Nelson Mandela

1.Resumen de su vida, labor y movimiento

Nelson Mandela fue un Poltico sudafricano que lider los movimientos contra la
opresin y la segregacin racial implantados por los gobernantes blancos en
Sudafrica. (El Aparthied) y que tras 27 aos de lucha e incluso desde la crcel. En
1994 fue elegido presidente en frica, poniendo fin al rgimen racista. El siglo XX
dej grandes luchadores contra la injusticia, como Mahatma Gandhi, Martin
Luther King. Y el ultimo ms carismtico de ellos, Nelson Mandela.
Por herencia, debera haber sido jefe de la tribu Xosa, pero renuncio a el para
dedicarse de lleno a la poltica. Nelson Mandela se hizo abogado en 1942. En 1944
ingres en el Congreso Nacional Africano (ANC). Mandela fue uno de los lderes de
la Liga de la Juventud del Congreso, donde construyo el grupo dominante del
Congreso Nacional Africano; siempre luchando en contra de la humillacin y la
discriminacin racial. Perteneca al socialismo e iba en contra del imperialismo.

Nelson Mandela
En 1948 el Partido Nacional institucionaliz la segregacin racial creando el
rgimen del apartheid; movimiento contra el cual destino gran parte de su lucha.
Bajo la inspiracin de Gandhi, el Congreso Nacional Africano promova mtodos de
lucha no violentos: la Liga de la Juventud del Congreso (presidida por Mandela en
1951-52) organiz campaas de desobediencia civil contra las leyes
segregacionistas.
En 1952 Mandela presidio la federacin del Congreso Nacional Africano en
Transvaal, mientras que diriga a los voluntarios que iban en contra del rgimen,

hacien dose lder del mismo movimiento. De esta represin hubo 8.000
detenciones, incluyendo la de Mandela, que fue encerrado en Johannesburgo.
Estando all creo el primer bufete de abogados negros de Sudfrica. En 1955,
reapareci en pblico luego de cumplir su condena y promulgando un Estado
multirracial, igualitario y democrtico, una reforma agraria y una poltica de
justicia social e igualdad en el reparto de la riqueza, pro medio de La Carta de
Libertad.
El fortalecimiento del rgimen racista culmino en 1956, con un plan del gobierno
que deseaba crear siete reservas territorios marginales supuestamente
independientes (llamados batusantes) en los que se encerrara a la mayora negra.
En respuesta a esto, El Congreso Nacional Africano respondi con manifestaciones
en contra la cuales condujeron a la detencin de la mayor parte de sus dirigentes;
Mandela fue acusado de alta traicin, juzgado y liberado por falta de pruebas en
1961.
En 1960 se dio una matanza a la mayora negra, por parte de los blanco en la cual
murieron multitudes de personas inocentes que protestaban contra el racismo y el
rgimen segregacionista. Este acontecimiento hizo que el Estado declarara el
estado de emergencia, en el cual arrest a los lderes de la oposicin negra:
Mandela permaneci detenido varios meses sin juicio.
Aquellos hechos ensearon y convencieron a los lideres del Congreso Nacional
Africano que era imposible seguir luchando contra la opresin y la humillacin
racial por mtodos no violentos que son improducentes para acabar con el rgimen
pero que si terminaban en una represin mucho mas violenta y sangrienta por
parte del Estado. En 1961, un nuevo movimiento clandestino, (el Congreso de
Accin Nacional), lo nombro secretario honorario del mismo en Toda frica. Ellos
optaron por el sabotaje como medio de lucha contra el rgimen de la Republica
Sudafricana. Dirigi tambin el brazo armado del Congreso Nacional Africano (la
Lanza de la Nacin). Su estrategia se centraba en atacar instalaciones de
importancia econmica o de gran valor simblico, mas nunca atento contra vidas
humanas.

antes
En
diversos
fondos,
militar y
la causa

Mandela en la crcel, poco

de su liberacin
1962 se dedico a viajar por
pases africanos recaudando
recibiendo
instruccin
propagando la ideologa de
sudafricana.
Cuando
regreso fue encerrado en
crcel asi como a los
demas dirigentes de La
Lanza de la Nacion. All
fue
condenado
a
cadena
perpetua. Mandela, aun
estando en prisin fue
nombrado
por
sus
seguidores, presidente
del Congreso Nacional Africano.

Prisionero durante 27 aos (1963-1990) en condiciones infrahumanas, el gobierno

de Sudfrica se negaba a ponerlo en libertad a pesar de todas las peticiones que
reciban. Nelson Mandela se convirti en un smbolo internacional de la lucha
contra elapartheid y una figura conmemorable de lucha que representaba la
libertad de todos los negros sudafricanos.
En 1984 el gobierno le propuso dejarlo en libertad siempre y cuando el aceptara
refugiarse en los bantustanes, con el deseo de poner fin a todas sus ideologas y
movimientos. Mandela se neg a esto y se mantuvo firme en sus convicciones.
Durante sus aos de cautiverio, su esposa Winnie simboliz la continuidad de la
lucha, escalando varias posiciones en el Congreso Nacional Africano. El ferviente
activismo de Winnie no estuvo exento de escndalos; aos despus, en los 90s fue
acusada de asesinato, juicio del cual salio bien librada.
En 1990, Frederik De Klerk, presidente de la Repblica por el Partido Nacional, en
su plan de gobierno dio cabida al fin de la segregacin racial, dejndolo en libertad
y nombrabdolo adems en su principal interlocutor para negociar el proceso de
democratizacin. Mandela y De Klerk compartieron el Premio Nobel de la Paz en
1993.
Mandela y Frederik De Klerk en la entrega del Nobel

Mandela fue elegido presidente en 1994,

el primer mandatario negro de
Sudafrica.

siendo

Desde su cargo puso en marcha

una poltica de reconciliacin
nacional, manteniendo a De Klerk como
vicepresidente.
En el 2009, Invictus una
pelcula
del
cineasta
estadounidense
Clint
Eastwood, reflejara
con
gran
transparencia el Mandela de
aquellos aos. Su apoyo a una seleccin nacional de Rugby, formada por blancos
durante la Copa Mundial en 1995, celebrada en Sudfrica, fue la gran prueba de su
deseo de integrar la minora blanca y la mayora negra apoyndose de ese evento
deportivo y su firme voluntad de construir una nacin para todos los sudafricanos,
sin distincin de raza.
En 1996, Mandela fomento la redaccin de una nueva constitucin para el pas, la
cual fue aprobada por el parlamento en 1996. Un ao despus nombro a Thabo
Mbeki como director del Congreso Nacional Africano, destinado a convertirse en su
sucesor en la presidencia. En 1998, dos aos despus de haberse divorciado de
Winnie, contrajo matrimonio con Graa Machel.
En 1998, junto con el arzobispo Desmond Tutu, presidente de la Comisin de la
Verdad y la Reconciliacin, Nelson Mandela presento el informe con las
conclusiones de la Comisin. Dejando una vez mas en alto su capacidad de
dirigente, frente al Congreso Nacional Africano y respaldo las conclusiones del
informe, en las cuales sealaba los abusos y crmenes del rgimen segregacionista,
asi como los cometidos por los diversos grupos de los movimientos de liberacin,
incluido el Congreso Nacional Africano. Mandela, conciente de su estado de salud y
de sus alcances como mandatario, decicio anunciar a sus seguidores que no se
presentara para la reeleccin y fue sucedido por Thabo Mbeki, en Junio de 1999.
Aunque Mandela ya no hacia parte de la vida poltica desde ese ao y su estado de
salu hacia que sus apariciones en publico fueran cada vez mas espordicas, recibi
mltiples reconocimientos. En 2010 la devocin y vehemencia que despertaba en
sus seguidores, continuaba intacta. Incluso cuando se presento en la ceremonia del
mundial de futbol, recibi una gran acogida por parte de la multitud en julio de
2013. Aun estando gravemente enfermo, la poblacin sudafricana se lanz a las
calles para celebrar 95 aniversario de su lider. Catalogado como uno de los
personajes ms carismticos e influyentes del siglo XX, su figura se ha considerado

en la historia como la encarnacin de la lucha por la libertad y la justicia y como

smbolo de toda una nacin.

2. Razones por las que Mandela era un lder

Nelson Mandela es la considerado una leyenda del siglo XX. Un lder cuyo
comportamiento debera ser ejemplo para directivos y profesionales del siglo XXI,
sobre todo por su capacidad para afrontar la adversidad, la justicia y la igualdad.
Su estilo de liderazgo era alimentado particularmente por una fuerza interior, un
gran sentido de autoconfianza y aos de paciencia encerrado en la crcel.
Las caractersticas que definen a Mandela, bsicamente renen las siguientes
carateristicas: Fue el lder correcto en el momento correcto y esto es la clave de
enseanza que nosotros deberamos tomar como ejemplo para manejar
conflictos, tratar con enemigos y jugar a largo plazo.

2.1 Empata para conectar:

Una de sus cualidades es la habilidad que tiene para recordar el nombre de todas
las personas que ha conocido. Sin duda, esta caracterstica en un Lider hace sentir
importante a la persona que tiene enfrente. Un lder positivo no intimida, no
humilla, sino que acoge a sus colaboradores. Mandela tenia una capacidad innata
de inclusin y acogida. En 1994 eso lo consigui con creces cuando reuni a la clase
poltica mundial en el mismo lugar que durante 84 aos haba sido la sede del
gobierno blanco, quienes privaron por tantos aos a los negros de sus derechos.

2.2 Inmensa paciencia:

Su afn y deseo de resultados a corto plazo, no siempre seran la mejor opcin,
menos en tiempos de adversidad. Mandela se rebel contra la tirana y el
regimen, siendo paciente durante su encierro y soportando la mala calidad de
vida que llevaba. Y cuando sali a la calle alz el puo en un gesto desafiante.
Tena todava mucho por lo que luchar. Su liberacin era solo un paso para
lograr lo que hacia falta. Cuando fue elegido presidente y el poder lo tenia en la
mano, ah si saba que se haba convertido en el lder de todas las razas.

2.3 Capacidad para perdonar:

Cuando Mandela fue elegido presidente, mostro a su nacin una prueba mas de su
sabidura: perdon a los blancos, que durante aos fueron sus enemigos. Se rode
sin resentimiento y con respeto de colaboradores pertenecientes al gobierno
anterior y ese respeto que brindaba de forma tan natural, fue lo que sin duda, lo
convirti en un gran coach y gracias a esto, obtuvo como resultado, una fidelidad
absoluta de todos aquellos que trabajaron a su lado.

2.4 Mandato con caducidad:

Un lder positivo sabe como, cuando y donde actuar; de igual manera tiene que
saber cuando irse y hacerlo por la puerta grande. Esta decisin es la prueba
absoluta de las fortalezas y de las debilidades de cada uno. Saba que no era
imprescindible y era conocedor de sus limitaciones. Sabia que su estado de salud,
disminuia cada vez mas y estaba en una edad que ya no seria tan fcil seguir
luchando, sus capacidades ya no seran ptimas. Sin embargo, es considerado en la
historia, un lder moral.

2.5 Aprender de los errores:

La vida de Mandela estuvo plagada de fracasos y de errores pero supo afrontarlos
con transparencia, principios y saco de ellos experiencias que le ayudaran a
mejorar personalmente y para su nacion. De igual manera lo mismo hizo de los
acontecimientos posteriores a su salida de prisin. Aparte de aprender, fortaleci
su integridad, su coraje, adems de su encanto, el poder de persuasin y su
cautivadora sonrisa. Era un lder que le sonrea a las bondades y adversidades de la
vida.

2.6 Cautela y generosidad:

Mandela fue integro con los colaboradores del gobierno anterior a los que respet y
mantuvo en sus puestos, ya que sostena que lo nico que la gente desea es paz y
seguridad para s misma y para los suyos. Fue cauteloso con los cambios, mas que
todo con aquellos que referentes a la modificacin de smbolos, monumentos y
nombres de calles del anterior rgimen. No quera humillar a sus compatriotas
blancos ni generar discordias; respetaba sus principios y creencias.

2.7 Un gran visionario:

Nelson Mandela supo utilizar todas sus herramientas para lograr su fin: unir a
negros y blancos. Y su momento mgico y lo que marco fuertemente este deseo, fue
el haber reunido a blancos y negros en la final del campeonato del mundo de rugby,
(el deporte de los blancos), en 1995 en Johanesburgo. Hasta ese momento, el
Estadio era un lugar para blancos nicamente pero ese dia se convirti en el relejo
de la unidad del pas. Y la victoria del equipo nacional en el smbolo de paz. Este

acontecimiento fue el origen de la pelcula Invictus, dirigida por Clint Eastwood.

Mandela fue un visionario impresionante, era consiente del potencial unificador y
patritico que genera el deporte y por esta razn decidi hacer del campeonato un
espacio para unir a ambas razas, incluso logro que los negros apoyaran al equipo
nacional siendo blancos todos ellos. Al principio fue muy difcil pero con
dedicacin, esmero y aparte la mentalidad de lder fue indispensable para propagar
esa corriente. Lo logro finalmente.

2.8 Seductor nato:

Mandela fue un personaje tan carismtico y justo, que todos los que le conocan
caan ante sus encantos. Esta caracterstica es habitual entre los grandes lderes.
Hasta la reina de Inglaterra le permita que le llamara Elizabeth. Era tal la
familiaridad que existan entre ellos, que ningn encargado de protocolo se atrevi
nunca a reprenderle, pero si extraaba esa confianza al dirigirse a ella. Mandela
trataba a todo el mundo con respeto, sin importar estatus social, incluso aquellos
que estaban en su contra. Aun asi tenia la habilidad de ponerse en sus zapatos.

2.9 Habilidad para negociar:

Otra caracterstica propia de un buen lder, es el deseo y la manera de lograr
alcanzar un acuerdo satisfactorio para todas las partes, siendo justos y equitativos.
El xito de cualquier operacin hoy da, sea cual sea su ndole, se da por saber crear
alianzas, pactar y crear compromisos. Lo importante es que todos lleguen a un
acuerdo ecunime para que todos salgan ganando. A Mandela nunca le gusto
llevarse todo el protagonismo por su causa ni como artfice del xito de la
transicin en Sudfrica. Lleg a escribir: Tengo tantos fallos como el que ms. Se
agradecen los cumplidos, siempre que no se presente al presidente como un
superhombre... Mandela valoraba el trabajo en equipo y sobre todo tena siempre
muy presente a sus clientes y colaboradores.

2.10 Ejemplo y constancia:

Mandela era una persona recta y de principios. Era un hombre ntegro y no se
desvi del camino que se marc. Cuando deca que era generoso, se mostraba como
tal. Mandela era una persona, que a pesar de su poder y liderazgo era tan humilde
que si un buen amigo suyo estaba de cumpleaos, el sacaba tiempo de sus labores
presidenciales para ir a saludarlos, de igual manera era capaz de viajar al otro lado
del pas para visitar a un antiguo carcelero cuyo hijo acababa de fallecer. Su
integridad se mantuvo intacta siempre y fue siempre constante en el ejercicio de
cumplir sus metas. Mandela era considerado un lder natural.

Bibliografa:

http://www.biografiasyvidas.com/biografia/m/mandela.htm
http://cincodias.com/cincodias/2013/12/06/sentidos/1386363700_651319.html
http://cnnespanol.cnn.com/2013/12/05/las-6-lecciones-de-liderazgo-que-nelsonmandela-le-dejo-al-mundo/