UNIVERSIDAD CATOLICA SANTA MARIA LA ANTIGUA

ESCUELA DE ING INDUSTRIAL

FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGIA

TALLER DE LECTUDA
SIG
PROFESOR:
JUAN ANAYA

NICOLE MORALES
3-732-108

FECHA:
14 DE ABRIL DEL 2016

RESUMEN

Primero que todo antes de realizar este resumen se debe saber que es la tica:
Es la rama de la filosofa que estudia la bondad o la maldad de los comportamientos en
las personas. Tiene como centro principal la atencin a las acciones humanas y
aquellos aspectos de las misma que se relacionan con el bien, la virtud, el deber, la
felicidad y la vida realizada.
Este libro para m fue algo maravilloso ya que nos da un bajn al mundo con el nuevo
asunto de la tica como algo que se debe caracterizar a toda persona sin importar el
medio en el que se est moviendo. Pero debemos tener en cuenta que lo mejor de todo
es que adems muestra como ser personas ticas, contrario a la opinin usual y trae
beneficios nuestro bolsillo.
La regla de oro es muy simple es una de las ms mencionadas en el libro que nos dice
Trata a las dems personas como quieres o quisieras que te traten. En este simple
principio anteriormente mencionado El autor John C. Maxwell propone que es suficiente
para que sirva como gua de vida para todos los usuarios que lean el libro. Al leer el
libro se llega a notar que las personalidades ms poderosas de la historia han seguido
esta regla y han sido bendecidos por ello. Se notar que como otras personas que han
puesto el dinero por encima de todo han terminado en la rutina, en el caso menos
grave.
La propuesta del libro es que, simplemente, para tener xito, no sigas el camino del
oro, sino el camino de la regla de oro. As, vers cmo la prosperidad y la fortuna te
acompaarn de por vida esto es lo que nos ensena de una u otra forma el autos los
pasos principales que debemos realizar para llegar a la meta, teniendo en cuenta que
la meta, la meta es el xito de cada persona, no se podra definir el xito en dinero,
pero siendo realistas en el mundo el xito es medido de acuerdo al dinero que generen
las personas hoy en da.
Y si crees estar preparado para tratar a las personas como te gustara que te trataran a
ti, quedars boquiabierto ante la propuesta de que trates a las personas incluso mejor
de lo que a ti te tratan. Por ms extrao que te parezca este principio, es en verdad
efectivo, y vers aqu muchas historias de vida que prueban esta verdad.
Si no sabes cmo seguir la regla de oro, aqu encontrars consejos para cumplirla
siempre. Si, adems, temes porque tu carcter flaquee, aqu tambin encontrars
identificados todos los peligros que acechan y cmo manejarlos.
Despus de leer este libro, estars convencido de que es posible ser al mismo tiempo
una buena persona y tener xito, no solo en los negocios, sino tambin en tus
relaciones personales y en todos los dems aspectos de tu vida.

El libro Nos habla de un dilema tico: nos dice que el disgusto ahora en discusin. La
gente quiere saber Por qu la tica se encuentra en este terrible estado? Como
debemos tener en cuenta que muchas respuestas posibles a este interrogante, cuando
la gente toma decisiones poco ticas lo hace por alguna de las tres razones
mencionadas en el libro que mencionare a continuacin.

1. Hacemos lo que nos resulta ms conveniente:

Un dilema tico se puede definir como una decisin indeseable o desagradable
relacionada con un principio o practica moral anteriormente mencionada. Como
seres humanos parecemos predispuestos a fallar en los exmenes de tica
profesionales en el mbito personal. Por qu hacemos algo aun cuando sabemos
que est mal? Mentimos porque sabemos que no nos descubrirn? Nos damos
permiso para tomar atajos porque pensamos que sera solo una vez?
Se puede definir un dilema con una decisin indeseable o desagradable relacionada
con un principio de practica moral.
2. Hacemos todo lo necesario para pagar:
El autor menciona en el libro que detesta perder, todos los empresarios en particular
desean ganar y alcanzar el xito de una u otra forma, pero muchos empresarios
piensan que para tener xito se debe elegir entre ser ticos y tener xito.

3. Nosotros pensamos nuestras opciones con relativismo:

Muchas personas prefieren no lidiar con situaciones en la que pueden no ganar si
tiene que decidir qu es lo adecuado en el momento, segn las circunstancias por la
que est pasando la persona en el momento de la situacin. El libro titulado
Situation Ethics menciona que el mor era la nica norma viable para determinar lo
bueno de lo malo.
El resultado es el caos tico, todos tienen sus propias normas que cambian
depende de la situacin y es algo que debemos tener en cuenta cada vez que
realizamos algo as.

Un Cambio en el Viento:
Este tema relacionado en el libro me parecio muy importante ya que los reclutadores
corporativos, Heidrick & Struggles, declaran: En una nueva era para los negocios, los
directores ejecutivos enfrentan un nuevo mandato. Ya en cierto punto no se busca el

glamur ni la apariencia. Ahora se busca la transparencia, en funcin de tica, valores y

objetivos.
En el libro mencionan acerca de lo bueno que es saber que existe el deseo de un
cambio en cuanto a la tica en nuestra cultura. La mala noticia es que la gente no sabe
cmo hacer esta transicin.
El Tiempo es Personal:
Uno de los problemas es que la tica nunca es un asunto de negocios, ni social, ni
poltico. Siempre es personal. La gente dice que quiere integridad, pero al mismo
tiempo, irnicamente, los estudios de una u otra forma indican que la mayora de la
gente no siempre acta con integridad que le exige a los dems.

Cmo sabemos que es lo correcto? Los hombres deben ser honestos consigo mismos
antes que con los dems siempre soy tico. La mayora de las veces soy tico, permitir
inconvenientes relativamente son ticos, la mayora de las veces es suficiente algunas
veces soy tico, nunca soy tico.
La regla de oro es Cmo me gustara ser tratado?, En todas las culturas tienen la
misma respuesta estndar, es una brjula cuando necesitamos direccin, y tiene un
valor interno para quien la prctica, y siempre da resultado. La regla de oro comienza
por nosotros, valorar el trabajo haciendo sentir valorada a la persona, buscando la
confianza.
Como tratas sers tratado. La Regla de Oro la aceptan casi todas las personas: Es muy
difcil justificar a las personas que exigen de los dems ms de lo que ellos les dan.
Una e las reglas en las relaciones humanas es buscar el territorio comn con los
dems.
La Regla de Oro es fcil de entender: Una de las maravillosas cosas de la Regla de
Oro es que hace tangible o intangible. No necesita explorar los matices de la filosofa;
slo debe imaginarse en el lugar de la otra persona. Incluso un nio puede hacerlo. No
existen reglas complicadas ni excusas.
La Regla de oro es una filosofa ganadora para todos cuando uno vive segn la Regla
de Oro, todos ganan. Si lo trato como me gustara que me tratara, gana y si usted me
trata de la misma forma, gano yo. La Regla de Oro es una brjula cuando necesita
direccin: Nunca cambia, ni siquiera cuando las circunstancias s lo hagan. Cada vez
que la usamos nos brinda una direccin slida y previsible. Y lo mejor de todo: Da
resultados en realidad. Tanto el bien como el aumentan como el inters compuesto. Es
por ello que las pequeas decisiones que hacemos todos los das tienen tan infinita
importancia. Si quiere buscar oportunidades de oro, procure el desarrollo de un
carcter fuerte. Eso lo colocar bien para enfrentar cualquier reto tico que quiz se
avecine y tendr muchas posibilidades cuando llegue el momento.
Factores que pueden manchar la regla de oro.

1.
Asuma
la
responsabilidad
por
sus
acciones:
* Los acomplejados que culpan a las circunstancias de la vida
* Los buenos: que culpan a los problemas personales y daos del pasado, y
* Los intrigantes que culpan a los otros por ponerles obstculos.
2. Desarrolle a la disciplina personal:
El talento sin disciplina es como un pulpo en patines, hay mucho movimiento, pero uno
nunca sabe si va a ir hacia delante, hacia atrs o hacia los lados. Las personas que
deseen mejorar su carcter y su oportunidad de xito deben disciplinarse cuando se
trata
de:
* Tiempo: debe controlar como lo usa.
* Energa: usar sus mpetus en sus puntos fuertes.
* Objetivos: disciplinarse para hacer cosas importantes.
* Humor: sino controla sus emociones ella lo controlarn a usted.
Las personas de xito trabajan bien con los dems y que aprecian mucho los desafos,
al igual que las oportunidades, no ven a la disciplina como negativa ni restrictiva.
3. Conozca sus debilidades: Las personas que conocen sus debilidades pocas veces
las toman por sorpresa, ni permiten que otros exploren sus puntos dbiles. Por el
contrario, la gente que se engaa o que finge ser fuerte cuando no es as, se encamina
al
fracaso.
4. Ponga en orden sus prioridades con sus valores: La integridad puede describir cmo
hacer que sus creencias y acciones estn en orden. Cuando las personas dicen que
creen en una cosa y luego hacen otra cosa a propsito, es obvio que carecen de
integridad.
5. Admita el error y pida perdn: La gente confa y perdona ms cuando los que
cometen los errores son sinceros con ellos y piden perdn. Una cosa que ha
caracterizado a casi todos los recientes fracasos corporativos has sido el tratar de
cubrir
sus
crmenes.
6. Preste suma atencin a las finanzas: El dinero no cambia a los hombres, slo los
desenmascara. Si logramos mantener una buena actitud respecto al dinero, siempre
ser un medio til, positivo, no destructivo. Se recomienda lo siguiente:
* Gane su dinero
* Sea honesto de forma escrupulosa
* Sea generoso
* Usa el crdito con sabidura y moderacin

7. Ubique a su familia antes que su trabajo: mantenga una familia por un largo periodo
y usted puede mantener el xito por mucho tiempo. Si su vida est en orden, puede
hacer cualquier cosa que quiera.
8. Valore a la gente: Si desconfa de la gente tendr razn res por ciento de la vez. Si
confa en la gente basta que le d una razn para no hacerlo, tendr razn para no
hacerlo, tendr razn noventa y siete de las veces. Esfurcese por vivir las siguientes
prcticas:
1. Trate a las personas mejor de lo que lo tratan
2. Camine las segundas millas: una persona con una actitud de la milla extra es alguien
que:
* Se preocupa ms de lo que otros creen que es sabio.
* Se arriesga ms de lo que otros creen que es seguro.
* Suea ms de lo que otros creen es prctico.
* Espera ms de lo que otros creen que es posible.
* Trabaja ms de lo que otros creen que es necesario.

3. Ayude a la gente que no puede ayudarlo: cuando se haga algo por otras personas
que no pueden hacer nada por usted, entonces realmente est desarrollando el toque
de
Midas,
porque
est
aadiendo
valor
a
la
vida
de
otros.
4. Acte bien cuando es natural actuar mal: Es difcil hacer lo bueno cuando lo malo es
lo ms fcil. Requiere un gran carcter, con todo, la recompensa puede ser notable.
Eso no significa que siempre exista una recompensa, pues no es as. No obstante, si
acta mal en lugar de bien, no puede haber una buena recompensa.
5. Mantenga sus promesas aun cuando lo perjudique: Hacemos compromisos con
cuidado y luego vivimos por ellos. En todas las cosas hacemos lo que decimos que
vamos
hacer.
Toque de Midas en su vida!! Agregar valor a su vida era importante para ellos. Se
concentraron en otros, no slo en salir adelante financieramente. Si quiere hacer algo
que impacte en la vida de los dems, trtelos mejor de lo que lo tratan a usted. Camine
la segunda milla, ayude a la gente que no puede ayudarlo, acte bien cuando se
natural actuar mal y cumpla con sus promesas aun cuando lo perjudiquen.