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Marco terico
4.1. BASE LEGAL
Remuneracin en la Constitucin La Constitucin reconoce ambas dimensiones.
Artculo 24
El trabajador tiene derecho a una remuneracin equitativa y suficiente, que procure, para l y su familia, el
bienestar material y espiritual. El pago de la remuneracin y de los beneficios sociales del Trabajador tiene
prioridad sobre cualquiera otra obligacin del empleador. Las remuneraciones mnimas se regulan por
el Estado con participacin de las organizaciones representativas de los trabajadores y de los empleadores.
Artculo 6 de Ley de Productividad y Competitividad Laboral y 10 de su Reglamento
Constituye remuneracin para todo efecto legal, con excepcin del Impuesto a la Renta que se rige por sus
propias normas, el ntegro de lo que el trabajador percibe por sus servicios, en dinero o en especie,
cualesquiera sea la forma o denominacin que se le d, siempre que sea de su libre disposicin.
Artculo 7 de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral
No sern considerados remuneracin para ningn efecto legal los beneficios listados en los Artculos 19 y 20
de la Ley de Compensacin por Tiempo de Servicios (LCTS), con excepcin del Impuesto a la Renta de
quinta categora.
LA REMUNERACION EN LA LEY
La remuneracin es un requisito esencial del contrato de trabajo.
Art. 4 de la LPCL "En toda prestacin personal de servicios remunerados y subordinados, se presume la
existencia de un contrato de trabajo a plazo indeterminado"
Contraprestativo: recibido a cambio de los servicios prestados en relacin de dependencia.
Slo si hay trabajo hay remuneracin
Excepciones:
Cuando la Ley indica el pago: Vacaciones
Cuando convenio, costumbre o contrato establecen una remuneracin
Cuando hay un permiso remunerado
Libre disposicin: libertad de uso y libertad de no rendir cuentas a nadie de sus gastos.
4.2. LA REMUNERACION
4.2.1. DEFINICION: Percepcin de un trabajador o retribucin monetaria que se da en pago por
un servicio prestado o actividad desarrollada.
Es la compensacin econmica que recibe un colaborador por los servicios prestados a un
determinada empresa o institucin. Y est destinada a la subsistencia del trabajador y de su familia. En otras
palabras constituye las recompensas de todo tipo que reciben los colaboradores por llevar a cabo las tareas
que les asigno la organizacin; la compensacin puede ser directa e indirecta, la compensacin directa es el
pago que recibe el colaborador en forma de sueldos, salarios, primas y comisiones. La compensacin
indirecta, llamada tambin beneficios, son las que se otorgan por derechos y prestaciones que se adquieren,
como son las vacaciones, gratificaciones, asignacin familiar, seguros, etc.
Generalmente las remuneraciones o compensaciones, se otorgan a los colaboradores, por los servicios
prestados, pudiendo ser esfuerzos fsicos, mentales y/o visuales, que desarrolla un colaborador a favor de un
empleador o patrn, en los contratos de trabajo se establecern las condiciones bajo los cuales se prestan los
servicios.
DIFERENCIA ENTRE REMUNERACIN EN DINERO Y EN ESPECIE
- REMUNERACIN EN DINERO: modalidad remunerativa otorgada en metlico o signo que lo represente;
efectivo, cheque, abono en cuenta.
- REMUNERACIN EN ESPECIE: modalidad remunerativa otorgada mediante la entrega o el pago
de bienes o servicios. Aquello que no constituye entrega de metlico directamente al trabajador.
CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS POR EXCLUSIN LEGAL EXPRESA (ARTCULOS 19 Y 20 DE LA
LEY DE CTS)
Gratificaciones extraordinarias
Cualquier forma de participacin en las utilidades
Costo o valor de las condiciones de trabajo
Canasta de navidad o similares
Valor del transporte
Asignacin o bonificacin por educacin
Asignaciones o bonificaciones por hechos significativos o das festivos
Bienes que la empresa otorgue a sus trabajadores
Montos para el cabal desempeo de sus funciones
Refrigerio que no constituya alimentacin principal.
REMUNERACIONES POR DISPOSICIN LEGAL EXPRESA
NOMBRE
1
ASIGNACION FAMILIAR
DESCANSOS REMUNERADOS
vacaciones
descanso semanal obligatorio
das feriados
Incrementos de remuneracin
Otras remuneraciones
Bonificacin de 30 aos
Bonificacin de 25 aos
incrementos por afiliacin al Sistema Privado de
Pensiones
incremento a los asegurados obligatorios del
Sistema Nacional de Pensiones
Incremento del 10% a trabajadores afectos al
FONAVI
Trabajo en sobretiempo u horas extras
Incremento por trabajo nocturno
Alentar el desempeo adecuado. El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de los esfuerzos
y responsabilidades desarrollados. Es decir recompensarlo adecuadamente por su desempeo y dedicacin.
Controlar costos. Un programa racional de remuneraciones contribuye a que la organizacin
obtenga y retenga el personal adecuado a los ms bajos costos.
Cumplir con las disposiciones legales. El gobierno establece las remuneraciones mnimas.
Mejorar la productividad y eficiencia administrativa. Indudablemente todo colaborador motivado
econmicamente aumentara su productividad y eficiencia.
4.4. CARACTERISTICAS DE LA REMUNERACION
Dentro de las principales caractersticas especiales de las remuneraciones debemos destacar las siguientes:
Es una contraprestacin.- Es la reciprocidad al esfuerzo o servicios prestados mediante un contrato
de trabajo en calidad de dependiente. Este elemento es utilizado como un criterio fundamental para decidir
sobre la existencia o no del vnculo laboral.
Debe ser de libre disposicin.- Las asignaciones econmicas pagadas al colaborador, debe ser
utilizado libremente, en los gastos que l crea necesario, sin necesidad de consultar o informar a su
empleador.
Debe ser cancelada en dinero.- las remuneraciones deben ser pagadas preferentemente en dinero,
sin embargo, por excepcin tambin se puede pagar en especies, es decir en artculos o productos de primera
necesidad, previa aceptacin del colaborador.
Es intangible.- La remuneracin no puede ser "tocada" por nadie, ni siquiera por el empleador, ya
que solo puede ser cobrado por el colaborador y excepcionalmente por su esposa, padres, o hijos,
previa carta poder firmada legalmente.
Es inembargable.- las deudas contradas con terceros por el colaborador, no pueden originar
medidas de embargo sobre ellas. La excepcin a sta regla es la pensin alimenticia autorizada con orden
judicial.
Tiene carcter preferencial o prevalencia .- En caso de quiebra o liquidacin de la empresa, las
remuneraciones, as como los beneficios sociales del colaborador, tienen preferencia frente a otros deudas del
empleador
4.5. FORMA DE PAGO
La forma de pago de las remuneraciones se efectuar de conformidad con los dispositivos legales vigentes y
por procedimientos usuales de la empresa. Las remuneraciones se hacen efectivas en dinero y/o especie.
Entindase en dinero al valor metlico en curso, en moneda nacional o extranjera. En especie, es el pago que
se hace en especie o bienes, segn se acuerde, por ejemplo vveres o alimentos de primera necesidad
otorgados mensualmente, cuando las empresas producen estos productos; A falta de estos, se le abona el
valor de los indicados bienes. Debiendo consignarse tal importe en el de planillas y boletas de pago.
Las remuneraciones deben abonarse luego de haberse efectuado la prestacin de servicios y en los perodos
convenidos pudiendo ser semanal, quincenal, mensual, semestral o anual, para ello deber elaborarse las
respectivas planillas y boletas de pago
4.6. FORMAS DE DETERMINACION
Fundamentalmente son tres formas de determinar la compensacin econmica de los colaboradores, veamos:
1. POR TIEMPO.- La remuneracin se determina teniendo en cuenta el tiempo laborado, pudiendo
ser diaria, semanal, quincenal o mensual; Es la forma usual de remuneracin, tiene la ventaja de asegurarle al
colaborador un ingreso seguro y regular mientras dure la relacin laboral.
2. POR RENDIMIENTO O RESULTADO.- Para su determinacin se tiene en cuenta la produccin o
resultado del trabajo realizado por el colaborador. Pudiendo ser remuneracin por obra, destajo, o comisin.
3. POR CLASE DE COLABORADOR.- Aunque la legislacin laboral actual ya no distingue entre
colaboradores, obreros y empleados, sin embargo, en la prctica y en la doctrina se mantiene el nombre de
sus remuneraciones que son: sueldos (empleados) y salarios.
4.7. PRINCIPALES REMUNERACIONES: Entre las ms comunes y principales remuneraciones tenemos:
Bsica
Bonificaciones
Asignaciones
Vacaciones
Gratificaciones
Horas Extras
REMUNERACION BASICA: Constituye la remuneracin mnima que se otorga por desempear un
puesto de trabajo, se le ha dado esta cantidad la calificacin de bsica porque sirve de base para los dems
pagos complementarios. Se entiende que esta remuneracin en la mayora de los casos es superior
al salario mnimo y en otros se identifica con este y su fijacin depende del pacto o convenio colectivo o bien
de disposicin legal, esta remuneracin bsica consecuentemente excluye las gratificaciones, bonificaciones y
toda otra remuneracin eventual o permanente, as como asignaciones por variaciones de precios o
por negociacin colectiva, y los anticipos de los aumentos por pactarse. Cuando la empresa no tiene
establecida la poltica remunerativa y/o escala de remuneraciones, se opta por tomar la Remuneracin
Mnima Vital establecida por el estado como remuneracin bsica
BONIFICACIONES: Son remuneraciones complementarias, otorgadas al colaborador para
compensar factores externos distintos a su trabajo. Muchas de estas son establecidas por ley, por convenio
colectivo o individual, estas cantidades se pagan peridicamente, ya sea semanal, quincenal, o mensual. Las
bonificaciones pueden ser clasificadas en la forma siguiente:
Por el alza del costo de vida
Por tiempo de servicios
Por el trabajo nocturno
Por riesgo y altura
Por eficiencia y puntualidad en el trabajo
Por productividad
Por la naturaleza del trabajo
ASIGNACIONES: Son las remuneraciones que percibe el colaborador no por los servicios que presta
a su empleador, sino para satisfacer un gasto determinado que puede ser vivienda, hijos, escolaridad,
fallecimiento de algn familiar, etc. Dentro de estas tenemos la ms conocida y aplicada, como es la
Asignacin familiar, que perciben los colaboradores del rgimen de la actividad privada, cuyas
remuneraciones no se regulan por negociacin colectiva y que tengan hijos menores de 18 aos a su cargo, o
que siendo mayores estn cursando estudios superiores, la cual se extender hasta la culminacin de los
estudios o hasta que cumpla veinticuatro aos; percibirn por este concepto el 10% de la remuneracin
mnima vital, vigente en la oportunidad del pago
VACACIONES: Segn la Legislacin peruana, el descanso vacacional es un derecho laboral que en
nuestro sistema jurdico tiene cargo constitucional. Nuestra Constitucin Poltica dispone en su artculo 25
que los trabajadores tienen derecho al descanso semanal y anual remunerados. Disponindose que se
disfrute y goce se regulen por ley y por convenio. Entendemos que en materia de vacaciones, como de
manera general en cualquier materia laboral, deber aplicarse la norma vigente ms favorable al colaborador
de origen estatal o de origen autnomo (Convenio Colectivo), debiendo aplicarse al convenio colectivo de
carcter mejorativo por encima de lo que disponga la ley correspondiente.
CONCEPTO: Las vacaciones son definidas como aquel derecho de los colaboradores, adquiridos
una vez cumplidos determinados requisitos, consistentes en suspender la prestacin de sus servicios durante
cierto nmero de das al ao sin prdida de la remuneracin habitual, a fin de restaurar sus fuerzas y
entregarse a ocupaciones personales o a la distraccin.
Las vacaciones son el derecho que tiene un colaborador, luego de haber cumplido con ciertos requisitos, a
suspender la prestacin de sus servicios durante un cierto nmero de das al ao, sin prdida de la
remuneracin habitual, a fin de restaurar sus fuerzas y dedicarse a ocupaciones personales o la distraccin.
Este derecho de 30 das de descanso, le corresponde por cada ao completo de servicios, siempre que logre
acumular el rcord vacacional
REQUISITOS: Para tener derecho a las vacaciones, segn la legislacin laboral de la actividad
privada, es necesario cumplir una jornada ordinaria mnima de cuatro horas, adems de tener un ao continuo
de labor y dentro de ste contar con determinada cantidad de das de trabajo efectivo de (rcord vacacional)
260 das, y/o 210 das.
AO CONTINUO DE LABOR: Para tener derecho a las vacaciones, segn la legislacin laboral de
la actividad privada, es necesario cumplir una jornada ordinaria mnima de cuatro horas, adems de tener un
ao continuo de labor y dentro de ste contar con determinada cantidad de das de trabajo efectivo de (rcord
vacacional) 260 das, y/o 210 das
DIAS EFECTIVOS DE TRABAJO: Dentro del ao de servicios el colaborador debe cumplir con un
determinado nmero de das efectivos de labor o no sobrepasar ciertos lmites de inasistencias injustificadas,
variando esta exigencia segn los das que se labore semanalmente en la empresa a las paralizaciones
temporales autorizadas. En forma ms especfica, es la acumulacin del rcord vacacional; Dentro del ao de
servicios el colaborador debe cumplir con un determinado nmero de das efectivos de labor, segn los das
que labore semanalmente.
Si la jornada ordinaria es de seis das a la semana, el colaborador debe haber realizado labor efectiva por lo
menos 260 das en dicho perodo.
Si la jornada ordinaria es de cinco das a la semana, deben haber laborado, en forma efectiva, como mnimo
210 das en cada ao de servicios.
Los colaboradores cuya jornada semanal sea de 3 4 das, o cuyo centro de trabajo sufra paralizaciones
temporales aprobados por la Autoridad Administrativa de Trabajo, tiene derecho a vacaciones siempre que
sus ausencias injustificadas no excedan de 10 en cada ao de servicios
la Ley N 10908 el obrero perda su dominical por inasistencia o por tardanza, y el empleado no tena que
cumplir con ningn requisito). Para tal efecto, se consideran tambin como das efectivamente laborados:
Las inasistencias motivadas por accidentes de trabajo o enfermedad profesional o por enfermedad
comn o debidamente comprobadas.
Los das de suspensin con goce de remuneracin.
Los das de huelga no declarada ilegal o improcedente.
Los das que devenguen remuneracin en los procedimientos de impugnacin de despido nulo.
B. Por otro lado, debemos hacer una diferencia a partir de la periodicidad de los pagos:
La remuneracin de los colaboradores remunerados semanalmente (obreros), es equivalente a la de
una jornada ordinaria y se abonar en forma directamente proporcional al nmero de das efectivamente
laborados en dicho perodo. De tal manera que si el obrero falta un da durante la semana perder un sexto
de la remuneracin por el da de descanso o por el da feriado (con excepcin del da de trabajo).
La remuneracin de los colaboradores remunerados mensualmente (empleados), en caso de
inasistencia de los colaboradores, el descuento proporcional del da de descanso semanal se efecta
dividiendo la remuneracin ordinaria percibida en el mes entre 30 das. El resultado es el valor del da. El
descuento proporcional es igual a un treintavo de dicho valor da, es decir, perder un treintavo de la
remuneracin mensual (con excepcin del da del trabajo).
C. Remuneracin por el da de trabajo, en este caso debemos atender a lo siguiente:
La remuneracin por ese da se percibir sin condicin alguna, es decir, sin importar el nmero de
das efectivamente laborados.
Si el 1 de Mayo coincide con el da de descanso semanal obligatorio se debe pagar al colaborador
un da por citado feriado independientemente de la remuneracin por el da de descanso semanal (este doble
pago slo se efectuar cuando el feriado que coincide con el descanso semanal obligatorio sea por el da del
trabajo).
TRABAJO EN DIA DE DESCANSO SEMANAL OBLIGATORIO Y EN DIA FERIADO
A. En caso que los colaboradores laboren en su da de descanso semanal obligatorio o durante un
da feriado sin sustituirlo por otro da en la misma semana tendrn derecho a:
La remuneracin correspondiente al da de descanso.
La retribucin correspondiente a la labor efectuada con una sobretasa del 100%. La retribucin ser
proporcional a las horas trabajadas respecto a la jornada ordinaria o convencional de trabajo
B. Por excepcin, ni el descanso sustitutorio ni el pago por descanso semanal obligatorio no gozado
son exigibles en los casos realizados por:
Los miembros de una misma familia
Los colaboradores que intervienen en labores exclusivamente de direccin o inspeccin.
Los colaboradores que laboren sin fiscalizacin o control superior inmediato.
Los colaboradores que perciban el treinta por ciento o ms del importe de la tarifa de los servicios
que cobra el establecimiento o negocio de su empleador
C. En el caso de laborar en da feriado sin da de descanso sustitutorio se debe tomar en cuenta que:
No se considera que se ha trabajado en feriado no laborable cuando el turno de trabajo se incide en da
laborable y concluya en el feriado no laborable.
Si se labora un 1 de Mayo que coincida con el descanso semanal obligatorio, el trabajador deber recibir.
La remuneracin correspondiente al da de descanso semanal obligatorio.
La remuneracin correspondiente al 1 de Mayo.
La retribucin correspondiente al trabajo realizado con un sobretasa del 100%. La retribucin ser
proporcional a las horas trabajadas respecto a la jornada ordinaria o convencional del trabajo.
PRINCIPALES FACTORES PARA LA ESTRUCTURA DE REMUNERACIONES
Para establecer un adecuado nivel de remuneraciones, debe tenerse en cuenta factores y criterios que no
faltan a la hora de establecer una poltica salarial, siendo estos: la valoracin del puesto, la capacidad
econmica de la empresa, la productividad, el costo de vida, la oferta y demanda de mano de obra, las
remuneraciones mnimas vitales, etc. Veamos a continuacin cada uno de estos factores.
Valoracin del puesto.- Tcnicamente es el factor ms importante para asignar un valor salarial, por
cuanto se debe asignar teniendo en cuenta el trabajo y responsabilidad que desarrollar el colaborador en
dicho puesto o cargo; la tcnica del anlisis de puestos nos brindar saber ms exactamente cunto debe
corresponderle econmicamente por ese puesto de trabajo.
La capacidad econmica de las empresas.- Es decir estar determinada por la situacin
econmica en que se encuentra la empresa, lgicamente segn su nivel de productividad y competitividad.
Las utilidades juegan un papel importante, debido a que, conforme stas aumenten, los colaboradores deben
de recibir beneficios adicionales, indudablemente si la empresa est en buenas condiciones econmicas
establecer remuneraciones dignas y decorosas y romper la tradicin que siguen muchas empresas de
otorgar solamente sueldos mnimos
La productividad.- Es un factor trascendental para establecer incentivos econmicos por el logro de
mayores niveles de produccin, por cuanto ms produce ms debe ganar ya sea en forma individual y/o
grupal.
Autor:
Bertha Carita
Universidad Andina Nstor Cceres Velsquez Sub Sede Ilave
DERECHO LABORAL APLICADO