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I.
INTRODUCCIN
II.
MTODOLOGIA
III.
DISCUSIN
QU ES TALENTO HUMANO?
La definicin de talento, segn la Real Academia Espaola
de la Lengua (RAE), se refiere a la persona inteligente o
apta para determinada ocupacin; inteligente, en el sentido
Nombre integrante
City, Colombia
@hotmail.com
RETENCIN DE PERSONAL
No se sienten identificados
organizacional de la empresa.
con
la cultura
COMO
VENTAJA
Para
crear
ventajas
competitivas
los
empresarios deben de buscar y ayudar a la
especializacin de estos talentos, es muy
importante la capitacin y desarrollo de cada
persona dentro del entorno laboral, para que
as brinde la competencia y conocimientos
necesarios para el progreso de la empresa.
el talento humanos es un recurso muy difcil de
imitar, dada las caractersticas individuales y
particularmente propias de cada individuo que
forma parte de la organizacin, es aqu donde
radica la ventaja competitiva que puede
aportar este recurso a una organizacin.
La formacin ha sido considerada como la variable ms
importante en el desarrollo de un pas y su competitividad,
especficamente por tres enfoques:
La formacin y capital humano como insumo de la
produccin.
Formacin y el aprendizaje a travs de mejores prcticas.
La formacin y las interrelaciones mutuas con otros
elementos.
Aqu es donde entra la gestin de talento promoviendo
prcticas de enfoque en las reas requeridas para motivar y
mejorar la formacin del capital humano, ayudar y sostener
una ventaja competitiva. Con el desarrollo de las personas
en una organizacin se trata de que el individuo crezca y se
perfeccione de acuerdo con sus expectativas laborales.
Brindndole al empleado la oportunidad de ejercer un cargo
de mayor categora que el actual, con mayores
responsabilidades y mejor remunerado basado en su
preparacin, inters y capacidades, se busca que el
empleado se mantenga activo, interesado, satisfecho y en
constantes
capacitaciones
o
mejoramiento
de
procedimientos o procesos que incurran en el alcance de esa
meta fijada
SATISFACCIN LABORAL
La felicidad en el trabajo es uno de los aspectos
que muchas veces parece olvidado por la
direccin de la empresa, sin embargo tener un
personal feliz, satisfecho, puede ser clave para
BIBLIOGRAFA
[3]
Internet. F.W.Castillo.
Capital
http://blog.pucp.edu.pe/blog/freddycastillo/2010/11/27/gestion-de-recursoshumanos-y-capital-humano/
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