo s me gentil
Ptria amada
Brasil!
Terra adorada
Entre outras mil,
s tu, Brasil,
Ptria amada!
Dos filhos deste solo s me gentil,
Ptria amada,
Brasil!
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3. Hino da Independncia
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Do universo entre os brases
Resplandece o do Brasil.
Brava gente, etc...
Parabns! J somos livres!
J pujante o senhoril
Brilha o sol do novo mundo,
O estandarte do Brasil.
4. Hino da Proclamao da
Repblica
Letra: Medeiros de Albuquerque
Msica: Leopoldo Miguez
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Vedes louros colhamos loos!
Seja o nosso pas triunfante
Livres terras de livres irmos!
Liberdade! Liberdade!
Abre as asas sobre ns.
Das lutas nas tempestades
D que ouamos tua voz!
6. Fibra de Heri
Letra: Barros Filho
Msica: Guerra Peixe
Se a Ptria querida
For envolvida
Pelo inimigo
Na paz ou na guerra,
Defende a terra
Contra o perigo
Com nimo forte.
Se for preciso
Enfrenta a morte
Afronta se lava
Com fibra de heri
De gente brava
Coro
Bandeira do Brasil
Ningum te manchar
Teu povo varonil
Isso no consentir,
Bandeira idolatrada
Altiva a tremular
Onde a liberdade
mais uma estrela
A brilhar.
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7. Cano do Expedicionrio
Letra: Guilherme de Almeida
Msica: Spartaco Rossi
I
Voc sabe de onde eu venho?
Venho do morro, do engenho,
Das selvas, dos cafezais,
Da boa terra do cco,
Da chopana onde um pouco,
Dois bom, trs demais.
Venho das praias sedosas,
Das montanhas alterosas,
Do pampa, do seringal,
Das margens crespas dos rios,
Dos verdes mares bravios
Da minha terra natal.
Por mais terras que eu percorra.
No permita Deus que eu morra
Sem que volte para l:
Sem que leve por divisa
Esse V que simboliza
A Vitria que vir:
Nossa Vitria final,
Que a mira do meu fuzil,
A rao do meu bornal,
A gua do meu cantil,
As asas do meu ideal,
A glria do meu Brasil.
II
Eu venho da minha terra,
Da casa branca da serra
E do luar do meu serto;
Venho da minha Maria
Cujo nome principia
Na palma da minha mo,
Braos mornos de Moema,
Lbios de mel de Iracema,
Estendidos para mim.
minha terra querida
Da Senhora Aparecida
E do Senhor do Bonfim!
IV
Venho do alm desse monte
Que ainda azula o horizonte,
Onde o nosso amor nasceu;
Do rancho que tinha ao lado
Um coqueiro que, coitado,
De saudade j morreu.
Venho do verde mais belo,
Do mais dourado amarelo,
Do azul mais cheio de luz,
Cheio de estrelas prateadas
Que se ajoelham deslumbradas,
Fazendo o sinal da cruz!
Por mais terras... etc.
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Que uma livre bandeira nos cobre.
CORO
Fluminenses eia! Alerta!
dio eterno escravido!
Que na ptria enfim liberta
Brilha a luz da redeno!
Nesta Ptria, do amor ureo tempo,
Cantar hinos a Deus nossas almas
Veja o mundo surpreso este exemplo,
De vitria, entre flores e palmas.
CORO
Nunca mais, nunca mais nesta terra
Viro cetros mostrar falsos brilhos,
Neste solo que encantos encerra,
Livre ptria tero nossos filhos.
CORO
Ao cantar delirante dos hinos
Essa noite, dos donos nascida,
Deste sol aos clares diamantinos,
Fugir, sempre, sempre vencida.
CORO
Nossos peitos sero baluarte
Em defesa da Ptria gigante,
Seja o lema do nosso estandarte:
Paz e amor! Fluminenses avante!
Vocs no sabem
de onde venho, companheiros
Venho dos bancos
de uma escola sem igual
9. Hino da ABMDPII
Letra e msica: Cel BM Nilton de Barros Jnior
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CFAP a glria,
A luta, a vitria,
Que as labaredas
no conseguem destruir
A dupla misso a ns espera,
As chamas iremos debelar,
Orgulho do Corpo de Bombeiros
No podemos jamais recuar
Bombeiro a fora mais modelar
Do corao do nosso povo brasileiro
CFAP a luta,
A boa conduta,
Na formao de heris
do Corpo de Bombeiros
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CAPTULO 1
HISTRICO DA CORPORAO
1. HISTRICO DA CORPORAO
1.1. Criao e Evoluo Do CBMERJ
A ecloso de diversos incndios, alguns de propores considerveis para a poca,
levaram o Imperador D. Pedro II a organizar o servio de extino de incndios. Entre os mais
importantes eventos que precederam a criao da Corporao, podemos citar: o incndio da
Alfndega do Rio de Janeiro, ocorrido em 1710; o Mosteiro de So Bento, em 1732; o do
Recolhimento do Parto , em 1789; os do Teatro So Joo (atual Teatro Joo Caetano), em
1824, 1851 e 1856; os da Casa da Moeda, em 1825 e 1836 e o do Pavilho das Festas do
Campo da Aclamao (atual Praa da Repblica), ocorrido em 1841.
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reparties uma seo destinada a esta atividade.
Essas sees formavam o Corpo Provisrio de
Bombeiros da Corte, sendo o seu primeiro
comandante um oficial superior do Corpo de
Engenharia do Exrcito, o Major Joo Batista de
Castro Moraes Antas , nomeado em 26 de julho de
1856.
No dia 13 de maro de 1857, o Major Moraes
Antas informou ao Ministro da Justia, Conselheiro Dr.
Jos Nabuco de Arajo, ter organizado o Corpo
Provisrio de Bombeiros da Corte. O efetivo
compreendia 130 homens e todo material de extino
constitua-se de 15 bombas manuais, 240 palmos de
mangueira de couro, 23 mangotes, 190 baldes de
couro, 13 escadas diversas e 02 sacos de salvao.
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Voluntrios da Corporao, mais de uma centena, juntaram-se s tropas do Imprio e atuaram
bravamente na Guerra do Paraguai, escrevendo uma pgina gloriosa no ano de 1865. Nesse
ano o Corpo de Bombeiros recebeu a sua primeira bomba a vapor.
Foi instalado no Rio de Janeiro o primeiro aparelho telefnico da cidade, ligando a loja
O Grande Mgico, situada na atual Rua do Ouvidor, ao quartel do Campo da Aclamao. Seu
proprietrio Antnio Ribeiro Chaves era o fabricante do aparelho, similar aos existentes na
Europa.
O Dec. n 7.766, de 19 de julho de 1880 d ao Corpo de Bombeiros uma organizao
militar e so concedidos postos e graduaes aos militares, bem como o uso das respectivas
insgnias.
Em 1881, o efetivo elevado para 300 homens.
Em 31 de dezembro de 1887, o Dec. n 9.829 aprovado, estabelecendo o
Regulamento que alterava a denominao de alguns cargos e criava o Estado-Maior, tornando
a organizao da Corporao semelhante s das corporaes de linha no Exrcito.
No ano histrico de 1889, o Corpo de Bombeiros participou ativamente da
proclamao da Repblica, ao lado das tropas revolucionrias, saindo do Campo da Aclamao
e se juntando a estas, prximo Casa de Deodoro. Foi tambm incumbido da guarda ao
Senado Federal.
Nas eleies de 1890, foi eleito Senador o
Major Comandante do Corpo, Joo Soares Neiva e
Deputado, o seu Capito ajudante, Felipe Schimidt,
ativos participantes da Proclamao da Repblica.
A Corporao retornou jurisdio do
Ministrio da Justia e Negcios Interiores, atravs de
uma Lei datada de 21 de novembro de 1892.
O Marechal Floriano Peixoto, em 1894,
mandou recrutar homens capazes e valentes para
trazerem da Frana e Estados Unidos os novos navios
que comporiam a esquadra da Marinha de Guerra,
sendo escolhidos cerca de 150 bombeiros, entre uma
centena de voluntrios.
O Decreto n 1.685, de 07 de maro de 1894
mudou a denominao para Corpo de Bombeiros do
Distrito Federal e deu uma nova organizao ao Corpo.
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primeira linha, nos pontos que lhe foram determinados.
O Exmo. Sr. Presidente da Repblica, Marechal Hermes Rodrigues da Fonseca, visitou
em 03 de maro de 1911 as instalaes do QC, ocasio em que enalteceu a ordem, o asseio e a
disciplina, que encontrou na Corporao.
A Ordem n 119, de 30 de maio de 1913 determinou a data de 1 de junho do mesmo
ano para o incio do servio de socorro com veculos motorizados, substituindo-se assim os de
trao animal. A primeira frota estava era assim constituda: 05 bombas automveis, 05 carros
de transporte de pessoal e material, 03 auto-escadas mecnicas, 07 carros pessoais, 01 carro
com guindaste, 01 auto-ambulncia e 04 autocaminhes.
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No dia 09 de julho de 1924, eclodiu em So Paulo um novo movimento revolucionrio
militar, cujo motivo era o desagrado pela condenao dos militares no episdio dos Dezoito
do Forte. A Corporao permaneceu fiel ao governo e participou ativamente da represso ao
movimento. Desempenhou, entre outras atividades, a guarda dos mais importantes imveis
pblicos, substituindo e auxiliando a Polcia Militar na guarda e transporte de revoltosos.
No ano de 1927, o efetivo j somava 64 Oficiais e 900 Praas e, em cinco de maro
deste mesmo ano, foi institudo o Servio de Salvamento e Proteo, em cumprimento ao
Aviso Ministerial n 2.180, de 30 de dezembro do ano anterior.
Em outubro de 1930, em face da revoluo para implantao do Estado Novo, a
Corporao, por fora do Decreto n 19.374, de 20 de outubro de 1930, chamou atividade,
pela primeira vez na sua histria, os reservistas que tivessem menos de quarenta anos, os
quais foram desincorporados a 28 de outubro desse mesmo ano.
Na revoluo comunista de novembro de 1935, a Corporao teve novamente atuao
destacada, enfrentando as balas dos revoltosos e combatendo diversos incndios, entre os
quais o do 3 Regimento de Infantaria na Praia Vermelha e o do Campo dos Afonsos. Atuou
realizando a guarda dos edifcios pblicos e a dos presos rebeldes.
Com a entrada do Brasil na Segunda Guerra Mundial, em 1942, foi entregue
Corporao a misso de treinar a populao para a defesa passiva, com exerccios diurnos e
noturnos. Em outubro, o efetivo foi aumentado para 1.373 homens.
O Decreto-Lei n 6.381 de 1944 aumentou o efetivo em mais 59 Praas.
O advento do Decreto-Lei n 8.569-A garantia ao Corpo de Bombeiros a Assistncia e a
Auditoria Judiciria. Mais tarde, este servio teve a sua denominao modificada para
Auditoria da Polcia Militar e Corpo de Bombeiros.
A Lei n 427, de 11 de outubro de 1948 equiparou
a Corporao s Polcias Militares, passando a gozar, desta
forma, das vantagens e predicamentos constantes do
artigo 183 da Constituio. Restabeleceram-se assim as
condies em que se encontravam desde 13 de janeiro de
1917 at 1946, ou seja, Fora Auxiliar do Exrcito
Brasileiro.
Em 1954, o Decreto n 35.309 instituiu o dia 02 de
julho como o Dia do Bombeiro Brasileiro e a semana em
que o dia estivesse compreendido como a Semana de
Preveno Contra Incndio.
Em 17 de fevereiro de 1956, atravs da Lei n
2.732, foi criado o cargo de Capito Capelo Militar na
Corporao. A 02 de maio do mesmo ano, foi nomeado o
Reverendo Cnego Antnio Avelino para chefiar esta
Capelania.
40
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Manual Bsico de Bombeiro Militar
No dia 02 de julho de 1956, o
Corpo de Bombeiros comemorou, com
grande gala, o transcurso do seu primeiro
centenrio, comparecendo ao Quartel
Central as mais altas autoridades, entre os
quais o Excelentssimo Senhor Presidente
Juscelino Kubitschek de Oliveira que,
nesta ocasio, condecorou o Pavilho do
Corpo de Bombeiros com a Ordem
Nacional do Mrito.
Em outubro de 1956, o Ministro
da Aeronutica condecorou o Pavilho
com a Ordem do Mrito Aeronutico.
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Na manh do dia 20 de novembro de 1971, sbado, ocorreu o desabamento do
viaduto Paulo de Frontim. Um vo de aproximadamente 50 metros partiu-se e desabou sobre
o cruzamento da Rua Paulo de Frontim com a Rua Hadock Lobo. A queda desequilibrou dois
outros vos a ele ligados totalizando 123 metros de extenso aproximadamente. Vinte mil
toneladas de concreto desabaram. Foram colhidos, neste momento, vinte automveis, um
caminho e um nibus. A tragdia apresentou um saldo de 26 mortos e 22 feridos.
Em primeiro de julho de 1974, foi sancionada a Lei Complementar n 20, que
determinava a fuso dos Estados da Guanabara e do antigo Estado do Rio de Janeiro, criandose assim um nico Estado, que passou a chamar-se Estado do Rio de Janeiro, a partir de 15 de
maro de 1975.
Por isso, a Corporao passou a denominar-se Corpo de Bombeiros do Estado do Rio
de Janeiro.
A rea operacional ampliou-se para 43305 Km2. Foram tambm incorporados os
quartis de Bombeiros que pertenciam Polcia Militar do antigo Estado do Rio de Janeiro.
O Decreto Federal n 75.838, de 10 de junho de 1975 deu ao Corpo de Bombeiros do
Estado do Rio de Janeiro - CBERJ - a condio de organizao militar e, por isso, reserva do
Exrcito.
O Decreto n 145, de 26 de junho de 1975 disps sobre a Organizao Bsica do Corpo
de Bombeiros, estabelecendo sua destinao, misses, subordinaes e a sua condio de
Fora Auxiliar, Reserva do Exrcito Brasileiro, de acordo com o 4 do Art. 13 da Constituio
do Brasil. O CBERJ ficou subordinado em virtude desse Decreto, ao Secretrio de Estado de
Segurana Pblica, atravs do Departamento Geral de Defesa Civil - DGDC.
Em dois de julho de 1977, no quartel do Mier
(zona norte da cidade do Rio de Janeiro), nascia o Museu
do Corpo de Bombeiros do Estado Rio de Janeiro. Pela
necessidade de reformas no prdio em que estava
instalado, o museu foi transferido do Mier para o Quartel
do Comando-Geral, em1995, aps 18 anos de existncia.
Infelizmente, o museu continuava como se fosse uma
coleo de coisas velhas, sem histria definida, em estado
letrgico de quase abandono, com as peas espalhadas
pelo Quartel Central.
No incio do ano 2000, o Museu j contava com
cerca de 600 peas catalogadas e faz parte da Associao
Fig. Cel BM Jos Halfed Filho
Brasileira de Museologia, constando do Guia Brasileiro de
Museus, lanado pela USP. O Museu mantm
correspondncia com cerca de 300 casas culturais e museus do Brasil e alguns pases, alm de
todos os consulados instalados no Rio de Janeiro e com vrias entidades similares tambm no
exterior.
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Atualmente, cada pea est registrada com o verdadeiro nome e a origem no Tribunal
de Contas do Estado.
Em 02 de julho de 1979, pela Lei n 256 foi alterada a Organizao Bsica da
Corporao, cuja principal modificao foi estabelecer a subordinao direta ao Secretrio de
Estado de Segurana Pblica. A Lei foi regulamentada pelo Decreto n 3.372, de 12 de agosto
de 1980.
Assumiu o Comando, interinamente, o Coronel BM Jos Halfed Filho, em 28 de
fevereiro de 1983, tornando-se o primeiro Oficial Bombeiro-Militar a comandar o atual Corpo
de Bombeiros do Estado do Rio de Janeiro.
Em 15 de maro de 1983, com a mudana do governo estadual, foi extinta a Secretaria
de Segurana Pblica, ficando o Corpo de Bombeiros subordinado Secretaria de Governo,
atravs do Decreto n 6.635, de 12 de abril de 1983.
O Comando da Corporao atravs do seu Comandante-Geral, Coronel BM Jos Halfed
Filho, elaborou um extenso trabalho, no qual enfocava a necessidade de ampliar o campo de
atuao da Defesa Civil e, conseqentemente, do Corpo de Bombeiros. A receptividade desse
trabalho culminou com a criao da Secretaria de Estado de Defesa Civil, atravs da Lei n 689,
de 29 de novembro de 1983.
Nesta data, o Coronel BM Halfed tomou posse como Secretrio de Estado de Defesa
Civil e Comandante-Geral do Corpo de Bombeiros do Estado do Rio de Janeiro, tornando-se o
primeiro Oficial BM a alcanar o cargo, integrando a partir de ento o primeiro escalo do
governo estadual.
Devido estrutura da Secretaria de Estado de Defesa Civil, o Corpo Martimo de
Salvamento foi extinto atravs do Decreto n 7.452, de 03 de agosto de 1984. As suas
atribuies passaram a ser exercidas pelo Corpo de Bombeiros do Estado do Rio de Janeiro.
A Portaria n 002, de 16 de outubro de 1984, ativou o Grupamento Martimo (GMar),
constante na Lei n 250, de 02 de julho de 1979 (LOB), assumindo desta forma os encargos
decorrentes da extino do Corpo Martimo de Salvamento e outros atinentes sua estrutura.
Foi ativada, no dia 09 de janeiro de 1985, a
Seo de Apoio Areo, por ato do Comandante-Geral.
Esta Seo iniciou a sua atividade com a utilizao de
aeronaves simples, denominadas de Ultraleves, com o
objetivo de realizar misses de observao area da
orla martima, em apoio s atividades do Grupamento
Martimo. Os precursores desta atividade foram os
Majores BM Luiz Felipe Ferraz Perez e Paulo Roberto
Moreira Goulart.
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
atendimento de vtimas em via pblica, tendo, inicialmente, 19 ambulncias e cerca de 300
militares, entre mdicos e enfermeiros.
No dia 11 de setembro de l986, a Corporao recebeu do Ministrio do Exrcito, a
cesso de uma rea de 65.000m2, em Deodoro, Av. Brasil n 23.800, para instalao do novo
CFAP. Logo a seguir, o Comando empreendeu contatos junto a rgos financeiros para
liberao de recursos e simultaneamente acelerou a elaborao do projeto do novo complexo.
Em razo das inundaes e deslizamentos, que ocorreram no municpio do Rio de
Janeiro, foi decretado em 20 de fevereiro de 1987 o Estado de Emergncia (Decreto
Municipal n 7.416). Com o agravamento da situao, foi decretado no dia 22 do mesmo ms o
Estado de Calamidade Pblica (Decreto Municipal n 7.417).
Foi criada em 12 de outubro de 1989, pela Portaria n 46, a Assessoria Editorial, tendo
como finalidade principal implementar a elaborao de Manuais Tcnicos, abrangendo os
diversos assuntos relativos s atividades da Corporao.
Atravs do Decreto Estadual n 16.658, de 21 de junho de 1991, a atividade de
remoo de cadver passa para o Corpo de Bombeiros, visando, segundo estudos do governo,
agilizar a remoo considerando a eficcia e a experincia operacional adquirida pelo CBERJ.
Em janeiro de 1995, tomam posse o Coronel BM Rubens Jorge Ferreira Cardoso, como
Comandante-Geral e o Coronel BM Edson Leo Incio de Melo, como Subcomandante-Geral
do Corpo de Bombeiros do Estado do Rio de Janeiro.
Neste mesmo ano, o termo Militar foi incorporado ao nome da Corporao,
reforando a condio de militar do Corpo de Bombeiros, concedido pelo Decreto n 75.838,
de 10 de junho de 1975 e pelas Constituies Federal e Estadual. O novo nome da Corporao
passou a ser Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro - CBMERJ.
O Decreto Estadual n 21.501, de 19 de junho de 1995, extingue a Secretaria de Estado
de Defesa Civil - SEDEC, ficando o CBMERJ subordinado Secretaria de Estado de Segurana
Pblica - SESP. Foi criado por este Decreto, o Departamento Geral de Defesa Civil, pertencente
estrutura bsica da SESP.
Em 11 de setembro de 1996, atravs da Portaria CBMERJ n 47 o Comandante-Geral
define, provisoriamente, a nova Estrutura Organizacional do CBMERJ.
Em 28 de novembro de 1996, atravs da Portaria CBMERJ n 52 o Comandante-Geral,
Coronel BM Rubens Jorge Ferreira Cardoso, aprova e edita o novo Manual do Curso de
Formao de Soldados, dando novo impulso filosofia de ensino e instruo no CBMERJ.
Em 02 de julho de 1998 foi inaugurada a Escola de Bombeiros Coronel Sarmento
(EsBCS), situada na Av. Brasil n 23.800 no bairro de Guadalupe, na Cidade do Rio de Janeiro. A
Escola torna-se um complexo de ensino, onde j esto sediados o CFAP (Centro de Formao e
Aperfeioamento de Praas), o CEFiD (Centro de Educao Fsica e Desportos) e o CIEB (Centro
de Instruo Especializada de Bombeiros), contando com modernas instalaes, contempladas
com 02 torres de exerccios, piscina, poo de mergulho, campo de futebol, quadras
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
poliesportivas, pista de atletismo, casa de fumaa, maracan, heliponto, amplo ptio,
biblioteca e arruamentos que, entre outros fatores, possibilita inclusive o treinamento de
direo de autos. Esta obra com certeza foi um dos maiores marcos de nossa Corporao,
tendo sido realizada no Comando do Sr. Coronel Bombeiro Militar Rubens Jorge Ferreira
Cardoso.
A partir de 1999 foi reativada a Secretaria de Estado da Defesa Civil, que fora extinta
no incio do governo anterior, tendo como o seu secretrio poca o Cel BM Paulo Gomes dos
Santos Filho, que tambm acumulou o comando geral da corporao, sendo sucedido pelo Cel
BM Pedro Cipriano da Silva Junior, em 2002, e posteriormente pelo Cel BM Carlos Alberto de
Carvalho, que ocupou o comando at o ano de 2006, perodo que foi marcado pela
inaugurao de inmeras OBMs, bem como reformas estruturais no Quartel do Comando
Geral, dentre outras.
A condio de secretaria de estado tendo o CBMERJ como brao operacional permitiu
defesa civil estadual um revigoramento das suas atividades preventivas, socorristas e
assistenciais, onde se destacam as atuaes em grandes incidentes e os inmeros projetos
sociais, muitos dos quais em parceria com outros rgos pblicos.
Com a transio do governo em 2007, a defesa civil estadual passa condio de
Subsecretaria subordinada Secretaria de Sade, sendo o Subsecretrio de Defesa Civil e
Comandante-Geral do CBMERJ o Cel BM Pedro Marco Cruz Machado. Tal mudana importou
em novas misses corporao, que assumiu o SAMU, alm do j tradicional socorro prhospitalar mvel realizado pelo GSE, e o socorro pr-hospitalar fixo, que passou a ser realizado
pelo pessoal do Corpo nas Unidades de Pronto Atendimento, UPA.
Finalmente, cabe ressaltar que as linhas acima no fazem justia sesquicentenria
histria de glrias do nosso CBMERJ, onde cada dia representou uma vitria de nossos
valorosos Bombeiros-Militares em defesa da sociedade, sempre fiis ao seu lema de VIDA
ALHEIA E RIQUEZAS SALVAR.
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Manual Bsico de Bombeiro Militar
Maj BM Gabriel da
Silva Teles
Ten BM Washington
de Souza Lima
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em todos os bairros, que circundavam a Baa de Guanabara e ainda em algumas localidades do
antigo Estado do Rio de Janeiro, como Terespolis.
No dia seguinte, a Ilha ainda ardia em chamas. A guarnio da lancha Moraes Antas,
que se deslocara para o evento, iniciou a busca de sobreviventes, enquanto os feridos eram
transportados em outras embarcaes.
Aps o levantamento do pessoal, tivemos um trgico saldo: 17 bravos bombeiros
sucumbiram no evento. Dignificaram a profisso os seguintes heris:
Maj Gabriel da
Silva Teles
Ten Washington de
Souza Lima
CB Cludio de
Souza
CB Amncio da
Silva
CB Antonio Pereira
Brasil
CB Tomaz da silva
Rufino
CB Manoel Gomes
da Cruz
CB Jos Edson
Vilela
CB Orlando Xavier
Costa
CB Antnio Cezrio
CB Mozart Nery
Bacellar
CB Jlio Jos
Martins Rosa
CB Valter Mrio
Cardoso
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Manual Bsico de Bombeiro Militar
(Escola de Aperfeioamento Tcnico de Oficias) facultava aos capites freqent-la como
ouvintes. Tenreiro prescinde da vantagem para matricular-se; foi o primeiro aluno laureado.
No havia professor para a cadeira de Ttica de Incndio, matria criada e a mais importante
pela espcie de exigncia para o ensino tcnico e tambm a mais difcil pelo complexo
conhecimento, que a envolvia. Coube ao ilustre e j Major Tenreiro ser o criador e autor da
parte didtica, que ele prprio datilografava, quase sempre, horas antes das aulas, aps ter
despachado o pesado expediente da repartio em que era diretor.
Em 1955, quando assumiu o comando da Corporao, o Coronel EB Raphael de Souza
Aguiar observou que praticamente todos os ex-comandantes do Corpo eram do Exrcito.
Souza Aguiar entendia que bombeiros tinham que ser comandados por bombeiros e,
pensando assim, criou, no ano seguinte, a EFO (Escola de Formao de Oficiais), destinada a
formar os oficiais que iriam comandar o Corpo de Bombeiros. Tal escola, pelo altssimo nvel,
forma tambm, desde a criao, oficias de outros estados da Federao. Mais tarde, essa
escola passou a denominar-se EsFAO (Escola de Formao e Aperfeioamento de Oficiais).
Entretanto, a necessidade de transformar a denominao do estabelecimento de ensino
Curso Superior de Bombeiro Militar (CSBM), que se confundia com o CSBM, curso que
habilitava Oficiais Superiores (Coronis, Tenentes-Coronis ou Majores) ao desempenho das
funes mais elevadas da Corporao, bem como a de atualizar tambm a subordinao do
Curso de Aperfeioamento de Oficiais (EsFAO) para o CSBM, atravs da Portaria n 065/91, fez
com que o CSBM fosse transformado em Escola Superior de Comando de Bombeiro Militar
(ESCBM).
Atravs do Decreto n 31.074, de 23 de maro de 2002, com efeitos retroativos a 12 de
dezembro de 2000, publicado no DOERJ n 058, de 27 de maro de 2002, o Curso Superior de
Bombeiro Militar (CSBM), rgo de apoio ao Sistema de Ensino, teve a denominao
transformada para Escola Superior de Comando de Bombeiro Militar (ESCBM).
Atendendo ao previsto na Lei de Ensino de Bombeiro Militar e considerando a
necessidade de preparar os oficiais superiores e intermedirios do Quadro de Oficiais de Sade
(QOS) para a gesto e o gerenciamento dos servios de sade do Corpo de Bombeiros Militar
do Estado do Rio de Janeiro, foi criado atravs da Resoluo SEDEC n 216, de 23 de maio de
2001, o Curso Superior de Comando (CSC) e o Curso Superior de Aperfeioamento (CSA) para
aquele Quadro.
Digna de nota foi a criao do Curso de Capacitao ao Oficialato Superior (CCOS). O
CCOS foi criado pela Portaria CBMERJ n 265, de 01 de julho de 2003, com o desiderato de
atender s necessidades fixadas no efetivo do Quadro de Oficiais Administrativos, Especialistas
e Capeles, existentes na Lei n 3.804, de 04 de abril de 2002, objetivando a excelncia nos
cursos da ESCBM e agregando valor ao servio prestado pela Corporao, possibilitando a
ascenso profissional dos nossos militares.
Atualmente, a ESCBM vem cumprindo com a sua misso de capacitar militares e civis,
atravs do aprimoramento tcnico profissional e cultural, e do desenvolvimento de aptido
em trabalhos de comando, chefia e direo, em nvel de aperfeioamento e/ou extenso,
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acrescendo conhecimentos de gesto estratgica e gerenciamento, para habilit-los ao
desempenho das funes mais elevadas de uma Organizao.
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A estrutura do Corpo de Bombeiros foi aproveitada pelo DGDC para a criao das
coordenadorias regionais de Defesa Civil (REDEC), sendo ativadas atravs da Portaria CBERJ n
1, de 5 de fevereiro de 1981. A finalidade era manter um contato permanente com todos os
municpios, ficando o Comandante da Unidade de Bombeiros da regio, com o cargo de
coordenador da REDEC.
O Decreto n. 4.691 de 14 de outubro de 1981 alterou a estrutura e a organizao da
Secretaria de Segurana Pblica, criando a Defesa Civil do Estado do Rio de Janeiro, at ento
Departamento Geral de Defesa Civil. Passaram a ser da sua competncia o planejamento, a
superviso, a coordenao e a orientao da defesa civil da populao contra as calamidades
pblicas, a realizao da proteo e do salvamento de vidas nas praias e balnerios na orla
martima, baas, lagos e rios, o controle e a fiscalizao das piscinas de uso coletivo, instaladas
em entidades pblicas e privadas.
O Decreto n 6.635, de 12 de abril de 1983 vinculou a Defesa Civil do Estado do Rio de
Janeiro (DCERJ) Secretaria de Estado de Governo, assim permanecendo at 29 de novembro
de 1983, quando foi criada a Secretaria de Estado da Defesa Civil.
A partir desse momento, com ampla autonomia, a Secretaria de Estado da Defesa Civil
estabeleceu o Sistema Estadual de Defesa Civil, com a finalidade de prestar socorro, atravs do
conjunto de medidas tomadas em conseqncia do desencadeamento de fatores adversos.
Era necessrio para maior operacionalidade e para tambm manter um contato
constante com os municpios um organismo de Defesa Civil mais prximo do local do evento.
Assim, o Estado do Rio de Janeiro foi dividido em Coordenadorias Regionais de Defesa Civil
(REDECs). As REDECs junto aos municpios aproveitavam igualmente a estrutura j existente do
CBMERJ, com inmeras razes para justificar esta medida: (chefia nica, campo de ao
cobrindo todo o Estado, as aes do CBMERJ eram nitidamente comunitrias, a fase inicial no
desdobramento de qualquer anormalidade, que o socorro, realizada, graas ao trabalho
dos bombeiros).
Posteriormente, em 2007, o rgo mximo de Defesa Civil estadual passou condio
de Subsecretaria da Secretaria de Sade, dando continuidade assim ao seu histrico de
servios prestados populao fluminense.
Atravs do DECRETO N 43.017 DE 09 DE JUNHO DE 2011, o Governador do Estado do
Rio de Janeiro elevou a Defesa Civil do Estado novamente condio de Secretaria, deixando
de estar vinculada Secretaria de Sade do Estado.
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CAPTULO 2
CONTROLE OPERACIONAL E COMUNICAES
2.1. Definies, Conceitos e Abreviaturas:
i)
ii)
iii) DMO (Ponto a ponto) So as ligaes de comunicaes entre duas estaes de rdio
sem o auxlio de uma ERB (Estao Rdio Base). Nestas ligaes so limitadas pela
distncia entre os rdios e/ou por obstculos. DMO significa Modo Direto de
Operaes ou ligao de um Rdio a outro Rdio diretamente;
iv) TMO (Troncalizado) So as ligaes de comunicaes entre duas estaes de rdio
com o auxlio de uma ERB. Este modo de operao mais eficaz para transmisses
mais distantes. Entretanto, em caso de pane na ERB, as comunicaes rdios ficam
prejudicadas. Neste caso utilizar como alternativo o DMO;
v)
Canal o meio, fsico ou no, que viabiliza a propagao das ondas de rdio entre o
transmissor (Tx) e o receptor (Rx). Ex: Atmosfera;
Clareza
M
2
3
4
5
Ruim
Razovel
Boa
Excelente
Fonte: CBMERJ
Modulao
Apenas
perceptvel
Ruim
Razovel
Boa
Excelente
Exemplo
Operador de rdio Tx: Bravo Vila Isabel em
teste de equipamento.
Operador de rdio Rx: 5.5 em interior deste
Bravo Vila Isabel, operando Sgt Silva.
55
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ix) D.G. Distribuidor Geral: a parte da Caixa de Distribuio Telefnica, existente
dentro da edificao (quartel), que recebe as linhas telefnicas fixas (convencionais e
de emergncia) e as distribui internamente pela OBM;
x)
xi) ERB Estao Rdio Base: equipamento responsvel pela recepo e retransmisso do
sinal do rdio transmitido. Tem a principal funo de retransmitir o sinal rdio com
qualidade e lev-lo a pontos mais distantes;
xii) ANATEL Agncia Nacional das Telecomunicaes;
xiii) CICC Centro Integrado de Comando e Controle;
xiv) CCCRIT Coordenadoria de Comunicaes Crticas;
xv) DETEL Departamento Estadual de Telecomunicaes;
xvi) CSM/M Tel Centro de Suprimento e Manuteno de Material de Telecomunicaes;
xvii) COPOM Centro de Operaes da Polcia Militar;
xviii) IECOM Instruo para Explorao das COM;
xix) MDT Terminal Mvel de Dados;
xx) MHz Megahertz;
xxi) RF Rdio Frequncia;
xxii) RTPC Rede de Telefonia Privada Comutada;
xxiii) TMC Telefonia Mvel Celular;
xxiv) Frequncia o nmero de ciclos que a onda rdio (senoidal) completa por segundo;
xxv) Head-set Acessrio telefnico que dispensa o uso das mos para operao; e,
xxvi) Link Conexo rdio (em UHF ou micro-ondas) entre uma central de comunicaes e
uma ERB ou entre as (ERB).
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1 - Bloco do Transceptor
2 - Antena - Ant
3 - Microfone - Mic
4 - Fonte de alimentao
Componentes bsicos
5 - Alto Falante - AF
6 - Conector de antena
7 - Conector do MIC
8 - Cabo de alimentao
9 Fusvel
10 - Cabo coaxial ou L.T.
11 - Cabo espiralado do MIC
12
Conectores
de
alimentao
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iii) Microfone Capta a energia sonora e a envia ao Tx para sua irradiao a
outras estaes. Possui a tecla denominada PTT que se acionada possibilita a
transmisso da mensagem e simultaneamente inibe o receptor do rdio;
iv) Fonte (de alimentao) fornece energia para o funcionamento do rdio. Nos
equipamentos fixos utiliza a energia comercial de 110/220 VAC que
convertida para 12 VCC. Os rdios mveis utilizam a bateria da viatura, os
portteis possuem bateria prpria do fabricante;
v) Alto Falante Transforma os impulsos eltricos que chegam ao receptor em
sinais sonoros para que o operador possa ouvir as mensagens transmitidas por
outras estaes;
vi) Acessrios: Carregadores de Baterias Em geral um Led verde aceso indica
que a bateria encontra-se carregada e em condies de uso e um led
vermelho aceso indica que a bateria est sendo carregada. Para qualquer
equipamento, leia o manual do fabricante; e,
vii) Tipos de Rdios:
a) Fixo (DT 410)
So os instalados nas SsCO das OBM
e usam a energia da concessionria
pblica. So dotados de fonte de
converso e devem possuir Nobreak para suportar as ausncias
temporrias de energia;
Utilizam antenas (uni) direcionais;
Fabricantes: Teltronic e Sepura,
Kenwood, Alcatel e Motorola.
b) Mvel (MDT 400)
So os instalados nas viaturas,
embarcaes ou aeronaves;
So alimentados pela energia
fornecida pela bateria do prprio
veculo;
Utilizam antenas omnidirecionais
(mais adequadas);
Fabricantes: Teltronic e Sepura,
Kenwood, Alcatel e Motorola.
Rdio DT 410
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Possui baixa potncia e alcance operacional reduzido.
59
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d) Rdio aceso No Recebe e s Transmite
1) Teste outro alto-falante e verifique se este o defeito; e,
2) Faa contato com o CSM/MTel relatando os fatos.
e) Quando o PTT pressionado o rdio desliga (apaga)
1) Quando acontecer este defeito, verificar se est chegando energia e se
o plug da tomada de AC est conectada, se estiver, verificar se a
lmpada verde est acesa. Caso esteja, o rdio est com defeito na
fonte, solicitar o CSM/MTel; e,
2) Se estiver apagada, verificar os fusveis, fazer a substituio dos
mesmos, tendo em vista que h 02 fusveis um de AC 110/220V e
outro de DC fonte caso venha queimar o fusvel na hora, a fonte est
com defeito solicitar o CSM/MTel.
f) Defeito intermitente
1) Quando o defeito aparece e volta a funcionar depois normalmente.
Ex: Volume baixo (modulao baixa), depois normal; no transmite,
depois volta a transmitir normal, etc. Estes defeitos so nos aparelhos.
1
2
3
Fonte: CBMERJ
Problema
Procedimento
1 - Verifique se h energia no local (bateria
ou tomada da energia) e o fusvel.
Experimente outro ponto de
alimentao/bateria; e,
2 - Verifique as conexes do cabo de
alimentao que por vezes ficam oxidadas e
impedem a passagem da corrente eltrica.
1 - Verifique as conexes do microfone e da
antena; e
2 - Utilize outro microfone do mesmo
modelo. Exemplo: da viatura.
1 - Verifique o volume do udio; e,
60
CBMERJ
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Fonte: CBMERJ
2.4. Generalidades
A radiotelefonia no CBMERJ tem como principal finalidade transmitir mensagens
operacionais de socorro. Isso no impede a possibilidade de trfego de mensagens
administrativas. Pense antes de transmitir e fale pausadamente, esta prtica evita
interrupes durante a transmisso e facilita o entendimento da mensagem. NO transmita
em um canal que est em uso, exceto se for para pedir prioridade de emergncia.
Os canais de radiocomunicaes durante as operaes de socorro podem ficar
sobrecarregados. O uso do canal com racionalidade evita um perda de tempo valiosa. Evite
transmisso de mensagens suprfluas, seja breve, pois uma outra mensagem muito
importante poder estar em espera.
Palavra
Alfa
Bravo
Charlie
Delta
Echo
Fox-Trot
Golf
Hotel
India
Juliete
Kilo
Lima
Mike
Pronncia
Alfa
Bravo
Tchrlie
Dlta
co
Foxtrt
Golfi
Rtel
ndia
Dgiulit
Quilo
Lima
Maique
Letra
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
Palavra
November
Oscar
Papa
Quebec
Romeu
Sierra
Tango
Uniform
Victor
Whiskey
X-Ray
Yankee
Zulu
Pronncia
Novmber
scar
Pap
Quebeque
Rmeo
Sirra
Tango
Iniform
Victor
Uiski
xrai
Ianki
Zulu
61
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ii) Nmeros
Nmeros
1 - Uno
2 - Dois
3 - Trs
4 - Quatro
5 - Cinco
6 - Meia
7 - Sete
8 - Oito
9 - Nove
0 - Zero
iii) Cdigo Q
Objetivo: Padronizar as mensagens via rdio, tornando-as, mais objetivas, claras,
rpidas e profissionais.
Cdigo
QAP
QRA
QRE
QRF
QRG
QRK
QRL
QRM
QRT
QRU
QRV
QRX
QRZ
QSJ
QSL
QSO
QSP
QSQ
QSV
QRF
QSZ
QTA
QTB
QTI
Forma interrogativa
Est na escuta?
Qual o prefixo da sua estao?
Quem est operando?
Qual a hora de chegada em...?
Est regressando a...?
Qual o canal de operao?
Qual a clareza e a intensidade dos
sinais recebidos?
Est ocupado?
Est sofrendo interferncia?
Desligo
equipamento?
(cesso
transmisso)
Alguma mensagem para mim?
Preparado para receber mensagem?
Forma afirmativa
Estou na escuta.
O prefixo da minha estao ...
Meu nome ...
A hora de chegada em... ...
Estou regressando a...
O canal ...
A clareza e a intensidade dos sinais
recebidos so...
Estou ocupado.
Estou sofrendo interferncia.
Desligue
equipamento
(cesse
transmisso).
Tenho mensagem para voc.
Estou preparado para receber
mensagem.
Qual o prximo horrio para comunicao?
Horrio para comunicao ser...
Quem chama (prefixo)?
Quem chama ...(prefixo).
Qual o valor em dinheiro do O valor em dinheiro ...
pagamento?
Ciente da mensagem?
Ciente, entendido.
Posso comunicar-me diretamente Comunique-se diretamente com...
com... (prefixo)?
(prefixo).
Posso retransmitir sua mensagem p/ Retransmita
minha
mensagem
prefixo? Posso fazer ponte?
para... (prefixo). Ponte autorizada.
H mdico a bordo?
H mdico a bordo.
Devo fazer uma contagem at... para Faa contagem at... para teste.
teste?
Devo transmitir no canal?
Transmita no canal.
Devo transmitir a mensagem em Transmita a mensagem em trechos.
trechos (transmisso pausada)?
Devo anular mensagem?
Anule mensagem.
Qual a sua localizao?
Minha localizao ...
Qual o seu itinerrio ou roteiro?
Meu itinerrio ou roteiro ...
62
CBMERJ
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QTN
QTR
QUF
QUR
QUS
Significado
Diga-me se entendeu ou recebeu a mensagem.
Espere, mantenha-se na escuta.
Terminei. Convite a resposta.
Recebi sua mensagem.
Repita a mensagem.
Registre, anote para controle.
Est certo.
Houve erro nesta transmisso.
Repita a mensagem como recebida (solicite a quem est transmitindo a
mensagem).
No, no est autorizado.
Sim, autorizado (afirmativo).
Emergncia! Preciso transmitir com urgncia.
Autorizo, pode prosseguir.
Adiante com sua mensagem.
Vou repetir toda a mensagem.
D espao para receber o que for transmitido logo aps.
Vou soletrar a palavra seguinte com o alfabeto fontico.
D espao (soletrao Alfabeto Fontico).
Acabado; fim (usado para indicar que terminou de soletrar pelo alfabeto
fontico).
Sua mensagem no est clara, verifique se est correta.
63
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
d) Pense antes de transmitir, fale o mnimo possvel, de forma clara e
pausadamente, para facilitar o entendimento da mensagem e evitar
interrupes durante a transmisso;
e) Seja corts na utilizao e espere a sua vez de falar, exceto se for para pedir
prioridade de emergncia. No interrompa as comunicaes entre outros
prefixos sem justo motivo;
f) Atenda a chamada e transmita imediatamente em velocidade que permita as
anotaes do outro comunicante, quando necessrio. Fale diretamente ao
microfone, cerca de 3 cm da boca durante a transmisso, dando a mesma
entonao as palavras. No seja irnico ou agressivo;
g) Mantenha-se calmo e no se apresente com ansiedade. Pronuncie todas as
slabas, sem deixar cair o volume da voz nas slabas finais;
h) Realize teste no rdio todos os dias e conhea as normas;
i) Conhea as normas, use fraseologia padro e evite o uso de grias;
j) Selecione o grupo rdio (canal) adequado e conhea os prefixos (ID) do
usurio do SIRCE/RJ. Ex: Bravo Humait, ABS-04 e Bravo 00.
k) Use o Cdigo Q, o Alfabeto Fontico Internacional e as expresses
convencionais;
l) Registre todas as mensagens transmitidas e recebidas, assim como de
qualquer ocorrncia julgada necessria durante o seu quarto de servio;
m) Evite o uso de excessiva potncia de transmisso (as ondas rdios alcanam
um ponto mais longe em compensao aumenta o consumo de
bateria/energia), portanto utilize a potncia adequada situao;
n) proibida a conversao no oficial entre operadores;
o) Observe as orientaes do COCBMERJ.
ii) Procedimento para recepo
a) Mantenha-se na escuta do canal prioritrio;
b) Observe as orientaes do item anterior.
iii) Prticas Proibidas As seguintes prticas so especificamente proibidas:
a) Conversao no oficial entre operadores;
b) Entonao irnica ou agressiva na voz;
c) Interromper comunicaes entre outros prefixos, sem justo motivo.
iv) Prticas que devem ser evitadas As seguintes prticas devem ser evitadas:
a) Uso de excessiva potncia de transmisso;
b) Transmisso em velocidade maior do que a capacidade de recepo dos
operadores.
v) Prticas Recomendveis Para melhor rendimento do equipamento:
a) Falar diretamente ao microfone, com este a cerca de 2,5cm da boca. Manter
esta posio durante a transmisso de toda a mensagem;
b) Falar claro e pausadamente, dando a mesma entonao a todas as palavras;
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CBMERJ
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c) Manter-se calmo, no falar de maneira montona, irritante tampouco
mostrar ansiedade;
d) Ser cuidadoso na dico, pronunciar todas as slabas das palavras, sem deixar
cair o volume da voz nas slabas finais;
e) Efetuar o registro de todas as mensagens transmitidas e recebidas, assim
como de qualquer ocorrncia, julgada necessria durante o seu quarto de
servio.
vi) Solicitao de prioridade
Para mensagens de urgncia mxima o operador dever solicitar prioridade ou
apertar a tecla de emergncia (tecla alaranjada nos rdios digitais). Os demais prefixos ficaro
obrigados a interromperem suas comunicaes at que a mensagem prioritria se conclua. A
solicitao feita empregando a seguinte terminologia:
Operador: Ateno a rede bravo, prioridade para Bravo Angra. (Citar o prefixo rdio
do solicitante da prioridade) e imediatamente a mensagem prioritria.
Ao terminar a mensagem, operador: Fim de prioridade para. (citar unidade ou
viatura que solicitou prioridade).
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CBMERJ
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5)
6)
7)
8)
9)
viii) Operao dos Rdios transceptores Digitais MVEIS E FIXOS (MDT 400 e DT
400) Teltronic:
1) Ligar: Pressione por 2 seg. o boto 06; para DESLIGAR: mesmo
procedimento;
2) Volume: Gire o boto 02 no sentido horrio/anti-horrio para
aumentar/baixar o volume;
3) Seleo de grupo de operao: aperte o boto 12(PASTA), em seguida,
atravs da tecla 7 (SETA PARA CIMA E SETA PARA BAIXO), selecione a
pasta em que est inserido o grupo desejado pressionando boto 12
(ACEITAR). Uma vez localizada a pasta, selecione o grupo atravs da
tecla 7 (SETA PARA CIMA E SETA PARA BAIXO);
4) Do modo troncalizado para o modo DMO: Pressione por 2 seg. a tecla
F para acessar o modo DMO. Para retornar ao TMO pressione
novamente por 02 seg. a tecla F. No modo DMO aparecer na parte
superior do display a letra D maiscula; no modo troncalizado
aparecer no lado superior esquerdo nvel de intensidade de sinal e
indicao de antena. OBS: Os grupos DMO (modo ponto-a-ponto) no
esto vinculados aos grupos TMO (modo troncalizado). Assim, ao
selecionarmos o modo DMO atravs da tecla F, devemos estar
atentos ao nmero ou nome do grupo selecionado, mostrado no
display, para que a comunicao seja estabelecida.
5) Modo engenharia: F1 para acessar outras funes do rdio como
GPS, etc... .
6) Configurar modo de trabalho: Atravs da Tecla 11 (MENU) e teclas do
cursor (7), selecione Modo de trabalho e confirme com a tecla 12
(ACEITAR), em seguida escolha V+D (Troncalizado) ou DMO (Modo
Direto) e confirme com tecla 12 (ACEITAR).
7) GPS INFO: Atravs da Tecla 11 (MENU) e teclas do cursor (7), selecione
GPS INFO e confirme com a tecla 12 (ACEITAR)
66
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Prefixo rdio
Bravo Zero Zero
Bravo Central
Bravo Sta Tereza
Bravo Vila
Bravo Benfica
Bravo Graja
Bravo Tijuca
Bravo Caju
Bravo S Cristvo
Bravo HCB
DBM Mot
Manuteno
Prefixo rdio
Bravo Campinho
Bravo Realengo
Bravo Jacarepagu
Bravo Cpo Grande
Bravo Mangaratiba
Grupo Baixada
CBA VI Baixada Flu
4 GBM N Iguau
DBM 1/4 Nilpolis
DBM 2/4 B Roxo
DBM 3/4 Paracambi
Prefixo rdio
CBA Baixada
Bravo Nova Iguau
Bravo Nilpolis
Bravo Belford Roxo
Bravo Paracambi
Pronncia
Bravo Zero Zero
CBA Uno
Bravo Mier
Bravo Ramos
Bravo Ilha
Bravo Fundo
Bravo Iraj
Bravo Ricardo
Bravo Lucas
Bravo Penha
Bravo Guadalupe
CSRC
G PrevE
Pronncia
Bravo Zero Zero
CBA Dez
Bravo Humait
Bravo Catete
Bravo Gvea
Bravo Copa
G Mar Botafogo
G Mar Paquet
G Mar Ramos
G Mar Copa
Bravo GOA
GOA Lagoa
GOA Jacarepagu
Bravo GSE
19 GBM I. do Govern.
Grupo Baixada
14 GBM D Caxias
DBM 1/14 S J Meriti
15 GBM Petrpolis
2 GSFMA Mag
GOPPCampos Elseos
Pronncia
Bravo Caxias
Bravo Meriti
Bravo Petrpolis
Bravo Mag
Bravo GOPP
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Grupo Costa Verde
CBA VII Costa Verde
Prefixo rdio
Costa Verde
Bravo Angra
Bravo Frade
Bravo Parati
Bravo Mambucaba
Grupo Norte
fluminense
CBA IV Norte
21 GBM Itaperuna
DBM 2/21 S A Pdua
5 GBM Campos
DBM 3/21 Italva
DBM 1/5 Guarus
DBM 1/21 Itaocara
DBM 2/5 So Fidlis
DBM 3/5 S J da Barra
DBM 4/5 Cambuci
Grupo Serrana
CBA II Serrana
6 GBM N Friburgo
DBM 1/6 Cordeiro
DBM 2/6 C de Macacu
Prefixo rdio
CBA Quatro
Bravo Itaperuna
Bravo Pdua
Bravo Campos
Bravo Italva
Bravo Guarus
Bravo Itaocara
Bravo S Fidlis
Bravo S J Barra
Bravo Cambuci
Prefixo rdio
CBA Serrana
Bravo Friburgo
Bravo Cordeiro
Bravo Macacu
Bravo Bom Jardim
Bravo Cantagalo
Bravo Petrpolis
Bravo Trs Rios
Bravo Itaipava
Bravo Terespolis
Bravo Carmo
Bravo Bonsucesso
Grupo
Metropolitana
CBA IX Metropol.
4 GMar Itaipu
3 GBM Niteri
20 GBM S Gonalo
DBM 1/3 Charitas
DBM 1/20 Itabora
PABM 2/3 Maric
DBM 2/20 Rio Bonito
Grupo Sul
Fluminense
CBA III Sul
7 GBM Barra Mansa
22 GBM V Redonda
DBM 2/22 Valena
23 GBM Resende
DBM 1/22 B do Pira
DBM 3/22 M. Pereira
Pronncia
CBA Nove
Bravo Itaipu
Bravo Niteri
Bravo So Gonalo
Bravo Charitas
Bravo Itabora
Bravo Maric
Bravo Rio Bonito
Pronncia
CBA Trs
Bravo B Mansa
Bravo V Redonda
Bravo Valena
Bravo Resende
Bravo B do Pira
Bravo M Pereira
Bravo Pira
Bravo Vassouras
-
Grupo Litornea
Pronncia
CBA V Baix. Litornea CBA Litornea
9 GBM Maca
Bravo Maca
DBM 1/9 C de Abreu Bravo Casemiro
DBM 2/9 R. das Ostras
Bravo Cabinas
Bravo Macab
Bravo C Frio
Bravo S Pedro
Bravo Bzios
Bravo Araruama
Bravo Saquarema
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i)
Viatura
Auto Comando Operacional
Auto Posto de Comando
Auto Bomba para Inflamvel
Auto Bomba e Salvamento
Auto Busca e Salvamento Leve
Auto Bomba e Salv c/ Guincho
Auto Plataforma Mecnica
Auto Bomba Plataforma
Auto Socorro de Emergncia
Auto Reboque Mecnico
Auto Produtos Perigosos
Auto Serv. Tt.Abastecimento
Auto Ttico de Emergncia
Auto Quadricculo
Helicptero
Prefixo
ACO
APC
ABI
ABS
ABSL
ABSG
APM
ABP
ASE
ARM
APP
ASTA
ATE
AQ
Bombeiro
01
Bombeiro
02...
Viatura
Auto Rpido
Auto Bomba Tanque
Auto Escada Mecnica
Auto Tanque
Auto Remoo de Cadver
Auto P Qumico
Viatura Administrativa
Vtr de Transporte de Apoio
Vtr de Transporte Coletivo
Auto Transporte de Tropa
Auto Moto
Lanchas sem UTI
Moto Aqutica
Lancha dotada de UTI
-
Prefixo
AR
ABT
AEM
AT
ARC
APQ
V1
V2
V4
ATT
AM
LIMA
AMA
LEME 01
-
2.8. Telefone
O telefone o meio de comunicao de maior emprego na Corporao. A sua
expanso e a popularizao do seu uso tornaram-se imprescindvel no sistema de
comunicao. A Corporao possui em uso telefonia mvel (celular), telefonia via satlite e a
telefonia fixa que pode ser a convencional e a de emergncia.
um aparelho de comunicaes com fio e/ou ondas eletromagnticas, dotado de um
sistema de transmisso e recepo de mensagens, que codifica as mensagens faladas em
ondas (aparelho de transmisso) e que as decodifica, novamente, em mensagem falada
(aparelho receptor).
Os telefones de emergncia so aqueles utilizados, exclusivamente, para a atividadefim da Corporao. Atravs dos telefones de emergncia so recebidos os pedidos de socorro.
A introduo do prefixo 193 para atender, principalmente, s chamadas realizadas atravs dos
telefones pblicos agilizou ainda mais o sistema dispensando o uso de fichas devido
gratuidade dos pulsos.
As Subsees de Controle Operacional (SsCO) possuem tambm linhas privativas
(L.P.), conhecidas como telefone ponto-a-ponto. Estas linhas fazem a ligao direta entre o
quartel de bombeiros e uma instalao comercial ou industrial na sua rea de atuao. As L.P.
so instaladas a pedido do interessado. As ligaes, atravs das L.P., so realizadas de forma
imediata, bastando apenas retirar o fone do gancho para que a outra ponta (aparelho) seja
acionada.
69
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
i) Procedimentos para Manuteno de Telefones
1) Ocorrendo defeito telefnico faa uma inspeo visual no aparelho e fios
aparentes (tomadas e outras conexes);
2) Persistindo o defeito, acione o CSM/MTel pelo telefone 98596-9794 que
possui ferramentas adequadas para reparo na rede interna ou para
identificar se o defeito interno ou externo;
3) Caso o defeito seja interno, acione o CSM/MTel para realizar o servio;
4) Caso o defeito seja externo acione o DETEL pelo telefone 2333-1549 e a
concessionria OI em www.oi.com.br, quantas vezes se fizerem necessrias;
5) O reparo no deve ultrapassar 72h horas. Ultrapassando esse prazo dever
ser comunicado por escrito ao CSM/MTel para que outras medidas
administrativas sejam tomadas.
ii) Normas a serem utilizadas
1) Atender ao solicitante com agilidade e pacincia. No mximo ao 3 toque
telefnico e dizer: Corpo de Bombeiros do (localidade da OBM), bom
dia/boa tarde/boa noite. Qual a sua emergncia?;
2) Zelar pela qualidade do atendimento telefnico ao pblico externo e pela
excelncia dos servios prestados pelo CBMERJ;
3) Estabelecer uma relao harmnica com o cidado e estar preparado para
situaes adversas;
4) Agir tranquilamente, procurando causar boa impresso ao solicitante,
demonstrando interesse pela fala dele (saber ouvi-lo), que deseja ajud-lo e
que ser o responsvel pelo atendimento da solicitao;
5) Proporcionar um clima de confiana, de segurana, de respeito e permitir
que o solicitante fique vontade para suas colocaes. Assim, ele fornecer
informaes precisas para o apoio s demais fases do socorro;
6) Instruir o solicitante do socorro, sempre que possvel, e acalm-lo, visando
obter mais informaes do local do evento, e repass-las ao Comandante
de Socorro;
7) Usar tom de voz agradvel, tratar o solicitante com educao e pelo nome.
Afinal, ns sabemos exatamente como gostamos de ser tratados;
8) Evitar rudos de rdio e que o solicitante escute barulho da SsCO;
9) Evitar uso de grias e no usar palavras de baixo calo;
10) Manter o solicitante informado, mesmo que a informao no o agrade, e
somente prometa o que puder cumprir;
11) 11. Identificar-se sempre que for requisitado pelo solicitante e fornecer a
sua funo e graduao, nome de guerra e qual UBM pertence. O Chefe da
SsCO da UBM poder definir regras de identificao do comunicante, desde
que autorizadas pelo Comandante da Unidade. Ex: SD BM Csar Nicolau
atendente 39;
12) Ao verificar que a chamada telefnica no se trata de uma urgncia ou
emergncia, direcione-a para o rgo ou setor competente; oriente o
solicitante e procure liberar a linha telefnica rapidamente;
70
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
13) Se for uma chamada de emergncia, mesmo que no seja de competncia
do CBMERJ, o comunicante dever apoiar totalmente o solicitante,
procedendo com as anotaes das informaes bsicas e dando um destino
adequado solicitao de acordo com a emergncia apresentada. Ex: Uma
comunicao de assalto padaria. O comunicante anota o local da
ocorrncia, o nome do solicitante, o nmero do telefone e, em seguida,
repassa a informao obtida para a PMERJ ou para o COCBMERJ, que se
encarregar de fazer o repasse;
14) Ao verificar que a chamada telefnica de competncia do CBMERJ
(urgncia ou emergncia), o Comunicante acionar o carrilho e dar o
breve pique de alerta para a respectiva guarnio de socorro e para a
convocao do Comandante do Socorro, enquanto realiza as anotaes
necessrias para a confirmao e despacho das viaturas. (Ver Nota
GabCmdo 285/2012 publicada no Boletim 109, de 13 de junho de 2012;
15) Se a chamada for um aviso de uma emergncia com prioridade mxima
(fogo em veculo, tentativa de suicdio, solicitaes repetidas e recebidas
por telefone, socorros oriundos de fontes idneas e avisos feitos
pessoalmente e diretamente pelo solicitante) acione o carrilho e o brado
de alerta contnuo (de 3s a 5s segundos) de imediato, mesmo antes da
concluso das anotaes dos detalhes do evento de socorro. Nestes casos
necessrio anunciar, imediatamente para a guarnio que: o socorro vai
correr, no haver a confirmao de socorro e para agilizar a vinda do
comandante do socorro at SsCO para receber o memento. Na
sequncia, conclua as anotaes, entregue o memento ao Comandante do
Socorro e anuncie pelo sistema de som da UBM os detalhes do socorro e as
viaturas que iro correr;
16) Durante a ocorrncia o comunicante dever manter-se atento ao rdio e ao
telefone para apoiar o socorro durante toda a operao;
17) Ao entrar um aviso de socorro e percebendo que no um falso aviso e
que se trata de uma emergncia ou urgncia de competncia do CBMERJ,
acione, IMEDIATAMENTE, o carrilho e o pique de alerta (pique curto de
campainha) como sinal de alerta para qualquer tipo de evento (Nota
GabCmdo 285/2012 publicada no Boletim 109, de 13/Jun/2012);
18) O memento do socorro deve ser preenchido com caligrafia inteligvel, em
02 (duas) vias e conter, no mnimo, as seguintes informaes: detalhe do
socorro, endereo da ocorrncia e telefone do solicitante. Quando
necessrio, deve ser pedido uma referncia do endereo (posto, poste,
escola,...) e o nome do solicitante. Aps essas anotaes, e em todos os
casos, proceder como citado no item anterior;
19) O comunicante deve se orientar para a coleta de dados conforme previsto
no item anterior e observar os critrios abaixo:
Em caso de incndio: procure obter o nmero de pavimentos, a rea
atingida, a proporo do evento; o que est pegando fogo, onde est
pegando fogo e se h vtimas.
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Em caso de salvamento: pergunte sobre os tipos de bens envolvidos,
nmero de pavimentos, rea atingida, proporo do evento e
vtimas.
Em caso de APH: questione sobre o que aconteceu e a situao da
vtima.
Aviso de Socorro
Onde?
Detalhe do socorro
Endereo do local
Pontos de referncia
Nome do solicitante
Telefone do solicitante para confirmao
Nmero de vtimas se houver
ALARME
1) Toque de carrilho;
2) 01 (um) pique curto de alerta;
3) Informar guarnio, pelo sistema de som, o detalhe do evento, o
endereo da ocorrncia e as viaturas que vo correr;
4) Toque longo de brado (aps a confirmao do comandante do socorro).
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Obs 1 : As aes 1, 2 e 3 so imediatas percepo de que o aviso no falso e a ao
4 segue a confirmao do socorro;
Obs 2: Caso o socorro no se confirme o item 4 suprimido e o comunicante anuncia
no sistema de som ltima forma quanto a sada do socorro;
Obs 3: Nos casos em que no seja necessria a confirmao (coliso, suicdio, fogo em
veculo,...) as aes de 1 a 4 so sequenciais e imediatas.
Superviso de Frota
Despacho de Urgncia (DESPURG)
Superviso de Enfermagem (COGS)
Transporte Inter Hospitalar (TIH)
73
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
normalmente. Este nmero dedicado e s atende s SsCO dos quartis
cadastrados no COGS.
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
- Atendentes Atendem s solicitaes dos servios 193 fazendo a triagem
das ligaes, encaminhado-as para o despacho e lanando as dados no Sistema de
Despacho Automatizado.
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Caso os Comandantes de Socorro, durante suas operaes, sejam abordados por
jornalistas devero adotar o mesmo procedimento. Informando que no possuem autorizao
para falar sem que antes seja feito contato com a Assessoria de Imprensa.
Os Comunicantes e Comandantes de Socorro devero informar ao COCBMERJ e
Assessoria de Imprensa quando da ocorrncia de acionamentos de interesse em suas reas
operacionais como eventos com vtimas fatais, colises com fechamento de fluxo de vias
importantes, incndios, ocorrncias com presena de mdia no local, bem como quaisquer
outros eventos julgados relevantes por parte dos referidos militares.
Quando o contato for feito por parte dos militares da Assessoria de Imprensa do
CBMERJ, os comunicantes ou Comandantes de Operao devero fornecer todas as
informaes com o mximo de brevidade possvel.
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
CAPTULO 3
EDUCAO FSICA MILITAR
3.1. Conceitos Gerais
Esta matria do manual visa difundir os conhecimentos bsicos sobre a prtica da
Educao Fsica. Com ela pretendemos dar noes de tipos de exerccios, intensidade e outros
conceitos importantes. No pretendemos em momento algum substituir o instrutor ou
monitor de treinamento fsico, haja vista, a enorme gama de aspectos a considerar-se no
planejamento e execuo de um treinamento fsico.
77
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
tarefas motoras quanto nas atividades lgicas, por este motivo a capacidade aerbica o
maior pilar do condicionamento fsico do bombeiro.
79
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
80
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
impossvel trabalhar um a um, porm importante a diviso em grupos os mais homogneos
possveis, a fim de que o treinamento fsico seja bom a todos, gerando adaptao s cargas
impostas.
Efeitos
No produzem conseqncias
Causam excitao
Ocasionam adaptaes
Provocam danos
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
3.6.5. Homeostase
o equilbrio instvel mantido pelo organismo entre seus sistemas componentes e
entre este e o meio ambiente.
Um estmulo produzir uma imediata reao das clulas, rgos e tecidos do
organismo que procuraro o restabelecimento do equilbrio do meio interno, advindo
conseqentemente, uma resposta a esse estimulo.
A homeostase pode ser rompida por fatores internos (oriundos do cortex cerebral) e
externos (calor, frio, altitude, dor, exerccio fsico).
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
importante que seja uma leve presso para no interromper o fluxo de sangue pela
artria.
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Sabendo o valor de sua FCmx, basta aferir o nmero de batimentos em 15 segundos e
multiplicar este valor por 4 para descobrir em que faixa de intensidade est sendo realizada a
sesso de treino.
A freqncia cardaca dever, de preferncia, ser medida durante a atividade, caso no
seja possvel, mede-se imediatamente ao trmino da atividade. Nas primeiras tentativas por
falta de costume haver dificuldade, mas com o treinamento ser conseguido facilmente.
Quando no treinamento, a sua FC (freqncia cardaca) estiver fora dos limites de sua
zona alvo, voc dever aumentar a intensidade dos exerccios se estiver abaixo, e diminuir a
intensidade, caso esteja acima. Para maior preciso a FC dever ser tirada vrias vezes durante
a atividade fsica e no s ao final.
85
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Flexo de Brao (nfase trceps): Os braos ficam mais prximos ao corpo priorizando
desta forma o trabalho do trceps.
Barra fixa pegada supinada (nfase Bceps): A pegada supinada, bem como a
proximidade dos braos, favorece o trabalho do bceps.
Barra fixa pegada pronada (nfase costas): A pegada pronada favorece o trabalho do
dorso. Importante salientar que uma maior proximidade dos braos em relao ao corpo,
transfere a carga para o bceps. Geralmente uma pegada onde as mos esto posicionadas
alinhadas ao ombro, favorecem a realizao deste exerccio.
86
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
88
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
em volta do campo, entretanto de forma que no gere nenhum risco de queimadura e sim
apenas o aumento local de temperatura.
Sendo realizado este programa de forma coerente, progressiva e continuada, o
bombeiro ir desenvolvendo mecanismos fisiolgicos que melhoram o seu desempenho nestas
condies, porm bom saber que um bom condicionamento fsico, sem aclimatao, j
uma segurana para atuar em tais circunstncias.
3.10.1. Aquecimento
No aquecimento temos trs momentos: pr-aquecimento, alongamentos e exerccios
localizados.
Dentro da sesso de treinamento de 50 minutos, o aquecimento deve ter entre 10 e 15
minutos.
3.10.1.1. Pr-Aquecimento
Consiste em uma corrida leve ou caminhada rpida de modo que comece a avisar ao
corpo que ele ser submetido a um esforo fsico. A frequncia cardaca ser elevada e outros
mecanismos fisiolgicos comeam a adaptar-se.
3.10.1.2. Alongamentos
Consiste em esticamento suave dos msculos a fim de alongar as fibras musculares e
melhorar a fluidez intramuscular. No devem ser feitos de forma a atingir amplitudes
mximas, nem por intermdio de balanceios, lembre-se, voc est comeando a aquecer e
estes procedimentos podem causar leses aos msculos.
89
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Corrida contnua
Treinamento em circuito
Treinamento em aparelhos
Musculao
Trabalho de flexibilidade
Natao
Desportos
Treinamento de aclimatao
Outros
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Para se reduzir o peso corporal so necessrias atividades aerbicas de mdia
ou longa durao com intensidade entre 60 a 80% da freqncia cardaca mxima (FCMax) e
de preferncia que envolvam grandes grupos musculares (caminhada, corrida, natao, etc).
No existe atividade fsica que retire gordura localizada, por exemplo:
abdominais fortalecem o msculo do abdmen, entretanto no acabam por s s com as
gorduras desta regio.
A utilizao de vestimentas ou apetrechos (plstico, cinta, etc) visando
aumentar a sudorese, buscando o emagrecimento um erro grave, pois, a perda de gua
reduzir o peso corporal sem retirar a gordura, podendo ainda causar desidratao e em casos
extremos at a morte.
Deve-se beber gua em pequenas quantidades antes, durante e depois da
atividade fsica, o organismo necessita estar hidratado.
Aprenda a ouvir o seu corpo, a dor um sinal de alerta e no um sinnimo
de desenvolvimento fsico.
Aquea-se corretamente, o seu rendimento ser melhor e o risco de leses
bem menor.
Alongue-se bem ao final de qualquer atividade fsica, ser importante para a
integridade dos seus msculos e facilitar a recuperao para o prximo treinamento.
A atividade fsica deve propiciar a melhora orgnica e o bem-estar mental,
pratique-a sabendo que o maior beneficirio voc e que a sade o seu maior patrimnio.
91
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
CAPTULO 4
ORDEM UNIDA
4.1. Introduo Ordem Unida
O Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro uma fora auxiliar do
Exrcito Brasileiro e como tal, sujeito aos seus regulamentos e normas no que tange a
instruo militar. Em funo disto este manual uma transcrio de regulamentos e normas
daquela Fora utilizados em nossa Corporao.
A Ordem Unida no tem somente por finalidade fazer com que a tropa se apresente
em pblico com aspecto marcial e enrgico, despertando entusiasmo e civismo nos
espectadores, mas principalmente, a de constituir uma verdadeira escola de disciplina e
coeso. A experincia tem revelado que em circunstncias crticas, as tropas que melhor se
portaram foram as que sempre se destacaram na Ordem Unida. Essa disciplina concorre em
resumo para a formao moral do soldado. Assim, deve ser ministrada com esmero e
dedicao, sendo justo que se lhe atribua alta prioridade entre os demais assuntos de
instruo.
uma atividade prtica da Chefia e Liderana cujo objetivo a criao de reflexos da
disciplina. a forma mais elementar de iniciao do militar na prtica do comando
proporcionando aos homens os meios de se apresentarem e se deslocarem em perfeita
ordem, harmonia e de desenvolvimento do sentimento de coeso e dos reflexos da
obedincia, construindo uma escola de disciplina a qual possibilitar que a tropa se apresente
em deslocamento com aspecto enrgico e marcial, servindo ainda como treinamento de
graduados no comando da tropa.
Atravs da Ordem Unida, a tropa evidencia claramente os ndices de eficincia, que
so:
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4.1.1.1. Continncia
a saudao do militar, podendo ser individual ou da tropa, visando, exclusivamente,
a AUTORIDADE e no a PESSOA, partindo sempre do de menor precedncia hierrquica. No
mesmo posto ou na mesma graduao, havendo dvida, dever ser simultnea.
Todo militar deve obrigatoriamente retribuir a continncia que lhe prestada. Estando
em traje civil responder com um movimento de cabea, no devendo se curvar ao
cumprimentar ou ao responder o cumprimento.
Os elementos necessrios para se prestar a continncia so:
Atitude Postura marcial e comportamento respeitoso e adequado s
circunstncias e ao ambiente.
Gesto Conjunto de movimentos do corpo, brao e mos, com ou sem arma.
Durao Tempo no qual se assume a ATITUDE e se executa o GESTO.
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Distncia
o dispositivo de uma
tropa, cujos elementos
esto uns atrs dos
outros.
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Coluna por um
Linha
a formao de uma
tropa, cujos elementos
so colocados uns
atrs dos outros,
seguidamente,
guardando entre si
uma distncia
regulamentar.
o dispositivo de uma
tropa, cujos elementos
esto um ao lado do
outro. caracterizada
pela frente maior que a
profundidade.
Fileira
Alinhamento
a formao de uma
tropa cujos elementos
esto colocados na
mesma linha, um ao
lado do outro, voltados
para a mesma frente.
a disposio de uma
tropa, cujos elementos
ficam em linha reta,
voltados para a mesma
frente, de modo que
um elemento fique
exatamente ao lado do
outro.
Intervalo
Cobertura
a disposio de uma
tropa, cujos elementos
ficam voltados para a
mesma frente, de
modo que um
elemento fique
exatamente atrs do
outro.
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Homem-base
Formao
a disposio regular
dos elementos de uma
tropa em linha ou em
coluna. A formao pode
ser normal ou emassada.
Normal, quando a tropa
estiver formada,
conservando as
distncias e os intervalos
normais entre os
homens. Emassada,
quando independer das
distncias, sendo essas
menores que as normais.
Testa
Frente
o primeiro elemento
de uma coluna.
o espao, em largura,
ocupado por uma
tropa em linha.
Profundidade
Escola
o espao
compreendido entre a
testa e a cauda de
qualquer formao.
um grupo de homens
constitudo para
melhor
aproveitamento da
instruo. Seu efetivo,
extremamente
varivel, no depende
do que est previsto
nos regulamentos.
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97
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posio de DESCANSAR. O Comandante ou instrutor poder, de acordo com a
situao, introduzir restries que julgue necessrias ou convenientes, antes de
comandar VONTADE!. Tais restries, porm, no devem fazer parte da voz de
comando.
iv) Em forma Ao comando de PELOTO (ESCOLA, COMPANHIA), BASE TAL HOMEM,
FRENTE PARA TAL PONTO, COLUNA(S) POR UM (DOIS ETC.) OU LINHA EM UMA
(DUAS OU MAIS) FILEIRA(S), seguido de EM FORMA!, cada homem desloca-se
rapidamente para o seu lugar com o brao esquerdo distendido para frente, tomar
a distncia regulamentar. Se posicionado na testa da frao, tomar o intervalo
regulamentar e aps verificar se est corretamente coberto e alinhado, tomar a
posio de DESCANSAR.
v) Fora de forma Ao comando de FORA DE FORMA, MARCHE!, os homens
rompero a marcha com o p esquerdo e sairo de forma com rapidez.
vi) Apresentar Arma Dever ser dado
quando os homens estiverem na
posio de SENTIDO. Movimento
enrgico, mo direita ao lado da
cobertura, tocando com a falange do
indicador a borda da pala; mo no
prolongamento do antebrao; palma da
mo voltada para o rosto, com os dedos
unidos
e
distendidos;
brao
sensivelmente na horizontal, formando
ngulo de 45 com a linha dos ombros;
olhar franco naturalmente voltado para
o superior.
Apresentar Arma
vii) Olhar direita (esquerda) tropa a p firme Aps o comando de APRESENTARARMA, gira a cabea para o lado indicado (DIREITA ou ESQUERDA), olha
francamente para a autoridade, medida que se desloca, acompanha com a vista,
voltando naturalmente cabea, at que seja atingido o ltimo homem da
(esquerda/direita). Aps o comando OLHAR, FRENTE!, volta a cabea para frente
energicamente.
Olhar direita
Olhar frente
Olhar esquerda
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viii) Olhar direita (esquerda) tropa em deslocamento Quando no passo ordinrio,
a ltima slaba do comando de SENTIDO! OLHAR DIREITA!, dever coincidir com
a batida do p esquerdo no solo; quando o p esquerdo voltar a tocar o solo, com
uma batida mais forte, dever ser executado o giro de cabea para o lado indicado,
de forma energtica e sem desviar a linha dos ombros. Para voltar a cabea
posio normal, ser dado o comando de OLHAR, FRENTE!, nas mesmas
condies do OLHAR DIREITA (ESQUERDA).
ix) Olhar direita (esquerda) tropa em desfile Na altura da primeira baliza
vermelha, ser dado o comando de SENTIDO! OLHAR DIREITA!, que dever
coincidir com a batida do p esquerdo no solo; quando o p esquerdo voltar a tocar
o solo, com uma batida mais forte, dever ser executado o giro de cabea para o
lado indicado, de forma energtica e sem desviar a linha dos ombros. Ao comando
de OLHAR, FRENTE!, que ser dado quando a retaguarda do grupamento
ultrapassar a segunda baliza vermelha, a tropa girar a cabea no p esquerdo
seguinte ao comando.
x) Sentado (ao solo) Partindo da posio de
descansar, ao comando de SENTADO UMDOIS!, o militar dar um salto, em seguida,
sentar com as pernas cruzadas (perna direita
frente da esquerda), envolvendo os joelhos
com os braos, e com a mo esquerda dever
segurar o brao direito pelo pulso mantendo
a mo direita fechada (Fig. 7.19). Para
retornar a posio de descansar, partindo da
posio sentado, deve-se comandar DE P
UM-DOIS!.
Sentado
4.2.2. Passos
Os deslocamentos podero ser feitos nos passos ordinrios, sem cadncia e acelerado.
O nmero de passos executados, em marcha ordinria e acelerado, por minuto, chamado de
cadncia.
i) Passo ordinrio o passo com aproximadamente 75 cm de extenso. O homem
conservar a atitude marcial e numa cadncia de 116 passos por minuto.
ii) Passo sem cadncia o passo executado na amplitude que convm ao homem,
de acordo com a sua conformao fsica e com o terreno. O homem obrigado a
conservar a atitude correta, a distncia e o alinhamento.
iii) Passo acelerado o passo executado com a extenso de 75 a 80 cm, conforme o
terreno e numa cadncia de 180 passos por minuto.
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4.2.3. Passos
O rompimento da marcha feito sempre com o p esquerdo partindo da posio de
SENTIDO e ao comando de ORDINRIO (SEM CADNCIA OU ACELERADO), MARCHE!.
Estando a tropa na posio de DESCANSAR, ao comando de ORDINRIO (SEM CADNCIA
OU ACELERADO), MARCHE!, os homens tomaro a posio de SENTIDO e rompero a
marcha, voz de MARCHE!
i) Marcha em passo ordinrio
a) Rompimento ao comando de ORDINARIO MARCHE!, o homem levar o p
esquerdo frente, com a perna naturalmente distendida, batendo no solo com
o calcanhar esquerdo, de modo natural e sem exageros ou excessos; levar
tambm frente o brao direito,
flexionando-o para cima, at a altura da
fivela do cinto, com a mo espalmada
(dedos unidos) e no prolongamento do
antebrao. Simultaneamente, elevar o
calcanhar direito, fazendo o peso do
corpo recair sobre o p esquerdo e
projetar para trs o brao esquerdo
distendido, com a mo espalmada e no
prolongamento do antebrao at 30cm
do corpo. Levar, em seguida, o p direito
frente com a perna distendida
naturalmente, batendo com o calcanhar
no solo ao mesmo tempo em que
Passo ordinrio
inverter a posio dos braos.
b) Deslocamento o homem prossegue, avanando em linha reta,
perpendicularmente linha dos ombros. A cabea permanece levantada e
imvel: os braos oscilam, conforme descrito anteriormente, transversalmente
ao sentido do deslocamento. A amplitude dos passos aproximadamente 40cm
para o primeiro e de 75cm para os demais. A cadncia de 116 passos por
minuto, marcada pela batida do calcanhar no solo.
c) Alto o comando ALTO! deve ser dado, quando o homem assentar o p
esquerdo no solo. Ele dar, ento, mais dois passos, um com o p direito e outro
com o p esquerdo, unindo, com energia, o p direito ao esquerdo, batendo
fortemente os calcanhares, ao mesmo tempo em que, cessando o movimento
dos braos, ir colar as mos s coxas, com uma batida, conforme prescrito para
a tomada da posio de Sentido.
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d) Marcar Passo o comando de MARCAR PASSO! dever ser dado nas mesmas
condies que o comando ALTO!. O homem executar o ALTO! e, em
seguida, continuar marchando no mesmo lugar, elevando os joelhos at que os
ps fiquem na altura de 20cm do solo, mantendo a cadncia do passo ordinrio.
Os braos no devero oscilar. As mos ficam espalmadas (dedos unidos), como
durante o deslocamento. O movimento de MARCAR PASSO! deve ser de curta
durao. Ser empregado com finalidades variadas tais como: manter distncia
regulamentar entre duas unidades (fraes) consecutivas de uma coluna;
retificar o alinhamento e a cobertura de uma frao, antes de se lhe dar o
comando de ALTO!, entre outras.
e) Em frente o comando de EM FRENTE! dever ser dado quando o p
esquerdo assentar no solo; o homem dar, ainda, um passo com o p direito,
rompendo, em seguida, com o p esquerdo, a marcha no passo ordinrio.
f) Trocar Passo ao comando de TROCAR PASSO!, o homem levar o p, que
est atrs, para a retaguarda do que acabar de tocar o solo e, dando, logo em
seguida, um pequeno passo com o que estava frente, prosseguir
naturalmente a marcha. Este movimento dever ser feito com vivacidade e
executado independentemente de ordem e sempre que for necessrio acertar o
passo com os demais homens. Este comando ser dado somente a ttulo de
aprendizagem.
ii) Marcha em passo sem cadncia
a) Rompimento de marcha ao comando de SEM CADNCIA, MARCHE!, o
homem romper a marcha em passo sem cadncia, devendo conservar-se em
silncio, durante o deslocamento.
b) Passagem do PASSO ORDINRIO!, para o PASSO SEM CADNCIA! Estando
o homem em marcha em passo ordinrio, ao comando de SEM CADNCIA,
MARCHE!, iniciar a marcha em passo sem cadncia. A voz de execuo dever
ser dada quando o p esquerdo tocar o solo, de tal forma que a batida seguinte
do calcanhar esquerdo no solo seja mais acentuada, quando ento, o homem
iniciar o passo sem cadncia. Para voltar ao passo ordinrio bastar comandar
ORDINRIO, MARCHE!. Ao comandar ORDINRIO!, o homem-base iniciar a
marcha no passo ordinrio e os demais homens iro acertando o passo por este.
Aps um pequeno intervalo de tempo, ser dada a voz de MARCHE!, quando o
p esquerdo tocar o solo.
c) Alto estando em passo sem cadncia, ao comando de ALTO! (com a voz
alongada), o homem dar mais dois passos e unir o p que est atrs ao da
frente, voltando posio de SENTIDO!.
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iii) Marcha em passo acelerado
a) No rompimento da marcha, partindo da posio de SENTIDO! ao comando
de ACELERADO!, o homem levantar os antebraos, encostando os cotovelos
com energia ao corpo e formando com os braos ngulos aproximadamente
retos; as mos fechadas, sem esforo e
naturalmente voltadas para dentro,
com o polegar para cima apoiado sobre
o indicador (Fig. 7.21). voz de
MARCHE!, levar o p esquerdo com
a perna ligeiramente curva para frente,
o corpo no prolongamento da perna
direita e correr cadenciadamente,
movendo os braos naturalmente para
frente e para trs, sem afast-los do
corpo. A cadncia de 180 passos por
minuto. Em ACELERADO!, as pernas
se dobram, como na corrida curta.
Passo acelerado
b) Passagem do PASSO ORDINRIO para o PASSO ACELERADO estando a
tropa marchando no passo ordinrio, ao comando de ACELERADO!, levantar
os antebraos, conforme descrito o item (1) acima, no momento em que o p
esquerdo tocar o solo; a voz de MARCHE! dever ser dada ao assentar o p
esquerdo ao solo; o homem dar mais trs passos, iniciando, ento, o acelerado
com o p esquerdo de acordo como est escrito para o incio do ACELERADO!,
partindo da posio de SENTIDO!.
c) Passagem do PASSO SEM CADNCIA para o PASSO ACELERADO se a tropa
estiver marchando no passo sem cadncia, antes do comando de ACELERADO,
MARCHE!, comandar-se- ORDINRIO, MARCHE!.
d) Alto o comando dever ser dado quando o homem assentar o p esquerdo no
solo; ele dar mais 4 passos em acelerado e far ALTO!, unindo o p direito ao
esquerdo e, abaixando os antebraos, colocar as mos na coxa, com uma
batida. A unio dos ps e a batida das mos nas coxas devero ser executadas
simultaneamente.
e) Passagem do PASSO ACELERADO para o PASSO ORDINRIO estando em
acelerado, a voz de execuo dever ser dada quando o p esquerdo assentar
no solo; o homem dar mais trs passos em ACELERADO!, iniciando, ento, o
passo ordinrio com a perna esquerda.
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iv) Deslocamentos curtos
Podero ser executados ao comando de TANTOS PASSOS EM FRENTE!
MARCHE!. O nmero de passos ser sempre mpar. voz de MARCHE!, o
homem romper a marcha no passo ordinrio, dando tantos passos quantos
tenham sido determinados e far alto, sem que para isso seja necessrio novo
comando.
4.2.4. Posies
4.2.4.1. Voltas a p firme
A p firme, todos os movimentos sero executados na posio de SENTIDO,
mediante os comandos de:
i) Direita (esquerda), volver! voz de
execuo VOLVER, o homem voltarse- para o lado indicado, um quarto de
crculo, sobre o calcanhar do p
DIREITO (esquerdo) e a planta do p
ESQUERDO (direito). Terminada a volta,
assentar a planta do p DIREITO
(esquerdo) no solo; unir depois o p
ESQUERDO (direito) ao DIREITO
(esquerdo), batendo energicamente os
calcanhares.
Fig. tempos
ii) Meia volta, volver! Ser executado como o ESQUERDA, VOLVER!, sendo a volta
de 180 graus.
iii) Oitavo direita (esquerda), volver! Ser executada do mesmo modo que
DIREITA (ESQUERDA), VOLVER!, mas a volta de apenas 45 graus.
iv) Frente para a direita (esquerda ou retaguarda) Em situaes em que a execuo
de voltas a p firme seja impraticvel devido a qualquer limitao, dever ser
comandado FRENTE PARA A DIREITA (ESQUERDA OU RETAGUARDA)!, para que
seja mudada a frente da tropa. A este comando, a tropa volver, por meio de um
salto, para o lado indicado com energia e vivacidade. Tal comando ser dado na
posio de DESCANSAR.
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ficaro como na posio de SENTIDO!, sem arma. Para tomar a posio de
SENTIDO!, o homem unir os calcanhares com energia, ao mesmo tempo em que
afastando a mo esquerda do corpo no mximo 20cm, colar coxa, com uma
batida.
ii) Descansar Ao comando de DESCANSAR!, o homem desloca o p esquerdo cerca
de 30 cm para a esquerda; o
calcanhar direito deve levantar para
o p esquerdo no arrastar ao solo. O
deslocamento do p feito a uma
distncia aproximada da largura igual
a dos seus ombros, a mo direita
segura a arma, como na posio de
SENTIDO, a mo esquerda cai
naturalmente ao lado do corpo, junto
costura da cala, dorso da mo
voltado para frente e polegar por trs
dos demais dedos.
Posio de descansar
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da coronha e voltados para frente, dedo polegar sobre o bico da soleira. O brao
esquerdo ficar colado, com o antebrao na horizontal e de forma que a coronha
da arma fique afastada do corpo.
- 4 tempo O homem retirar a mo direita da arma, fazendo-a descer vivamente,
rente ao corpo, at se juntar coxa, com uma batida.
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cotovelos projetados para frente.
iii) Descansar-Arma, partindo da posio de OMBRO-ARMA
- 1 tempo A mo direita subir vivamente e ir empunhar a arma pelo delgado,
retornando, deste modo, ao 3 Tempo de Ombro-Arma, partindo da posio de
Sentido. Este movimento deve ser marcado por uma batida da mo na arma.
- 2 tempo A mo direita trar a arma para frente do corpo, enquanto a mo
esquerda soltar a coronha, indo empunhar o fuste, retornando, assim, ao 2
Tempo de Ombro-Arma, partindo da posio de Sentido.
- 3 tempo A mo esquerda trar a arma para a vertical, enquanto a direita
soltar o delgado e ir, com uma batida forte na arma, empunh-la na altura da
braadeira superior (1 Tempo de Ombro-Arma, partindo da posio de
Sentido).
- 4 tempo Ao mesmo tempo em que a mo esquerda solta a arma e desce rente
ao corpo, at se juntar coxa com uma batida, a mo direita levar a arma para
baixo na vertical, at que esta forme um ngulo, aproximadamente, de 45 com a
linha dos ombros, brao direito colado ao corpo, antebrao ligeiramente afastado,
arma sem tocar o solo.
- 5 tempo A mo direita trar a arma junto do corpo sem bater com a coronha
no cho, retornando, assim, posio de Sentido.
Descansar arma
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Descansar arma
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Apresentar-arma
Ombro-arma
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vii)Cruzar-arma, partindo da posio de SENTIDO
- 1 tempo Idntico ao 1 Tempo do Ombro-Arma, partindo da posio de
Sentido.
- 2 tempo Idntico ao 2 Tempo do Ombro-Arma, partindo da posio de
Sentido.
Cruzar-arma
Cruzar-arma
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ix) Descansar-arma, partindo da posio de CRUZAR-ARMA
- 1 tempo Idntico ao 3 Tempo do Descansar-Arma, partindo da posio de
Ombro-Arma.
- 2 tempo Idntico ao 4 Tempo do Descansar-Arma, partindo da posio de
Ombro-Arma.
Descansar-arma
x)
Ombro-arma
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xi) Arma suspensa
O homem suspende a arma na vertical, apoiando a parte mdia do antebrao direito
no quadril, conservando o pulso flexionado para cima, a fim de manter a arma na vertical.
Alm disso, nesta posio, a arma deve ficar ligeiramente afastada do corpo e vista de frente,
no mesmo plano do antebrao e brao. A arma deve ficar perpendicularmente ao solo, o brao
e antebrao formam um ngulo reto e a presso deve ser exercida pelos dedos mdio e
indicador
Arma suspensa
xii) Arma na mo
a) Partindo da posio de SENTIDO, ao comando de ARMA NA MO, SEM
CADNCIA!, o homem far o movimento de ARMA NA MO em trs tempos:
- 1 tempo Idntico ao 1 Tempo do Ombro-Arma, partindo da posio de
Sentido.
- 2 tempo A mo direita larga a arma, segurando-a pelo centro de gravidade;
- 3 tempo A mo direita dar um giro na arma para ficar na horizontal, com o
cano ligeiramente elevado, ao mesmo tempo, a mo esquerda largar a arma e
vir, rente ao corpo, colando-se coxa, com uma batida.
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c) Ao comando de ALTO!, o homem far alto e, em seguida, voltar posio de
SENTIDO, realizando os movimentos de DESCANSAR-ARMA em quatro
tempos:
- 1 tempo a mo direita levantar a arma, de modo que esta fique na posio
vertical ao lado do corpo. Simultaneamente, a mo esquerda segurar de modo
que o dedo polegar fique tocando a braadeira inferior.
- 2 tempo a mo direita largar a arma e a empunhar como no primeiro tempo
do OMBRO-ARMA, partindo da posio de SENTIDO.
- 3 e 4 tempos idnticos aos 4 e 5 tempos do DESCANSAR-ARMA, partindo
da posio de OMBRO-ARMA, respectivamente.
xiii) Ao solo-arma
Quando se deseja que uma tropa saia de forma, deixando as armas no local em que se
encontrava formada, o comando de Fora de Forma, Marche! ser precedido pelo de Ao
Solo-Arma!. Este comando ser dado com a tropa na posio de Sentido e executado em
dois tempos.
- 1 tempo O homem dar um passo em frente com o p esquerdo e se abaixar,
colocando a arma sobre o solo, ao lado direito do corpo, com o cano voltado para
frente, alavanca de manejo para baixo e chapa da soleira na altura da ponta do p
direito. A mo esquerda, espalmada, colocar-se- sobre a coxa, imediatamente
acima do joelho esquerdo. O homem, durante todo este movimento, olhar para
a arma. O joelho direito no toca o solo.
- 2 tempo O homem larga a arma e volta posio de Sentido.
De preferncia, depois do comando de Ao Solo-Arma!, a tropa dever realizar um
pequeno deslocamento no passo sem cadncia, a fim de que o comando de FORA DE FORMA,
MARCHE! possa ser dado fora do local em que foram deixadas as armas.
Para apanhar as armas, ser dado o comando de Apanhar-Arma!, na posio de
Sentido. A este comando, o homem executa o movimento em dois tempos, na ordem
inversa da acima descrita.
A tropa entrar em forma, de preferncia, em local prximo daquele em que as armas
foram deixadas. Executar, a seguir, um deslocamento no passo sem cadncia. Cada homem
far ALTO! ao atingir o local em que se encontra sua arma. E, na posio de SENTIDO!,
aguardar o comando de APANHAR-ARMA!.
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Ao solo-arma
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permanecendo a arma cruzada frente do corpo. O homem permanecer
olhando para frente.
- 2 tempo Ao comando de Tempo Dois!, o homem, com a mo esquerda,
retirar a baioneta da bainha num movimento natural, colocando-a no quebrachamas, acompanhando este movimento com o olhar, ao mesmo tempo que
girar a cabea para a esquerda.
- 3 tempo Ao comando de TEMPO TRS!, a mo esquerda abandonar a
baioneta e segurar a arma pelo guarda-mo, enquanto a mo direita voltar a
segur-la pela coronha. O homem ficar, ento, na posio de CRUZAR-ARMA!.
Armar baioneta
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Desarmar baioneta
Deslocamentos longos
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o homem far o deslocamento no passo sem cadncia, sem alterar a posio em
que vinha conduzindo a arma at que a restrio seja ultrapassada, quando,
ento, ser comandado ORDINRIO, MARCHE!.
c) Caso a tropa esteja em passo sem cadncia, na posio de EM BANDOLEIRAARMA, ao comando de ALTO!, o homem far ALTO! e permanecer com a
arma na posio em que a estava conduzindo. Ento, ser dado o comando de
DESCANSAR! e, logo a seguir, DESCANSAR-ARMA!.
v) Voltas em marcha
Nas voltas em marcha, o homem proceder conforme em PASSO-ORDINRIO.
Cobrir
ii) Perfilar Para este comando, a tropa tem que est em linha. O comando o
seguinte: BASE TAL HOMEM (FRAO), PELA DIREITA (ESQUERDA OU
CENTRO), PERFILAR. Aps anunciar BASE TAL HOMEM, PELA DIREITA
(ESQUERDA OU CENTRO), a tropa toma a posio de SENTIDO!, ento comanda
PERFILAR!. Os homens da testa e da coluna do HOMEM-BASE procedero
como no movimento de COBRIR!, o restante da tropa voltar o rosto com
energia para a coluna do HOMEM-BASE e tomaro os intervalos e distncias
sem erguer o brao esquerdo.
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Perfilar
A execuo das descargas de fuzil ser realizada no mximo por uma subunidade.
Para a realizao dessas descargas, proceder-se- do seguinte modo:
a)
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onde vir o cortejo fnebre. Quando este estiver a cerca de 20 passos da tropa,
ser dado o comando de EM FUNERAL! PREPARAR!;
b)
c)
d)
e)
f)
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o movimento inverso ao prescrito do n 1. Ao final os homens devero estar
cobertos e alinhados.
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b) O Cmt (Ch ou Dir) da OM e o oficial de dia se posicionaro com a frente
voltada para a direo de onde vem a autoridade. O Cmt (Ch ou Dir) a 3
passos aps o ltimo soldado da guarda do quartel e o oficial de dia a um
passo esquerda e a um passo retaguarda do Cmt (Ch ou Dir).
c) Quando em um aquartelamento existir mais de uma sede de OM, seus
Comandantes devero comparecer recepo da autoridade. O Cmt (Ch
ou Dir) mais antigo dever receber a autoridade, devendo, os demais
comandantes, formar retaguarda e direita do Cmt mais antigo, no
mesmo alinhamento do oficial de dia. Em alguns casos a autoridade
poder dispensar a presena dos Cmt das OM que no sero visitadas.
d) Se presentes, tambm, oficiais-generais da cadeia de comando da OM
visitada, estes devero posicionar-se retaguarda e direita do Cmt da
OM, ou, quando for o caso, direita dos Cmt de outras OM sediadas no
mesmo aquartelamento.
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4)
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presente, essas sero anunciadas pelos toques e exrdios correspondentes. Quando presente
autoridade superior, a guarda do quartel executar apenas a continncia s demais
autoridades, com os comandos a voz, sem a execuo de toques e exrdios.
No perodo compreendido entre o arriar da Bandeira Nacional e o toque de alvorada
do dia seguinte, a guarda no formar, exceto para prestar continncia Bandeira Nacional, ao
Hino Nacional, ao Presidente da Repblica, s bandeiras e hinos de outras naes e tropa
formada, quando comandada por oficial. Enquanto a Bandeira Nacional permanecer hasteada
noite, estando devidamente iluminada, a guarda do quartel prestar a continncia
normalmente, como se de dia estivesse.
Com a finalidade de facilitar as honras regulamentares a serem prestadas s vrias
autoridades que chegam OBM, por ocasio de solenidade, podero ser previstos, de acordo
com a ordem de precedncia dessas autoridades, horrios diferenciados para suas chegadas
ao aquartelamento.
As autoridades, normalmente, so conduzidas para o gabinete do comando ou para
um local de destaque previamente designado, onde aguardaro o momento de dirigirem-se ao
palanque para o incio da solenidade.
As visitas ou inspees, sem aviso prvio da autoridade, OBM, no implicam a
alterao da sua rotina de trabalho. Ao ser informado da presena da autoridade na
Organizao, o Cmt (Ch ou Dir) vai ao seu encontro, apresenta-se e a acompanha durante a sua
permanncia.
A insgnia da autoridade hasteada quando da sua chegada OBM e arriada logo aps
a sua retirada. Quando presentes vrias autoridades com direito insgnia, apenas a da maior
autoridade e a do Cmt da OBM sero hasteadas.
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CAPTULO 5
ARMAMENTO, MUNIO E TIRO
5.1. Classificao Geral do Armamento
Segundo a classificao das Instrues-Gerais de Tiro com Armamento do Exrcito
(IGTAEx), o armamentos so classificados da seguinte maneira:
Armamento Leve;
Engenhos de Lanamento;
Armamento Anticarro;
Armamento em Viaturas Operacionais;
Morteiros;
Artilharia de Campanha;
Artilharia Antiarea;
Artilharia de Costa;
Armamento em Aeronaves.
Neste manual abordaremos apenas parte dos armamentos leves, que so os porventura
usados no CBMERJ ou por seus integrantes para defesa pessoal e defesa das instalaes e para
garantia da lei e da ordem. A lei 3665, de 20 de novembro de 2000, utiliza ainda o termo Arma
Pesada e o define como sendo arma empregada em operaes militares em proveito da ao de um
grupo de homens, devido ao seu poderoso efeito destrutivo sobre o alvo e geralmente ao uso de
poderosos meios de lanamento ou de cargas de projeo arma empregada em operaes militares em
proveito da ao de um grupo de homens, devido ao seu poderoso efeito destrutivo sobre o alvo e
geralmente ao uso de poderosos meios de lanamento ou de cargas de projeo .
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Ao contrrio das armas de alma raiada, as de alma lisa possuem um cano sem quaisquer
ranhuras. Normalmente so utilizados em armas de caa como, por exemplo, as espingardas.
Normalmente associamos este tipo de cano a armas longas, porm existem revlveres com
alma lisa a exemplo do revlver calibre 36.
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Automticas;
Semi-automticas;
De repetio;
De tiro nico.
Segundo a Lei 3665, arma automtica a arma em que o carregamento, o disparo e todas
as operaes de funcionamento ocorrem continuamente enquanto o gatilho estiver sendo acionado (
aquela que d rajadas). Como exemplo podemos citar as metralhadoras e as pistolas automticas.
Estas ltimas tm sua circulao permitida somente nas Foras Armadas.
Ainda segunda as definies deste mesmo diploma legal, arma semi-automtica a arma que
realiza, automaticamente, todas as operaes de funcionamento com exceo do disparo, o qual, para
ocorrer, requer, a cada disparo, um novo acionamento do gatilho. Doravante, quando tratarmos
especificamente dos armamentos utilizados no CBMERJ, ser pormenorizado o funcionamento de cada
arma, sendo compreensvel o termo carregamento.
Arma de repetio a arma em que o atirador, aps a realizao de cada disparo, decorrente
da sua ao sobre o gatilho, necessita empregar sua fora fsica sobre um componente do mecanismo
desta para concretizar as operaes prvias e necessrias ao disparo seguinte, tornando-a pronta para
realiz-lo.
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5.3.3.1 Conceitos
a) Tiro Contnuo Espcie de tiro em rajada (metralhadora).
b) Tiro Intermitente Espcie de tiro um a um (revolver e fuzil).
c) Velocidade de Tiro Nmeros de tiro por minuto que um atirador puder
desenvolver com um determinado armamento.
d) Alcance Mximo a maior distncia que o projtil pode alcanar, aps o disparo
com o armamento.
e) Alcance de Utilizao a maior distncia que se pode atingir o alvo com 100%
de eficcia, ou seja, aquele que nos permite extrair o maior aproveitamento do
armamento.
f) Alcance de Ala o estimado pelo fabricante, dentro do qual a pontaria
referida pelo aparelho de pontaria (aparelho de pontaria: subitem 2.8).
Individual;
Coletiva.
As armas de emprego individual so aquelas cujo efeito esperado de sua utilizao eficiente
destina-se ao proveito da ao de um indivduo a exemplo das armas utilizadas para defesa pessoal
como revlveres, pistolas e carabinas. Esta classificao tem como objeto aquilo que ela defende.
As armas de emprego coletivo so aquelas cujo efeito esperado de sua utilizao eficiente
destina-se ao proveito da ao de um grupo. Como exemplo podemos citar a utilizao da metralhadora
MAG .30 que tem como objetivo proteger a tropa no campo.
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Porttil;
No Porttil;
De Porte.
Arma porttil a arma cujo peso e cujas dimenses permitem que seja transportada por um
nico homem, mas no conduzida em um coldre, exigindo, em situaes normais, ambas as mos para a
realizao eficiente do disparo. Como exemplo temos os fuzis, carabinas e outras armas que no
As armas de porte, via de regra, so as que podem ser transportadas no coldre ou ter
seu porte velado como veremos mais adiante. Pela definio da lei 3665 a arma de fogo de
dimenses e peso reduzidos, que pode ser portada por um indivduo em um coldre e disparada,
comodamente, com somente uma das mos pelo atirador; enquadram-se, nesta definio, pistolas,
revlveres e garruchas.
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c) Introduo: Momento em que o cartucho sobe a rampa de acesso e
comea a entrar na cmara;
d) Fechamento: quando o ferrolho entra em contato com a cmara;
e) Trancamento: Ligao rgida realizada entre o ferrolho e a cmara;
f)
j)
5.5. Cartucho
Esta talvez a segunda parte mais interessante de ser estudada quando se fala de
armas. No to interessante e minuciosa quanto o estudo dos calibres. Como falamos
anteriormente, nas armas mais primitivas o carregamento era feito pela boa do cano, mas
tambm tivemos armas que uma vez carregadas eram disparadas por meio de um pavio no
acesso na culatra.
O desenvolvimento do estojo, depois do uso do cobre e do lato repuxado conferiu ao
mundo das armas de fogo considervel avano. O estojo permitiu unir numa nica pea todos
os elementos necessrios para imprimir ao projtil, que o que sai da arma em direo ao
alvo, acelerao necessria para alcanar seu objetivo em linha reta, dissipando energia no
alvo.
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Os cartuchos podem ser de fogo central ou fogo circular. Quando a percusso ocorre em
uma espoleta que est colocada no centro da cabea do estojo, dizemos que o cartucho de
fogo central. Existem trs tipos de cartuchos de fogo central, identificados pelo tipo de
espoleta que utilizam: Boxer, Berdan e Bateria. Veja na figura abaixo:
Fonte: CBC
No sistema Boxer, a bigorna faz parte da espoleta e o bolso possui um nico furo
(evento) central para a passagem da chama iniciadora.
No Berdan, a bigorna faz parte do bolso da espoleta, o qual possui dois ou mais furos
para a passagem da chama da mistura iniciadora.
No sistema Bateria, a espoleta totalmente independente do estojo, possuindo at o
prprio bolso. Estas espoletas so utilizadas exclusivamente nos cartuchos de plstico
destinados s armas de alma lisa (espingardas). Normalmente so constitudas de uma mistura
de sais que iniciam a combusto da mistura de plvora (CHEMELLO, 2007)
Na figura abaixo temos um esquema simples de um cartucho com seus componentes:
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Cilndrico;
Tronco-Cnico;
Tronco-Cnico com Gargalo Cilndrico.
Perfil
Cilndrico
Tronco-cnico
Tronco-cnico
com gargalo cilndrico
Fonte: CBC
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Propelente ou carga de projeo a fonte de energia qumica capaz de arremessar o
projtil frente, imprimindo-lhe grande velocidade. A energia produzida pelos gases
resultantes da queima do propelente, que possuem volume muito maior que o slido original.
O rpido aumento de volume de matria no interior do estojo gera grande presso para
impulsionar o projtil.
A queima do propelente no interior do estojo, apesar de mais lenta que a velocidade dos
explosivos, gera presso suficiente para causar danos na arma, porm isso no ocorre porque
o projtil se destaca e avana pelo cano, consumindo grande parte da energia produzida.
Projtil qualquer slido que pode ser ou foi arremessado, lanado. No universo das
armas de fogo, o projtil a parte do cartucho que ser lanada atravs do cano.
Um dos primeiros projteis anti-blindagem foi o do fuzil mauser. Este projtil capaz de
penetrar 28mm de blindagem, sendo disparado a 45m. Como a maioria dos projteis pioneiros
na perfurao de blindagens o do fuzil mauser valia-se somente da energia cintica para
cumprir sua misso. Uma peculiaridade da energia cintica do projtil que ela proporcional
massa do projtil e ao quadrado da velocidade. Em outras palavras, quando dobramos a
massa do projtil dobramos a energia, mas quando dobramos a velocidade do projtil
quadruplicamos esta energia.
Para obter o mximo efeito, a energia cintica deve ser aplicada menor rea possvel
do alvo, ou seja, o projtil deve ter massa elevada e dimetro pequeno deve ser o mais fino e
o mais pesado possvel com a maior velocidade possvel. Estas trs caractersticas juntas
representam um desafio para os engenheiros porque um projtil comprido, fino e pesado no
adequado para receber grande impulso no cano da arma, j que no cano as condies se
invertem devendo o projtil ter o maior dimetro possvel para que os gases da exploso
possam impeli-lo com maior facilidade.
Adiante veremos algumas tecnologias empregadas na construo de projteis, porm
no significa que estabeleceremos parmetros ou verdades que devero ser aceitas para
sempre. A indstria blica constantemente projeta novos tipos de projteis, cria novas
tecnologias que superam problemas do passado e no significa que estejam patentes a
qualquer interessado no assunto.
O alcance, a trajetria e a preciso do tiro so dependentes no s da organizao
balstica da arma, mas tambm da organizao do projtil e da carga empregada variando com
a natureza, e a quantidade de carga e o impulso do projtil, que so denominados qualidades
dinmicas do projtil e estudados na balstica. A qualidade esttica do projtil depende da
munio.
Veja a figura abaixo:
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Composio:
O projtil deve ser suficientemente denso para que adquira grande energia, de material
que se funda a uma temperatura to alta a ponto de no entrar em fuso durante o disparo e
ser de deformao de acordo com sua finalidade. Segundo Chemello, 2007; a temperatura no
interior do cano pode chegar a 2500C.
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ii) Forma:
Pode ser ogival, pontiagudo ou bi-ogival.
iii) Peso:
Normalmente varia entre 9 e 13 gramas, porm o projtil, muito leve sofre mais os
efeitos do arrasto em contato com o a, alcanando menores distncias.
iv) Calibre:
O dimetro dos projteis deve ter de 0,2 a 0,3mm a mais que o dimetro da alma do
cano medido no fundo das estrias para que se d o foramento inicial
5.6. Calibre
Se algo na histria das armas de fogo confuso, a nomenclatura dos calibres. E o
motivo desta confuso que utilizamos uma nomenclatura comercial, criada em regies
diferentes, por fabricantes diferentes e com sistemas mtricos diferentes.
Os Estados Unidos, maior produtor e maior mercado de armas, tm seu sistema prprio
com nomenclaturas diversificadas como veremos adiante. H tambm outros dois sistemas:
ingls, e o europeu. Estes sistemas compreendem a nomenclatura dada arma pelo fabricante
entendido como o Calibre Nominal da arma, vamos a algumas consideraes:
i)
Sistema Americano
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Fonte: CFAP
O calibre real, ou dimetro entre cheios menor que o calibre nominal, desta forma
quando o projtil, empurrado pelos gases da queima da plvora, arrastado contra um cano
com dimetro menor que o seu, se deforma ao passar pelas raias e lhe impelido um
movimento de rotao, que lhe confere maior preciso e ranhuras capazes de associar o
projtil arma que o disparou.
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5.7. Ao
A maioria das armas possui um mecanismo de disparo que acionado pela ao do co
como veremos adiante. No entanto a ao do co sobre o mecanismo pode ser dividido em
duas etapas como ocorre na maior parte das armas. Na maior parte porque existem armas
como, por exemplo, as pistolas Glock que ignoram esta nomenclatura e so projetadas num
sistema de acionamento diferente do que tratamos neste subitem. importante lembrar que
o sistema de acionamento no o mesmo que sistema de funcionamento como vimos no
subitem 2.3.3.
i)
Ao Simples
ii) Ao Dupla
As armas de ao dupla so armas que a cada vez que o atirador pressiona o gatilho, o
co armado e liberado. No existe desta forma ao simples, pois todos os disparos so
efetuados com as duas aes do sobre o co: armar e libera. Funcionam com este sistema os
revlveres modernos e as pistolas Taurus da srie Millenium.
iii) Dupla Ao
As armas de dupla ao so armas em que os disparos ocorrem tanto em ao simples
como em ao dupla. Como exemplo temos as pistolas PT 58 e PT 938, ambas fabricadas pelas
forjas Taurus. Nestas armas o primeiro disparo ocorre em ao dupla. Aps o primeiro disparo
todos os outros disparos se do em ao simples, pois o co ir parar armado retaguarda
aps o primeiro disparo.
136
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maa de mira. O aparelho de pontaria pode ser fixo, como na maioria das armas curtas ou
regulvel, como ocorre no fuzil mauser.
i)
Ala de Mira
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138
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5.9.1.1.
5.9.1.2. Disparar
Para disparar a arma basta acionar a tecla do gatilho. O co vai retaguarda (ao
dupla), enquanto o tambor gira para a esquerda, colocando um novo cartucho na cmara. O
co vai violentamente frente, fazendo com que o percussor atinja a espoleta do cartucho,
deflagrando a munio.
5.9.1.3. Engatilhar
Para um tiro mais preciso pode-se engatilhar a arma, levando o co para trs com o
polegar direito, at ouvir-se o som caracterstico de encaixe. Solta-se ligeiramente o polegar
para certificar-se de que realmente o co est travado, bastando agora um leve toque na tecla
do gatilho para que a arma dispare.
5.9.1.4. Desengatilhar
Com a arma voltada para lugar seguro, segur-la com ambas as mos, levando o polegar
direito ao co, segurando-o fortemente. Simultaneamente acione a tecla do gatilho com o
indicador direito, levando o co frente com o polegar de forma lenta, at o seu descanso.
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5.9.1.6. Munio
Utiliza cartucho de guerra (bi-ogival), de manejo de festim ou de carga reduzida. Os
cartuchos so reunidos por grupos de cinco em carregadores tipo laminar.
5.9.1.7. Organizao-Geral
compreendido por sete partes principais e acessrios:
1) Cano com aparelho de pontaria ajustvel
2) Caixa da culatra - Nela fica situado o mecanismo da culatra; localiza-se entre o
cano e a coronha.
3) Mecanismo da Culatra - Consta de ferrolho, o retm do ferrolho com ejetor e
gatilho. O ferrolho realiza o fechamento da arma encerrando os dispositivos de
percusso, extrao e segurana. Consta o ferrolho das seguintes partes: cilindro
com alavanca de manejo; extrator, percursor e mola correspondente; co (corpo
e noz); receptor-guia do co e retm; registro de segurana (haste, disco e asa).
O retm do ferrolho serve para manter ou retirar o ferrolho do seu alojamento.
O gatilho a pea de disparo da arma, constitudo de corpo, tecla e mola.
140
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6) Guarnies: So peas de metal destinadas a reunir, reforar e preservar as
diversas partes da arma de qualquer acidente, alm de outras funes.
Compreendem: escudete do fuste, braadeira superior, braadeira inferior,
batente da vareta, pra-choque da coronha, parafuso do depsito, chapa da
soleira, placa da inscrio e anilho do grampo da bandoleira.
7) Sabre-baioneta com bainha: a arma branca que, adaptada no fuzil, transformao em arma de choque para o combate corpo a corpo.
Acessrios: Cada fuzil dispe dos seguintes acessrios: Uma bandoleira (serve
para o transporte da arma), uma vareta (destinada limpeza do cano da arma), um cobre-mira
(quando colocado na boca do cano serve para impedir a entrada de corpos estranhos no cano
e para proteg-lo, contra a umidade do ar ao mesmo tempo que protege a massa de mira
contra choques) e um guarda-fecho (capa de couro com correias destinada a abrigar da poeira
e da chuva a caixa da culatra e seu mecanismo).
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esquerda, puxa-se o ferrolho retaguarda at senti-lo chocar no dente do respectivo retm.
co recua, por conseguinte arrastando consigo o percursor, ficando este armado.
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5.9.1.8.10 Desengatilhar
Estando a alavanca de manejo rebatida para a esquerda, empunhando a arma com a
mo esquerda, pelo delgado e trazendo-a frente do corpo: o indicador esquerdo aciona o
gatilho enquanto a mo direita gira a alavanca para a direita.
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Graas alavanca de segurana ficou inteiramente destitudo de perigo o porte da arma
carregada e armada, pois que, no caso de choque ou queda, que viesse a frustrar a garantia
oferecida pelo mecanismo de segurana habitual, aquela pea detm instantaneamente o
avano da culatra mvel, o que torna impossvel o tiro.
Arma de organizao bastante simples, cuja inspeo e limpeza so bem fceis; ao
mesmo tempo leve e robusta, podendo ser tida sempre mo; de grande efeito destrutivo
contra alvos situados dentro da sua distncia eficaz de tiro, que pode ser estimada em 250
metros, embora seu emprego normal no v alm de 100 metros. Calibre 45, carregador de 30
cartuchos, o tempo mdio para trocar o carregador de 2,50 segundos; a cadncia de tiro
automtico (terico) de 600 a 700 tiros por minuto; o alcance de ala de 250 metros.
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5.10.1 Atirador em P
Esta posio bastante adotada em razo do seu pronto-emprego. O atirador mantm o
corpo de frente para a direo do tiro, mantendo os ps afastados aproximadamente largura
dos ombros. Realiza a empunhadura com as duas mos com os braos distendidos sem
flexionar os cotovelos, mantendo o aparelho de pontaria na altura dos olhos ficando a arma na
direo central do corpo.
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frente, mantendo a cabea ereta e com visada sobre o aparelho de pontaria. uma variao
da posio do subitem 2.10.1 com a diferena da posio das pernas, que estaro flexionadas.
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5.11. Manuteno
A nica manuteno prevista para ser realizada pelo Soldado BM a de 1 Escalo, que
se resume na conservao e manuteno preventiva do armamento. Os 4 demais escales s
podero ser realizados por pessoal especializado.
Nos perodos em que o armamento no utilizado no tiro, ele deve ser inspecionado
diariamente, semanalmente, ou quando se julgar necessrio, deve-se fazer o seguinte:
Nas partes de madeira passar uma leve camada de leo de linhaa cru com um
pano e nas partes de couro passar lquido para correame;
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Incidentes de tiro
Falha no carregamento
Causas
Arma suja e mal lubrificada
Carregador danificado
Ruptura no estojo
Cartucho no entra bem na
cmara impedindo o
fechamento
Ferrolho no fecha
perfeitamente
Falha na percusso
Munio defeituosa
Cmara suja
Munio suja
Falha na extrao
Falha na segurana
Ferrolho no vai frente
ao acionar o gatilho
Correo
Limpar e lubrificar
Substituir o carregador
Remover o estojo rompido
Puxar o ferrolho a
retaguarda, retirar o
cartucho e se necessrio
substituir o carregador
Puxar o ferrolho a
retaguarda, retirar o
cartucho, por em segurana
e tirar eventual sujeira ou
excesso de leo
Retirar o cartucho
defeituoso
Limpar cmara
Substituir ou limpar
cartuchos
Substituir a parte defeituosa
Substituir
Limpar ou substituir peas
defeituosas
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conduziro, naturalmente, aos desejados automatismos. Desta forma, o militar conseguir
obter um importante acrscimo no que autoconfiana diz respeito, fazendo com que, em
caso de necessidade, possa fazer uso da sua arma tirando dela o mximo rendimento,
desviando a sua concentrao para a anlise do desenrolar da situao, por forma a faz-la
com clarividncia, minimizando o risco de utilizao de uma arma de fogo numa situao em
que tal no seja permitido por lei, de acordo, sobretudo, com o consignado na Lei n. 10826,
maximizando a sua utilizao em caso de uso, e preservando a sua integridade fsica e a de
terceiros.
A prpria atividade do militar e as situaes que por vezes se deparam nem sempre
proporcionam as condies ideais para o emprego das armas de fogo, razo pela qual, mais
uma vez se reala, quanto melhor o conhecimento e o vontade com a arma, melhor ser o
desempenho.
O risco de disparar sobre outra pessoa muito srio, pois, para alm do trauma
emocional subseqente, a possibilidade de poder vir a ser punido criminalmente pela
utilizao, fora do respectivo enquadramento legal, de uma arma de fogo e,
concomitantemente, ver por qualquer forma prejudicada a sua carreira profissional,
condiciona especialmente o militar.
A necessidade da interveno do militar e a sua determinao variam em funo da
situao concreta e da deciso dele mesmo. Quando tal acontece e algo corre mal, o militar
nela interveniente especialmente apontado de forma negativa, pois como agente ao servio
da lei, deveria ser conhecedor da mesma e ter o devido treino na utilizao do armamento e
equipamento que tem distribudos, j que em caso de utilizao de arma de fogo, em especial
contra pessoas, sempre exigido um especial conhecimento, preparao e sangue frio. Ora se
o militar descura a sua formao e atualizao, os seus deveres e responsabilidades, no pode
atuar adequadamente numa qualquer operao que requeira o uso da arma de fogo.
preciso realar que o militar, como elemento de uma Fora de Segurana, tem como
objetivo primordial garantir este valor essencial da sociedade que o da segurana, zelando
pelos direitos, garantias e liberdades da populao.
Ser conhecedor das condies em que pode abrir fogo, procurando, quando
tal for absolutamente necessrio, e sempre que possvel, ferir e no matar;
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Antes de abrir fogo, e sempre que possvel, avisar o Adversrio (ADV) de que
se vai recorrer a esse meio. Para tal, preciso ter a percepo que o prprio ato de introduzir
munio na cmara pode ter um efeito psicolgico sobre o presumvel infrator;
Procurar avaliar o local onde se vai abrir fogo, visto que nos centro urbanos,
h possibilidade de atingir inocentes, dentro ou fora do local da atuao;
No abandonar nunca a arma, a qual deve estar sempre em contato fsico com
o atirador nem mud-la de mo para efetuar qualquer operao. Por regra, a mo que
empunha a arma nunca a deve largar, servindo a outra para a execuo das operaes que
forem necessrias;
Se for necessrio disparar contra uma viatura em fuga, tomar uma posio o
mais baixa possvel - de joelhos ou deitado - e apontar para os pneus da mesma, nunca
diretamente para o habitculo dos passageiros;
Fonte: PMERJ
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- Comunicar a ocorrncia (de forma verbal e escrita).
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Segundo a classificao da Guarda Nacional Republicana de Portugal, transcrita a seguir,
que utiliza o algoritmo de Cooper, elencamos a seguir as condies de segurana e alerta para
o profissional de segurana, que intimamente se relaciona com seu estado de esprito este
o comportamento esperado do indivduo que porta uma arma de fogo:
i)
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programamos as reaes adequadas a ter em determinadas situaes, as quais devem ser as
mais variadas possvel, sendo dessa forma que esperamos vir a reagir.
Podemos tambm programar a forma como pensamos, atravs de treinos mentais
baseados nas probabilidades com que nos podemos defrontar. Estes problemas tcticos sero
resolvidos mentalmente, imaginando-nos ter o controle completo do nosso corpo, no vacilar
perante a situao e a disparar como deve ser, no nos preocupando tanto com o resultado.
Visualizamos o adversrio como algum que est condenado pelos seus prprios atos, no
sentindo quaisquer remorsos, quando no ser a nossa prpria integridade fsica, e a de
eventuais terceiros, que poder estar seriamente afetada.
preciso aprender a controlar a nossa mente da mesma forma que preciso aprender a
disparar corretamente.
Todos estes processos que tm a ver com a concentrao nas tarefas, a visualizao
mental e o controle corporal so aspectos bastante desenvolvidos ao nvel da prtica de quase
todas as modalidades desportivas. Se tiver curiosidade existe vasta bibliografia especializada
sobre a matria que lhe dar uma viso mais pormenorizada sobre o assunto.
Antes de atirar pense! Se voc utilizar a arma com responsabilidade, ela vai servir para
salvar vidas. Se voc usar a arma sem pensar, voc pode acabar na cadeia.
Segundo dados do Departamento de Defesa Norte Americano, no Vietn, a quantidade
mdia de munies do fuzil M-16 necessrias para causar morte inimiga por troas de infantaria
era de 50000 cartuchos. Estes mesmos dados indicam que a mdia necessria para uma morte
inimiga por disparo de um atirador de 1,3. Esta diferena da quantidade necessria se d
pela preparao para o tiro. Em outras palavras, quem atira bem atira menos. por estes
motivos que voc deve estar sempre preparado para o bom emprego de sua arma.
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Conforme se pode constatar, o prprio fabricante chama desde logo a ateno do
utilizador para que confirme se a arma est ou no descarregada, uma vez que, sem a menor
dvida, uma arma descarregada e em segurana a arma mais segura. Neste aspecto
particular, mais que em qualquer outro, todo o cuidado pouco. O militar deve ter extremo
cuidado ao manusear a arma. Como sabido, e de acordo com o artigo transcrito, os acidentes
ocorrem muito rapidamente e ferir ou matar algum pode ter conseqncias muito graves.
Para segurana do utilizador e de terceiros, sempre conveniente proceder de acordo
com as seguintes instrues de segurana:
Nunca esquecer que uma arma de fogo um instrumento de defesa, pelo que s
deve ser utilizado para repelir uma agresso atual ou iminente, em legtima defesa ou de
terceiros, esgotados que tenham sido quaisquer outros meios para o conseguir;
O utilizador de qualquer arma de fogo deve estar perfeitamente apto a manusela, conhecer o seu funcionamento, montagem e desmontagem e a efetuar as operaes de
segurana;
Todo o militar deve estar seguro de que conhece e sabe pr em prtica os
princpios da tcnica de tiro;
Quando pegar na arma manuse-la sempre como se estivesse carregada;
No confie na memria nem na palavra de algum. Uma arma deve sempre
considerar-se como estando carregada e pronta a fazer fogo, at ao momento em que o
utilizador se assegure pessoalmente do contrrio, executando as operaes de segurana;
Exceto em situaes de servio que assim o exijam, uma arma de fogo deve ser
sempre transportada em segurana e sem munio introduzida na cmara;
Introduza apenas a munio na cmara quando estiver pronto para atirar a um
alvo conhecido e seguro;
Sempre que empunhar uma arma, qualquer que seja o propsito, aponte-a numa
direo segura, desarme o co e verifique se est descarregada;
Nunca apontar a arma a algum ou algo - exceto em situaes imperiosas de
servio - se no pretende atirar, mesmo sabendo que est descarregada;
Nunca aceite, devolva ou pouse uma arma sem que esteja descarregada, com o
co desarmado e com o tambor aberto (no caso dos revlveres);
Verifique com freqncia o estado de conservao e limpeza da sua arma, pois s
assim poder prevenir futuras avarias, que teriam conseqncias graves em situao de crise.
Tenha especial ateno ao bom funcionamento e desobstruo do carregador,
corredia/culatra, cmara e cano;
Ao terminar o servio, se possvel, guarde a arma na arrecadao de material de
guerra;
No leve a arma para a caserna, nem a deixe guardada no armrio;
No se iniba de chamar ateno ou repreender um subordinado, sempre que
155
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verificar que esto a ser desrespeitadas as normas elementares de segurana;
Ao guardar a sua arma em casa, descarregue-a e efetue as operaes de
segurana, coloque-a num local onde seja inacessvel a qualquer outra pessoa, em especial a
crianas, de preferncia num compartimento fechado chave. A arma e as munies devem
ser guardadas em locais separados;
No abandone nunca a sua arma, pois pode ser usada contra si;
Nunca deixe a arma em local onde possa ser facilmente furtada, como por
exemplo no porta-luvas do carro;
Quando transportar a arma na mo, nunca deixe que qualquer parte da mo ou
outro objeto toquem no gatilho;
Nunca deixar a pistola pronta a atirar se essa no for a sua inteno;
Utilize sempre munies de qualidade e do calibre apropriado para a sua arma;
Nunca consuma bebidas alcolicas ou drogas antes ou durante a realizao do
tiro;
Utilize sempre culos de proteo e protetores de ouvidos durante o tiro;
Nunca premir o gatilho ou colocar o dedo no guarda-mato, se no tiver em
condies de apontar a um alvo e fazer fogo;
Tenha sempre absoluta certeza quanto ao seu alvo e zona por detrs dele, antes
de premir o gatilho. Um projtil pode percorrer uma distncia de vrias dezenas/centenas de
metros, para alm do alvo
Nunca dispare perto de um animal, a no ser que esteja treinado para aceitar o
som produzido;
Nunca incorra em brincadeiras quando tiver a sua arma empunhada;
Em caso de falha de disparo, mantenha sempre a arma apontada ao alvo, ou para
uma rea segura, e espere 10 seg. Se por acaso ocorreu uma falha na ignio da munio,
retardando a mesma, o disparo pode ocorrer passados 10 seg. Se, aps transcorrido este
tempo a situao se mantiver, acione novamente o gatilho. (Retirar a munio e examin-la, a
fim de determinar se houve ou no percusso. Se no houve, a causa pode ficar a dever-se ao
percussor estar partido, pelo que aconselhvel fazer com que a arma seja observada pelo
mecnico de armamento. Se houve, a causa a munio)
Assegure-se sempre que a sua arma no est carregada antes de a limpar ou
guardar;
No efetue modificaes na arma, pois o mecanismo de segurana e o seu prprio
funcionamento podem ser afetados;
Tenha sempre particular ateno a sinais de corroso, utilizao de munies
danificadas, deixar cair a arma no cho, ou outro qualquer tipo de tratamento inapropriado,
pois tal pode causar estragos imperceptveis. Se tal acontecer entreg-la ao mecnico de
armamento da Unidade para que seja vista;
156
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Nunca abusar da utilizao da arma, para fins distintos da realizao de tiro
(real/em seco);
NO LEIA apenas estas regras bsicas!, PRATIQUE-AS e obrigue quem estiver
junto a si a faz-lo.
Pense sempre que o primeiro e mais importante aspecto da segurana de
qualquer arma o atirador. Todos os dispositivos de segurana so mecnicos e o atirador o
nico que pe a arma em fogo/segurana. No confie naqueles dispositivos, pense de forma
prevista e evite situaes que possam provocar acidentes.
Pelo fato das armas se distinguirem pelo seu manuseio, o atirador nunca deve disparar
com a arma antes de com ela se ter familiarizado. necessrio estudar o seu funcionamento e
praticar o seu manejo, sem a carregar - exerccios em seco -, para se familiarizar com ela.
(NASCIMENTO, 2002).
157
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
CAPTULO 6
LEGISLAO E REGULAMENTOS
6. LEGISLAO ESPECFICA
6.1. Constituio Federal Natureza Jurdica da Constituio
Federal
Para que o pas possa se desenvolver, alcanar os objetivos nacionais, que so as
aspiraes comuns e permanentes que um povo tem por sua Nao, e tenha Soberania, que
a liberdade que o Estado possui perante a populao do pas e outras naes, necessrio que
se tenha um parmetro de conduta.
Este parmetro a Constituio Federal, tambm chamada de Carta Magna, que um
diploma oficial elaborado por uma Assemblia Nacional Constituinte (reunio de Senadores e
Deputados Federais). A Constituio a Lei Bsica de um Estado. Nela constam os princpios
de estrutura do pas, a forma de governo, os rgos de administrao e seus limites de
competncia, os direitos e deveres dos cidados e, ainda, aspectos referentes Segurana
Nacional.
Atravs desta Carta, temos as diretrizes a serem seguidas pelos Trs Poderes (Executivo,
Legislativo e Judicirio), independentes e harmnicos entre si, dando condies para que o
Presidente da Repblica possa governar o pas e atingir os objetivos nacionais como a
integrao social e uma sociedade justa e harmnica.
i)
158
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Art. 1 - A Repblica Federativa do Brasil, formada pela unio indissolvel dos Estados e
Municpios e do Distrito Federal, constitui-se em Estado Democrtico de Direito e tem como
fundamentos:
...
III - a dignidade da pessoa humana;
...
Art. 5 - Todos so iguais perante a lei, sem distino de qualquer natureza, garantindose aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Pas a inviolabilidade do direito vida,
liberdade, igualdade, segurana e propriedade, nos termos seguintes:
...
Art. 14 A soberania popular ser exercida pelo sufrgio universal e pelo voto direto e
secreto, com valor igual para todos, e, nos termos da lei, mediante:
8 - O militar alistvel elegvel, atendidas as seguintes condies:
I - se contar menos de dez anos de servio, dever afastar-se da atividade;
II - se contar mais de dez anos de servio, ser agregado pela autoridade superior e,
se eleito, passar automaticamente, no ato da diplomao, para a inatividade.
...
Art. 37 A administrao pblica direta e indireta de qualquer dos Poderes da Unio,
dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios obedecer aos princpios de legalidade,
impessoalidade, moralidade, publicidade e eficincia e, tambm, ao seguinte: (Redao dada
pela Emenda Constitucional n 19, de 1998)
...
Art. 125 Os Estados organizaro sua Justia, observados os princpios estabelecidos
nesta Constituio.
3 - A lei estadual poder criar, mediante proposta do T ribunal de Justia, a
Justia Militar estadual, constituda, em primeiro grau, pelos juzes de direito e pelos
Conselhos de Justia e, em segundo grau, pelo prprio Tribunal de Justia, ou por
Tribunal de Justia Militar nos Estados em que o efetivo militar seja superior a vinte mil
integrantes. (Redao dada pela Emenda Constitucional n 45, de 2004)
4 - Compete Justia Militar estadual processar e julgar os militares dos Estados,
nos crimes militares definidos em lei e as aes judiciais contra atos disciplinares
militares, ressalvada a competncia do jri quando a vtima for civil, cabendo ao tribunal
competente decidir sobre a perda do posto e da patente dos oficiais e da graduao das
praas. (Redao dada pela Emenda Constitucional n 45, de 2004)
5 - Compete aos juzes de direito do juzo militar processar e julgar,
singularmente, os crimes militares cometidos contra civis e as aes judiciais contra atos
disciplinares militares, cabendo ao Conselho de Justia, sob a presidncia de juiz de
direito, processar e julgar os demais crimes militares. (Includo pela Emenda
Constitucional n 45, de 2004)
159
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
160
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
i)
A Lei de Organizao Bsica do CBMERJ est em fase de mudana. O ComandanteGeral da Corporao no ano de 1996 define, provisoriamente, a nova Estrutura Organizacional,
enquanto tramita a legislao especfica, redefinindo a misso e a competncia dos rgos de
Direo Geral, dos rgos de Direo Setorial e dos rgos de Execuo, atravs da Portaria
CBMERJ n 47, de 11 de setembro de 1996, publicada no Dirio Oficial do Estado do Rio de
Janeiro n 178, de 16 de setembro de 1996.
O Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro (CBMERJ) considerado Fora
Auxiliar Reserva do Exrcito Brasileiro, de acordo com o 6 do Art. 144 da Constituio do
Brasil de 1988, subordina-se ao Governador do Estado do Rio de Janeiro, organizado com base
na hierarquia e na disciplina, em conformidade com as disposies contidas no Estatuto dos
Bombeiros-Militares do Estado do Rio de Janeiro, destina-se a realizar servios especficos de
bombeiro-militar na rea do Estado do Rio de Janeiro.
161
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
O CBMERJ, de acordo com os dispositivos legais e constitucionais, tem por misso a
salvaguarda de vidas e bens ameaados por contingncias emergenciais, realizando os servios
especficos de Bombeiro-Militar, atravs de aes de preveno, percia e combate aos
incndios, efetuando as buscas, a proteo e os salvamentos diversos e, executando as
atividades de Defesa Civil.
i)
Misso do CBMERJ:
162
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
ORGANOGRAMA DO CBMERJ (Anexo Portaria CBMERJ N 47 de 11 de setembro de 1996)
CBMERJ
CMT-GERAL
GAB. CMDO
ASSESSORIAS
SUBCMT-GERAL
E CH. EMG
CONS. SUP. BM
COMISS. SECRET.
CORREG. GERAL
ENT. VINCULADAS
EMG
SUBCHEEF
E
BM/1
BM/2
BM/N
BM/5
AJUDANTE GERAL
COCB
DGAL
DGEI
DGF
CMD
CMD
CM
O
O
OAL
OEI
OF DO
CM
CM
DO
DO
Centros
Centros
Centros
Legenda
DGP
PCM
DO
OP
CM
DO
Centros
OS
CM
DO
Centros
DGS
CM
DO
DGST
CMD
OST O
DO
Centros
CIBM
CH. EM
rgo de Direo-Geral
UnOpBM
rgo de Direo-Setorial
B/1
B/n
rgo de Apoio
rgo de Execuo
CH. EM
CH. EM
CH. EM
CH. EM
CH. EM
CH. EM
CH. EM
CH. EM
B/5
163
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
REGULAMENTAO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BSICA DOS RGOS DE DIREO
SETORIAL E DE EXECUO Nota GAB. CMDO-GERAL 110/96
ORGANOGRAMA DOS RGOS DE DIREO SETORIAL
DIRETOR GERAL
(CEL BM)
Subdiretor Geral
(Ten Cel BM)
Centros
Assessorias
RGOS
(Divises)
Oficiais
Superiores
Sees
Oficiais
Intermedirios
164
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
165
SsCI
SDC
SsCA
SsAE
SAd
SsSG
SsSIP
SsMT
SsCDP
SsTE
SsCO
SST
Oficiais
Intermedirios
SOp
DBM
Subcmdo
Subcmdo
Administrativo
(Maio)
Oficiais
Subalternos
Subcmdo
Operacional
(Maior)
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
SsCO
SsCA
SsSG
SsMT
SsCIP
SsCDP
166
Comandante do CBA
Secretaria Administrativa do
Comandante do CBA
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
6.2.4. Reorganizao dos Comandos de rea de BombeirosMilitar (Resoluo SEDEC n 251, de fevereiro de 2003)
Ocorreram mudanas no CBA I. Foi criado o CBA X Capital II, alm do CBA XI, que foram
inseridas para efeito didtico neste manual.
Art. 1 - Reorganizar, sem aumento de despesa, os Comandos de rea de BombeiroMilitar (CBA) do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro, que passam a ter sua
distribuio, sua rea de atuao e suas sedes da seguinte maneira:
CBA I CAPITAL SEDE:
Municpio do Rio de Janeiro. MUNICPIOS: Municpio do Rio de Janeiro.
CBA II - REGIO SERRANA
SEDE: Municpio de Petrpolis. MUNICPIOS: Areal, Bom Jardim, Cachoeiras de
Macacu, Cantagalo, Carmo, Comendador Levy Gasparian, Cordeiro, Duas Barras,
Macuco, Nova Friburgo, Paraba do Sul, Petrpolis, So Jos do Vale do Rio Preto, So
Sebastio do Alto, Santa Maria Madalena, Sapucaia, Sumidouro, Terespolis, Trajano de
Moraes e Trs Rios.
CBA III - REGIO NORTE
SEDE - Municpio de Campos dos Goytacazes. MUNICPIOS: Aperib, Bom Jesus de
Itabapoana, Cambuci, Campos dos Goytacazes, Cardoso Moreira, Italva, Itaocara,
Itaperuna, Laje do Muria, Miracema, Natividade, Porcincula, So Francisco de
Itabapoana, So Jos de Ub, Santo Antnio de Pdua, So Fidlis, So Joo da Barra e
Varre-Sai.
CBA IV REGIO DAS BAIXADAS LITORNEAS
SEDE - Municpio de Cabo Frio. MUNICPIOS: Araruama, Armao de Bzios, Arraial
do Cabo, Cabo Frio, Carapebus, Casimiro de Abreu, Conceio de Macabu, Iguaba
Grande, Maca, Quissam, Rio Bonito, Rio das Ostras, So Pedro da Aldeia, Saquarema e
Silva Jardim.
CBA V - REGIO CENTRO SUL
SEDE: Municpio de Pira. MUNICPIOS: Barra do Pira, Barra Mansa, Engenheiro
Paulo de Frontin, Itatiaia, Mendes, Miguel Pereira, Paty de Alferes, Pinheiral, Pira, Porto
Real, Quatis, Resende, Rio Claro, Rio das Flores, Valena, Vassouras e Volta Redonda.
CBA VI REGIO DA BAIXADA FLUMINENSE
SEDE: Municpio de Nova Iguau. MUNICPIOS: Belford Roxo, Duque de Caxias,
Guapimirim, Japeri, Mag, Mesquita, Nilpolis, Nova Iguau, Paracambi, Queimados, So
Joo de Meriti e Seropdica.
167
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
CBA VII REGIO DA COSTA VERDE
SEDE: Municpio de Angra dos Reis. MUNICPIOS: Angra dos Reis, Mangaratiba,
Itagua e Parati.
CBA VIII ATIVIDADES ESPECIALIZADAS
SEDE: Municpio do Rio de Janeiro. MUNICPIOS: Todos os Municpios do Estado.
CBA IX REGIO METROPOLITANA
SEDE: Municpio de Niteri. MUNICPIOS: Itabora, Maric, Niteri, So Gonalo e
Tangu.
* CBA X CAPITAL II
SEDE: Municpio do Rio de Janeiro. MUNICPIOS: Rio de Janeiro.
* CBA XI ATIVIDADES DE SALVAMENTOS MARTIMOS
SEDE: Municpio do Rio de Janeiro. MUNICPIOS: Rio de Janeiro e Niteri.
* inseridos por questes didticas.
As atividades especializadas da competncia do CBA VIII ATIVIDADES
ESPECIALIZADAS - sero aquelas desempenhadas pelo Grupamento de Busca e Salvamento
(GBS), Grupamento de Socorro Florestal e Meio Ambiente (GSFMA), Grupamento de Socorro
de Emergncia (GSE), Grupamento de Operaes com Produtos Perigosos (GOPP),
Grupamento de Suprimento de gua para Incndios (GTSAI) e Grupamento de Defesa Civil
(GDC), bem como seus respectivos Subgrupamentos, em todo o territrio do Estado do Rio de
Janeiro.
QBMP/0 - Combatente;
QBMP/1 - Busca e Salvamento;
QBMP/2 - Condutor e Operador de Viaturas;
QBMP/3 - Manuteno de Motomecanizao e Equipamento Especializado;
QBMP/4 - Msico;
QBMP/5 - Operador e Manuteno de Comunicaes;
QBMP/6 - Auxiliar de Sade;
QBMP/7 - Corneteiro;
168
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
-
QBMP/8 - Martimo;
QBMP/9 - Hidrante;
QBMP/10 - Guarda-vida e
QBMP/11 - Tcnico em Emergncias Mdicas.
169
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Do Ingresso no CBMERJ
Art. 9 - O ingresso no CBMERJ facultado a todo brasileiro nato, sem distino de
raa ou de crena religiosa, mediante incluso, matrcula ou nomeao, observadas as
prescries contidas neste Estatuto, em Leis e Regulamentos da Corporao.
Da Hierarquia e da Disciplina
Art. 10 - A hierarquia e a disciplina so a base institucional do CBMERJ. A autoridade e
a responsabilidade crescem com o grau hierrquico.
1 - A hierarquia de bombeiro-militar a ordenao da autoridade em nveis
diferentes, dentro da estrutura do CBMERJ. A ordenao faz-se por postos ou
graduaes; dentro de um mesmo posto ou de uma mesma graduao faz-se pela
antigidade no posto ou na graduao. O respeito hierarquia consubstanciado no
esprito de acatamento seqncia de autoridade.
2 - Disciplina a rigorosa observncia e o acatamento integral das leis,
regulamentos, normas e disposies, que fundamentam o organismo de bombeiromilitar e coordenam o seu funcionamento regular e harmnico, traduzindo-se pelo
perfeito cumprimento do dever por parte de todos e de cada um dos componentes
desse organismo.
3 - A disciplina e o respeito hierarquia devem ser mantidos, em todas as
circunstncias da vida, entre bombeiros-militares da ativa, da reserva remunerada e
reformados.
Art. 11 - Crculos hierrquicos so mbitos de convenincia entre bombeiros-militares
da mesma categoria, tendo a finalidade de desenvolver o esprito de camaradagem em
ambiente de estima e confiana, sem prejuzo do respeito mtuo.
Art. 12 - Os crculos hierrquicos e a escala hierrquica do CBMERJ so fixados no
quadro e pargrafos seguintes:
Crculo
de
Oficiais
Crculo
de Praas
Coronel BM
Tenente Coronel BM
Major BM
Crculo de Subtenentes e
Sargentos
Postos
Capito BM
Primeiro Tenente BM
Segundo Tenente BM
Subtenente BM
Primeiro Sargento BM
Segundo Sargento BM
Terceiro Sargento BM
Graduaes Cabo BM
Soldado BM Classe A
Soldado BM Classe B
170
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Soldado BM Classe C
Praas
Especiais
Aspirante a Oficial BM
Aluno a Oficial BM
171
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Dos Deveres de Bombeiro-Militar
Art. 27 - Os deveres de bombeiro-militar emanam de um conjunto de vnculos
racionais e morais, que o ligam Ptria, comunidade e segurana, e compreendem
essencialmente:
* I - a dedicao integral ao servio de bombeiro-militar, salvo as excees
previstas em lei; a fidelidade Ptria e Instituio a que pertence, mesmo com o
sacrifcio da prpria vida;
* alterado pela Lei n 2.216, de 18 de janeiro de 1994, que dispe sobre o
desempenho a ttulo precrio, da funo de vigilncia privada.
II - o culto aos smbolos nacionais;
III - a probidade e a lealdade em todas as circunstncias;
IV - a disciplina e o respeito hierarquia;
V - o rigoroso cumprimento das obrigaes e das ordens; e
VI - a obrigao de tratar o subordinado dignamente e com urbanidade.
Do Compromisso de Bombeiro-Militar
Art. 28 - Todo cidado, aps ingressar no CBERJ, mediante incluso, matrcula ou
nomeao, prestar compromisso de honra, no qual afirmar a sua aceitao consciente das
obrigaes e dos deveres de bombeiro-militar e manifestar a sua firme disposio de bem
cumpri-los.
Art. 29 - O compromisso a que se refere o artigo anterior ter carter solene e ser
sempre prestado sob a forma de juramento Bandeira na presena de tropa formada, to logo
o bombeiro militar tenha adquirido um grau de instruo compatvel com o perfeito
entendimento de seus deveres como integrante do CBMERJ, com os seguintes dizeres:
Ao ingressar no Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro, prometo
regular a minha conduta pelos preceitos da moral, cumprir rigorosamente as ordens das
autoridades a que estiver subordinado e dedicar-me inteiramente ao servio da Ptria, ao
servio de bombeiro-militar e segurana da comunidade, mesmo com o sacrifcio da prpria
vida.
Do Comando e da Subordinao
Art. 30 - Comando a soma de autoridade, deveres e responsabilidade de que o
bombeiro-militar investido legalmente, quando conduz homens ou dirige uma OBM. O
comando vinculado ao grau hierrquico e constitui uma prerrogativa impessoal, em cujo
exerccio o bombeiro-militar se define e se caracteriza como chefe.
172
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Pargrafo nico - Aplica-se Direo e Chefia de OBM, no que couber o estabelecido
para Comando.
Art. 35 - Os Cabos e Soldados so, essencialmente, elementos de execuo.
Art. 36 - Cabe ao bombeiro-militar a responsabilidade integral pelas decises que
tomar, pelas ordens que emitir e pelos atos que praticar.
173
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Dos Direitos
Art. 45 - So direitos dos bombeiros-militares:
I - a garantia da patente, em toda a sua plenitude, com as vantagens, prerrogativas
e deveres a elas inerentes, quando Oficial, nos termos da legislao especfica e prpria.
II - a percepo de remunerao correspondente ao grau hierrquico superior ou
melhoria da mesma quando, ao ser transferido para a inatividade, contar mais de 30
(trinta) anos de servio;
III - a remunerao calculada com base no soldo integral do posto ou graduao,
quando, no contando 30 (trinta) anos de servio, for transferido para a reserva
remunerada ex-officio, por ter atingido a idade limite de permanncia em atividade no
posto ou na graduao, ter sido abrangido pela quota compulsria; e
*IV - nas condies ou nas limitaes impostas na legislao e regulamentao
prprias;
1 - a estabilidade, quando praa com 10 (dez) ou mais anos de tempo de efetivo
servio;
2 - o uso das designaes hierrquicas;
3 - a ocupao de cargo correspondente ao posto ou graduao;
4 - a percepo de remunerao;
5 - a assistncia mdico-hospitalar para si e seus dependentes, assim entendida
como o conjunto de atividades relacionadas com a preveno, conservao ou
recuperao da sade, abrangendo os servios profissionais mdicos, farmacuticos e
odontolgicos, bem como o fornecimento, a aplicao de meios e os cuidados e demais
atos mdicos e paramdicos necessrios;
6 - o funeral para si e seus dependentes, constituindo-se no conjunto de medidas
tomadas pelo Estado, quando solicitado, desde o bito at o sepultamento condigno;
7 - a alimentao, assim entendida como as refeies fornecidas aos bombeirosmilitares em atividade;
8 - o fardamento, constituindo-se no conjunto de uniformes, roupa branca e de
cama, fornecido ao bombeiro-militar na ativa de graduao inferior a 3 Sargento e, em
caso especial, a outros bombeiros-militares;
9 - a moradia para o bombeiro-militar em atividade, compreendendo:
10 - alojamento, em OBM, quando aquartelado; e
11 - habitao para si e seus dependentes, em imvel sob a responsabilidade do
Estado, de acordo com a disponibilidade existente;
174
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
12 - o transporte, assim entendido como os meios fornecidos aos bombeirosmilitares para seu deslocamento, por interesse do servio. Quando o deslocamento
implicar em mudana de sede ou moradia, compreende tambm as passagens para seus
dependentes e traslado das respectivas bagagens, de residncia a residncia;
13 - a constituio de penso de bombeiro-militar;
14 - a promoo;
15 - a transferncia a pedido para a reserva remunerada;
16 - as frias, os afastamentos temporrios do servio e as licenas;
17 - a demisso e o licenciamento voluntrios;
18 - o porte de armas, quando Oficial, em servio ativo ou em inatividade, salvo o
caso de inatividade por alienao mental ou condenao por crimes contra a segurana
do Estado ou por atividades que desaconselhem aquele porte;
19 - o porte de armas, quando Praa, com as restries impostas pelo CBMERJ;
20 - assistncia judiciria, quando for praticada a infrao penal no exerccio da
funo de bombeiro-militar ou em razo dela, conforme estabelecer a regulamentao
especial; e
21 - outros direitos previstos em legislao especfica ou peculiar.
22 (...)
2 - So considerados dependentes do bombeiro-militar:
a) a esposa;
b) os filhos menores de 21 (vinte e um) anos, ou invlidos ou interditos;
c) a filha solteira, desde que no perceba remunerao;
d) o filho estudante, menor de 24 (vinte e quatro) anos, desde que no perceba
remunerao;
e) a me viva, desde que no perceba remunerao;
f) o enteado, o filho adotivo e o tutelado, nas mesmas condies dos itens b, c
e d;
g) a viva do bombeiro militar, enquanto permanecer neste estado, e os demais
dependentes mencionados nos itens b, c, d, e, e f deste pargrafo, desde que
vivam sob a responsabilidade da viva; e
h) a ex-esposa, com direito penso alimentcia estabelecida por sentena
transitada em julgado, enquanto no contrair novo matrimnio.
175
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
3 - So ainda considerados dependentes do bombeiro-militar, desde que vivam
sob suas dependncias, sob o mesmo teto e quando expressamente declarados na
Corporao:
a) a filha, a enteada e a tutelada, quer vivas, separadas judicialmente ou
divorciadas, desde que no percebam remunerao;
b) a me solteira, a madrasta viva ou solteira, a sogra viva ou solteira, bem como
separadas judicialmente ou divorciadas, desde que, em qualquer dessas situaes, no
percebam remunerao;
c) os avs e os pais, quando invlidos ou interditos, e respectivos cnjuges, estes,
desde que no percebam remunerao;
d) o pai maior de 60 (sessenta) anos e seu respectivo cnjuge, desde que, ambos,
no percebam remunerao;
e) o irmo, o cunhado e o sobrinho, quando menores, ou invlidos ou interditos
sem outro arrimo;
f) a irm, a cunhada e a sobrinha, solteiras, vivas, separadas judicialmente ou
divorciadas, desde que no percebam remunerao;
g) o neto rfo, menor invlido ou interdito;
h) a pessoa que viva no mnimo h 5 (cinco) anos sob a sua exclusiva dependncia
econmica, comprovada mediante justificao judicial;
i) a companheira, desde que viva em sua companhia h mais de 5 (cinco) anos,
comprovada por justificao judicial;
j) o menor que esteja sob sua guarda, sustento e responsabilidade, mediante
autorizao judicial
176
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
ato da diplomao, transferidos para a reserva remunerada, percebendo a remunerao
a que fizerem jus, em funo do seu tempo de servio.
Da Remunerao
Art. 48 - A remunerao dos bombeiros-militares, devida com bases estabelecidas em
legislao prpria, compreende:
I - na ativa:
1 - vencimentos, constitudos de soldo e gratificaes; e
2 - indenizaes.
II - na inatividade:
1 - proventos, constitudos de soldo ou quotas de soldo e gratificaes
incorporveis; e
2 - indenizaes na atividade.
Da Promoo
Art. 54 A ascenso na hierarquia do CBMERJ, fundamentada principalmente no valor
moral e profissional, seletiva, gradual e sucessiva e ser feita mediante promoes, em
conformidade com a legislao e regulamentao de promoes de Oficiais e Praas, de modo
a obter-se um fluxo regular e equilibrado de carreira para os bombeiros-militares.
1 - O planejamento da carreira dos Oficiais e das Praas atribuio do
Comandante-Geral do CBERJ.
2 - A promoo um ato administrativo, e tem como finalidade bsica a seleo
dos bombeiros-militares para o exerccio de funes pertinentes ao grau hierrquico
superior.
Art. 55 - As promoes sero efetuadas pelos critrios de antigidade, merecimento
ou, ainda, por bravura e post-mortem.
1 - Em casos extraordinrios e independentemente de vagas, poder haver
promoes em ressarcimento de preterio.
2 - A promoo do bombeiro-militar feita em ressarcimento de preterio ser
efetuada segundo os critrios de antigidade ou merecimento, recebendo ele o nmero
177
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
que lhe competir na escala hierrquica como se houvesse sido promovido na poca
devida, pelo critrio em que seria feita sua promoo.
Das Licenas
Art. 61 - A licena a autorizao para o afastamento total do servio, em carter
temporrio, concedido ao bombeiro-militar, obedecida s disposies legais e regulamentares.
1 - A licena pode ser:
a) especial;
b) para tratar de interesse particular;
c) para tratamento de sade de pessoa da famlia;
d) para tratamento de sade prpria.
Das Prerrogativas
Art. 69 - As prerrogativas dos bombeiros-militares so constitudas pelas honras,
dignidade e distines devidas aos graus hierrquicos e cargos.
Pargrafo-nico - So prerrogativas dos bombeiros-militares:
a) uso de ttulo, uniformes, distintivos, insgnias e emblemas de bombeirosmilitares, correspondentes ao posto ou graduao, quadro ou cargo;
b) honras, tratamentos e sinais de respeito que lhe sejam assegurados em leis e
regulamento;
178
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
c) cumprimento de pena de priso, ou deteno somente em OBM, cujo
Comandante ou Chefe ou Diretor tenha precedncia hierrquica sobre o preso ou
detido; e
d) julgamento em foro especial, nos crimes militares.
Art. 70 - Somente em caso de flagrante delito o bombeiro-militar poder ser preso por
autoridade policial, ficando esta obrigada a entreg-lo imediatamente autoridade de
bombeiro-militar mais prxima, s podendo ret-lo na delegacia ou posto policial, durante o
tempo necessrio lavratura do flagrante.
Do Desaparecimento e do Extraviado
Art. 92 - considerado desaparecido o bombeiro-militar da ativa que, no desempenho
de qualquer servio, em viagem, em operao de bombeiro-militar ou em caso de calamidade
pblica, tiver paradeiro ignorado por mais de 8 (oito) dias.
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
VII - desero;
VIII - falecimento; e
IX - extravio.
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Manual Bsico de Bombeiro Militar
Art. 98 A transferncia para a reserva remunerada, a pedido, ser concedida,
mediante requerimento, ao bombeiro-militar que contar, no mnimo 30 (trinta) anos de
servio.
4- O bombeiro-militar que preencher os requisitos estabelecidos para
transferncia para a reserva remunerada, a pedido, e que optar por permanecer em
atividade, far jus a um abono de permanncia equivalente ao valor da sua contribuio
previdenciria, subsistindo at que seja transferido para a inatividade.
Art. 4 Ficam revogados os itens 1, 2 e 3, do inciso I, do art. 99 e os itens 1, 2 e 3, do
inciso I, do art. 105 do referido diploma legal.
Art.5 Esta lei entrar em vigor na data de sua publicao.
*Ver: Lei n 2.238, de 17 de maro de 1994 - Assegura a permanncia no servio ativo
at completarem 30 (trinta) anos de servio aos Cabos e Soldados do CBMERJ.
Do Licenciamento
Art. 120 - O licenciamento do servio ativo efetua-se:
I - a pedido; e
II - ex-officio.
3 - O licenciamento ex-officio ser feito na forma da legislao prpria:
a) por concluso de tempo de servio;
b) por convenincia do servio;
c) a bem da disciplina; e
e) por incapacidade moral.
181
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
III - que incidirem nos casos, que motivarem o julgamento pelo Conselho de
Disciplina, previstos no Art. 44 e neles forem considerados culpados.
Art. 124 - da competncia do Comandante-Geral do CBERJ o ato de excluso por
incapacidade moral ou a bem da disciplina do Aspirante-a-Oficial BM, bem como das Praas
com estabilidade assegurada.
Da Desero
Art. 126 - A desero do bombeiro-militar acarreta a interrupo do servio de
bombeiro-militar, com a conseqente demisso ex-officio, para o Oficial ou a excluso do
servio ativo, para a Praa.
Do Tempo de Servio
Art. 132 - Os bombeiros-militares comeam a contar tempo de servio no CBMERJ a
partir da data de seu ingresso na Corporao.
1 - Considera-se como data de ingresso, para fins deste artigo:
a) a do ato em que o bombeiro-militar considerado includo em uma OBM,
b) a de matrcula em rgo de formao de bombeiros-militares; e
c) a do ato de nomeao.
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Art. 6 - A disciplina de bombeiro-militar a rigorosa observncia e o acatamento
integral das leis, regulamentos, normas e disposies, traduzindo-se pelo perfeito
cumprimento do dever por parte de todos e de cada um dos componentes do organismo
bombeiro-militar.
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CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
caracterizar as circunstncias, que a envolverem, sem tecer comentrios ou opinies
pessoais.
2 - Quando, para preservao da disciplina e do decoro da Corporao, a
ocorrncia exigir uma pronta interveno, mesmo sem possuir ascendncia funcional
sobre o transgressor, a autoridade de bombeiro-militar de maior antigidade que
presenciar ou tomar conhecimento do fato dever tomar imediata e enrgicas
providncias, inclusive prend-lo em nome da autoridade competente, dando cincia
a esta, pelo meio mais rpido, da ocorrncia e das providncias em seu nome tomadas.
4 - A autoridade, a quem a parte dirigida, deve dar a soluo no prazo mximo
de quatro (4) dias teis, podendo, se necessrio, ouvir as pessoas envolvidas,
obedecidas as demais prescries regulamentares. Na impossibilidade de solucion-la
neste prazo, o seu motivo dever ser necessariamente publicado em boletim e, neste
caso, o prazo poder ser prorrogado at vinte (20) dias.
Transgresses Disciplinares
Especificaes das Transgresses
Art. 13 - Transgresso disciplinar qualquer violao dos princpios da tica, dos
deveres e das obrigaes de bombeiro-militar na sua manifestao elementar simples e
qualquer omisso ou ao contrria aos preceitos estatudos em leis, regulamentos, normas
ou disposies, desde que no constituam crime.
Art. 14 - So transgresses disciplinares:
1 - todas as aes ou omisses contrrias disciplina de bombeiro-militar
especificadas no Anexo I do presente Regulamento;
2 - todas as aes, omisses ou atos no especificados na relao de transgresses
do Anexo citado, que afetem a honra pessoal, o pundonor do bombeiro-militar, o
decoro da classe ou o sentimento do dever e outras prescries contidas no Estatuto
dos Bombeiros-Militares, leis e regulamentos, bem como aquelas praticadas contra
regras e ordens de servio estabelecidas por autoridade competente.
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CBMERJ
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4 - as conseqncias que dela possam advir.
Art. 17 - So causas de justificao:
1 - ter sido cometida a transgresso na prtica de ao meritria, no interesse do
servio ou da ordem pblica;
2 - ter cometido a transgresso em legtima defesa, prpria ou de outrem;
3 - ter sido cometida a transgresso em obedincia ordem superior;
4 - ter sido cometida a transgresso pelo uso imperativo de meios violentos, a fim
de compelir o subordinado a cumprir rigorosamente o seu dever, no caso de perigo,
necessidade urgente, calamidade pblica, manuteno da ordem e da disciplina;
5 - ter havido motivo de fora maior, plenamente comprovado e justificado; e
6 - nos casos de ignorncia, plenamente comprovada, desde que no atente contra
os sentimentos normais de patriotismo, humanidade e probidade.
Pargrafo nico - No haver punio, quando for reconhecida qualquer causa de
justificao.
Art. 18 - So circunstncias atenuantes:
1 - bom comportamento;
2 - relevncia de servios prestados;
3 - ter sido cometida a transgresso para evitar mal maior;
4 - ter sido cometida a transgresso em defesa prpria, de seus direitos ou de
outrem, desde que no constitua causa de justificao; e
5 - falta de prtica do servio.
Art. 19 - So circunstncias agravantes:
1 - mau comportamento;
2 - prtica simultnea ou conexo de duas ou mais transgresses;
3 - reincidncia de transgresso, mesmo punida verbalmente;
4 - conluio de duas ou mais pessoas;
5 - ser praticada a transgresso durante a execuo de servio,
6- ser cometida a falta em presena de subordinado;
7 - ter abusado o transgressor de sua autoridade hierrquica;
8 - ser praticada a transgresso com premeditao;
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9 - ter sido praticada a transgresso em presena de tropa; e
10 - ter sido praticada a transgresso em presena de pblico.
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b - de deteno, at dez (10) dias de priso, para transgresso mdia; e
c - de priso, at licenciamento ou excluso bem da disciplina, previstos no Art. 31
deste Regulamento, para transgresso grave.
2 - a punio no pode atingir at o mximo previsto no item anterior, quando
ocorrerem apenas circunstncias atenuantes;
3 - a punio deve ser dosada, quando ocorrerem apenas circunstncias
atenuantes;
4 - por uma nica transgresso, no deve ser aplicada mais de uma punio;
5 - a punio disciplinar, no entanto, no exime o punido da responsabilidade civil
que lhe couber; e
6 - na decorrncia de mais de uma transgresso, sem conexo entre si, a cada uma,
deve ser imposta a punio correspondente. Caso contrrio, as de menor gravidade
sero consideradas como circunstncias agravantes da transgresso principal.
1 - No concurso de crime e transgresso disciplinar, quando forem da mesma
natureza, deve prevalecer a aplicao da pena relativa ao crime, se como tal, houver
capitulao.
Art. 37 - Nenhum bombeiro-militar ser punido sem que tenha sido ouvido e apuradas
as razes da transgresso.
Pargrafo nico - Nenhum bombeiro-militar deve ser interrogado ou punido em estado
de embriaguez ou sob ao de psicotrpicos.
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Comportamento do Bombeiro-Militar
Classificao, Reclassificao e Melhoria de Comportamento.
Art. 51- O comportamento de bombeiro-militar das Praas BM espelha o seu
procedimento civil e de bombeiro-militar sob o ponto de vista disciplinar.
1- A classificao, a reclassificao e a melhoria de comportamento so da
competncia do Comando-Geral e do Comandante de OBM, obedecido o disposto neste
captulo e, necessariamente, publicadas em Boletim.
2 - Ao ser includa no Corpo de Bombeiros a Praa ser classificada no
comportamento bom.
Art. 52 - O comportamento de bombeiro-militar das Praas BM deve ser classificado
em:
1 - excepcional - quando no perodo de oito (8) anos de efetivo servio, no tenha
sofrido qualquer punio disciplinar;
2 - timo - quando no perodo de quatro (4) anos de efetivo servio, tenha sido
punida com at uma (1) deteno;
3 - bom - quando no perodo de dois (2) anos de efetivo servio, tenha sido punida
com at duas (2) prises;
4 - insuficiente - quando no perodo de um (1) ano de efetivo servio, tenha sido
punida com at duas (2) prises; e
5 - mau - quando no perodo de um (1) ano de efetivo servio, tenha sido punida
com mais de duas (2) prises.
Direitos e Recompensas
Apresentao de Recursos
Art. 56 - Interpor recurso disciplinar o direito concedido ao bombeiro-militar que se
julgue ou julgue subordinado seu, prejudicado, ofendido ou injustiado por superior
hierrquico, na esfera disciplinar. Pargrafo nico - So recursos disciplinares:
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1 - o pedido de reconsiderao de ato;
2 - a queixa; e
3 - a representao.
Cancelamento de Punies
Art. 61 - Cancelamento de punio o direito concedido ao bombeiro-militar de ter
cancelado a averbao de punies e outras notas a elas relacionadas, em suas alteraes.
Art. 62 - O cancelamento da punio pode ser conferido ao bombeiro-militar que o
requerer dentro das seguintes condies:
1 - no ser a transgresso, objeto da punio, atentatria ao sentimento do dever,
honra pessoal, ao pundonor de bombeiro-militar ou ao decoro da classe;
2 - ter bons servios prestados, comprovado pela anlise de suas alteraes;
3 - ter conceito favorvel de seu Comandante; e
4 - ter completado, sem qualquer punio:
a - nove (9) anos de efetivo servio, quando a punio a cancelar for de priso; e
b - cinco (5) anos de efetivo servio, quando a punio a cancelar for de repreenso
ou deteno.
Das Recompensas
Art. 66 - Recompensas constituem reconhecimento dos bons servios prestado por
bombeiros-militares.
Art. 67 - Alm de outras previstas em leis e regulamentos especiais, so recompensas
de bombeiros-miliitares:
1 - o elogio;
2 - as dispensas de servio; e
3 - a dispensa da revista do recolher e do pernoite, nos centros de formao para
alunos dos cursos de formao.
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CBMERJ
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3) Concorrer para a discrdia ou desarmonia ou cultivar inimizade entre camaradas.
4) Freqentar ou fazer parte de sindicatos, associaes profissionais com carter de
sindicatos ou similares.
5) Deixar de punir transgressor da disciplina.
6) No levar falta ou irregularidade que presenciar, ou de que tiver cincia e no lhe
couber reprimir, ao conhecimento da autoridade competente, no mais curto prazo.
7) Deixar de cumprir ou fazer cumprir normas regulamentares na esfera de suas
atribuies.
8) Deixar de comunicar a tempo, ao superior imediato, ocorrncia no mbito de suas
atribuies, quando se julgar suspeito ou impedido de providenciar a respeito.
9) No cumprir ordem recebida.
10) Simular doena para se esquivar ao comprimento de qualquer dever de bombeiromilitar.
11) Trabalhar mal, intencionalmente ou por falta de ateno em qualquer servio ou
instruo.
12) Deixar de participar a tempo, autoridade imediatamente superior,
impossibilidade de comparecer a OBM ou a qualquer ato de servio.
13) Faltar ou chegar atrasado a qualquer ato de servio, em que deva tomar parte ou
assistir.
14) Permutar servio sem permisso de autoridade competente.
15) Comparecer o bombeiro-militar a qualquer solenidade, festividade ou reunio
social, com uniforme diferente do previsto.
16) Abandonar servio para o qual tenha sido designado.
17) Deixar de se apresentar, nos prazos regulamentares, a OBM para que tenha sido
transferido ou classificado e s autoridades competentes, nos casos de comisso ou servio
extraordinrio para os quais tenha sido designado.
18) Retirar ou tentar retirar de qualquer lugar sob a jurisdio de bombeiro-militar,
material, viatura ou objeto ou mesmo deles se servir, sem ordem do responsvel ou
proprietrio.
19) No zelar devidamente, danificar ou extraviar, por negligncia ou desobedincia a
normas de servio, material da Fazenda Nacional, Estadual ou Municipal, que esteja ou no
sob sua responsabilidade direta.
20) Ter pouco cuidado com o asseio prprio ou coletivo, em qualquer circunstncia.
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21) Portar-se sem compostura em lugar pblico.
22) Portar a Praa arma no regulamentar, sem permisso por escrito de autoridade
competente.
23) Conversar ou fazer rudos em ocasies, lugares ou horas imprprios.
24) Espalhar boatos ou notcias tendenciosos.
25) Provocar ou fazer-se causa, voluntariamente, de origem de alarme injustificvel.
26) Usar violncia desnecessria no ato de efetuar priso.
27) Maltratar preso sob sua guarda.
28) Conversar, sentar-se ou fumar a sentinela ou o planto da hora, ou ainda,
consentir a formao ou permanncia de grupo de pessoa junto ao seu posto de servio.
29) Tomar parte em jogos proibidos ou jogar a dinheiro os permitidos, em rea de
bombeiro-militar ou sob jurisdio de bombeiro-militar.
30) Apresentar-se desuniformizado, mal uniformizado ou com o uniforme alterado.
31) Sobrepor ao uniforme insgnia ou medalha no regulamentares, bem como,
indevidamente, distintivo e condecorao.
32) Entrar ou sair de qualquer OBM, o cabo ou soldado, com objetos ou embrulhos,
sem autorizao do comandante da guarda ou autorizao similar.
33) Deixar o subtenente, sargento, cabo e/ou soldado BM, ao entrar em OBM onde
no sirvam, de se apresentarem ao oficial de dia ou seu substituto legal.
34) Deixar o comandante da guarda ou agente de segurana correspondente de
cumprir as prescries regulamentares com respeito entrada ou permanncia na OBM de
civis, militares ou bombeiros-militares estranhos mesma.
35) Penetrar o bombeiro-militar, sem permisso ou ordem, em aposentos destinados a
superior ou onde esse se ache, bem como em qualquer lugar onde a entrada lhe seja vedada.
36) Penetrar ou tentar penetrar o bombeiro-militar em alojamento de outra OBM,
depois da revista do recolher, salvo os oficiais ou sargentos, que, por suas funes, sejam a isto
obrigado.
37) Abrir ou tentar abrir qualquer dependncia da OBM fora das horas de expediente,
desde que no seja o respectivo chefe ou sem ordem sua por escrito, com a expressa
declarao de motivo, salvo situaes de emergncia.
39) Desrespeitar regras de trnsito, medidas gerais de ordem policial, judicial ou
administrativa.
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40) Deixar de portar, o bombeiro-militar, o seu documento de identidade, estando ou
no fardado ou exibi-la quando solicitado.
41) No se apresentar ao superior hierrquico ou de sua presena retirar-se, sem
obedincia s normas regulamentares.
42) Deixar, quando estiver sentado, de oferecer seu lugar ao superior, ressalvadas as
excees previstas no Regulamento de Continncias, Honras e Sinais de Respeito das Foras
Armadas.
43) Sentar-se a praa, em pblico, mesa em que estiver oficial ou vice-versa, salvo
em solenidade, festividade ou reunies sociais.
44) Deixar o subordinado, quer uniformizado, quer em traje civil, de cumprimentar
superior, uniformizado ou no, neste caso, desde que o conhea, ou prestar-lhe as
homenagens e sinais regulamentares de considerao e respeito.
45) Dirigir-se, referir-se ou responder de maneira desatenciosa a superior.
46) Censurar ato de superior ou procurar desconsider-lo.
47) Procurar desacreditar seu igual ou subordinado.
48) Ofender, provocar ou desafiar superior.
49) Ofender, provocar ou desafiar seu igual ou subordinado.
50) Ofender a moral por atos, gestos ou palavras.
51) Ter em seu poder ou introduzir, em rea de bombeiro-militar ou sob a jurisdio
de bombeiro-militar, inflamveis ou explosivos, sem permisso da autoridade competente.
52) Ter em seu poder, introduzir ou distribuir, em rea de bombeiro-militar ou sob a
jurisdio de bombeiro-militar, txicos ou entorpecentes, a no ser mediante prescrio de
autoridade competente.
53) Ter em seu poder ou introduzir, em rea de bombeiro-militar ou sob jurisdio de
bombeiro-militar, bebidas alcolicas, salvo quando devidamente autorizado.
54) Fazer uso, estar sob ao ou induzir outrem a uso de txicos, entorpecentes ou
produtos alucingenos.
55) Embriagar-se ou induzir outro embriaguez, embora tal estado no tenha sido
constatado por mdico.
56) Usar, quando uniformizado, barba, cabelo, bigode ou costeletas excessivamente
cumpridos ou exagerados, contrariando disposies a respeito.
57) Prestar informao a superior, induzindo-o a erro deliberado ou intencionalmente.
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Manual Bsico de Bombeiro Militar
58) No observar as ordens em vigor relativas ao trfego nas sadas e regressos de
socorros, bem como nos deslocamentos de viaturas nas imediaes e interior dos quartis,
quando no estiverem em servio de socorro.
59) Executar exerccios profissionais, que envolvam acentuados perigos, sem
autorizao superior, salvo nos casos de competies, demonstraes, etc; em que haver um
responsvel.
60) Afastar-se o motorista da viatura sob responsabilidade, nos servios de incndio e
outros misteres da profisso.
61) Receber ou permitir que seu subordinado receba, em local de socorro, quaisquer
objetos ou valores, mesmo quando doados pelo proprietrio ou responsvel pelo local dos
sinistro.
CAPTULO II
Do Soldo
Art. 4 - Soldo a parte bsica dos vencimentos inerentes ao porto ou graduao do
PM ou BM na ativa.
Pargrafo nico - O soldo do PM ou BM irredutvel, no est sujeito penhora,
seqestro ou arresto, exceto nos casos especificamente previstos em lei.
Art. 5 - O direito do PM ou BM no soldo tem incio na data:
I - do ato de promoo, de nomeao ou de apresentao por convocao para o
servio ativo, para Oficial;
193
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II - do ato de declarao, para Aspirante-a-Oficial;
III - do ato de promoo, para as praas;
IV - da incluso na Corporao;
V - da apresentao Corporao, quando de nomeao inicial, para qualquer
posto ou graduao;
VI - do ato de matrcula, para os alunos de Escola ou Centro de Formao de Oficiais
ou Praas.
Pargrafo nico - Nos casos de retroao, o soldo ser devido a partir da data
declarada no respectivo ato.
Art. 6 - Suspende-se temporariamente o direito do PM ou BM ao soldo, quando:
I - em licena para tratar de interesse particular;
II - agregado para exercer funo de natureza civil em qualquer rgo da
administrao direta ou indireta, federal, estadual ou municipal, ou por ter sido
nomeado para qualquer cargo pblico civil temporrio, no eletivo, inclusive da
administrao indireta, respeitado o direito de opo;
III - na situao de desertor.
Art. 7 - O direito ao soldo cessa na data em que o PM ou BM for desligado da ativa
por:
I - anulao de incluso, licenciamento ou demisso;
II - excluso a bem da disciplina ou perda de posto e patente;
III - transferncia para a reserva remunerada ou reforma;
IV - falecimento.
...
CAPTULO III
Das Gratificaes
Art. 10 - O PM ou BM, em efetivo servio, far jus s seguintes gratificaes:
I - de Tempo de Servio;
II - de Habilitao Profissional;
III - de Regime Especial de Trabalho Policial-Militar ou Bombeiro-Militar.
Art. 11 - Suspende-se o pagamento das gratificaes ao PM ou BM:
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I - nos casos previstos no art. 6 desta lei;
II - no cumprimento de pena restritiva de liberdade individual, decorrente de
sentena, transitada em julgado;
III - em licena, por perodo superior a 6 (seis) meses contnuos, para tratamento de
sade de pessoa da famlia;
IV - que tiver excedido os prazos legais ou regulamentares de afastamento do
servio;
V - afastado do cargo ou comisso, por incapacidade profissional ou moral, nos
termos da legislao e regulamentos vigentes;
VI - no perodo de ausncia no justificada.
Art. 12 - O direito s gratificaes cessa nos casos do art. 7 desta lei.
...
SEO II
Da Gratificao de Tempo de Servio
Lei a 1248 de 10/12/1987
Art. 1 - A Gratificao por Tempo de Servio, para o pessoal ativo e inativo da Polcia
Militar e do Corpo de Bombeiros do Estado do Rio de Janeiro, ser devida base de 5% (cinco
por cento) por quinqunio, calculados sobre o soldo do posto ou graduao do Militar.
* Nova redao dada pela Lei n 1690/1990.
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SEO III
LEI N 279, DE 26 DE NOVEMBRO DE 1979
Da Gratificao de Habilitao Profissional
Art. 18 - A Gratificao de Habilitao Profissional devida pelos cursos realizados com
aproveitamento em qualquer posto ou graduao, com os percentuais a seguir fixados:
(*)1 I - 160% (cento e sessenta por cento): Curso Superior de Policia ou Curso
Superior de Bombeiro-Militar;
(*)1 II - 110% (cento e dez por cento): Curso de Aperfeioamento ou equivalente,
de Oficiais ou de Sargentos;
(*)1 III - 85% (oitenta e cinco por cento): Curso de Especializao ou equivalente, de
Oficiais ou de Sargentos;
(*)1 IV - 80% (oitenta por cento): Curso de Formao de Oficiais ou de Sargentos;
(*)2 V - 75% (setenta e cinco por cento): Curso de Formao de Cabos e Soldados.
(*)1De acordo com o Decreto n 12.094/88
(*)2 De acordo com a Lei n 1690, de 6 ago 90
1 - A equivalncia de curso ser estabelecida pelo Comandante Geral da
Corporao.
2 - Somente ser considerado para os efeitos deste Artigo curso de
Especializao ou equivalente, aquele que, com durao igual ou superior a trs meses,
tiver aplicao na Corporao.
3 - Ao PM ou BM que possuir mais de um curso, apenas ser atribudo a
gratificao de maior valor percentual.
4 - A Gratificao estabelecida neste artigo devida a partir da data de
concluso do respectivo curso.
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Manual Bsico de Bombeiro Militar
II - 120% (cento e vinte por cento): Oficiais Intermedirios e Subalternos PM ou BM;
(Nova redao dada pela Lei n 1690/1990.) 150%
III - 95% (noventa e cinco por cento): Aspirantes-a-Oficial PM ou BM; Alunos da
ESFO, PM ou BM; Subtenentes e Sargentos, PM ou BM; Cabos e Soldados Classes A,
B e C, PM ou BM, e Soldados do Curso de Formao, PM ou BM. (Nova redao dada
pela Lei n 1690/1990.)122,5 %
2 - A percepo da Gratificao de que trata este artigo ser regulamentada pelo
Poder Executivo. Decreto n 21398 de 20/04/1995
SEO III
Da Ajuda de Custo
Art. 31 - A Ajuda de Custo a indenizao para o custeio de despesas de viagem,
mudana e instalao, exceto as de transporte, paga adiantadamente ao PM ou BM, salvo seu
interesse em receb-la no destino.
Art. 32 - O PM ou BM ter direito Ajuda de Custo quando movimentado para:
I - cargo ou comisso cujo desempenho importe na obrigao de mudana de sede,
com o desligamento ou no da Unidade onde serve, obedecido o disposto no art. 40
desta lei;
II - comisso superior a trs e inferior a seis meses, cujo desempenho importe em
mudana de sede, sem desligamento de sua Unidade, receber na ida os valores
previstos no art. 40 desta lei e na volta a metade daqueles valores;
III - por misso inferior ou igual h trs meses, cujo desempenho importe em
mudana de sede, sem transporte de dependente e sem desligamento da Unidade,
receber a metade dos valores previstos no art. 33 desta lei, na ida e na volta.
Pargrafo nico - Far jus tambm Ajuda de Custo o PM ou BM, quando deslocado
com a Organizao ou frao dela, que tenha sido transferida de sede.
Art. 33 - A Ajuda de Custo devida ao PM ou BM ser igual:
I - ao valor correspondente ao soldo, quando no possuir dependente;
II - a duas vezes o valor do soldo, quando possuir dependente expressamente
declarado.
Art. 34 - No ter direito Ajuda de Custo o PM ou BM:
I - movimentado por interesse prprio ou em virtude de operaes de manuteno
da ordem pblica;
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Manual Bsico de Bombeiro Militar
II - desligado de escola ou curso por falta de aproveitamento ou por interesse
prprio, ainda que preencha os requisitos do art. 39 desta lei.
Art. 35 - Restituir a Ajuda de Custo o PM ou BM que houver recebido nas formas e
circunstncias abaixo:
I - integralmente e de uma s vez, quando deixar de seguir destino a seu pedido;
II - pela metade do valor recebido e de uma s vez, quando, at seis meses aps ter
seguido para nova Organizao, for, a pedido, movimentado, dispensado, licenciado,
demitido, transferido para a reserva, exonerado ou entrar em licena;
III - pela metade do valor, mediante desconto pela dcima parte do soldo, quando
no seguir destino por motivo independente de sua vontade.
1 - No se enquadra nas disposies do inciso II deste artigo a licena para
tratamento de sade prpria.
2 - Ao receber a Ajuda de Custo o PM ou BM liquidar, integralmente, o dbito
anterior referente a qualquer outra Ajuda de Custo.
Art. 36 - Na concesso de Ajuda de Custo, para efeito de clculo de seu valor,
determinao do exerccio financeiro, constatao de dependente e tabela em vigor, tomarse- como base a data do ajuste de contas.
Art. 37 - A Ajuda de Custo no ser restituda pelo PM ou BM ou seus beneficirios,
quando:
I - aps ter seguido destino, for mandado regressar;
II - ocorrer o falecimento do PM ou BM, mesmo antes de seguir destino.
...
SEO III
Do Funeral
Art. 50 - O Estado assegurar sepultamento condigno ao PM ou BM.
Art. 51 - O Auxlio-funeral o quantitativo concedido para custear as despesas com o
sepultamento do PM ou BM.
Art. 52 - O auxlio funeral corresponder a 02 (duas) vezes o valor do soldo do policial
militar ou do bombeiro militar falecidos, exceto se tratar de 3 Sargento, Cabo e Soldado,
quando equivaler, no mnimo, a 02 (duas) vezes o valor do respectivo soldo e no mximo, a
duas vezes o valor do soldo do 2 Sargento. (Nova redao dada pela Lei n 2366/1994.)
...
198
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TTULO IV
Dos Descontos em Folha de Pagamento
CAPTULO I
Dos Descontos
Art. 86 - Desconto o abatimento que o PM ou BM pode sofrer em seus vencimentos
ou proventos, para cumprimento de obrigaes assumidas ou legalmente impostas.
Art. 87 - So consideradas bases para desconto:
I - Para o PM ou BM da ativa, o soldo do posto ou graduao, acrescidos da
Gratificao de Tempo de Servio e a Indenizao de Habilitao Profissional;
II - Para o PM ou BM inativo, o soldo ou quotas de soldo, Gratificao de Tempo de
Servio e Indenizao de Habilitao Profissional. (Nova redao dada pela Lei n
658/1983.)
Art. 88 - Os descontos so classificados em:
I - Contribuio para:
1 - a Penso Militar;
2 - o Instituto de Previdncia do Estado do Rio de Janeiro;
3 - a Caixa Beneficente e/ou Caixa de Peclio da Corporao;
4 - a Assistncia Mdico-hospitalar.
II - Indenizaes:
1 - a rgos Federais, Estaduais ou Municipais, em decorrncia de dvida.
III - Consignaes:
1 - em favor das entidades consideradas consignatrias;
2 - para penso alimentcia;
3 - para aluguel ou aquisio de residncia do PM ou BM;
4 - para outros fins determinados pelo Comandante-Geral.
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Art. 90 - So autorizados todos os demais descontos no mencionados no artigo
anterior.
Art. 91 - Podem ser consignantes os PM ou BM em qualquer situao.
Art. 92 - O Poder Executivo Estadual especificar as entidades que podem ser
consideradas consignatrias.
...
TTULO V
Disposies Diversas
Captulo I
Disposies Gerais
Art. 98 - O valor do soldo ser fixado para cada posto ou graduao com base no soldo
do posto de Coronel PM ou BM observados os ndices estabelecidos na Tabela de
Escalonamento Vertical anexa a esta lei.
Pargrafo nico - A Tabela de soldo resultante da aplicao do escalonamento vertical,
dever ser constituda por valores arredondados de mltiplos de trinta.
Art. 99 - Qualquer que seja o ms considerado, o clculo parcelado de vencimentos
ter o divisor igual a trinta.
Pargrafo nico - O Salrio-famlia sempre pago integralmente.
Art. 100 - A remunerao do PM ou BM falecido calculada at o dia do seu bito,
inclusive, e paga aos beneficirios habilitados.
Art. 101 - So considerados dependentes do PM ou BM:
I - a esposa;
II - o filho menor de vinte e uma anos e o filho invlido ou interdito;
III - a filha solteira, desde que no receba remunerao;
IV - o filho estudante, menor de vinte e quatro anos, desde que no receba
remunerao;
V - a me viva, desde que no receba remunerao;
VI - o enteado, o adotivo e o tutelado, nas mesmas condies dos incisos II, III e IV
deste artigo.
VII a(o) companheira(o), nos termos da legislao em vigor, que viva sob sua
exclusiva dependncia econmica, comprovada a unio estvel mediante procedimento
administrativo de justificao. (Inciso includo pelo art. 3 da Lei n 4300/2004.)
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Pargrafo nico - Continuaro compreendidas nas disposies deste artigo a viva,
enquanto permanecer neste estado, e os demais dependentes mencionados, desde que vivam
sob a responsabilidade dela.
Art. 102 - So ainda considerados dependentes do PM ou BM, desde que vivam sob
sua dependncia econmica, sob o mesmo teto o quando expressamente declarados na sua
Organizao:
I - a filha, a enteada e a tutelada, vivas, separadas judicialmente ou divorciadas,
desde que no recebam remunerao;
II - a me solteira, a madrasta viva e a sogra viva ou solteira, bem como
separadas judicialmente ou divorciadas, desde que, em qualquer dessas situaes, no
recebam remunerao;
III - os avs e pais, quando invlidos ou interditos;
IV - o pai maior de sessenta anos, desde que no receba remunerao;
V - o irmo, o cunhado e o sobrinho, quando menores, invlidos ou interditos, sem
outro arrimo;
VI - a irm, a cunhada e a sobrinha, solteiras, vivas, separadas judicialmente ou
divorciadas, desde que no recebam remunerao;
VII - o neto rfo, menor, invlido ou interdito;
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III - com bondade, dignidade e urbanidade os seus subordinados.
Art. 3 - O militar manifesta respeito e apreo aos seus superiores, pares e
subordinados:
I - pela continncia;
II - dirigindo-se a eles ou atendendo-os de modo disciplinado;
III - observando a precedncia hierrquica;
IV - por outras demonstraes de deferncia.
sada-o e
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3 - No mesmo posto ou graduao, poder ser empregado o tratamento voc,
respeitadas as tradies e peculiaridades de cada Fora Armada.
Art. 9 - Para falar a um mais moderno, o superior emprega o tratamento de voc.
Art. 10 - Todo militar, quando for chamado por um superior, deve atend-lo o mais
rpido possvel, apressando o passo, quando em deslocamento.
Da Continncia
Art. 14 - A continncia a saudao prestada pelo militar, podendo ser individual ou
da tropa.
1 - A continncia impessoal, visa autoridade e no pessoa.
2 - A continncia parte sempre do militar de menor precedncia hierrquica. Em
igualdade de posto ou graduao, quando ocorrer dvida sobre qual seja o de menor
precedncia, deve ser executada simultaneamente.
3 - Todo militar deve, obrigatoriamente, retribuir a continncia que lhe
prestada; se uniformizado, presta a continncia individual; se em trajes civis,
responde-a com um movimento de cabea, com um cumprimento verbal ou
descobrindo-se, caso esteja de chapu.
Art. 15 - Tm direito continncia:
I - a Bandeira Nacional:
II - o Hino Nacional, quando executado em solenidade militar ou cvica;
III - o Presidente da Repblica;
IV - o Vice-Presidente da Repblica;
V - o Presidente do Senado Federal, da Cmara dos Deputados e do Supremo
Tribunal Federal;
VI - os Ministros de Estado;
VII - os Governadores de Estado, do Distrito Federal, nos respectivos territrios, ou
em qualquer parte do pas em visita de carter oficial;
VIII - os Ministros do Superior Tribunal Militar;
IX - os militares da ativa das Foras Armadas, mesmo em traje civil. Neste ltimo
caso, quando for obrigatrio o seu reconhecimento em funo do cargo que exerce ou,
para os demais militares, quando reconhecidos ou identificados;
X - os militares da reserva ou reformados, quando reconhecidos ou identificados;
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XI - a tropa quando formada;
XII - as Bandeiras e os Hinos das Naes Estrangeiras, nos casos dos incisos I e II
deste artigo;
XIII - as autoridades civis estrangeiras, correspondentes s constantes dos incisos III
a VIII deste artigo, quando em visita de carter oficial;
XIV - os militares das Foras Armadas estrangeiras, quando uniformizados e, se em
trajes civis, quando reconhecidos ou identificados;
XV - os integrantes das Polcias Militares e dos Corpos de Bombeiros Militares,
Corporaes consideradas Foras Auxiliares e Reservas do Exrcito.
Art. 16 - O aperto de mo uma forma de cumprimento, que o superior pode
conceder ao mais moderno.
Pargrafo nico - O militar no deve tomar a iniciativa de estender a mo para
cumprimentar o superior, mas se este o fizer, no pode se recusar ao cumprimento.
Art. 17 - O militar deve responder com saudao anloga quando, ao cumprimentar o
superior, este alm de retribuir a continncia, fizer uma saudao verbal.
Do Procedimento Normal
Art. 18 - A continncia individual a forma de saudao que o militar isolado, quando
uniformizado, com ou sem cobertura, deve aos smbolos, s autoridades e tropa formada,
conforme estabelecido no Art. 15.
Art. 19 - So elementos essenciais da continncia individual: a atitude, o gesto e a
durao, variveis conforme a situao dos executantes:
I - Atitude - postura marcial e comportamento respeitoso e adequado s
circunstncias e ao ambiente;
II - Gesto - conjunto de movimento do corpo, braos e mos, com ou sem armas;
III - Durao - o tempo durante o qual o militar assume a atitude e executa o gesto
acima referidos.
Continncia
I - Mais moderno parado e superior deslocando-se:
a) posio de sentido, frente voltada para a direo perpendicular do
deslocamento do superior;
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b) com cobertura: em movimento enrgico, leva a mo direita ao lado da
cobertura, tocando com a falangeta do indicador a borda da pala, um pouco adiante do
boto da jugular, ou lugar correspondente, se a cobertura no tiver pala ou jugular; a
mo no prolongamento do antebrao, com a palma voltada para o rosto e com os dedos
unidos e distendida; o brao sensivelmente horizontal, formando um ngulo de 45 com
a linha dos ombros; olhar franco e naturalmente voltado para o superior. Para desfazer a
continncia, abaixa a mo em movimento enrgico, voltando posio de sentido;
c) sem cobertura: em movimento enrgico, leva a mo direita ao lado direito da
fronte, procedendo similarmente ao descrito na letra b), no que couber;
d) a continncia feita quando o superior atinge a distncia de trs passos do mais
moderno, sendo desfeita, quando o superior ultrapassar o mais moderno distncia de
um passo;
II - mais moderno deslocando-se e superior parado, ou deslocando-se em sentido
contrrio: - se est se deslocando em passo normal, o mais moderno mantm o passo e
a direo do deslocamento; se em acelerado ou correndo, toma o passo normal; no
cessa o movimento normal do brao esquerdo; a continncia feita a trs passos do
superior como prescrito no inciso I, letras b e c, encarando-o com movimento vivo
de cabea; ao passar por este, o mais moderno volta a olhar em frente e desfaz a
continncia;
III - o mais moderno e superior deslocando-se em direes convergentes: - o mais
moderno d precedncia de passagem ao superior e faz a continncia como prescreve o
inciso I, letras b e c, sem tomar a posio de sentido;
IV - o mais moderno, deslocando-se, alcana e ultrapassa o superior, que se desloca
no mesmo sentido: - o mais moderno, ao chegar ao lado do superior, faz-lhe a
continncia como prescrito no inciso I, letras b e c, e o encara com vivo movimento
de cabea; aps trs passos, volta a olhar em frente e desfaz a continncia;
V - mais moderno, deslocando-se, alcanado e ultrapassado por superior, que se
desloca no mesmo sentido: o mais moderno, ao ser alcanado pelo superior, faz-lhe a
continncia, como prescrito no inciso I, letras b e c, desfazendo-a depois que o
superior tiver se afastado um passo;
VI - em igualdade de posto ou graduao, a continncia feita no momento em que
os militares passam um pelo outro ou se defrontam.
Art. 22 - O militar, quando tiver as duas mos ocupadas, faz a continncia individual,
tomando a posio de Sentido, frente voltada para a direo perpendicular do
deslocamento do superior.
1 - Quando apenas uma das mos estiver ocupada, a mo direita deve estar livre
para executar a continncia.
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2 - O militar, em deslocamento, quando no puder corresponder continncia,
por estar com as mos ocupadas, faz vivo movimento de cabea.
Da Apresentao
Art. 41 - O militar, para se apresentar a um superior, aproxima-se deste at a distncia
do aperto de mo; toma posio de Sentido, faz a continncia individual como prescrito
neste Regulamento e diz, em voz claramente audvel, seu grau hierrquico, nome de guerra e
Organizao Militar a que pertence, ou funo que exerce, se estiver no interior da sua
Organizao Militar; desfaz a continncia, diz o motivo da apresentao, permanecendo na
posio de Sentido at que lhe seja autorizado tomar a posio de Descansar ou de
Vontade.
Art. 42 - Para se retirar da presena de um superior, o militar faz-lhe a continncia
individual, idntica da apresentao, e pede permisso para se retirar. Concedida a
permisso, o Oficial retira-se normalmente, e a Praa, depois de fazer Meia Volta, rompe a
marcha com o p esquerdo.
Da Continncia da Tropa
Da Continncia da Sentinela
Art. 76 - A sentinela de posto fixo, armada presta continncia:
I - apresentando arma:
- aos smbolos e autoridades referidas no Art. 15;
II - tomando a posio de Sentido:
- aos graduados e praas especiais das Foras Armadas nacionais e estrangeiras;
III - tomando a posio de Sentido e, em seguida, fazendo Ombro Arma:
- tropa no comandada por Oficial.
1 - O militar que recebe uma continncia de uma sentinela faz a continncia
individual para respond-la.
2 - A sentinela mvel presta continncia aos smbolos, autoridades e militares
constantes do Art. 15, tomando apenas a posio de sentido.
Art. 78 - No perodo compreendido entre o arriar da Bandeira e o toque de alvorada do
dia seguinte, a sentinela s apresenta armas Bandeira Nacional, ao Hino Nacional, ao
Presidente da Repblica, s Bandeiras e aos Hinos de outras Naes e tropa formada,
quando comandada por oficial.
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Pargrafo nico - no mesmo perodo, a sentinela toma a posio de Sentido
passagem de um superior pelo seu posto ou para corresponder saudao militar de
marinheiros e soldados.
Guarda do Quartel
Em virtude do CBMERJ ainda no possuir o seu prprio regulamento interno de
servios gerais, ser utilizado, sempre que se fizer necessrio ou por falta de normas existentes
na Corporao, a portaria Ministerial n 300, de 30 de abril de 1984 - RISG.
De Guarda do Quartel (Transcrio do RISG)
Art 168 - A Guarda do Quartel normalmente comandada por um 2 ou 3 sargento e
constituda dos cabos e soldados necessrios ao servio de sentinelas.
1 - Excepcionalmente, ser a Guarda do Quartel comandada por oficial. Neste
caso, ser acrescida de um corneteiro ou clarim, cabendo ao sargento as funes de
Auxiliar do Comandante da Guarda.
2 - Todo o pessoal da guarda dever manter-se corretamente uniformizado,
equipado e armado durante o servio, pronto para entrar rapidamente em forma e
atender a qualquer eventualidade. Os Soldados da Guarda podero afrouxar os
equipamentos nas horas de descanso, no alojamento da guarda, de onde s se afastaro
mediante ordem ou com permisso do comandante da guarda. Durante as horas de
expediente, no podero estar deitados, nem recostados nas camas, nos bancos ou
tarimbas.
Das Sentinelas
... Art 176 - A sentinela , por todos os ttulos, respeitvel e inviolvel, sendo, por lei,
punido com severidade quem atentar contra a sua autoridade; por isso e pela
responsabilidade que lhe incumbe, o soldado investido de to nobre funo deve portar-se
com zelo, serenidade e energia, prprias autoridade que lhe foi atribuda.
Art.177 - Incumbe, particularmente, sentinela:
1) estar sempre alerta e vigilante, em condies de bem cumprir a sua misso;
2) no abandonar sua arma e mant-la sempre pronta para ser empregada,
carregada e travada, de acordo com as ordens particulares que tenha recebido;
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3) no conversar nem fumar durante o servio;
4) evitar explicaes e esclarecimentos a pessoas estranhas ao servio, chamando,
para isso, o Cabo da Guarda, sempre que se tornar necessrio;
5) no admitir qualquer pessoa estranha ou em atitude suspeita, nas proximidades
de seu posto;
6) no consentir que praas ou civis saiam do quartel, sobraando embrulhos
quaisquer, sem permisso do Cabo ou do Comandante da Guarda;
7) guardar sigilo sobre as ordens particulares recebidas;
8) s permitir a sada das praas que estejam corretamente uniformizadas, limpas e
munidas dos documentos necessrios;
9) fazer parar qualquer pessoa, fora e/ou viatura que pretendam entrar no quartel
noite e chamar o Cabo da Guarda para a necessria identificao;
10) prestar as continncias regulamentares;
11) encaminhar ao Cabo da Guarda os civis que desejarem entrar no quartel;
12) dar sinal de alarme:
a) toda vez que, na circunvizinhana do seu posto, notar reunio de elementos
suspeitos;
b) quando qualquer elemento insistir em penetrar no quartel antes de ser
identificado;
c) na tentativa de arrombamento de priso ou fuga de presos;
d) na ameaa de desrespeito sua autoridade e s ordens relativas ao seu posto;
e) ao verificar qualquer anormalidade de carter alarmante;
f) por ordem do Cabo da Guarda, do Comandante da Guarda ou do Oficial de Dia.
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Art. 1 - O Conselho de Disciplina destinado a julgar a incapacidade do Aspirante-aOficial PM ou BM e das demais Praas PM ou BM da Policia Militar e do Corpo de Bombeiros
Militar do Estado do Rio de Janeiro com estabilidade assegurada, para permanecerem na ativa,
criando-lhes, ao mesmo tempo, condies para se defenderem.
Pargrafo nico - O Conselho de Disciplina pode tambm ser aplicado ao Aspirante-aOficial PM ou BM e s demais Praas PM e BM da Policia Militar e do Corpo de Bombeiros
Militar do Estado do Rio de Janeiro, reformados ou na reserva remunerada, presumivelmente,
incapazes de permanecerem na situao de inatividade em que se encontram.
Art. 2 - submetida a Conselho de Disciplina, ex-officio, a praa PM ou BM referida
no Art. 1 e seu pargrafo nico:
I - acusada oficialmente ou por qualquer meio lcito de comunicao social de ter:
a) procedido incorretamente no desempenho do cargo;
b) tido conduta irregular; ou
c) praticado ato que afete a honra pessoal, o pundonor Policial-Militar ou de
Bombeiro-Militar ou decoro da classe.
II - afastada do cargo, na forma do Estatuto dos Policiais-Militares ou dos
Bombeiros-Militares, por se tornar incompatvel com o mesmo ou demonstrar
incapacidade no exerccio de funes de Policial-Militar ou de Bombeiro-Militar a eles
inerentes, salvo se o afastamento decorrncia de fatos que motivem sua submisso a
processo;
III condenada, por crime de natureza dolosa no previsto na legislao especial
concernente Segurana Nacional em Tribunais Civil ou Militar, pena restritiva de
liberdade individual at 2 (dois) anos, to logo transite em julgado a sentena ; ou
IV - pertencente a Partido Poltico ou associao suspensos ou dissolvidos por fora
de disposio legal ou deciso judicial ou que exeram atividades prejudiciais ou
perigosas Segurana Nacional.
Art. 5 - O Conselho de Disciplina composto de 3 ( trs ) oficiais da Corporao da
praa a ser julgada.
1 - O membro mais antigo do Conselho de Disciplina, no mnimo um oficial
intermedirio, o Presidente; o que lhe segue em Antigidade o interrogante e
relator, e o mais moderno, o escrivo.
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6.3.5. Acidentes em servio relativamente aos BombeirosMilitares (Decreto n 3.067, de 27 de fevereiro de 1980).
Art. 1 - Consideram-se acidente em servio, para os efeitos previstos na legislao em
vigor, relativa ao Corpo de Bombeiros, aqueles que ocorram com bombeiros-militares da ativa,
quando:
I - no exerccio de suas atribuies funcionais, durante o expediente normal, ou
quando determinado por autoridade competente, em sua prorrogao ou antecipao;
II - no decurso de viagens com o objeto de servio, previstas em regulamento,
programas de cursos ou autorizadas por autoridades competentes;
III - no cumprimento de ordem emanada de autoridade competente;
IV - no decurso de viagens impostas por motivo de movimentao efetuada no
interesse do servio ou a pedido;
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V - no deslocamento entre a sua residncia e a Organizao de Bombeiro-Militar
onde serve, ou local de trabalho, ou naquele em que sua misso deva ter inicio ou
prosseguimento, e vice-versa;
VI - em extino de incndio ou servio de busca e salvamento e na defesa e
manuteno da ordem pblica, mesmo sem determinao explicita; e
VII - no exerccio dos deveres previstos em leis, regulamentos ou instrues
baixados por autoridade competente.
Art. 2 - Considera-se, tambm, acidente em servio, para os fins estabelecidos na
legislao vigente, os ocorridos nas situaes do artigo anterior, ainda quando no sejam eles
a causa nica e exclusiva da morte ou da perda ou reduo da capacidade do bombeiromilitar, desde que, entre o acidente e a morte ou incapacidade para o servio de bombeiromilitar, haja relao de causa e efeito.
Art. 3 - No se aplica o disposto no presente Decreto, quando o acidente resultar de
crime, transgresso disciplinar, imprudncia ou desdia do bombeiro-militar acidentado ou de
subordinado seu, com sua aquiescncia.
Introduo
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3.3 Unidade de conservao: espao territorial e seus recursos ambientais, incluindo
as guas jurisdicionais, com caractersticas naturais relevantes, legalmente institudo pelo
Poder Pblico, com objetivos de conservao e limites definidos, sob regime especial de
administrao, ao qual se aplicam garantias adequadas de proteo (Art. 2, inciso I da Lei
9.985, de 18 de julho de 2000).
3.4 Conservao da natureza: o manejo do uso humano da natureza,
compreendendo a preservao, a manuteno, a utilizao sustentvel, a restaurao e a
recuperao do ambiente natural, para que possa produzir o maior benefcio, em bases
sustentveis, s atuais geraes, mantendo seu potencial de satisfazer as necessidades e
aspiraes das geraes futuras, e garantindo a sobrevivncia dos seres vivos em geral (Art. 2,
inciso II da Lei 9.985/2000).
3.5 Diversidade biolgica: a variabilidade de organismos vivos de todas as origens,
compreendendo, dentre outros, os ecossistemas terrestres, marinhos e outros ecossistemas
aquticos e os complexos ecolgicos de que fazem parte; compreendendo ainda a diversidade
dentro de espcies, entre espcies e de ecossistemas (Art. 2, inciso III da Lei 9.985/2000).
3.6 Recurso ambiental: a atmosfera, as guas interiores, superficiais e subterrneas,
os esturios, o mar territorial, o solo, o subsolo, os elementos da biosfera, a fauna e a flora
(Art. 2, inciso IV da Lei 9.985/2000).
3.7 Corredores ecolgicos: pores de ecossistemas naturais ou seminaturais,
ligando unidades de conservao, que possibilitam entre elas o fluxo de genes e o movimento
da biota, facilitando a disperso de espcies e a recolonizao de reas degradadas, bem como
a manuteno de populaes que demandam para sua sobrevivncia reas com extenso
maior do que aquela das unidades individuais (Art. 2, inciso XIX da Lei 9.985/2000).
3.8 Poluidor: a pessoa fsica ou jurdica, de direito pblico ou privado, responsvel,
direta ou indiretamente, por atividade causadora de degradao ambiental. (Art. 3, inciso IV
da Lei 6.938/1981).
3.9 Poluio: a degradao da qualidade ambiental resultante de atividades, que
direta ou indiretamente prejudiquem a sade, a segurana e o bem-estar da populao; criem
condies adversas s atividades sociais e econmicas; afetem desfavoravelmente a biota;
afetem as condies estticas ou sanitrias do meio ambiente; lancem matrias ou energia em
desacordo com os padres ambientais estabelecidos.
3.10 Degradao da qualidade ambiental: a alterao adversa das caractersticas do
meio ambiente (Art. 3, inciso II da Lei 6.938/1981).
3.11 Recursos ambientais: a atmosfera, as guas interiores, superficiais e
subterrneas, os esturios, o mar territorial, o solo, o subsolo, os elementos da biosfera, a
fauna e a flora (Art. 3, inciso V da Lei 6.938/1981 com a redao dada pela Lei n 7.804/1989).
3.12 Uso sustentvel: explorao do ambiente de maneira a garantir a perenidade
dos recursos ambientais renovveis e dos processos ecolgicos, mantendo a biodiversidade e
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os demais atributos ecolgicos, de forma socialmente justa e economicamente vivel (Art. 2,
inciso XI, da Lei 9985/1993).
3.13 Vegetao primria: vegetao de mxima expresso local, com grande
diversidade biolgica, sendo os efeitos das aes antrpicas mnimos, a ponto de no afetar
significativamente suas caractersticas originais de estrutura e de espcies.
3.14 Vegetao Secundria ou em Regenerao - vegetao resultante dos processos
naturais de sucesso, aps supresso total ou parcial da vegetao primria por aes
antrpicas ou causas naturais, podendo ocorrer rvores remanescentes da vegetao primria.
3.15 Manguezal: vegetao com influncia flvio-marinha, tpica de solos limosos de
regies estuarinas e disperso descontnua ao longo da costa brasileira, entre os Estados do
Amap e Santa Catarina. Nesse ambiente halfito, desenvolve-se uma flora especializada, ora
dominada por gramneas (Spartina) e amarilidceas (Crinum), que lhe conferem uma
fisionomia herbcea, ora dominada por espcies arbreas dos gneros Rhizophora,
Laguncularia e Avicennia. De acordo com a dominncia de cada gnero, o manguezal pode ser
classificado em mangue vermelho (Rhizophora), mangue branco (Laguncularia) e mangue
siriba (Avicennia), os dois primeiros colonizando os locais mais baixos e o terceiro, os locais
mais altos e mais afastados da influncia das mars. Quando o mangue penetra em locais
arenosos, denomina-se mangue seco.
3.16 Restinga: vegetao que recebe influncia marinha, presente ao longo do litoral
brasileiro, tambm considerada comunidade edfica, por depender mais da natureza do solo
do que do clima. Ocorre em mosaico e encontra-se em praias, cordes arenosos, dunas e
depresses, apresentando de acordo com o estgio sucessional, estrato herbceo, arbustivo e
arbreo, este ltimo mais interiorizado.
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Os objetivos definidos pela lei so relacionados utilizao racional dos recursos
hdricos e proteo das guas, para evitar a poluio ou a escassez desse bem essencial para
a vida.
vi) Cdigo Florestal
O Cdigo Florestal foi institudo pela Lei Federal de n 4.771 de 1965. Sua observncia
obrigatria em todo o Territrio Nacional.
Dentre as diversas condutas disciplinadas em seu texto, destaca-se o seu artigo 26,
alnea f, que segue transcrito abaixo:
Art. 26 - Constituem contravenes penais, punveis com trs meses a um ano de
priso simples ou multa de uma a cem vezes o salrio-mnimo mensal do lugar e da data da
infrao, ou ambas as penas, cumulativamente:
(...)
f) fabricar, vender, transportar ou soltar bales que possam provocar incndios nas
florestas e demais formas de vegetao;
O Cdigo Florestal estabelece tambm que, nas hipteses de incndio rural, a
autoridade responsvel pela sua extino poder requisitar os recursos humanos e materiais,
que se fizerem necessrios para a sua extino. Tal disposio encontra-se no artigo 25 da Lei
n 4.771/1965, conforme transcrio abaixo:
Art. 25 - Em caso de incndio rural, que no se possa extinguir com os recursos
ordinrios, compete, no s ao funcionrio florestal, como a qualquer outra autoridade
pblica, requisitar os meios materiais e convocar os homens em condies de prestar auxlio.
Crime militar:
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II - os crimes previstos neste Cdigo, embora tambm o sejam com igual definio
na lei penal comum, quando praticados:
a) por militar em situao de atividade ou assemelhado, contra militar na mesma
situao ou assemelhado;
b) por militar em situao de atividade ou assemelhado, em lugar sujeito
administrao militar, contra militar da reserva, ou reformado, ou assemelhado, ou civil;
c) por militar em servio ou atuando em razo da funo, em comisso de natureza
militar, ou em formatura, ainda que fora do lugar sujeito administrao militar contra
militar da reserva, ou reformado, ou civil; (redao dada pela lei n 9.299, de
08/08/1996)
d) por militar, durante o perodo de manobras ou exerccio, contra militar da
reserva, ou reformado, ou assemelhado, ou civil;
e) por militar, em situao de atividade, ou assemelhado, contra o patrimnio sob a
administrao militar, ou a ordem administrativa militar;
f) (revogada pela lei n 9.299, de 08/08/1996)
III - os crimes praticados por militar da reserva, ou reformado, ou por civil, contra as
instituies militares, considerando-se como tais no s os compreendidos no inciso I,
como os do inciso II, nos seguintes casos:
a) contra o patrimnio sob a administrao militar, ou contra a ordem
administrativa militar;
b) em lugar sujeito administrao militar contra militar em situao de atividade
ou assemelhado, ou contra funcionrio de Ministrio Militar ou da Justia Militar, no
exerccio de funo inerente ao seu cargo;
c) contra militar em formatura, ou durante o perodo de prontido, vigilncia,
observao, explorao, exerccio, acampamento, acantonamento ou manobras;
d) ainda que fora do lugar sujeito administrao militar, contra militar em funo
de natureza militar, ou no desempenho de servio de vigilncia, garantia e preservao
da ordem pblica, administrativa ou judiciria, quando legalmente requisitado para
aquele fim, ou em obedincia determinao legal superior.
Pargrafo nico Os crimes, de que trata este artigo, quando dolosos contra a vida e
cometidos contra civil, sero da competncia da justia comum.
Crimes militares, segundo Clvis Bevilqua, so aqueles que, embora civis na sua
essncia, assumem feio militar, por serem cometidos por militares em sua funo (revista
do STM, n 6, 1980: 10/19).
216
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Atualmente, os crimes dolosos contra a vida so de competncia da justia comum,
ainda que cometido por militar em atividade e de servio, com armamento prprio ou da
instituio a que pertencer, seja militar federal ou estadual, e no importando a natureza da
funo que estiver exercendo, isto , ainda que o militar esteja no exerccio de funo de
natureza militar, se cometer crime doloso contra a vida de civil ser julgado pelo Tribunal do
Jri (justia comum), por fora do pargrafo nico do Art. 9 do CPM, acrescido pela Lei n
9.299, de 07/08/1996.
A Lei n 6.880, de 09 de dezembro de 1980, que dispe sobre o Estatuto dos Militares,
traz em seu corpo alguns conceitos teis ao entendimento da dinmica funcional das
instituies militares, esclarecendo o motivo de existir uma legislao penal prpria para os
militares.
Art. 2 As Foras Armadas, essenciais execuo da poltica de segurana nacional, so
constitudas pela Marinha, pelo Exrcito e pela Aeronutica, e destinam-se a defender a Ptria
e a garantir os poderes constitudos, a lei e a ordem. So instituies nacionais, permanentes e
regulares, organizadas com base na hierarquia e na disciplina, sob a autoridade suprema do
Presidente da Repblica e dentro dos limites da lei.
Art. 3 - Os membros das Foras Armadas, em razo de sua destinao constitucional,
formam uma categoria especial de servidores da Ptria e so denominados militares.
No mesmo sentido disps a lei n 880, de 25 de julho de 1985, que dispe sobre o
Estatuto dos Bombeiros-Militares do Estado do Rio de Janeiro, segue abaixo:
Art. 2 - O Corpo de Bombeiros do Estado do Rio de Janeiro (CBERJ) uma instituio
permanente, organizada com base na hierarquia e na disciplina, destinada aos servios de
preveno e extino de incndios, de busca e salvamento; a realizar percia de incndio e a
prestar socorros nos casos de inundaes, desabamentos ou catstrofes, sempre que haja
vtima em iminente perigo de vida ou ameaa de destruio de haveres.
Art. 3 - Os integrantes do CBERJ, em razo de sua destinao constitucional e em
decorrncia das leis vigentes, constituem uma categoria especial de servidores pblicos do
Estado, denominados de bombeiros-militares.
Das transcries acima, conclui-se que o CBMERJ uma instituio militar de carter
permanente, alicerada nos pilares da hierarquia e disciplina. O conceito de hierarquia e
disciplina tambm pode ser encontrado no referido Estatuto.
Art. 10 - A hierarquia e a disciplina so a base institucional do CBERJ. A autoridade e a
responsabilidade crescem com o grau hierrquico.
1 - A hierarquia de Bombeiro-Militar a ordenao da autoridade em nveis
diferentes, dentro da estrutura do CBERJ. A ordenao faz-se por postos ou graduaes,
faz-se pela antigidade no posto ou na graduao. O respeito hierarquia
consubstanciado no esprito de acatamento seqncia de autoridade.
217
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
218
2 dia
3 dia
4 dia
5 dia
6 dia
7 dia
8 dia
9 dia
Ausncia
do militar
Inicia-se
o prazo
de graa
2 dia
3 dia
4 dia
5 dia
6 dia
7 dia
8 dia
02/03
03/03
04/03
05/03
06/03
07/03
08/03
09/03
10/03
10 dia
Consumao
(ser a partir
das 0:00 h do
9 dia)
11/03
11
10
Bon de
Boina
Bibico cinzas
prola escuro
Bibico cinzas
prola escuro
Barretina
Bon de brim
cqui
________
________
________
Sunga preta
Cinza prola
escuro
Cinza prola
escuro
Cinza prola
escuro
________
Vermelha de
parada
De parada
branca
Branca
Vstia branca
De brim cqui
Short preto
Camiseta vermelha
Vstia branca
De brim cqui
De brim cqui
De brim cqui
Camisa vermelha
meia manga
De brim cqui
Cala cinza
prola escuro
Cala cinza
prola escuro
Cala cinza
prola escuro
Bege escuro de
colarinho duplo
________
________
Bibico branco
________
________
________
Bon de brim
cqui
________
________
Capacete de
prontido
Bon de brim
cqui
________
Bon de brim
cqui
________
Bibico cinza
prola escuro
Cinza prola
clara
Quepe
________
Quepe
B2
Quepe
Quepe
B1
Cala cinza
prola escuro
Cala cinza
prola escuro
Cala cinza
prola escuro
Branca de colarinho
duplo
Cinza prola Branca de colarinho
clara
duplo
Branca de colarinho
Branca
duplo
Branca
CALA
Cala cinza
prola escuro
Cala cinza
prola escuro
TNICA
CAMISA
Gala cinza Branca de colarinho
prola clara
simples
Cinza prola Branca de colarinho
clara
duplo
Quepe
Quepe
A2
A3
Quepe
A1
UNIFORME COBERTURA
Mai preto
Cinza prola
escuro
Cinza prola
escuro
Cinza prola
escuro
________
________
Branca
________
________
________
________
________
Cinza prola
escuro
Cinza prola
escuro
Cinza prola
escuro
Longa cinza
prola escuro
Cinza prola
escuro
Cinza prola
escuro
SAIA
Longa cinza
prola escuro
Longa cinza
prola escuro
Sandlias pretas
________
Sociais pretas
Sociais pretas
Sapatos pretos
Sapatos pretos
Sociais pretas
Sociais pretas
Pretas
Esportiva branca
Pretas
Sapatos pretos
Sapatos pretos
Coturnos pretos
com bombachas
Branco
Tnis preto
Coturnos pretos
com bombachas
Pretas
Pretas
Pretas
Coturnos pretos
com bombachas
Coturnos pretos
com bombachas
Coturnos pretos
com bombachas
Sociais pretas
Sociais pretas
Sapatos pretos
Sapatos pretos
Sociais pretas
Sociais pretas
Sapatos pretos
Sapatos pretos
Sociais pretas
Sapatos pretos
Sociais pretas
Sapatos pretos
Sociais pretas
Sociais pretas
Sapatos pretos
Sapatos pretos
MEIAS
CALADO
________
________
________
________
galo vermelho,
polainas brancas
Dragonas, cinto
vermelho, cinto de
________
Camisa meia
manga branca e
cinto vermelho
Camisa meia
manga branca e
cinto vermelho
Cinto de lona
vermelho
Camisa vermelha
meia manga e cinto
de lona vermelho
Camisa vermelha
meia manga e cinto
de lona vermelho
Camisa vermelha
meia manga
Gravata horizontal
preta ou feminina
preta
Gravata horizontal
preta ou feminina
preta
Gravata vertical preta
ou feminina preta
Gravata vertical preta
ou feminina preta
Gravata vertical bege
escuro ou feminina
bege escuro
Camisa vermelha
meia manga
________
OUTROS
Guarda vidas
_______
rea de ensino
Oficiais rea de
ensino
Todos
rea de sade
rea de sade
Todos
Todos
Todos
Todos
Todos
Todos
Todos
Todos
Todos
Todos
Todos
Todos
Oficiais
USO
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
219
ANEXO I - UNIFORMES
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
220
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
CAPTULO 7
REDAO OFICIAL
7.1. Introduo
O ser humano tem como necessidade bsica comunicao, que constitui o canal pelo
qual os padres de sua cultura lhe so transmitidos.
Os textos constituem a forma materializada da comunicao humana, pois, com eles
os seres humanos se tornam participativos da sociedade. Adquirem conhecimentos passados e
transmitem conhecimentos e experincias para o futuro.
Os funcionrios pblicos usam os textos para trocar informaes, reconhecer direitos,
estabelecer normas, comunicar intenes, registrar acordos, solicitar a concesso de direitos,
realizar negcios e etc. Esses textos que dependem de fundamentos de ordem: tica, legal,
lingustica e esttica so chamados de documentos oficiais.
7.2. Fundamentos
7.2.1. tico
A tica a parte da filosofia que sugere discutir o bem comum, o interesse da
sociedade.
Os documentos oficiais expedidos pelos funcionrios pblicos devem obrigatoriamente
representar a verdade sem nada acrescentar ou subtrair.
7.2.2. Legal
O servidor pblico est submetido a leis, estatutos, regulamentos, portarias e outros
dispositivos legais que exigem dele, honestidade, correo e lisura em todos os seus atos.
221
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
xii) Clareza O texto deve permitir a percepo rpida das idias, evitando-se perodos
longos e redundncias que venham a desviar a ateno de quem l.
xiii)
Objetividade O texto deve ser escrito com uma linguagem direta, sem
rodeios, atendo-se somente ao assunto que trata o documento.
xiv)
Conciso O texto deve conter poucas palavras, mas dizer tudo que se
pretende, evitando palavras suprfluas e de difcil entendimento.
xv) Coerncia O texto deve ser escrito com harmonia para que nada seja ilgico,
desconexo ou contraditrio. Cada parte do texto deve solidarizar-se com as demais,
para isso, importante respeitar a temporalidade, descrever os elementos mais
prximos e depois os mais distantes e manter uma relao das idias apresentadas
no texto.
xvi)
Coeso O texto deve ser escrito com elementos (conectivos) que
estabeleam uma relao semntica entre as partes. Neste caso muito
importante a escolha do conectivo adequado (preposies, conjunes, pronomes
e advrbios).
222
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
223
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Admisses, licenas, autorizaes, concesses, permisses, registros, contratos,
convnios e demais atos negociais;
Certides, atestados, pareceres e demais atos enunciativos; e
Autos de infraes, multas, interdies, cassao, confisco e demais atos
sancionadores.
224
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
iii) Quanto precedncia: Os documentos oficiais do CBMERJ seguem a mesma
classificao dos documentos oficiais da Administrao Pblica Estadual, ou seja,
Rotineiros, Urgentes e Urgentssimos.
225
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
6) Texto paragrafado, onde ser explanado o assunto que se deseja.
7) Fecho de cortesia, escrito com o advrbio Atenciosamente no canto inferior
esquerdo do texto.
8) Assinatura de quem escreve o documento, sendo que abaixo da assinatura
dever constar o nome completo sem abreviatura, posto ou graduao, seguida
do quadro ou QBMP, seguida de uma barra, seguida do ano de incluso (dois
ltimos dgitos) e abaixo dessa linha o cargo ou funo de quem escreve. Todos
esses itens devero ficar do lado inferior esquerdo da pgina.
7.4.2.2.2. Parte
o documento que tramita no mbito da Corporao, por meio do qual um militar
mantm um intercmbio de informaes com outro militar a respeito de assunto de servio. A
natureza da parte ser sempre uma determinao, solicitao, participao ou remessa.
Escrever-se-, aps o assunto em letras maisculas, indicao de tal qualidade.
A Parte deve conter:
1) Ttulo abreviado com a sigla do documento (Part), rgo emitente e as inicias
maisculas do remetente, acompanhadas da numerao correspondente ou da
abreviao s/n, em letras minsculas, tudo isto do lado superior esquerdo da
pgina.
2) Cidade de origem do documento e a data por extenso, tudo isto do lado superior
direito da pgina e na mesma linha do ttulo.
3) Destinatrio, precedido da preposio PARA seguida de dois pontos (:), onde
dever ser escrito para quem vai o documento, tudo isto do lado superior
esquerdo da pgina, logo abaixo da linha do ttulo.
4) Remetente, precedido da preposio DE seguida de dois pontos (:), onde dever
ser escrito quem est enviando o documento, tudo isto do lado superior
esquerdo da pgina, logo abaixo da linha do destinatrio.
5) Assunto, seguido de dois pontos (:), onde ser escrito, em poucas palavras que
chame a ateno do leitor, o assunto que se deseja escrever no texto. Escreverse-, aps o assunto em letras maisculas natureza da parte, determinao,
solicitao, participao ou remessa.
6) Texto paragrafado, onde ser explanado o assunto que se deseja.
7) Assinatura de quem escreve o documento, sendo que abaixo da assinatura
dever constar o nome completo sem abreviatura, posto ou graduao, seguida
do quadro ou QBMP, seguida de uma barra, seguida do ano de incluso (dois
ltimos dgitos) e abaixo dessa linha o cargo ou funo de quem escreve. Todos
esses itens devero ficar do lado inferior direito da pgina.
226
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
7.4.2.2.3. Ofcio
o documento pelo qual se mantm intercmbio de informaes a respeito de
assunto tcnico ou administrativo, cujo teor tenha carter exclusivamente institucional . So
objetos de ofcios as comunicaes realizadas entre dirigentes de entidades pblicas, podendo
ser tambm dirigidos a entidades particulares.
O Ofcio deve conter:
1) Ttulo abreviado com a sigla do documento (Of.), seguida do rgo expedidor,
seguido da esfera administrativa, acompanhada da numerao
correspondente, em letras minsculas, tudo isto do lado superior esquerdo da
pgina.
2) Cidade de origem do documento e a data por extenso, tudo isto do lado
superior direito da pgina e na mesma linha do ttulo.
3) Destinatrio, precedido da preposio PARA seguida de dois pontos (:), onde
dever ser escrito para quem vai o documento, tudo isto do lado superior
esquerdo da pgina, logo abaixo da linha do ttulo.
4) Vocativo: a palavra Senhor (a), seguida do cargo do destinatrio e de vrgula.
5) Texto paragrafado, onde ser explanado o assunto(s) e o objetivo do Ofcio.
6) Fecho de cortesia, escrito com o advrbio Atenciosamente no canto inferior
esquerdo do texto.
7) Assinatura de quem escreve o documento, sendo que abaixo da assinatura
dever constar o nome completo sem abreviatura, posto ou graduao,
seguida do quadro ou QBMP, seguida de uma barra, seguida do ano de
incluso (dois ltimos dgitos) e abaixo dessa linha o cargo ou funo de quem
escreve. Todos esses itens devero ficar do lado inferior direito da pgina.
227
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
MODELO DE PARTE NORDOC/07
Em 11 de setembro de 2001.
PARTE
Do:
Vice-Diretor
Ao:
Assunto:
Viagem a servio
1. Participo a V.S que, nos prximos dias 17 e 18, o Coronel BM Jos
da Silva e o Major BM Joo Carlos Nogueira, viajaro para a cidade de Resende, RJ, para
participarem da solenidade de Entrega de Espadins na Academia Militar das Agulhas Negras,
com a presena do Presidente da Repblica, cumprindo a seguinte programao:
a) partida: dia 17/01/2005 s 16h14min; e
b) regresso: dia 18/01/2005 s 17h25min.
Atenciosamente,
NOME
Coronel BM
Vice-Diretor Geral de
Finanas
Cpias:
Div Pag s/anexo
228
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
MODELO DE OFCIO NORDOC/07
NITERI, RJ.
Em 11 de setembro de 2001.
OFCIO
Do:
Diretor
Ao:
Assunto:
Viaturas administrativas
Referncia:
Anexo:
Relao de itens
229
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
CAPTULO 8
CONDUTA DO SOLDADO BOMBEIRO-MILITAR
8.1. O Perfil Do Soldado Bombeiro Militar
A profisso militar caracteriza-se por exigir do indivduo inmeros sacrifcios, inclusive
o da prpria vida em benefcio da Ptria.
Esta peculiaridade dos militares os conduz a valorizar certos princpios que lhes so
imprescindveis.
Valores, Deveres e tica Militar so conceitos indissociveis, convergentes e que se
complementam para a obteno de objetivos individuais e institucionais.
Ao se pesquisar sobre a palavra bombeiro, verifica-se que seus primrdios so
bastante antigos. De acordo com Campos (1999), a palavra bombeiro tem origem no latim,
significando bomba (bombus), visto que, na Antiguidade, os incndios eram controlados
atravs de bombas de gua. Em relao ao combate aos incndios, os registros remontam
Grcia antiga (300 a.C.), quando a atividade era realizada por escravos.
O termo "soldado" deriva do italiano: "soldato" (particpio do verbo soldare) algum
a quem se pagou o "soldo" para servir. "Soldo" deriva do latim "solidum nummum" e
designava uma moeda de ouro da Roma imperial.
O profissional Bombeiro Militar, no
exerccio da sua atividade profissional, coloca
sua vida em risco para salvar a vida de
terceiros e/ou para defender bens pblicos e
privados da sociedade. Essa nossa Misso! O
risco inerente a essa atividade e de acordo
com o Perfil Profissiogrfico do Bombeiro
Militar, alguns atributos so essenciais para o
exerccio da funo, como o equilbrio
emocional, honestidade, responsabilidade,
comunicabilidade, esprito de corpo, coragem,
disciplina, dentre tantos outros.
230
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
231
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
Para viver em sociedade, o homem precisa aprender a reagir desta ou daquela forma,
de acordo com as circunstncias. Para tanto, necessita tambm saber inibir certas reaes
quando necessrio. Esta aprendizagem inicia-se nos primeiros dias de vida e estende-se por
toda nossa existncia, constituindo o processo de socializao. Processo este que torna
humano o indivduo.
As idias de Sigmund Freud, (1856-1939 / Mdico fundador da corrente psicanalista)
sobre a conduta do indivduo, no podem ser classificadas como estritamente inatistas. A par
de desejos, impulsos ou instintos inatos, de grande importncia na determinao da conduta,
h referncias atuao do meio social. A personalidade apresentaria segundo Freud, trs
planos: o id que abrangeria o inconsciente e o pr-consciente (ou subconsciente); o ego (eu
consciente) e o superego (espcie de conscincia moral, desenvolvida em cada um de ns
pelas foras sociais, que nos obrigam a reprimir impulsos erticos e agressivos, condenados
pela sociedade em que vivemos. De acordo com Freud, o passado muito importante para a
compreenso da conduta.
232
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
pessoas interatuantes. Ao contrrio dos grupos, elas no esto reunidas de acordo com algum
princpio de filiao; as multides parecem simplesmente surgir.
A simples reunio de pessoas, seja qual for seu nmero, no constitui, s por si, uma
multido. Alm da quantidade e da proximidade fsica necessrio que exista tenso
emocional e interesse comum. Por exemplo, cem indivduos em uma praa pblica, que
passeiam cada um num canto, despreocupadamente, podem nada representar se no
estiverem estimulados por algo. A interao de idias, sentimentos e atos em uma multido
apresenta-se de forma intensa e com grande rapidez de propagao. Da a maioria das pessoas
se comportarem de maneira diferente da habitual quando se encontram participando de uma
multido.
No poder da Lei da unidade mental das multides, o indivduo sofre uma importante
transformao. Surge um comportamento primitivo, irracional, ele perde o seu autocontrole e
atua de um modo impulsivo, irracional, possivelmente, bestial, fazendo coisas que o
escandalizariam se estivesse sozinho. H ausncia de discernimento e de esprito crtico.
Outros fatores importantes so as atitudes espontneas, dinmicas, de grande
mobilidade, que variam de nimo, finalidade e composio, como por exemplo: linchamento,
tumultos, pnicos de fuga e etc.
Na multido, os processos psicolgicos so:
Emoes intensificadas;
Descarga de inibies;
Remoo dos sentimentos de responsabilidade e das faculdades crticas;
Contgio; e
Sensao de poder.
Estes itens podem ser explicados pela perda de identidade fsica, ficando mais fcil
colocar seus instintos em ao.
Estas observaes levaram os estudiosos do assunto, como Gustave Le Bon autor do
livro Psicologia das Multides (1841-1931 / Psiclogo, Socilogo e Fsico) a julgar que a
multido tivesse um esprito ou alma prpria.
Gustave Le Bon foi o primeiro a empregar um enfoque social na anlise da multido.
Seguindo Durkheim, Le Bon considera que na multido forma-se temporariamente uma
mentalidade coletiva, diversa das mentalidades individuais de seus componentes. por causa
da influncia dessa mentalidade coletiva, com caractersticas prprias e leis peculiares, que a
multido passa a agir de maneira diversa da dos indivduos isolados.
A Lei da massa difere das leis comportamentais tradicionais. Imerso na multido, o
indivduo perde seu auto controle e atua de modo impulsivo. Forma-se uma mente coletiva
(poder absoluto. Le Bon indicou, como caracterstica da multido: o objetivo comum,
comportamento que leva um grupo de pessoas, sob a influncia de certas foras psicolgicas, a
se comportar como uma unidade; o sentimento de poder de que o indivduo geralmente
233
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
carece e que adquire pelo fato de pertencer ao grupo; o anonimato, por pertencer a um grupo
desorganizado, que conduz irresponsabilidade; o componente de uma multido fica liberto
de restries e controles comuns e isso pode lev-lo a agir sem considerar as conseqncias de
seus atos; o grupo, dominado por um objetivo comum, possui um alto grau de
sugestionabilidade, o que resulta no fenmeno do contgio, dando origem a um
comportamento semelhante ao do sonmbulo ou do hipnotizado. Poder do lder sobre as
massas um poder hipntico.
As teorias de Gustave Le Bon so consideradas clssicas e at hoje constituem o ponto
de partida da anlise psicolgica da multido.
ii) Multido convencional: Formada pelos espectadores, que assistem a uma parada
militar, a jogos e etc.
iii) Multido expressiva: As tenses emocionais se manifestam em atos inofensivos. Por
exemplo, discurso poltico, passeatas pblicas e etc.
iv) Turba: Multides agressivas.
- Efeito Turba:
um fenmeno causado por uma situao anormal qualquer, na qual surge um
lder negativo, excitando a multido, tornando-a agressiva. geralmente precedido
por:
1) Crise: Uma situao anormal provocada por uma ocorrncia especfica.
2) Reao Circular: Fase de intensa excitao, em que o comportamento de
cada indivduo se reflete na conduta dos que lhe so prximos, retornando
com efeito ampliado.
3) Ao de Um ou Vrios Lderes: Costumam surgir durante a fase de reao
circular, arrastando a multido e levando-a a agir de forma violenta e
descontrolada.
234
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
comear a agir. O marca passo a ao dos membros individuais, tentando apurar primeiro
o que os demais pretendem fazer.
Nestas condies h uma hipersensibilidade s pistas. Qualquer ao realizada por um
indivduo pode fornecer uma pista orientadora, que precipitar o comportamento dos demais.
A primeira pessoa a fazer estas coisas deve ter um aspecto independente, um tanto imune
influncia social e indiferente ao comportamento ou opinies dos outros.
O lder negativo ento o precipitador do pnico, ele o que oferece a primeira pista,
ou seja, quem deflagra o pnico, j que o momento propcio para uma manifestao.
Ento, atravs de imitao, generaliza tenso emocional para todos os participantes, chegando
a ser incontrolvel. Se desejarmos controlar as multides, devemos evitar o surgimento do
lder do pnico.
ii) Clera/Agresso - Os atos de coibio (represso) agem como estmulo para provocar
a fria, levando o indivduo agresso.
iii) Ansiedade - Quando temos medo sabemos o que nos ameaa, somos dinamizados
pela situao, nossa percepo aguada e tomamos medidas para fugir ou evitar, de
outras maneiras, o perigo.
Quando estamos ansiosos, porm, sentimo-nos ameaados sem saber o que fazer para
enfrentar o perigo. A ansiedade a sensao de estar agarrado, oprimido e, em vez de
tornar mais aguda a percepo, em geral, torna-a mais enfraquecida.
A ansiedade desorienta, afastando temporariamente o conhecimento ntido do que e de
quem ele obscurecendo a realidade que o rodeia. Causa reaes fsicas como: transpirao
excessiva, palpitaes, opresses na regio do estmago, alteraes respiratrias, etc. Por
isso, em sua atividade fim, o Bombeiro-Militar deve evitar a ansiedade.
235
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
ou em situaes de mudanas. Outro fator importante o aumento da auto-estima, quando
nos sentimos correspondendo s expectativas do grupo.
De forma geral, adquirimos em grande parte as crenas, sentimentos e atitudes dos
grupos dos quais participamos. Eles nos influenciam sempre, quer direta ou indiretamente,
consciente ou inconscientemente.
236
CBMERJ
Manual Bsico de Bombeiro Militar
237
CBMERJ
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Fonte: http://universidicas.blogspot.com
/2010/07/redes-sociais.html
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CBMERJ
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uma regra ou norma, necessariamente, controlando o pertencimento. Somos pertencentes
por vrios fatores do ponto de vista subjetivo, por motivos outros que podem no ser racionais
ou por uma escolha aleatria. Um bom exemplo so nossos grupos de amigos, como na escola,
no trabalho, no clube, no bairro em que moramos. Vejamos que, se por um lado podemos
fazer parte de um mesmo grupo que outro indivduo apenas pelo fato de estudarmos na
mesma escola, por outro isso no significa que de fato todos os alunos sejam amigos. Os
grupos informais tambm podem ser entendidos como grupos primrios, isto , so pequenos
e dizem respeito a relaes entre as pessoas dadas por semelhana e afinidade, sendo que o
objetivo ltimo da relao ela em si, e no um meio para se alcanar algo.
J os grupos formais so pautados pela alta racionalidade, e o indivduo que a ele
pertence est pautado por leis, por regras, por uma burocracia racional-legal, quando as
relaes sociais so mediadas por dispositivos contratuais, como em uma empresa, por
exemplo. Os grupos formais tambm podem ser tomados por grupos secundrios, pois so
grandes e dizem respeito a relaes entre pessoas por interesses em comum, sendo o objetivo
ltimo da relao a interdependncia. As relaes no tm o mesmo grau de permanncia que
nos grupos informais, j que as relaes so apenas um meio para atingir um objetivo em
comum.
"Um floco de neve uma das mais frgeis criaes, mas veja o que eles
conseguem fazer quando se juntam!"
Autor desconhecido
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