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DEL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA
SUBSECRETARA DEL SISTEMA ESTATAL DE
SEGURIDAD PBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIN
Enero de 2007
INDICE
Manual de Organizacin
Secretara de Seguridad Pblica del Estado
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
NDICE:
I.
Introduccin
II.
Misin.
III.
Directorio de Funcionarios.
IV.
Antecedentes Histricos.
18
V.
Base Legal.
19
VI.
Atribuciones.
20
22
VIII. Organigrama.
23
IX.
Descripcin de Funciones.
24
X.
Descripcin de Puestos.
26
Manual de Organizacin
Secretara de Seguridad Pblica del Estado
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
INTRODUCCIN
El presente documento se ha elaborado en cumplimiento a las disposiciones
establecidas en el artculo 38 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica
del Estado de Baja California, y a partir de la expedicin del Reglamento Interno
de la Secretara de Seguridad Pblica del Estado.
El propsito fundamental del presente Manual de Organizacin de la
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica, es el de conformar un
instrumento administrativo de informacin y consulta que oriente a los servidores
pblicos respecto a la organizacin de las direcciones y unidades administrativas
que la integran y sus respectivas funciones.
El presente Manual de Organizacin ser revisado y en su caso actualizado
anualmente.
Manual de Organizacin
Secretara de Seguridad Pblica del Estado
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
MISIN
Nuestro propsito es el ejercer y realizar cada una de las acciones necesarias
en materia de prevencin del delito, participacin y atencin ciudadana, as
como las relativas a los sistemas de informacin y telecomunicaciones en el
Estado, en beneficio de la poblacin bajacaliforniana, a travs de las diversas
unidades administrativas que la conforman, con el propsito de cumplir con la
obligacin legal de la Secretara de Seguridad Pblica de prevenir la comisin de
delitos en el Estado.
Manual de Organizacin
Secretara de Seguridad Pblica del Estado
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS
Nombre: Mara Elena Rodrguez Ramos
Puesto oficial: Subsecretario del Sistema
Seguridad Pblica
Telfono oficial: (686) 837-39-20 ext. 15021
Estatal
de
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Secretara de Seguridad Pblica del Estado
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
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Secretara de Seguridad Pblica del Estado
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Manual de Organizacin
Secretara de Seguridad Pblica del Estado
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
ext. 12014
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Secretara de Seguridad Pblica del Estado
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Registros
de
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Secretara de Seguridad Pblica del Estado
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Actividades profesionales:
Director del Consulado de E.U.A. en Mexicali;
Gerente Administrativo de la empresa Internacional en el Estado.
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Ninguna
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Actividades docentes:
Instructor en Diplomado de Seguridad Pblica en Cetys Universidad;
Coordinador de Programa Tcnico de Seg. Privada en Cetys Universidad.
Actividades profesionales:
Carros
Buget,
Ejecutivo
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Ninguno
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Atencin
Ninguno
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Ninguno
Consejo
Coordinador
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
ANTECEDENTES HISTRICOS
En fecha 31 de octubre de 2001, se reform el artculo 17 de la Ley Orgnica de
la Administracin Pblica del Estado de Baja California, crendose la Secretara
de Seguridad Pblica del Estado, como la dependencia encargada de desarrollar
las polticas de Seguridad Pblica en el Estado y de proponer las acciones de
gobierno, normatividad, instrumentos, programas y estrategias para la
prevencin de los delitos, entre otras atribuciones que le fueron conferidas.
Conjuntamente con la creacin de la Secretara de Seguridad Pblica del
Estado, surgi la necesidad de crear la Subsecretara del Sistema Estatal de
Seguridad Pblica, quien sera la encargada de dirigir ciertas reas
trascendentales para la Seguridad Pblica, como lo es la Direccin de Sistemas
de Informacin y Telecomunicaciones, Direccin de Prevencin del Delito, y
Direccin de Participacin y Atencin Ciudadana.
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
ATRIBUCIONES
Reglamento Interno de la Secretara de Seguridad Pblica del Estado de
Baja California
Artculo 4.- Para el despacho de los asuntos encomendados al secretario, se
auxiliar de las siguientes unidades administrativas:
I.- Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica;
Artculo 10.- Corresponde a los subsecretarios el despacho de los siguientes
asuntos:
I.- Acordar con el secretario el despacho de los asuntos que les sean
encomendados;
II.- Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo y cumplimiento de
las funciones encomendadas a las direcciones y dems unidades
administrativas adscritas a cada una de ellas;
III.- Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus facultades y
aquellos que le sean asignados por delegacin o que le correspondan por
suplencia;
IV.- Desempear las comisiones que el secretario le encomiende y, por
acuerdo expreso, representar a la secretaria cuando el propio titular lo
determine;
V.- Previo acuerdo con el secretario, proporcionar la informacin y la
cooperacin que le sea solicitada por las dependencias y entidades de los
gobiernos federal, estatal, municipal, y por los particulares;
VI.- Coordinar con otros servidores de la secretara las labores que en
conjunto les hayan sido encomendadas;
VII.- Proponer al secretario la designacin, promocin o remocin de los
servidores pblicos adscritos a las reas a su cargo;
VIII.- Coordinar la elaboracin de programas de trabajo que coadyuven al
buen desempeo de la secretara;
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
ESTRUCTURA ORGNICA
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Secretara de Seguridad Pblica del Estado
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
ORGANIGRAMA
SUBSECRETARIA DEL
SISTEMA ESTATAL
DE SEGURIDAD
PUBLICA
DIRECCION DE
SISTEMAS DE
INFORMACION Y
TELECOMUNICACIONE
S
SUBDIRECCION
TECNICA
UNIDAD DE
REGISTRO DE
SEGURIDAD PUBLICA
SUBDIRECCION DE
SISTEMAS
COORDINACION DE
REGISTROS DE
SEGURIDAD PUBLICA
ENSENADA
DEPARTAMENTO DE
VINCULACION
COORDINACION DEL
CENTRO C4
MEXICALI
COORDINACION DE
SERVICIOS DE
SEGURIDAD PRIVADA
TIJUANA
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DEL
DELITO
COORDINACION DE
PREVENCION DEL
DELITO TECATE
COORDINACION DE
PREVENCION DEL
DELITO TIJUANA
COORDINACION DEL
CENTRO C4
ENSENADA
DIRECCION DE
PARTICIPACION Y
ATENCION
CIUDADANA
SUBDIRECCION DE
PARTICIPACION Y
ATENCION
CIUDADANA
SUBDIRECCION DE
INFORMACION Y
ESTADISTICA
UNIDAD DE
SERVICIOS DE
SEGURIDAD PRIVADA
COORDINACION DE
REGISTROS DE
SEGURIDAD PUBLICA
MEXICALI
COORDINACION DE
REGISTROS DE
SEGURIDAD PUBLICA
TIJUANA
DIRECCION DE
PREVENCION DEL
DELITO
COORDINACION DE
PREVENCION DEL
DELITO PLAYAS DE
ROSARITO
COORDINACION DE
PREVENCION DEL
DELITO ENSENADA
COORDINACION DE
PART. Y ATEN.
CIUDADANA TIJUANA
COORDINACION DE
PART. Y ATEN.
CIUDADANA TECATE
COORDINACION DE
PART. Y ATEN.
CIUDADANA PLAYAS
COORDINACION DE
PART. Y ATEN.
CIUDADANA
ENSENADA
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Manual de Organizacin
Secretara de Seguridad Pblica del Estado
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
SUBSECRETARIO DEL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PBLICA
Asistir a reuniones de staff con el Secretario del ramo y con las dems
dependencias y unidades administrativas de la Secretara, cuando sea
requerido para ello.
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
DESCRIPCIN DE PUESTOS
Nombre del puesto:
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Escolaridad:
Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
SUBDIRECTOR TCNICO
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
2.
3.
4.
Descripcin especfica:
Acordar con el Director de Sistemas de Informacin y Telecomunicaciones,
el despacho de los asuntos y la ejecucin de los programas que le sean
encomendados;
Supervisar la correcta operacin de la red Estatal de Seguridad Pblica y su
interconexin a la red nacional;
Administrar, monitorear y verificar que se den mantenimiento oportuno a los
equipos de cmputo, conectividad y Radiocomunicacin;
Coordinar los trabajos de soporte tcnico, que se resuelvan los problemas
tcnicos que surjan a nivel Estatal;
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
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Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
SUBDIRECTOR DE SISTEMAS
1er.
Piso del Centro de Control, Comando,
Comunicacin y Cmputo (C4), sito en Av. Anahuac y
Ro Nuevo No. 958 Zona del Ro, Mexicali, B.C.
Direccin de Sistemas de Informacin y
Telecomunicaciones
ninguno
Director de Sistemas de Informacin y
Telecomunicaciones
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
1er.
Piso del Centro de Control, Comando,
Comunicacin y Cmputo (C4), sito en Av. Anahuac y
Ro Nuevo No. 958 Zona del Ro, Mexicali, B.C.
Direccin de Sistemas de Informacin y
Telecomunicaciones
ninguno
Director de Sistemas de Informacin y
Telecomunicaciones
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
requieran su intervencin;
5. Rendir mensualmente informe al director, de las actividades desarrolladas
por el rea a su cargo;
6. Las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato;
Escolaridad:
Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
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rea;
23. Las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato.
Escolaridad:
Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
42
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
SUPERVISOR DEL C4
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
Descripcin especfica:
1. Supervisar el desarrollo de las funciones de los Operadores y
Despachadores;
2. Proponer al superior inmediato las medidas correctivas para la atencin
y despacho de incidentes;
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Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
45
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
46
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
Manual de Organizacin
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
reglamentarias;
3. Conformar y actualizar las bases de datos del Registro Nacional de
Identificacin, con informacin de personas probables y responsables de
delitos, indiciadas, detenidas, procesadas y/o sentenciadas por las
autoridades competentes;
4. Emitir las constancias que resulten de las consultas al Sistema del
Registro Nacional Personal de Seguridad Pblica vigente e histricos
que solicite cualquier institucin policial, estatal o municipal, incluyendo
a la formacin policial y de servicio de Seguridad Privada, previo ingreso
al ingreso de aspirantes a dichos servicios;
5. Supervisar el cumplimiento de la entrega de informacin por parte de las
Corporaciones de Seguridad Pblica en el Estado y de las empresas
Prestadoras de Servicios de Seguridad Privada, relativa a la
conformacin del Registro Estatal de Seguridad Pblica;
6. Coordinar la correcta integracin de la informacin del personal
operativo de Seguridad Pblica y Privada;
7. Supervisar que se cumplan con las normas y procedimientos
establecidos por el Sistema Nacional de Informacin sobre Seguridad
Pblica;
8. Coordinar con la Direccin General del Sistema Nacional de Informacin
sobre de Seguridad Pblica, la solventacin de la problemtica
presentada en la operacin diaria de los diferentes sistemas de
computo ;
9. Elaborar reportes de comportamiento y avance de los registros
ingresados en la base de datos del Sistema Nacional de Informacin
sobre de Seguridad Pblica;
10. Ingresar las huellas dactilares a la base de datos del Registro Nacional
de Huellas Dactilares (RNHD) de personas probables y responsables de
delitos, procesados y/o sentenciados;
11. Realizar observaciones a los sistemas de cmputo utilizados para el
Sistema Nacional de Informacin sobre Seguridad Pblica con el objeto
de mejorarlo y adecuarlo a futuras necesidades de informacin;
12. Verificar que los sistemas de cmputo en operacin funcionan
correctamente ;
13. Las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato;
Escolaridad:
Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos
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Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
1.
2.
3.
4.
Descripcin especfica:
Supervisar la integracin del Registro de Prestadores de Servicios de
Seguridad Privada;
Solicitar, en su caso, a la Procuradura General de Justicia del Estado y
a la autoridad municipal que corresponda, el auxilio para supervisar las
actividades de los prestadores, as como cualquier informacin
relacionada con dicha actividad;
Evaluar y supervisar el funcionamiento de los prestadores del servicio
de seguridad privada;
Supervisar el desahogo de los procedimientos establecidos en el
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Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
51
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
52
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
53
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
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Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
55
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Experiencia:
Requisitos:
56
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
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Secretara de Seguridad Pblica del Estado
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
de la legalidad y de la seguridad;
7. Brindar informacin general sobre sus atribuciones y servicios, as como
recoger las opiniones de la poblacin entorno a la seguridad pblica;
8. Estudiar las conductas antisociales y los factores que las propician y
elaboran programas de prevencin del delito en el mbito de su
competencia;
9. Proporcionar, establecer y coordinar sistemas, mecanismos y
procedimientos que permitan obtener informacin sobre la problemtica de
violencia intrafamiliar y la comisin de los delitos en general;
10. Aprobar y supervisar los programas de trabajo de las reas que integran la
Direccin de Prevencin del Delito;
11. Las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato;
Escolaridad:
Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
58
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
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Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
61
Manual de Organizacin
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Experiencia:
Requisitos:
62
Manual de Organizacin
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Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
de
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Descripcin especfica:
Organizar y Coordinar la logstica de los eventos en materia de Prevencin
del Delito;
Realizacin de jornadas de recuperacin de entornos;
Impartir plticas en materia de prevencin del delito;
Controlar y dar seguimiento a las acciones implementadas dentro del
programa de Desarrollo Comunitario Integral;
Elaborar las presentaciones de los programas implementados por la
Direccin;
Disear el material de difusin y de apoyo de los programas preventivos;
Llevar a cabo el procesamiento y captura de informacin estadstica del
(DCI);
63
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Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
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Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
Descripcin especfica:
1. Promover la participacin ciudadana en la cultura de denuncia de los
hechos ilcitos ante las autoridades competentes;
2. Promover y mantener un sistema de comunicacin abierta al pblico
durante todo el ao para recibir quejas y denuncias relacionadas con el
Servicio de Seguridad Pblica;
3. Proponer e instrumentar con otras dependencias del gobierno del
estado y municipales, programas de atencin a grupos vulnerables en
materia de seguridad pblica ;
4. Proporcionar a la ciudadana todo tipo de orientacin legal que ayude a
las vctimas de delito a efecto de que estas realicen sus denuncias
correspondientes ante las Agencias del Ministerio Pblico;
65
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Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
66
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
Descripcin especfica:
1. Coordinar de manera general, las actividades que realiza el personal
adscrito en la Sub-direccin, en la ciudad de tijuana, para el
cumplimiento de las metas trazadas dentro del Programa Operativo
Anual;
2. Representar a la Secretara de Seguridad Pblica en la Sesiones de los
Comits Ciudadanos de Seguridad Pblica de los Municipios de Tijuana,
Tecate, Rosarito y Ensenada;
3. Representar previa indicacin, al Secretario de Seguridad Pblica y
Subsecretario del Sistema Estatal de Seguridad Pblica, en Foros,
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Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
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Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
Descripcin especfica:
1. Recibir, dar seguimiento y solventar, solicitudes, quedas y denuncias,
que realice la ciudadana ;
2. Realizar Brigadas Comunitarias, en zona rural, urbana y San Felipe,, en
comunidades que tengan mayor ndice delictivo, as como en colonias
donde se hayan implementado el programa Desarrollo Comunitario
Integral y en Colonias donde sus residentes lo soliciten, con el objetivo
de instalar un modulo de Seguridad Pblica, para atender las quedas,
solicitudes, denuncias, opiniones y propuestas, de la ciudadana;
3. Gestionar la participacin de dependencias de Gobierno, que realicen
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Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos en la materia
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MANUAL DE
ORGANIZACIN
Administracin de la Subsecretaria
del Sistema Estatal Penitenciario
ENERO 2007
INDICE
CONTENIDO
PAGINA
Introduccin...1
Directorio de funcionarios.....2
Datos de la Dependencia:
1.- Antecedentes.......4
2.- Base Legal. ..5
3.- Atribuciones.6
4.- Estructura Orgnica.8
5.- Organigrama General.....10
6.- Descripcin de funciones.14
7.- Descripcin de puestos.....14
INTRODUCCION
. DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS
FUNCIONARIO
Jess Hctor
Grijalva Tapia
Martha Alicia
Ruiz Rodrguez
Humberto Aguirre
Fuentes
CARGO
Subsecretario del
Sistema Estatal
Penitenciario.
TEL. Y DOMICILIO
837 -39 00
837 39- 41
Ext. 15041
Fax: 337 3949
Av. Paseo de los Hroes y
Avenida Libertad S/N Centro
Cvico 21000
Coordinador de Enlace y
Seguimiento
837 -39-00
837-39-40
Ext. 15140
Fax: 837-3960
Asistente del
Subsecretario
837 39 00
837-39-40
Ext. 15040
Fax: 8373949
Administrador del
Sistema Estatal
Penitenciario
837 39 00
837- 39 42
Ext. 15042
Fax: 837-3949
Coordinador de Recursos
Humanos
837-39- 00
837-39-40
Ext. 15143
Fax: 837-3949
Coordinador de Recursos
Materiales
Coordinador del
Departamento Jurdico
2
837 39 00
837- 39 40
Ext. 15145
Fax: 837-3949
837 -39-00
837-39-40
Ext. 15148
Fax: 837-3049
Asesor Jurdico
837 39 00
837-39-40
Ext. 15149
Fax: 837-3949
Analista Tcnico en
Estadstica
837 -39-00
837-39-40
Ext. 15142
Fax: 837-3949
Analista Tcnico en
Informtica
837 39 00
837-39-40
Ext. 150141
Fax: 837-3949
Francisco Vzquez
Bustamante
Director General de
Centros de Readaptacin
Social
837 -39-00
837-39-43
Ext. 15045
Fax: 837-3048
Carlos Len
Terreros
Subdirector General de
Centros de Readaptacin
Social
837 39 00
Ext. 15150
Fax: 837-3048
Director Estatal de
Ejecucin de Sentencias
837 -39-00
837-39-56
Ext. 15056
Fax: 837-3960
Magaly Gonzlez
Arredondo
Director Estatal de
Programas de
Readaptacin y
Reinsercin Social.
837 39 00
837-39-51
Ext. 15051
Fax: 837-3959
Antecedentes Histricos
Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario
Mediante el Decreto numero 4, publicado en el peridico Oficial del Estado en
fecha 31 de octubre del 2001, se reformo la fraccin XI, del articulo 17, as como
el articulo 38 de la Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de Baja
California, para crear a la Secretaria de Seguridad Publica y sus Subsecretarias,
y as poder determinar los asuntos respecto de los cuales le corresponde la
atencin y tramite.
Objetivo General
Mejorar el Sistema Estatal de Readaptacin Social para que en un
ambiente de respeto a los Derechos Humanos, los internos cumplan con
la pena impuesta, brindndoles los elementos necesarios para reorientar
su conducta y convertirse en personas de bien, con capacidad y voluntad
para ser productivos y respetuosos de las normas sociales.
Misin
Gestionar, dirigir y supervisar se brinden los servicios necesarios que
garanticen las optimas condiciones de vida de los internos durante su
estancia. As como ejecutar y proponer los programas de readaptacin y
reinsercin social, con la participacin de los sectores pblico, privado y
social con la finalidad de prevenir la reincidencia delictiva, estableciendo
los lineamientos de seguridad que salvaguarden en todo momento la
integridad a sus derechos elementales.
4
Base Legal
Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario
Atribuciones
Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario
Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de Seguridad para el Estado de
Baja California
Articulo 4.- Corresponde a la Secretaria de Seguridad Publica, a travs de la
Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario, la ejecucin de las penas y
medidas de seguridad impuestas por la autoridad judicial o el Consejo de
Menores, con las excepciones previstas en las Leyes, as como el control de
todos los centros de custodia preventiva, reclusin penitenciaria e internamiento
para inimputables que existan en el Estado, sin perjuicio de las funciones que
establezcan los convenios de coordinacin que se celebren con el Gobierno
Federal y otras entidades de la Republica.
Articulo 5.- Para los efectos de esta Ley se entender por Subsecretara, a la
Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario, la que tendr las siguientes
atribuciones:
I.- Crear, organizar, dirigir y administrar los centros de custodia y de
readaptacin social
en el Estado.
II.-Expedir normas y dems disposiciones de orden interno por las que habrn
de regirse
los centros, as como vigilar su cumplimiento.
III.-Custodiar a toda persona que fuere privada de su libertad por rdenes de los
Tribunales del Estado o autoridad competente, desde el momento de su ingreso
a
cualquier centro, as como a su traslado a otras instituciones en los casos
previstos por
esta Ley, ya sea por conducto de su personal o con apoyo de los cuerpos de
Seguridad
Pblica en el Estado.
IV.-Llevar el registro de todas las personas privadas de la libertad, incluyendo
sus generales y los datos sobre el delito o delitos cometidos, as como el
diagnstico de su personalidad, de acuerdo a los estudios que se les hubiesen
practicado despus de dictado el auto de formal prisin.
V.-Clasificar los internos, a fin de aplicar a cada uno el tratamiento
individualizado que corresponda, de acuerdo al sistema progresivo tcnico.
6
Estructura Orgnica
Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario
1.0. Subsecretario
1.0.1. Secretaria
1.1. Coordinacin de Enlace y Seguimiento
1.2. Coordinacin del Departamento Jurdico
1.2.1 Asesor Jurdico.
1.3. Departamento Administrativo
1.3.1. Asistente Administrativo
1.3.2. Coordinacin de Recursos Humanos
1.3.3. Coordinacin de Recursos Materiales
1.3.4. Mensajero
1.3.5. Intendente
1.4. Analista Tcnico de Estadstica
1.5. Analista Tcnico de Informtica
1.6. Coordinador de Infraestructura Penitenciaria.
1.7. Direccin General de Centros
1.7.1. Coordinacin de Enlace y Seguimiento
1.7.2. Asistente de Direccin
1.7.3. Subdirector General de Centros
1.7.4. Servicios Generales
1.7.5. Auxiliares de Mantenimiento
1.7.6. Coordinacin Estatal de Alimentos
1.7.7. Mensajero
1.7.8. Auxiliar de oficios varios
1.7.9. Comandante Estatal de Centros de Readaptacin Social
1.7.9. Centro de Readaptacin Social Mexicali
1.7.10. Centro de Readaptacin Social Hongo
1.7.11. Centro de Readaptacin Social Tijuana
1.7.12. Centro de Readaptacin Social Ensenada
1.7.13. Centro de Ejecucin de Medidas para adolescentes
1.7.14. Centro de Diagnostico para Adolescentes Mexicali
1.7.15. Centro de Diagnostico para Adolescentes Ensenada
1.7.16. Centro de Diagnostico para Adolescentes Tijuana.
ORGANIGRAMA
COORD. DE ENLACE Y
SEGUIMIENTO (1)
COORDINACION
DEL DEPARTAMENTO
JURDICO (1)
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO (1)
COORD.
DE RECURSOS HUMANOS (1)
COORD. DE
RECURSOS MATERIALES (1)
MENSAJERO (1)
COORD. ESTATAL DE
INFRAESTRUCTURA
PENITENCIARIA (1)
DIRECTOR ESTATAL DE
PROGRAMAS DE
READAPTACION Y REINSERCION
SOCIAL (1)
INTENDENTE (1)
DIRECTOR GENERAL DE
CENTROS DE
READAPTACION SOCIAL (1)
DIRECTOR ESTATAL
DE EJECUCI N
DE SENTENCIAS (1)
DIRECTOR GENERAL DE
CENTROS DE
READAPTACION SOCIAL (1)
COORD. DE
ENLACE Y SEGUIMIENTO
(1)
COMANDANTE ESTATAL DE
CENTROS DE READAPTACION
SOCIAL (1)
CENTRO DE
READAPTACION
SOCIAL MEXICALI
CENTRO DE
READAPTACION
SOCIAL HONGO
CENTRO DE
READAPTACION
SOCIAL TIJUANA
CENTRO DE
READAPTACION
SOCIAL ENSENADA
CENTRO DE EJECUCION
DE MEDIDAS
PARA ADOLESCENTES
CENTRO DE DIAGNOSTICO
PARA
ADOLESCENTES MEXICALI
CENTRO DE DIAGNOSTICO
PARA
ADOLESCENTES ENSENADA
CENTRO DE DIAGNOSTICO
PARA
ADOLESCENTES TIJUANA
SECRETARIA (1)
SUBDIRECTOR
GENERAL DE CENTROS (1)
COORINADOR DE
SERVICIOS GENERALES
(1)
AUXILIARES DE
MANTENIMIENTO (2)
COORD. ESTATAL
DE ALIMENTOS (1)
MENSAJERO (1)
AUXILIAR
DE OFICIOS VARIOS (1)
DIRECTOR ESTATAL DE
PROGRAMAS DE
READAPTACION Y REINSERCION
SOCIAL. (1)
ANALISTAS DE INFORMATICA
Y ESTADISTICA (2)
COORDINADOR
ADMINISTRATIVO (1)
MENSAJERO (1)
INTENDENTE (1)
SECRETARIA (1)
COORD. ESTATAL DE
READAPTACION SOCIAL
(1)
COORD. ESTATAL DE
REINSERCION SOCIAL (1)
COORD. DE
SERVICIOS MEDICOS (1)
SECRETARIA (1)
COORDINADOR DE
PSICOLOGIA (1)
COORDINADOR DE
TRABAJO SOCIAL (1)
COORDINADOR DE
CRIMINOLOGIA (1)
COORD. DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS (1)
COORD. EDUCATIVO
CULTURAL Y DEPORTIVO (1)
COORD. DE
REINSERCION TIJUANA
(1)
TRABAJADOR
SOCIAL (2)
COORD. DE
REINSERCION ENSENADA
(1)
TRABAJADOR
SOCIAL (1)
COORD. DE
REINSERCION MEXICALI
(1)
TRABAJADOR SOCIAL
(1)
PSICOLOGA (1)
DIRECTOR ESTATAL
DE EJECUCI N
DE SENTENCIAS (1)
ANALISTA TECNICO DE
INFORMATICA (1)
ARCHIVISTAS
(8)
SECRETARIA (1)
INTENDENTE (1)
MENSAJERO (1)
JEFE DEL
DEPTO. DE BENEFICIOS
PENITENCIARIOS (1)
COORD. DEL
FUERO FEDERAL (1)
ASESOR JURIDICO
(6)
SECRETARIA (1)
CONSTANCIAS Y
ANTECEDENTES PENALES
SECRETARIA (3)
SECRETARIA (1)
NOTIFICADOR (1)
ASESOR JURIDICO
(4)
SECRETARIA (1)
2413
Subsecretario
Nivel salaria: 20
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Secretario de Seguridad Publica del Estado.
Supervisa a:
Todo el personal administrativo, tcnico y operativo perteneciente a la
Subsecretaria, Direccin General de Centros, Direccin Estatal de Programas de
Readaptacin y Reinsercin Social y Direccin Estatal de Ejecucin de
Sentencias, por medio de los directores y subdirectores de las diversas reas
que la integran.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o
mas funciones, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o
financiero de esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la
organizacin.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad una
dependencia o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos a largo plazo para el rea a su cargo, lo que implica que el propio
ocupante es quien decide independientemente los Recursos, que estn bajo su
responsabilidad
Econmica:
Requiere del manejo de decisiones, as como de bienes, y equipo asignados
para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados
y/o realizar para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se
conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o
manuales, se espera que el ocupante actu con apego a las normas y principios
dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que
supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de
gran importancia y de circulacin restringida.
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin
intensa en periodos largos hasta el 75% de la jornada de trabajo, con posibilidad
de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de una excelente salud ya que esta en constante estrs y esfuerzo
fsico.
Presin del Tiempo:
Presin del tiempo, para las actividades del puesto, en algunas ocasiones la
presin es acumulativa y el estrs puede llegar a ser mximo.
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin
intensa, con posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzos fsico mnimo y estrs constante .
Presin del Tiempo:
En periodos se presenta la presin de tiempo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Coordinar la elaboracin de estudios y proyectos Administrativos y Jurdico que
se requieran para el ptimo funcionamiento de la S ubsecretaria.
Descripcin Especfica:
encomendadas
las
direcciones
dems
unidades
Realizar
las
dems
funciones
que
las
disposiciones
legales
Proponer
los
reglamentos
internos
de
las
unidades
ejecutoras,
No. Puesto:
2783
Coordinador Ejecutivo
Nivel salaria: 17
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario
Supervisa a:
Todo el personal administrativo y tcnico perteneciente a la Subsecretaria, y sus
Direcciones.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o
mas funciones, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o
financiero de esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la
organizacin.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad una
dependencia o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos a largo plazo para el rea a su cargo.
Econmica:
Requiere del manejo de decisiones, as como de bienes, y equipo asignados
para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados
y/o realizar para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se
conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o
manuales, se espera que el ocupante actu con apego a las normas y principios
dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que
supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de
gran importancia y de circulacin restringida.
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin
intensa en periodos largos hasta el 60% de la jornada de trabajo, con posibilidad
de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de una excelente salud ya que esta en constante estrs.
Presin del Tiempo:
Presin del tiempo, para las actividades del puesto, en algunas ocasiones la
presin es acumulativa y el estrs puede llegar a ser mximo.
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin
intensa, con posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzos fsico mnimo y estrs constante.
Presin del Tiempo:
En periodos se presenta la presin de tiempo.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
Riesgos considerados como mnimos.
Ambiente:
Bueno, el puesto se desempea en ptimas condiciones.
Horario:
Requiere de horario extenso ya que sus funciones no se miden por tiempos.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
Descripcin Genrica:
Coordinar los asuntos del Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario, as
como dar seguimientos a la documentacin dirigida al subsecretario, y atender
diversos asuntos con organismos pblicos, ciudadana y servidores pblicos.
Descripcin Especfica:
Secretaria
Nivel salaria: 9
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Coordinacin de Enlace y Seguimiento.
Supervisa a:
Sin mando.
4. RELACIONES DEL PUESTO
Internas:
Con todo el personal de la Subsecretaria.
Externas:
Con diverso personal de las dependencias de gobierno del Estado.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Coordina las funciones del Departamento de control y
seguimiento que inciden en el xito operativo y/o financiero de la dependencia
esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la organizacin.
Cadena de Mando:
No aplica.
Coordinacin y Supervisin:
No aplica
Econmica:
Requiere de asignacin de mobiliario y equipo para el correcto desempeo de
sus labores.
Por relaciones:
Secretara
de
Seguridad
Pblica
para
la
realizacin
de
trmites
administrativos.
Por Seguridad de otros:
No aplica
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de
gran importancia y de circulacin restringida.
Concentracin Mental:
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental considerable.
Esfuerzo Fsico:
No aplica
Presin del Tiempo:
Normal para las actividades del puesto, solo en ciertas ocasiones.
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin
intensa, con posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzos fsico mnimo y estrs constante.
Presin del Tiempo:
En periodos se presenta la presin de tiempo.
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Organizar la documentacin que se reciba dirigida al Subsecretario del Sistema
Estatal Penitenciario, dar contestacin de las llamadas dirigidas a la
Subsecretaria, servir de enlace entre las diversas direcciones y organismos que
se requiera tener contacto.
Descripcin Especfica:
Archivar,
Contestar
llamadas
Fax
de
las
diversas
unidades
No. Puesto:
Nivel salaria: 17
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario.
Supervisa a:
Asesor Jurdico.
4. RELACIONES DEL PUESTO
Internas:
Con todas las reas administrativas, tcnicas y operativas de los diversos
centros que conforman a la Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario.
Externas:
Con diverso personal de las dependencias de gobierno del Estado.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o
mas funciones, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o
financiero de esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la
organizacin.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad una
dependencia o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos a largo plazo para el rea a su cargo, lo que implica que el propio
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin
intensa, con posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzos fsico mnimo y estrs constante.
Presin del Tiempo:
En periodos se presenta la presin de tiempo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
Descripcin Genrica:
Asesorar Jurdicamente al Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario, as
como atender los asuntos de carcter legal que sean requeridos, ser participe en
Asesor Jurdico
Asesor
Nivel salaria: 16
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Coordinador del Departamento Jurdico.
Supervisa a:
Ninguno.
que conforman a
Penitenciario.
Externas: Con diverso personal de las dependencias de gobierno del Estado.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o
mas funciones, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o
financiero de esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la
organizacin
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad una
dependencia o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos a largo plazo para el rea a su cargo, lo que implica que el propio
ocupante es quien decide independientemente los Recursos, que estn bajo su
responsabilidad
Econmica:
Requiere del manejo de decisiones, as como de bienes, y equipo asignados
para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados
y/o realizar para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se
conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o
manuales, se espera que el ocupante actu con apego a las normas y principios
dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que
supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de
gran importancia y de circulacin restringida.
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin
intensa en periodos largos hasta el 75% de la jornada de trabajo, con posibilidad
de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de una excelente salud ya que esta en constante estrs y esfuerzo
fsico.
Presin del Tiempo: Presin del tiempo, para las actividades del puesto, en
algunas ocasiones la presin es acumulativa y el estrs puede llegar a ser
mximo.
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin
intensa, con posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzos fsico mnimo y estrs constante.
Presin del Tiempo:
En periodos se presenta la presin de tiempo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Trabajar en forma coordinada con el Jefe del Departamento Jurdico en la
atencin de los asuntos de carcter legal que le sean requeridos por el
Subsecretario.
Descripcin Especfica:
Contestar
elaborar
Autoridades.
en la propuesta de reglamentos,
No. Puesto:
2000
Nivel salaria: 16
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario.
Supervisa a:
Todo el personal administrativo, tcnico y operativo perteneciente a la
Subsecretaria, Direccin General de Centros, Direccin Estatal de Programas de
Readaptacin y Reinsercin Social y Direccin Estatal de Ejecucin de
Sentencias, por medio de los directores y subdirectores de las diversas reas
que la integran.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o
mas funciones, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o
financiero de esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la
organizacin.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad una
dependencia o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos a largo plazo para el rea a su cargo, lo que implica que el propio
ocupante es quien decide independientemente los Recursos, que estn bajo su
responsabilidad
Econmica:
Requiere del manejo de decisiones, as como de bienes, y equipo asignados
para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados
y/o realizar para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se
conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o
manuales, se espera que el ocupante actu con apego a las normas y principios
dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que
supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de
gran importancia y de circulacin restringida.
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin
intensa en periodos largos hasta el 75% de la jornada de trabajo, con posibilidad
de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de una excelente salud ya que esta en constante estrs y esfuerzo
fsico.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Administrar los Recursos Humanos, Financieros, Materiales de la Subsecretaria,
coordinar la elaboracin de los manuales de organizacin de la Subsecretaria,
direcciones y diversos centros, formular el anteproyecto de egresos de la
Subsecretaria.
Descripcin Especfica:
Sistema Estatal
Penitenciario;
Sistema Estatal
Asistente Administrativo
No. Puesto:
Nivel salaria: 6
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Jefe del Departamento Administrativo
Supervisa a:
Ninguno.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
El ocupante del puesto, es encargado de auxiliar en los procedimientos que
realiza el Departamento Administrativo de la Subsecretaria del Sistema Estatal
Penitenciario.
Cadena de Mando:
Sin mando.
Coordinacin y Supervisin:
El ocupante del puesto se coordina con el jefe del departamento administrativo
par coordinar los objetivos a largo plazo para el rea a su cargo.
Econmica: No aplica.
Por relaciones: Implica dar y recibir documentacin para su tramite ante este
departamento y dems reas de esta Subsecretaria.
Por Seguridad de otros:
No aplicable
Por Informacin Confidencial:
Manejo discreto de la informacin denominada confidencial.
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental intenso.
Esfuerzo Fsico:
No requiere aplicacin de esfuerzos fsico
Presin del Tiempo:
En periodos se presenta la presin de tiempo.
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Elaborar trmites correspondientes a viticos, hospedaje y pasajes del personal
adscrito
Archivar correspondencia.
No. Puesto:
Nivel salaria: 17
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Jefe del Departamento Administrativo
Supervisa a:
Ninguno
que conforman a
Penitenciario.
Externas:
Con diverso personal de las dependencias de gobierno del Estado.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta y supervisa los movimientos del personal adscrito a
la Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario
Cadena de Mando:
No aplica
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos a largo plazo para el rea a su cargo.
Econmica:
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo comn, ya que exige concentracin normal,
posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzos fsico mnimo.
Presin del Tiempo: En periodos se presenta la presin de tiempo.
con
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Coordinar los movimientos y capacitacin del personal.
Descripcin Especfica:
Coordinar
No. Puesto:
Nivel salaria:
17
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Jefe del Departamento Administrativo.
Supervisa a:
Ninguno.
que conforman a
Penitenciario.
Externas: Con diverso personal de las dependencias de gobierno del Estado.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o
mas funciones, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o
financiero de esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la
organizacin.
Cadena de Mando:
No aplica
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos a largo plazo para el rea a su cargo, lo que implica que el propio
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental comn, ya que exige concentracin intensa, con
posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzos fsico mnimo y estrs constante.
Presin del Tiempo:
En periodos se presenta la presin de tiempo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Coordinar la elaboracin y revisin del mobiliario y bienes pertenecientes a la
Subsecretaria y diversos centros del Estado.
Descripcin Especfica:
Mensajero
No. Puesto:
2456 Mensajero
Nivel salaria:
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Jefe del Departamento Administrativo
Supervisa a:
Ninguno
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Operativa: No se esperan contribuciones ms all de las derivadas del
cumplimiento fiel y esmerado de las labores asignadas.
Cadena de Mando:
Puesto Bsico: Puestos que tienen a su cargo la realizacin de labores y
actividades que forman parte de una unidad organizacional.
Coordinacin y Supervisin: Dependiente: Ante cualquier situacin imprevista
se espera que consulte con su jefe inmediato.
Econmica:
Requiere de asignacin de mobiliario y equipo para el correcto desempeo de
sus labores.
Por relaciones:
Simples: De naturaleza sencilla, no implica ms que dar y recibir informacin
rutinaria.
Por Seguridad de otros:
El trabajo se desarrolla con base a procedimientos, rutinas o procesos
integrados por labores sencillas y cclicas en los que no existen aspectos
imprevistos.
Por Informacin Confidencial:
No requiere
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mnimo, trabaja con nulas posibilidades de
error.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mnimo.
Presin del Tiempo:
Normal para las actividades del puesto no impactando en el funcionamiento
apropiado del rea.
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
Comprobante de estudios
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Distribuir de manera adecuada y correcta toda la correspondencia que se recibe
en el departamento tanto para las distintas Dependencias de los tres poderes de
Gobierno que se encuentran en distintas partes de la ciudad mediante control de
la misma entregndola de manera expedita y oportuna.
Descripcin Especfica:
Distribuir
la
correspondencia
que
se
entrega
los
lugares
Intendente
No. Puesto:
2647
Intendente
Nivel salaria: 3
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Jefe del Departamento Administrativo .
Supervisa a:
Ninguno.
4. RELACIONES DEL PUESTO
Internas:
Con todas las reas administrativas, que conforman a la Subsecretaria del
Sistema Estatal Penitenciario.
Externas:
No aplica.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
No aplica
Cadena de Mando:
Puesto bsico: puesto que tiene a su cargo la realizacin de labores y
actividades que forman parte de una unidad organizacional.
Coordinacin y Supervisin:
Dependiente: ante cualquier situacin imprevista se espera que consulte con su
jefe inmediato.
Econmica:
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mnimo, trabaja con nulas posibilidades de
error.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzos fsico mnimo.
Presin del Tiempo:
Normal para las actividades del puesto.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
Riesgos considerados como mnimos.
Ambiente:
Bueno, el puesto se desempea en ptimas condiciones.
Horario:
Requiere de horario normal.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
Comprobante de estudios.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Mantener en ptimas condiciones las oficinas que forman parte de la
Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario.
Descripcin Especfica:
2403
Auxiliar Tcnico
Nivel salaria:
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario
Supervisa a:
Ninguno
que conforman a
Penitenciario.
Externas: Con diverso personal de las dependencias de gobierno del Estado.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o
mas funciones, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o
financiero de esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la
organizacin.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad una
dependencia o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos a largo plazo para el rea a su cargo, lo que implica que el propio
ocupante es quien decide independientemente los Recursos, que estn bajo su
responsabilidad
Econmica:
Requiere del manejo de decisiones, as como de bienes, y equipo asignados
para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados
y/o realizar para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se
conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o
manuales, se espera que el ocupante actu con apego a las normas y principios
dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que
supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de
gran importancia y de circulacin restringida.
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin
intensa en periodos largos hasta el 75% de la jornada de trabajo, con posibilidad
de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de una excelente salud ya que esta en constante estrs y esfuerzo
fsico.
Presin del Tiempo:
Presin del tiempo, para las actividades del puesto, en algunas ocasiones la
presin es acumulativa y el estrs puede llegar a ser mximo.
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin
intensa, con posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzos fsico mnimo y estrs constante.
Presin del Tiempo:
En periodos se presenta la presin de tiempo.
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
Descripcin Genrica:
Coordinar la elaboracin de estudios y proyectos Estadsticos que se requieran
para el ptimo funcionamiento de la Subsecretaria.
Descripcin Especfica:
Coordinar
el
informe
de
Gobierno,
Glosa
informacin
para
2403
Auxiliar Tcnico
Nivel salaria:
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario
Supervisa a:
Ninguno
4. RELACIONES DEL PUESTO
Internas:
Con todas las reas administrativas, tcnicas y operativas de los diversos
centros que conforman a la Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario,
Sexo: Indistinto
mando.
Experiencia:
Mnima de 1 aos.
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante en base a la informacin que se proporciona se instrumentan las
polticas generales de la organizacin para una o mas funciones, estableciendo
directrices que inciden en el xito operativo y/o financiero de esta a largo plazo,
as como el manejo adecuado de la organizacin.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puesto que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad una
dependencia o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos a largo plazo para el rea en la que se desempea, lo que implica que
el propio ocupante es quien decide independientemente los Recursos, que estn
bajo su responsabilidad
Econmica:
Requiere del manejo de decisiones, as como de bienes, y equipo asignados
para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o
manuales, se espera que el ocupante actu con apego a las normas y principios
dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que
supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de
gran importancia y de circulacin restringida.
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin
intensa en periodos largos hasta el 75% de la jornada de trabajo, con posibilidad
de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de una excelente salud ya que esta en constante estrs y esfuerzo
fsico.
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin
intensa, con posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzos fsico mnimo y estrs constante.
Presin del Tiempo:
En periodos se presenta la presin de tiempo.
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Coordinar y realizar
Subsecretaria.
Descripcin Especfica:
extraordinaria
requerida
por
los
Directores
rea,
de
la
Secretaria
de
Seguridad Publica
Gestionar y procesar
de
la
Secretaria
de
Gestionar y
Controlar
No. Puesto:
2783
Coordinador Ejecutivo
Nivel salaria: 17
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario.
Supervisa a:
Ninguno.
Externas:
Con diverso personal de las dependencias de Gobierno del Estado.
Sexo: Indistinto
planeacin,
proyectos,
construccin
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta las polticas de infraestructura de la Subsecretaria del
Sistema Estatal Penitenciario para una o mas funciones, estableciendo acciones
y proyectos para el mejor funcionamiento de los Centros que lo conforman.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad parcial
de una dependencia o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos y responsabilidades para el rea a su cargo, lo que implica que el
propio ocupante es quien por su conocimiento del rea, propone las acciones a
realizar y el buen uso de los recursos, que estn bajo su responsabilidad
Econmica:
Requiere del manejo de decisiones, as como de bienes, y equipo asignados
para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados
y/o realizar para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se
conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o
manuales, se espera que el ocupante actu con apego a las normas y principios
dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que
supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de
gran importancia y de circulacin restringida.
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin
intensa en periodos largos hasta el 75% de la jornada de trabajo, con posibilidad
de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de una excelente salud ya que esta en constante estrs y esfuerzo
fsico.
Presin del Tiempo:
Presin del tiempo, para las actividades del puesto, en algunas ocasiones la
presin es acumulativa y el estrs puede llegar a ser mximo.
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin
intensa, con posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzo fsico y condiciones de estrs constante.
Presin del Tiempo:
En periodos se presenta la presin de tiempo.
Riesgo:
Riesgos considerados como mximos ya que se encuentra en constante peligro.
Ambiente:
Bueno, el puesto se desempea en ptimas condiciones.
Horario:
Requiere de horario extenso ya que sus funciones no se miden por tiempos.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Coordinar la elaboracin de estudios y proyectos de Infraestructura que se
requieran para el ptimo funcionamiento de la Subsecretaria.
Descripcin Especfica:
de
esta
naturaleza,
relacionados
con
la
operacin
para
la
realizacin
de
las
construcciones
penitenciarias
programadas;
de
Director de rea
Nivel salaria: 19
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario.
Supervisa a: Al personal Administrativo, tcnico y operativo del Centro de
Readaptacin Social Mexicali, Centro de Readaptacin Social Hongo, Centro de
Readaptacin Social Tijuana, Centro de Readaptacin Social Ensenada, Centro
de Ejecucin de medidas para adolescentes, Centro de Diagnostico para
adolescentes Mexicali, Centro de diagnostico para adolescentes Ensenada,
Centro de Diagnostico para adolescente de Tijuana.
que conforman a
Penitenciario.
Externas:
Con diverso personal de las dependencias de Gobierno del Estado.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o
mas funciones, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o
financiero de esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la
organizacin de los centros pertenecientes a esta subsecretaria.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad una
dependencia o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos y responsabilidades para el rea a su cargo, lo que implica que el
propio ocupante es quien por su conocimiento del rea, propone las acciones a
realizar y el buen uso de los recursos, que estn bajo su responsabilidad
Econmica:
Requiere del manejo de decisiones, as como de bienes, y equipo asignados
para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados
y/o realizar para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se
conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o
manuales, se espera que el ocupante actu con apego a las normas y principios
dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que
supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de
gran importancia y de circulacin restringida.
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin
intensa en periodos largos hasta el 75% de la jornada de trabajo, con posibilidad
de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de una excelente salud ya que esta en constante estrs y esfuerzo
fsico.
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin
intensa, con posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzo fsico y condiciones de estrs constante.
Presin del Tiempo:
En periodos se presenta la presin de tiempo.
Riesgo:
Riesgos considerados como mximos ya que se encuentra en constante peligro.
Ambiente:
Bueno, el puesto se desempea en ptimas condiciones.
Horario:
Requiere de horario extenso ya que sus funciones no se miden por tiempos.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Coordinar y Supervisar el funcionamiento de los Diversos Centros de
Readapcin Social.
Descripcin Especfica:
Vigilar que los directores de los centros dejen en inmediata libertad a los
indiciados o procesados, cuando as sea ordenado por la autoridad
competente, as como a los sentenciados que hayan cumplido las
sanciones impuestas,
Atender las quejas o denuncias que presenten los particulares sobre las
acciones u omisiones de los servidores pblicos adscritos a su direccin;
No. Puesto:
2025
Sub-director de rea
Nivel salaria: 18
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Director General de Centros de Readaptacin Social.
Supervisa a:
Ninguno.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o
mas funciones, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o
financiero de esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la
organizacin.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad parcial
de una dependencia o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos y responsabilidades para el rea a su cargo, lo que implica que el
propio ocupante es quien por su conocimiento del rea, propone las acciones a
realizar y el buen uso de los recursos, que estn bajo su responsabilidad
Econmica:
Requiere del manejo de decisiones, as como de bienes, y equipo asignados
para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados
y/o realizar para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se
conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o
manuales, se espera que el ocupante actu con apego a las normas y principios
dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que
supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de
gran importancia y de circulacin restringida.
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin
intensa en periodos largos hasta el 75% de la jornada de trabajo, con posibilidad
de error difcil de detecta r.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de una excelente salud ya que esta en constante estrs y esfuerzo
fsico.
Presin del Tiempo:
Presin del tiempo, para las actividades del puesto, en algunas ocasiones la
presin es acumulativa y el estrs puede llegar a ser mximo.
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin
intensa, con posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzo fsico y condiciones de estrs constante.
Presin del Tiempo: En periodos se presenta la presin de tiempo.
Riesgo:
Riesgos considerados como mximos ya que se encuentra en constante peligro.
Ambiente:
Bueno, el puesto se desempea en ptimas condiciones.
Horario:
Requiere de horario extenso ya que sus funciones no se miden por tiempos.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Auxiliar en ausencia del Director General de Centros en el cumplimiento de sus
funciones para el ptimo desarrollo del funcionamiento de los diversos Centros
de Readaptacin Social.
Descripcin Especfica:
No. Puesto:
2783
Coordinador Ejecutivo
Nivel salaria: 17
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Director General de Centros de Readaptacin Social.
Supervisa a:
Ninguno.
Externas:
Con diverso personal de las dependencias de Gobierno del Estado y proveedores.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o
mas funciones, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o
financiero de esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la
organizacin.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad total de
los Ceresos del Estado en las distintas reas Administrativas y Operativas.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos y responsabilidades para el rea a su cargo, lo que implica que el
propio ocupante es quien por su conocimiento del rea, propone las acciones a
realizar y el buen uso de los recursos, que estn bajo su responsabilidad
Econmica:
Requiere del manejo de decisiones, as como de bienes, y equipo asignados
para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados
y/o realizar para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se
conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o
manuales, se espera que el ocupante actu con apego a las normas y principios
dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que
supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de
gran importancia y de circulacin restringida.
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin
intensa en periodos largos hasta el 100% de la jornada de trabajo, con
posibilidad de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
No requiere.
Presin del Tiempo:
Presin del tiempo, para las actividades del puesto, en algunas ocasiones la
presin es acumulativa y el estrs puede llegar a ser mximo.
5.3 ESFUERZO
No se requiere.
Experiencia laboral.
Descripcin Genrica:
Coordinar y supervisar la agenda del Director General de Centros, realizar la
elaboracin de documentos oficiales, representar al Director en reuniones a las
que les sea asignado asistir.
Descripcin Especfica:
Elaborar
accesos, etc.)
Asistente de Direccin
No. Puesto:
2287
Nivel salaria: 8
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Director General de Centros de Readaptacin Social.
Supervisa a:
Ninguno.
4. RELACIONES DEL PUESTO
Internas:
Con todas las reas administrativas, tcnicas y operativas de los diversos
centros que conforman a la Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario.
Externas:
Con diverso personal de las dependencias de Gobierno del Estado.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
No aplica.
Cadena de Mando:
No aplica.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos y responsabilidades para el rea a su cargo, lo que implica que el
propio ocupante es quien por su conocimiento del rea, propone las acciones a
realizar y el buen uso de los recursos, que estn bajo su responsabilidad
Econmica:
Requiere de equipo asignados para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
Horario:
Requiere de horario extenso ya que sus funciones no se miden por tiempos.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
No requiere.
Experiencia laboral.
Descripcin Genrica:
Apoyar en la elaboracin de documentos oficiales, as como la compilacin de
informacin referente a los diversos centros para el ptimo funcionamiento de la
Direccin General de Centros.
Descripcin Especfica:
No. Puesto:
2789
Nivel salarial: 16
No. Plazas que ocupa el puesto: 1
2. UBICACIN ORGANICA
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Director General de Centros de Readaptacin Social.
Supervisa a:
Agentes de Seguridad y Custodia Penitenciaria de la Unidad Estatal de
Traslados, as como a los comandantes Generales de cada uno de los Centros
Penitenciarios Estatales.
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o
mas funciones, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o
financiero de esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la
organizacin.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad parcial
de una dependencia o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos y responsabilidades para el rea a su cargo, lo que implica que el
propio ocupante es quien por su conocimiento del rea, propone las acciones a
realizar y el buen uso de los recursos, que estn bajo su responsabilidad
Econmica: Requiere del manejo de decisiones, as como de bienes, y equipo
asignados para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados
y/o realizar para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se
conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o
manuales, se espera que el ocupante actu con apego a las normas y principios
dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que
supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de
gran importancia y de circulacin restringida.
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin
intensa en periodos largos hasta el 75% de la jornada de trabajo, con posibilidad
de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de una excelente salud ya que esta en constante estrs y esfuerzo
fsico.
Presin del Tiempo:
Presin del tiempo, para las actividades del puesto, en algunas ocasiones la
presin es acumulativa y el estrs puede llegar a ser mximo.
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin
intensa, con posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzo fsico y condiciones de estrs constante.
Presin del Tiempo:
En periodos se presenta la presin de tiempo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Descripcin Especfica:
Autorizar, con el visto bueno del Director General, las propuestas de los
cuadros de mando, presentadas por los Comandantes de las unidades
ejecutoras; propuestas que debern ser previamente validadas por los
Directores de los Centros y Consejos;
DIRECCION ESTATAL DE
EJECUCION DE SENTENCIAS
INTRODUCCION
DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS
FUNCIONARIO
TELEFONO
837-3956
Anglica
Jess
Martnez Directora Estatal de Ejecucin de Ext. 15056
Jauregui
Sentencias
Fax. 837-3958
837-3955
Ana Lilia Corral Gonzlez
Coordinador Jurdico de Centros Ext. 15248
de Readaptacin Social.
Fax 837-3958
837-3955
Jos Fabin Gonzlez Batista
Jefe de Beneficios Penitenciarios Ext. 15251
a Sentenciados
Fax 837-3958
837-3955
Ignacio Leyva Snchez
Jefe de Vigilancia y Seguimiento
Ext. 15254
de Beneficios Penitenciarios y
Fax 837-3958
Sustitutivos Penales
ANTECEDENTES HISTORICOS
DIRECCION ESTATAL DE EJECUCION DE SENTENCIAS
En el peridico oficial del 20 de Octubre de 1966 se le denomina
Departamento de Prevencin Social, con dependencia directa del Ejecutivo
Social. En enero 10 de 1973 se publica la Ley de Normas Minias sobre
Readaptacin Social de Sentenciados, en la que cambia el nombre de
Departamento por Direccin y depende de la Secretaria General de Gobierno.
En Agosto 4 de 1995 se publica la Ley de Ejecucin de Sanciones y
Medidas de Seguridad la cual deroga la Ley de normas Mnimas Sobre
Readaptacin Social con vigencia desde 1973 y es aqu cuando se le cambia la
denominacin a Direccin de Prevencin y Readaptacin Social.
En Diciembre 31 de 1997 (decreto 138) se crea la Secretaria Jurdica y
Prevencin Social entrando en vigor en enero de 1998, con la misma
denominacin de Direccin de Prevencin y Readaptacin Social y en al ultima
reforma sobre el particular, se crea la Secretaria Estatal de Seguridad Publica y
con ella la Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario y las Direcciones
Estatales de Centros de Readaptacin Social, de Programas de Readaptacin y
Reinsercin Social y ejecucin de Sentencias sustituyendo las 4 ultimas en su
totalidad a la Direccin de Prevencin y Readaptacin Social.
BASE LEGAL
DIRECCION ESTATAL DE EJECUCION DE SENTENCIAS
v Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de Baja California
v Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de Seguridad.
v Reglamento Interior de la Secretaria de Seguridad Pblica.
ATRIBUCIONES
DIRECCION ESTATAL DE EJECUCION DE SENTENCIAS
REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD PBLICA
Artculo 32.- La Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias, estar
a cargo de un director, auxiliado por el Departamento de Coordinacin
Jurdica de los Centros de Readaptacin Social, Departamento de
Beneficios Penitenciarios a Sentenciados y Departamento de Vigilancia,
Seguimiento de Beneficios Penitenciarios y Sustitutivos Penales.
Asimismo se auxiliar por la Comisin Dictaminadora de Proyectos
de Beneficios de libertad anticipada, la cual se integrar por:
I.- El Director Estatal de Ejecucin de Sentencias quien la presidir;
II.- El Jefe del Departamento de Beneficios Penitenciarios a Sentenciados,
quien fungir como secretario tcnico;
III.- Tres dictaminadores del Departamento de Beneficios Penitenciarios a
Sentenciados, y
IV.- Un representante de la Direccin Estatal de Programas de
Readaptacin y Reinsercin Social.
Artculo 33.- La Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias tendr las
siguientes atribuciones:
I.- Dirigir, organizar y supervisar el funcionamiento de los departamentos
que de l dependan;
II.- Aprobar y supervisar los programas de trabajo de las reas que
integran la Direccin de Ejecucin de Sentencias;
III.- Coordinarse con las dependencias y unidades administrativas que
corresponda, para la ejecucin de las actividades y programas que requieran de
su intervencin;
IV.- Otorgar, previa consulta con el subsecretario, a los sentenciados a
disposicin del Ejecutivo Estatal, los beneficios de libertad anticipada en los
supuestos y con los requisitos establecidos en la Ley de Ejecucin de Sanciones
y Medidas de Seguridad para el Estado de Baja California; as como promover la
homologacin respecto a la ejecucin de medidas y beneficios a favor de adultos
para aplicar a menores infractores;
10
11
12
ESTRUCTURA ORGANICA
de
Beneficios
13
14
Descripcin de Funciones
Recibir las sentencias ejecutoriadas que dictan los jueces del fuero
comn de los diversos partidos judiciales de este Estado siendo Mexicali
9 juzgados, 6 en la Ciudad, dos en el Valle y uno en San Felipe, 8 en
Tijuana, uno en Tecate, 4 en Ensenada, tres de ellos localizados en la
Ciudad y uno en San Quintn, iniciando de esta forma la competencia de
esta Direccin con respecto a todas aquellas personas que se les sigue
un proceso penal sea en internacin o en libertad a fin de vigilar la
ejecucin de las sentencias dictadas por los rganos Jurisdiccionales
Penales del Fuero Comn sealados con antelacin.
15
17
18
19
20
21
22
Supervisar la oficina de la pla nta baja del rea de los asesores jurdicos.
Resolver alguna duda que se tenga por las diferentes reas de las
oficinas de Tijuana y Ensenada o del mismo Departamento.
Sacar copias de los diversos oficios que se mandan y a fin de que sean
registrados y sellados por el encargado de mensajera, como anexar al
expediente la copia correspondiente.
24
DESCRIPCION DE PUESTOS
1. IDENTIFICACION DEL PUESTO
No. DEL
PUESTO
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Directora Estatal de
Ejecucin de Sentencias
19
Contrato
Estatal
GRUPO
RAMA
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
37
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
GENERICA: Dirigir, coordinar y supervisar las reas bajo su mando logrando de manera
25
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS :
Verificar que los departamentos a su cargo cumplan con el funcionamiento requerido.
Revisar lo programas de trabajo de los departamentos que integran la Direccin.
Supervisar que se otorguen los beneficios de libertad anticipada con los requisitos
establecidos en la Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de Seguridad para el
Estado de Baja California.
Supervisar la eficiente ejecucin de la sentencias dictadas por los rganos
Jurisdiccionales Penales del fuero Comn.
Verificar y autorizar traslados de internos que se encuentra a disposicin de la
Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias.
Supervisar el seguimiento y vigilancia brindado a los sentenciados en libertad.
Proporcionar antecedentes a las autoridades competentes en los trminos del Cdigo
de Procedimientos Penales para el Estado de Baja California.
Expedir Constancias de Antecedentes Penales a la ciudadana que cuente con la
mayora de edad.
Brindar orientaciones legales de manera personal telefnica o por escrito a familiares,
internos sentenciados o representantes legales as como a diversas autoridades locales
o federales que lo solicitan respecto a su situacin jurdica, fecha de compurgacin de
sus causas penales o bien en que fecha exacta se consideraran en tiempo para la
obtencin de un beneficio de libertad anticipada as como los requisitos que la ley
seala para el otorgamiento de los mismos.
Vigilar la ejecucin de los sustitutivos de la pena de prisin y condena condicional,
ejerciendo la orientacin requerida.
Realizar revisiones a los Consejos de Menores en el Estado (Mexicali, Tijuana y
Ensenada) para verificar que la integracin de los procesos que ah se ventilan sean
dentro de los tiempos que la Ley establece, toda vez que los procedimientos van en
aumento y es necesario que la Ley sea aplicada con exactitud.
Resolver los recursos de inconformidad que se interpongan contra la resolucin
inicial y definitiva en materia de menores infractores.
INTERNAS
EXTERNAS
AMBITO
26
SEXO
ESTADO CIVIL
De 30 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
Licenciatura en Derecho
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
27
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
Asistente de la Direccin
GRUPO
RAMA
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
Ninguno
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
28
SEXO
ESTADO CIVIL
De 22 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
Secundaria
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
29
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Confianza
Estatal
Coordinador Jurdico de
Centros de Readaptacin
Social
GRUPO
RAMA
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
1 Asistente
4 Asesores Jurdicos
TOTAL
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
GENERICA: Coordinar los jurdicos de los centros de readaptacin social del Estado y consejos
de menores
30
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
SEXO
ESTADO CIVIL
De 25 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
31
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
32
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
Asesor Jurdico
Del rea de Menores
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
01 Contrato
01 base
Estatal
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
GENERICA: Resolver recursos de inconformidad en menores, contestacin de amparos y
brindar asesoras jurdicas.
33
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
INTERNAS:
EXTERNAS:
SEXO
ESTADO CIVIL
De 25 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
34
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
Asesor Jurdico
Del rea comn
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
01 Contrato
01 confianza
Estatal
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
GENERICA: Dar contestacin por escrito a las diversas peticiones que efecten los internos
recluidos en los centros de readaptacin social del Estado, respecto a su situacin jurdica
35
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
Dar contestacin por escrito a los escritos presentados por internos recluidos en los
centros de readaptacin social del estado
Dar contestacin por escrito a las peticiones de las diversas autoridades
Rendir informes previos y justificados que soliciten los Jueces de Distrito
Realizar visitas a los centros de readaptacin social del estado para brindarles asesoras
jurdicas
Realizar proyectos de autorizacin de excarcelaciones y traslados de internos
Integrar expedientes para la obtencin de algn beneficio de libertad anticipada y
turnarlos a al departamento correspondiente
Dar asesoras a los abogados y familiares de los internos
SEXO
ESTADO CIVIL
De 25 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
36
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
base
Estatal
Asistente del
coordinador jurdico.
GRUPO
RAMA
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
GENERICA: Dar contestacin por escrito a las diversas autoridades y llevar el control de la
documentacin del departamento.
37
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:
SEXO
ESTADO CIVIL
De 25 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
Preparatoria
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
38
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Contrato
Estatal
Jefe de Beneficios
Penitenciarios a
Sentenciados
GRUPO
RAMA
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
1 Asistente
4 Asesores Comunes
3 Asesores Federales
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
GENERICA: Integrar los expedientes jurdicos administrativos de todos los sentenciados en el
Estado y someterlos a la Comisin Dictaminadora de Proyectos de Beneficios de Libertad
Anticipada.
39
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:
SEXO
ESTADO CIVIL
25 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
40
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
RAMA
CLASIFICACION
1 Confianza
1 Base
1 Contrato
NIVEL DE
COMPETENCIA
Estatal
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Sin mando
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
GENERICA: Integrar los expedientes jurdico administrativos de todos los sentenciados
federales en el Estado.
41
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:
42
SEXO
ESTADO CIVIL
De 22 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
Licenciado en Derecho
EXPERIENCIA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
43
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
RAMA
CLASIFICACION
2 Contrato
1 Base
1 Confianza
NIVEL DE
COMPETENCIA
Estatal
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Sin mando
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
GENERICA: Integrar los expedientes jurdico administrativos de todos los sentenciados en el
Estado.
44
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:
SEXO
ESTADO CIVIL
De 22 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
45
EXPERIENCIA:
Ninguna
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
46
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
Asistente de Beneficios
Penitenciarios
GRUPO
RAMA
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVIS A A:
TOTAL
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
GENERICA: Apoyar al Jefe del Departamento en la solicitud de informacin y elaboracin de
estadsticas y controles.
47
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:
SEXO
ESTADO CIVIL
De 22 a 55 aos
femenino
Indistinto
Preparatoria
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
48
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
16
Contrato
Estatal
GRUPO
RAMA
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
2 Asesores Jurdicos
1 Notificador
2 Auxiliares en vigilancia y seguimiento
(Tijuana y Ensenada)
TOTAL
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
49
Recibir por anuencia y contestar a otro estado, para que sentenciados en libertad
acogidos a algn beneficio deseen presentarse a cumplir con su obligacin en
Baja California.
4.1 PRINCIPALES RELACIONES DEL PUESTO
AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:
50
SEXO
ESTADO CIVIL
De 26 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
Licenciado en Derecho
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
51
NIVEL
SALARIAL
Asesor Jurdico
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Contrato 1
Confianza 1
Estatal
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
Ninguno
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
52
SEXO
ESTADO CIVIL
De 22 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
Licenciado en Derecho
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
53
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Confianza
Estatal
Notificador
GRUPO
RAMA
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
Ninguno
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
54
Una vez que se le pide notifique a los sentenciados en libertad que han
incumplido con las obligaciones impuestas, informa mediante dicho citatorio al
interesado sentenciados o a los familiares para que se presente el sentenciado en
libertad, realiza adems el notificador un razonamiento de puo y letra con su
firma a fin de que este justifique a quien se le notific el citatorio, o si en su
caso no lo encontr, seale el motivo por el cual no lo encontr.
Auxiliar al Departamento de Vigilancia y Seguimiento de Beneficios
Penitenciarios para poner orden en las presentaciones mensuales de los
sentenciados toda vez que son aproximadamente 368 sentenciados que realizan su
presentacin cada primer sbado del mes.
Auxiliar en la entrega de mensajera en ocasiones en que el Mensajero, se
encuentra incapacitado o de vacaciones, o bien en los momentos en que se
requiere de entregar una contestacin urgente a los juzgados de distrito o
derechos humanos con trmino.
Auxiliar al asesor jurdico, cuando se requiere obtener copias de documentacin o
cualquier otra funcin que sea prioritaria a realizar instruido por la Direccin de
Ejecucin de Sentencias.
4.1 PRINCIPALES RELACIONES DEL PUESTO
AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:
SEXO
ESTADO CIVIL
De 22 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
Secundaria
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
55
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Coordinador
Administrativo
Contrato
Estatal
GRUPO
RAMA
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
1 Encargado de Archivo
9 Auxiliares de Archivo
3 Auxiliares en Constancias de Antecedentes
Penales y Antecedentes Penales.
1 Recepcionista
1 Intendente
1 Mensajero
16
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
GENERICA: Gestionar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros que se
requieran para el desarrollo de las actividades de la Direccin.
56
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
EXTERNAS:
SEXO
ESTADO CIVIL
De 22 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
57
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Confianza
Estatal
Encargado de Archivo
GRUPO
RAMA
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Coordinador Administrativo
PUESTOS BAJO SU MANDO
SUPERVISA A:
9 Auxiliares de Archivo
TOTAL
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
GENERICA: Proporcionar expedientes a los diversos departamentos de la Direccin Estatal de
Ejecucin de Sentencias de manera oportuna, e integrarlos con al documentacin
correspondiente.
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
Realizar la bsqueda de expedientes del fuero comn y fuero federal solicitados por los
asesores jurdicos para dar tramite a peticiones de internos, amparos, beneficios comunes
y federales.
Realizar la boleta de prstamo del expediente y entregar al abogado solicitante.
Anexar documentacin derivada de los expedientes como es estudios, peticiones,
aplazamientos y dictmenes jurdicos, boletas de libertad, estudios de personalidad,
sentencias, solicitud de traslados, oficios de excarcelaciones
58
EXTERNAS:
SEXO
ESTADO CIVIL
De 21 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
59
NIVEL
SALARIAL
Auxiliar Administrativo
No. DE PLAZAS QUE OCUPAN EL
PUESTO
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
2. UBICACIN ORGANICA
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Coordinador Administrativo
PUESTOS BAJO SU MANDO
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
60
INTERNAS:
EXTERNAS:
SEXO
ESTADO CIVIL
De 19 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
61
NIVEL
SALARIAL
Auxiliar Administrativo
No. DE PLAZAS QUE OCUPAN EL
PUESTO
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
2. UBICACIN ORGANICA
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Coordinador Administrativo
PUESTOS BAJO SU MANDO
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
penales.
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
62
INTERNAS:
EXTERNAS:
SEXO
ESTADO CIVIL
De 19 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
63
NIVEL
SALARIAL
Recepcionista
No. DE PLAZAS QUE OCUPAN EL
PUESTO
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
2. UBICACIN ORGANICA
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Coordinador Administrativo
PUESTOS BAJO SU MANDO
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
64
EXTERNAS:
SEXO
ESTADO CIVIL
De 19 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
65
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Auxiliar de Archivo
Base
Estatal
GRUPO
RAMA
2. UBICACIN ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Encargado de Archivo
PUESTOS BAJO SU MANDO
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
GENERICA: Proporcionar expedientes a los diversos departamentos de la Direccin Estatal de
Ejecucin de Sentencias de manera oportuna, e integrarlos con al documentacin
correspondiente.
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
Realizar la bsqueda de expedientes del fuero comn y fuero federal solicitados por los
asesores jurdicos para dar tramite a peticiones de internos, amparos, beneficios comunes
y federales.
Realizar la boleta de prstamo del expediente y entregar al abogado solicitante.
Anexar documentacin derivada de los expedientes como es estudios, peticiones,
aplazamientos y dictmenes jurdicos, boletas de libertad, estudios de personalidad,
sentencias, solicitud de traslados, oficios de excarcelaciones
66
SEXO
ESTADO CIVIL
De 19 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
67
NIVEL
SALARIAL
Capturista
No. DE PLAZAS QUE OCUPAN EL
PUESTO
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
2. UBICACIN ORGANICA
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Encargado de Archivo
PUESTOS BAJO SU MANDO
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
GENERICA: Ejecutar las sentencias dictadas por los jueces del fuero comn de los diversos
partidos judiciales del Estado e integrar el expediente.
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
INTERNAS:
68
EXTERNAS:
SEXO
ESTADO CIVIL
De 19 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
69
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
Mensajero
No. DE PLAZAS QUE OCUPAN EL
PUESTO
2. UBICACIN ORGANICA
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Coordinador Administrativo
PUESTOS BAJO SU MANDO
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
Despachar los oficios que van a ser enviados por las diferentes vias.
Realizar la mensajeria por valija en el sistema de valija
Registrar en el libro de gobierno los oficios que se envan por correo terrestre y
areo, telgrafos, la correspondencia por ABC y los enviados a los juzgados
federales y penales.
Entregar correspondencia a diferentes autoridades como, procuradura, derechos
humanos, consejo de menores, reas de la Secretaria de Seguridad Publica, reas
del Poder Ejecutivo, entre otras.
70
EXTERNAS:
SEXO
ESTADO CIVIL
De 19 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
71
NIVEL
SALARIAL
Intendente
No. DE PLAZAS QUE OCUPAN EL
PUESTO
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
2. UBICACIN ORGANICA
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Coordinador Administrativo
PUESTOS BAJO SU MANDO
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
ESPECIFICAS:
72
SEXO
ESTADO CIVIL
De 19 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
73
DIRECCIN ESTATAL DE
PROGRAMAS DE
READAPTACION Y
REINSERCION SOCIAL
MANUAL DE ORGANIZACIN
NDICE
CONTENIDO
PGINA
I.
INTRODUCCIN..... 03
II.
DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS.... 04
III.
DATOS DE LA DEPENDENCIA
1.
ANTECEDENTES .... 05
2.
3.
ATRIBUCIONES....... 07
4.
ESTRUCTURA ORGNICA... 09
5.
ORGANOGRAMA GENERAL..... 11
6.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES...... 12
7.
INTRODUCCIN
DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS
Cargo
Domicilio Oficial
Telfono
DIRECTORA ESTATAL
(686)837-3951EXT 15051
FAX (686)837-3959
COORDINADOR ESTATAL DE
READAPTACION SOCIAL
(686)837-3951EXT 15052
FAX (686)837-3959
COORDINADOR ESTATAL DE
REINSERCIN SOCIAL
(686)837-3951EXT 15157
FAX (686)837-3959
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO
(686)837-3951EXT 15158
FAX (686)837-3959
DEPARTAMENTO ESTATAL DE
TRABAJO SOCIAL
(686)837-3951EXT 15159
FAX (686)837-3959
DEPARTAMENTO ESTATAL DE
PSICOLOGA
(686)837-3951EXT 15240
FAX (686)837-3959
DEPARTAMENTO ESTATAL DE
CULTURA, DEPORTE Y
EDUCACION
(686)837-3951EXT 15241
FAX (686)837-3959
DEPARTAMENTO ESTATAL
MEDICO
(686)837-3951EXT 15242
FAX (686)837-3959
DEPARTAMENTO ESTATAL DE
CRIMINOLOGA
(686)837-3951EXT 15243
FAX (686)837-3959
Funcionario
LIC. MARIA LUISA MARTINEZ REYES
VACANTE
DEPARTAMENTO ESTATAL DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
(686)837-3951EXT 15244
FAX (686)837-3959
ASISTENTE MDICO
(686)837-3951EXT 15246
FAX (686)837-3959
INFORMTICA
(686)837-3951EXT 15247
FAX (686)837-3959
INFORMTICA
(686)837-3951EXT 15247
FAX (686)837-3959
SECRETARIA EJECUTIVA
(686)837-3951EXT 15050
FAX (686)837-3959
ANTECEDENTES HISTRICOS
BASE LEGAL
ATRIBUCIONES
ESTRUCTURA ORGNICA
1.0.
1.1.
Subsecretara.
1.1.1. Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica del Estado
1.1.1.1. Direccin de Prevencin del delito
1.1.1.2. Direccin de Sistemas de Informacin y Telecomunicaciones
1.1.1.3. Direccin de Atencin y Participacin Ciudadana
1.1.1.4. Direccin de Control de Enlace Admvo. del Fondo de Seguridad
1.1.2. Subsecretara del Sistema Estatal Penitenciario
1.1.2.1. Direccin General de Centros de Readaptacin Social
1.1.2.2. Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social
1.1.2.3. Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias
1.1.3. Direccin de la Policia Estatal Preventiva
1.1.3.1. Coordinacin de Enlace Internacional
1.1.3.2. Coordinacin de Procedimientos Legales
1.1.3.3. Subdireccin Tcnica.
1.1.3.4. Subdireccin Operativa.
1.1.4. Direccin del Instituto Estatal de Polica
1.1.4.1. Direccin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Polica
1.1.4.2. Seleccin y Reclutamiento
1.1.4.3. Subdireccin Tcnica
1.1.
Coordinacin.
1.1.1. Coordinacin Estatal de Readaptacin Social.
1.1.1.1. Departamento Estatal de Trabajo Social.
1.1.1.2. Departamento Estatal de Proyectos Productivos.
1.1.1.3. Departamento Estatal de Criminologa.
1.1.1.4. Departamento Estatal de Cultura, Deporte y Educacin.
1.1.1.5. Departamento Estatal Mdico
1.1.1.6. Departamento Estatal de Psicologa
1.1.2. Coordinacin Estatal de Reinsercin Social.
1.1.2.1. Coordinacin de Reinsercin Social Mexicali
1.1.2.2. Coordinacin de Reinsercin Social Tijuana
1.1.2.3. Coordinacin de Reinsercin Social Ensenada
1.1.2.4. Coordinacin de Jornadas de Trabajo en Favor de la Comunidad.
1.1.3. Coordinacin Administrativa.
1.1.3.1. Recursos Materiales
1.1.3.2. Recursos Financieros
1.1.3.3. Recursos Humanos.
1.1.4. Coordinacin de Informtica
1.1.4.1. Departamento de Sistemas e Informtica y Estadsticas
10
ORGANOGRAMA
11
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
12
13
DESCRIPCIN DE PUESTOS
NOMBRE DEL PUESTO
DIRECTOR ESTATAL DE PROGRAMAS DE READAPTACIN Y REINSERCIN
SOCIAL
Objetivo:
Ubicacin:
Departamento
Direccin Estatal
Reinsercin Social
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
de
Programas
de
Readaptacin
Internos:
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
Una persona
14
12. Realizar visitas a los liberados en sus domicilios o trabajos para constatar el
cumplimiento de las obligaciones derivadas del beneficio e investigar su
desempeo.
13. Canalizar al rea correspondiente las quejas o denuncias que presenten los
particulares sobre las acciones u omisiones de los servidores pblicos
adscritos a su direccin o del personal de las unidades administrativas, sobre
las cuales ejerza funciones normativas;
14. Coordinarse con las dependencias y unidades administrativas que
corresponda, para la ejecucin de las actividades y programas que requieran
de su intervencin,
15. Aprobar y supervisar los programas de trabajo de las reas que integran la
Direccin.
16. Desempear las dems funciones inherentes a su puesto, o que le sean
encomendadas por su superior.
17. Promover la capacitacin y actualizacin continua del personal tcnico de los
Centros Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para Adolescentes y
Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes.
18. Rendir informe mensual al Subsecretario, o cuando fuere requerido para ello,
de las actividades desarrolladas por la Direccin a su cargo o por las reas
que dependan de la misma; y
16
Ubicacin:
Director
Ninguno
Contactos permanentes
Internos:
Externos
Nmero de
empleados
que laboran
en el puesto:
Una persona
17
18
Ubicacin:
Departamento Administrativo
Departamento
Jefe
Inmediato
Puestos Bajo
Su Mando:
Director
Social
Internos:
Externos
Nmero de
empleados
que laboran
en el puesto:
Una persona
19
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Objetivo:
Ubicacin:
Departamento Administrativo
Departamento
Coordinador Administrativo
Jefe
Inmediato
Ninguno
Puestos Bajo
Su Mando:
Contactos permanentes
Internos:
Externos
Ninguno
Nmero de
empleados
que laboran
en el puesto:
Una persona
FUNCIONES
1. Asear el rea de oficinas, lo cual incluye pisos, paredes, puertas, ventanas,
escritorios y muebles en general;
2. Asear el rea del bao, tanto piso como muebles sanitarios;
3. Elaborar la lista de productos necesarios para su trabajo; y
4. Desempear las dems funciones inherentes a su puesto, o que le sean
encomendadas por su superior.
21
Ubicacin:
Departamento
Jefe Inmediato
Ninguno
Puestos Bajo Su
Mando:
Contactos permanentes
Internos:
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
22
23
Objetivo:
Ubicacin:
Calle de los Hroes y de la Libertad s/n Secretara de Seguridad
Pblica, Centro Cvico, Mexicali, Baja California
Departamento
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Internos:
reas Tcnicas de los Centros de Readaptacin Social, Centros
de Diagnstico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de
Medidas para Adolescentes. Personal de la Secretaria de
Seguridad Pblica
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
24
Ubicacin:
Departamento
Coordinador Estatal de Readaptacin Social
Jefe Inmediato
Coordinadores de las reas de psicologa, normativamente.
Puestos Bajo Su
Mando:
Contactos permanentes
Internos:
Coordinadores Tcnicos
Personal de psicologa de los Centros de Readaptacin Social,
Centros de Diagnstico para Adolescentes y Centro de
Ejecucin de Medidas para Adolescentes.
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
26
27
Social,
Centros
de
Diagnstico
para
Ubicacin:
Calle de los Hroes y de la Libertad s/n Secretara de Seguridad
Pblica, 3er. piso Centro Cvico, Mexicali, Baja California
Departamento
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Contactos permanentes
Internos:
Coordinadores Tcnicos
Personal de criminologa de los Centros de Readaptacin
Social, Centros de Diagnstico para Adolescentes y Centro de
Ejecucin de Medidas para Adolescentes.
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
28
Objetivo:
Ubicacin:
Calle de los Hroes y de la Libertad s/n Secretara de
Seguridad Pblica, Centro Cvico, Mexicali, Baja California
Departamento Estatal de Servicios Mdicos
Departamento
Coordinador Estatal de Programas de Readaptacin Social
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Internos:
Coordinadores Mdicos de los Centros de Readaptacin
Social, Centros de Diagnstico para Adolescentes y Centro de
Ejecucin de Medidas para Adolescentes.
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
30
31
12. Procurar el apoyo de organismos pblicos y privados para una mejor ejecucin
en los Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para
Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes.
programas de Atencin Mdica Asistencial, Medicina Preventiva, y Medicina
Legal, as como cada uno de sus subprogramas;
13. Promover la capacitacin y actualizacin permanente del personal adscrito a
las reas mdicas de los Centros de Readaptacin Social, Centros de
Diagnstico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para
Adolescentes
14. Elaborar su Programa Operativo anual;
15. Rendir informe mensual al Coordinador Estatal de Readaptacin Social o
cuando fuere requerido para ello, de las actividades desarrolladas por el
departamento a su cargo; y
16. Desempear las dems funciones inherentes a su puesto, o que le sean
encomendadas por su superior.
32
Objetivo:
Ubicacin:
Departamento
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Contactos permanentes
Internos:
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
33
34
Objetivo:
Ubicacin:
Calle de los Hroes y de la Libertad s/n Secretara de
Seguridad Pblica,
Centro Cvico, Mexicali, Baja California
Departamento
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Internos:
Coordinadores de Trabajo Social de los Centros de
Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para
Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para
Adolescentes
Externos
Procuradura para la Defensa del Menor y la Familia, DIF
Estatal y Municipales, Registro Civil, Asociaciones Civiles,
Grupos Religiosos, Familiares de internos, etc.
Nmero de
35
37
Objetivo:
Ubicacin:
Calle de los Hroes y de la Libertad s/n Secretara de
Seguridad Pblica,
Centro Cvico, Mexicali, Baja California
Departamento
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Internos:
Coordinadores de capacitacin laboral y proyectos productivos
de los Centros Realizar supervisiones peridicas a los Centros
de Readaptacin Social para verificar la debida aplicacin del
Modelo Estratgico del Tratamiento de Readaptacin Social.
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
38
39
Objetivo:
Ubicacin:
Calle de los Hroes y de la Libertad s/n Secretara de
Seguridad Pblica,
Centro Cvico, Mexicali, Baja California
Departamento
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Internos:
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
40
41
42
Objetivo:
Ubicacin:
Departamento
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Internos:
Personal de las Secretaras de Seguridad Pblica, de
Planeacin y Finanzas, de Desarrollo Social, de Educacin y
Bienestar Social, del Trabajo y Bienestar Social, de la Direccin
de Control y Evaluacin Gubernamental.
Externos
Instituciones Pblicas y Privadas , Sector Empresarial
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
43
44
15. Rendir informe mensual al Director o cuando fuere requerido para ello, de las
actividades desarrolladas por la Coordinacin a su cargo o por las reas que
dependan de la misma; y
16. Desempear las dems funciones inherentes a su puesto, o que le sean
encomendadas por su superior.
45
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Contactos permanentes
Internos:
Personal de la Direccin Estatal de Programas, Coordinadores
Tcnicos de los Centros de Readaptacin Social, Centros de
Diagnstico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de
Medidas para Adolescentes.
Externos
Presidente e integrantes de Consejo de Patronos y Comits
Ejecutivos del Patronato para Liberados, Organismos Pblicos
y Privados, Sector Empresarial
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Tres personas
46
47
Objetivo:
Ubicacin:
Calle Sur s/n, Col. Bellavista, a un costado del Centro de
Readaptacin Social de Mexicali, B.C Avenida De los Charros
No. 235, Interior 10, Colonia La Mesa, Tijuana, B.C.; Ave. Del
Puerto No. 375-27, 2do. Piso, Fraccionamiento Playa
Ensenada, Ensenada, B. C.
Coordinacin de Reinsercin Social
Departamento
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Contactos permanentes
Internos:
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Cuatro personas
48
49
Objetivo:
Ubicacin:
Calle Sur s/n, a un costado del Centro de Readaptacin Social
de Mexicali.
Departamento
Jefe Inmediato
ninguno
Puestos Bajo Su
Mando:
Contactos permanentes
Internos:
Integrantes del Consejo de Patronos y de Comits del
Patronato para Liberados, Organismos e Instituciones Pblicas
y Privadas, Personal de los Centros de Readaptacin Social,
Centros de Diagnstico para Adolescentes y Centro de
Ejecucin de Medidas para Adolescentes
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
50
51
Objetivo:
Ubicacin:
Calle de los Hroes y de la Libertad s/n Secretara de
Seguridad Pblica,
Centro Cvico, Mexicali, Baja California
Departamento
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Ninguno
Contactos permanentes
Internos:
Personal de la Direccin Estatal de Programas de
Readaptacin y Reinsercin Social, Direccin Estatal de
Ejecucin de Sentencias
Externos
Instituciones Pblicas o privadas
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
52
53
Objetivo:
Ubicacin:
Departamento
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Contactos permanentes
Internos:
Personal de la Direccin, Personal de Informtica de la
Secretara y Subsecretara, personal de las reas tcnicas de
los Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico
para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para
Adolescentes.
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
Una persona
54
55
Objetivo:
Ubicacin:
Departamento
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Contactos permanentes
Internos:
Personal de la Direccin, Personal de Informtica de la
Secretara y Subsecretara, personal de las reas tcnicas de
los Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico
para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para
Adolescentes.
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
56
57
CENTRO DE READAPTACION
SOCIAL DE MEXICALI
CERESO MEXICALI
Introduccin
El presente Manual de Organizacin se ha elaborado en cumplimiento a las disposiciones
de la Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de Baja California, y a partir
de la expedicin del Reglamento de los Centros de Readaptacin Social.
Se define como un medio de comunicacin y Coordinacin entre las unidades
administrativas que conforman la Dependencia, el cual expone en forma ordenada y
sistemtica informacin respecto a los antecedentes, legislacin, objetivos, estructura,
grados de autoridad y responsabilidad de los funcionarios, as como las funciones
sustantivas y de apoyo de las diferentes reas que lo integran
El propsito fundamental del presente Manual de Organizacin es el de regular la
organizacin y funcionamientos del centro, conformando un instrumento administrativo de
informacin y consulta que oriente a los servidores Pblicos respecto a la organizacin de
las unidades orgnicas que la integran y sus respectivas funciones.
El presente estar al alcance de todos los Servidores que se integren al Centro de
Readaptacin Social de Mexicali y al los Servidores ya existentes; ser de observancia
obligatoria.
La metodologa adoptada se inicio con el anlisis detallada de la documentacin existente
relativa a la organizacin de cada unidad orgnica. Las revisiones y actualizaciones del
manual se harn cada ao
Directorio de Funcionarios
Cereso de Mexicali
Funcionario
Cargo
Telfono
Director
552-54-70 y 552-62-90
Ext.-115
Sub. Director
552-54-70 y 552-62-90
Ext.-114
Administrador
552-54-70 y 552-62-90
Ext.-112
552-54-70 y 552-62-90
Ext.-116
Antecedentes Histricos
Cereso Mexicali
En la Ciudad de Mexicali, podemos sealar que el primer luga r de detencin fue un
rbol de los denominados Mezquite, por el ao de 1904 en donde se amarraban o
encadenaban a quienes infringan la ley.
El segundo lugar de detencin en esta ciudad; lo fue una pequea crcel de dos cuartos
de adobe, la cual funcion del ao de 1905 a 1912, misma que se encontraba ubicada
frente al Cine Bujazan ubicado en Reforma y Blvd. Lpez Mateos.
Por el ao de 1912, se ubic otro lugar de detencin en la que fue Av. Ramn Corral y
calle Morelos, con la superficie de 11 metros cuadrados, divididos en dos pequeos
cuartos: uno para la alcalda y otro para reclusos.
En el mes de Marzo de 1913, se ubic otra crcel por la Av. Jurez, en donde hoy se
encuentra la empresa de custodia de valores denominada servicio panamericano de
proteccin, S. A. en donde tambin se situaron las oficinas de la Subprefectura de
Mexicali.
Para el ao de 1920 se estableci un nuevo reclusorio en la esquina formada por lo que
hoy es el Blvd. Lpez Mateos y calle Mxico, el cual funcion hasta el ao de 1963.
En ao de 1963, y con una capacidad para 400 internos, se inaugur lo que hoy viene a
ser el Centro de Readaptacin Social de Mexicali, el cual se encuentra situado sobre la
Calle Sur s/n. De la colonia Bella vista.
Base Legal
Cereso Mexicali
v Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Baja California;
v Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de Baja California;
v Ley General de Seguridad Publica y Bases de Coordinacin para el Estado de Baja
California;
v Ley de Polica Es tatal;
v Ley General que establece las bases de coordinacin del sistema nacional de
Seguridad Publica;
v Ley de Plantacin del Estado de Baja California
v Ley se Responsabilidad de los Servidores Pblicos de Baja California;
v Ley del Servicio Civil de los Trabajadores al Servicio de los Poderes, Municipios e
Instituciones Descentralizadas de Baja California;
v Ley de Compatibilidad de Funciones y Comisiones para el Estado de Baja
California;
v Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del
Gobierno y municipios del Estado de Baja California;
v Ley de Presupuesto, de Contabilidad y gasto Publico del Estado de Baja California;
v Ley de Fiscalizacin de las Cuentas Publicas para el Estado de Baja California;
v Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de Seguridad para el Estado de Baja
California.
v Plan Estatal de Desarrollo del Estado;
v Plan estatal de Seguridad Publica del Estado;
v Programa Sectorial de Seguridad y Tranquilidad Social;
v Programa Operativo Anual;
v Reglamento Interno de los Centros de Readaptacin Social del Estado de Baja
California;
v Convenio de Coordinacin en Materia de Seguridad Publica que Celebran la
Secretaria de Seguridad Publica Federal por conducto del Sistema Nacional de
seguridad Publica y el Gobierno del estado de Baja California;
Atribuciones
En conformidad con el Art. 40 de la Constitucin Poltica el Estado Libre y Soberano de
Baja California, en los trminos de la Ley Orgnica de la Administracin Publica del
Estado y de Conformidad con el Plan de Desarrollo, es el Objetivo del centro de
Readaptacin social:
v Fortalecer la infraestructura Social fortaleciendo la infraestructura penitenciaria
instrumentando el modelo estratgico de tratamiento para que, en un ambiente de
respeto a los derechos humanos, los internos cumplan con la pena impuesta,
brindndoles los elementos necesarios para reorientar su conducta y convertirse
en personas de bien, que tengan la capacidad y la voluntad para ser productivos y
respetuosos de las normas sociales.
v Establecer unidades de abastecimiento de productos, servicios alimentarios y de
higiene, para ser ofertados a los reclusos a precios competitivos en el mercado
local, mediante el sistema de canje de vales, derivados de los depsitos
monetarios en efectivos que se realicen a favor de los reclusos o provenientes de
los rendimientos econmicos del trabajo penitenciario de los internos, en los
trminos que establezca el reglamento; a su vez supervisar y vigilar que las
unidades de abastecimiento, racionalicen el consumo y distribucin de los
productos, servicios alimentarios y de higiene.
v Aplicar sin discriminacin alguna a todos los internos los convenios de
cooperacin y las disposiciones que se dicten en materia penitenciaria. Quedando
prohibidos los sectores de distincin, con comodidades excepcionales obtenidas
mediante el pago de cuotas o por liberalidad de las autoridades.
v Proveer locales de alojamiento y para el trabajo de los internos, debern
satisfacer las exigencias mnimas de seguridad, espacio e higiene,
particularmente en lo que concierne a volumen de aire, superficie mnima por
reclusos e iluminacin. El centros deber contar con instalaciones sanitarias en
buen estado y con duchas suficientes, segn lo requieran la higiene general y el
clima.
v El Centro deber dar alimentacin higinica y de buena calidad, cuyo valor
nutritivo sea suficiente para el mantenimiento de su salud. Los internos tendrn
derecho a recibir alimentos del exterior, bajo el control sanitario y de seguridad
que sea necesario.
v Contar con medicamentos, equipo y personal necesarios para prestar a los
internos asistencia medica y psicolgica. En los casos en que se requiera una
atencin especializada, sern canalizados a los hospitales, bajo las medidas de
seguridad necesarias.
v Realizar peridicamente eventos de medicina preventiva y planificacin familiar,
a los que podrn asistir los cnyuges o las concubinas o concubinos de los
internos.
v Mantener los lazos afectivos de los internos con personas del exterior mediante
visitas de familiares y de otras personas que resulten convenientes para mantener
los vnculos afectivos, estas podrn realizarse una o mas veces a la semana, en
los das y el horario que la direccin establezca, tambin autorizar visitas
especiales cuando lo amerite. Y para el mantenimiento de la relacin marital o
concubinaria se permitirn las visitas intimas en forma sana y moral, siempre y
cuando se hayan realizado los estudios mdicos sociales correspondientes y
siempre que no existan causas graves que hagan desaconsejable el contacto
sexual.
v Promover la educacin cultural a los internos mediante cursos de primaria y
secundaria para los que no la hayan concluido y tcnicos para los que quieran
aprender un oficio. Tambin el centro deber contar con una biblioteca provista
de libros instructivos y recreativos, independientemente de que se permita a los
internos poseer su propio material bibliogrfico, siempre que no sea contrario a
la moral.
v El centro deber dar la facilidad a peticin de los internos y de acuerdo al
reglamento respectivo la asistencia espiritual dentro del establecimiento y
autorizar la celebracin del rito respectivo, siempre que no alteren el orden y la
seguridad del mismo y exista un numero suficiente de internos y afiliados a esa
religin considerando que esta actividad constituye un importante medio de
readaptacin social.
v Informar de inmediato a la apersona designada previamente por el interno en
caso de fallecimiento, enfermedad, accidente grave o traslado.
Estructura Orgnica
Cereso Mexicali
1.0. Director
1.1. Sub. Director
1.1.1. Administrador
1.1.1.1.Coordinacin de Recursos Humanos
1.1.1.2.Coordinacin de Recursos materiales
1.1.1.3.Coordinacin de Mantenimiento
1.1.1.4.Coordinacin Cocina general
1.1.1.5.Coordinacin de Informtica
1.1.1.6.Ingresos
1.1.1.7.Coordinacin Almacn y Unidades de Abastecimiento
1.1.2. Departamento Jurdico
1.1.3. Coordinacin de reas Tcnicas
1.1.3.1.Sub. Coordinacin de Trabajo Social
1.1.3.2.Sub. Coordinacin de rea Escolar
1.1.3.3.Sub. Coordinacin de rea de Proyectos Productivos
1.1.3.4.Sub. Coordinacin de Mdicos
1.1.3.5.Sub. Coordinacin de Psicologa
1.1.3.6.Sub. Coordinacin de Criminologa
1.1.4. Comandante General
1.1.4.1.Respuesta Inmediata
1.1.4.1.1. Sub. Jefatura RI
1.1.4.2.Sub. Comandancia
1.1.4.3.Comandante rea Femenil
1.1.4.3.1. Encargada de Turno
DIRECCIN
1. Presentar las denuncias de hechos ante la autoridad competente, adems de rendir
los informes que sean requeridos.
2. conocer e imponer los correctivos disciplinarios que le competen, acorde a la
reglamentacin correspondiente.
3. Informar por escrito al Director General las novedades diarias acontecidas en el
centro, y de inmediato por cualquier medio cuando la situacin lo amerite; adems,
rendir informe mensual de actividades o cuando fuera requerido por parte de sus
superiores jerrquicos.
4. Autorizar las visitas a los internos y las de diversa ndole al interior del Centro, en
los trminos de la Ley, el reglamento y el Manual de Visitas del Centro.
5. Autorizar los traslados de internos a instituciones hospitalarias an caso de grave
riesgo para la vida o la salud de los mismos y no se disponen de los elementos
necesarios para la atencin adecuada previa recomendacin del responsable mdico
del centro, informando de inmediato a la Direccin General y a la autoridad a cuya
disposicin se encuentre el interno, observando las medidas de seguridad y bajo su
estricta responsabilidad; y en los dems casos, solicitar las autorizaciones
correspondientes a las autoridades.
6. Proponer oportunamente a la Direccin de Ejecucin, a los internos para la posible
obtencin de beneficios de libertad anticipada.
7. Supervisar que se cumplan estrictamente las leyes y reglamentos en materia de
ejecucin, as como las resoluciones judiciales y administrativas.
8. Expedir conforme a derecho, todos los documentos que as le requieran.
9. Proponer la coordinacin y elaboracin de instituciones y organismos pblicos y
privados en los programas de readaptacin social en beneficio de los internos.
10. Ser parte integrante y expedir la comisin disciplinaria.
11. Atender las quejas de los internos, as como audiencia a quienes las soliciten.
12. Vigilar el cumplimiento de los correctivos disciplinarios impuestos al personal de
seguridad y custodia penitenciaria, cuando sea requerido.
13. Las dems que le encomiende el subsecretario, el Director General, las Leyes,
Reglamentos y normatividad aplicable.
SUB. DIRECCIN
1. Coordinar, controlar y evaluar la realizacin de programas y servicios para la
atencin de internos en los Centros de Readaptacin Social, conforme a la
normatividad que regula el sistema penitenciario en materia de readaptacin social.
2. Supervisar en desempeo laboral de los servidores pblicos del Centro por conducto
de los responsables de rea.
3. Acordar con el Director los asuntos que requieran su intervencin directa y
mantenerlo informado sobre las acciones de las unidades administrativas descritas
en el Centro.
4. Auxiliar al Director en establecer, mantener y controlar el orden y seguridad del
Centro, previendo el exacto cumplimiento de las Leyes, reglamentos y manuales.
5. Coordinar el establecimiento y operacin del Consejo Tcnico dentro del Centro.
6. Fungir como secretario del consejo tcnico con voz y voto, y dar seguimiento a sus
acuerdos y disposiciones.
7. Presidir la comisin Disciplinaria en ausencia del Director o por instruccin de este,
as como formar parte integrante de la misma.
8. Promover la capacitacin y actualizacin de personal en los programas aplicables al
sistema penitenciario.
9. Supervisar y evaluar el desarrollo de las actividades de las unidades administrativas
del Centro.
10. Supervisar el funcionamiento de las diversas operaciones del Centro tales como
atencin a visitas, revisin en aduana, atencin mdica, elaboracin y distribucin
de alimentos.
11. Promover apoyos y donaciones en especie y servicio para el Centro.
12. Atender y dar audiencia a internos, familiares y abogados, cuando as se requiera.
13. Firmar las identificaciones administrativas de los internos requeridas por la
autoridad judicial.
14. Vigilar la correcta integracin del expediente nico de cada interno.
15. Verificar la correcta integracin del expediente clnico-criminolgico, que haya sido
sometido a consideracin del consejo Tcnico del Centro, en ejercicio de sus
funciones consultivas, para el otorgamiento de un beneficio de libertad anticipada.
16. Supervisar que las rdenes de la autoridad judiciales competente y de la Direccin,
se ejecuten de manera pronta y expedita.
17. Proporcionar al Director, con prontitud, los informes de las actividades del Centro
que le sean requeridos, as como los informes mensuales.
18. Cubrir la ausencia del director.
19. Las dems que le confieran las leyes, reglamentos y las que conforme a la
naturaleza de su encargo, sean encomendadas por el Director.
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16. Vigilar que se abra un expediente mdico nico a los internos consultados por
primera vez, el cual incluya las secciones de servicio mdico, dental y psiquitrico,
y se actualice debidamente en las consultas subsecuentes.
17. En coordinacin con la Direccin de Programas y el personal a su cargo, llevar a
cabo campaas masivas de vacunacin, deteccin de VIH/SIDA, de cncer crvico
uterino, desparacitacin, deteccin de hipertensin, diabetes y todas aquellas
campaas informativas que reducen en beneficio de la salud de la poblacin
penitenciaria.
18. Establecer un reporte diario de actividades realizadas por el personal a su cargo,
informando las incidencias mdicas diarias a su inmediato superior, y al Direccin
de Programas.
19. Ser el responsable de la licencia sanitaria del consultorio.
20. Coordinar los trabajos del comit de salud, vigilando el apego a las normas del
Centro.
21. Vigilar la observacin y cumplimiento de las normas oficiales de salud que regules
y normen los programas de salud y la prestacin del servicio mdico.
22. Mantener una estrecha coordinacin con el rea de trabajo social y psicolgica para
su intervencin en los casos que as lo ameriten.
23. Coordinar y supervisar el otorgamiento de servicio medico de segundo nivel que se
brinde al interior del Centro.
24. Participar, en coordinacin con la Direccin de programas, en las campaas
mdicas que se lleven a cabo en el Centro por el Sector salud.
25. Elaborar y enviar con la periodicidad debida, la informacin requerida por la
secretaria de Salud segn las normas aplicadas.
26. Coordinar y supervisar el funcionamiento y el servicio de laboratorio del Centro.
27. Informar mensualmente o cuando le sea requerido por el coordinador tcnico, las
actividades realizadas en el rea a su cargo, y
28. Las dems que le confieren las Leyes, reglamentos y las que conforme a la
naturaleza de sus actividades sean encomendadas por el director.
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PSIQUIATRA
1. Practicar la consulta medica correspondiente a los internos que as lo requieran,
elaborando el resumen clnico correspondiente.
2. Realizar un seguimiento permanente y puntual al estado de salud de los pacientes
diagnosticados con problemas de salud mental.
3. Efectuar revisin diaria del pabelln psiquitrico, verificando su higiene y la de los
internos ah recluidos.
4. Elaborar un expedientes mdico psiquitrico por cada uno de los internos
diagnosticados con algn trastorno mental.
5. Proporcionar el tratamiento mdico correspondiente a los internos que lo ameriten,
de conformidad con el cuadro bsico establecido por la Secretaria de Salud, en
relacin al medicamento controlado.
6. Llevar el control y responsabilidad respecto de la licencia para el manejo del
medicamento psicotrpico.
7. Requerir a la coordinacin mdica la dotacin del medicamento psicotrpico
necesario para proporcionar un adecuado servicio mdico a los internos.
8. Realizar las valoraciones y dictmenes psiquitricos que le sean solicitados.
9. Proporcionar a los pacientes psiquitricos que as lo requieran, las terapias
necesarias.
10. Turnar al rea de psicologa aquellos pacientes que pudieran complementar su
tratamiento psiquitrico, con terapias psicolgicas especiales y ocupacionales para
este tipo de pacientes.
11. coordinarse con el rea deportiva del Centro, a efecto de canalizar a aquellos
internos que por sus caractersticas de salud mental, pudieran practicar alguna
actividad deportiva.
12. Informar mensualmente o cuando le sea requerido por el coordinados mdico, de
las actividades realizadas en el rea a su cargo, y
13. Las dems que le confieren las Leyes, reglamentos y las que conforme a la
naturaleza de sus actividades sean encomendadas por el director.
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MEDICINA GENERAL
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DENTISTA
1. Practicar la consulta mdica correspondiente a los internos que as lo requieran
elaborando el resumen clnico respectivo.
2. Realizar y mantener actualizada la historia clnica dental del interno, de
conformidad con la norma correspondiente.
3. Otorgar de acuerdo a la capacidad del Centro, la atencin dental profilctica y el
tratamiento restaurativo o definitivo odontolgico que requiera el paciente, tales
como limpieza dental, aplicacin tpica de fluor, deteccin de alteraciones de la
mucosa bucal, curaciones, amalgamas, obturaciones, resinas y extracciones.
4. Realizacin permanente de plticas de orientacin para la prevencin, educacin y
promocin de la salud bucal de la poblacin penitenciaria, con el apoyo de la
coordinacin mdica, el comit de salud y dems personal tcnico que se designe.
5. Participar en las campaas mdicas que se lleven a cabo en el Centro, realizando
acciones de prevencin y deteccin de enfermedades bucales.
6. Hacer uso adecuado del equipo e instrumental mdico, as como del medicamento e
insumos mdicos del rea.
7. Elaborar y remitir a su superior inmediato, con la periodicidad debida, el reporte
requerido por la Secretaria de Salud.
8. Elaborar un reporte diario de las actividades realizadas y turnarlo a su inmediato
superior.
9. Las dems que le confieren las Leyes, reglamentos y las que conforme a la
naturaleza de sus actividades sean encomendadas por el director.
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ENFERMERA
1. Atender a los internos que ingresen al rea mdica proporcionando el apoyo
necesario.
2. Auxiliar al personal mdico consultante en el tratamiento y cuidado de los
pacientes.
3. Proporcionar al mdico consultante, el expediente mdico del interno de consulta
subsecuente, as como apoyarlo en la elaboracin del expediente mdico interno
consultados por vez primera.
4. Llevar a cabo el lavado y esterilizacin del material e instrumental mdico a utilizar
en el rea.
5. Realizar las bitcoras de entrada y salida de oxigeno, y la bitcora de equipo mdico
y carro rojo.
6. Llevar a cabo el empaquetado y preparacin del material a utilizar por los mdicos
en el desempeo de sus actividades.
7. Cuidar que el rea mdica y sus dependencias se encuentren en condiciones
higinicas y de uso.
8. Efectuar la recoleccin de las muestras del laboratorio y remitirlas a donde
corresponda.
9. Administrar y aplicar los medicamentos necesarios a los pacientes que lo requieran,
previa instruccin del mdico responsable.
10. Surtir a los diferentes medicamentos que soliciten, previa presentacin de la receta
mdica oficial.
11. Llevar un control de altas de medicamentos e insumos mdicos, manteniendo
permanentemente actualizados los inventarios respectivos, notificando al
Coordinador Mdico cuando los mismos estn por agotarse.
12. Verificar el inventario diario de los medicamentos en el rea de farmacia, as como
la fecha de caducidad de los mismos, para priorizar su uso segn los tratamientos
mdicos que correspondan.
13. Recibir y verificar los medicamentos que se reciban en el Centro, sellar la factura o
recibo del proveedor, as como registrar la salida de medicamentos en los libros de
medicamentos psicotrpicos y general segn corresponda.
14. Supervisar diariamente el buen funcionamiento del equipo mdico.
15. Realizar inventarios peridicos de la existencia y condiciones del equipo e
instrumental mdico y reportar a su superior inmediato la falla o defecto de alguno
de ellos.
16. Registrar en el libro reglamentario el mantenimiento preventivo y correctivo que se
halla proporcionado al equipo mdico.
17. Acompaar y auxiliar al rea mdica en los diversos recorridos a las estancias de los
internos
a efecto de que se realicen detecciones de enfermedades
infectocontagiosas y de cualquier otra ndole, as como para la entrega de
medicamentos cuando as sea requerido.
18. Auxiliar el rea mdica en las campaas mdicas que se realicen en el Centro por el
sector Salud, y
17
19. Las dems que le confieren las Leyes, reglamentos y las que conforme a la
naturaleza de sus actividades sean encomendadas por el director.
PSICOLOGA
1. Coordinar, dirigir y supervisar al personal adscrito a la coordinacin de psicologa,
el cual tendrn contempladas aquellas funciones en el manual respectivo.
2. Realizar entrevistas a internos para proporcionarles orientacin, determinar si
requieren tratamiento o bien para canalizarlos al rea que correspondan
3. Elaborar estudios de evaluacin del proceso de readaptacin del interno
4. Establecer programas de terapia individual o de grupo a los internos, segn se
establezca en el modelo estratgico.
5. canalizar a los internos con enfermedades mentales al rea de psiquiatra , y brindar
terapia ocupacional a internos con algn trastorno mental que les sea canalizado por
el medico psiquiatra del centro.
6. Asistir a las reuniones del consejo tcnico donde tiene voz y voto
7. Informar mensualmente al coordinador tcnico de las actividades realizadas en el
rea a su cargo, y
8. Las dems que le confiere las leyes, reglamentos y las conforme a la naturaleza de
sus actividades sean encomendadas por el director.
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UNIDAD ADMINISTRATIVA
1. Coordinar, dirigir, evaluar y supervisar al personal adscrito a la jefatura
administrativa, que se integrara por las reas de Recursos Financieros, Materiales,
Humanos, Cocina, Mantenimiento e Informtica, y tendrn aquellas funciones en el
reglamento y en este manual, as como las que encomiende sus superiores.
2. Administrar los recursos asignados al centro para la realizacin de los programas
bajo su responsabilidad, conforme a las normas, lineamientos y procedimientos
establecidos por las dependencias normativas correspondientes.
3. Supervisar y establecer controles administrativos a cada uno de los procesos que se
verifican en las reas a su cargo.
4. Llevar un control exacto de todos los recursos financieros, as como su aplicacin y
depsito.
5. Tener un control sobre la aplicacin del presupuesto en tiempo y forma.
6. Cumplir con las disposiciones para el ejercicio del gasto publico.
7. Ejecutar las normas y polticas establecidas para el manejo de los inventarios.
8. Autorizar y gestionar la adquisicin de los bienes y servicios requeridos para el
adecuado funcionamiento del Centro, manteniendo el control de las erogaciones
correspondientes.
9. Proveer los recursos necesarios para el buen funcionamiento de las unidades
integrantes del Centro, as como sugerir y aplicar los mtodos y sistemas para
eficientarlos.
10. Elaborar anualmente el anteproyecto de egresos, de acuerdo a los lineamientos
establecidos.
11. Coordinar la apertura y administracin de las cuentas de ahorro individuales de los
internos por los ingresos generados por concepto de trabajo penitenciario
remunerados y depsitos externos, en coordinacin con la Direccin.
12. Realizar y mantener el control de los resguardos de los bienes asignados al Centro,
aplicando las normas establecidas por la Oficiala Mayor de Gobierno.
13. Mantener estrecha relacin con la coordinacin general de administracin de los
centros de Readaptacin Social.
14. Asistir a las reuniones del consejo tcnico donde tiene voz y voto
15. Informar mensualmente al Director del estado que guarda la Administracin del
Centro.
16. Las dems que le confiere las leyes, reglamentos y las conforme a la naturaleza de
sus actividades sean encomendadas por el director.
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COORDINADOR DE INFORMTICA
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COORDINACIN DE MANTENIMIENTO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Mantiene las reas del interior del penal y sus oficinas, Administrativas y
operativas
Verifica las lecturas de Agua Potable, gas por tubera, gas estacionario y de planta
baja; para mantenerlos actualizados y en buenas condiciones, asegurando su buen
funcionamiento.
Supervisa La cisterna de Estado de Motores.
Coordina al personal de mantenimiento y los ubica en las diferentes reas de
trabajo diario.
Elabora Cotizaciones.
Informar mensualmente a la Administracin
del estado que guardan las
instalaciones y del trabajo realizado.
Las dems que le confiere las leyes, reglamentos y las conforme a la naturaleza de
sus actividades sean encomendadas por el director.
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DEPARTAMENTO JURDICO
COMANDANCIA
1. Acordar con el administrador y coordinadores de las reas los asuntos relativos a su
mbito de competencia .
2. Supervisar y evaluar el desarrollo de las acciones que permitan la custodia de los
internos, en observancia a las rdenes y disposiciones legales que regulen la
estancia y permanencia en los Centros, salvaguardar las instalaciones que en su
jurisdiccin le corresponda, as como, controlar el orden y la disciplina, organizando
y vigilando la eficiencia del personal de seguridad a su cargo.
3. implementar las medidas y consignas de seguridad en coordinacin con el Director,
que resulten necesarias para garantizar la seguridad del personal, visitantes e
internos del Centro.
4. Supervisar y ejecutar las sanciones disciplinarias a los internos que incurran en
infracciones de conformidad con el presente manual.
5. Imponer el orden dentro de los limites legales y conforme a las circunstancias del
caso cuando se presenten situaciones de insubordinacin individual o colectiva,
protestas masivas, rias y evasiones de conformidad con el Art. 58 de la Ley.
6. Rendir informe diario al director y al comandante Estatal, sobre los acontecimientos
relevantes ocurridos en el centro de su adscripcin , sis perjuicio de adoptar las
medidas urgentes que resulten necesarias para salvaguardar la seguridad del Centro.
7. Supervisar y cerciorarse de que los agentes de seguridad y custodia penitenciaria se
presenten con el uniforme reglamentario, aseado, as como, de manera puntual y sin
sntomas de intoxicacin alcohlica o de otro tipo.
8. Verifica que los cambios de turno se realicen bajo los lineamientos establecidos en
el Centro; adems deber dar a conocer las observaciones conducentes para mejorar
el servicio durante los diferentes turnos.
9. Supervisar que el pase de lista de los internos se realice cuando menos dos veces al
da en forma correcta y puntual.
10. Controlar la entrada de mercancas y vehculos al Centro, verificando que se
realicen bajo los lineamientos establecidos al respeto.
11. Llevar un estricto control de los internos que tienen que ser excarcelados.
12. Supervisar que los agentes de seguridad y custodia penitenciaria a su mando, no
abandonen sin autorizacin y relevo respectivo el servcio que se les asigno.
13. Recibe a los internos de nuevo ingreso, as como canalizarlos al servicio medico
para su valoracin.
14. Verificar que todas las ordenes giradas por las autoridades del Centro para el control
de los visitantes y salida de los internos con boleta de libertad, sean debidamente
cumplidas.
15. Implementa revisiones peridicas a las celdas, as como rondines diarios en el
permetro exterior del Centro.
16. Rene al inicio de las actividades diarias, con su cuadro de mando, con la finalidad
de ser informado sobre el estado que guarda el centro y los movimientos de internos
que se realizaron.
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17. Informa diariamente a la Comandancia Estatal, en el horario y por los medios que
sta determine, sobre el estado de fuerza del personal en servicio, el estado que
guarda el Centro y el numero de ingreso y egresos de internos.
18. Informar al departamento de administracin, sobre las ausencias injustificadas del
personal de seguridad y custodia penitenciaria que se hayan presentado por turno.
19. Poner a disposicin de la Comisin Disciplinaria, a los internos que cometan alguna
falta a las normas disciplinarias, a los internos que cometan alguna falta a las
normas disciplinarias.
20. Implementacin de los planes de contingencia para el Centro, ante diversas
eventualidades ya sean originadas por la naturaleza, por los internos por el personal
del Centro, por los visitantes o por cualesquier otro medio que sea necesario prever;
y una vez integrados dichos planes de contingencia, presentarlos ante el Director
quien a su vez los presentar para su validacin ante el Director General Promover
que el personal a su cargo se encuentre capacitado para realizar sus funciones.
21. Vigilar que el personal a su cargo cumplan con los horarios establecidos para la
realizacin de los programas del Modelo Estratgico.
22. Programar a travs de su cuadro de mando, las fechas de descanso peridico que
tomar el personal de seguridad y custodia penitenciaria, observando especial
cuidado en que no se afecte el servicio de seguridad y custodia.
23. Informar a la Direccin del Centro y al departamento administrativo, de toda
solicitud de permiso que presente el personal de seguridad y custodia penitenciaria
para ausentarse de sus labores.
24. Negar el acceso a visitantes que cometa alguna irregularidad a las normas o
consignas existentes, debiendo informar por escrito al director del Centro.
25. Verifica que el equipo y el armamento con el que cuenta el Centro, permanezca en
buen estado para su utilizacin, gestionando por escrito, al rea correspondiente la
reposicin o la reparacin, cuando stos lo requieran.
26. Integrar el Consejo Tcnico del Centro, con derecho a voz y voto.
27. formar parte de la Comisin Disciplinaria del Centro.
28. Las dems que establezca la normatividad aplicable.
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CONSEJO TCNICO
1. Funciona como rgano de consulta, asesora y auxilio del director y como autoridad
en aquellos asuntos que le corresponda resolver de conformidad con la Ley, el
Reglamento, Manuales y Procedimientos legales aplicables y sus atribuciones de
encuentren previstas en el capitulo X Reglamento.
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DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Director
Clasificacin: Confianza
Unidad Administrativa: Direccin
Puesto al que reporta: Director General de Centros Penitenciarios del Estado
Puestos bajo su Subdireccin, Unidad Administrativa, Areas Tcnica, Comandancia y Jurdico.
mando:
Contactos Permanentes
Internos: Subdireccin y jefes de Departamentos
Externos: Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario, Instituciones de Gobierno
federal, municipal, organismos no gubernamentales y jueces.
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Dirigir las actividades de Custodia, vigilancia y control de internos y sentenciados conforme a las disposiciones de la
autoridad judicial, as mismo coordinar las actividades del consejo tcnicointerdisciplinario para la promocin de
actividades que permitan la Readaptacin Social de los mismos.
Actividades
Permanentes:
Descripcin Especfica
Rendir novedad al Director. General de Centros diariamente.
Autorizar las visitas a internos.
Supervisar que se cumplan estrrictamente las leyes y reglamentos.
Atender las quejas de los internos y conseder audiencias.
Verificar que se cumplan las reglas de seguridad.
Supervisar en alimento de los internos
Supervisar el buen funcionamineto de todas las reas del Centro.
Actividades
Peridicas:
Actividades
Espordicas
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos
bajo
su
mando:
Subdirector
Confianza
Subdireccin
Director
Unidad Administrativa, Areas Tcnica, Comandancia y Jurdico.
Contactos Permanentes
Internos: Director del centro y Coordinadores de rea
Externos: Sub. Secreatra del Sistema Estatal Penitenciario e Inst. pblicas y privadas
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Coordinar y evaluar la ejecucin de programas para la atencin de internos en los centros de Readapatacin social,
conforme a la normatividad que regula el Sistema Penitenciario en materia de Readaptacin y Reincorporacin social.
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Horario:
Descripcin Especfica
Supervisar el desempeo laboral de los servidores pblicos del Centro por
conducto de los responsables de rea.
Cubrir las ausencias del Director
Auxiliar al director para controlar orden y seguridad del Centro.
Supervisar las actividades de las unidades administrativas.
Coordinar el establecimiento y operacin del consejo Tcnico y dar
seguimiento a los acuerdos.
Presidir la Comisin Disciplinariaen ausencia del Director.
Atender y dar audiencia a internos, familiares y abogados.
Firmar identificaciones administrativas de los internos.
Promover la capacitacin y actualizacin del personal en los programas
aplicables al Sistema Penitenciario.
Proporcionar los informes de las actividades del Centro que sean requeridos.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Secretaria de Direccin
Base
Direccin
Director
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, subdireccin, Coordinadores de reas
Externos: Direccin de Centros,Subsecretara, Recursos Humanos,
Comandancia Estatal, Direccin y ejecucin de centencias.
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Informtica,
Descripcin Genrica
Organizar, Coordinar y elaborar el archivo de la Direccin, as como atencin a visitas del Director
Actividades
Permanentes:
Descripcin Especfica
Contestar el telefono.
Elaborar y dar respuesta de oficios de las dif. reas.
Enviar fichas signalticas a juzgados.
Tramitar la excarcelacin de internos al hospital.
Archivar documentos.
Atender al pblico con cita con el Dr.
Actividades
Peridicas:
Actividades
Espordicas
Horario:
Proveedores,
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Director, sub. Director y Jefes de Departamento a su mando.
Externos: Preveedores, Administradores de otros Ceresos, Sub. Secretara del Sistema
Estatal Penitenciario y las Dependencias Normativas.
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Administrar los recursos humanos, materiales y financieros asignados al Centro Penitenciario par la ejecucuin de los
programas a su cargo, llavando el registro y control de su asignacin, ejercicio y disponibilidad conforme a las polticas
establecidas.
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Descripcin Especfica
Gira oficios a reas internas y externas
Revisar el reporte diario de vta. De tiendas.
Entrega de vales para venta en aduana
Revisar fisicamente el trabajo de sada una de las reas
Solicitar a proveedores presupuestos de matarial que se utiliza en el Centro.
Llevar el control de los ingresos del Centro (efectivo)
Firma de Estudios de Beneficios
Aisitir a reunin de Administradores
Llevar el resguardo fsico de los valores de los internos de nvo. ingreso
Checar tarjetas chacadoras en conjunto con Recursos Humanos
Autorizar mensualmente la solicitud de aseo y los matariales de consumo.
Alaborar el control mensual del gas hospitalarios y gasolina para vehculos.
Hacer control de resguardo
Efectuar el pago de nmina
Asistir a la reunin de Evaluacin del programa SIEPA
Asistencia o apoyo en translado de internos un centro a otro.
Supervisar y evaluar las actividades del personal adscrito al centro.
Elaborar el anteproyecto de presupuesto de presupuesto anual de egresos
y sometrlo a la aprovacin por las instancias correspondientes
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Secretaria de Administracin
Contrato
Unidad Administrativa
Jefe de Unidad Administrativa
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Coordinadores de rea, Jefe Administrativo, Sub Director y Director
Externos: Recursos Humanos de Secretara
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Coordinacin y apoyo general a las reas de Administracin
Actividades
Permanentes
Descripcin Especfica
Contestar el telfono, Hacer oficios, calendario de SIEPAR, recordar a los encargados de
cada rea que deben entregar, solicitar mpresiones de formatos, relacionar los giros que le
llegan a los internos, relacionar los depsitos, que hacen a los internos, archivar los oficios al
administrador y sacar copias.
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Coordinador de Almacen
Contrato
Coordinacin de Almacen y Unidades de Abastecimiento.
Jefe de Unidad Administrativa
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Direcccin, Administracin, Recursos Humanos y secretarias.
Externos: Proveedores, oficiala Mayor, Sub. Secretara y almacene gral.
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Resguarda y Administra la mercanca de la alimentacin de los internos, almacenando solo lo necesario para evitar
mermas de la misma, adems de suministra las unidades de abastecimiento.
Actividades
Permanentes
Actividades
Espordicas
Horario:
Descripcin Especfica
Recibir rdenes de compra.
Elaborar la programacin de orden de entrega por proveedor.
Enviar fax a Proveedores.
Archivar las ordenes de compra.
Recibir mercancas de proveedores.
Firmar facturas y elaborar vales de entrada foliados.
Almacenar las mercancas.
Hacer inventario.
Surtir las tiendas del Centro.
Elaborar reportesde venta
Reportar a la Administracin la venta del da.
Capturar facturas
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Todo el personal del Centro
Externos: Sub. Secretara del Sistema Estatal Penitenciario y Oficiala Mayor
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Ejecutar los trmites administrativos al Sistema integral de Recursos Humanos
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas:
Horario:
Descripcin Especfica
Atencin personalizada al personal segn sea su necesidad
Actualizar expedientes
Enviar informacin que solicite la Secretara
Checar incidencias
Pago de nmina
Checar tarjetas del personal
Hacer Incidencias y llevar una estadstica
Organizar la documentacin para la alta de la licencia 186
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto: Coordinador Recursos Financieros
Clasificacin: Confianza
Unidad Administrativa: Unidad Administrativa
Puesto al que reporta: Jefe de Unidad administrativa
Puestos bajo su Subcoordinador Ingresos
mando:
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, subdireccin y Administracin.
Externos: Coordinacin Administrativa.
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Coordinar el control exacto de todos los recursos financieros, as como su aplicacin y depsito.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Actividades
Espordicas
Horario:
Descripcin Especfica
Realiza el reembolso y solicitud de gastos
Elabora solicitud de recursos para unidades de abastecimiento y viticos
Elabora Gastos de alimentacin
Elabora la solicitud de Viticos, hospedajes y pasajes
Realiza los pagos de facturas.
Controla la venta y depsito de vales para internos
Informa los resultados del mes, a la administracin
Solventa las observaciones emitidas por el rgano de fiscalizacin superior.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Contactos Permanentes
Internos: Jefe de Unidad Administrativa. Y Coordinadores de cada rea
Externos: Proveedores
Numero de personas que
colaboran en el puesto: una Persona
Descripcin Genrica
Controlar los bienes muebles del Cereso
Actividades
Permanentes:
Actividades
Perdicas
Actividades
Espordicas
Horario:
Descripcin Especfica
Elaborar altas y bajas de bienes y cambios de resguardo
Elaborar la liberacin de resguardo de personal que causa baja
Elaborar los avances de invantarios fisicos de los bienes
Elaborar la bitcora de mantenimiento de vehculos del cereso
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Coordinador Administrativo, Rec. Humanos, Comandancia, almacen y Custodios
Externos: Ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Proveer de alimentacin balanceada conforme a los prigramas de alimentacin establecidos por la Institucin.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Horario:
Descripcin Especfica
Revisar el Men para su elaboracin.
Reportar a su jefe inmediato la necesidad de viveres, ingredientes
y dems articulos que se requieran.
Elaborar la propuesta para el men.
Hacer entrega de los alimentos
Hacer la limpieza de la cocina.
Elaborar lista de articulos, utencilio, viveres y todo o relacionado con la
preparacin de alimentos.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Coordinador de Mantenimiento
Contratato
UnidadAdministrativa
Jefe de Unidad Administrativa
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Administrador, recursos Humanos, Recursos Materiales y Custodios del Centro.
Externos: Proveedores al recibir el material
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Mantener las reas del interior del penal y sus oficinas, Administrativas y operativas.
Actividades
Permanentes
Descripcin Especfica
Checa lectura de agua potable
Checa lectura de gas por tubera
Checar lectura de gas estacionario
Checar lectura de planta baja
Supervicin de cisternas estado de motores
Ubicar al personal de mantenimiento en las reas de trabajo diario
Hacer compras y cotizaciones
Checar sistema y funcionamiento de planta de agua tanto de elctricidad
como plomera
Solicitar apoyo a R-I para la realizacin de trabajos en reas restringidas.
Trabajos de plomera, electricidad y soldadura.
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Coordinador Informtica
Contrato
Unidad Administrativa
Jefe de Unidad Administrativa
Una Persona
Contactos Permanentes
Internos: Todos los usuarios
Externos: Subsecretara, C-4, Dir, de Centros de Readaptacin, Direccin de Programas, Ejecucin de
Centencias y coordinacin de registro Nacional de identificacin.
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Coordinar las actividades relacionadas con la Administracin y buen funcionamiento de los servidores y de la Red; con
el fin de que las diferentes reas aprovechen los recursos Informticos con los que cuente el Centro.
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas
Descripcin Especfica
Monitorear el Sistema de Justicia
Dar Soporte tcnico y mantenimiento preventivo y correctivo a las computadoras de las
reas cuando as lo requiera.
Solicitar informacn a proveedores sobre equipo de cmputo.
Modificar y crear los formatos de control para las actividades de las reas
Dar apoyo a las reas al momento de proporcionar informacin a la autoridad
Atender las solicitudes de informacin que llegan al centro por medio de oficios, via tel. o
personalmente de las diferentes dependencias de Gob.
Mantener el buen funcionamiento del equipo que se encuentra en la Central de Monitoreo,
as como realizar un respaldo de las imgenes que se captan.
Atender los problemas que se presentan con los radios de comunicacin que utilizan los
agentes de seguridad y custodia del Centro.
Atender los problemas que se presenten con la telefona de las diferentes reas del Centro.
Auxiliar al personal en el manejo o con los problemas que se les presenten con la
paquetera que se utilice
Mantener actualizados los Sistemas de presupuesto,Recursos Materiales y Evaluacin del
Desempeo.
Actividades
Espordicas
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Auxiliar de informtica
Base
Unidad Administrativa
Jefe de Unidad Administrativa
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Ecargados de reas y en gral. todos los usuarios del sistema
Externos: Direccin de informtica, Almacenes del Estado, Subsecretara del sistema
Estatal Penitenciario y la Direccin de centros
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Soportar y mantener los equipos de cmputo con los que cuenta el centro
Actividades
Permanentes
Avtividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Horario:
Descripcin Especfica
Asesora tel. al personal sobre el manejo del software.
Llevar bitacora de las acciones o reparaciones que se le hacen a los
equipos de cmputo.
Inventario de equipo de cmputo.
Elaborar credenciales de identificacin del personal externo que apoya a la institucin y
que requieran ingresar a l ainstitucin.
Recabar mensualmente la informacin d elos internos que se inscriben en las actividades
que se ofrecen en el Centro.
Elaborar el reporte FIPIT.
Apoyo en la elaboracin de estadsticas mansuales de poblacin y de indicadores de
Gestin.
Alaborar gafetes de identificacin del personal de la guardia
Elaboracin y reposicin de gafetes y credenciales que se encuentren en
mal estado.
Toma de fotografas digitales en los diferentes eventos realizados en el Centro.
Toma de fotografas de las remodelaciones o mejoras hachas a la institucin.
Elaboracin de formatos para los diferentes compaeros
Elaboracin de listados y reportes de la poblacin penitenciaria.
Apoyo a la Administracin.
Lunes a Viernes de 8:00 a.m. A 3:00 p.m.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Mensajera
Base
Unidad Administrativa
Jefe de Unidad Administrastiva
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Secretarias y jefes de reas
Externos: Dependencias de Gobierno, entidades instituciones pblicas y privadas,
Agencias de mensajera.
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Dos Personas
Descripcin Genrica
Efecta la recepcin y la distribucin de la correspondencia sde la competencia de la Dependencia de la adscripcin
que le es recomendada, llevando un control y seguimiento desde el inicio hasta la culminacin de la misma.
Actividades
Permanentes
Actividades
Espordicas
Horario:
Descripcin Especfica
Recibir y distribuir la correspondencia
Firmar de conformidad la doc. entregada
Recoger materiales de oficina, equipo y mobiliario.
Levar el control de las actv. Que se realizan
Recoger giros de los internos; entregarlos, cambiarlos y sepositarlos.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Intendencia
Contrato
Unidad Adminsitrativa
Jefe de Unidad aAdministrativa
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Encargados de cada rea
Externos: Dependencias de poder Ejecutivo para trmites
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Programar, organizar, controlar y ejecutar actividades de limpieza a las instalaciones fisicas, moviliario, equipos y
accesorios de oficina. Controlar el uso de artefactos, utiles y accesorios para la ejecucin de la limpieza, as como otros
materiales recomendados para su uso.
Actividades
Permanentes:
Descripcin Especfica
Limpieza gral. de oficinas administrativas.
Dotar a los cuartos de bao de Material Higinico.
Reportar descomposturas, o mal funcionamiento de instalaciones fsicas, pisos puertas,
ventanas, persianas, escaleras, muebles, equipos y accesorios de oficinas.
Actividades
Peridicas:
Actividades
Espordicas
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Direccin y todas las reas tnicas
Externos: Sub, Secretara y todas las dependencias relacionadas en materia Penal.
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Proporciona asesora tcnica-jurdica a la Direccin, sub, Direccin, Administracin y dems reas del Cereso; adems
de llevar el control de la situacin jurdica de los internos del Centro.
Actividades
Permanentes
Descripcin Especfica
Revisar los expedientes de los internos procesados y sentenciados, tanto del fuero comn
como del Federal
Proporcionar informacin de tipo jurdica a los internos que la soliciten, as como a
familiares de los mismos.
Computar el tiempo a que son condenados los internos, para otorgarles los beneficios
previstospor la ley.
Conceder audiencias a los internos que las soliciten
Elaborar y entregar informe a la Administracin de las altas y bajas de los internos del fuero
Federal, procesados y sentenciados, para que se elaboren las nminas de alimentacin de los
mismos
Elaborar los partes informativos que se turnan al Ministerio pblico Federal y del Fuero
comn y otras autoridades.
Realizar el cmputo de los trabajos realizados, sus grados de rehabilitacin, salud, estado
de peligrosidad, as como la adaptabilidad del mismo para ser reincorporado a la sociedad.
Actividades
Peridicas:
Actividades
Peridicas:
Actividades
Espordicas:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Secretaria de Jurdico
Contrato
Departamento Jurdico
Jefe del Departamento Jurdico
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Jefe del rea
Externos: ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Cuatro Personas
Descripcin Genrica
Atencin general al pblico y auxiliar en el rea
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Horario:
Descripcin Especfica
Contestar telfono
Atender al pblico; orientndolo y disipando sus dudas
Recibir correspondencia y Turnarla al departamento correspondiente
Capturar la informacin de la situacin Jurdica del interno.
Elaborar oficios a Juzgados Federales y Agencia Federal de Investigacin
Recibir rdenes de aprehencin y sentencias
Elaborar lista de total de poblacin penitenciaria.
Elaborar partidas de antecedentes penales de los inetrnos del Fuero Comn
y Federal, remitiendolas a donde carrespondan.
Contestar amparos, iniciar los estudios de personalidad de los internos.
Elaborar excarcelaciones, actas administrativas aspi como reportes y oficios
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Dactiloscopa
Contrato
Departamento Jurdico
Jefe del Departamento Jurdico
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Jefe del departamento Jurdico, Direccin y Sudireccin
Externos: ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Dos personas
Descripcin Genrica
Identificar a toda persona que se encuentra procesada o sentenciada dentro del Centro de Readaptacin Social
Actividades
Permanentes:
Horario:
Descripcin Especfica
Elaborar las fichas de identificacin
Anotar en los registros diarios las fichas elaboradas
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Auxiliar Jurdicos
Contrato
Departamento Jurdico
Jefe del Departamento Jurdico
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Direccin y todas las reas tnicas
Externos: Sub, Secretara y todas las dependencias relacionadas en materia Penal.
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Siete personas
Descripcin Genrica
Organiza, y coordina toda la informacin; notificndole a las personas involucradas en el proceso del juicio del interno.
Actividades
Permanentes:
Descripcin Especfica
Proporcionar informacin va oficio y telefnica respecto a personas que estan o han estado
recludas en este Centro.
Contestar amparos
Designar peritos
Remitir fichas de valoraciones mdicas.
Elaborar constancia de conducta y de actividadess de adad probable
Elaborar constancia de reclusin.
Conceder audiencia a los inernos, informndoles la situacin jurdica en la cual se
encuentran
conceder audiencia a los familiares, amigos y abogados de los inetrnos que as lo soliciten.
Notificar a los internos sobre alguna informacin enviada por la direccin general de
ejecucin de Sentencias o bien por la direccin estatal de Ejecucin de Sentencias,
recabandoles firmas y huellas para constancia Ejecucin de Sentencias, recabandoles firmas
y huellas para constancia
Actividades
Peridicas
Gestionar tramite de excarcelaciones para aquellos internos que a peticin de rea mdica
del Centro.
Gestionar trmite correspondiente para aquellas internas que den a luz y que requieran
tramitar el acta de nacimiento ante el H. Oficial de registro civil
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas:
Trabajar en conjunto con el resto del personal cuando de hacen brigadas para otorgar
beneficios de libertad anticipada o bien para procurar la libertad de internos primarios por
medio del programa Reintegra.
Acudir a diferentes juzgados para obtener o bien, para corregir documentacin relacionada
con los iternos, en cuanto a oficios, sentencias, libertades etc.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Archivista
Base
Departamento Jurdico
Jefe del Departamento Jurdico
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Jefe del rea
Externos: ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Cinco Personas
Descripcin Genrica
Organizar la documentacin del rea
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas:
Horario:
Descripcin Especfica
Sacar antecedentes de los ingresos
Dar de baja los ingresos
Archivar targetas de ingresos
Recepcin numeracin y clasificacin de doc. Procedenete de los juzagados comunes y
Federales
Distribucin de documentos a las reas correspondiente para el seguimientorespectivo
respectivo.
Armado de legajos de personas que no ingresaron en este Centro.
Proporcionar informacin a Licenciados, Actuarios y agentes de Seguridad Pblica, sobre
los internos de este Centro.
Hacer entrega de libertades al jefe del departamento jurdico, posteriormente recabar
firmas del C. Director del Penal, y hacer entrega a la sala de cabos y y finalmente se le ponga
en libertad.
Busqueda y entrega de expedientes para completar ordenes de aprehensin
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Capturista
Base
Departamento Jurdico
Jefe del Departamento Jurdico
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Coordinador de Jurdico
Externos: Ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Dos Personas
Descripcin Genrica
Organizar la informacin correspondiente al rea
Descripcin Especfica
Capturar los ingresos y bajas que manda la oficina de cabos.
Actualizar la base de datos (capturando lod datos de los internos que obtienen su libertad)
Elaborar un formato donde se especifique sexo de internos; tambin indicando procesados
y sentenciados de los diferentes fueros.
Actividades
Permanentes:
Capturar datos personales de los internos, situacin Jurdica, datos de formal prisin y
sentencia
Capturar la informacin que enva trabajo Social relacionada con el estado civil del interno.
Captuar los cambios de la sala de terminos al M-4 y del M-4 al edificio y planta baja.
Actividades
Peridicas:
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, Subdireccin, Jurdico, internos y todas las reas del Centro.
Externos: Subsecretara,
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Coordinar y vigilar el cumplimiento de los objetivos del programasde reconstruciin personal que se desarrolla en el
Centro
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Descripcin Especfica
Realizar estudios de beneficio federales y comunes.
Revisar y actualizar el Modelo Estratgico del tratamiento Readaptacin.
Aplicar encuesta a internos centenciados.
Coordinar con el rea psicolgica y criminolgica cursos terapeuticos.
Hacer recorridos en el rea de epatiticos y tubrculos para estar al pediente de sus
necesidades
Coordinar con el rea educativa las diferentes actividades a realizar.
Coordinar con el DIF municipal los grupos de orientacin familiar
Coordinar con CECATY, los diferentes talleres con los que nos asesorarn.
Coordinar en conjunto con el pera de trabajo Sociallos diferentes grupos religiosos que
apoyan al Centro.
Canalizar las donaciones a internos que no reciben visitas.
Coordinar con el rea mdica los asuntos de salud significativos donde se requiera apoyo
de la Direccin de Programa de Readaptacin.
Entrevistar al personal que se va a contratar.
Supervisar los inventarios de medicamentos.
Coordinar con vigilancia la salida de los pacientes psiquiatricos al Cenepo.
Actividades
Espordicas:
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, Coordinacin tcnica y rea mdica
Externos: Subsecretara, Direccin de programas, ejecucin de centencias, correos,
DIF, hospitales, Reg Civil, Patronato para liberados y Juzgados de fuero comn
Numero de personas que y federal.
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Coordina y supervisa todas las actividades que se llevan a cabo en el rea de trabajo Social adems de ser el enlace
entre las autoridades y dems reas en el Centro Penitenciario.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Descripcin Especfica
Firmar oficios, informe, pases y dems
Dar informacin de las actividades a la Direccin y Coordinacin Tcnica
Entrevista inciales
Integracin de expedientes para la visita familiar
Entrega de pases
Enterga de credenciales
Visitas domiciliarias
Realizar audiencia a internos
Realizar gestiones a instituciones
Realizar Orientacin a familiares
Supervisar el programa Mi Espacio
Realizar el programa Salvemos a la Familia
Entrega y recoleccin de correspondencia
Realizar estudios Socioeconmicos
Realizar los Estudios de beneficio comn y Federal.
Elaborar el informe mensual de actividades
Firmar credenciales familiares y conyugales que son solicitadas en el departamento
Ser enlace entre visitantes y autoridades del Centro
Dar seguimiento a internas embarazadas
Recibir medicamento, material para manualides y documentos para el rea escolar por
parte de la familia.
Apoyo a la aplicacin de examenes en el rea Escolar.
Realizar visitas al hospital gral.
Apoyo a internos que cuenten con dinero en vales para el pago de su fianza.
Tramite de entrega de pertenencias
Apoyo al Registro Civil para recabar firmas de internos.
Coordinar con las diferentes reas del Centro la noticia de fallecimiento de algn interno.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Secretaria
Base
Subcoordinacin del rea de Trabajo Social
Subcoordinador del rea de Trabajo Social
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Comandancia, rea Psicolgica,Coordinacin tcnica y Administracin
Externos: Ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Dos Personas
Descripcin Genrica
Organizar y Coordinar la informacin referente al rea se Trabajo social
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Horario:
Descripcin Especfica
Tramitar credenciales
Contestar el telfono
Recoger audiencia de los diferentes buzones
hacer audiencia a internos
Hacer entrevistas iniciales a internos de nuevo ingreso
Coordinar junto con la Comandancia y el dpto. de psicologa el fallecimiento de un familiar
de un interno.
Clasificar las audiencias y la correspondencia
Entregar correspondencia a internos
Archivar
Abrir expedientes
Hacer Oficios
Realizar el tramire de visita conyugal
Actualizar el Sistema de informacin y control Estatal Penitenciario
Entrega de credenciales a familiares y entrega de pases
Recibir material y medicamento para internos.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Trabajador Social
Contrato
Subcoordinacin del rea de Trabajo Social
Subcoordinador del rea de Trabajo Social
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, Coordinacin tcnica y rea mdica
Externos: Sub. Secretara, Direccin de programas, ejecucin de centencias, correos,
DIF, hospitales, Reg Civil, Patronato para liberados y Juzgados de fuero comn
Numero de personas que y federal.
colaboran en el puesto: Cuatro personas
Descripcin Genrica
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas
Descripcin Especfica
Entrevista inciales
Integracin de expedientes para la visita familiar
Entrega de pases
Enterga de credenciales
Visitas domiciliarias
Realizar audiencia a internos
Realizar gestiones a instituciones
Realizar Orientacin a familiares
Supervisar el programa Mi Espacio
Realizar el programa Salvemos a la Familia
Entrega y recoleccin de correspondencia
Realizar estudios Socioeconmicos
Realizar los Estudios de beneficio comn y Federal.
Dar seguimiento a internas embarazadas
Recibir medicamento, material para manualides y documentos para el rea escolar por
parte de la familia.
Apoyo a la aplicacin de examenes en el rea Escolar.
Realizar visitas al hospital gral.
Apoyo a internos que cuenten con dinero en vales para el pago de su fianza.
Tramite de entrega de pertenencias
Apoyo al Registro Civil para recabar firmas de internos.
Coordinar con las diferentes reas del Centro la noticia de fallecimiento de
algn interno.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, reas tcnicas y comandancia
Externos: Hospitales y Derecjos Humanos
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Coordina y supervisa la clidad y expeditz del servicio prestado por el personal adscrito al rea psiquitrica, mdica,
denta, de enfermera, de laboratorio y radiologa. A su vez coordina y supervisa la aplicacin de los programas de
atencin mdica asistencial, medicina preventiva y medicina legal, as como cada una de sus acciones programadas
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Descripcin Especfica
Solicitar citas a especialidad de internos que requiere atencin mdica especializada en el
hospital general de Mexicali
Realizar visita peridicas a internos que se encuentren en hospitales
Brindar informacin sobre el estado de salud a los familiares.
Solicitar ante las autoridades correspondientes los insumos mdicos tales medicamentos,
material de curacin, de rayos X, de odontologa, de psiquiatra, as comon istrumentos
mdicos.
Elaborar los reportes mensuales de actividades del rea mdica en gral. y entregarlo a la
Direccin de Programas de Readaptacin y Reincercin Social as como a la Jurisdiccin
sanitaria No. 1 de ISESALUD.
Solicitar ante la Administracin del Centro los insumos de limpieza general y de oficina
requeridos.
Elaborar el informe solicitado por la Prouradura de Derechos Humanos de B.C. Sobre la
salud de los internos.
Elaborar los dictmenes de toxicologa, senilidad, lesiones antropomtricos del estado de
salud; solicitados por los juzgados del orden federal y fuero comn.
Acudir a los diferntes juzgados (federales o comunes previs notificacin para diligencia
judiciales.
Coordinar las visitas al Cereso de los mdicos especialistas que acuden a brindar atencin
mdica alos internos que lo requieran.
Actividades
Peridicas:
Horario:
Autorizacin de recetas expedidas por los mdicos de consulta externa para que ingrese
medicamento y artculos que sean necesarios para la atencin mdica de los internos.
Autorizacin de Excarcelacin de urgencia al hospital gral de Mexicali.
Elaborar los certificados mdicos de internos que vallan a ser transladados a otros penales
del pas o del extranjero.
Revisin y autorizacin de estudios mdicos de las personas que vallan a ingresar ingresar
a viosita conyugal con internos del centro.
Solicitar ante quien corresponda los estudios de laboratorio y de gabinite para los internos
que as lo requieran
Coordinar las campaas de vacunacin en forma mensual
Realizar recorridos semanales a los diferentes edificios del Centro, con el fin de detectar
problemas de salud etc.
Lunes a viernes de 8:00 a.m. A 3:00 p.m.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Psiquiatra
Confianza
Subcoordinacin del rea Mdica
Subcoordinador del rea Mdica
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: reas tcnicas e internos del Centro.
Externos: Hospitales y Derechos Humanos
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Proporcionar atencin mdica a los internos que lo soliciten.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Descripcin Especfica
Realizar consulta mdica a los internos
Elaborar la historia clinica a pacientes atendidos por primera vez.
Atencin a internos en consulta subsecunte para control.
Proporcionar tratmiento formacolgicos y psicoperaputicos.
Elaborar dictmenes psiquitricos cuando son solicitados por juzgados federales a del fuero
comn.
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Mdico
Contrato
Subcoordinacin del rea mdica
Subcoordinador del rea mdica
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: reas tcnicas e internos del Centro.
Externos: Hospitales y Derechos Humanos
Numero de personas que
colaboran en el puesto: ocho personas
Descripcin Genrica
Brindar atencin mdica a los inetrnos que lo soliciten.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Horario:
Descripcin Especfica
Consulta a los internos que lo requieran
Atender las urgencias que se presenten en el Cereso
Realizar la Excarcelacin al hospital gral. De los internos que as lo requieran
Solicitar a la coordinacin mdica las citas a especialidad en el hospital gral.
Solicitar interconsultas a las diferentes reas (psiquiatra, dental y psicologa) de los
internos que as lo requieran.
Realizar certificaciones de lesiones y de esencia psicofisiolgicas a los internos.
Solicitar a la coordinacin mdica los estudios de laboratorio y/o de gabinete de los internos
que as lo requieran.
Solicitar a la coordinacin mdica los medicamentos e instrumental mdico que se requiera
y que no exista en el cuadro bsico del Centro.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Enfermero
Contrato
Subcoordinacin del rea mdica
Subcoordinador del rea mdica
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Coordinacin mdica
Externos: Ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Auxiliar a los mdicos en todo lo concerniente a la atencin mdica
Descripcin Especfica
Asistir al mdico de turno
Aplicar el medicamento via intramuscular, intravenosa o va oral a los internos previa
indicacin mdica.
Realizar una revicin a los instrumentos, equipo y matrerial mdico y de enfermera.
Recoleccin de material biolgico infeccioso para su entrega a la compaa recolectora.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Dentista
Base
Subcoordinacin del rea mdica
Subcoordinador del rea mdica
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: rea Mdica e internos del Centro
Externos: Hospitales
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Dos Personas
Descripcin Genrica
Dar atencin Odontolgica a internos del Centro que lo requieran as como orientarlos en la prevencin de los mismos.
Actividades
Permanentes
Descripcin Especfica
Realizar consulta mdica odontolgica a los intrenos que as lo requieran
Atencin mdica subsecuente para control y tratamiento a los ineternos que lo requieran.
Otorgar tratamiento formacolgico a los internos.
Realizar una revicin a los instrumentos, equipo y material mdico
Actividades
Peridicas:
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Coordinacin Tcnica, Psicolga, Trabajo social, rea,juridica y rea Mdica.
Externos: Direccin de programas
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Coordinar y Clasificar al Interno dependiendo su peligrosidad para establecer relaciones Armnicas dentro del Centro.
Para evitar conflictos dentro del mismo.
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Horario:
Descripcin Especfica
Realizar entrevistas a internos
Integrar la entrevista.
Mandar un reportes a la Direccin de programas sobre las actv. de entrevistas de
tratamiento
Manejo de grupos de terapia a internos
Revisar los estudios de preliveracin.
Alimentar los expedientes del Modelo Estratgico y revisar para darle seguimiento.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Psiclogo
Confianza
Sub. Coordinacin del rea de Criminologa
Sub. Coordinador del rea de Criminologa
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Direccin y Areas tcnicas
Externos: Hospitales
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Coordinar y Clasificar al Interno dependiendo su peligrosidad para establecer relaciones Armnicas dentro del Centro.
Para evitar conflictos dentro del mismo.
Descripcin Especfica
Actividades Permanentes: Realiza estudios de prelibaracin a los internos ya sea fuero comn o Federal
Realizar la terapia grupal de los programas Clarificacin de valores, Vivi sin violencia y par
ser libres.
Entregar pases.
Efectuar estudios psicolgicos de internos
Elaborar reporte de actividades.
Actividades Peridicas:
Realizar las terapias individuales
Participar en el programa Mi Espacio
Turnar a los internos con enfermedades mentales al rea de psiquiatra, solicitando el
aislamiento de los mismos
Dirigir terapia ocupcional a pacientes psiquitricos.
Dar asesora psicolgica a internos de la Centroa solicitud de la autoridad.
Actividades esporadicas: Canalizar a los internos a los diferentes programas que se imparten en la institucin
Participar en la junta Dictaminadora
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Subcoordinacin de Psicologa
Contrato
Subcoordinacin del rea de Psicologa
Subcoordinador de Psicologa
Psicologos
Contactos Permanentes
Internos: Trabajo Social, rea jurdica y Administracin
Externos: Instituciones gubernamentales y jueces
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Examinar, Canalizar a los internos con enfermedades mentales al rea de psiquiatra donde se le dar el tratamiento
indicado.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Descripcin Especfica
Realizar grupos de terapias a internos
Realizar Estudios de personalidad
Realizar entrevisitas y aplicar tratamineto a internos.
Asistencia y supervicin del programa MI ESPACIO
Realizar reporte mensual de las actividades realizadas
Oraganizar a las prestadoras de Servicio Social y prctica
Realizar terapias individuales
Entrevistas para estudios de personalidad
Valoracin psicolgica para juzgados federales y comunes
Valoracin psicolgica a internas prximas a dar a luz; al padre y a las personas que se
quedaran con el bebe.
Valoracin psicolgica al personal de seguridad y custodia para licencia de uso de armas.
Valoracin psicolgica para translado a CEFEREPSI
Apoyo psicolgico en caso de dar noticia de muerte a internos
Asistencia a diferentes cursos y talleres como parte de la capacitacin.
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puestos bajo su mando:
Psiclogo
Confianza
Sub. Coordinacin de Criminologa
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Direccin y Areas tcnicas
Externos: Hospitales
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Coordina y Clasifica al Interno dependiendo su peligrosidad para establecer relaciones Armnicas dentro del Centro.
Para evitar conflictos dentro del mismo.
Descripcin Especfica
Actividades Permanentes: Realiza estudios de prelibaracin a los internos ya sea fuero comn o Federal
Realizar la terapia grupal de los programas Clarificacin de valores, Vivi sin violencia y par
ser libres.
Entregar pases.
Efectuar estudios psicolgicos de internos
Elaborar reporte de actividades.
Actividades Peridicas:
Realizar las terapias individuales
Participar en el programa Mi Espacio
Turnar a los internos con enfermedades mentales al rea de psiquiatra, solicitando el
aislamiento de los mismos
Dirigir terapia ocupcional a pacientes psiquitricos.
Dar asesora psicolgica a internos de la Centroa solicitud de la autoridad.
Actividades esporadicas: Canalizar a los internos a los diferentes programas que se imparten en la institucin
Participar en la junta Dictaminadora
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, Coordinacin tcnica Internos y pobalcin que asiste a los cursos
Externos: Coordinacin Estatal rea educativa, Prepa abierta, maestros. CECATI y CEBA-CEDEX
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Implemantar, Organizar y coordinar los programas educativos, deportivas y culturales dentro del Centro. de
Readaptacin Social segn establezca el Modelo Estratgico de forma eficaz y eficiente.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Actividades
Espordicas
Horario:
Descripcin Especfica
Revisa las actividades que se desarrollan en el rea Educativa.
Administrar el material didctico y papeleria utilizada
Elaborar una Estadstica de los niveles educativos.
Elaborar la agenda de las actividades
Hacer la revisin de las instalaciones en donde se impartirn los cursos
Entregar pases a los internos y servidores indicndoles actv. Y horarios
Elaborar, publicidad (folletos, peridico mural etc.) para fomentar la participacin en los
diversos cursos.
Autorizar la elaboracin de constancias de estudios que solicitan los internos.
Autorizar la elaboracin de los pases y designar las altas en los cursos educativos.
Determinar los horarios en los que se llevan a cabo los cursos.
Presentar informe mensual y estadstico a la Direccin de programas.
Organizar Eventos Sociales en el rea.
Ealborar los Estudios de preliberacin del rden comn y Federal.
Recibir material y equipo para el funcionamiento del rea.
Solicitar mensualmente al rea de Informtica el listado gral. De la poblacin
Oraganizar los eventos de graduacin, concursos y festividades anuales que marca el
calendrio.
Evaluar el Desarrollo de los cursos impartidos
Desarrollar planes de trabajo
Elaborar el presupuesto del rea
Promover las campaas de donacin de libros para incrementar el material bibliografico.
Elaborar el invetario
Lunes a Viernes de 8:00 a 17:00 hrs.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, cordinacin tcnica, Administracin, rea Educativa e internos
Externos: Coordinacin Estatal de P.P.maestros CECATI y CEBA-CEDEX
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Coordinar, Dirigir, Implamentar, mantener y supervisar las actividades laborales tanto remuneradas como no
remuneradas dentro del Centro segn establezca el Modelo Estratgico de forma eficaz y eficiente.
Descripcin Especfica
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Comandacia
Confianza
Comandancia
Director
Subcomandante, Comandante rea femenil y Gpo. RI.
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, Sub Direccin, R.H. Coordinacin Mdica y Trabajo Social .
Externos: Sub. Secretara, Comandancia Estatal y Direccin de centros.
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Coordinar, Dirigir al personal as como prevenir todo tipo de problemas e incidencias dentro del Centro cumpliendo con
sus funciones procurando no violar los Derechos Humanos de ninguna persona.
Descripcin Especfica
Checar entradas del personal verificando que se presenten puntualmente y con el uniforme
establecido.
Efectuar el pase de lista.
Supervisar el cambio de turno.
Girar las ordenes a los jefes de turno para realizar las actividades giradas por la direccin.
Actividaes
Permanentes
Actividades
Peridicas
Actividades
Esporadicas
Horario
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Secretario de comandancia
Base
Comandancia
Comandante
Ninguno
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, Administracin y Comandancia
Externos: Sub. Secretara, Comandancia Estatal y Direccin de centros.
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Actividades
Espordicas:
Supervisar que el jefe de R.I. Proceda a sacar a los internos a la cancha de usos multiples
Supervisar la entrada de mercancias.
Programar con el cuadro de mando para el personal goce de sus periodos vacacionales sin
afectar la seguridad del Centro en ausencia del Comandante.
Supervisar con el jefe de R.I.que los internos que son solicitados por los diferentes juzgados
sean entregados puntualmente a los agentes comisionados.
Supervisar que todo interno que cometa una infraccin al reglamento sea presentado ante
la comisin discilplinaria.
Coordinar con el jefe de turno y del G.R.I. La seguridad para los eventos especiales
Actividades
Peridicas
Actividades
Esporadicas
Horario
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Subcomandante
Confianza
Comandancia
Comandante
Comandante rea femenil y Gpo. RI.
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, Subdireccin, R.H. Coordinacin Mdica y Trabajo Social .
Externos: Sub. Secretara, Comandancia Estatal y Direccin de centros.
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Coordinar, Dirigir al personal as como prevenir todo tipo de problemas e incidencias dentro del Centro cumpliendo con
sus funciones procurando no violar los Derechos Humanos de ninguna person
Descripcin Especfica
Checar entradas del personal verificando que se presenten puntualmente y con el uniforme
establecido.
Efectuar el pase de lista.
Supervisar el cambio de turno.
Girar las ordenes a los jefes de turno para realizar las actividades giradas por la direccin.
Actividaes
Permanentes
Actividades
Peridicas
Actividades
Esporadicas
Horario
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Jefes de turno
Confianza
Comandancia
Subcomandante
Jefes de Turno, sub. Jefes y Agentes de Seguridad.
Contactos Permanentes
Internos: Comandante
Externos: Ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Tres personas
Descripcin Genrica
Supervisar a los agente de Seguridad y prevenir todo tipo de problemas e incidencias dentro del Centro
cumpliendo con sus funciones procurando no violar los Derechos Humanos de ninguna persona.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Descripcin Especfica
Pasar lista al personal de guardia.
Al recibir el turno checar que la lista de la poblacin de internos est completa.
Realizar rondines por la parte interior del Centro.
Revisar las entradas y salida de los vehiculos de proveedores.
Solicitar a los llaveros que saquen a los internos a que realicen las actividades en los
horarios que les correspondan.
Checar que se elaboren las partes informativas para que al final del turno se entreguen a la
Comandancia.
Transladar a los internos al Hospital cuando se requiera.
Supervisar los das de visita familiar y que cumplan con los requisitos de ingreso (sellos
correctos e identificaciones.)
Actividades
Espordicas:
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Comandancia y G.R.I.
Externos: Ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Tres personas
Descripcin Genrica
Prevenir todo tipo de problemas e incidencias dentro del Centro cumpliendo con sus funciones procurando no violar los
Derechos Humanos de ninguna persona.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Actividades
Espordicas
Descripcin Especfica
Pasar lista al personal
Pasar a presentar a los internos de nuevo ingreso a este Centro
Pasar al interior del Centro a los proveedores de alimentos y
verificar las mercancias y las unidades de los mismos.
Vigilar y efectuar los rondines por las diferentes reas como son: dormitorios cocina,
almacen, rea mdica, rea escolar, rea interna y externa del Centro.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Comandancia jefes de turno, supervisores de vigilancia y personal mdico.
Externos: Ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: 75 custodios
Descripcin Genrica
Mantener la custodia de los internos en el Centro de acuerdo a los lugares asignados para su inspeccin seguridad y
vigilancia, aplicando las medidas de control y disciplina establecidas por la secretara Juridica y prevencion Social, a fin
de evitar comportamientos no aceptables en lo Centros.
Actividades
Permanentes:
Descripcin Especfica
Reportarse con el jefe inmediato
Custodiar a internos en el tranlado a hospitales, escuelas, o talleres
Llevar a internos con el notificador y regresarlos al centro.
Hacer rondines en el Centro
Recibir a los internos de nuevo ingreso verificando que la informacin que les acompae
est correcta.
Portar y mantener en perfectas condiciones el vestuario y armamento asignado.
Vigilar la entrada y salida de las instalaciones al personal, abogados y visitas a internos.
Efectuar la revisin fsica de las visitas.
Elaborar y rendir al fefe inmediato el parte informativo de lo ocurrido durante el turno de
vigilancia.
Actividades
Peridicas
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, Trabajo Social, Jurco, servicio rea Mdica y comandancia.
Externos: Direccin de Centros
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Supervisar y coordinar al personal as como;Prevenir todo tipo de problemas e incidencias dentro del mudulo 15
cumpliendo con sus funciones procurando no violar los Derechos Humanos de ninguna persona.
Descripcin Especfica
Leer el parte informtivo y entregarlo al Director
Checar que el personal en turno (oficiales) este completo y en sus reas de trabajo.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Encargado de turno
Confianza
Comandancia
Comandante rea Femenil
Agentes de Seguridad y custodios
Contactos Permanentes
Internos: Comandancia y C. Comandante
Externos: Ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Tres personas
Descripcin Genrica
Prevenir todo tipo de problemas e incidencias dentro del Modulo 15
cumpliendo con sus funciones procurando no violar los Derechos Humanos de ninguna persona.
Descripcin Especfica
Recibir turno
Supervisar la lista de la poblacin y notifica a la central de radio
Verificar que se encuentre el personal a su cargo.
Verifica que se encuentren todos los aparatos de radio y llaves.
Supervisar que la oficial listerna lleve a presentacin a internas indiciadas
Supervisar el desayuno, salidas y entradas a internas que realizan diferentes actividades
Actividades
Permanentes
Realizar rondines por las diferentes reas de Modulo 15 checando que todo se encuentre
en orden.
Supervisar al personal que est a su mando y que realice su trabajo
Elaborar un reporte de la novedades ocurridas durante el turno y entregarlo a su jefe
inmediato.
Supervisar que se realicen los rondines por los pasillo del Modulo 15 y verificar que los
aparatos elctricos se encuentren apagados.
Reportar por la noche novedades a central de radio.
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Comandancia, C. Comandante y jefes de turno
Externos: Ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: dies personas
Descripcin Genrica
Prevenir todo tipo de problemas e incidencias dentro del Modulo 15 cumpliendo con sus funciones procurando no violar
los Derechos Humanos de ninguna persona.
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Descripcin Especfica
Pase de lista a internas del modulo 15 y sala de Termino dos veces al da
Llevar a internas indiciadas a presentacin.
Verificar internas en el modulo 16
Recibir el desayuno, comida, y cena para repartirlo pasillo por pasillo
Checar que se empiecen con los talleres.
Sacar al patio al pasillo correspondiente dos horas correspondientes a cada pasillo
Transladar a internas que requieran abogados, notificaciones, juzgados etc.
Sacar internas que realicen cursos como: orientacin familiar, clarificacin de valores, para
ser libres, reconstruiccin personal etc.
Sacar internas a la visita con sus hijos internos con duracin de dos horas.
Transladar a internas a la iglesia cristiana que se imparte en el rea varonil.
Recibir a mantenimiento para realizar diferentes trabajos.
Sacar a internas a clase de aerobics y TAI-CHI
Sacar a interna al baarse
Verificar que los aparatos elctricos se encuentren apagados
Realizar rondines cada hora por pasillos
Sacar a internas a que realicen la limpieza del Modulo 15
Realizar excarcelaciones autorizadas a hospitales, clinicas y seguro social
Recibir visitas del consulado americano a internas y extrangeras
Recibir donaciones por partes de instituciones de beneficiencia pblica
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, R. H, Trabajo Social, Comandancia, Toda la Poblacin interna del Centro,
Jurdico y todas las reas Tcnicas
Externos: Ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Brindar la Seguridad al Centro en casos de Disturbios con los internos
Actividades
Permanentes
Descripcin Especfica
Pase de lista del personal a su mando
Reportar la cantidad de personal a la Comandancia
Recibe instrucciones de la Comandancia para realizar actividades dentro del centro
Revisin de Celdas para detectar anomalas dentro de ellas
Supervisar el horario de reparto de alimentos
Elaborar partes informativos sobre las activ. Realizadas
Comicionar al personal para el Translado de Contenedores de basura
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Horario:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Secretario de R.I.
Contrato
Comandancia
Jefe del grupo de Respuesta Inmediata
Niniguno
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, Sub. Direccin, Administracin, Comandancia, Informtica, jurdico
Jefe RI, personal de RI, Enfermera y sala de mujeres.
Externos: Agencia del Ministerio Pblico
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Mantener en orden y Organizados todos los asuntos Administrativos de Reaccin Inmediata.
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Horario:
Descripcin Especfica
Elaborar las partes informativas que resulten
Elaborar la lista de internos de las celdas de sancin disciplinaria.
Elaborar lista de internos en celdas de observacin.
Elaborar lista de internos que se encuentran en espera de ser sancionados.
Elaborar lista de radios de cargo
Elaborar lista de integrantes del grupo con observacin.
Elaborar Parte gral de Novedades.
Marcar a los internos que no reciben visita en la lista de Aduana.
Reubicar a los internos que asistan a la Comicin Disciplinaria.
Elaborar Lista del personal integrante del grupo
Elaborar Lista de horarios de internos que salen a cancha de usos multiples.
Elaborar lista de internos que laboran en diferentes reas.
Hacer las turnaciones a la A.M.P. O C.
Elaborar memorndum
Dar la informacin legal de internos, cuando se solicite
Actualizar los datos de agenda (tallas, tel etc.)
Apoyo en la laboraracin de la declaracin patrimonial
Lunes a sabado de 12:00 a 20:00 hrs.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Direccin, Administracin, Jurdico, reas Tcnicas Y toda la poblacin.
Externos: Ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Coordinar y Supervisar a los Agentes de Seguridad
Actividades
Permanentes
Descripcin Especfica
Ejecuta el Pase de lista al personal del segundo grupo
Reporta al jefe de RI el total de personal con el que se cuenta
Chequeo de celdas
Recibe instruciones de jefe de RI para las actvs diarias
Comiciona al personal para el translado de Contenedores de basura (en ausencia del jefe
de Reaccin Inmediata)
Informa al Jefe de Reaccin Inmediata las incidencias presentadas durante el da
Actividades
Peridicas:
Actividades
Espordicas:
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Jefe y Sub. Jefe de R.I. Y agentes de R.I.
Externos: Ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Supervisar las actividades que realizan los Agentes
Actividades
Permanentes:
Descripcin Especfica
Pase de lista del personal a cargo.
Reportar la cantidad de personal con la que se cuenta l Sub. Jefe de R.I
Checar las celdas de Internos del Centro.
Recibe instrucciones del Sub jefe de R.I. Para realizar las actividades
Coordinarse con los jefes de grupo para los rondines al Centro.
Elabora las partes informtivas de las actvs. Realizadas.
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos bajo su mando:
Contactos Permanentes
Internos: Jefe de Respuesta Inmediata. SubJefe de Respuesta Inmediata y Reaccin 3 Zeus.
Externos: Ninguno
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Veinte personas
Descripcin Genrica
Guardar la Seguridad dentro del Centro.
Descripcin Especfica
Actividades Permanentes: Reportarse con el jefe inmediato
Custodiar a internos en el tranlado a hospitales, escuelas, o talleres
Llevar a internos con el notificador y regresarlos al centro.
Hacer rondines en el Centro
Actividades
Espordicas
CENTRO DE READAPTACION
SOCIAL EL HONGO
INDICE
INTRODUCCIN........................1
DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS..................................2
BASE LEGAL.......................................3
ATRIBUCIONES ............................................4
ORGANIGRAMA................................. 5
INTRODUCCION
El presente documento se ha elaborado en cumplimiento a las
disposiciones de la Ley Orgnica de la Administracin Publica
del estado de Baja California, y a partir de la expedicin del
Reglamento Interno de la Secretaria.
El propsito fundamental del presente Manual de Organizacin
del Centro de Readaptacin y Reinsercin Socia El Hongo, es el
de conformar un instrumento administrativo de informacin y
consulta que oriente a los servidores pblicos respecto a la
organizacin de las unidades orgnicas que la integran y sus
respectivas funciones.
La metodologa adoptada se inicio con el anlisis de la
documentacin existente relativa a la organizacin de cada unidad
orgnica.
BASE LEGAL
SUBDIRECTOR
SECRETARIA
ADMINISTADOR
SECRETARIA
RECEPCIONISTA
MENSAJERO
COMANDANTE
ASISTENTE
SECRETARIA
SECRETARIA
SUBCOMANDANTE
PSICOLOGIA
COORDINADOR DE REC.
MATERIALES
SUBJEFE R.I.
COORDINADOR DE REC.
FINANCIEROS
ENCARGADOS DE CUARTOS
DE ARMAS
COORDINADOR DE REC.
HUMANOS
COORDINADOR DE
INFORMATICA
COORDINADOR DE
MANTENIMIENTO
JEFE DE COCINA
TRABAJOSOCIAL
COORD. MEDICA
SECRETARIA
CUSTODI OS
ASISTENTE
ENCARGADO DE CONTROL
COORD. CRIMINOLOGIA
AUXILIAR DE
IDENTIFICACION
COORD.AREA EDUCATIVA
AUXILIARJURIDICO
CUSTODIOS
JEFE DE TURNO
SUBJEFE JURIDICO
SECRETARIA
COORD. PROYECTOS
PRODUCTIVOS
DIRECCION
Director
Lic. Carlos Arturo Gonzlez Garca
Secretaria
Candy Borrego Aguilar
Sub. director
Lic. Rafael Miranda Vzquez
Secretaria
Delia Urlanda Flix Bonvorstel
Administrador
Lic.Antonio Jacobo Heredia
Comandante
Francisco Infante Navarrete
Jefe Jurdico
Isabel Virginia Barrera Espinoza
COMANDANCIA
Comandante
Francisco Infante Navarrete
Asistente
Omar Francisco Varela Felix
Asistente
Felix del Angel Andrade
Sub comandante
Eduardo Torres Favela
Sub Jefe RI
1er. Turno
Luis Enrique Arce Robles
16
Sub Jefe RI
2er. Turno
Daniel Lopez Duran
15
Jefe de Unidad Canina
Jose Antonio Contreras Hipolito
Sub Jefe RI
3er. Turno
Ernesto Marques Ceballos
16
Custodios
61
Custodios
59
Custodios
61
COORDINACIN JURIDICA
Jefe Jurdico
Lic. Isabel Virginia Barrera Espinoza
Secretaria
Ma. Eleonor Preciado E.
Auxiliar Jurdico
Elisa Uras Valadez
Encargado de Control
Jess Manuel Lpez Moreno
Auxiliar jurdico
Viviana Garca Borquez
COORDINACIN ADMINISTRATIVA
Administrador
Lic. Antonio Jacobo Heredia
Recepcionista
Vacante
Secretaria
Maria Rojas Olguin
Coor.Rec. Materiales
Luis Fernando Mtz. De Len
Coor.Rec. Financieros
C.P. Manuel Daro Fonseca
Aux. de Almacn
Edgar Eduardo Gutirrez C.
Aux. Finanzas
Jesus Lomeli Pacheco
Encargado de Compras
Gustavo Heredia Garcia
Aux. Finanzas
Salvador Jimenez Portillo
Encargado de Almacen
Cesar Singh Valencia
Coor. Mantenimiento
Jess Muos Cuevas
Mensajero
Agapito Diaz Henandez
Coor.Rec. Humanos
Lic. Flor Heredia Garca
Mensajero
Rafael Amaro Chavez
Coor. Informtica
Lic. J. Fco. Rodrguez.
Aux Infomatica
Brenda M.Jaramillo S
Aux Informatica
Jose Diaz Reynoso
Jefe de cocina
Ing, Felipe Flores Lopez
Cocinero
Daniel Lopez Ramirez
Aux de Mantenimiento
Jose A. Uribe
Intendente
Sergio R.Cano Ornelas
Aux de Mantenimiento
Andres Alba Avila
Intendente
Fco. Zuno Lizaola
Afanador
Mario Ruiz Lopez
Intendente
Juan Garcia Renteria
Afanador
Guadalupe Parra Beltran
Intendente
Arturo Archuleta A.
Sub-Jefe de cocina
Pedro Rivera Hernndez
Cocinero
Genaro Valle Morales
Panadero
Julian E. Zarza Parra
Intentendene
Margarita Camacho F.
Tortillero
Pedro Santiago Moreno
G.
Secretaria
Esperanza Yepez U.
Coor.Medico
Dr. Efrain Leon Felix
Resp.Psicologia
Jorge Agapito Gonzlez
Psiquiatra
Dora L. Gaxiola P.
Psicologa MarilinTejeda R.
Qumico
Francisco Valenzuela I.
Dentista
Ral Santamara C
Dentista
Adriana Apodaca S.
Radilogo
Vctor Nieblas M.
Enfermera
Gpe. Contreras T.
Medico
Jhoanna Vega A.
Medico
Ma. Tereza Rochin A.
Medico
Hilder E. Gracia Guitron
Medico
Uriel Sandoval V.
Medico
Ruben Peralta
Medico
Juan M. Gonzlez A..
Medico
Carlos A. Barrera M.
Medico
Eloy J. Gonzalez C.
Enfermera
Silvia Sanchez P.
Aux. de Taller
Carlos Hernandez V.
Enfermero
Noe Bautista V.
Coor.Criminologia.
Elizabeth Villalaz
Enfermera
Hilda Vega S.
Enfermera
Gpe. Rios Contreras.
10
Direccin General
Actividades del Director
1. Acordar con el Director de Centros los asuntos relativos a su mbito
de competencia.
2. Implementar las medidas necesarias para garantizar la seguridad de
visitantes y empleados y el tratamiento de lo internos de el centro;
3. Supervisar la aplicacin de la disposiciones, normas generales y
especiales, que rigen el centro;
4. Disponer del personal tcnico, jurdico, administrativo, de seguridad y
vigilancia, necesario para garantizar el buen funcionamiento de
CERESO y promover su capacitacin y actualizacin permanente;
5. Resolver los asuntos relacionados con el buen funcionamiento del
CERESO;
6. Vigilar la aplicacin de los criterios generales sobre el tratamiento
tcnico -integral a los internos;
7. Autorizar las visitas familiares, intimas o de otra ndole a los internos,
previo acuerdo del consejo, en los trminos de este reglamento y del
instructivo de visita;
8. Supervisar los programas de trabajo y organizar los talleres de
produccin del Centro;
9. Autorizar el acceso del profesionales del sector salud ajenos al centro
para atender en su interior, casos de gravedad, previo dictamen del jefe
de servicios mdicos del CERESO;
10. Presidir el consejo Tcnico Interdisciplinario;
11. Sancionar y supervisar la aplicacin de correctivos disciplinarios a los
internos que incurran en fracciones, de conformidad con los manuales
e instructivos correspondientes;
12. Verificar que se cumplan los acuerdos generales adoptados por el
consejo;
13. Supervisar la formulacin de programas, presupuestos y actividades
que correspondan al CERESO.
14. Administrar los Recursos Humanos , Materiales y Financieros del
Centro de Conformidad con los criterios y normas establecidas por la
Administracin de la de Subsecretaria
del Sistema Estatal
Penitenciario;
11
15. Rendir los informes diarios sobre los acontecimientos mas relevante al
Director de Centros y cuando la situacin lo amerite, informar de
manera inmediata al subsecretario , sin perjuicio de adoptar la medidas
urgentes que resulten necesarias para salvaguardada de los objetivos
del Centro;
16. Supervisar que se cumplan estrictamente las leyes y reglamentos en
materia de ejecucin de penas, as como de las sentencias;
17. Vigilar que se expidan conforme a Derecho, todos los documentos que
le sean requeridos;
18. Establecer relaciones de coordinacin con las fuerzas de Seguridad
Federal y Estatal para solicitar su apoyo; y
19. Las dems que sealen los ordenamientos Jurdicos aplicables, el
Director de Centros y el Subsecretario
12
13
14
15
16
17
18
Actividades de Cocina
1. Administrar la produccin y el desarrollo de lo trabajos de alimentos
y de tiendas convencionales, supervisin del personal de cocina,
tortillera, panadera y tiendas.
2. Supervisin general de la calidad en la recepcin de materia prima y
artculos en general para cocina y tiendas convencionales.
3. Supervisin de la limpieza y preparacin de los alimentos.
4. Supervisin en la seguridad e higiene del personal.
5. toma de muestras testigo de producto terminado, materia prima,
aguas y personales conjuntamente con reportes d laboratorio externo.
6. Control operacional de costos en base a inventarios y mensualidades.
7. Control de compras, bajas y altas de materia prima y artculos y
anlisis del costo por persona, diario semanal y mensual.
8. Elaboracin de alimentos y postres, revisin de los alimentos
elaborados que cumplan con las normas de calidad e higiene
correspondientes.
9. Registro de incidentes en bitcora.
10. Elaboracin de tortillas, mantenimiento de la maquinaria y control de
Bitcora.
11. Elaboracin de pan dulce y salado, as como el mantenimiento del
equipo y el registro de la bitcora.
19
Actividades de Mantenimiento
1. Elaboracin de proyectos tcnicos varios.
2. Coordinacin con proveedores para hacer efectivas las garantas de
los equipos e inmuebles adquiridos.
3. Cotizaciones varias de artculos necesarios para la elaboracin de
diversos trabajos y reparaciones.
4. Elaboracin de programas de mantenimiento, preventivos y
correctivos.
5. Elaboracin y seguimiento de bitcoras:
Tanque agua purificada.
Cisterna
Minas de gas L. P.
Calderas
Sub.-estacin elctricas
Motores diesel de Sub.- Estaciones
6. Supervisin de la totalidad de trabajos varios efectuados por
tcnicos.
7. Revisin y seguimiento de monitoreo de equipos e inmuebles varios:
Aparatos de refrigeracin en hospital
Refrigeracin rea de computo (servidor)
Congelador rea de morgue
Cuarto fri y congelador rea de cocina
Refrigerador rea de panadera
Maquina tortilladora
rea de servicios generales en su totalidad
Redes de agua potable, pluviales y drenajes
Redes de gases medicinales
Cuarto de gases (compresor y tanque de oxigeno)
Circuito elctrico y centro de carga
Condicin estructural de los edificios
8. Coordinacin d labores de intendencia y afanadores y
9. Llevar acabo la coordinacin administrativa del Departamento.
20
Departamento Jurdico
1. Dirigir, coordinar y supervisar las actividades correspondientes a este
departamento.
2. Guardar y controlar los libros de Gobierno correspondientes;
3. Revisar la situacin jurdica de lo internos tanto del fuero federal y
del fuero comn par poder obtener alguno de los beneficios que
otorga la ley;
4. Asesorar jurdicamente a los internos y a sus familiares respecto a la
situacin jurdica de los primeros mencionados;
5. Formar parte del Consejo Tcnico Interdisciplinario;
6. Revisar las ordenes de libertad ordenadas por las distintas
autoridades ;
7. Contestar los amparos y diferentes oficios que soliciten las diferentes
autoridades;
8. Dar vista al Ministerio Publico Federal y/o del orden comn de las
conductas que pueden catalogarse como delitos;
9. Elaborar el informe mensual correspondiente a este departamento;
10. Elaboracin de partidas de antecedentes penales de los internos;
11. Realizacin del
Arrea Jurdica relativo a los estudios de
personalidad de los internos tanto federales y/o comunes;
12. Elaboracin de las diferentes estadsticas solicitadas por la
superioridad;
13. Archivar las diferente documentacin de la poblacin interna as
como su guardar y conservacin;
14. Dar de baja los expedientes de los internos que obtengas su libertad
o que por alguna otra causa salgan de este panal;
15. Realizar la identificacin de los internos tanto antropomtrica y
ficha dactiloscpica anotando los motivos de su ingreso, la autoridad
a quien quede a disposicin, el da y hora de su ingreso y la autoridad
quien ordena su ingreso;
16. Llevar el control jurdico y tcnico de los expedientes de los
internos cuidando que lleve las siguientes secciones: Seccin
Jurdica, Seccin Socio-Econmica , Seccin Correccional MedicoPsicolgica, Seccin Ocupacional y Seccin Pedaggica
17. Llevar el control de la poblacin interna existente;
18. Remitir los estudios de personalidad de los internos a la ciudad de
Mexicali, B. C., para su tramite correspondiente;
19. Entrevistar a los internos de nuevo ingreso;
21
22
Departamento de Filiacin
1.
2.
3.
4.
23
Coordinacin Tcnica
Coordinar las acciones de los diferentes Departamentos Tcnicos con el
fin de lograr que los objetivos se cumplan de acuerdo a lo establecido en
la ley, ejecutando los programas que se implementen en pro de la
Readaptacin vigilando que no se violen las garantas individuales y
procurando la armona el trabajo en equipo .
Considerando lo anterior la coordinacin la Coordinacin Tcnica
depende operativamente del Director del Centro y Formativamente de la
Direccin de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social, as
mismo el Coordinador Tcnico es el Jefe inmediato de la siguientes
reas:
TRABAJO SOCIAL
CRIMININOLOGIA
PSICOLOGIA
CAPACITACION LABORAL Y TALLERES PRODUCTIVOS
ESCOLAR (DEPORTIVA Y CULTURAL)
MEDICA
26
27
3. Proponer, ejecutar y supervisar los mecanismos tcnicoadministrativos y medidas tendientes al fortalecimiento de las
relaciones interfamiliares a travs de la visita familiar e intima.
4. Brindar asistencia social a la poblacin cautiva a fin de lograr un
adecuado desarrollo intraistitucional.
5. Participar interdisciplinaria en programas tendientes a prevenir y
tratar conductas antisociales.
6. Establecer coordinacin interinstitucional con organismos no
gubernamentales y gubernamentales de atencin y asistencia medicosocial.
7. Analizar y valorar los elementos y condiciones familiares,
socioeconmicos y victimo lgico del medio externo que pudieran
favorecer la reinsercin social.
28
29
Comandancia
Actividades del Comandante General
1. Acordar con el Administrador y coordinadores de rea los asuntos
relativos a su mbito de competencia.
2. Implementar las medidas necesarias para garantizar la seguridad se
visitantes y empleados y el tratamiento de los internos del centro;
3. supervisar la aplicacin de las disposiciones, normas generales y
especiales que rigen al centro;
4. Vigilar la aplicacin de los criterios generales sobre el tratamiento
tcnico integral a los internos;
5. Sancionar y supervisar la aplicacin de correctivos disciplinarios a
los internos que incurran en infracciones de conformidad con los
manuales e instructivos correspondientes;
6. Rendir los informes diarios sobre los acontecimientos ms relevantes
al Dir. Gral. del Centro y cuando la situaron lo amerite , informar de
manera inmediata al comisionado , sin perjuicio de adoptar las
medidas urgentes que resulten necesarias para la salvaguarda de lo
objetos del Centro y;
7. Supervisar que se cumplan estrictamente las leyes y reglamentos en
materia de ejecucin de penas, as como las sentencias las dems
que sealen los ordenamientos jurdicos aplicables.
30
31
32
33
34
35
36
37
38
MANUAL
DE
ORGANIZACIN
MAYO DE 2007.
INDICE
1. INDICE
2. INTRODUCCION
3. DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS
4. ANTECEDENTES
10
7. ATRIBUCIONES
11
8. ESTRUCTURA ORGANICA
16
18
20
20
28
32
36
41
45
50
INTRODUCCION
DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS
Funcionario
Lic. J. Sergio Ortiz Lara
Telfono
1-76-91-22
1-77-85-13
1-72-13-64
Mar.
Ext. 102
1-76-91-22
Enrquez
1-77-85-13
1-72-13-64
Mar.
Ext. 103
Coordinador
1-76-91-22
Garca
Administrativo,
1-77-85-13
1-72-13-64
Ext. 110
Mar.
ANTECEDENTES:
DIRECTOR
1
ADMINISTRADOR
Y
JURIDICO
1
COMANDANTE
GENERAL
1
AUXILIARES
6
PERSONAL DE
SEGURIDAD Y
CUSTODIA
36
TRABAJO SOCIAL
1
PSICOLOGIA
1
MEDICO
1
DIRECTOR
ADMINISTRADOR Y JURIDICO
COMANDANTE GENERAL
TRABAJO SOCIAL
PSICOLOGIA
MEDICO
AUXILIARES
PERSONAL SEG. Y CUST.
1
1
1
1
1
1
6
36
TOTAL PERSONAL
48
SUBDIRECTOR
(1)
SECRETARIA
(2)
COORDINADO
R
TECNICO (1)
COORDINADO
R
ADMINISTRATI
VO (1)
COORDINADO
R JURIDICO
(1)
COORDINADO
R
CRIMINOLOGI
A (1)
RECURSOS
HUMANOS
(1)
ASESOR
JURIDICO
(3)
COORDINADO
R PSICOLOGIA
(1)
RECURSOS
MATERIALES y
Y
FINANCIEROS
(1)
AUXILIAR
JURIDICO
(6)
PSICOLOGO
(1)
COORDINADO
R EDUCATIVO
(1)
PROMOTOR
EDUCATIVO
(1)
PROMOTOR
DEPORTIVO
(1)
JEFE DE
TURNO
(3)
MENSAJERIA
(1)
MANTENIMIEN
TO
(1)
COMANDANTE
SECCION
FEMENIL (1)
AGENTE DE
SEGURIDAD Y
CUSTODIA (13)
SUBJEFE DE
TURNO
(3)
ENCARGADO
DE TIENDAS
(1)
COORDINADOR
TRABAJO
SOCIAL (1)
TRABAJADOR
SOCIAL
(2)
COMANDANTE
SECCION
VARONIL (1)
AGENTE DE
SEGURIDAD Y
CUSTODIA (68)
JEFE DE
GRUPO R.I.
(1)
AGENTE DE
SEGURIDAD Y
CUSTODIA (18)
INTENDENCIA
(1)
COCINERO
(1)
COORDINADO
R MEDICO
(1)
MEDICO
(5)
DENTISTA
(1)
ENFERMERO
(2)
DIRECCIN
SUB DIRECCIN
SECRETARIA DE DIRECCION
COORDINADOR TCNICO
COORDINADOR CRIMINOLOGA
COORDINADOR PSICOLOGA
PSICLOGO
COORDINADOR EDUCATIVO
PROMOTOR EDUCATIVO
PROMOTOR DEPORTIVO
COORDINADOR TRABAJO SOCIAL
TRABAJADOR SOCIAL
COORDINADOR MEDICO
MEDICO EN TURNO
ENFERMERO
DENTISTA
COORDINADOR ADMINISTRATIVO
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS
MATERIALES
Y
FINANCIEROS
ENCARGADO DE TIENDAS
COCINERO
MENSAJERIA
MANTENIMIENTO
INTENDENCIA
COORDINADOR JURDICO
ASESOR JURDICO
AUXILIARES JURDICO
COMANDANTE GENERAL VARONIL
JEFE DE TURNO
SUB JEFE DE TURNO
AGENTE DE SEGURIDAD Y CUSTODIA
VARONIL
JEFE DE GRUPO RI.
AGENTES DEL GRUPO RI.
COMANDANTE GENERAL FEMENIL
AGENTE DE SEGURIDAD Y CUSTODIA
FEMENIL
TOTAL PERSONAL
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
5
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
6
1
3
3
68
1
18
1
13
148
BASE LEGAL
CONSTITUCIN POLTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS
CONSTITUCIN POLTICA DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
LEY ORGNICA DE LA ADMINISTRACIN PUBLICA DEL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA
LEY DE DE SEGURIDAD PUBLICA Y BASES PARA LA COORDINACIN
PARA EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
LEY DEL SERVICIO CIVIL DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DE
LOS PODERES DEL ESTADO, MUNICIPIOS E INSTITUCIONES
DESCENTRALIZADAS DE BAJA CALIFORNIA .
LEY DE EJECUCIN DE SANCIONES Y MEDIDAS DE SEGURIDAD
PARA EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
LEY QUE REGULA LA RELACIN ADMINISTRATIVA DE LOS
MIEMBROS DE LAS INSTITUCIONES POLICIALES DEL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA
REGLAMENTO INTERNO DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD
PUBLICA DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
REGLAMENTO DE LOS CENTROS DE READAPTACIN SOCIAL DEL
ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
REGLAMENTO DE CUSTODIOS DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD
PUBLICA
10
ATRIBUCIONES
LEY DE EJECUCION DE SANCIONES Y MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA EL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA
TITULO SEGUNDO
DE LA ESTRUCTURA Y FUNCIONES DEL SISTEMA DE READAPTACION
CAPITULO I
DE LA DIRECCION DE PREVENCION Y READAPTACION SOCIAL
ARTCULO 4.- FUE REFORMADO POR DECRETO NO. 236, PUBLICADO EN EL PERIDICO
OFICIAL NO. 45, DE FECHA 06 DE NOVIEMBRE DE 1998, EXPEDIDO POR LA HONORABLE
XV LEGISLATURA, SIENDO GOBERNADOR CONSTITUCIONAL EL C. LIC. HCTOR TERN
TERN, 1995-2001; FUE REFORMADO POR DECRETO NO. 6, PUBLICADO EN EL PERIDICO
OFICIAL NO. 47, DE FECHA 31 DE OCTUBRE DE 2001, EXPEDIDO POR LA HONORABLE XVII
LEGISLATURA, SIENDO GOBERNADOR CONSTITUCIONAL EL C. LIC. LIC. ALEJANDRO
GONZLEZ ALCOCER, 1998-2001; PARA QUEDAR VIGENTE COMO
ARTICULO 4.- CORRESPONDE A LA SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA, A TRAVS DE
LA SUBSECRETARA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO, LA EJECUCIN DE LAS
PENAS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD IMPUESTAS POR LA AUTORIDAD JUDICIAL O EL
CONSEJO DE MENORES, CON LAS EXCEPCIONES PREVISTAS EN LAS LEYES, AS COMO
EL CONTR OL DE TODOS LOS CENTROS DE CUSTODIA PREVENTIVA, RECLUSIN
PENITENCIARIA E INTERNAMIENTO PARA INIMPUTABLES QUE EXISTAN EN EL ESTADO,
SIN PERJUICIO DE LAS FUNCIONES QUE ESTABLEZCAN LOS CONVENIOS DE
COORDINACIN QUE SE CELEBREN CON EL GOBIERNO FEDERAL Y OTRAS ENTIDADES
DE LA REPBLICA.
LOS ARRESTOS ADMINISTRATIVOS O POR MEDIDAS DE APREMIO DICTADAS POR LA
AUTORIDAD JUDICIAL, DEBERN DE CUMPLIRSE ANTE LA AUTORIDAD MUNICIPAL.
ARTCULO 5.- FUE REFORMADO POR DECRETO NO. 236, PUBLICADO EN EL PERIDICO
OFICIAL NO. 45, DE FECHA 06 DE NOVIEMBRE DE 1998, EXPEDIDO POR LA HONORABLE
XV LEGISLATURA, SIENDO GOBERNADOR CONSTITUCIONAL EL C. LIC. HCTOR TERN
TERN, 1995-2001; FUE REFORMADO POR DECRETO NO. 6, PUBLICADO EN EL PERIDICO
OFICIAL NO. 47, DE FECHA 31 DE OCTUBRE DE 2001, EXPEDIDO POR LA HONORABLE XVII
LEGISLATURA, SIENDO GOBERNADOR CONSTITUCIONAL EL C. LIC. ALEJANDO GONZLEZ
ALCOCER, 1998-2001; PARA QUEDAR VIGENTE COMO SIGUE:
ARTICULO 5.- PARA LOS EFECTOS DE ESTA LEY SE ENTENDER POR SUBSECRETARA, A
LA SUBSECRETARA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO, LA QUE TENDR LAS
SIGUIENTES ATRIBUCIONES:
I.- CREAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y ADMINISTRAR LOS CENTROS DE CUSTODIA Y DE
READAPTACIN SOCIAL EN EL ESTADO.
II. - EXPEDIR NORMAS Y DEMS DISPOSICIONES DE ORDEN INTERNO POR LAS QUE
HABRN DE REGIRSE LOS CENTROS, AS COMO VIGILAR SU CUMPLIMIENTO.
III.- CUSTODIAR A TODA PERSONA QUE FUERE PRIVADA DE SU LIBERTAD POR RDENES
DE LOS TRIBUNALES DEL ESTADO O AUTORIDAD COMPETENTE, DESDE EL MOMENTO DE
SU INGRESO A CUALQUIER CENTRO, AS COMO A SU TRASLADO A OTRAS
11
INSTITUCIONES EN LOS CASOS PREVISTOS POR ESTA LEY, YA SEA POR CONDUCTO DE
SU PERSONAL O CON APOYO DE LOS CUERPOS DE SEGURIDAD PBLICA EN EL ESTADO.
IV.- LLEVAR EL REGISTRO DE TODAS LAS PERSONAS PRIVADAS DE LA LIBERTAD,
INCLUYENDO SUS GENERALES Y LOS DATOS SOBRE EL DELITO O DELITOS COMETIDOS,
AS COMO EL DIAGNSTICO DE SU PERSONALIDAD, DE ACUERDO A LOS ESTUDIOS QUE
SE LES HUBIESEN PRACTICADO DESPUS DE DICTADO EL AUTO DE FORMAL PRISIN.
V.- CLASIFICAR LOS INTERNOS, A FIN DE APLICAR A CADA UNO EL TRATAMIENTO
INDIVIDUALIZADO QUE CORRESPONDA, DE ACUERDO AL SISTEMA PROGRESIVO
TCNICO.
VI.- APLICAR Y VIGILAR EL TRATAMIENTO ADECUADO PARA LOS INIMPUTABLES.
VII.- CONOCER INVARIABLEMENTE LAS QUEJAS DEL MINISTERIO PBLICO, LOS
INTERNOS, SUS FAMILIARES O DEFENSORES, SOBRE EL TRATAMIENTO DE QUE SEAN
OBJETO EN LOS CENTROS.
VIII.- OTORGAR A LOS INTERNOS LOS BENEFICIOS A QUE SE HAYAN HECHO
ACREEDORES, EN LOS TRMINOS DE ESTA LEY.
IX. - SUPERVISAR LA VIGILANCIA A QUE ESTARN SUJETAS LAS PERSONAS QUE GOCEN
DE LOS BENEFICIOS SEALADOS EN ESTA LEY.
X.- DETERMINAR LOS LUGARES DONDE DEBERN QUEDAR RECLUIDOS LOS
INCULPADOS O REOS SORDOMUDOS, CIEGOS, FARMACODEPENDIENTES, DE MAYOR
PELIGROSIDAD O ENFERMOS CON PADECIMIENTOS CONTAGIOSOS Y GRAVES,
APLICNDOSELES EL TRATAMIENTO QUE SE ESTIME ADECUADO.
XI. - SUPERVISAR LA VIGILANCIA A QUE SERN SOMETIDAS LAS PERSONAS SUJETAS A
TRATAMIENTOS DE DESHABITUACIN, DESINTOXICACIN, CONFINAMIENTO,
PROHIBICIN DE IR O RESIDIR EN LUGAR DETERMINADO Y VIGILANCIA DE LA
AUTO RIDAD.
XII.- ADOPTAR LAS MEDIDAS MS CONVENIENTES PARA LA PREVENCIN Y DISMINUCIN
DE LA DELINCUENCIA EN LOS CENTROS PENITENCIARIOS, COADYUVANDO CON LAS
DEMS INSTITUCIONES PBLICAS EN LA POLTICA CRIMINAL QUE IMPLEMENTE EL
EJECUTIVO DEL ESTADO, TANTO EN LOS QUE SE REFIERE A LA PREVENCIN DEL
DELITO, COMO EN LO QUE ATAE EL TRATAMIENTO DEL DELINCUENTE, PROCURANDO
REALIZAR INVESTIGACIONES DE CARCTER CRIMINOLGICO PARA ESTE FIN.
XIII.- SELECCIONAR Y CAPACITAR AL PERSONAL DE LOS CENTROS DEL SISTEMA
PENITENCIARIO ESTATAL EN TODOS SUS NIVELES, DE ACUERDO A LA LEY DE LA
MATERIA.
XIV.- EJECUTAR LAS DEMS PENAS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD, O LAS FUNCIONES QUE
ESTA U OTRAS LEYES LE ASIGNEN.
CAPITULO II
DEL PERSONAL ENCARGADO DE LA READAPTACION SOCIAL
ARTICULO 6.- FUE REFORMADO POR DECRETO NO. 6, PUBLICADO EN EL PERIDICO
OFICIAL NO. 47, DE FECHA 31 DE OCTUBRE DE 2001, EXPEDIDO POR LA HONORABLE XVII
LEGISLATURA, SIENDO GOBERNADOR CONSTITUCIONAL EL C. LIC. ALEJANDRO
GONZLEZ ALCOCER, 1998-2001; PARA QUEDAR VIGENTE COMO SIGUE:
12
13
14
II. - CONFERENCIA.
III.- SEMINARIOS.
IV.- CONGRESOS.
V.- VISITAS A ESTABLECIMIENTOS NACIONALES O EXTRANJEROS.
VI.- FORMACIN DE GRUPOS DE DEBATES ENTRE FUNCIONARIOS DIRECTIVOS,
ADMINISTRATIVAS Y TCNICOS, SOBRE TEMAS DE INTERS PREFERENTEMENTE
PRCTICO, PUDIENDO INVITARSE A PERSONAS DE RECONOCIDA CAPACIDAD Y
EXPERIENCIA.
VII.- ORGANIZACIN DE REUNIONES CONSULTIVAS, QUE PERMITAN AL PERSONAL DE
TODAS LAS CATEGORAS, LA OPORTUNIDAD DE EXPRESAR LIBREMENTE SUS OPINIONES
SOBRE LOS MTODOS APLICABLES EN EL TRATAMIENTO, INTERCAMBIAR INFORMACIN
DISCUTIR PROBLEMAS Y PROPONER SOLUCIONES.
ARTCULO 18.- FUE REFORMADO POR DECRETO NO. 6, PUBLICADO EN EL PERIDICO
OFICIAL NO. 47, DE FECHA 31 DE OCTUBRE DE 2001, EXPEDIDO POR LA HONORABLE XVII
LEGISLATURA, SIENDO GOBERNADOR CONSTITUCIONAL EL C. LIC. LIC. ALEJANDRO
GONZLEZ ALCOCER, 1998-2001-; PARA QUEDAR VIGENTE COMO SIGUE:
ARTCULO 18.- LOS ACUERDOS, DISPOSICIONES Y MEDIDAS TOMADAS POR EL DIRECTOR
DE LOS CENTROS, PODRN SER IMPUGNADOS POR LA PARTE AFECTADA ENTE LA
SUBSECRETARA, DENTRO DE LOS TRES DAS SIGUIENTES A SU NOTIFICACIN
PERSONAL, DEBIENDO SER RESUELTO DENTRO DE LOS DIEZ DAS SIGUIENTES.
15
ESTRUCTURA ORGANICA
1.
DIRECCIN
1.1
SECRETARIA
1.2
SUB DIRECCIN
1.3
COORDINADOR TCNICO
1.3.1
COORDINADOR CRIMINOLOGA
1.3.2
COORDINADOR PSICOLOGA
1.2.2.1 PSICLOGO
1.3.3
COORDINADOR EDUCATIVO
1.3.3.1 PROMOTOR EDUCATIVO
1.3.3.2 PROMOTOR DEPORTIVO
1.3.4
1.3.5
COORDINADOR MEDICO
1.2.5.1 MEDICO EN TURNO
1.2.5.2 ENFERMERO
1.2.5.3 DENTISTA
1.4
1.5
1.6
COORDINADOR ADMINISTRATIVO
1.4.1
RECURSOS HUMANOS
1.4.2
RECURSOS MATERIALES
1.4.3
RECURSOS FINANCIEROS
1.4.4
1.4.5
ENCARGADO DE COCINA
1.4.6
MENSAJERIA
1.4.7
MANTENIMIENTO
1.4.8
INTENDENCIA
COORDINADOR JURDICO
1.5.1
ASESOR JURDICO
1.5.2
AUXILIARES JURDICO
JEFE DE TURNO
1.6.1.1 SUB JEFE DE TURNO
1.6.1.2 AGENTE DE SEGURIDAD Y
CUSTODIA
16
1.5.2.
1.7
17
SUBDIRECTOR
(1)
SECRETARIA
(2)
COORDINADOR
COORDINADOR
COORDINADOR
TECNICO
(1)
ADMINISTRATIVO
JURIDICO
(1)
COORDINADOR
CRIMINOLOGIA
(1)
COORDINADOR
PSICOLOGIA
(1)
PSICOLOGO
(1)
COORDINADOR
EDUCATIVO
(1)
PROMOTOR
EDUCATIVO
(1)
PROMOTOR
DEPORTIVO
(1)
COORDINADO
R TRABAJO
SOCIAL
(1)
TRABAJADOR
SOCIAL
(2)
COORDINADOR
MEDICO
(1)
MEDICO
(5)
(1)
RECURSOS
HUMANOS
(1)
ASESOR
JURIDICO
(3)
RECURSOS
MATERIALES
(1)
AUXILIAR
JURIDICO
(6)
COMANDANTE
SECCION
VARONIL
(1)
AGENTE DE
SEGURIDAD Y
CUSTODIA
(13)
JEFE DE
TURNO
(3)
SUBJEFE DE
TURNO
(3)
AGENTE DE
SEGURIDAD Y
CUSTODIA
(68)
RECURSOS
FINANCIEROS
(1)
MENSAJERIA
(1)
MANTENIMIENTO
(1)
COMANDANTE
SECCION
FEMENIL
(1)
JEFE DE
GRUPO R.I.
(1)
AGENTE DE
SEGURIDAD Y
CUSTODIA
(18)
INTENDENCIA
(1)
COCINA
(1)
UNIDADES. DE
ABASTECIMIENTO
(1)
DENTISTA
(1)
ENFERMERO
(2)
18
DESCRIPCION DE PUESTOS
19
DESCRIPCIN DE PUESTOS
DATOS GENERALES DEL PUESTO:
TTULO DEL PUESTO:
CLAVE DEL PUESTO:
SECRETARA /
SUBSECRETARA:
DIRECCIN GENERAL:
LICENCIATURA
CONOCIMIENTOS
REQUERIDOS:
EN MATERIA PENAL
ADMINISTRACION PENITECIARIA.
ESTUDIOS EN READAPTACION SOCIAL.
EN DERECHO PENITENCIARIO
HABILIDADES ESPECALES:
EDAD:
25
ESTADO CIVIL:
A
65
INDISTINTO
20
DISPONIBILIDAD DE:
CAMBIO DE DOMICILIO:
VIAJAR:
SI
SI
HORARIO:
DISPONIBLE
ADMINISTRACION
VIGILANCIA
COORDINACION TECNICA
COORDINADOR JURIDICO
MOTIVO
DIRIGIR,
SUPERVIZAR
Y
ORGANIZAR
LINEAMIENTOS, POLITICAS Y PROGRAMAS
IMPLANTADOS EN EL CENRO.
COORDINAR, AUTORIZAR A TODO LO QUE
CONCIERNE
CON
LOS
RECURSOS
MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS DEL
CENTRO.
DIRIGIR Y SUPERVISAR QUE LAS POLITICAS Y
LOS
REGLAMENTOS
INTERNOS
SEAN
ACATADOS, PARA MANTENER EL ORDEN, LA
DISCIPLINA Y EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO
DE LAS ACTIVIDADES DEL CENTRO.
SUPERVISAR
QUE
LOS
PROGRAMAS
IMPLANTADOS SE APEGEN A LAS POLITICAS
PENITENCIARIAS, ASI COMO VERIFICAR QUE
LOS DEPARTAMENTOS ADSCRITOS A ESTA
AREA REALICEN SUS FUNCIONES CON
EFICACIA,
CUMPLIENDO
CON
LA
REGLAMENTACION
Y
NORMATIVIDAD
OPERANTE EN SU FUNCION.
SUPERVISAR QUE SEAN CUMPLIDAS LAS
LEYES Y REGLAMENTOS EN MATERIA DE
EJECUCION,
ASI
VERIFICAR
QUE
LAS
RESOLUCIONES
JUDICIALES
Y
ADMINISTRATIVAS SEAN EJECUTADAS.
EXTERNAS:
INSTITUCIN
* INTERDEPENDENCIAS DEL PODER EJECUTIVO
SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA
SUBSECRETARIA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO.
DIRECCION GENERAL DE CENTROS DE READAPTACION SOCIAL DEL ESTADO.
OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNO
COORDINACION ADMINISTRATIVA
DIRECCION ESTATAL DE PROGRAMAS DE READAPTACION Y REINSERCION SOCIAL.
DIRECCION ESTATAL DE EJECUCION DE SENTENCIAS
CENTRO DE CONTROL COMANDO COMUNICACIN Y CMPUTO.
CONSEJOS DE MENORES DEL ESTADO.
CENTROS DE READAPTACION SOCIAL EN EL ESTADO.
SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO.
PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICA DEL ESTADO
POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
INSTITUTO ESTATAL DE POLICIA
DEFENSORIA DE OFICIO
21
3)
4)
22
10) APROBAR Y SUPERVISAR LOS PROGRAMAS DE TRABAJO DE LAS REAS QUE INTEGRAN LA
DIRECCIN.
11) PRESENTAR LAS DENUNCIAS DE HECHOS ANTE LAS AUTORIDADES COMPETENTES, ADEMS
DE RENDIR LOS INFORMES QUE LE SEAN REQUERIDOS.
12) CONOCER E IMPONER LOS CORRECTIVOS DISCIPLINARIOS QUE LE COMPETAN, ACORDE A LA
REGLAMENTACIN CORRESPONDIENTE.
13) INFORMAR POR ESCRITO AL DIRECTOR GENERAL LAS NOVEDADES DIARIAS ACONTECIDAS
EN EL CENTRO, Y DE INMEDIATO POR CUALQUIER MEDIO CUANDO LA SITUACIN LO
AMERITE; ADEMS, RENDIR INFORME MENSUAL DE ACTIVIDADES O CUANDO FUERE
REQUERIDO POR PARTE DE SUS SUPERIORES JERRQUICOS.
14) AUTORIZAR LAS VISITAS A LOS INTERNOS Y LAS DE DIVERSA NDOLE AL INTERIOR DEL
CENTRO, EN LOS TRMINOS DE LA LEY, EL REGLAMENTO Y EL MANUAL DE VISITAS DEL
CENTRO.
15) AUTORIZAR LOS TRASLADOS DE INTERNOS A INSTITUCIONES HOSPITALARIAS EN CASO DE
GRAVE RIESGO PARA LA VIDA O LA SALUD DE LOS MISMOS Y NO SE DISPONGAN DE LOS
ELEMENTOS NECESARIOS PARA LA ATENCIN ADECUADA PREVIA RECOMENDACIN DEL
RESPONSABLE MDICO DEL CENTRO, INFORMANDO DE INMEDIATO A LA DIRECCIN
GENERAL Y A LA AUTORIDAD A CUYA DISPOSICIN SE ENCUENTRE EL INTERNO,
OBSERVANDO LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD Y BAJO SU ESTRICTA RESPONSABILIDAD; Y EN
LOS DEMS CASOS, SOLICITAR LAS AUTORIZACIONES CORRESPONDIENTES A LAS
AUTORIDADES RESPECTIVAS.
16) PROPONER OPORTUNAMENTE A LA DIRE CCIN DE EJECUCIN, A LOS INTERNOS PARA LA
POSIBLE OBTENCIN DE BENEFICIOS DE LIBERTAD ANTICIPADA.
17) SUPERVISAR QUE SE CUMPLAN ESTRICTAMENTE LAS LEYES Y REGLAMENTOS EN MATERIA
DE EJECUCIN, AS COMO LAS RESOLUCIONES JUDICIALES Y ADMINISTRATIVAS.
23
AL
23) LAS DEMS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBSECRETARIO, EL DIRECTOR GENERAL, LAS LEYES,
REGLAMENTOS Y NORMATIVIDAD APLICABLE.
24
DESCRIPCIN DE PUESTOS
DATOS GENERALES DEL PUESTO:
TTULO DEL PUESTO:
CLAVE DEL PUESTO:
SECRETARIA
1444
SECRETARA /
SUBSECRETARA:
DIRECCIN GENERAL:
CONOCIMIENTOS
REQUERIDOS:
HABILIDADES ESPECALES:
EDAD:
20
A
50
ESTADO CIVIL:
INDISTINTO
DISPONIBILIDAD DE:
CAMBIO DE DOMICILIO:
VIAJAR:
SI
NO
HORARIO:
DISPONIBLE
25
PUESTO/REA
CON TODAS LAS AREAS DEL CENTRO.
MOTIVO
TRANSMITIR DISPOSIONES DE LA DIRECCION
DEL CENTRO HACIA ELLAS.
EXTERNAS:
INSTITUCIN
INTERDEPENDENCIAS DEL PODER EJECUTIVO
SUBSECRETARIA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO.
DIRECCION GENERAL DE CENTROS DE READAPTACION SOCIAL DEL ESTADO.
COMANDANCIA ESTATAL DE SEGURIAD Y CUSTODIA PENITENCIARIA.
CENTRO DE CONTROL COMANDO COMUNICACIN Y CMPUTO.
CONSEJOS DE MENORES DEL ESTADO.
CENTROS DE READAPTACION SOCIAL EN EL ESTADO.
PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICA DEL ESTADO
POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
INSTITUTO ESTATAL DE POLICIA
DEFENSORIA DE OFICIO
* CON OTRAS DEPENDENCIAS, FUERA DEL PODER EJECUTIVO
PROCURADURIA DE LOS DERECHOS HUMANOS
COMISION NACIONAL DE LOS DERECHOS HUMANOS
CENTROS PENITENCIARIOS EN OTROS ESTADOS.
JUZGADO PENALES
JUZGADOS FEDERALES
SECRETARIA DE GOBERNACION
SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL
PROCURADURIA GENERAL DE LA REPUBLICA
AGENCIA FEDERAL DE INVESTIGACIONES
SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL
6. RESPONSABILIDAD DEL PUESTO:
DE LA CANALIZACION DE LO DISPUESTO POR LA DIRECCION DEL CENTRO A LAS DIFERENTES AREAS;
Y RECEPCION, ARCHIVO, CANALIZACION Y SEGUIMIENTO A LA DOCUMENTACION QUE SEA RECIBIDA
EN ESTA AREA.
26
9. FUNCIONES:
27
DESCRIPCIN DE PUESTOS
DATOS GENERALES DEL PUESTO:
TTULO DEL PUESTO:
1263
DIRECCIN GENERAL:
PUESTO AL QUE REPORTA:
LICENCIATURA
CONOCIMIENTOS
REQUERIDOS:
LICENCIATURA EN DERECHO.
ADMINISTRACION PENITECIARIA.
ESTUDIOS EN READAPTACION SOCIAL.
EN MATERIA PENAL
EN MATERIA PENITENCIARIA
HABILIDADES ESPECALES:
EDAD:
25
65
28
ESTADO CIVIL:
INDISTINTO
DISPONIBILIDAD DE:
CAMBIO DE DOMICILIO:
VIAJAR:
SI
SI
HORARIO:
DISPONIBLE
VIGILANCIA
COORDINACION TECNICA
COORDINADOR JURIDICO
MOTIVO
COORDINACION Y ORGANIZACIN DE
POLITICAS Y PROGRAMAS.
COORDINAR LAS POLITICAS Y REGLAMENTOS
INTERNOS, PARA MANTENER EL ORDEN, LA
DISCIPLINA Y EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO
OPERATIVO DEL CENTRO.
IMPLANTAR Y SUPERVIZAR QUE LOS
PROGRAMAS IMPLANTADOS DE POLITICAS
PENITENCIARIAS, CUMPLAN CON LA
REGLAMENTACION Y NORMATIVIDAD
APLICABLES.
VERIFICAR Y ORDENAR QUE SEAN CUMPLIDAS
LAS LEYES Y REGLAMENTOS EN MATERIA DE
EJECUCION, ASI COMO LAS RESOLUCIONES
JUDICIALES Y ADMINISTRATIVAS.
EXTERNAS:
INSTITUCIN
* INTERDEPENDENCIAS DEL PODER EJECUTIVO
SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA
SUBSECRETARIA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO.
DIRECCION GENERAL DE CENTROS DE READAPTACION SOCIAL DEL ESTADO.
OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNO
COORDINACION ADMINISTRATIVA
DIRECCION ESTATAL DE PROGRAMAS DE READAPTACION Y REINSERCION SOCIAL.
DIRECCION ESTATAL DE EJECUCION DE SENTENCIAS
CENTRO DE CONTROL COMANDO COMUNICACIN Y CMPUTO.
CONSEJOS DE MENORES DEL ESTADO.
CENTROS DE READAPTACION SOCIAL EN EL ESTADO.
SECRE TARIA GENERAL DE GOBIERNO.
PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICA DEL ESTADO
POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
INSTITUTO ESTATAL DE POLICIA
DEFENSORIA DE OFICIO
* CON OTRAS DEPENDENCIAS, FUERA DEL PODER EJECUTIVO
PROCURADURIA DE LOS DERECHOS HUMANOS
COMISION NACIONAL DE LOS DERECHOS HUMANOS
CENTROS PENITENCIARIOS EN OTROS ESTADOS.
JUZGADO PENALES
29
JUZGADOS CIVILES
JUZGADOS FEDERALES
JUZGADOS FAMILIARES
SECRETARIA DE GOBERNACION
SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL
PROCURADURIA GENERAL DE LA REPUBLICA
AGENCIA FEDERAL DE INVESTIGACIONES
SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL
6. RESPONSABILIDAD DEL PUESTO:
COORDINAR BAJO ORDENES DE LA DIRECCION LA OPERATIVIDAD DE LA DEPENDENCIA,
DESARROLLANDO PLANES Y PROYECTOS PARA SER MAS EFICIENTE EL FUNCIONAMIENTO DE
TODAS Y CADA UNA DE LAS AREAS.
9. FUNCIONES :
6) FUNGIR
COMO SECRE TARIO
DEL CONSEJO TCNICO CON VOZ Y VOTO, Y DAR
SEGUIMIENTO A SUS ACUERDOS Y DISPOSICIONES.
7) PRESIDIR LA COMISIN DISCIPLINARIA EN AUSENCIA DEL DIRECTOR O POR INSTRUCCIONES
DE ESTE, AS COMO FORMAR PARTE INTEGRANTE DE LA MISMA.
30
DE PERSONAL
EN LOS PROGRAMAS
31
DESCRIPCIN DE PUESTOS
DATOS GENERALES DEL PUESTO:
TTULO DEL PUESTO:
CLAVE DEL PUESTO:
COORDINACION TECNICA
1341
SECRETARA /
SUBSECRETARA:
DIRECCIN GENERAL:
LICENCIATURA
CONOCIMIENTOS
REQUERIDOS:
HABILIDADES ESPECALES:
EDAD:
25
ESTADO CIVIL:
65
SEXO:
INDISTINTO
INDISTINTO
DISPONIBILIDAD DE:
CAMBIO DE DOMICILIO:
VIAJAR:
SI
SI
HORARIO:
DISPONIBLE
32
SUBDIRECCION
VIGILANCIA
COORDINADOR JURIDICO
COORDINACIONES DE AREAS
MOTIVO
NOTIFICAR E INFORMAR DE LOS PROGRAMAS
IMPLANTADOS EN EL CENTRO
NOTIFICAR DE LOS AVANCES EN LOS
PROGRAMAS IMPLANTADOS EN EL CENTRO,
APOYAR EN LO RELATIVO A ESTUDIOS DE
PRELIBERACION DE LAS AREAS ADSCRITAS A
SU AREA
COADYUBAR CON ESTA AREA LOS HORARIOS
DE LOS PROGRAMAS IMPLANTADOS EN EL
CENTRO, CON FIN MANTENER EL ORDEN,
DISCIPLINA Y CORRECTO FUNCIONAMIENTO
DEL CENTRO.
REALIZAR,
COORDINAR,
SOLICITAR,
Y
ENTREGAR LOS ESTUDIOS SOLICITADO POR
ESTA COORDINACION,
A LAS AREAS
ADSCRITAS A SU AREA PARA QUE ESTOS SEAN
REALIZADOS EN TIEMPO Y FORMA, PARA
CUMPLIR
CON
LA
NORMATIVIDAD
ESTABLECIDA
PARA
LOS
BENEFICIOS
PRELIBERACIONALES DE LOS PRIVADOS DE LA
LIBERTAD.
COORDINAR,
ORGANIZAR,
DIRIGIR,
SUPERVIZAR Y VIGILAR LAS FUNCIONES Y
OPERATIVIDAD DE ELLAS, VIGILANDO QUE
ESTAS
ESTEN
APEGADAS
AL
MODELO
ESTRATEGICO DE READAPTACION Y A LOS
PROGRAMAS
IMPLANTADOS
POR
LA
DIRECCION ESTATAL DE PROGRAMAS
EXTERNAS:
INSTITUCIN
* INTERDEPENDENCIAS DEL PODER EJECUTIVO
DIRECCION ESTATAL DE PROGRAMAS DE READAPTACION Y REINSERCION SOCIAL.
DIF ESTATAL.
33
34
DEL CENTRO.
11) SUPERVISAR QUE EL OTORGAMIENTO DEL SERVICIO MDICO A LA POBLACIN
PENITENCIARIA SEA EFICIENTE, OPORTUNO Y EN APEGO A LAS NORMAS OFICIALES DE
SALUD QUE CORRESPONDEN.
12) ATENDER Y CANALIZAR A LOS INTERNOS Y FAMILIARES QUE REQUIERAN DE APOYO Y
ORIENTACIN.
13) REALIZAR LAS GESTIONES CORRESPONDIENTES PARA ALLEGARSE DEL MATERIAL Y EQUIPO
NECESARIO PARA QUE LAS REAS A SU CARGO DESEMPEEN SUS FUNCIONES.
14) RENDIR INFORME MENSUAL DE ACTIVIDADES O CUANDO FUERA REQUERIDO PARA ELLO POR
PARTE DE SUS SUPERIORES JERRQUICOS, Y
15) LAS DEMS QUE LE CONFIERAN LAS LEYES, REGLAMENTOS Y LAS QUE CONFORME A LA
NATURALEZA DE SUS ACTIVIDADES SEAN ENCOMENDADAS POR EL DIRECTOR.
35
DESCRIPCIN DE PUESTOS
DATOS GENERALES DEL PUESTO:
TTULO DEL PUESTO:
CLAVE DEL PUESTO:
COORDINADOR ADMINISTRATIVO
902
SECRETARA /
SUBSECRETARA:
DIRECCIN GENERAL:
CONOCIMIENTOS
REQUERIDOS:
EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS.
EN CONTABILIDAD.
EN RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS.
HABILIDADES ESPECALES:
EDAD:
25
ESTADO CIVIL:
A
60
INDISTINTO
SEXO:
INDISTINTO
DISPONIBILIDAD DE:
CAMBIO DE DOMICILIO:
VIAJAR:
SI
SI
HORARIO:
DISPONIBLE
36
SUBDIRECCION
MOTIVO
NOTIFICAR E INFORMAR DE LOS PROGRAMAS
IMPLANTADOS EN EL CENTRO
NOTIFICAR DE LOS AVANCES EN LOS
PROGRAMAS IMPLANTADOS EN EL CENTRO,
APOYAR EN LO RELATIVO A ESTUDIOS DE
PRELIBERACION DE LAS AREAS ADSCRITAS A
SU AREA
ADMINISTRACION
VIGILANCIA
COORDINADOR JURIDICO
EXTERNAS:
INSTITUCIN
INTERDEPENDENCIAS DEL PODER EJECUTIVO
SUBSECRETARIA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO.
DIRECCION GENERAL DE CENTROS DE READAPTACION SOCIAL DEL ESTADO.
OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNO
COORDINACION ADMINISTRATIVA DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO
DIRECCION ESTATAL DE PROGRAMAS DE READAPTACION Y REINSERCION SOCIAL.
ADMINISTRACION ESTATAL DE CENTROS PENITENCIARIOS DEL ESTADO
SECRETARIA DE PLANEACION Y PRESUPUESTO
CENTRO DE CONTROL COMANDO COMUNICACIN Y CMPUTO.
CONSEJOS DE MENORES DEL ESTADO.
CENTROS DE READAPTACION SOCIAL EN EL ESTADO.
SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO.
INSTITUTO ESTATAL DE POLICIA
DIRECCION ADMINISTRATIVA DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA
DIRECCION DE EJECUCION Y SENTENCIA
DIRECCION DE CONTROL Y EVALUACION GUERNAMENTAL.
* CON OTRAS DEPENDENCIAS, FUERA DEL PODER EJECUTIVO
PATRONATO PARA LIBERADOS
OBRAS PUBLICAS MUNICIPALES
COMISION ESTATAL DE SERVICIOS PUBLICOS DE ENSENADA
SEMARNAT
COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD
TELECOMUNICACIONES DE MEXICO
PROTECCION CIVIL
37
SI
SI
CUANTAS PLAZAS:
9. FUNCIONES :
1) COORDINAR, DIRIGIR, EVALUAR Y SUPERVISAR AL PERSONAL ADSCRITO A LA JEFATURA
ADMINISTRATIVA, QUE SE INTEGRAR POR LAS COORDINACIONES O REAS DE RECURSOS
FINANCIEROS, MATERIALES, HUMANOS, COCINA, MANTENIMIENTO E INFORMTICA, Y
TENDRN AQUELLAS FUNCIONES CONTEMPLADAS EN LOS REGLAMENTOS Y MANUALES
RESPECTIVOS, AS COMO LAS QUE LE ENCOMIENDEN SUS SUPERIORES.
2) ADMINISTRAR LOS RECURSOS ASIGNADOS AL CENTRO PARA LA REALIZACIN DE LOS
PROGRAMAS BAJO SU RESPONSABILIDAD, CONFORME A LAS NORMAS, LINEAMIENTOS Y
PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDOS
POR
LAS
DEPENDENCIAS
NORMATIVAS
CORRESPONDIENTES.
3) SUPERVISAR Y ESTABLECER CONTROLES ADMINISTRATIVOS
PROCESOS QUE SE VERIFICAN EN LAS REAS A SU CARGO.
CADA
UNO
DE
LOS
NORMAS
POLTICAS
ESTABLECIDAS
PARA
EL
MANEJO
DE
LOS
ANTEPROYECTO
DE
EGRESOS,
DE
ACUERDO
38
LOS
BAJAS
MODIFICACIONES
TODOS
LOS
ACTIVOS
39
40
DESCRIPCIN DE PUESTOS
DATOS GENERALES DEL PUESTO:
TTULO DEL PUESTO:
CLAVE DEL PUESTO:
SECRETARA /
SUBSECRETARA:
DIRECCIN GENERAL:
PUESTO AL QUE REPORTA:
COORDINADOR JURIDICO
1055
SUBSECRETARIA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO
DIRECCION DEL CENTRO DE READAPTACION SOCIAL DE ENSENADA.
DIRECTOR DEL CENTRO.
INIMA:
CONOCIMIENTOS
REQUERIDOS:
LICENCIATURA EN DERECHO
EN MATERIA PENAL
ESTUDIOS EN READAPTACION SOCIAL.
EN DERECHO PENITENCIARIO
EN MATERIA DE CRIMINOLOGIA.
HABILIDADES ESPECALES:
EDAD:
25
ESTADO CIVIL:
A
60
INDISTINTO
41
CENTRO DE ORIENTACION Y
TRATAMIENTO PARA VARONES
C.O.T.V.
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
INDICE
CONTENIDO
PAGINA
INTRODUCCION
ANTECEDENTES
MARCO JURIDICO
ESTRUCTURA ORGANICA
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECIFICOS
MISION
FUNCIONES
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
INTRODUCCION
Este documento tiene como finalidad, establecer y dar a conocer los objetivos
tanto generales como especficos del Centro de Orientacion y Tratamiento para
Varones, dependiente de la Direccin General de Centros Penitenciarios del
Estado de Baja California, as como las funciones a desarrollar por cada uno de
sus integrantes, con el objetivo de que sirva como marco de referencia en la
ejecucin de las labores encomendadas a cada uno de ellos, para de esta
manera, coadyuvar eficientemente en el logro de los objetivos institucionales
trazados para esta dependencia.
Este manual se presenta acorde a la estructura orgnica del Sistema Estatal
Penitenciario, as como la Direccin General de Centros Penitenciarios, por lo
que presenta: Antecedentes, Base Legal, Atribuciones, Estructura Orgnica y
Organigrama, objetivos y funciones del personal, informacin que deber
mantenerse actualizada, a fin de que funcione como una herramienta de
consulta.
El presente documento se ha elaborado en cumplimiento a las disposiciones de
la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Baja California.
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
ANTECEDENTES
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
MARCO JURDICO
Organigrama
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
OBJETIVOS GENERALES
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
OBJETIVO ESPECFICO
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
MISION DEL C. O. T. V.
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
DIRECTOR DEL C. O. T. V.
I. Presentar las denuncias de hechos ante las auroridades competentes,
adems de rendir los informes que le sean requeridos.
II. Conocer e imponer los correctivos disciplinarios que le competan,
acorde a la reglamentacin correspondiente.
III. Informar por escrito al Director General de Centros Penitenciarios, las
novedades acontecidas en el Centro, y de inmediato por cualquier
medio, cuando la situacin lo amerite; adems, rendir informe mensual
de actividades o cuando fuere requerido por parte de sus superiores
jerrquicos.
IV. Autorizar las visitas a los menores internos y las de diversa ndole al
interior del Centro, en los trminos de la ley.
V. Autorizar los traslados de menores internos a las instituciones
hospitalarias en caso de grave riesgo para la vida o la salud de los
mismos y no se dispongan de los elementos necesarios para la
atencin adecuada, previa recomendacin del responsable mdico del
Centro, informando de inmediato a la Direccin General de Centros y a
la autoridad a cuya disposicin se encuentre el menor interno,
observando las medidas de seguridad y bajo su estricta
responsabilidad; y en los dems casos, solicitar las autorizaciones
correspondientes a las autoridades respectivas.
VI. Proponer oportunamente a los Consejos de Menores de Mexicali,
Tijuana y Ensedada, a los menores internos para la posible obtencin
de beneficios de una preliberacin.
VII. Supervisar que se cumplan estrictamente las Leyes y Reglamentos en
materia de ejecucin, as como las resoluciones judiciales y
administrativas.
VIII. Expedir conforme a derecho, todos los documentos que as le
requieran.
IX. Promover la coordinacin y colaboracin de instituciones y organismos
pblicos y privados en los programas de readaptacin social en
beneficio de los menores internos.
10
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
SUBDIRECTOR
I. Coordinar, controlar y evaluar la realizacin de programas y servicios
para la atencin de internos, conforme a la normatividad que regula el
sistema de readaptacin de menores infractores.
PROCEDIMIENTO
11
VI. Fungir como secretario del Consejo Tecnico con voz y voto, y dar
seguimiento a sus acuerdos y disposiciones.
PROCEDIMIENTO
13
14
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRADOR
15
General
XXVIII. Asistir a las reuniones del Consejo Tcnico con voz y voto.
XXIX. Informar mensualmente al Director del estado que guarda la
administracin del Centro.
XXX. Las dems que le confieren las leyes, reglamentos y las que conforme
a la naturaleza de sus actividades le sean encomendadas por el
Director.
17
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
I. Realizar oportunamente el pago de la nmina correspondiente al
salario devengado por el personal del Centro, enviando el informe
correspondiente a la Direccin General de Centros Penitenciarios.
II. Llevar el control de asistencias e inasistencias del personal operativo y
administrativo del Centro.
III. Realizar cada catorcena el reporte de las incidencias a la Direccin
General de Centros Penitenciarios.
IV. Llevar el control de vacaciones, incapacidades, contrataciones,
expedientes, as como altas y bajas de personal.
V. Levantar las correspondientes actas administrativas al personal,
cuando la situacin as lo requiera.
VI. Mantener actualizado el padrn del personal y el organigrama del
Centro, enviando un reporte mensual del personal adscrito a la
Direccin General de Centros Penitenciarios.
VII. Llenar las cdulas individuales de las altas, bajas y cambios de
adscripcin de personal del Centro, enviando la notificacin oportuna a
la Direccin General de Centros Penitenciarios.
VIII. Realizar la entrevista correspondiente a las personas interesadas en
formar parte del personal del Centro, recibir la documentacin que se
les requiera, notificarles oportunamente la fecha de los exmenes de
aptitudes y elaborar los contratos correspondientes al personal de
nuevo ingreso, recopilando la documentacin que se les requiera.
IX. Coordinar el inventario de bienes muebles e immuebles, as como
equipamiento que se utilice en el Centro, elaborando los resguardos
correspondientes.
X. Las dems que le confieran las leyes, reglamentos y las dems que
conforme a la naturaleza de su encargo, le sean encomendadas por el
Director.
18
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
19
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
ARCHIVISTA
I. Apoyar las actividades de la administracion y direccion.
II. Archivar la documentacion del personal de administracion
III. Apoyar los trabajos de archivo en expedientes de los menores internos.
IV. Registrar oportunamente los ingresos de los menores
V. Archivar y ordenar los expedientes de los menores internos.
20
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
JEFE DE MANTENIMIENTO
IV. Realizar a
l s reparaciones que sean posibles al equipamiento de las
diferentes reas del Centro, comunicando de inmediato al
administrador cuando se requiera su canalizacin a talleres
especializados.
PROCEDIMIENTO
21
22
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
COORDINADOR TECNICO
23
24
XVIII. Promover y vigilar que cada departamento cumpla con las metas
establecidas y que las acciones rediten en beneficios para la
poblacin interna.
PROCEDIMIENTO
25
PROCEDIMIENTO
26
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
COORDINADOR EDUCATIVO
I. Canalizar a los menores internos a los diferentes niveles
educativos segn su grado de escolaridad, integracin de
expedientes, asi como la realizacin de diagnsticos para
ubicacin de nivel educativo.
PROCEDIMIENTO
27
Se incrementa el
adquisicin de libro
acervo
bibliogrfico
mediante
la
28
Se
promueven
las
actividades
deportivas
como
complemento de una educacin integral, Coordinado y
supervisado por medio del desarrollo de diferentes torneos,
Gestionar
la
adquisicin
de
material
deportivo
oportunamente con la administracin del centro as como
con la Direccin de programas de Readaptacin del Estado
29
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
PROMOTOR DEPORTIVO
30
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
BIBLIOTECARIO
las
dotaciones
la
31
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
COORDINADOR MEDICO
I. Coordinar y supervisar la calidad y expedientes del servicio prestado
por el personal adscrito al rea mdica.
II. Coordinar y supervisar la aplicacin de los programas de atencin
mdica asistencial, medicina preventiva, y medicina legal, as como
cada uno de sus subprogramas.
III. Controlar el uso adecuado del medicamento e insumos mdicos,
cuidando se lleve el registro de entradas y salidas correspondiente.
Asimismo, vigilar el uso adecuado del equipo mdico utilizado en el
rea.
IV. Solicitar a travs de la direccin del Centro, a la Direccin de
Programas de Readaptacin y Reinsercin Social, los medicamentos e
insumos mdicos necesarios para el buen funcionamiento del rea
mdica.
V. Vigilar que el rea mdica se encuentre en condiciones de higiene y
de uso necesarias, y llevar a cabo las medidas de seguridad para la
prevencin de accidentes.
VI. Vigilar que los internos reciban la atencin mdica necesaria, turnando
al hospital general aquellos que por sus condiciones y estado de salud
requieran del servicio mdico de segundo nivel.
VII. Cubrir las ausencias del personal cuando stos no se presentan a sus
labores.
VIII. Sugerir a la direccin del Centro, el traslado a instituciones de salud
especializadas a internos que por la naturaleza de su padecimiento no
sea posible atenderlos en la seccin mdica del Centro.
IX. Hacer las recomendaciones necesarias que considere convenientes
para la realizacin de las actividades del rea mdica de la mejor
manera.
32
33
34
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
DENTISTA
35
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
ENFERMERO
36
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
PSIQUIATRA
I. Realizar la consulta mdica correspondiente a los internos que as lo
requieran, elaborando el resumen clnico correspondiente.
II. Realizar un seguimiento permanente y puntual al estado de salud de
los pacientes diagnosticados con problemas de salud mental.
III. Elaborar un expediente mdico psiquitrico por cada uno de los
internos diagnosticados con algn trastorno mental.
IV. Diagnosticar y dar un reporte al coordinador del rea, sobre el estado
de salud de los internos que se requieran.
V. Proporcionar el tratamiento mdico correspondiente a los internos que
lo ameriten, de conformidad con el cuadro bsico establecido por la
Secretara de Salud, en relacin al medicamento controlado.
VI. Ser el responsable de la licencia para el manejo del medicamento
psicotrpico.
VII. Requerir a la coordinacin medica la dotacin del medicamento
psicotrpico necesario para proporcionar un adecuado servicio mdico
a los internos.
VIII. Realizar las valoraciones y dictmenes psiquitricos que le sean
solicitados.
IX. Proporcionar a los pacientes psiquitricos que as lo requieran, las
terapias necesarias.
X. Turnar al rea de psicologa a aquellos pacientes que pudieran
complementar su tratamiento psiquitrico, con terapias psicolgicas
especiales y ocupacionales para este tipo de pacientes.
XI. Coordinarse con el rea deportiva del Centro, a efecto de canalizar a
aquellos internos que por sus caractersticas de salud mental,
pudieran practicar alguna actividad deportiva.
XII. Elaborar un reporte
inmediato superior.
37
MANUAL DE ORGANIZACIN
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
COORDINADOR DE PSICOLOGIA
38
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
PSICOLOGO
a menores
para la
39
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
TRABAJO SOCIAL
I. Coordinar y supervisar las actividades del rea y personal a su cargo
II. Realizar las actividades propias de un trabajador social
40
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
TRABAJOR SOCIAL
I. Investigar y analizar el desarrollo familiar y social del interno a fin de
determinar los factores que inciden en la conducta antisocial y
proponer alternativas de clasificacin y tratamiento.
II. Reforzar la relacin interno-familia y propiciar la participacin de ese
ncleo en el proceso de readaptacin.
III. Proponer, ejecutar y supervisar los mecanismos tcnicoadministrativos y medidas tendientes al fortalecimiento de las
relaciones interfamiliares a travs de la visita familiar.
IV. Brindar asistencia social a los menores internos a fin de lograr un
adecuado desarrollo intrainstitucional.
V. Participar interdisciplinariamente en programas tendientes a prevenir y
tratar conductas antisociales.
VI. Establecer coordinacin interinstitucional con organismos no
gubernamentales y gubernamentales de atencin y asistencia medicosocial.
VII. Analizar y valorar los elementos y condiciones familiares,
socioeconmicos y victimolgicos del medio externo que pudieran
favorecer la reinsercin social.
41
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
COORDINADOR DE TALLERES
I. Promover las actividades laborales y de capacitacin a la poblacin,
con el fin de coadyuvar a la readaptacin social.
PROCEDIMIENTO
42
VII. Realizar los estudios que le sean solicitados para algn trmite de
beneficio contemplado en la Ley.
VIII. Seleccionar a los menores internos que sern
integrarse a una actividad laboral o de servicio.
estudiados para
44
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
JEFE DE TALLER
I. Proporcionar a los menores internos, los conocimientos, habilidades,
destrezas y aptitudes para el desempeo de un oficio.
PROCEDIMIENTO
45
46
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
COMANDANCIA
I. Implementar las medidas y consignas de seguridad en coordinacin con
el Director del Centro, que resulten necesarias para garantizar la
seguridad del personal, visitantes e internos.
II. Supervisar y evaluar el desarrollo de las acciones que permitan la
custodia de los internos, en observancia a las rdenes y disposiciones
legales que regulen su estancia y permanencia en el Centro.
III. Salvaguardar las instalaciones que en su jurisdiccin le corresponda, as
como controlar el orden y disciplina, organizando y vigilando la eficiencia
del personal de seguridad a su cargo.
IV. Ordenar las revisiones a las estancias de radicacin de internos, as como
a las dems reas.
V. Coordinar y supervisar las excarcelaciones temporales de internos.
VI. Supervisar la recepcin de internos de nuevo ingreso.
VII. Realizar la entrevista inicial a los internos de nuevo ingreso.
VIII. Enviar a la comisin disciplinaria, a los internos que cometan faltas a las
normas disciplinarias.
IX. Supervisar y ejecutar las sanciones, dictadas por la comisin disciplinaria
a los internos que incurran en infracciones de conformidad con el
reglamento del Centro.
X. Imponer el orden dentro de los limites legales y conforme a las
circunstancias del caso, cuando se presenten situaciones de
insubordinacin individual o colectiva, protestas masivas, motines, rias y
evasiones, atendiendo a lo dispuesto en el articulo 58 de la Ley de
Ejecucin de Sanciones
XI. Negar el acceso al visitante que cometa irregularidades a las normas o
consignas existentes, informando por escrito al director del Centro.
XII. Participar en las reuniones de consejo tcnico, con derecho a voz y voto
XIII. Formar parte de la comisin disciplinaria del Centro.
47
48
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
SUBCOMANDANCIA
I. Cubrir las ausencias justificadas del Comandante
II. Supervisar y cerciorarse de que los agentes de seguridad y custodia
penitenciaria, se presenten con el uniforme reglamentario, aseados y de
manera puntual y sin sntomas de intoxicacin alcohlica o de otro tipo.
III. Supervisar que los cambios de turno se verifiquen en tiempo y forma.
IV. Dar a conocer las consignas giradas por la Comandancia y/o Direccin,
tendientes a mejorar el servicio, durante los diferentes turnos.
V. Supervisar que los pases de lista de los internos se realicen cuando
menos tres veces al da en forma correcta y puntual
VI. Verificar que todas las rdenes giradas por las autoridades del Centro,
para el control de los visitantes y movimiento de internos, sean cumplidas
acorde con la normatividad establecida
VII. Vigilar que el personal a su cargo cumpla con los horarios establecidos
para la realizacin de los programas implementados en el Centro.
VIII. Las dems funciones inherentes a su puesto o que le sean
encomendadas por sus superiores, as como las determinadas en las
leyes, reglamentos y disposiciones legales aplicables.
49
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
JEFE DE GRUPO
I. Recibir del Jefe de Grupo saliente, las novedades ocurridas durante su
servicio, firmando el parte general.
II. Supervisar que los agentes de seguridad y custodia penitenciaria bajo su
mando no abandonen sin autorizacin y relevo respectivo el servicio que
se les asign.
III. Verificar que los agentes de seguridad y custodia realicen los pases de
lista de los internos en forma correcta y puntual
IV. Controlar el ingreso de vehculos y mercancas al interior del Centro,
verificando que se realicen bajo los lineamientos establecidos al respecto.
V. Recibir a los internos de nuevo ingreso, canalizndolos al servicio mdico
para su valoracin.
VI. Ejecutar las revisiones peridicas a las estancias de radicacin y dems
reas del Centro ordenadas por la Comandancia.
VII. Implementar rondines diarios en el permetro exterior del Centro.
VIII. Ejecutar el procedimiento de salida de internos a quienes se les haya
concedido la libertad por la autoridad competente.
IX. Prevenir y evitar todo tipo de conflictos e incidentes dentro del Centro,
cumpliendo sus funciones con el profesionalismo que se requiere y
cuidando no violar los Derechos Humanos de ninguna persona bajo su
mando o custodia
X. Revisar y mantener en buen estado el armamento y dems equipo de
seguridad que se le asigne.
XI. Las dems funciones inherentes a su puesto o que le sean
encomendadas por sus superiores, as como las determinadas en las
leyes, reglamentos y disposiciones legales aplicables.
50
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
AGENTES DEL GRUPO DE REACCION INMEDIATA
I. Portar debidamente el uniforme, equipo e insignias, asignadas a su cargo.
II. Vigilar el estricto cumplimiento de las leyes, reglamentos, normas
disciplinarias y dems ordenamientos aplicables al Centro.
III. Efectuar las revisiones corporales a internos, visitantes y personal
adscrito al Centro.
IV. Llevar a cabo las revisiones de estancias de radicacin y dems
instalaciones del Centro.
V. Efectuar los movimientos de internos en el interior del Centro
VI. Impartir a los internos los movimientos de orden y control (orden cerrado).
VII. Realizar el traslado y custodia de internos que por cuestiones mdicas y/o
para ser presentados ante otras autoridades, deban ser excarcelados
temporalmente.
VIII. Intervenir de forma inmediata ante cualquier eventualidad o seal de
disturbio, generada por los internos o cualquier otro medio.
IX. Prevenir y evitar todo tipo de conflictos e incidentes dentro del Centro,
cumpliendo sus funciones con el profesionalismo que se requiere y
cuidando no violentar los Derechos Humanos de ninguna persona bajo su
mando o custodia.
X. Las dems funciones inherentes a su puesto o que le sean
encomendadas por sus superiores, as como las determinadas en las
leyes, reglamentos y disposiciones legales aplicables.
51
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
AGENTES DE SEGURIDAD Y CUSTODIA
PENITENCIARIA
I. Portar y usar debidamente, uniforme, equipo e insignias, asignadas a su
cargo.
II. Vigilar el estricto cumplimiento de las leyes, reglamentos, normas
disciplinarias y dems ordenamientos aplicables al Centro, as como
cumplir las rdenes, comisiones y consignas giradas por sus superiores.
III. Abstenerse de ejecutar medidas disciplinarias a los internos a titulo
personal.
IV. Presentarse al servicio debidamente aseado, uniformado y puntual para
recibir la instruccin y consignas para el punto de control y vigilancia a
que ser destinado durante su servicio.
V. Llevar el registro y control de las personas, objetos y vehculos que
ingresen al Centro.
VI. Realizar las revisiones a las personas, vehculos y objetos que por algn
motivo ingresen al Centro, cuidando que las revisiones corporales no
representen una vejacin a la honra y pudor de las personas.
VII. Efectuar la revisin de los objetos y alimentos que deseen introducir los
visitantes, conforme a la normatividad del Centro.
VIII. Mantener el orden y el buen comportamiento de los internos, reportando a
sus superiores cualquier anomala que se detecte .
IX. Vigilar el orden y tranquilidad en el interior y el permetro externo del
Centro, evitando cualquier incidente que altere dicho orden y su buen
funcionamiento.
X. Permanecer invariablemente en su funcin de custodia y vigilancia en el
sector o zona asignada, mientras no sea relevado de su puesto.
XI. Evitar el uso de armas cuando no sean autorizados para portarlas.
XII. Abstenerse de introducir armas, sustancias toxicas, bebidas embriagantes
o cualquier otro objeto que trastoque el orden y la disciplina al interior del
Centro.
52
53
54
CONSEJO TECNICO
Consejo Tcnico: Consejo Tcnico interdisciplinario. Es el rgano consultivo
interdisciplinario que en ejercicio de sus funciones podr sugerir cmo debe
aplicarse el sistema progresivo tcnico a los casos individuales, as como
medidas de carcter general para la correcta marcha del mismo y la aplicacin
del presente ordenamiento.
I. El Consejo Tcnico Interdisciplinario del Centro funcionar como rgano de
consulta, asesoria y auxilio del Director del Centro; y como autoridad en
aquellos asuntos que le corresponda resolver de conformidad con la Ley,
el Reglamento, manuales e instructivos.
II. El Consejo Tcnico Interdisciplinario se integra por los siguientes miembros:
1. El Director del Centro
2. Subdirector del Centro, quien se desempeara como Secretario
3. El Coordinador del rea Tcnica
4. El Coordinador del rea Medica
5. El Coordinador del rea Psicloga
6. La Coordinadora del rea de Trabajo Social
7. El Coordinador del rea Educativa
8. El Coordinador del rea de Proyectos Productivos
9. El Coordinador de Administracin
10. El Comandante General del Centro
imgenes
11. Las dems que le sealen el Director del Centro, la Ley, este
ordenamiento, sus manuales e instructivos.
Presidir las sesiones del propio Consejo Tcnico y emitir los dictmenes
tcnicos correspondientes;
Las dems que determinen las leyes, los reglamentos y el Director del
Centro de Orientacin y Tratamiento Para Varones.
COMISION DISCIPLINARIA
FUNCION
I. Los correctivos disciplinarios son aquellos dispositivos de aplicacin que se imponen
a los internos del Centro por incurrir en infracciones a la normatividad del Centro y
sern aplicadas por el Director, con base en la opinin que emita la Comisin
Disciplinaria para tal efecto, los correctivos disciplinarios tiene como consecuencia una
sancin y como objeto mantener el orden, la paz y seguridad del Centro; e inducir a
que los internos adecen su comportamiento al marco de las normas institucionales y
sociales, para una verdadera adaptacin social.
PROCEDIMIENTO
1.
El director del Centro har del conocimiento por escrito y con acuse de recibo al interno
del Centro, de las disposiciones a que quedan sujetos, de acuerdo a la presente
normatividad, dichas disposiciones tienen por objeto establecer y definir el procedimiento
para la imposicin de correctivos disciplinarios a los internos, que infrinjan las
disposiciones legales y administrativas dictadas para el mantenimiento de orden y la
seguridad penitenciaria del Centro.
2.
3.
Los menores internos que no cumplan con las obligaciones previstas en esta norma, o
bien que realicen las conductas prohibidas en la misma, se harn acreedores a las
medidas disciplinarias y sanciones contempladas en este reglamento.
4.
a) Persuasin o advertencia
b) Amonestacin pblica o privada
c) Exclusin temporal de actividades de esparcimiento;
d) Exclusin temporal de actividades o prcticas deportivas
e) Cambio o suspensin de labores
f)
i)
j)
INFRACCION
II. Para efectos de este ordenamiento se consideraran infracciones las siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Poseer, fabricar o traficar con armas de cualquier especie y en general, cualquier objeto de
posesin y uso prohibido que ponga en peligro la seguridad del Centro y de las personas.
7.
Faltar al respeto, de palabra o de obra (agresin fsica), a las autoridades, a los internos y a
los visitantes.
8.
9.
de uso
26. Desobedecer las normas generales de conducta que se dicten para mantener el orden, la
higiene y la seguridad dentro del Centro, como son:
a) No sujetar su aspecto personal y de higiene a los lineamientos del Centro.
b) No mantener su estancia en condiciones higinicas.
c) Colocar cortinas, sbanas, toallas de tal manera que impidan la visibilidad al interior
de las estancias.
d) Por portar el uniforme de interno en forma distinta o incompleta, a lo previsto en los
lineamientos del centro.
27. Acudir impuntualmente o abandonar las actividades o labores a las que deba concurrir.
28. Incurrir en actos y conductas contrarias a la moral o a las buenas costumbres.
29. Obstruir el cierre de las puertas.
30. Hacer mal uso de medicamento general prescrito, sea acumulndolo sin haberlo
consumido en trminos del tratamiento mdico, donarlo, permutarlo o venderlo a otro
interno.
31. Modificar o violar los sellos de seguridad de los aparatos autorizados, o violar los candados
de seguridad de las celdas.
32. Causar dao
permitidas
III. Del Reporte de la Infraccin : Todo servidor publico, empleado o agente de seguridad y
custodia, que por cualquier medio tenga conocimiento de la comisin de alguna o
algunas conductas consideradas como infraccin por el artculo que antecede de esta
normatividad, esta obligada a reportarla.
IV. El reporte relacionado con las infracciones, deber constar por escrito debiendo
contener una narracin escrita de los hechos precisando circunstancias de modo,
tiempo y lugar as como el nombre y firma del reportante.
V. El reporte deber ser dirigido al presidente de la comisin disciplinaria del Centro, por
conducto de la comandancia general del centro, la que para efectos se constituir como
mesa receptora, mismo reporte que tendr el visto bueno del jefe de turno en
funciones y del jefe del departamento jurdico.
VI. De igual manera los internos que adviertan la comisin de una infraccin, tiene la
obligacin de hacerlo del conocimiento de los agentes de seguridad y custodia.
VII. Cuando un interno se considere vctima directa o indirecta de una infraccin cometida
por otro interno, deber tambin reportar el hecho ante los agentes de seguridad y
custodia.
VIII. En los casos de los dos artculos anteriores, el reporte revestir el carcter de denuncia
y los agentes de seguridad y custodia tienen la obligacin de brindarle al interno todas
las facilidades a efecto de que ante el
jefe del departamento jurdico formule
verbalmente la correspondiente denuncia, se de el visto bueno por el jefe de turno en
funciones y por conducto de la comandancia general del Centro sea dirigido al
presidente de la comisin disciplinaria.
IX. Cuando la denuncia la formule un interno, las autoridades del Centro tomaran las
medidas necesarias para garantizar la integridad fsica y emocional del denunciante.
Primer Vocal.-Subdirector del Centro, quien adems fungir como secretario tcnico
En casos de ausencia temporal del Director o por instrucciones de ste, ser el subdirector
quien lo presida.
XVI. Se le conceder el uso de la voz, para que manifieste lo que a su derecho convenga
debiendo quedar su dicho asentado en el acta que la audiencia levante.
XVII. Los integrantes que conforman la comisin disciplinaria podrn cuestionar al interno
sobre los particulares del hecho y/o circunstancias que lo llevaron a su comisin
teniendo el interno el derecho a contestarlas o no, segn su derecho convenga.
XX. Los integrantes de la comisin disciplinaria emitirn su determinacin la cual deber ser
motivada y fundada.
XXI. Se ordenar la presencia del interno ante el pleno del comit disciplinario y se le
notificar la determinacin de correspondiente, de la cual se le otorgar copia simple y
quien firmara de recibido, en caso de negarse a firmarla se levantar la correspondiente
constancia.
XXIV. El Director se encuentra facultado para sustituir la sancin sugerida por otra mas
benvola e incluso no aplicarla si a su juicio considerara la procedencia del perdn.
XXV. Pronunciada la aplicacin del correspondiente correctivo por parte del Director, se
notificara al interno y se ordenar a la comandancia la ejecucin inmediata.
XXVI. El acta de audiencia deber suscribirse por el personal que en ella intervenga,
incluyendo al infractor si quisiera hacerlo y en caso de negativa, el secretario tcnico
levantara razn.
XXVII. Lo anterior deber constar por escrito, cuyo original se agregar al expediente nico del
interno. La resolucin que se emita se contemplar en forma sucinta, la falta que se le
imputa, la manifestacin que en su defensa haya hecho el infractor y en su caso, la
correccin disciplinaria impuesta.
XXX. En la aplicacin de sanciones queda prohibido la tortura o maltrato que dae la salud
fsica o mental del interno.
XXXI. Las sanciones que proponga la comisin, as como las que imponga la direccin, sern
de las previstas en el presente ordenamiento, dentro de los mnimos y mximos
previstos en el artculo XXXII de este Reglamento.
MINIMO
MAXIMO
1.
Planear,
conspirar,
intentar,
facilitar
o
consumar la evasin.
CONDUCTA
2.
3.
Participar en motines,
resistencia
organizada;
originando
desordenes
colectivos,
o
haber
instigado y/o logrado se
produjeran.
4.
5.
Poseer,
traficar
o
comercializar
medicamento controlado.
6.
7.
Faltar al respeto, de
palabra o de
obra
(agresin fsica), a las
autoridades, a los internos
y a los visitantes.
8.
Entrar o
circular o
permanecer en reas de
acceso prohibido, como son.
a).-rea de visita general cuando
no le corresponde.
b).-reas restringidas sin
autorizacin.
c.-A patios o espacios deportivos
cuando por rol no le corresponda.
d).-A una estancia que no le
corresponda.
e).- A niveles o a las distintas que
no le correspondan,
f).- y dems reas que sean
prohibidas
9.
15. Posesin
de
objetos
prohibidos (que no sean
potencialmente peligrosos)
Amonestacin Privada
o Reduccin del
tiempo de visita o Asignacin ( de labores o
servicios)
no retribuidos
o cambio o
suspensin de labores o Reubicacin a otras
secciones del centro o suspensin total o
parcial de estmulos o exclusin temporal de
actividades de esparcimiento o prcticas
deportivas
Persuasin o advertencia
Amonestacin o Reduccin del tiempo de
visita o Asignacin ( de labores o servicios)
no retribuidos o cambio o suspensin de
labores o Reubicacin a otras secciones del
centro o suspensin total o parcial de
estmulos o
exclusin temporal de
actividades de esparcimiento o prcticas
deportivas
XXXIII. Los mnimos y mximos de los correctivos disciplinarios se aplicaran atendiendo a las
circunstancias de la infraccin.
XXXIV. Se consideran atenuantes de la infraccin:
XXXV. Para los efectos del artculo XXVIII del presente ordenamiento se considerara agravantes
las siguientes:
La reincidencia
La Instigacin
El Causar dao a las personas o a los bienes, en el caso de las fracciones I, II ,III, IV, XV,
XXV Y XXXIII.
El posesin o uso de objeto o armas prohibidas, en el caso de las fracciones II,III, IV,VII, X,
XXXIII y XXXV.
La cantidad de artculos relacionados, en el caso de las fracciones VII, XVIII, XXXIII, XIII,
XXIV.
XXXVI.
XXXVII. Las agravantes aumentaran hasta en una tercera parte la sancin que corresponda.
XXXVIII. Cuando una infraccin se encuentre tipificada como un hecho delictivo, la sancin se
impondr sin perjuicio de que se presente la denuncia correspondiente.
XXXIX. En caso de reincidencia se aplicara el doble de la sancin contemplada sin poder
superar los 30 das consecutivos, sin perjuicio de que se apliquen adems cualquier de
las otras sanciones contempladas en el articulo 53 del presente reglamento, igual forma
en caso de que el interno cometa mas de una de las conductas sealadas en el
tabulador anterior se aplicara las suma de las sanciones correspondientes.
XL. La comisin de cualquier infraccin cometida dentro del centro, influir de manera
negativa en el supuesto de que el interno pretenda obtener algn beneficio de libertad
anticipada.
XLI. Los internos sern recompensados en forma publica o privada por sus hechos
meritorios, dejando constancia de su buena conducta para el otorgamiento de beneficio
de libertad anticipada u otro que amerite, entendindose por buena conducta del interno,
adems de su disciplina, su disposicin para mejorar cultural y laboralmente, su
cooperacin para el mantenimiento del orden interno, as como cualquier otra
manifestacin que revele un firme deseo de readaptacin social.
XLII. De los estmulos otorgados a los internos del Centro.-En funcin a los criterios del
tratamiento progresivo y tcnico el interno podr obtener, previa opinin del Consejo
Tcnico, a travs del Director, los estmulos que apoyen su proceso de readaptacin.
XLIII. Los estmulos a que hace referencia en el artculo anterior consistirn en:
Los estmulos se otorgarn al interno que observe buena conducta, participe activa y
regularmente en las actividades laborales y educativas, as como una adecuada integracin
en todas las actividades inherentes a su tratamiento tcnico progresivo.
Para la aplicacin de los estmulos el Consejo Tcnico recibir la solicitud del interno por
escrito, a fin de que se analice la misma.
XLIV. La resolucin que se emita contemplar la fecha, horario, tipo y en general, las
condiciones en que se otorgar o en su caso el motivo de la negativa. El acuerdo
respectivo se notificar al interno.
CENTRO DE DIAGNOSTICO
PARA ADOLESCENTES
DE MEXICALI
INDICE
Contenido
Pgina
I.-
INTRODUCCI N
1. ANTECEDENTES
2. BASE LEGAL
3. OBJETIVO
4. ESTRUCTURA ORGNICA
5. ORGANIGRAMA GENERAL
6. DESCRIPCIN DE FUNCIONES
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
I.- INTRODUCCIN
El presente documento se ha elaborado en cumplimiento a las disposiciones de
la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Baja California, y a partir de
la expedicin del reglamento interno de la Secretara.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
1. ANTECEDENTES HISTORICOS
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
4.-ESTRUCTURA ORGANICA
1.1
1.2
Administrador
1.2.1 Auxiliar Administrativo
1.2.2 Notificador
1.2.3 Encargado de Mantenimiento
1.2.4 Encargado de Alimentos
1.3
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Director
Secretarias
Jefe de Vigilancia
(1)
Administracin
(1)
Sub-Comte. de Vigilancia
(1)
Informtica e
Estadsticas
(1)
(1)
Psiclogo
Secretaria
(1)
Auxiliar
Administrativo
(1)
Jefe de Turno
(2)
(4)
Educador
Coord. Jurdico
(1)
(2)
Agente de seguridad y
custodia (Mujeres)
(5)
Trabajador Social
(3)
Mantenimiento
(2)
(6)
Asesor Jurdico
(2)
(6)
Intendente
(1)
Agente de seguridad y
custodia (Varones)
Criminlogo
(3)
(22)
Mdico General
Cocineras
(1)
(3)
Enfermero
(1)
Recepcionista
(1)
Mensajero
(1)
Puesto:
No. Puesto:
Nivel salaria: 19
Director
2. UBICACIN ORGANICA.
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Director General de Centros de Readaptacin Social.
Supervisa a:
Administrador, Comandante General de Seguridad y Custodia, Coordinador Tcnico y Coordinador rea
Jurdica.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Internas:
Administrador, Comandante de Seguridad y Custodia, Coordinador Tcnico, Coordinador Medico y
rea Jurdica.
Externas:
Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario, Director de Ejecucin de Sentencias, Direccin de
Programas de Readaptacin y Reinsercin Social, Dependencias Municipales,
Dependencias
Rango de edad: 30 a 65
Sexo: Indistinto
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Cadena de Mando:
Coordinacin y supervisin: puestos que tienen a su cargo a un grupo de empleados dentro de una
seccin de unidad organizacional, con autonoma no superior a niveles de propuestas.
Coordinacin y Supervisin:
De Plantacin: Puestos cuyas responsabilidades estn definidas en trminos de objetivos de mediano
plazo, lo que supone que el proceso de plantacin esta a discrecin del ocupante y en que las
decisiones independientes son parte normal de sus labores.
Econmica:
Requiere del manejo de fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes limitados con posibilidades
de dao o perdida de relativa consideracin, trabajo sujeto a comprobaciones totales en lapsos
reducidos (una semana un mes).
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar para
personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o manuales, se espera que el
ocupante actu con apego a las normas y principios dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas
aplicables a cada caso, lo que supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
Por Informacin Confidencial:
Reporta sobre las investigaciones realizadas de sucesos considerados absolutamente confidenciales.
ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental intenso durante periodos cortos e intermitentes durante la jornada de
trabajo, posibilidades de error detectables fcilmente por el ocupante y/o operaciones subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos de ligeros a medios durante periodos muy cortos.
10
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Riesgo:
Condiciones que propician riesgos de accidentes menores (quemaduras, alergias, cadas, etc.) sin
perdidas de facultades fsico-motoras y/o psquicas.
Ambiente:
Bueno, en genial las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo pueden existir ligeras
incomodidades o esfuerzos pero que normalmente se pasan inadvertidos.
Horario:
Requiere para realizar sus actividades de un horario discontinuo con menos de diez horas laboradas
diariamente, a fin de cumplir con las actividades asignadas por su superior inmediato.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES .
Funcin Genrica:
Representar al Centro de Diagnostico, dictar las disposiciones pertinentes para la buena marcha del
Centro de Diagnostico y vigilar que la administracin de justicia sea pronta, expedita completa e
imparcial.
Funcin Especfica:
Administra justicia para menores infractores, atiende a la ciudadana, enlace con instituciones y
administra unidades administrativas del Centro de Diagnostico para adolescentes.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
El Director del Centro de Diagnstico para Adolescentes tendr, adems de las atribuciones sealadas en el artculo 30 de la
Ley de Justicia para Adolescentes de Baja California, las siguientes:
I.- Dictar las disposiciones pertinentes para la buena marcha del Centro de Diagnstico, conforme a los lineamientos generales
acordados por la Direccin General.
II.- Conceder diariamente audiencias al pblico.
III.- Elaborar el reglamento interno del Centro de Diagnostico y vigilar su estricto cumplimiento.
IV.- Nombrar y remover al personal jurdico y administrativo del Centro, sealndole las funciones inherentes a su cargo.
V.- Proponer a la Direccin de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social, la designacin y en su caso la remocin por
causa justificada de los miembros del Consejo Tcnico Interdisciplinario, as como de su coordinador.
VI.- Rendir un informe mensual de actividades.
VII.- Presidir las sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo Tcnico Interdisciplinario, as como presidir la Comisin
Disciplinaria del Centro.
VIII.- Ser el conducto para tramitar los asuntos del Centro, ante otras autoridades.
IX.- Denunciar ante la Representacin Social del Fuero Comn Federal, la comisin de alguna conducta delictuosa ocurrida
dentro de las instalaciones del Centro, as como proporcionar la informacin que le sea requerida por dichas autoridades.
X.- Recibir y tramitar ante la autoridad competente las quejas, sobre irregularidades en que incurran los Servidores Pblicos de
ste Centro.
XI.- Imponer a los internos las medidas disciplinarias y vigilar su debido cumplimiento, cuando estos incurran en alguna
conducta meritoria de las mismas, prevista por el artculo 40 del presente reglamento.
XII.- Comunicar diariamente al Director General, en el horario comprendido entre 08:00 y 09:00 de la maana, la informacin
referente al nmero de poblacin interna en el Centro de Diagnostico, as como las novedades acontecidas.
XIII.- Gestionar ante el Director General, la autorizacin para proceder a la realizacin inmediata de traslados de internos a
instituciones hospitalarias, en los casos de presentarse circunstancias que pongan en grave riesgo la salud del interno, y no se
disponga del instrumental mdico requerido del personal del rea mdica, para la inmediata atencin del interno.
XIV. - Las dems que disponga el presente reglamento.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Nivel salaria: 10
Asesor Jurdico
2. UBICACIN ORGANICA.
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Directora del Centro de Diagnostico para Adolescentes.
Supervisa a:
Secretaria Mecangrafa.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Individual: Realiza procesos o procedimientos administrativos sencillos en los que se espera una
tendencia de mejora continua, en calidad productividad y/o control basada en el desempeo
individual.
Cadena de Mando:
Coordinacin y supervisin: puestos que tienen a su cargo a un grupo de empleados dentro de una
seccin de unidad organizacional, con autonoma no superior a niveles de propuestas.
Coordinacin y Supervisin:
Semi-independientes: Ocasionalmente se enfrenta a situaciones de excepcin pero previsibles que
implican la necesidad de un anlisis sencillo que permite optar por el curso de accin mas idneo, entre
una gama limitada de posibilidades.
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Econmica:
Requiere del manejo de mobiliario y equipo asignado para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar para
personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Especifica: aunque puede existir una rutina o proceso bsico integrado por actividades diversas, los
marcos de regencia consisten principalmente en especificaciones de volumen y/o tiempo y/o calidad
de resultados operativos que deben ser alcanzados.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de gran importancia y de
circulacin restringida.
ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental intenso durante periodos cortos e intermitentes durante la jornada de
trabajo, posibilidades de error detectables fcilmente por el ocupante y/o operaciones subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos.
Presin del Tiempo:
Presin del tiempo, requiere que las actividades y operaciones del puesto se realicen con puntualidad a
fin de no alterar el orden de otros trabajos, generalmente recuperables a corto plazo.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
Riesgos considerados como mnimos.
Ambiente:
Bueno, en general las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo pueden existir ligeras
incomodidades o esfuerzos pero que normalmente se pasan inadvertidos.
Horario:
Requiere de horario normal segn las condiciones de trabajo.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES .
Funcin Genrica:
Instruir el procedimiento apegado a la normatividad para garanta del menor infractor en todas las
etapas del procedimiento.
Funcin Especifica:
Dar asistencia jurdica, notificar a las partes correspondientes del proceso, adems de vigilar su curso y
llevar el control de los libros de Gobierno.
I.- Recibir los oficios remitidos por la Representacin Social del Fuero Comn y del Fuero Federal, mediante los cuales se deja
en custodia en el Centro de Diagnstico a los adolescentes entre catorce aos cumplidos y los de dieciocho aos de edad no
cumplidos.
II.- Recibir y analizar oficios, amparos, peticiones de particulares y autoridades; y en general toda la documentacin de ndole
jurdica que sea remitida a esta Institucin.
III.- Llevar un libro de control relativo a los adolescentes internados en ste Centro de Diagnstico.
IV.- Integrar en forma ordenada a cada adolescente interno en el centro, un expediente, donde se incluyan los aspectos relativos
a su situacin jurdica, as como sus anteriores internaciones, correctivos disciplinarios, estudios tcnicos, y en general toda la
documentacin remitida por las diversas autoridades.
V.- Auxiliar al Director (a), en la tramitacin e imposicin de correctivos disciplinarios.
VI.- Llevar un estricto control sobre los perodos de internacin de los adolescentes, ya sea que se encuentren a disposicin del
Ministerio Pblico para Adolescentes del Juzgador, vigilando en todo momento el cumplimiento de los plazos para ejercer la
accin de remisin, y para determinar en forma inicial la sujecin a procedimiento, para efecto de gestionar la liberacin del
adolescente, en los casos de vencimiento injustificado de los referidos plazos.
VII.- Dar el debido cumplimiento a las resoluciones emitidas por el Juez de adolescentes.
VIII.- A solicitud del Juez, tramitar ante el Consejo Tcnico Interdisciplinario la prctica del diagnstico integral de
personalidad del adolescente.
IX.- En general, todas aquellas funciones jurdicas que le sean encomendadas por la Direccin del Centro.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Nivel salaria: 2
2. UBICACIN ORGANICA.
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Secretario de Acuerdos y Consejero Instructor.
Sexo: Indistinto
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Escolaridad:
5.1 CONOCIMIENTO Y APTITUD
Requiere estudios de preparatoria, vocacional o carrera tcnica avanzada.
Complejidad:
Tcnica se afrontan situaciones que aunque diversas, corresponden a una sola lnea de actividad y
normalmente demandan la aplicacin de conocimiento terico-prcticos de nivel tcnico o bien el
ejercicio de un oficio.
Experiencia:
Requiere de Seis meses a Un ao de experiencia en puestos similares o afines.
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Individual: Realiza procesos o procedimientos administrativos sencillos en los que se espera una
tendencia de mejora continua, en calidad productividad y/o control basada en el desempeo
individual.
Cadena de Mando:
Puesto bsico: Puestos que tienen a su cargo la realizacin de labores o actividades que forman parte
de una unidad organizacional.
Coordinacin y Supervisin:
Semidependiente: Ocasionalmente se enfrenta a situaciones de acepcin pero previsibles que implican
la necesidad de un analisis sencillo que permite optar por el curso de accin mas idneo, entre una
gama limitada de posibilidades.
Econmica:
Requiere del manejo de mobiliario y equipo asignado para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar para
personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Especifica: aunque puede existir una rutina o proceso bsico integrado por actividades diversas los
marcos de referencia consisten principalmente en especificaciones de volumen y/o tiempo y/o calidad
de resultados operativos que deben ser alcanzados.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES .
Funcin Genrica:
Atender las solicitudes en apoyo al Secretario de Acuerdos, recibir documentacin de las distintas
autoridades que laboran de manera conjunta con la dependencia, recibir y atender las vistas y
llamadas, capturar oficios y dems documentacin que se genere en el despacho de la secretaria.
Funcin Especifica:
Captura de informacin.
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Administrador
No. Puesto:
8852 Administrador
Nivel salarial: 09
2. UBICACIN ORGANICA.
Ramo: Secretaria de Seguridad Pblica
Departamento: Centro de Diagnostico para Adolescentes
Municipio: Mexicali.
Fraccionamiento: Jardines del Lago Domicilio: Isla de Java e Isla de Cedros.
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Director del Centro de Diagnostico para Adolescentes
Consejo de Menores
Supervisa a:
Almacenista, Auxiliar administrativo en recursos financieros, auxiliar recursos humanos y materiales,
cocinera, lavandero y mantenimiento.
4. RELACIONES DEL PUESTO :
Internas:
Departamento administrativo, Director de Centro de Diagnostico, presidente del consejo, coordinacin
jurdica, coordinacin tcnica, comandancia del centro.
Externas:
Administracin General de Centros, Direccin estatal de administracin, coordinacin administrativa
plaza Mexicali, recursos humanos oficiala mayor, centro de readaptacin social La Mesa.
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Rango de edad: 25 a 60
Sexo: Indistinto
Econmica:
Requiere del manejo de fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes limitados con posibilidades
de dao o perdida de relativa consideracin, trabajo sujeto a comprobaciones totales en lapsos
reducidos (una semana un mes).
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Por relaciones:
Demandantes: El ocupante debe afrontar la necesidad de alcanzar resultados predeterminados en
situaciones que
Ambiente:
Bueno, en general las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo pueden existir ligeras
incomodidades o esfuerzos pero que normalmente se pasan inadvertidos.
Horario:
Requiere para realizar sus actividades de un horario discontinuo con menos de diez horas laboradas
diariamente, a fin de cumplir con las actividades asignadas por su superior inmediato.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES .
Funcin Genrica:
Organizar y coordinar los recursos materiales, humanos y financieros asignados al consejo para su
optimizacin con base en la normatividad aplicable para llevar a cabo el logro de los objetivos de la
dependencia.
Funcin Especifica:
Administrar y supervisar los recursos humanos adscritos al centro, coordinar el control de presupuesto de
egresos asignados anualmente, mantener el buen funcionamiento de los bienes muebles e inmuebles
asignados a cada departamento, y mantener contacto y enlace con dependencias inherentes a
actividades propias de la administracin.
i.- Realizar los tramites ante las Coordinaciones Administrativas de la Secretaria de Seguridad
Publica relativos a recursos humanos, financieros y materiales
II.- Llevar un estricto control y seguimiento del ejercicio de los recursos de sus reas
responsabilidad.
III.- Ejecutar tramites en los sistemas informticos para el control de los recursos humanos,
financieros y materiales.
IV.- Coordinar que todo documento que los servidores pblicos o empleados de las reas de su
competencia, generen o reciban en el desempeo de su empleo, cargo o comisin, sea
registrado en el Archivo de Tramite con que cuenten.
v.- Analizar los avances presupustales del rea de su responsabilidad para afectar todas aquellas
partidas presupustales con proyeccin en sobregiro al cierre del ejercicio.
VI.- Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual para remitirlo al superior jerrquico, de
acuerdo a los lineamientos de presupuestacin dictados por la Secretaria de Planeacin y
Finanzas, el Programa Operativo Anual, el Programa de Sectorial de Seguridad y Tranquilidad
Social y el Plan Estatal de Desarrollo en las fechas establecidas para ello.
VI.- Suministrar los materiales y bienes de consumo a las reas de su Responsabilidad, necesarios
para el desempeo de sus actividades.
VII.- Controlar el suministro de combustible asignados a los vehculos oficiales del padrn vehicular
de la dependencia.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
No. Puesto:
2. UBICACIN ORGANICA.
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Administrador
Supervisa a:
4. RELACIONES DEL PUESTO :
Internas:
Administracin, Presidencia, Jurdico, rea Tcnica y Seguridad y Custodia.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Externas:
Coordinacin Administrativa, Coordinacin de Recursos Humanos Mexicali, Secretaria de Planeacin y
Finanzas, Oficialia Mayor e ISSSTECALI.
Rango de edad: 18 a 45
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Individual: Realiza procesos o procedimientos administrativos sencillos en los que se espera una
tendencia de mejora continua, en calidad productividad y/o control basada en el desempeo
individual.
Cadena de Mando:
Puesto bsico: Puestos que tienen a su cargo la realizacin de labores o actividades que forman parte
de una unidad organizacional.
Coordinacin y Supervisin:
Semidependiente: Ocasionalmente se enfrenta a situaciones de excepcin pero previsibles que implican
la necesidad de un anlisis sencillo que permite optar por el curso de accin mas idneo, entre una
gama limitada de posibilidades
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Econmica:
Requiere del manejo de fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes limitados con posibilidades
de dao o perdida de relativa consideracin, trabajo sujeto a comprobaciones totales en lapsos
reducidos (una semana un mes).
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar para
personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Especifica: Aunque puede existir una rutina o proceso bsico integrado por actividades diversas los
marcos de referencia consisten en principalmente en especificaciones de volumen y/o tiempo y/o
calidad de resultados operativos que deben ser alcanzados.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de gran importancia y de
circulacin restringida.
ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere de la aplicacin un esfuerzo mental intenso durante periodos cortos e intermitentes durante la
jornada de trabajo, posibilidades de error detectables fcilmente por el ocupante y/o operaciones
subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos.
Presin del Tiempo:
Requiere que las actividades y operaciones del puesto se realicen con puntualidad a fin de evitar gastos,
perdidas o problemas de considerable y difcil.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
Riesgos considerados como mnimos
Ambiente:
Bueno, en general las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo pueden existir ligeras
incomodidades o esfuerzos pero que normalmente se pasan inadvertidos.
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Comprobante de estudios.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES .
Funcin Genrica:
Control de las incidencias del personal adscrito al Consejo de Menores.
Funcin Especifica:
Tramites administrativos relativos al rea de recursos humanos ante los dependencias que correspondan,
Controlar la integracin de nominas y recabar oportunamente las firmas que deben contener las mismas
y Controlar la asistencia, vacaciones, permisos, incapacidades e inasistencias del personal.
I.- Ejecutar Tramites administrativos relativos al rea de recursos humanos ante los dependencias
que correspondan.
II.- Controlar la integracin de nominas y recabar oportunamente las firmas que deben contener
las mismas.
III.- Controlar la asistencia, vacaciones, permisos, incapacidades e inasistencias del personal.
IV.- Tramitar ante la coordinacin administrativa las solicitudes de bajas, altas, promociones y
recontrataciones; solicitudes de cursos de capacitacin y recategorizaciones de plazas
debidamente autorizadas.
V.- Presentar tramites administrativos relativos al gasto operativo ante la coordinacin
administrativa.
VI.- Ejecutar los tramites administrativos relativos al modulo del Sistema Integral de Bienes Muebles.
VII.- Tramitar ante el Almacn General de Estado y la Coordinacin administrativa, las solicitudes
de adquisicin de bienes y servicios para su autorizacin.
VIII.- Realizar peridicamente el inventario fsico de bienes asignado a la dependencia.
IX.- Ejecutar altas, bajas y cambios de resguardo de los bienes de activo fijo
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
2. UBICACIN ORGANICA.
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Administrador
Supervisa a:
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Rango de edad: 18 a 45
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Individual: Realiza procesos o procedimientos administrativos sencillos en los que se espera una
tendencia de mejora continua, en calidad productividad y/o control basada en el desempeo
individual.
Cadena de Mando:
Puesto bsico: Puestos que tienen a su cargo la realizacin de labores o actividades que forman parte
de una unidad organizacional.
Coordinacin y Supervisin:
Semidependiente: Ocasionalmente se enfrenta a situaciones de excepcin pero previsibles que implican
la necesidad de un anlisis sencillo que permite optar por el curso de accin mas idneo, entre una
gama limitada de posibilidades
Econmica:
Requiere del manejo de fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes limitados con posibilidades
de dao o perdida de relativa consideracin, trabajo sujeto a comprobaciones totales en lapsos
reducidos (una semana un mes).
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar para
personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Especifica: Aunque puede existir una rutina o proceso bsico integrado por actividades diversas los
marcos de referencia consisten en principalmente en especificaciones de volumen y/o tiempo y/o
calidad de resultados operativos que deben ser alcanzados.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de gran importancia y de
circulacin restringida.
Concentracin Mental:
ESFUERZO
Requiere de la aplicacin un esfuerzo mental intenso durante periodos cortos e intermitentes durante la
jornada de trabajo, posibilidades de error detectables fcilmente por el ocupante y/o operaciones
subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos.
Ambiente:
Bueno, en general las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo pueden existir ligeras
incomodidades o esfuerzos pero que normalmente se pasan inadvertidos.
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Comprobante de estudios.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES .
Funcin Genrica:
Control de las incidencias de los bienes y documentos contables del Consejo de Menores.
Funcin Especifica:
Presentar tramites administrativos relativos al gasto operativo ante la coordinacin administrativa,
Ejecutar los tramites administrativos relativos al modulo del Sistema Integral de Bienes Muebles, Tramitar
ante el Almacn General de Estado y la Coordinacin administrativa, las solicitudes de adquisicin de
bienes y servicios para su autorizacin.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Nivel salarial: 02
2. UBICACIN ORGANICA.
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Administrador
4. RELACIONES DEL PUESTO :
Internas:
Administracin, Presidencia, Jurdico, rea Tcnica y Seguridad y Custodia.
32
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Rango de edad: 18 a 45
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Individual: Realiza procesos o procedimientos administrativos sencillos en los que se espera una
tendencia de mejora continua, en calidad productividad y/o control basada en el desempeo
individual.
Cadena de Mando:
Puesto bsico: Puestos que tienen a su cargo la realizacin de labores o actividades que forman parte
de una unidad organizacional.
Coordinacin y Supervisin:
Semidependiente: Ocasionalmente se enfrenta a situaciones de excepcin pero previsibles que implican
la necesidad de un anlisis sencillo que permite optar por el curso de accin mas idneo, entre una
gama limitada de posibilidades
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Econmica:
Requiere del manejo de fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes limitados con posibilidades
de dao o perdida de relativa consideracin, trabajo sujeto a comprobaciones totales en lapsos
reducidos (una semana un mes).
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar para
personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Especifica: Aunque puede existir una rutina o proceso bsico integrado por actividades diversas los
marcos de referencia consisten en principalmente en especificaciones de volumen y/o tiempo y/o
calidad de resultados operativos que deben ser alcanzados.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de gran importancia y de
circulacin restringida.
ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere de la aplicacin un esfuerzo mental intenso durante periodos cortos e intermitentes durante la
jornada de trabajo, posibilidades de error detectables fcilmente por el ocupante y/o operaciones
subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos.
34
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Ambiente:
Bueno, en general las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo pueden existir ligeras
incomodidades o esfuerzos pero que normalmente se pasan inadvertidos.
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Comprobante de estudios.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES .
Funcin Genrica:
Recepcin y entrega de los documentos oficiales que emanen de las diferentes reas administrativas
que integran el Consejo de Menores.
Funcin Especifica:
Entrega de citatorios del rea jurdica, mensajera en general.
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Nivel salarial: 02
2. UBICACIN ORGANICA.
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Administrador
Supervisa a:
36
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Rango de edad: 18 a 45
5. PERFIL
DEL PUESTO:
Sexo:
Indistinto
Estado Civil: Indistinto.
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Operativa: No se esperan contribuciones ms all de las derivadas del cumplimiento fiel y esmerado en
las labores asignadas y espordicas sugerencias que ayuden a mejorar el proceso de trabajo.
Cadena de Mando:
Puesto bsico: Puestos que tienen a su cargo la realizacin de labores o actividades que forman parte
de una unidad organizacional.
Coordinacin y Supervisin:
Dependiente: Ante cualquier situacin imprevista se espera que consulta con su jefe.
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Econmica:
Requiere del manejo de fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes limitados con posibilidades
de dao o perdida de relativa consideracin, trabajo sujeto a comprobaciones totales en lapsos
reducidos (una semana un mes).
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar para
personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Especifica: Aunque puede existir una rutina o proceso bsico integrado por actividades diversas los
marcos de referencia consisten en principalmente en especificaciones de volumen y/o tiempo y/o
calidad de resultados operativos que deben ser alcanzados.
Por Informacin Confidencial:
No requiere.
ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere de la aplicacin un esfuerzo mental intenso durante periodos cortos e intermitentes durante la
jornada de trabajo, posibilidades de error detectables fcilmente por el ocupante y/o operaciones
subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos de ligeros a medios durante periodos muy cortos.
Presin del Tiempo:
Requiere que las actividades y operaciones del puesto se realicen con puntualidad a fin de evitar gastos,
perdidas o problemas de considerable y difcil.
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Comprobante de estudios.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES .
Funcin Genrica:
Mantener las instalaciones y equipos en condiciones ptimas para el buen funcionamiento de los
usuarios de la dependencia. Funcin Especfica:
Dar mantenimiento de edificios y oficinas, sistemas de bombeo, e instalaciones hidrulicas y elctricas.
I. Limpiar en general de reas de confinamiento a menores infractores
II. Reparar desperfectos en instalaciones hidrulicas y sanitarias, elctricas y de gas.
III. Realizar trabajos de mantenimiento en herrera y construccin de edificios.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Nivel salarial: 01
2. UBICACIN ORGANICA.
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Administrador
Supervisa a:
40
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Operativa: No se esperan contribuciones ms all de las derivadas del cumplimiento fiel y esmerado en
las labores asignadas y espordicas sugerencias que ayuden a mejorar el proceso de trabajo.
Cadena de Mando:
Puesto bsico: Puestos que tienen a su cargo la realizacin de labores o actividades que forman parte
de una unidad organizacional.
Coordinacin y Supervisin:
Dependiente: Ante cualquier situacin imprevista se espera que consulta con su jefe.
Econmica:
Requiere del manejo de fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes limitados con posibilidades
de dao o perdida de relativa consideracin, trabajo sujeto a comprobaciones totales en lapsos
reducidos (una semana un mes).
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar para
personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con cortesa y amabilidad.
41
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Comprobante de estudios.
Experiencia laboral.
42
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES .
Funcin Genrica:
Supervisar la preparacin de alimentos para la poblacin interna del centro, cuidando la calidad e
higiene en los mismos, as como el optimo manejo de la materia prima para su elaboracin.
Funcin Especifica:
Coordinar y supervisar las actividades de cocina, preparacin de alimentos control de la materia prima y
limpieza general en el comedor.
I. Cumplir y Elaborar alimentos (desayuno, comida y cena) a menores infractores en base al
men estatal.
II. Controlar limpieza e higiene de la cocina y almacenes de la misma.
III. Coordinar con la administracin en el proyecto de mens y en adquisicin-recepcin de
mercancas para los alimentos.
IV. Controla los mnimos y mximos de materiales utilizados como materia prima de alimentos.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Nivel salarial: 14
2. UBICACIN ORGANICA.
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Presidente del consejo tutelar
Supervisa a:
Externas:
Direccin estatal de programas de readaptacin y reinsercin social, organizaciones no
gubernamentales, grupos religiosos e instituciones de gobierno.
44
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Estratgica: Define y/o administra normas operativas o tcnicas de carcter estratgico indispensables
para instrumentar en las practicas los planes y programas de la institucin en el corto y mediano plazo.
Cadena de Mando:
Departamento: Puestos que tienen a su cargo la operacin de un departamento, lo que puede incluir
una o mas acciones y cuyos ocupantes reportan directamente a una direccin.
Coordinacin y Supervisin:
De Planeacin: Puestos cuyas responsabilidades estn definidas en trminos de objetivos de mediano
plazo, lo que supone que el proceso de plantacin esta a discrecin del ocupante y en que las
decisiones independientes son parte normal de sus labores.
Econmica:
Requiere del manejo de fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmen es limitados con posibilidades
de dao o perdida de relativa consideracin, trabajo sujeto a comprobaciones totales en lapsos
reducidos (una semana un mes).
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Por relaciones:
Demandantes: El ocupante debe afrontar la necesidad de alcanzar resultados predeterminados en
situaciones que
ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental intenso durante periodos cortos e intermitentes durante la jornada de
trabajo, posibilidades de error detectables fcilmente por el ocupante y/o operaciones subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos de ligeros a medios durante periodos muy cortos.
Presin del Tiempo:
Normal: Para las actividades del puesto, no impactando en el funcionamiento apropiado del rea.
Ambiente:
Bueno, en general las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo pueden existir ligeras
incomodidades o esfuerzos pero que normalmente se pasan inadvertidos.
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES .
Funcin Genrica:
Coordinar el buen desarrollo y cumplimiento de las actividades encaminadas al tratamiento y desarrollo
de los jvenes internos planeando y supervisando las reas y trabajo social psicologa, educativa,
capacitacin para el trabajo y rea medica.
Funcin Especifica:
Integra al comit tcnico interdisciplinario vincula con grupos de apoyo de carcter gubernamental y
privado.
I. Coordinar los diferentes departamentos que integran el rea tcnica
II. Elaborar conjuntamente con los mencionados el programa anual de actividades
III. Recibir, canalizar y vigilar la oportuna atencin de las solicitudes de estudios
biopsicosociales y valoraciones.
IV. Recibir y coordinar prestadores de servicio social.
V. Mantener una comunicacin estrecha con el Presidente del consejo y Comandante de
vigilancia con la finalidad de que se logre obtener resultados satisfactorios en programas
de orientacin y tratamiento que se implementan hacia los menores internos.
VI. Atender a los menores y familiares con la finalidad de proporcionarles una estancia digna
durante su periodo de internamiento.
VII. Canalizar a los menores a los a diferentes talleres ocupacionales para brindarles la
oportunidad de aprender un oficio que puedan desempear responsablemente en la
sociedad.
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Nivel salarial: 10
2. UBICACIN ORGANICA.
48
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Operativa: No se esperan contribuciones ms all de las derivadas del cumplimiento fiel y esmerado en
las labores asignadas y espordicas sugerencias que ayuden a mejorar el proceso de trabajo.
Cadena de Mando:
Coordinacin y supervisin: puestos que tienen a su cargo a un grupo de empleados dentro de una
seccin de unidad organizacional, con autonoma no superior a niveles de propuestas.
Coordinacin y Supervisin:
Semidependiente: Ocasionalmente se enfrenta a situaciones de excepcin pero previsibles que implican
la necesidad de un anlisis sencillo que permite optar por el curso de accin mas idneo, entre una
gama limitada de posibilidades
Econmica:
Requiere del manejo de fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes limitados con posibilidades
de dao o perdida de relativa consideracin, trabajo sujeto a comprobaciones totales en lapsos
reducidos (una semana un mes).
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar para
personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con cortesa y amabilidad.
49
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
ESFUERZO
Por Informacin Confidencial:
Absoluta Discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de gran importancia y
restringida.
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental intenso durante periodos cortos e intermitentes durante la jornada de
trabajo, posibilidades de error detectables fcilmente por el ocupante y/o operaciones subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos.
Presin del Tiempo:
Normal: Para las actividades del puesto, no impactando en el funcionamiento apropiado del rea.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
Considerado como mnimos.
Ambiente:
Bueno, en general las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo pueden existir ligeras
incomodidades o esfuerzos pero que normalmente se pasan inadvertidos.
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
50
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
Funcin Genrica:
Coordinar el buen desarrollo y cumplimiento de asistencia medica integral a los internos del consejo, as
como medidas de prevencin y promocin de la salud.
Funcin Especifica:
Asistencia medica integral y vinculacin con grupos de apoyo de instituciones pblicas y privadas.
I. Elaborar estudios mdicos para determinar, preservar y supervisar el estado de salud fsico
y mental de los internos.
II. Participar en la preservacin de la higiene y sanidad de las instalaciones a travs de
implementacin de medidas profilcticas.
III. Brindar consultas externas y seguimiento de casos
IV. Realizar de certificaciones y atencin mdica a toda la poblacin de la institucin, entre
otras actividades inherentes a dicho departamento, as como al de odontologa.
51
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CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Nivel salarial: 10
4353 Psicloga
2. UBICACIN ORGANICA.
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Coordinador Tcnico.
Supervisa a:
4. RELACIONES DEL PUESTO :
Internas:
Coordinadora tcnica, psicologa, y rea jurdica.
Externas:
Direccin estatal de programas de readaptacin y reinsercin social y familiares de internos.
Sexo: Indistinto
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Individual: Realiza procesos o procedimientos administrativos sencillos en los que se espera una
tendencia de mejora continua, en calidad productividad y/o control basada en el desempeo
individual.
Cadena de Mando:
Coordinacin y supervisin: puestos que tienen a su cargo a un grupo de empleados dentro de una
seccin de unidad organizacional, con autonoma no superior a niveles de propuestas.
Coordinacin y Supervisin:
Semidependiente: Ocasionalmente se enfrenta a situaciones de excepcin pero previsibles que implican
la necesidad de un anlisis sencillo que permite optar por el curso de accin mas idneo, entre una
gama limitada de posibilidades
Econmica:
Requiere del manejo de fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes limitados con posibilidades
de dao o perdida de relativa consideracin, trabajo sujeto a comprobaciones totales en lapsos
reducidos (una semana un mes).
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar para
personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con cortesa y amabilidad.
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental intenso durante periodos cortos e intermitentes durante la jornada de
trabajo, posibilidades de error detectables fcilmente por el ocupante y/o operaciones subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos.
Presin del Tiempo:
Normal: Para las actividades del puesto, no impactando en el funcionamiento apropiado del rea.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
Considerado como mnimos.
Ambiente:
Bueno, en general las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo pueden existir ligeras
incomodidades o esfuerzos pero que normalmente se pasan inadvertidos.
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
54
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES .
Funcin Genrica:
Coordinar el buen desarrollo y cumplimiento de las actividades que realizan dentro del departamento
de psicologa enfocados a brindar el tratamiento psicolgico individual y grupal, necesario para la
realizacin del menor interno, ubicacin en talleres de deshabituamiento de adicciones de valores,
autoestima y orientacin psicolgica general de acuerdo al caso.
Funcin Especifica:
Coordinar las actividades del departamento de psicologa, realiza estudios psicodiagnosticos iniciales y
revaloracin.
I.
II.
III.
IV.
55
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Nivel salarial: 07
2. UBICACIN ORGANICA.
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Coordinador Tcnico.
Supervisa a:
4. RELACIONES DEL PUESTO :
Internas:
Coordinadora tcnica, psicologa, y rea jurdica.
Externas:
Direccin estatal de programas de readaptacin y reinsercin social y familiares de internos.
Sexo: Indistinto
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Individual: Realiza procesos o procedimientos administrativos sencillos en los que se espera una
tendencia de mejora continua, en calidad productividad y/o control basada en el desempeo
individual.
Cadena de Mando:
Coordinacin y supervisin: puestos que tienen a su cargo a un grupo de empleados dentro de una
seccin de unidad organizacional, con autonoma no superior a niveles de propuestas.
Coordinacin y Supervisin:
Semidependiente: Ocasionalmente se enfrenta a situaciones de excepcin pero previsibles que implican
la necesidad de un anlisis sencillo que permite optar por el curso de accin mas idneo, entre una
gama limitada de posibilidades
Econmica:
Requiere del manejo de fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes limitados con posibilidades
de dao o perdida de relativa consideracin, trabajo sujeto a comprobaciones totales en lapsos
reducidos (una semana un mes).
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar para
personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con cortesa y amabilidad.
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__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
Seguridad de otros:
Especifica: aunque puede existir una rutina o proceso bsico integrado por actividades diversas los
marcos de referencia consisten principalmente en especificaciones de volumen y/o tiempo y/o calidad
de resultados operativos que deben ser alcanzados.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin.
ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental intenso durante periodos cortos e intermitentes durante la jornada de
trabajo, posibilidades de error detectables fcilmente por el ocupante y/o operaciones subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos.
Presin del Tiempo:
Normal: Para las actividades del puesto, no impactando en el funcionamiento apropiado del rea.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
Considerado como mnimos.
Ambiente:
Bueno, en general las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo pueden existir ligeras
incomodidades o esfuerzos pero que normalmente se pasan inadvertidos.
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Comprobante de estudios.
Experiencia laboral.
58
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES .
Funcin Genrica:
Realizar estudios biopsicosociales a los menores internos y familiares.
Funcin Especifica:
Rendir informes y elaboracin de estudios.
I.
II.
III.
IV.
V.
59
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
CENTRO DE DIAGNOSTICO
PARA ADOLESCENTES
DE ENSENADA
Introduccin
El presente Manual se ha elaborado en cumplimiento a las disposiciones de la
Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Baja California.
Descripcin de Funcionarios
Funcionario
Lic. Abner Ceniceros Avia
Cargo
Director del
Centro
Jurdico del
Centro
Comandante
General
Administradora
Domicilio
A un costado de la ciudad
deportiva s/n Fracc. Valle
Dorado
A un costado de la ciudad
deportiva s/n Fracc. Valle
Dorado
A un costado de la ciudad
deportiva s/n Fracc. Valle
Dorado
A un costado de la ciudad
deportiva s/n Fracc. Valle
Dorado
Telfono
177-66-22
177-67-50
Ext. 12
177-66-22
177-67-50
Ext. 15
177-66-22
177-67-50
Ext. 17
177-66-22
177-67-50
Ext. 14
Antecedentes Histricos
En 1981 se fund lo que se llam PROMOTORIA TUTELAR, la cual formaba parte
del Consejo de Orientacin y Reeducacin para Menores de Conducta Antisocial de la
Ciudad de Tijuana B. C. dependiente de la Direccin de Prevencin y Readaptacin
Social de la Secretaria General del Gobierno del Estado, ubicndose dicha Promotora
en ave. Ruiz entre Primera y Virgilio Uribe Zona Centro la cul contaba inicialmente con
dos abogados, una trabajadora Social y una Psicloga como todo su personal, los
cules se trasladaban a realizar sus diligencias relacionadas con los menores hasta la
ave. Obregn
Municipal.
En 1982 pas a ser Consejo de Orientacin y Reeducacin para Menores de
Conducta Antisocial, siendo el primer Presidente del Consejo el Lic. Manuel Salas
Urtuzuategu.
El 1ro. De Julio de 1986, bajo el Gobierno del Lic. Xicotncatl Leyva Mortera y estando
en funciones el Lic. Manuel Salas Urtuzuazteg, se inauguraron las actuales
Instalaciones del Consejo ubicadas a un Costado de la Cd. Deportiva Fracc. Valle
Dorado Contando con capacidad para 25 menores de sexo masculino y 10 de sexo
femenino.
En 1994 se realizaron varias remodelaciones al edificio para poder ampliar la
capacidad de poblacin de los menores a 34 internos.
Base Legal
v Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
v Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Baja California.
v Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de Baja California.
v Ley de Seguridad Pblica y bases de Coordinacin para el Estado de Baja
California.
v Ley de Menores infractores del estado de Baja California.
v Ley de Ejecucin de sanciones y medidas de seguridad para el Estado de Baja
California.
v Ley que regula la relacin administracin de los miembros de las instituciones
policacas.
v Reglamento de los centros estatales de Readaptacin Social.
v Reglamento de custodios de la Secretaria de Seguridad Pblica del Estado de Baja
California.
v Manuel de Bases Operativas del Consejo de Menores.
Supletoriamente
Atribuciones
LEY PARA MENORES INFRACTORES EN EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
Estructura Orgnica
1.0
1.1.
Departamento Jurdico
1.1.1 Concejeros Titulares
1.1.2 Secretario de Acuerdos
1.1.3 Secretaria del Departamento Jurdico.
1.2
Administrador
1.2.1 Auxiliar Administrativo
1.2.2 Informes y Estadstica, Presentaciones y Vigilancia
1.2.3 Cocineras
1.3
Coordinador Tcnico
1.3.1 Trabajo Social
1.3.2 Psicologa
1.3.3 Criminologa
1.3.4 Pedagoga
1.3.5 Medico
1.4
Comandante General
1.4.1 Jefes de Turno
1.4.2 Vigilantes
1.5
DIRECTOR
Lic. Abner Ceniceros Avia
2007
RECEPCION
DEPARTAMENTO
JURDICO (1)
ADMINISTRADOR (1)
CONSEJEROS
TUTELARES ( 1)
AUX.
ADMINISTRATIVOS
(3)
SECRETARIO DE
ACUERDOS (1)
INFORMES Y
ESTADISTICA,
PRESENTACIONES Y
VIGILANCIA (1)
COORDINADOR TECNICO
(1)
TRABAJO SO CIAL
(5)
COMANDANTE
GENERAL (1)
UNIDAD DE PROTECCION
AL OFENDIDO (1)
JEFES DE TURNO
(3)
PSICOLOGIA (2)
SECRETARIA
DEPTO. JURIDICO
(1)
VIGILANTES (37)
CRIMINOLOGIA (1)
COCINERA S (2)
PEDAGOGIA (2)
MEDICO (1)
Descripcin de puestos y
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Direccin
Puesto:
Revisin:
Fecha
Diagnstico
Segunda
Enero 22 del
No. de
2007
3
pginas
Ubicacin del puesto:
Jefe inmediato:
Contactos permanentes:
Funcin genrica:
Representar al Centro de Diagnstico para Adolescentes.
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
XIII
XIV
XV
XVI
XVII
XVIII
Representar al centro
Ser el conducto para tramitar ante otras autoridades los asuntos
del centro.
Recibir y tramitar ante la autoridad competente las quejas sobre
las irregularidades en que incurren los servidores pblicos del
centro;
Conocer y resolver las excitativas para que se formulen los
proyectos de resolucin u las resoluciones que deban emitir los
Consejeros;
Designar de entre los Consejeros a aqullos que desempeen las
funciones de Visitadores;
Conocer y resolver las observaciones y propuestas de los
Consejeros Visitadores;
Determinar las funciones y comisiones que habrn de
desempear, en su caso, los Consejeros Auxiliares;
Expedir los manuales de organizacin interna de las unidades
Administrativas del centro;
Dictar las disposiciones pertinentes para la buena marcha del
Consejo conforme a los lineamientos generales acordados por la
Direccin de Prevencin y Readaptacin Social del Estado;
Designar a los Consejeros Auxiliares que suplirn las ausencias
de los consejeros;
Proponer a la Direccin de Prevencin y Readaptacin
Social del Estados los acuerdos que juzgue conducentes para el
mejor desempeo de las funciones del centro;
Conocer, evaluar y realizar el seguimiento de los proyectos y
programas institucionales de trabajo;
Dirigir y coordinar la ptima utilizacin de los recursos humanos,
financieros y materiales asignados al centro, para el cumplimiento
de sus objetivos, as como elaborar el anteproyecto de
presupuesto anual de egresos;
Nombrar y remover al personal tcnico y administrativo al servicio
al centro, sealndole sus funciones y remuneraciones conforme
a lo previsto en el presupuesto anual de egresos;
Promover lo necesario para el debido cumplimiento de los
programas de trabajo y el ejercicio del presupuesto del centro;
Convocar y supervisar los concursos de oposicin para el
otorgamiento, del cago de Consejo Numerario o Auxiliar;
Proponer al Director de Prevencin y Readaptacin Social del
Estado la designacin y en su caso la remocin por causa
justificada de los miembros del Comit Tcnico Interdisciplinario,
as como a su Coronador.
Vigilar la estricta observancia de la presente Ley y dems
10
XIX
XX
XXI
XXII
XXIII
XXIV
XXV
XXVI
XXVII
Requisitos:
Contar con Ttulo Profesional de Licenciado en Derecho
Comprobante de experiencia mnima de tres aos de ejercicio profesional
Aprobar examen psicomtrico.
Aprobar examen de salud
11
Centro de
Diagnstico para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Jurdico
Puesto:
Revisin:
Jurdico
Fecha
:
No. de
Segunda
Enero 22 del
2007
2
pginas
Ubicacin del puesto:
Departamento Jurdico
Jefe inmediato:
Contactos permanentes:
Funcin genrica:
Recibir y radicar las averiguaciones en el libro de Gobierno y asignrselas al Consejero
Instructor.
12
Requisitos:
Contar con Ttulo Profesional de Licenciado en Derecho
Comprobante de experiencia mnima de tres aos de ejercicio profesional
Aprobar examen psicomtrico.
Aprobar examen de salud.
13
Consejo de Menores de
Ensenada
Depto. Jurdico
Puesto:
Consejero Instructor
Revisin:
Fecha
Segunda
Enero 22 del 2007
:
No. de
pginas
Ubicacin del
puesto:
Departament o Jurdico
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes:
Funcin genrica:
Resolver la situacin jurdica del menor, instruir el procedimiento y emitir la resolucin
definitiva.
14
Resolver la situacin jurdica del menor dentro de setenta y dos horas o, en su caso,
dentro de la ampliacin solicitada por su defensor, la que no podr exceder de otras
setenta y dos horas, y emitir por escrito la resolucin inicial que corresponda.
El plazo a que se refiere el prrafo anterior slo podr duplicarse si lo solicita el menor o
su defensor durante la declaracin inicial, siempre y cuando ofrezca pruebas que
puedan influir sustancialmente en la resolucin, El Consejero no podr ordenas de oficio
dicha prrroga y el Representante Social slo tendr el derecho, mientras corra la
ampliacin, a replicar las pruebas que ofrezca el menor de edad o su defensor.
II Instruir el procedimiento y emitir la resolucin definitiva, en la cual har el examen
exhaustivo del caso, valorar las pruebas y determinar si los hechos son o no
constitutivos de la infraccin atribuida al menor y si qued o no plenamente comprobada
su participacin en la comisin de la misma, sealando las medidas que deban aplicarse
de conformidad con el dictamen del Comit Tcnico Interdisciplinario.
III Entregar al menor a sus representantes legales o encargados, cuando en la resolucin
inicial se declare que no ha lugar a proceder o bien si se trata de infracciones
imprudencia les o que correspondan a ilcitos que las leyes penales admitan la libertad
provisional bajo caucin. En estos dos ltimos casos, se continuar el procedimiento en
todas sus etapas, quedando obligados los representantes legales o encargados a
presentar al menor, en los trminos que lo seale el Consejero cuando sean requeridos,
as como a otorgar las garantas que al efecto se les sealen;
IV Ordenar al rea tcnica que corresponda, la prctica de los estudios biopsicosociales
del diagnstico;
V Enviar al Comit Tcnico Interdisciplinario el expediente instruido al menor, para los
efectos que establece la presente Ley,
VI Recibir y turnar a la Direccin de Prevencin y Readaptacin Social del estado, los
recursos que se interpongan en contra de las resoluciones que emitan los mismos
consejeros;
VII Recibir y turnar a la Direccin de Prevencin y Readaptacin Social del Estado los
asuntos relacionados con impedimentos, excusas y recusaciones que afecten a los
propios Consejeros;
VIII Conciliar a las partes sobre el pago de la reparacin del dao;
IX Visitar los establecimientos y rganos tcnicos del Consejo que les asigne el Presidente
del Consejo y emitir un informe respecto del funcionamiento de los mismos;
X Rendir un informe mensual de las actividades realizadas, al Presidente del Consejo; y
XI Las dems que determinen esta Ley, los reglamentos, y el Presidente del Consejo.
Requisitos:
Contar con Ttulo Profesional de Licenciado en Derecho
Comprobante de experiencia mnima de tres aos de ejercicio profesional
Aprobar examen psicomtrico.
Aprobar examen de salud.
15
Descripcin de puestos y
funciones
Adolescentes de Ensenada
Depto. Jurdico
Puesto:
Secretario de Acuerdos
Revisin:
Fecha
Segunda
Enero 22 del 2007
:
No. de
pginas
Ubicacin del
puesto:
Departamento Jurdico
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes:
Funcin genrica:
Acordar con el Consejero los asuntos de su competencia.
16
Requisitos:
Contar con Ttulo Profesional de Licenciado en Derecho
Comprobante de experiencia mnima de tres aos de ejercicio profesional
Aprobar examen psicomtrico.
Aprobar examen de salud.
17
Descripcin de puestos y
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes
Ensenada
Depto. Jurdico
Puesto:
Revisin:
Auxiliar Tcnico
Segunda
2007
No. de
pginas
Ubicacin del puesto:
Departamento Jurdico
Jefe inmediato:
Contactos permanentes:
Funcin genrica:
Apoyar a las reas que se requiera en las actividades que se requieran.
18
Requisitos:
Contar con carrera Tcnica, Educacin Media Superior Terminada o Carrera
Profesional en Derecho, L.A.E. carrera afn
Contar con 1 ao de antigedad en puesto similar
Aprobar examen psicomtrico.
Aprobar examen de salud
19
Descripcin de puestos y
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Presidencia
Puesto:
Revisin:
Recepcionista
Segunda
2007
No. de
pginas
Recepcin
Jefe inmediato:
Contactos permanentes:
Funcin genrica:
Realizar, Recibir, Informar sobre llamadas telefnicas, Oficios o asuntos relacionados
con todas las reas del Centro.
20
Requisitos:
Contar con carrera Secretarial Educacin Media Superior
Contar con 1 ao de antigedad en p uesto similar
Aprobar examen psicomtrico.
Aprobar examen de salud
21
Descripcin de puestos y
Centro de Diagnstico
funciones
Para Adolescentes de
Ensenada
Depto. Jurdico
Puesto:
Representante Social
Revisin:
Fecha
Segunda
Enero 22 del 2007
:
No. de
pginas
Ubicacin del puesto:
Departamento Jurdico
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes:
Funcin genrica:
Brindar asesora jurdica al ofendido.
22
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
Requisitos:
Contar con Ttulo Profesional de Licenciado en Derecho
Comprobante de experiencia mnima de tres aos de ejercicio profesional
Aprobar examen psicomtrico.
Aprobar examen de salud.
23
Descripcin de puestos y
Centro de Diagnstico
funciones
Para Adolescentes de
Ensenada
rea Tcnica
Puesto:
Revisin:
Coordinador Tcnico
Fecha
:
Segunda
Enero 22 del
2007
No. de
pginas
rea Tcnica
Jefe inmediato:
Contactos permanentes:
Funcin genrica:
Representar al Comit Tcnico Interdisciplinario.
24
Requisitos:
25
Descripcin de puestos y
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. de Psicologa
Puesto:
Revisin:
Psicologa
Fecha
:
No. de
Segunda
Enero 22 del
2007
2
pginas
Ubicacin del puesto:
Psicologa
Jefe inmediato:
Contactos permanentes:
Funcin genrica:
Valoracin para establecer un diagnstico y llevar a cabo el tratamiento en menores
infractores
26
1
2
3
4
5
6
7
Requisitos:
27
Descripcin de puestos y
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. rea Tcnica
Puesto:
Revisin:
Trabajador Social
Fecha
:
Segunda
Enero 22 del
2007
No. de
pginas
Ubicacin del puesto:
Trabajo Social
Jefe inmediato:
Contactos permanentes:
Funcin genrica:
Realizar Estudios socio familiares de Diagnstico, con la finalidad de conocer el
aspecto biopsicosocial del menor interno.
28
Requisitos:
Contar con Ttulo Trabajador Social.
Comprobante de experiencia mnima de cinco aos en puesto similar.
Aprobar examen psicomtrico.
Aprobar examen de salud
29
Descripcin de puestos y
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. rea Tcnica
Puesto:
Maestros.
Revisin:
Fecha
:
Segunda
Enero 22 del
2007
No. de
pginas
Pedagoga
Jefe inmediato:
Contactos permanentes:
Funcin genrica:
Alfabetizacin, educacin y coordinacin de talleres Cvicos, Culturales, y computacin.
30
31
Descripcin de puestos y
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. rea Tcnica
Puesto:
Revisin:
Mdico
Fecha
:
Enero 22 del
2007
No. de
pginas
Ubicacin del puesto:
rea Mdica
Jefe inmediato:
Contactos permanentes:
Funcin genrica:
Coordinar todas las actividades del rea mdica, atender a los menores internos y
llevar un expediente por cada menor atendido en consulta, suministrar medicamento y
su control de inventario.
Requisitos:
32
Requisitos:
33
Descripcin de puestos y
Centro de Diagnstico
funciones
Para Adolescentes de
Ensenada
Depto. rea Tcnica
Puesto:
Revisin:
Criminologa
Fecha
:
No. de
pginas
Ubicacin del puesto:
Criminologa
Jefe inmediato:
Contactos permanentes:
Funcin genrica:
Realizar los estudios y valoraciones criminolgicas con la finalidad de ubicar a los
jvenes internos en el tratamiento de readaptacin adecuado y coordinar los programas
de readaptacin Social.
34
Requisitos:
35
Descripcin de puestos y
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Admvo.
Puesto:
Revisin:
Fecha
Administrativo
Segunda
Enero 22 del
2007
No. de
pginas
Ubicacin del puesto:
Administracin
Jefe inmediato:
Contactos permanentes:
Contactos permanentes:
36
37
38
Requisitos:
39
Descripcin de puestos y
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Admvo.
Puesto:
Revisin:
Auxiliar Administrativo
Fecha
:
No. de
Segunda
Enero 22 del
2007
3
pginas
Ubicacin del puesto:
Administracin
Jefe inmediato:
Administrador
Contactos permanentes:
Funcin genrica:
Ejecutar, suministrar y apoyar en las actividades relacionadas con los recursos
humanos, materiales y financieros.
40
1.
Devolucin de nminas de cada catorcena firmadas
2.
Devolucin de nminas de compensacin firmadas
3.
Elaboracin de reportes de inasistencia.
4.
Programacin de vacaciones del personal de vigilancia y empleados
administrativos.
5.
Presentacin de incapacidades a la Coordinacin Administrativa
6.
Liberacin de resguardos.
7.
Presentacin de promociones.
8.
Presentacin de recontrataciones.
9.
Solicitud de cambio de lugar de cobro.
10.
Presentacin de suspensin de personal .
11.
Presentacin de listado de personal que tomar cursos de capacitacin.
12.
Solicitud de modificacin de sueldos.
13.
Solicitud de recategorizacin de plaza.
14.
Programacin de los Servicios Sociales por actividades.
15.
Mantenimiento de los expedientes del personal.
16.
Solventacin de firmas en nminas.
17.
Declaraciones patrimoniales.
18.
Elaboracin del reembolso de gastos.
19.
Gastos de alimentacin.
20.
Solicitud de viticos.
21.
Solicitud de Hospedaje.
22.
Solicitud de pasajes.
23.
Pagos de facturas.
24.
Elaboracin de inventarios.
25.
Vales de almacn de artculos de limpieza y papelera.
26.
Altas, bajas y cambios de resguardos de bienes
27.
Elaborar reporte mensual de altas y bajas de bienes
28.
Elaboracin de bitcora de combustible
29.
Elaboracin de bitcora de mantenimiento de equipo y vehculos.
30.
Elaboracin de contratos.
31.
Elaboracin de memorandas de vacaciones
32. Inventarios de: artculos de papelera, limpieza, artculos donados y del almacn de
alimentos.
33. Elaboracin y Control de Archivo y minutas.
34. Elaboracin de manuales de procedimientos del rea.
35. Abastecer al personal adscrito al Consejo de los bienes necesarios para que cumplan
con sus obligaciones.
36. Elaboracin y envo de Valijas
37. Elaboracin y entrega de cheques
38. Elaboracin y revisin de tarjetas checadoras
41
Requisitos:
42
Descripcin de puestos y
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Administrativo
Puesto:
Revisin:
Paidografa
Fecha
:
No. de
Segunda
Enero 22 del
2007
2
pginas
Ubicacin del puesto:
Paidografia
Jefe inmediato:
Administrador
Contactos permanentes:
Funcin genrica:
Elaborar estadsticas de la Poblacin interna y externa del Consejo de Menores.
43
Requisitos:
Contar con Nivel Medio Superior Terminada.
_
44
Descripcin de puestos y
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Cocina
Puesto:
Cocinera
Revisin:
Fecha
:
No. de
Segunda
Enero 22 del
2007
2
pginas
Ubicacin del puesto:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes:
Cocina
Administracin
Funcin genrica:
Elaborar los alimentos para los menores internos del Centro.
45
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Requisitos:
Contar con Nivel Bsico terminado.
_
46
Descripcin de puestos y
funciones
Adolescentes de Ensenada
Depto. Vigilancia
Puesto:
Revisin:
Comandante General
Segunda
pginas
Ubicacin del puesto:
Jefe inmediato:
Vigilancia
Director del Centro de Diagnstico para Adolescentes de
Ensenada.
Subsecretara del Sistema Estatal Penitenciario
Direccin General de Centros de Readaptacin Social
Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin
Social
Direccin General de Centros de Readaptacin Social
Comandancia General del Sistema Estatal Penitenciario
Centros de Readaptacin Social
Consejos de Menores
Polica Municipal del Estado
Polica Estatal preventiva
Centro C4
Padres de familia
Grupos de apoyo de orientacin de menores
Proveedores Coord. Admva. la Secretara de Seguridad Pblica
Delegacin de Oficiala Mayor Ensenada
Centros de Readaptacin Social
C4 Ensenada
Proveedores
Funcin genrica:
Coordinar y monitorear al personal a su cargo as como todas y cada una de las
actividades generales del centro, apegndose a las normas establecidas en las
rdenes operativas de esta Institucin.
47
Requisitos:
48
Consejo de Menores de
Ensenada
Depto. Vigilancia
Puesto:
Revisin:
Jefe de turno
Segunda
pginas
Ubicacin del puesto:
Vigilancia
Jefe inmediato:
Contactos permanentes:
Social
Funcin genrica:
Coordinar y realizar funciones generales de vigilancia para asegurar la seguridad del
Centro y de los menores internos.
49
Requisitos:
50
Descripcin de puestos y
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Vigilancia
Puesto:
Revisin:
Segunda
2007
No. de
pginas
Ubicacin del puesto:
Vigilancia
Jefe inmediato:
Contactos permanentes:
Funcin genrica:
Realizar funciones generales de vigilancia para asegurar la seguridad del Centro y de
los menores internos apegndose a las rdenes operativas de la Institucin.
51
Requisitos:
52
IDENTIFICACIN
Nombre de la Dependencia:
6 NIVELES
Lugar y Fecha de Elaboracin:
PRIMERA R EVISIN
Unidad Responsable de su Elaboracin:
SUBDIRECCIN ADMINISTRATIVA
Ejemplares:
TRES
Directorio
Oficina de Direccin Mexicali
Direccin
Carlos Alberto Flores
Tel.: 837-37-01
Ext. 11001
Coordinacin de Enlace Internacional
Alfredo Arenas Moreno
Tel.: 837-37-53
Ext. 11053
Coordinacin Jurdica
David Alberto Lozano Blancas
Tel.: 837-37-72 Ext. 11072
Coordinacin de Proteccin a Funcionarios
Valle Medina Guillermo
Tel.: 558-10-00 Ext. 8337-1233 (Directo)
Coordinacin del Programa Integral de Proteccin a Ejecutivos (PIPE)
Javier Aguilar Castillo
Tel.: 837-37-52
Ext. 11052
Coordinacin Area
Jorge Gmez Martnez
Tel.: 683-25-10
Coordinacin de Armas
Jorge Eduardo Montero lvarez
Tel. 837-37-55
Subdireccin Tcnica
Subdireccin Tcnica
Luis Felipe Chan Baltazar
Tel.: 837-37-61
Ext. 11061
Subdireccin Operativa
Subdireccin Operativa
Zenon Acosta Neris
Tel.: 837-37-63 Ext. 11063
ANTECEDENTES
Para transformar a Baja California en un Estado ms seguro, en donde sus habitantes cuenten con un
ambiente de tranquilidad y respeto para el desarrollo social, fueron consideradas dentro del Plan Estatal de
Desarrollo 2002-2007 un conjunto de estrategias en las vertientes de prevencin del delito, procuracin,
administracin de justicia y readaptacin social con la participacin de las instituciones de los tres rdenes
de gobierno y la sociedad civil.
En este sentido, el fortalecimiento en la coordinacin de acciones con los gobiernos federal y municipales
y con la participacin social para la unificacin de criterios para la prevencin del delito y el ataque frontal a
la delincuencia, est permitiendo sentar nuevas bases de inteligencia y operacin para enfrentar causas y
efectos inherentes al entorno de seguridad pblica en el Estado.
En el marco de esta estrategia se promovi la creacin de la Secretara de Seguridad Pblica y la Polica
Estatal Preventiva.
La firma del Convenio de Evaluacin con el Consejo Ciudadano de Seguridad Pblica del Estado, la
habilitacin y fortalecimiento de nuevos frentes policacos contra la delincuencia, la promocin de
iniciativas de ley para reformas sustantivas en los cdigos Penal y de Procedimientos Penales, buscan
mejorar la calidad del servicio de procuracin de justicia y de seguridad pblica y la implementacin de
medidas especficas contra la corrupcin e impunidad, principalmente.
En este sentido, el Congreso local aprob reformas a la Ley Orgnica de la Procuradura General de
Justicia del Estado y a la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado, para que diera inicio la
operacin de la Secretara de Seguridad Pblica, dependencia que retoma de la extinta Secretara Jurdica
y Prevencin Social las obligaciones de la readaptacin social, de la Defensora de Oficio, la asesora
jurdica del Ejecutivo, y los programas de seguridad pblica que estn coordinados con la Federacin,
otorgndoles adems, facultades para crear y conducir la operacin de la Polica Estatal Preventiva. La
Procuradura General de Justicia fortalece su funcin sustantiva que es la investigacin y persecucin de
los delitos, al transferir a la Secretara de Seguridad Pblica las actividades encaminadas a la prevencin
de los mismos.
Con la creacin de la Secretara de Seguridad Pblica encargada de llevar a cabo los planes y estrategias
para el funcionamiento de la autoridad encargada de la prevencin del delito, como una de sus principales
funciones en todo el Estado y dado que exista la necesidad de reforzar el trabajo preventivo por parte de
las corporaciones policacas municipales y ministeriales, as como una problemtica en materia de
seguridad pblica y efectos que esto conlleva, se conform como parte de dicha dependencia la Polica
Estatal Preventiva.
La Polica Estatal Preventiva se encarga de ejecutar las polticas, programas y estrategias para la
prevencin del delito, que disee la Secretara de Seguridad Pblica, as como salvaguardar la integridad y
dere chos de las personas, prevenir la comisin de delitos y preservar las libertades, el orden y la paz
pblicos.
Aunado a lo anterior, es necesario atender el nivel de inseguridad que se refleja cotidianamente, y solo a
travs de acciones definidas, se lograr contrarrestar esta problemtica.
Las acciones de los cuerpos policacos actualmente estn circunscritos a la cantidad de personal, al tipo
de capacitacin orientada al servicio actual de vigilancia y/o procuracin, carentes de especializacin,
haciendo necesaria la reorientacin de programas de capacitacin congruentes con la situacin actual.
Diversos factores econmicos y sociales influyen en la seguridad pblica, motivo por el cual tambin se ha hecho
necesario identificar modo, lugar, tiempo y ocasin en que se cometen los hechos delictuosos, que nos permitir explicar en
principio el problema de inseguridad y enseguida, posibilitar el planteamiento de medidas preventivas necesarias para detener
la continuidad de ilcitos.
BASE LEGAL
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos
En el Articulo 21, Prrafo V, seala ...La seguridad pblica es una funcin a cargo de la federacin, el
Distrito Federal, los estados y municipios, en las respectivas competencias que esta constitucin seala. La
actuacin de las instituciones policiales se regir por los principios de legalidad, eficiencia, profesionalismo y
honradez. La federacin el Distrito Federal, los estados y los municipios se coordinarn en los trminos que la ley
seale para establecer un Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
Determina la estructura orgnica, atribuciones de las unidades administrativas, las relaciones jerrquicas, estructuras normativas y operativas,
organizacin territorial, las operaciones de mando, direccin y disciplina, as como las suplencias, de conformidad con los artculos 8 y 9 de la Ley de la Polica
Estatal Preventiva, y 6 de la Ley de Seguridad Publica y Bases de Coordinacin para el Estado de Baja California.
ATRIBUCIONES
Ley de la Polica Estatal Preventiva de Baja California
I.- Implementar las polticas, programas y estrategias para la prevencin del delito
que disee la Secretaria;
II.- Obtener, analizar y procesar informacin para la prevencin de delitos, as como
poner en practica para esos efectos, mtodos conducentes, sea directamente o mediante
los sistemas de coordinacin previstos en las leyes;
III.- Implementar programas de inteligencia en las zonas de mayor incidencia
delictiva;
IV.- Participar en operativos conjuntos con otras instituciones policiales federales,
locales o municipales, que se lleven a cabo conforme a lo dispuesto en las leyes aplicables;
V.- Prevenir la comisin de delitos y las faltas administrativas que determinen las
leyes estatales;
VI.- Intervenir en materia de seguridad publica, en coadyuvancia con las autoridades
competentes, en la observancia, cumplimiento de leyes y dems disposiciones legales
aplicables;
VII.- Participar, en auxilio de las autoridades competentes, en la investigacin y
persecucin de delitos, en la detencin de personas o en el aseguramiento de bienes que
sean objeto, instrumento o producto de un delito, en aquellos casos en que sea
formalmente requerida, cumpliendo sin excepcin los requisitos previstos en los
ordenamientos constitucionales y legales aplicables;
VIII.- Practicar detenciones o aseguramientos en los casos de flagrancia, en los
trminos de ley y poner a disposicin inmediata de las autoridades ministeriales o
administrativas competentes, a las personas detenidas o los bienes que se hayan
asegurado o que estn bajo su custodia, con estricto cumplimiento de los plazos
constitucionales y legalmente establecidos;
Direccin
1.0.0.0,1
1.0.1
1.1.2.1
1.0.3
1.1.3
Coordinacin Jurdica
1.0.4.1
Asesor Jurdico
1.0.5.
Coordinacin Area
1.0.5.1. Mecnico de Aviacin
1.0.5.1.1.
Oficial de Vuelo
1.0.6
1.1
Coordinacin de Armas
1.0.6.1.1
Depositario de Arma mento
Subdireccin Tcnica
1.1.0.0.0
1.1.1
1.2
Asistente
Coordinacin Tcnica
1.1.1.0.1
Analista de Coordinacin Tcnica
1.1.2
1.1.3
Subdireccin Operativa
1.2.1.
1.2.2
1.2.0.0.1
Asistente de Subdireccin Operativa
Coordinacin General Operativa
1.2.1.1.
Comandancia Operativa de Plaza
1.2.1.1.1
Agente Operativo
Coordinacin de Unidad Canina
1.2.2.1.1
1.3
Subdireccin Administrativa
1.3.1
1.1.0.0.0.1
Organigrama de la Polic
Organigrama
Polica Estatal
Estatal Preventiva
Preventiva
DIRECCI
DIRECCI
N DE
DELA
LA
POLICA ESTATAL PREVENTIVA
POLIC
CARLOS
CARLOS ALBERTO FLORES
FLORES
COORDINACION
DE
DE ENLACE
ENLACE INTERNACIONAL
INTERNACIONAL
ALFREDO
ALFREDO ARENAS
ARENAS MORENO
ASISTENTE DE
ASISTENTE
DEDIRECCION
DIRECCION
KARLA LIZ
LIZ HERRERA
HERRERARODRIGUEZ
RODRIGUEZ
COORDINACION JUR
COORDINACION
JURDICA
DICA
DAVID ALBERTO LOZANO BLANCAS
COORDINACION DEL
COORDINACION
DEL PROGRAMA
PROGRAMA PIPE
PIPE
JAVIER AGUILAR
AGUILARCASTILLO
CASTILLO
COORDINACI
COORDINACIN A
A REA
JORGE ALFREDO
JORGE
ALFREDO GAMEZ
GAMEZ MARTINEZ
MARTINEZ
COORDINACION DE ARMAS
COORDINACION
CAP. JORGE EDUARDO MONTERO ALVAREZ
SUBDIRECCIN OPERATIVA
SUBDIRECCI
OPERATIVA
ZENON ACOSTA
ZENON
ACOSTANERIS
NERIS
COORDINACI
COORDINACI
N CANINA
K- 9 B .C.
FERNANDO PANIAGUA
PANIAGUALEGASPI
LEGASPI
SUBDIRECCI N TT CNICA
SUBDIRECCI
LUIS FELIPE
FELIPE CHAN
CHAN BALTAZAR
BALTAZAR
COORDINACIN DE
COORDINACI
INFORMACI
INFORMACI
N Y AN
ANLISIS
LISIS
SOFIA CAMACHO MEDINA
COORDINACI
COORDINACI
N
T CNICA
CNICA
AZUCENA MURRIETA
MURRIETACERVANTES
CERVANTES
COORDINACION GENERAL DE
COORDINACION
PROTECCIN A FUNCIONARIOS
PROTECCI
GUILLERMO VALLE MEDINA
COORDINACI
COORDINACI
NN GENERAL
GENERAL OPERATIVA
OPERATIVA
SAMUEL ISRAELCEBALLOS SOTO
COMANDANCIA OPERATIVA
OPERATIVA DE
DE PLAZA
PLAZA
JOSE
JOSE GUADALUPE
GUADALUPE ROJO GUTIERREZ
(MEXICALI)
IVAN EFRAIN
IVAN
EFRAIN BARRERAS
BARRERASTORRES
TORRES
(TIJUANA)
ERICK LARA CABRERA
(ENSENADA)
COORDINACIN GENERAL
COORDINACI
GENERAL DE
DE
INVESTIGACI
INVESTIGACI
N PREVENTIVA
PREVENTIVA
OZIEL
OZIEL ARTURO
ARTURO GARCIA
GARCIA HERNANDEZ
COMANDANCIA
INVESTIGACION
COMANDANCIA DE
DE INVESTIGACION
PREVENTIVA
PREVENTIVA DE PLAZA
PLAZA
HECTOR GERARDO LASETER MU
MUOZ
(MEXICALI)
JOAQUIN
ANTONIO OLEA
OLEA LOPEZ
LOPEZ
JOAQUIN ANTONIO
(TIJUANA)
JOSE
JOSE LUIS
LUIS ISIDORO
ISIDORO RAMIREZ
RAMIREZ
(ENSENADA)
(ENSENADA)
SUBDIRECCI
SUBDIRECCI
N ADMINISTRATIVA
PEDRO
PEDRO ANTONIO
ANTONIO CAMACHO
CAMACHO RAMIREZ
COORDINACION DE CONTROL
YYSEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO
HUGO ALFREDO HERNANDEZ
COORDINACI
COORDINACI
NNADMINISTRATIVA
ADMINISTRATIVA DE
DE PLAZA
PLAZA
ALICIA CARRAZCO
ALICIA
CARRAZCO VILLARREAL
VILLARREAL
(MEXICALI)
(MEXICALI)
HUMBERTO GUERRERO FOWLER
(TIJUANA)
(TIJUANA)
JUAN
JUAN HECTOR
HECTOR HERNANDEZ
HERNANDEZ RIVERA
RIVERA
(ENSENADA)
Organigrama de la Polic
Organigrama
Polica Estatal
Estatal Preventiva
Preventiva
SUBDIRECCIN OPERATIVA
SUBDIRECCI
OPERATIVA
ZENON ACOSTA
ACOSTA NERIS
NERIS
COORDINACIN GENERAL
COORDINACI
GENERAL OPERATIVA
OPERATIVA
SAMUEL ISRAEL
ISRAEL CEBALLOS
CEBALLOSSOTO
SOTO
COMANDANCIA OPERATIVA
OPERATIVA DE
DE PLAZA
PLAZA
TIJUANA
IVAN EFRAIN
IVAN
EFRAIN BARRERAS
BARRERASTORRES
TORRES
COMANDANCIA OPERATIVA
COMANDANCIA
OPERATIVA DE
DE PLAZA
PLAZA
ENSENADA
ERICK
ERICK LARA
LARA CABRERA
CABRERA
SUB -COMANDANCIA
SUB
COMANDANCIA
DE PLAZA MEXICALI
RODOLFO OCHOA BUSTAMANTE
SUB--COMANDANCIA
SUB
DE PLAZA
PLAZA TIJUANA
TIJUANA
JOSE LUIS SARMIENTO MONGE
JEFES DE GRUPO
DE PLAZA
PLAZA
JOSE ROSARIO ANGULO AISPURO
GILBERTO REYES
REYES SANCHEZ
SANCHEZ
RICARDO GONZALEZ
GONZALEZ DURAN
DURAN
JEFES DE
DE GRUPO
GRUPO
DE
DE PLAZA
PLAZA
GREGORIO FIGUEROA LOERA
ANA PERLA
ANA
PERLA CARRILLO
CARRILLOTORNERO
TORNERO
JOSE
JOSE ALBERTO
ALBERTO LEYVA
LEYVA ROJAS
JAVIER ROMERO HERNANDEZ
JESUS
JESUS ALBERTO
ALBERTO NAVARRETE
NAVARRETE PASOS
JOSE ANGEL MEZA VALDEZ
JEFES
JEFES DE
DE GRUPO
GRUPO
DE PLAZA
HUGO
HUGO URIEL
URIEL PEREZ
PEREZ RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
FRANCISCO RAFAEL LOPEZ CASTILLO
RAMIRO COTA RENDON
WIDO VEGA RUIZ
AGENTES OPERATIVOS
AGENTES OPERATIVOS
AGENTES OPERATIVOS
OPERATIVOS
SUBSUB-COMANDANCIA
DE PLAZA ENSENADA
JUAN FRANCISCO RAMOS LOPEZ
Organigrama de la Polic
Organigrama
Polica Estatal
Estatal Preventiva
Preventiva
SUBDIRECCI
SUBDIRECCI
NNTECNICA
TECNICA
LUIS FELIPE
FELIPE CHAN
CHAN BALTAZAR
BALTAZAR
COORDINACI
COORDINACIN DE INFORMACION
INFORMACION
Y ANALISIS
ANALISIS
SOFIA CAMACHO
CAMACHO MEDINA
MEDINA
ENCARGADO
PLAZA TIJUANA
VACANTE
ANALISTA
ANALISTA
ARON BENJAMIN
BENJAMIN CASTILLO
CASTILLO
BERNAL
BERNAL
ANALISTA TIJUANA
ROSA MARIA DOMINGUEZ
LARA
ANALISTA
ANALISTA
KARLA
MIREYA MONGE
MONGE PEREZ
PEREZ
KARLA MIREYA
COORDINACI
COORDINACIN TECNICA
MARIA AZUCENA MURRIETA CERVANTES
ENCARGADO
PLAZA ENSENADA
HECTOR GUTIERREZ
GUTIERREZ SALAZAR
SALAZAR
ANALISTA
ANALISTA TECNICO
TECNICO
JUAN
JUAN LUIS
LUIS GALAVIZ
GALAVIZ VAZQUEZ
VAZQUEZ
ANALISTA
ANALISTA TECNICO
TECNICO
LENIN ALONSO
LENIN
ALONSO OLIVAS
OLIVAS GARCIA
GARCIA
ANALISTA
ANALISTA
LUZ ELICENA
ELICENA GASTELUM
GASTELUM
RIVAS
RIVAS
ANALISTA
ANALISTA TECNICO
TECNICO
ELOY LOPEZ CERVANTES
CERVANTES
ANALISTA
ANALISTA
MARTA ISABEL ANDINO
CALDERON
ANALISTA
ANALISTA
CLAUDIA ROSALES OCAMPO
ANALISTA
ANALISTA
RICARDO AGUILAR
RICARDO
AGUILAR PEDROZA
PEDROZA
COORDINACIN GENERAL
COORDINACI
GENERAL DE
DE INVESTIGACION
INVESTIGACION PREVENTIVA
PREVENTIVA
OZIEL ARTURO GARCIA HERNANDEZ
COMANDANCIA CIP
COMANDANCIA
CIPPLAZA
PLAZAMEXICALI
MEXICALI
HECTOR GERARDO
HECTOR
GERARDOLASETER
LASETER
MU
MU
OZ
AGENTES DE INVESTIGACION
COMANDANCIA CIP
COMANDANCIA
CIP
PLAZA TIJUANA
PLAZA
TIJUANA
JOAQUIN ANTONIO OLEA LOPEZ
AGENTES DE INVESTIGACION
COMANDANCIA CIP
COMANDANCIA
CIP
PLAZA
PLAZA ENSENADA
ENSENADA
JOSE LUIS ISIDORO RAMIREZ
AGENTES DE INVESTIGACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
DIRECTOR
19
CONFIANZA
ESTATAL
GRUPO
RAMA
DIRECTIVO
ADMINISTRATIVA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
1.
2.
3.
JEFES DE DEPARTAMENTO.
PERSONAL ADMINISTRATIVO CONFORME A LA ESTRUCTURA OCUPACIONAL DE LA DEPENDENCIA
COORDINADORES Y SUB-DIRECTORES DE AREA TECNICA Y OPERATIVA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
PLANEAR, PROGRAMAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y EVALUAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCION A SU CARGO Y
AUXILIAR AL SUPERIOR JERARQUICO, DENTRO DE LA ESFERA DE SU COMPETENCIA EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES
CONFORME A LA NORMATIVIDAD EN LA MATERIA.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1. RECIBIR Y DISTRIBUIR LA CORRESPONDENCIA DE MANERA ADECUADA, CORRECTA Y OPORTUNA DE LA COMPETENCIA
PLANEAR, PROGRAMAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y EVALUAR EL DESEMPEO DE LAS LABORES ENCOMENDADAS A LAS
UNIDADES ADMINISTRATIVAS A SU CARGO.
2. ACORDAR CON EL SUPERIOR QUE CORRESPONDA LA RESOLUCIN DE LOS ASUNTOS CUYA TRAMITACIN SE
ENCUENTRE DENTRO DE SU COMPETENCIA.
4. PROPONER A SU SUPERIOR INMEDIATO LOS INGRESOS, LAS PROMOCIONES, LAS LICENCIAS Y LAS REMOCIONES DEL
PERSONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA A SU CARGO, PARA LOS FINES QUE PROCEDAN.
5. ELABORAR CON LA UNIDAD COMPETENTE LOS PROYECTOS SOBRE LA CREACIN O REORGANIZACIN DE LAS
UNIDADES ADMINISTRAT IVAS A SU CARGO Y PROPONERLOS AL SUPERIOR JERRQUICO CORRESPONDIENTE,
VIGILANDO LA PERMANENTE ACTUALIZACIN DE DOCUMENTOS TCNICOS Y ADMINISTRATIVOS EN LA MATERIA.
10. FIRMAR Y NOTIFICAR LOS ACUERDOS DE TRMITE, AS COMO LAS RESOLUCIONES O ACUERDOS DE AUTORIDADES
SUPERIORES QUE CONSTEN POR ESCRITO Y AQUELLOS QUE EMITAN CON FUNDAMENTO EN LAS FACULTADES QUE
LES CORRESPONDAN.
11. APLICAR LOS ORDENAMIENTOS QUE INTEGRAN EL MARCO JURDICO DE LA DEPENDENCIA, CONFORME A LAS
FACULTADES Y ATRIBUCIONES QUE LE CONFIERAN LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES O LES SEAN
DELEGADAS Y, EN SU C ASO, IMPONER LAS SANCIONES QUE PROCEDAN Y RESOLVER LOS RECURSOS
ADMINISTRATIVOS QUE AL RESPECTO SE PROMUEVAN.
12. PROPORCIONAR LA INFORMACIN, LOS DATOS O LA COOPERACIN TCNICA QUE LES SEA REQUERIDA POR OTRAS
DEPENDENCIAS DEL EJECUTIVO ESTATAL O POR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA PROPIA SECRETARA.
13. ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS ASIGNADOS, DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD
VIGENTE.
14. LAS DEMS FUNCIONES QUE LE CONFIERAN LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES Y SUS SUPERIORES.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZAC
DIA
MES
31
DIC
SEXO
ESTADO CIVIL
DE 28 A 55 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
DESTREZA Y HABILIDADES
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZAC
DIA
MES
31
DIC
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
NCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
NO ADMITE RETRASOS POR LOS RIESGOS Y COMPLICACIONES QUE IMPLICARIA DAOS A TERCEROS O AL
ESTADO EN UNA MEDIDA NO CUANTIFICABLE.
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
FAVORABLE.
MES
AO
19
2003
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
24
2007
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
CODIGO
DENOMINACION DE PUESTO
AREA
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
ENCARGADO DE PLAZA
COORDINACION DE
INFORMACION Y ANALISIS
CONTRATO
ESTATAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
UBICACION
GRUPO
RAMA
SP
SSP
PEP
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA :
MES
AO
19
2003
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
24
2007
MOTIVO DE RELACION
1.- ANALISTAS: PARA DAR INDICACIONES SOBRE LA REALIZACION DE TRABAJOS ESPECIFICOS.
2.- COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS: PARA ENTREGAR, INFORMAR Y VERIFICAR
INFORMACION SOBRE AVANCES O RESULTADOS DE PROCESOS DE INFORMACION O ANALISIS
DESARROLLADOS.
3.- COORDINACION DE INVESTIGACION PREVENTIVA: PARA LA ENTREGA DE INFORMACION
SOBRE PROGRAMAS E INVESTIGACIONES ESPECIALES ASIGNADAS A ESA AREA, ASI COMO PARA
LA RECEPCION DE RESULTADOS.
4.- COORDINACION TECNICA: PARA LA IMPLEMENTACION, MANEJO, ADECUACION Y
ACTUALIZACION DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO QUE FACILITEN LOS PROCESOS DE
INFORMACION NECESARIOS, ASI COMO PARA LA VERIFICACION DE EQUIPOS DE COMPUTO.
INTERNAS
EXTERNAS
MES
AO
19
2003
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
24
2007
SEXO
ESTADO CIVIL
24 - 36 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
PROFESIONAL.
NO REQUIERE
MES
AO
19
2003
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
24
2007
6.2 RESPONSABILIDADES
POR IMPORTANCIA DE LA
FUNCION
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y
SUPERVISION
ECONOMICA
EN FUNCION DE LOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DE ESTADO Y QUE FUERON ASIGNADOS
BAJO SU RESGUARDO, PARA EL BUEN DESEMPEO DEL PUESTO.
POR RELACIONES
DIA
MES
AO
19
2003
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
24
2007
6.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
24
2007
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
ANALISTA DE LA PEP
GRUPO
RAMA
PROFESIONAL
2. UBICACION ORGANICA
DEPENDENCIA
RAMO
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
SIN MANDO, EN ALGUNOS CASOS ESPECIFICOS PUDIERA TENER PERSONAL OPERATIVO Y/O ADMINISTRATIVO BAJO
SU SUPERVISION.
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
APLICAR CRITERIO PROFESIONAL A LOS ASUNTOS QUE LE SON ENCOMENDADOS MEDIANTE METODOS Y SISTEMAS DE
MODERNIZACION Y ACTUALIZACION DE CONOCIMIENTOS, MANEJO DE HERRAMIENTAS, Y PAQUETERIA DE COMPUTO QUE PERMITAN
LA SIMPLIFICACION Y EFICIENCIA DE LOS PROCESOS NECESARIOS PARA LA INTEGRACION, VERIFICACION Y ANALISIS DE
INFORMACION REQUERIDA A NIVEL ESTATAL.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- RECABAR LA INFORMACION REQUERIDA PARA LA REALIZACION DE ESTUDIOS DE NATURALEZA DIVERSA, REALIZANDO LOS
PROCESOS Y ANALISIS CORRESPONDIENTES.
2.- ELABORAR Y DISEAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO Y REALIZACION DE ESTUDIOS, PROYECTOS Y PROGRAMAS QUE
SEAN DE IMPORTANCIA PARA LA PEP.
3.- REALIZAR ACTIVIDADES DE CARACTER ADMINISTRATIVO Y PARTICIPAR EN LA ELABORACION DE DOCUMENTOS DE LA MISMA
NATURALEZA.
4.- PARTICIPAR EN REUNIONES DE DIVERSA INDOLE DE ASUNTOS RELACIONADOS A LA COORDINACION DE INFORMACION Y
ANALISIS, O EN SU CASO A LA SUBDIRECCION TECNICA, MEDIANTE LA APORTACION DE IDEAS O PROPUESTAS DE TRABAJO.
5.- REALIZAR, DISEAR, PROPONER Y FORMULAR OPINIONES SOBRE ESTUDIOS DEL AREA DE COMPETENCIA MEDIANTE LA
APLICACION DE SISTEMAS DE CONTROL, ELABORACION DE ESTADISTICAS Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS DE TRABAJO DE LA PEP.
6.- REALIZAR ACTIVIDADES DE EVALUACION DE PROGRAMAS EN EJECUCION, REALIZANDO LOS CAMBIOS Y AJUSTES NECESARIOS,
EN COORDINACION CON LAS AREAS O INTITUCIONES INVOLUCRADAS.
7.- INTEGRAR LA INFORMACION REQUERIDA POR EL COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS MANTENIENDOLA ACTUALIZADA.
8.- DISEAR FORMATOS PARA LLEVAR UN CONTROL DE PROGRAMAS, PROYECTOS O ASUNTOS COMPETENTES A LA PEP.
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
24
2007
FUNCIONES ESPECIFICAS
9.- PROPORCIONAR INFORMACION, DATOS Y REPORTES (FICHAS INFORMATIVAS, MINUTAS, PRESENTACIONES, ETC.) SOBRE
PROYECTOS Y PROGRAMAS DE LA PEP, QUE ESTEN EN PROCESO O EN EJECUCION PROCURANDO QUE ESTOS SE EFECTUEN EN
LOS PLAZOS ESTABLECIDOS PARA SU CUMPLIMIENTO; ASI COMO DE LOS ASUNTOS ENCOMENDADOS, SOMETIENDOLOS A LA
CONSIDERACION DEL COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS A FIN DE QUE TOME LAS MEDIDAS QUE CONSIDERE
PERTINENETES.
10.- REALIZAR CONCENTRADOS DE INFORMACION DE LOS DIVERSOS PROGRAMAS Y/O ASUNTOS DE LA PEP, QUE PERMITAN O
FACILITEN LA TOMA DE DECISIONES EN PROYECTOS DE MEJORA Y DE EFICIENCIA.
11.- DETERMINAR INDICADORES QUE PERMITAN EVALUAR LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS DE LA PEP, A FIN DE CONOCER LA
VIABILIDAD Y EFICIENCIA DE LOS MISMOS EN LOS PROCESOS DE TRABAJO.
MOTIVO DE RELACION
1.- JEFE DE PLAZA: PARA LA COORDINACION Y DISTRIBUCION DE LABORES.
2.- COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS: PARA ENTREGAR, INFORMAR Y VERIFICAR
INFORMACION SOBRE AVANCES O RESULTADOS DE PROCESOS DE INFORMACION O ANALISIS
DESARROLLADOS.
3.- COORDINACION DE INVESTIGACION PREVENTIVA: PARA LA ENTREGA DE INFORMACION SOBRE
PROGRAMAS E INVESTIGACIONES ESPECIALES ASIGNADAS A ESA AREA, ASI COMO PARA LA
RECEPCION DE RESULTADOS.
4.- COORDINACION TECNICA: PARA LA IMPLEMENTACION, MANEJO, ADECUACION Y ACTUALIZACION
DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO QUE FACILITEN LOS PROCESOS DE INFORMACION NECESARIOS, ASI
COMO PARA LA VERIFICACION DE EQUIPOS DE COMPUTO.
INTERNAS
EXTERNAS
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
24
2007
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
PROFESIONALES
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION, CON
HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA ANALIZAR
SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA MEMORIA, QUE PUEDA
PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA, CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO,
APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS,
CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL, CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y
ESTABILIDAD EMOCIONAL.
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
24
2007
5.2 RESPONSABILIDADES
POR IMPORTANCIA DE LA
FUNCION
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y
SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
EN FUNCION DE LOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DE ESTADO Y QUE FUERON ASIGNADOS
BAJO SU RESGUARDO, PARA EL BUEN DESEMPEO DEL PUESTO.
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
24
2007
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
DENOMINACION DE PUESTO
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
COMANDANTE DE INVESTIGACION
PREVENTIVA PEP
GRUPO
RAMA
2. UBICACION ORGANICA
DEPENDENCIA
RAMO
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
EL COMANDANTE DE PLAZA DE LA COORDINACION DE INVESTIGACION PREVENTIVA DE LA PEP, SE ENCARGARA DE HACER CUMPLIR
MEDIANTE LA DISTRIBUCION Y SUPERVISION, LAS LABORES DE INTELIGENCIA E INVESTIGACION, CONFORME A LAS NECESIDADES
DE TRABAJO QUE SE TENGAN PARA LA ACTIVIDAD DEL CUERPO OPERATIVO, RECABANDO Y VALIDANDO DATOS DE LAS DIFERENTES
FUENTES DISPONIBLES PARA LA INVESTIGACION DE POSIBLES ACTIVIDADES DELICTIVAS, ESTABLECIENDO UN MODUS OPERANDIS.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- RENDIR INFORME DIARIO POR ESCRITO DE LOS RESULTADOS Y AVANCES DE LAS INVESTIGACIONES, Y EN GENERAL DEL
CUMPLIMIENTO DE LAS DIVERSAS ORDENES QUE SE LE ENCOMIENDEN, DE CONFORMIDAD A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS
POR LA INSTITUCION.
2.- PONER INMEDIATAMENTE A DISPOSICION DE LA SUBDIRECCION TECNICA LA INFORMACION RECABADA, PARA REALIZAR LOS
PROCESOS NECESARIOS.
3.- ENTREGAR A LOS SUPERIORES INMEDIATOS TODOS LOS OBJETOS, MATERIALES E INSTRUMENTOS RELACIONADOS A LAS
INVESTIGACIONES ENCOMENDADAS, LOS CUALES A SU VEZ LOS PONDRAN A DISPOSICION DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES.
4.- GUARDAR LA DEBIDA RESERVA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS ORDENES RECIBIDAS, EVITANDO TODA COMUNICACION
INNECESARIA QUE ENTORPEZCA, PERJUDIQUE O PARALICE EL DESEMPEO NORMAL DE LAS COMISIONES QUE LE SEAN
ENCOMENDADAS.
5.- REALIZAR SUS FUNCIONES ACATANDO PLENAMENTE EL PRINCIPIO DE LEGALIDAD, Y RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS, ASI
COMO A LAS INSTRUCCIONES Y LINEAMIENTOS EMITIDOS POR SUS SUPERIORES JERARQUICOS, CONSAGRADOS EN LA
REGLAMENTACION INTERNA DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA.
6.- ACATAR ESTRICTAMENTE LAS ORDENES QUE RECIBA DE SUS SUPERIORES.
7.- LLEVAR A CABO LA DISTRIBUCION Y SUPERVISION DE ACTIVIDADES ENTRE LOS AGENTES DE LA COORDINACION A SU CARGO.
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
FUNCIONES ESPECIFICAS
8.- SALVAGUARDAR BAJO SU MAS ESTRICTA RESPONSABILIDAD LOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DE ESTADO QUE LE
FUERON ENCOMENDADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU FUNCION, HACIENDO USO CORRECTO Y RACIONAL DE LOS MISMOS,
INFORMANDO INMEDIATAMENTE AL SUPERIOR SOBRE CUALQUIER FALLA O DEFICIENCIA, ASI COMO CUALQUIER DAO QUE
SUFRIERAN DICHOS BIENES.
9.- REALIZAR LAS DEMAS FUNCIONES QUE LE SEALEN LAS LEYES, REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES APLICABLES.
10.- TRATAR CON EL DEBIDO RESPETO Y CORTESIA A LAS PERSONAS CON LAS QUE SE RELACIONE CON MOTIVO DE SU TRABAJO,
ASI COMO A SUS SUPERIORES JERARQUICOS Y COMPAEROS DE LABORES.
11.- EN INVESTIGACIONES ESPECIALES, Y EN CASO DE SER NECESARIO, TRABAJAR DE MANERA COORDINADA CON LAS
AUTORIDADES DE LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO.
MOTIVO DE RELACION
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
1.- CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA ( ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA ).
ESCOLARIDAD
2.- ESTUDIOS DE PREPARATORIA O CARRERA UNIVERSITARIA.
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION, CON
HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA ANALIZAR
SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA MEMORIA, QUE PUEDA
PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA, CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO,
APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS,
CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL, CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y
ESTABILIDAD EMOCIONAL.
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
5.2 RESPONSABILIDADES
POR IMPORTANCIA DE LA
FUNCION
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y
SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
POR SEGURIDAD DEL AGENTE, DE SUS COMPAEROS Y PERSONAS CERCANAS A EL, SE VUELVE DE
VITAL IMPORTANCIA LA DISCRECION EN EL MANEJO DE INFORMACION SOBRE CUALQUIER TIPO DE
INVESTIGACION O TRABAJO DESARROLLADO. EL ERROR EN LA TOMA DE DECISIONES, O LA
IMPRECISION EN LAS INSTRUCCIONES QUE DEBE EJECUTAR, ASI COMO LA FALTA DE VERACIDAD EN
LA INFORMACION QUE PROPORCIONA Y RECABA, PUEDE OCASIONAR LA PERDIDA DE LA VIDA DEL
PERSONAL QUE LABORA EN SU GRUPO, ASI COMO DE AQUELLOS ELEMENTOS DEL CUERPO
OPERATIVO O DE CIUDADANOS INVOLUCRADOS AJENOS A LA INSTITUCION.
POR INFORMACION
CONFIDENCIAL
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
NO ADMITE RETRASOS POR LOS RIESGOS QUE IMPLICARIA DAOS A TERCEROS O AL ESTADO EN
UNA MEDIDA NO CUANTIFICABLE.
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
COORDINADOR GENERAL DE
INVESTIGACION PREVENTIVA PEP
GRUPO
RAMA
2. UBICACION ORGANICA
DEPENDENCIA
RAMO
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
CON MANDO, SUPERVISA A LOS COMANDANTES Y AGENTES DE LAS DIFERENTES COMANDANCIAS A SU CARGO
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
DESARROLLAR DENTRO DEL AMBITO DE SU COMPETENCIA DE MANERA PROFESIONAL, LAS LABORES DE INTELIGENCIA E
INVESTIGACION ENCOMENDADAS A SU AREA A FIN DE OBTENER LOS LOGROS, METAS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS, ADEMAS DE
ANALIZAR, EVALUAR, Y COORDINAR LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DE LAS COMANDANCIAS DE ZONA A SU CARGO EN EL ESTADO,
APLICANDO LAS NORMAS, POLITICAS Y LINEAMIENTOS DE LA PEP.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- RENDIR INFORMES POR ESCRITO Y DE MANERA EJECUTIVA SOBRE LOS AVENCES Y LOGROS ALCANZADOS EN LAS DIFERENTES
ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLEN DENTRO DE LA COORDINACION DE INVESTIGACION PREVENTIVA DE LA PEP, ASI COMO TAREAS
ENCOMENDADAS SOBRE ACTIVIDADES DE CARACTER OPERATIVO.
2.- PONER INMEDIATAMENTE A DISPOSICION DE LA SUBDIRECCION TECNICA LA INFORMACION RECABADA, PARA REALIZAR LOS
PROCESOS NECESARIOS.
3.- APLICAR CRITERIOS DE ACUERDO A DISPOSICIONES FIJADAS POR LA DIRECTIVA EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS,
TAREAS O INVESTIGACIONES ENCOMENDADAS.
4.- GUARDAR LA DEBIDA RESERVA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS ORDENES RECIBIDAS, EVITANDO TODA COMUNICACION
INNECESARIA QUE ENTORPEZCA, PERJUDIQUE O PARALICE EL DESEMPEO NORMAL DE LAS COMISIONES QUE LE SEAN
ENCOMENDADAS.
5.- REALIZAR SUS FUNCIONES ACATANDO PLENAMENTE EL PRINCIPIO DE LEGALIDAD, Y RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS, ASI
COMO A LAS INSTRUCCIONES Y LINEAMIENTOS EMITIDOS POR SUS SUPERIORES JERARQUICOS, CONSAGRADOS EN LA
REGLAMENTACION INTERNA DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA.
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
FUNCIONES ESPECIFICAS
8.- SALVAGUARDAR BAJO SU MAS ESTRICTA RESPONSABILIDAD LOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DE ESTADO QUE LE
FUERON ENCOMENDADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU FUNCION, HACIENDO USO CORRECTO Y RACIONAL DE LOS MISMOS,
INFORMANDO INMEDIATAMENTE AL SUPERIOR SOBRE CUALQUIER FALLA O DEFICIENCIA, ASI COMO CUALQUIER DAO QUE
SUFRIERAN DICHOS BIENES.
9.- REALIZAR LAS DEMAS FUNCIONES QUE LE SEALEN LAS LEYES, REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES APLICABLES.
10.- TRATAR CON EL DEBIDO RESPETO Y CORTESIA A LAS PERSONAS CON LAS QUE SE RELACIONE CON MOTIVO DE SU TRABAJO,
ASI COMO A SUS SUPERIORES JERARQUICOS Y COMPAEROS DE LABORES.
11.- EN INVESTIGACIONES ESPECIALES, Y EN CASO DE SER NECESARIO, TRABAJAR DE MANERA COORDINADA CON LAS
AUTORIDADES DE LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO.
MOTIVO DE RELACION
1.- AGENTE DE INVESTIGACION PREVENTIVA : PARA RECABAR INFORMES DE PRIMERA MANO SOBRE
INVESTIGACIONES ESPECIALES, ACTIVIDADES Y TAREAS ENCOMENDADAS.
2.- COMANDANTE DE INVESTIGACION PREVENTIVA: PARA LA COORDINACION Y DISTRIBUCION DE
LABORES, ASI COMO DE INVESTIGACIONES Y TRABAJO REALIZADO EN LOS DIFERENTES MUNICIPIOS
DEL ESTADO, ENLACE CON LAS DISTINTAS CORPORACIONES POLICIACAS, BRINDAR APOYO
LOGISTICO, ASI COMO LA ATENCION DE ASUNTOS RELEVANTES.
INTERNAS
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
1.- CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA ( ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA ).
ESCOLARIDAD
2.- ESTUDIOS DE PREPARATORIA O CARRERA UNIVERSITARIA.
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION, CON
HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA ANALIZAR
SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA MEMORIA, QUE PUEDA
PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA, CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO,
APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS,
CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL, CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y
ESTABILIDAD EMOCIONAL.
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
5.2 RESPONSABILIDADES
POR IMPORTANCIA DE LA
FUNCION
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y
SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
POR SEGURIDAD DEL AGENTE, DE SUS COMPAEROS Y PERSONAS CERCANAS A EL, SE VUELVE DE
VITAL IMPORTANCIA LA DISCRECION EN EL MANEJO DE INFORMACION SOBRE CUALQUIER TIPO DE
INVESTIGACION O TRABAJO DESARROLLADO. EL ERROR EN LA TOMA DE DECISIONES, O LA
IMPRECISION EN LAS INSTRUCCIONES QUE DEBE EJECUTAR, ASI COMO LA FALTA DE VERACIDAD EN
LA INFORMACION QUE PROPORCIONA Y RECABA, PUEDE OCASIONAR LA PERDIDA DE LA VIDA DEL
PERSONAL QUE LABORA EN SU GRUPO, ASI COMO DE AQUELLOS ELEMENTOS DEL CUERPO
OPERATIVO O DE CIUDADANOS INVOLUCRADOS AJENOS A LA INSTITUCION.
POR INFORMACION
CONFIDENCIAL
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
NO ADMITE RETRASOS POR LOS RIESGOS QUE IMPLICARIA DAOS A TERCEROS O AL ESTADO EN
UNA MEDIDA NO CUANTIFICABLE.
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
COORDINADOR GENERAL DE
INVESTIGACION PREVENTIVA PEP
GRUPO
RAMA
2. UBICACION ORGANICA
DEPENDENCIA
RAMO
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
CON MANDO, SUPERVISA A LOS COMANDANTES Y AGENTES DE LAS DIFERENTES COMANDANCIAS A SU CARGO
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
DESARROLLAR DENTRO DEL AMBITO DE SU COMPETENCIA DE MANERA PROFESIONAL, LAS LABORES DE INTELIGENCIA E
INVESTIGACION ENCOMENDADAS A SU AREA A FIN DE OBTENER LOS LOGROS, METAS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS, ADEMAS DE
ANALIZAR, EVALUAR, Y COORDINAR LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DE LAS COMANDANCIAS DE ZONA A SU CARGO EN EL ESTADO,
APLICANDO LAS NORMAS, POLITICAS Y LINEAMIENTOS DE LA PEP.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- RENDIR INFORMES POR ESCRITO Y DE MANERA EJECUTIVA SOBRE LOS AVENCES Y LOGROS ALCANZADOS EN LAS DIFERENTES
ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLEN DENTRO DE LA COORDINACION DE INVESTIGACION PREVENTIVA DE LA PEP, ASI COMO TAREAS
ENCOMENDADAS SOBRE ACTIVIDADES DE CARACTER OPERATIVO.
2.- PONER INMEDIATAMENTE A DISPOSICION DE LA SUBDIRECCION TECNICA LA INFORMACION RECABADA, PARA REALIZAR LOS
PROCESOS NECESARIOS.
3.- APLICAR CRITERIOS DE ACUERDO A DISPOSICIONES FIJADAS POR LA DIRECTIVA EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS,
TAREAS O INVESTIGACIONES ENCOMENDADAS.
4.- GUARDAR LA DEBIDA RESERVA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS ORDENES RECIBIDAS, EVITANDO TODA COMUNICACION
INNECESARIA QUE ENTORPEZCA, PERJUDIQUE O PARALICE EL DESEMPEO NORMAL DE LAS COMISIONES QUE LE SEAN
ENCOMENDADAS.
5.- REALIZAR SUS FUNCIONES ACATANDO PLENAMENTE EL PRINCIPIO DE LEGALIDAD, Y RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS, ASI
COMO A LAS INSTRUCCIONES Y LINEAMIENTOS EMITIDOS POR SUS SUPERIORES JERARQUICOS, CONSAGRADOS EN LA
REGLAMENTACION INTERNA DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA.
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
FUNCIONES ESPECIFICAS
8.- SALVAGUARDAR BAJO SU MAS ESTRICTA RESPONSABILIDAD LOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DE ESTADO QUE LE
FUERON ENCOMENDADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU FUNCION, HACIENDO USO CORRECTO Y RACIONAL DE LOS MISMOS,
INFORMANDO INMEDIATAMENTE AL SUPERIOR SOBRE CUALQUIER FALLA O DEFICIENCIA, ASI COMO CUALQUIER DAO QUE
SUFRIERAN DICHOS BIENES.
9.- REALIZAR LAS DEMAS FUNCIONES QUE LE SEALEN LAS LEYES, REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES APLICABLES.
10.- TRATAR CON EL DEBIDO RESPETO Y CORTESIA A LAS PERSONAS CON LAS QUE SE RELACIONE CON MOTIVO DE SU TRABAJO,
ASI COMO A SUS SUPERIORES JERARQUICOS Y COMPAEROS DE LABORES.
11.- EN INVESTIGACIONES ESPECIALES, Y EN CASO DE SER NECESARIO, TRABAJAR DE MANERA COORDINADA CON LAS
AUTORIDADES DE LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO.
MOTIVO DE RELACION
1.- AGENTE DE INVESTIGACION PREVENTIVA : PARA RECABAR INFORMES DE PRIMERA MANO SOBRE
INVESTIGACIONES ESPECIALES, ACTIVIDADES Y TAREAS ENCOMENDADAS.
2.- COMANDANTE DE INVESTIGACION PREVENTIVA: PARA LA COORDINACION Y DISTRIBUCION DE
LABORES, ASI COMO DE INVESTIGACIONES Y TRABAJO REALIZADO EN LOS DIFERENTES MUNICIPIOS
DEL ESTADO, ENLACE CON LAS DISTINTAS CORPORACIONES POLICIACAS, BRINDAR APOYO
LOGISTICO, ASI COMO LA ATENCION DE ASUNTOS RELEVANTES.
INTERNAS
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
1.- CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA ( ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA ).
ESCOLARIDAD
2.- ESTUDIOS DE PREPARATORIA O CARRERA UNIVERSITARIA.
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION, CON
HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA ANALIZAR
SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA MEMORIA, QUE PUEDA
PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA, CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO,
APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS,
CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL, CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y
ESTABILIDAD EMOCIONAL.
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
5.2 RESPONSABILIDADES
POR IMPORTANCIA DE LA
FUNCION
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y
SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
POR SEGURIDAD DEL AGENTE, DE SUS COMPAEROS Y PERSONAS CERCANAS A EL, SE VUELVE DE
VITAL IMPORTANCIA LA DISCRECION EN EL MANEJO DE INFORMACION SOBRE CUALQUIER TIPO DE
INVESTIGACION O TRABAJO DESARROLLADO. EL ERROR EN LA TOMA DE DECISIONES, O LA
IMPRECISION EN LAS INSTRUCCIONES QUE DEBE EJECUTAR, ASI COMO LA FALTA DE VERACIDAD EN
LA INFORMACION QUE PROPORCIONA Y RECABA, PUEDE OCASIONAR LA PERDIDA DE LA VIDA DEL
PERSONAL QUE LABORA EN SU GRUPO, ASI COMO DE AQUELLOS ELEMENTOS DEL CUERPO
OPERATIVO O DE CIUDADANOS INVOLUCRADOS AJENOS A LA INSTITUCION.
POR INFORMACION
CONFIDENCIAL
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
NO ADMITE RETRASOS POR LOS RIESGOS QUE IMPLICARIA DAOS A TERCEROS O AL ESTADO EN
UNA MEDIDA NO CUANTIFICABLE.
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
DIA
MES
AO
27
2007
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
CODIGO
DENOMINACION DE PUESTO
AREA
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
SUBDIRECTOR TECNICO
SUBDIRECCION TECNICA
CONTRATO
ESTATAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
UBICACION
GRUPO
RAMA
SP
SSP
PEP
3. TRAMO DE CONTROL
SUPERVISA :
DIA
MES
AO
27
2007
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
27
2007
MOTIVO DE RELACION
1.- ANALISTAS: PARA DAR INDICACIONES SOBRE LA REALIZACION DE TRABAJOS ESPECIFICOS.
2.- JEFE DE PLAZA: PARA DAR INDICACIONES SOBRE LA REALIZACION DE LOS DIVERSOS
TRABAJOS QUE SE LE ENCOMIENDAN AL AREA.
3.- COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS: PARA LA ENTREGA DE INFORMACION SOBRE
PROGRAMAS, ESTUDIOS DE ANALISIS, Y PROYECTOS DE OPERACION POLICIACA ASIGNADAS A
ESA AREA, ASI COMO PARA LA RECEPCION Y ACLARACION DE PUNTOS SOBRE RESULTADOS
OBTENIDOS.
4.- COORDINACION DE INVESTIGACION PREVENTIVA: PARA LA ENTREGA DE INFORMACION
SOBRE PROGRAMAS E INVESTIGACIONES ESPECIALES ASIGNADAS A ESA AREA, ASI COMO PARA
LA RECEPCION Y ACLARACION DE PUNTOS SOBRE RESULTADOS OBTENIDOS.
INTERNAS
EXTERNAS
MES
AO
2003
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
12
2004
SEXO
ESTADO CIVIL
35-50 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
PROFESIONAL
DESTREZA Y HABILIDADES
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
MES
AO
2003
REG.
FECHA DE ELABORACION
DIA
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
12
2004
6.2 RESPONSABILIDADES
POR IMPORTANCIA DE LA
FUNCION
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y
SUPERVISION
ECONOMICA
EN FUNCION DE LOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DE ESTADO Y QUE FUERON ASIGNADOS
BAJO SU RESGUARDO, PARA EL BUEN DESEMPEO DEL PUESTO.
POR RELACIONES
DIA
MES
AO
2003
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
12
2004
6.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
18
01
2007
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
COORDINACIN
DE PROGRAMA
INTEGRAL DE
PROTECCIN A
EJECUTIVOS
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
DIRIGIR EL DESARROLLO DEL PROGRAMA INTEGRAL DE PROTECCION A EJECUTIVOS PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE LOS PRINCIPALES,
MEDIANTE LA SUPERVICION DE LOS AGENTES QUE SE ENCUENTREN COMISIONADOS AL PROGRAMA PIPE.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
18
01
2007
SEXO
ESTADO CIVIL
25 A 55 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA
MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA,
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON
EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL,
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
INGLES 80-100%
28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
18
01
2007
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
18
01
2007
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESTE TRABAJO EN OCASIONES SERA PESADO YA QUE HAY QUE CUMPLIR CON LA AGENDA
DEL EJECUTIVO Y SUPERVISAR AL PERSONAL HASTA EL FINAL DEL DIA.
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
BIEN Y FAVORABLE
HORARIO
3.
DIA
MES
AO
18
01
2007
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
18
01
2007
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
AGENTE DEL
PROGRAMA
INTEGRAL DE
PROTECCIN A
EJECUTIVOS
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
SIN MANDO
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
1.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
CON EL COORDINADOR PARA REPORTARLE SU ESTADO CADA CIERTO TIEMPO, PARA REALIZAR ALGUNA
SOLICITUD O PARA REPORTAR CUALQUIER ANOMALIA O IRREGULARIDAD
EXTERNAS
18
01
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2007
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
18
01
2007
SEXO
ESTADO CIVIL
19 A 50
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA
MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA,
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON
EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL,
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL Y ESTABILIDAD EMOCIONAL
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
18
01
2007
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
18
01
2007
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
ESTE TRABAJO EN OCASIONES SERA PESADO YA QUE HAY QUE CUMPLIR CON LA AGENDA DEL
PRINCIPAL, LA CUAL EN OCASIONES SERA MUY AGOTADORA, PERO COMPENSANDOSE CON
OTRAS LAS CUALES SERAN NORMALES.
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
IGUAL PUEDE SER UN HORARIO NORMAL O CONFORME A LAS CONDICIONES DE TRABAJO DEL
PRINCIPAL.
DIA
MES
AO
26
02
2007
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
26
02
2007
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
COORDINACIN
DE UNIDAD
CANINA K9BC
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
DIRIGIR EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE LA UNIDAD CANINA K9BC ASI COMO LA CAPACITACION Y MANTENIMIENTO DE MANEJADORES Y
PERROS PERTENECIENTES A LA UNIDAD.
FUNCIONES ESPECIFICAS
6.
7.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
26
02
2007
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
26
02
2007
SEXO
ESTADO CIVIL
25 A 55 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA
MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA,
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON
EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL,
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
INGLES 70%
26
02
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2007
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
26
02
2007
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
26
02
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
26
02
2007
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
BIEN Y FAVORABLE
HORARIO
6.
DIA
MES
AO
26
03
2007
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
26
03
2007
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
AGENTE DEL
PROGRAMA
UNIDAD CANINA
K9BC
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
SIN MANDO
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
2.
FUNCIONES ESPECIFICAS
6.
7.
8.
9.
10.
AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
CON EL COORDINADOR PARA REPORTARLE SU ESTADO CADA CIERTO TIEMPO, PARA REALIZAR ALGUNA
SOLICITUD O PARA REPORTAR CUALQUIER ANOMALIA O IRREGULARIDAD
EXTERNAS
26
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2007
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
26
03
2007
SEXO
ESTADO CIVIL
19 A 50
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
EXPERIENCIA EN MANEJO DE K9
EXPERIENCIA EN TACTICAS ESPECIALES
EXPERIENCIA EN EL MANEJO DE VEHCULOS PATRULLA A ALTAS VELOCIDADES
MANEJO DE ARMAS
TCNICAS DE DEFENSA PERSONAL
TCNICAS DE PRIMEROS AUXILIOS
TENER CONTROL SOBRE SU PERSONA EN SITUACIONES CRITICAS
EXPERIENCIA EN MANEJO Y CONTROL DE PERSONAS
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA
MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA,
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON
EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL,
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL Y ESTABILIDAD EMOCIONAL, CAPACIDAD DE LEER
LEGUAJE CORPORAL DE SU K9.
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
26
02
2007
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
26
02
2007
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
26
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
26
03
2005
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
ESTE TRABAJO EN OCASIONES SERA PESADO YA QUE HAY QUE CUMPLIR CON LA AGENDA
DE ENTRENAMIENTO, LA CUAL EN OCASIONES SERA MUY AGOTADORA, PERO
COMPENSANDOSE CON OTRAS LAS CUALES SERAN NORMALES.
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
CEDULA DESCRIPTIVA DE
PUESTO
DIA
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
01
2007
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
AGENTE
OPERATIVO
PEP
NIVEL SALARIAL
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
SIN MANDO
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
EL AGENTE DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA, REGIDO POR LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD, EFICIENCIA PROFESIONALISMO ETICA Y
HONRADEZ, REALIZA LABORES QUE PERMITEN LA PREVENCION DE DELITOS, ASI COMO LA PRESERVACION DEL ORDEN Y LA PAZ PUBLICA,
SALVAGUARDANDO LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS. ENCAMINADO AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS BASICOS DE LA
CORPORACION (PEP).
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- RENDIR INFORME DIARIO POR ESCRITO DE RESULTADOS Y EN GENERAL DEL CUMPLIMIENTO DE LAS DIVERSAS ORDENES QUE SE LE
ENCOMIENDEN, DE CONFORMIDAD A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA INSTITUCION.
2.- PONER INMEDIATAMENTE A DISPOSICION DE LA SUBDIRECCION TECNICA LA INFORMACION RECABADA, PARA REALIZAR LOS PROCESOS
NECESARIOS.
3.- ENTREGAR A LOS SUPERIORES INMEDIATOS TODOS LOS OBJETOS, MATERIALES E INSTRUMENTOS ASEGURADOS DURANTE EL
CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES, LOS CUALES A SU VEZ LOS PONDRAN A DISPOSICION DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES.
4.- GUARDAR LA DEBIDA RESERVA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS ORDENES RECIBIDAS, EVITANDO TODA COMUNICACION INNECESARIA QUE
ENTORPEZCA, PERJUDIQUE O PARALICE EL DESEMPEO NORMAL DE LAS COMISIONES QUE LE SEAN ENCOMENDADAS.
5.- REALIZAR SUS FUNCIONES ACATANDO PLENAMENTE EL PRINCIPIO DE LEGALIDAD, Y RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS, ASI COMO A
LAS INSTRUCCIONES Y LINEAMIENTOS EMITIDOS POR SUS SUPERIORES JERARQUICOS, CONSAGRADOS EN LA REGLAMENTACION INTERNA DE
LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA.
6.- ACATAR ESTRICTAMENTE LAS ORDENES QUE RECIBA DE SUS SUPERIORES.
7.- EN CASO DE PRESENTARSE UN CAMBIO DE GRUPO, HACER ENTREGA DE INFORME ESCRITO DE LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS.
MES
AO
10
2002
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
2007
FUNCIONES ESPECIFICAS
8.- SALVAGUARDAR BAJO SU MAS ESTRICTA RESPONSABILIDAD LOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DEL ESTADO QUE LE FUERON
ENCOMENDADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU FUNCION, HACIENDO USO CORRECTO Y RACIONAL DE LOS MISMOS, INFORMANDO
INMEDIATAMENTE AL SUPERIOR SOBRE CUALQUIER FALLA O DEFICIENCIA, ASI COMO CUALQUIER DAO QUE SUFRIERAN DICHOS BIENES.
9.- REALIZAR LAS DEMAS FUNCIONES QUE LE SEALEN LAS LEYES, REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES APLICABLES.
10.- TRATAR CON EL DEBIDO RESPETO Y CORTESIA A LAS PERSONAS CON LAS QUE SE RELACIONE CON MOTIVO DE SU TRABAJO, ASI COMO A
SUS SUPERIORES JERARQUICOS Y COMPAEROS DE LABORES.
11.- EN OPERATIVOS ESPECIALES, Y EN CASO DE SER NECESARIO, TRABAJAR DE MANERA COORDINADA CON LAS AUTORIDADES DE LOS TRES
ORDENES DE GOBIERNO.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
10
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2002
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
2007
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
1.- CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA ( ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA ).
ESCOLARIDAD
2.- ESTUDIOS DE PREPARATORIA O CARRERA UNIVERSITARIA.
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA MEMORIA,
QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA, CAPA CIDAD DE
APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON EXACTITUD Y
PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL, CAPACIDAD DE
DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
DOMINIO DE IDIOMAS
MES
AO
10
2002
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
2007
5.2 RESPONSABILIDADES
POR IMPORTANCIA DE LA
FUNCION
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
SALVAGUARDAR BAJO SU MAS ESTRICTA RESPONSABILIDAD LOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DE
ESTADO QUE LE FUERON ENCOMENDADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU FUNCION, HACIENDO USO
CORRECTO Y RACIONAL DE LOS MISMOS, INFORMANDO INMEDIATAMENTE AL SUPERIOR SOBRE
CUALQUIER FALLA O DEFICIENCIA, ASI COMO CUALQUIER DAO QUE SUFRIERAN DICHOS BIENES.
POR RELACIONES
HABILIDAD, TACTO, Y PODER DE NEGOCIACION Y/O ATENCION Y ASESORIA CON PERSONAL DE OTRAS
INSTITUCIONES, ORGANISMOS Y PUBLICO EN GENERAL PARA LLEVAR A CABO LAS TAREAS
ENCOMENDADAS, ASI COMO PROPORCIONAR DATOS O INFORMES DE NATURALEZA ECONOMICA Y
ADMINISTRATIVA Y TRATAR CON EL DEBIDO RESPETO A LAS PERSONAS CON LAS QUE SE RELACIONA CON
MOTIVO DE SUS FUNCIONES.
POR INFORMACION
CONFIDENCIAL
POR SEGURIDAD DEL AGENTE, DE SUS COMPAEROS Y PERSONAS CERCANAS A EL, SE VUELVE DE VITAL
IMPORTANCIA LA DISCRECION EN EL MANEJO DE INFORMACION SOBRE CUALQUIER TIPO DE EVENTO O
TRABAJO DESARROLLADO. EL ERROR EN LA TOMA DE DECISIONES, O LA IMPRECISION EN LA EJECUCION
DE INSTRUCCIONES, PUEDE OCASIONAR LA PERDIDA DE LA VIDA DEL PERSONAL QUE LABORA EN SU
GRUPO, ASI COMO DE AQUELLOS CIUDADANOS INVOLUCRADOS AJENOS A LA INSTITUCION.
MES
AO
10
2002
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
2007
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
NO ADMITE RETRASOS POR LOS RIESGOS QUE IMPLICA RIA DAOS A TERCEROS O AL ESTADO EN UNA
MEDIDA NO CUANTIFICABLE.
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
2.- ACREDITAR LA EVALUACION PSICOLOGICA APLICADA POR PERSONAL DEL INSTITUTO ESTATAL DE POLICIA.
3.- ACREDITAR PRUEBA DE POLIGRAFO Y ANTIDOPING.
4.- HABER CURSADO EL CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA (ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA)
DIA
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
2007
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
AGENTE DE
INVESTIGACION
PREVENTIVA PEP
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
1.- COMANDANTE
2.- COORDINADOR DE INVESTIGACION PREVENTIVA
3.- SUBDIRECTOR TECNICO
4.- DIRECTOR GENERAL
SIN MANDO
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
EL AGENTE PERTENECIENTE A LA COORDINA CION DE INVESTIGACION PREVENTIVA DE LA PEP, SE ENCARGARA DE CUMPLIR CON LABORES
DE INTELIGENCIA E INVESTIGACION, CONFORME A LAS NECESIDADES DE TRABAJO QUE SE TENGAN PARA LA ACTIVIDAD DEL CUERPO
OPERATIVO, RECABANDO Y VALIDANDO DATOS DE LAS DIFERENTES FUENTES DISPONIBLES PARA LA INVESTIGACION DE POSIBLES
ACTIVIDADES DELICTIVAS, ESTABLECIENDO UN MODUS OPERANDIS.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- RENDIR INFORME DIARIO POR ESCRITO DE LOS RESULTADOS Y AVANCES DE LAS INVESTIGACIONES, Y EN GENERAL DEL CUMPLIMIENTO
DE LAS DIVERSAS ORDENES QUE SE LE ENCOMIENDEN, DE CONFORMIDAD A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA INSTITUCION.
2.- PONER INMEDIATAMENTE A DISPOSICION DE LA SUBDIRECCION TECNICA LA INFORMACION RECABADA, PARA REALIZAR LOS PROCESOS
NECESARIOS.
3.- ENTREGAR A LOS SUPERIORES INMEDIATOS TODOS LOS OBJETOS, MATERIALES E INSTRUMENTOS RELACIONADOS A LAS
INVESTIGACIONES ENCOMENDADAS, LOS CUALES A SU VEZ LOS PONDRAN A DISPOSICION DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES.
4.- GUARDAR LA DEBIDA RESERVA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS ORDENES RECIBIDAS, EVITANDO TODA COMUNICACION INNECESARIA QUE
ENTORPEZCA, PERJUDIQUE O PARALICE EL DESEMPEO NORMAL DE LAS COMISIONES QUE LE SEAN ENCOMENDADAS.
5.- REALIZAR SUS FUNCIONES ACATANDO PLENAMENTE EL PRINCIPIO DE LEGALIDAD, Y RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS, ASI COMO A
LAS INSTRUCCIONES Y LINEAMIENTOS EMITIDOS POR SUS SUPERIORES JERARQUICOS, CONSAGRADOS EN LA REGLAMENTACION INTERNA DE
LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA.
6.- ACATAR ESTRICTAMENTE LAS ORDENES QUE RECIBA DE SUS SUPERIORES.
7.- EN CASO DE PRESENTARSE UN CAMBIO DE GRUPO, SE HARA ENTREGA DE INFORME ESCRITO POR CADA ASUNTO ASIGNADO.
MOTIVO DE RELACION
2.- COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS : PARA INFORMAR SOBRE LOS AVANCES Y RESULTADOS DE
LAS INVESTIGACIONES ASIGNADAS, RECIBIR APOYO DEL CUERPO TECNICO.
3.- SUBDIRECTOR TECNICO : PARA LA COORDINACION DE INFORMACION CON OTRAS CORPORACIONES, ASI
COMO PARA ESTABLECER EL SISTEMA DE TRABAJO DEL CUERPO OPERATIVO EN BASE A SUS RESULTADOS (
INVESTIGACIONES ESPECIALES ).
4.- DIRECTOR GENERAL : PARA INFORMAR EL RESULTADO DE TRABAJO DEL CUERPO OPERATIVO EN BASE A
LA INFORMACION RECABADA, VALIDADA, Y PROCESADA ( INVESTIGACIONES ESPECIALES ).
EXTERNAS
10
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2002
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
2007
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
1.- CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA ( ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA ).
ESCOLARIDAD
2.- ESTUDIOS DE PREPARATORIA O CARRERA UNIVERSITARIA.
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA
MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA,
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON
EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL,
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
DOMINIO DE IDIOMAS
10
2002
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
2007
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
10
2002
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
2007
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
DIA
MES
AO
30
12
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
COORDINADOR
GENERAL
OPERATIVO
NIVEL SALARIAL
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
2. - DIRECTOR GENERAL
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
EL COORDINADOR DE RADIOCOMUNICACION DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA, REGIDO POR LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD, EFICIENCIA
PROFESIONALISMO ETICA Y HONRADEZ, REALIZA LABORES QUE PERMITEN LA PREVENCION DE DELITOS, ASI COMO LA PRESERVACION DEL
ORDEN Y LA PAZ PUBLICA, SALVAGUARDANDO LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS. ENCAMINADO AL LOGRO DE LOS
OBJETIVOS BASICOS DE LA CORPORACION (PEP).
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- PROPOONER ESTRATEGIAS NECESARIAS PARA EL USO EFICIENTE DE LA RADIOCOMUNICACION.
2.- PROPONER CODIGOS Y CLAVES DE RADIOCOMUNICACION PARA EL FUNCIONAMIENTO OPERATIVO.
3.- MANTENER UNA RADIOCOMUNICACION COORDINADA CON LAS DISTINTAS CORPORACIONES ENCARGADAS DE LA SEGURIDAD PUBLICA DE
LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO.
4.- MANTENER EL ENLACE DIRECTO CON EL CENTRO DE COMUNICACIONES, COMPUTO, COMANDO Y CONTROL, PARA LA DEBIDA OPERACION Y
MANTENIMIENTO DEL EQUIPO DE COMUNICACION DE LA POLICIA .
5.- INFORMAR A SU SUPERIOR DEL DESARROLLO Y LOS RESULTADOS DEL TRABAJO REALIZADO POR EL PERSONAL A SU CARGO, ASI COMO
30
12
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2004
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
FUNCIONES ESPECIFICAS
8.- PROPONER AL DIRECTOR LA ADQUISICION DEL EQUIPO DE COMUNICACION ESPECIALIZADO QUE PERMITA EL SEGUIMIENTO DE LAS
OPERACIONES, ASI COMO LA LOCALIZACION DE LOS VEHICULOS.
9.- SUPERVISAR QUE LOS AGENTES ASIGNADOS A LA UNIDAD CANINA CUMPLAN CON SUS DEBERES Y OBLIGACIONES, ASI COMO
11.- LAS DEMAS RELATIVAS A LA COMPETENCIA DE SU AREA, INDISPENSABLES PARA EL BUEN DESEMPEO DE SUS ATRIBUCIONES, Y LAS
QUE DETERMINE EL DIRECTOR.
MOTIVO DE RELACION
1.- AGENTE: SE ENCARGARA DE LA SUPERVISION DIRECTA DE UN GRUPO O TURNO DE
AGENTES DE LA SUBDIRECCION OPERATIVA, REVISANDO SU COMPORTAMIENTO, CUMPLIENDO
CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y LLENADO DE FORMATOS, REPORTES Y/O BITACORAS.
30
12
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2004
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
1.- CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA ( ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA
ESCOLARIDAD
).
2.- ESTUDIOS DE PREPARATORIA O CARRERA UNIVERSITARIA.
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO
PRESION, CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION,
CAPACIDAD PARA ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE
POSEA BUENA MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION
VISOMOTORA, CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA
REALIZAR CON EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE
COMUNICACION, AUTOCONTROL, CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD
EMOCIONAL.
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
30
12
2004
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
30
12
2004
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
2.- ACREDITAR LA EVALUACION PSICOLOGICA APLICADA POR PERSONAL DEL INSTITUTO ESTATAL DE POLICIA.
3.- ACREDITAR PRUEBA DE POLIGRAFO Y ANTIDOPING.
4.- HABER CURSADO EL CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA (ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA)
DIA
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
COMANDANTE
DE PLAZA
NIVEL SALARIAL
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
3. - DIRECTOR GENERAL
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
EL COMANDANTE DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA, REGIDO POR LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD, EFICIENCIA PROFESIONALISMO ETICA
Y HONRADEZ, REALIZA LABORES QUE PERMITEN LA PREVENCION DE DELITOS, ASI COMO LA PRESERVACION DEL ORDEN Y LA PAZ PUBLICA,
SALVAGUARDANDO LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS. ENCAMINADO AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS BASICOS DE LA
CORPORACION (PEP).
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- DAR SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE CONSIGNAS, ATENDER ASUNTOS RELEVANTES, INFORMAR NOVEDADES AL COORDINADOR
OOPERATIVO DEL ESTADO, LLEVAR UN CONTROL DE ASIGNACION DE UNIDADES Y PERSONAL EN LOS DIVERSOS TURNOSCOORDINA AL
PERSONAL ASIGNADO A SU PLAZA EN TODAS SUS FUNCIONES .
2.- LLEVAR UN ARCHIVO DE LOS PARTES INFORMATIVOS REALIZADOS POR LOS AGENTES A SU CARGO ASI COMO, ASI COMO LOS DEL ROL DE
SERVICIOS DE CADA UNO.
3.- COORDINAR CON EL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA QUE NO FALTE GASOLINA PARA ABASTECER UNIDADES EN SERVICIO ASI
COMO LOS SERVICIOS MECANICOS CORRESPONDIENTES.
4.- SE COORDINA CON EL AREA TECNICA PARA UN MAYOR ENTENDIMIENTO EN EL LLENADO DE FORMULARIOS Y ASI COMO PARA EL
10
2002
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
FUNCIONES ESPECIFICAS
8.- SUPERVISAR DIRECTAMENTE Y EN FORMA ALEATORIA EL DESEMPEO DE LOS AGENTES EN SU SERVICIO, ASI COMO A LOS JEFES
DE GRUPO.
9.- RINDE A LA SUPERIORIDAD UN INFORME DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL PERSONAL A SU CARGO.
10.- LLEVAR EL CONTROL DE ASISTENCIA DEL PERSONAL BAJO SU MANDO, ASI COMO EL CONTROL DE PERMISOS SOLICITADOS.
11.- EN OPERATIVOS ESPECIALES, Y EN CASO DE SER NECESARIO, TRABAJAR DE MANERA COORDINADA CON LAS AUTORIDADES DE LOS
TRES ORDENES DE GOBIERNO.
MOTIVO DE RELACION
1.- AGENTE: SE ENCARGARA DE LA SUPERVISION DIRECTA DE UN GRUPO O TURNO DE
AGENTES DE LA SUBDIRECCION OPERATIVA, REVISANDO SU COMPORTAMIENTO, CUMPLIMIENTO
DE CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y LLENADO DE FORMATOS, REPORTES Y/O BITACORAS.
10
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2002
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
1.- CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA ( ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA ).
ESCOLARIDAD
2.- ESTUDIOS DE PREPARATORIA O CARRERA UNIVERSITARIA.
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA
MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA,
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON
EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL,
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
10
2002
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
DIC
2007
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACIO
N DE PUESTO
NIVEL
SALARIAL
COORDINADOR
JURIDICO
GRUPO
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
RAMA
21
1
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
AV. CALAFIA #412
COL. CENTRO CIVICO
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
ASESORAR EN MATERIA JURDICA AL PERSONAL DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA CUANDO ASI LO REQUIERA
PARTICIPAR EN LOS PROCESOS DE ACTUALIZACION Y ADECUACION DEL MARCO JURDICO QUE RIGE EL FUNCIONAMIENTO DE LA PEP
ELABORAR ESTUDIOS COMPARATIVOS DE LAS LEGISLACIONES DE OTROS ESTADOS EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA
REPRESENTAR LEGALMENTE AL DIRECTOR Y EN SU CASO A LOS TITULARES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA PEP
INTERVENIR Y RENDIR LOS INFORMES CORRESPONDIENTES EN LOS JUICIOS DE AMPARO
PROPORCIONAR ASESORIA JURDICA AL DIRECTOR
SUSCRIBIR POR CONDUCTO DE SU TITULAR, EN AUSENCIA DEL DIRECTOR, ESCRITOS Y DESAHOGAR LOS TRAMITES QUE CORRESPONDAN
A LOS CASOS RELATIVOS A TERMINOS, INTERPOSICIN DE RECURSOS Y RECEPCIN DE TODA CLASE DE NOTIFICACIONES.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- RECIBIR LOS CITATORIOS DE PARA AGENTES Y PERSONAL DIRECTIVO DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
2.- CONTESTAR LOS INFORMES PREVIOS Y JUSTIFICADOS QUE SE DEDUZCAN DE LOS JUICIOS DE AMPARO Y QUE AL EFECTO LE
SOLICITEN LOS JUECES DE DISTRITO QUE CORRESPONDAN.
3.- BRINDAR ASESORIA A LOS AGENTES Y PERSONAL DIRECTIVO CITADO ANTE LAS DIFERENTES AUTORIDADES CON EL FIN DE QUE
ACUDAN LEGALMENTE PREPARADOS,
4.- ACUDIR A LOS DIFERENTES JUZGADOS DE DISTRITUO DEL ESTADO QUE LE CORRESPONDAN A LAS DILIGENCIAS DE CAREOS Y
TESTIMONIALES ACOMPAANDO A LOS AGENTES Y PERSONAL DIRECTIVO QUE LO REQUIEREAN.
5.- ELABORAR UNA ESTADSTICA O RELACION DE LOS AGENTES QUE ENFRENTAN PROCESOS POR DIFERENTES DELITOS, TANTO DEL
ORDEN COMUN COMO DEL FEDERAL Y ACTUALIZAR CONSTANTEMENTE LA INFORMACIN DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS MISMOS.
6.- ACATAR ESTRICTAMENTE LAS ORDENES QUE RECIBA DE SUS SUPERIORES.
7.- EN CASO DE PRESENTARSE UN CAMBIO DE GRUPO, HACER ENTREGA DE INFORME ESCRITO DE LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS.
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACIO
REG.
DIA
MES
31
DIC
FUNCIONES ESPECIFICAS
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
MES
AO
28
03
2005
RANGO DE EDAD
SEXO
28 - 60 AOS.
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
REG.
CEDULA
DESCRIPTIVA DE
PUESTO
DIA
28
DESTREZA Y
HABILIDADES
DESTREZA Y
HABILIDAD
INTELECTUAL
COMPRENDER E INTERPRETAR NORMAS, RELGLAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA REALIZAR ACCIONES VARIA
LLEVA A CABO INVESTIGACIONES, CONJUNTA PRUEBAS CONFORME A LOS PROGRAMAS DE TRABAJO, ASIMISMO ANALIZA Y
CRITERIO E INICIATIVA
APLICABLE SOLO PARA EL DESARROLLO DE CONTROLES Y LA PROPUESTA DE INICIATIVAS DE CAMBIO EN LAS LEYES Y REG
EXPERIENCIA
POR LOMENOS TRES AOS DE EJERCICIO POSTERIOR A LA OBTENCIN DEL TITULO, PREFERENTEMENTE EN DERECHO PE
DOMINIO DE
IDIOMAS
SALUD Y CONDICION
FISICA
(NO APLICABLE).
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
(NO APLICABLE)
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
FAVORABLE
HORARIO
2.- COMPROBAR TRES AOS DE EXPERIENCIA DESPUS DE TITULACION (PREFERENTEMENTE EN AREA PENAL)
3.- ACREDITAR ANTIDOPING.
4.- CUBRIR LOS REQUISITOS OFICIALES DE CONTRATACION
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
NIVEL SALARIAL CLASIFICACION
DE PUESTO
COORDINADOR
CONTRATO
AEREO
GRUPO
RAMA
NIVEL DE COMPETENCIA
ESTATAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
TRAMITAR ANTE LAS AUTORIDADES COMPETENTES, LA ASIGANACION DE MATRICULAS Y CERTIFICADOS DE AERONAVEGABILIDAD, ASI COMO
ACTUALIZACION PARA OPERACIN DE LAS AERONAVES DE LA POLICIA.
MANTENER CAPACITADO AL PERSONAL, ASI COMO ACTUALIZAR LAS CARTAS Y CERTIFICADOS DE AERONAVEGABILIDAD, LOS
INSTRUMENTOS Y APARATOS NECESARIOS PARA EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO Y OPERACIN DE LAS AERONAVES.
OBTENER LA INFORMACIN NECESARIA CON LAS AUTORIDADES Y SERVICIOS AERONUTICOS RELACIONADOS CON LA OPERACIN DE LAS
AERONAVES
EJECUTAR DESPLIEGUES OPERATIVOS Y DE PATRULLAJE DE LAS UNIDADES AEREAS Y LA INTEGRANCION DE ESTAS CUANDO SEA
REQUERIDO.
INFORMAR A SU SUPERIOR DEL DESARROLLO Y LOS RESULTADOS DEL TRABAJO REALIZADO POR EL PERSONAL A SU CARGO, ASI COMO DEL
ESTADO QUE GUARDA EL EQUIPO ASIGNADO.
INFORMAR AL RESPECTO DE LA FACTIBILIDAD DE LAS OPERACIONES AEREAS, PARA LA TOMA DE DECISIONES
PROPORCIONAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE AEREO A LOS INTEGRANTES DE LA POLICIA PA RA LA REALIZACIN DE OPERACIONES
POLICIACAS O A MIEMBROS DE OTRAS INSTITUCIONES, EN SITUACIONES DE COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL PREVIA AUTORIZACIN
DEL DIRECTOR.
VIGILAR Y SUPERVISAR EL CUMPOLIMIENTO DE LOS PROGRMAS DE MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES AEREAS DE LA POLICIA.
LLEVAR EL RESGISTRO Y CONTROL DE LAS BITCORAS DE AERONAVES, COMPONENTES, PILOTOS, MECNICOS Y DEMAS PERSONAL
TCNICO ESPECIALIZADO.
PROPONER AL DIRECTOR LA ADQUISICIN O BAJA DEL EQUIPO AEREO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES DE LA POLICIA.
PROPONER AL DIRECTOR LA ADQUISICIN DEL EQUIPO DE COMUNICACIN ESPECIALIZADO QUE PERMITA EL SEGUMIENTO DE LAS
OPERACIONES AEREAS ASI COMO LA LOCALIZACIN DE AERONAVES.
LAS DEMAS REALITIVAS A LA COMPETENCIA DE SU AREA INDISPENSABLES PARA EL BUEN DESEMPEO DE SUS ATRIBUCIONES Y LAS DEMAS
QUE DETERMINE EL DIRECTOR.
FUNCIONES ESPECIFICAS
SER EL RESPONSABLE DE LA OPERACIN, DE LA AERONAVE Y TIENE LA AUTORIADAD FINAL EN LAS MISIONES DE VUELO.
VERIFICAR QUE LA AERONAVE REUNA LAS CONDICIONES DE AERONAVEGABILIDAD Y CUENTE CON LOS INSTRUMENTOS Y EQUIPOS
NECESARIOS PARA LA OPERACIN QUE VAYA A EFECTUARSE ESTENINSTALADOS Y SEAN SUFICIENTES PARA REALIZAR EL VUELO
CORRESPONDIENTE, DE ACUERDO CON LA LISTA DEL EQUIPO MINIMO.
CHECAR QUE ELPESO Y BALANCE DE LA AERONAVE PERMITA REALIZAR EL VUELO CON SEGURIDAD TENIENDO EN CUENTA LAS
CONDICIONES DE VUELO PREVISTAS.
SE CUENTE CON LA TRIPULACIN DE VUELO ADIESTRADA Y CALIFICADA PARA ELLO
TENER APROBADO ELPLAN DE VUELO Y FORMULADO EL PLAN OPERACIONAL DE VUELO CONFORME A LAS NORMAS OFICIALES MEXICANAS
CORRESPONDIENTES.
RECABAR Y EXAMINAR CUIDADOSAMENTE TODA LA INFORMACIN METEOROLGICA REQUERIDA Y DISPONIBLE SEGN EL TIPO DE
OPERACIN DE VUELO, DANDO ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE LOS MINIMOS METEOROLGICOS.
QUE LAS INSTALACINES Y SERVICIOS TERRESTRES O MARTIMOS SEAN LOS ADECUADOS PARA EL VUELO QUE SE VA A REALIZAR.
REALIZAR OPERACIONES DE VIGILANCIA, TRASLADOS, AMBULANCIA AEREA, BSQUEDA Y RESCATE, FOTOGRAFICO, RECONOCIMIENTO
AEREO ASI COMO OERACIONES DE MONTANA Y DESIERTO Y VUELOS DE PRUEBA Y MANTENIMIENTO DE LA AERONAVE.
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACIO
REG.
DIA
MES
31
12
FUNCIONES ESPECIFICAS
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
25 - 50 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
QUE CUENTE CON 500 HORAS DE VUELO EN HELICPTERO Y 300 HORAS MINIMO EN EL
MATERIAL DE VUELO, LICENCIA COMERCIAL DE HELICPTEROS, CONOCIMIENTO EN LA
REALIZACIN DE OPERACIONES AEREAS DE MONTAA, DESIERTO ASI COMO RESCATE,
BSQUEDA Y SALVAMENTO, OPERCIONES NOCTURNAS Y CARGA EXTERNA.
DOMINIO DE IDIOMAS
INGLES 60%
FECHA DE ELABORACION
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
DEMANDANTE YA QUE CADA HORA DE VUELO ES EL MISMO QUE DOS HORAS DE UN TRABAJO
FISICO INTENSO
RIESGO
ALTO
AMBIENTE
ESTABLE
HORARIO
1.- QUE SEA COMPETENTE, HABIL Y CONOCEDOR DE TODOS Y CADA UNO DE LOS REGLAMENTOS Y MANUALES DE VUELO QUE LE
COMPETE DE SU CONOCIMIENTO, QUE CUENTE CON 1000 HORAS DE VUELO EN HELICPTERO Y 300 HORAS MINIMO EN EL MATERIAL
DE VUELO.
2.- LIEENCIA COMERCIAL DE HELICOPTEROS
3.- EXAMEN MEDICO VIGENTE
4.- QUE CUENTE CON ADIESTRAMIENTOS EN OPERACIONES AEREAS DE MONTAA, DESIERTO, ASI COMO RESCATE, BSQUEDA Y
SALVAMENTO, OPERACIONES NOCTURNAS Y CARGA EXTERNA.
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
COORDINADOR
DE
INFORMACION
Y ANALISIS DE
LA PEP
NIVEL SALARIAL
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
PROFESIONAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
DESARROLLAR DENTRO DEL AMBITO DE SU COMPETENCIA DE MANERA PROFESIONAL Y EJECUTIVA ASUNTOS DE TRASCENDENCIA A FIN DE
OBTENER LOS LOGROS, METAS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS, ADEMAS DE ANALIZAR, EVALUAR, ASESORAR Y COORDINAR EL DESARROLLO DE
LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS ENCOMENDADOS A SU AREA Y EN GENERAL A LA PEP, APLICANDO LAS NORMAS, POLITICAS Y LINEAMIENTOS
DE CARACTER TECNICO-OPERATIVO QUE FACILITEN SU EJECUCUION.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- LLEVARA A CABO ACTIVIDADES DE CARACTER INSTITUCIONAL QUE ATAEN A LA PEP DE ACUERDO A NORMAS Y POLITICAS ESTABLECIDAS
POR EL DIRECTOR Y SUBDIRECTORES MEDIATE LA EVALUACION Y EL SEGUIMIENTO RESPECTIVO.
2.- APLICAR CRITERIOS DE ACUERDO A DISPOSICIONES FIJADAS POR LA DIRECTIVA EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS O ESTUDIOS
ENCOMENDADOS.
3.- INTEGRAR INFORMACION CORRESPONDIENTE A LOS PROGRAMAS DE TRABAJO QUE DESARROLLE LA PEP, ANALIZANDO DE MANERA
OBJETIVA Y CON CRITERIO LA OPERACION Y FUNCIONAMIENTO DE LOS MISMOS, SOMETIENDO LOS RESULTRADOS A CONSIDERACION DE LOS
DIRECTIVOS.
4.- REALIZAR INFORMES EJECUTIVOS DE LOS ASUNTOS, PROGRAMAS O ESTUDIOS ENCOMENDADOS A FIN DE QUE SE DETERMINE EL
RESULTADO FINAL DE LOS LOGROS ALCANZADOS.
5.- PLANEAR, ORGANIZAR, INTEGRAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LAS OPERACIONES PROPIAS DE SU AREA ESTABLECIENDO METODOS Y
PROCEDIMIENTOS QUE ASEGUREN LA REALIZACION DEL TRABAJO.
6.- ELABORAR ESTUDIOS DE EFICIENCIA Y DE CARACTER INSTITUCIONAL QUE PERMITAN LA REALIZACION DE LAS TAREAS TRASCENDENTES DE
LA PEP.
7.- PROPONER MODIFICIACIONES A PROGRAMAS ENCOMENDADOS REALIZANDO AJUSTES QUE SE CONSIDEREN NECESARIOS.
8.-LLEVAR CONTROLES DE INFORMACION BAJO SU RESPONSABILIDAD PROPORCIONANDOLA EN EL MOMENTO REQUERIDO.
28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2007
FUNCIONES ESPECIFICAS
9.- RENDIR INFORMES POR ESCRITO Y DE MANERA EJECUTIVA SOBRE LOS AVENCES Y LOGROS ALCANZADOS EN LAS DIFERENTES
ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLEN DENTRO DE LA COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS DE LA PEP, ASI COMO ESTUDIOS Y
ANALISIS ENCOMENDADOS SOBRE ACTIVIDADES DE CARACTER OPERATIVO.
10.- PARTICIPAR EN LA ELABORACION, COORDINACION Y SUPERVISION DEL PROGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES A REALIZAR, ASI COMO
PROPONER OBJETIVOS Y POLITICAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL MISMO.
11.- ELABORAR Y PROPONER LOS PRESUPUESTOS DE NECESIDAD DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS QUE TENGA LA
COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS DE LA PEP, DE ACEURDO CON LAS NORMAS Y LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS.
MOTIVO DE RELACION
1.- ANALISTAS: PARA DAR INDICACIONES SOBRE LA REALIZACION DE TRABAJOS ESPECIFICOS.
2.- JEFE DE PLAZA: PARA DAR INDICACIONES SOBRE LA REALIZACION DE LOS DIVERSOS
TRABAJOS QUE SE LE ENCOMIENDAN AL AREA.
3.- COORDINACION DE INVESTIGACION PREVENTIVA: PARA LA ENTREGA DE INFORMACION
SOBRE PROGRAMAS E INVESTIGACIONES ESPECIALES ASIGNADAS A ESA AREA, ASI COMO PARA
LA RECEPCION Y ACLARACION DE PUNTOS SOBRE RESULTADOS OBTENIDOS.
8.- DIRECTOR GENERAL: PARA PROPORCIONAR INFORMACION QUE AYUDE Y FACILITE LA TOMA
DE DECISIONES, INTERCAMBIO DE INFORMACION CON OTRAS ESTANCIAS DE SEGURIDAD PUBLICA
Y JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL.
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
PROFESIONALES
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA
MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA,
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON
EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL,
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
DOMINIO DE IDIOMAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
EN FUNCION DE LOS BIENES ASIGNADOS BAJO RESGUARDO, PARA EL BUEN DESEMPEO DEL
PUESTO, ASI COMO EL VEHICULO EXPEDITION 2003 COLOR SILVER, CON INTERIORES DE PIEL,
QUE LE SERA ENTREGADO DE MANERA PROXIMA.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
DENOMINACION
NIVEL SALARIAL CLASIFICACION
DE PUESTO
COORDINADOR
CONTRATO
AEREO
GRUPO
RAMA
NIVEL DE COMPETENCIA
ESTATAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
TRAMITAR ANTE LAS AUTORIDADES COMPETENTES, LA ASIGANACION DE MATRICULAS Y CERTIFICADOS DE AERONAVEGABILIDAD, ASI
COMO ACTUALIZACION PARA OPERACIN DE LAS AERONA VES DE LA POLICIA.
MANTENER CAPACITADO AL PERSONAL, ASI COMO ACTUALIZAR LAS CARTAS Y CERTIFICADOS DE AERONAVEGABILIDAD, LOS
INSTRUMENTOS Y APARATOS NECESARIOS PARA EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO Y OPERACIN DE LAS AERONAVES.
OBTENER LA INFORMACIN NECESARIA CON LAS AUTORIDADES Y SERVICIOS AERONUTICOS RELACIONADOS CON LA OPERACIN DE
LAS AERONAVES
EJECUTAR DESPLIEGUES OPERATIVOS Y DE PATRULLAJE DE LAS UNIDADES AEREAS Y LA INTEGRANCION DE ESTAS CUANDO SEA
REQUERIDO.
INFORMAR A SU SUPERIOR DEL DESARROLLO Y LOS RESULTADOS DEL TRABAJO REALIZADO POR EL PERSONAL A SU CARGO, ASI COMO
DEL ESTADO QUE GUARDA EL EQUIPO ASIGNADO.
INFORMAR AL RESPECTO DE LA FACTIBILIDAD DE LAS OPERACIONES AEREAS, PARA LA TOMA DE DECISIONES
PROPORCIONAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE AEREO A LOS INTEGRANTES DE LA POLICIA PARA LA REALIZACIN DE OPERACIONES
POLICIACAS O A MIEMBROS DE OTRAS INSTITUCIONES, EN SITUACIONES DE COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL PREVIA
AUTORIZACIN DEL DIRECTOR.
VIGILAR Y SUPERVISAR EL CUMPOLIMIENTO DE LOS PROGRMAS DE MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES AEREAS DE LA POLICIA.
LLEVAR EL RESGISTRO Y CONTROL DE LAS BITCORAS DE AERONAVES, COMPONENTES, PILOTOS, MECNICOS Y DEMAS PERSONAL
TCNICO ESPECIALIZADO.
PROPONER AL DIRECTOR LA ADQUISICIN O BAJA DEL EQUIPO AEREO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES DE LA POLICIA.
PROPONER AL DIRECTOR LA ADQUISICIN DEL EQUIPO DE COMUNICACIN ESPECIALIZADO QUE PERMITA EL SEGUMIENTO DE LAS
OPERACIONES AEREAS ASI COMO LA LOCALIZACIN DE AERONAVES.
LAS DEMAS REALITIVAS A LA COMPETENCIA DE SU AREA INDISPENSABLES PARA EL BUEN DESEMPEO DE SUS ATRIBUCIONES Y LAS
DEMAS QUE DETERMINE EL DIRECTOR.
FUNCIONES ESPECIFICAS
SER EL RESPONSABLE DE LA OPERACIN, DE LA AERONAVE Y TIENE LA AUTORIADAD FINAL EN LAS MISIONES DE VUELO.
VERIFICAR QUE LA AERONAVE REUNA LAS CONDICIONES DE AERONAVEGABILIDAD Y CUENTE CON LOS INSTRUMENTOS Y EQUIPOS
NECESARIOS PARA LA OPERACIN QUE VAYA A EFECTUARSE ESTENINSTALADOS Y SEAN SUFICIENTES PARA REALIZAR EL VUELO
CORRESPONDIENTE, DE ACUERDO CON LA LISTA DEL EQ UIPO MINIMO.
CHECAR QUE ELPESO Y BALANCE DE LA AERONAVE PERMITA REALIZAR EL VUELO CON SEGURIDAD TENIENDO EN CUENTA LAS
CONDICIONES DE VUELO PREVISTAS.
SE CUENTE CON LA TRIPULACIN DE VUELO ADIESTRADA Y CALIFICADA PARA ELLO
TENER APROBADO ELPLAN DE VUELO Y FORMULADO EL PLAN OPERACIONAL DE VUELO CONFORME A LAS NORMAS OFICIALES
MEXICANAS CORRESPONDIENTES.
RECABAR Y EXAMINAR CUIDADOSAMENTE TODA LA INFORMACIN METEOROLGICA REQUERIDA Y DISPONIBLE SEGN EL TIPO DE
OPERACIN DE VUELO, DANDO ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE LOS MINIMOS METEOROLGICOS.
QUE LAS INSTALACINES Y SERVICIOS TERRESTRES O MARTIMOS SEAN LOS ADECUADOS PARA EL VUELO QUE SE VA A REALIZAR.
REALIZAR OPERACIONES DE VIGILANCIA, TRASLADOS, AMBULANCIA AEREA, BSQUEDA Y RESCATE, FOTOGRAFICO, RECONOCIMIENTO
AEREO ASI COMO OERACIONES DE MONTANA Y DESIERTO Y VUELOS DE PRUEBA Y MANTENIMIENTO DE LA AERONAVE.
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
FUNCIONES ESPECIFICAS
INTERNAS
EXTERNAS
MOTIVO DE RELACION
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
25 - 50 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
QUE CUENTE CON 500 HORAS DE VUELO EN HELICPTERO Y 300 HORAS MINIMO EN EL
MATERIAL DE VUELO, LICENCIA COMERCIAL DE HELICPTEROS, CONOCIMIENTO EN LA
REALIZACIN DE OPERACIONES AEREAS DE MONTAA, DESIERTO ASI COMO RESCATE,
BSQUEDA Y SALVAMENTO, OPERCIONES NOCTURNAS Y CARGA EXTERNA.
DOMINIO DE IDIOMAS
INGLES 60%
FECHA DE ELABORACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
DEMANDANTE YA QUE CADA HORA DE VUELO ES EL MISMO QUE DOS HORAS DE UN TRABAJO
FISICO INTENSO
RIESGO
ALTO
AMBIENTE
ESTABLE
HORARIO
1.- QUE SEA COMPETENTE, HABIL Y CONOCEDOR DE TODOS Y CADA UNO DE LOS REGLAMENTOS Y MANUALES DE VUELO QUE LE
COMPETE DE SU CONOCIMIENTO, QUE CUENTE CON 1000 HORAS DE VUELO EN HELICPTERO Y 300 HORAS MINIMO EN EL MATERIAL
DE VUELO.
2.- LIEENCIA COMERCIAL DE HELICOPTEROS
3.- EXAMEN MEDICO VIGENTE
4.- QUE CUENTE CON ADIESTRAMIENTOS EN OPERACIONES AEREAS DE MONTAA, DESIERTO, ASI COMO RESCATE, BSQUEDA Y
SALVAMENTO, OPERACIONES NOCTURNAS Y CARGA EXTERNA.
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
COORDINADOR
TECNICO DE LA
PEP
NIVEL SALARIAL
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
PROFESIONAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
DESARROLLAR DENTRO DEL AMBITO DE SU COMPETENCIA DE MANERA PROFESIONAL Y EJECUTIVA ASUNTOS DE TRA SCENDENCIA A FIN DE
OBTENER LOS LOGROS, METAS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS, ADEMAS DE ANALIZAR, EVALUAR, ASESORAR Y COORDINAR EL DESARROLLO DE
LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS ENCOMENDADOS A SU AREA Y EN GENERAL A LA PEP, APLICANDO LAS NORMAS, POLITICAS Y LINEAMIENTOS
DE CARACTER TECNICO-OPERATIVO QUE FACILITEN SU EJECUCUION.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- LLEVARA A CABO ACTIVIDADES DE CARACTER INSTITUCIONAL QUE ATAEN A LA PEP DE ACUERDO A NORMAS Y POLITICAS ESTABLECIDAS
POR EL DIRECTOR Y SUBDIRECTORES MEDIATE LA EVALUACION Y EL SEGUIMIENTO RESPECTIVO.
2.- APLICAR CRITERIOS DE ACUERDO A DISPOSICIONES FIJADAS POR LA DIRECTIVA EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS O ESTUDIOS
ENCOMENDADOS.
3.- INTEGRAR INFORMACION CORRESPONDIENTE A LOS PROGRAMAS DE TRABAJO QUE DESARROLLE LA PEP, ANALIZANDO DE MANERA
OBJETIVA Y CON CRITERIO LA OPERACION Y FUNCIONAMIENTO DE LOS MISMOS, SOMETIENDO LOS RESULTRADOS A CONSIDERACION DE LOS
DIRECTIVOS.
4.- REALIZAR INFORMES EJECUTIVOS DE LOS ASUNTOS, PROGRAMAS O ESTUDIOS ENCOMENDADOS A FIN DE QUE SE DETERMINE EL
RESULTADO FINAL DE LOS LOGROS ALCANZADOS.
5.- PLANEAR, ORGANIZAR, INTEGRAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LAS OPERACIONES PROPIAS DE SU AREA ESTABLECIENDO METODOS Y
PROCEDIMIENTOS QUE ASEGUREN LA REALIZACION DEL TRABAJO.
6.- ELABORAR ESTUDIOS DE EFICIENCIA Y DE CARACTER INSTITUCIONAL QUE PERMITAN LA REALIZACION DE LAS TAREAS TRASCENDENTES DE
LA PEP.
7.- PROPONER MODIFICIACIONES A PROGRAMAS ENCOMENDADOS REALIZANDO AJUSTES QUE SE CONSIDEREN NECESARIOS.
8.-LLEVAR CONTROLES DE INFORMACION BAJO SU RESPONSABILIDAD PROPORCIONANDOLA EN EL MOMENTO REQUERIDO.
28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
FUNCIONES ESPECIFICAS
9.- RENDIR INFORMES POR ESCRITO Y DE MANERA EJECUTIVA SOBRE LOS AVENCES Y LOGROS ALCANZADOS EN LAS DIFERENTES
ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLEN DENTRO DE LA COORDINACION TECNICA DE LA PEP.
10.- PARTICIPAR EN LA ELABORACION, COORDINACION Y SUPERVISION DEL PROGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES A REALIZAR, ASI COMO
PROPONER OBJETIVOS Y POLITICAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL MISMO.
11.- ELABORAR Y PROPONER LOS PRESUPUESTOS DE NECESIDAD DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS QUE TENGA LA
COORDINACION TECNICA DE LA PEP, DE ACUERDO CON LAS NORMAS Y LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
1.- ANALISTAS: PARA DAR INDICACIONES SOBRE LA REALIZACION DE TRABAJOS ESPECIFICOS.
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
PROFESIONALES
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA
MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA,
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON
EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL,
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
DOMINIO DE IDIOMAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
EN FUNCION DE LOS BIENES ASIGNADOS BAJO RESGUARDO, PARA EL BUEN DESEMPEO DEL
PUESTO, ASI COMO EL VEHICULO EXPEDITION 2003 COLOR SILVER, CON INTERIORES DE PIEL,
QUE LE SERA ENTREGADO DE MANERA PROXIMA.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
FECHA DE A
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
28
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
DEPOSITARIO
DE
ARMAMENTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMP
CONTRATO
GRUPO
RAMA
ESTATA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
POLICIA ESTATAL PREVEVNTIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
COORDINADOR DE ARMAS
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
Es la custodia, control, asignacin y mantenimiento del armamento, control y administracin de los accesorios y municiones asi como del deposito como instalacin
Estatal Preventiva.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- CONTROL DE ARMAMENTO:
Registro de entrega y recepcin del armamento al personal de plaza
Registro de la recepcin y Entrega del armamento a vacacionistas.
Registro de la entrega y recepcin de accesorios y municiones al personal de plaza
2.- RESGUARDO DE ARMAMENTO:
Informe diario a la Coordinacin de Armas de las novedades ocurridas al armamento durante las 24 horas
Vales de Armas, Municiones y Equipo
Documentacin de Armamento
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2007
FUNCIONES ESPECIFICAS
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
Con el personal designado por la SEDENA para la revisin del armamento, municiones y
accesorios, las cuales se llevan a cabo 2 veces por ao.
Con las autoridades de la SEMAR para la tramitacin de permisos en el uso del Campo de
Tiro y
Con clubes cinegticos para la tramitacin del uso de sus campos de tiro en caso necesario.
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2007
SEXO
ESTADO CIVIL
24 - 60 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
Apoyo en aplicacin de mecanismos que ayuden a evitar el robo, perdida o extravi de armamento,
municiones y accesorios.
DOMINIO DE IDIOMAS
(NO APLICABLE).
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2007
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
La coordinacin deber darse con los Comandantes o encargados de las diferentes reas en cada
una de las plazas, y por lo que respecta al control es directamente en el manejo, uso, mantenimiento
del armamento y municiones evitando al mximo el mal uso del equipamiento de la corporacin.
Proporciona el material (cartuchos y armamento), para el apoyo al personal operativo as como a los
mandos, as como proporcionar a la Coordinacin de Armas la informacin necesaria para la baja
del armamento de la Licencia Oficial Colectiva, as como los datos necesarios del personal para su
alta en la licencia # 186.
Apoyo al Coordinador de Armas en cuanto a capacitacin del personal en el manejo y uso del
armamento, para reducir los riesgos durante la utilizacin de las armas de fuego, entre los mismos
compaeros y la ciudadana.
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2007
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
El esfuerzo mental requerido, ser de mantener una condicin no estresante, para dar un mejor apoyo se
deber mantener un estado de concentracin en cuanto apoyo en capacitacin, y mantener los inventario al
da.
Disponibilidad en cuanto al tiempo, pues debe prestarse siempre que sea requerido sin tomar en cuenta
horario.
RIESGO
AMBIENTE
Favorable
HORARIO
Se requiere de un horario normal para realizar las actividades de la coordinacin, conforme a las condicione
de trabajo de la dependencia, teniendo disponibilidad de horario por necesidades del servicio,
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
MENSAJERO
CONTRATO
ESTATAL
GRUPO
RAMA
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
SIN MANDO
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
EFECTUAR LA RECEPCION Y LA DISTRIBUCION DE LA CORRESPONDENCIA DE LA COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA DE
ADSCRIPCION QUE LE ES ENCOMENDADA, LLEVANDO UN CONTROL Y SEGUIMIENTO DESDE EL INICIO HASTA LA CULMINACION
DE LA MISMA, ASI COMO EN LO RELATIVO A LA ENTREGA DE PAQUETERIA Y DEMAS ACTIVIDADES RELACIONADAS A LA FUNCION
MEDIANTE SISTEMAS DE CONTROL ESTABLECIDOS POR EL JEFE INMEDIATO.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.
2.
3.
FIRMAR DE CONFORMIDAD LA DOCUMENTACION QUE SE LE ENTREGA VERIFICANDO QUE CUENTE CON LOS ANEXOS
CORRESPONDIENTES QUE SE INDICAN EN LA MISMA Y QUE POSTERIORMENTE DISTRIBUYE Y ENTREGA EN LAS
DISTINTAS INSTANCIAS DE GOBIERNO.
4.
ABRIR LOS DIVERSOS SOBRES, PAQUETES, CAJAS Y DEMAS DOCUMENTOS QUE RECIBA PARA SU DISTRIBUCION
REVISANDO QUE SE ENCUENTREN CORRECTAS Y CUENTE CON LAS ESPECIFICACIONES QUE SE INDICAN.
5.
VERIFICAR QUE LOS DISTINTOS LUGARES EN LOS CUALES SE ENTREGA CORRESPONDENCIA, SELLEN DE RECIBIDO Y
REVISAR QUE TENGA LOS SIGUIENTES DATOS: FECHA, DIA, Y HORA ENTRE OTROS PARA TENER UN CONTROL
ADECUADO DE LA MISMA.
6.
RECOGER MATERIALES DE OFICINA, EQUIPO, MOBILIARIO Y DEMAS QUE LE SEAN ENCOMENDADOS POR EL SUPERIOR
INMEDIATO REALIZANDO DICHA ACTIVIDAD DE MANERA EFICIENTE EN EL TIEMPO OPORTUNO.
7.
LLEVAR CONTROL DE LAS DIVERSAS ACTIVIDADES QUE REALIZA EN MATERIA DE MENSAJERIA Y DE LA ENTREGA
OPORTUNA DE LOS ASUNTOS QUE SE LE ENCOMIENDEN DE CARACTER OFICIAL.
8.
LLEVAR A CABO ACTIVIDADES DE CARACTER ADMINISTRATIVO QUE PERMITAN FORTALECER EL DESARROLLLO DE LAS
FUNCIONES EN MATERIA DE MENSAJERIA PARA UNA MEJOR CONTROL DE LA MISMA.
9.
REALIZAR AQUELLAS ACTIVIDADES QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL JEFE INMEDIATO Y QUE SEAN
INDISPENSABLES PARA EL DESARROLLO DE LA FUNCION.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
DE
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
DE 18 A 55 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
SIN MANDO.
NO APLICABLE.
NO TIENE
NO APLICABLE.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
FAVORABLE.
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
OPERADOR DE
RADIO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
GRUPO
RAMA
TECNICO
COMUNICACIN
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
COMANDANTE DE PLAZA.
SIN MANDO
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
REALIZAR LAS ACTIVIDADES DE TRASMISIN Y RECEPCIN A TRAVS DE LA RADIO. AS COMO LLEVAR UN CONTROL DE LA DOCUMENTACIN,
MATERIAL Y DEL EQUIPO ASIGNADO PARA EL DEBIDO FUNCIONAMIENTO Y EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA DEPENDENCIA
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.
2.
3.
APOYAR EN SELECCIONAR, INSTALAR, OPERAR Y REPARAR LOS EQUIPOS DE TRANSMISIONES Y RECEPTORES EN SUS DIFERENTES
FRECUENCIAS RADIO-ELECTRICAS.
4.
TURNAR A LA AGENCIA CORRESPONDIENTE EL ASUNTO QUE LE COMPETE DEPENDIENDO DEL DELITO QUE SE TRATE.
5.
PROPORCIONAR INFORMACIN SOBRE DATOS DE VEHCULOS SOSPECHOSOS A LOS AGENTES MINISTERIALES O POLICA MUNICIPAL,
FEDERAL DE CAMINOS Y POLICA JUDICIAL FEDERAL.
6.
SOLICITAR INFORMACIN O DATOS DE PERSONAS EXTRAVIADAS, CON ANTECEDENTES O CON RDENES DE APREHENSIN EN LAS
DIFERENTES CORPORACIONES EN EL INTERIOR DE LA REPBLICA AS COMO VEHCULOS ROBADOS.
7.
PROPORCIONAR LA INFORMACIN RECABADA A LOS AGENTES MINISTERIALES QUE LLEVEN LA ORDEN DE INVESTIGACIN.
8.
TURNAR A LA CENTRAL DE RADIO DEL PRIMER SECTOR TODAS LAS ACTIVIDADES QUE HUBO DURANTE EL DA.
9.
10. PROPORCIONAR INFORMACIN PREVIA AUTORIZACIN SUPERIOR A DIFERENTES CORPORACIONES POLICACAS, EN EL ESTADO E
INTERIOR DEL PAS.
11. REALIZAR INFORME DE PARTE DE NOVEDADES A NIVEL ESTATAL.
12. REALIZAR LAS DEMS ACTIVIDADES INHERENTES AL PUESTO CUANDO AS LO REQUIERA EL JEFE INMEDIATO.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
DE 18 A 45 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
SIN MANDO.
NO APLICABLE.
EN FUNCION DE LOS BIENES ASIGNADOS BAJO RESGUARDO, PARA EL BUEN DESEMPEO DEL
PUESTO.
UNIDADES
NO APLICABLE.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
FAVORABLE.
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
MENSAJERO
CONTRATO
ESTATAL
GRUPO
RAMA
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
SIN MANDO
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
FUNCIONES ESPECIFICAS
10. RECIBIR Y DISTRIBUIR LA CORRESPONDENCIA DE MANERA ADECUADA, CORRECTA Y OPORTUNA DE LA COMPETENCIA DEL
AREA DE ADSCRIPCION PARA LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO TANTO INTERNAS COMO EXTERNAS.
11. EFECTUAR LA ENTREGA DE CORRESPONDENCIA Y DOCUMENTACION DIVERSA DE CARACTER OFICIAL QUE REMITA LA
DEPENDENCIA DE SU ADSCRIPCION TANTO A ORGANISMOS PUBLICOS, PRIVADOS Y CIUDADANIA EN GENERAL,
OBTENIENDO LA COPIA DE RECIBIDO PARA SU COMPROBACION Y ARCHIVO.
12. FIRMAR DE CONFORMIDAD LA DOCUMENTACION QUE SE LE ENTREGA VERIFICANDO QUE CUENTE CON LOS ANEXOS
CORRESPONDIENTES QUE SE INDICAN EN LA MISMA Y QUE POSTERIORMENTE DISTRIBUYE Y ENTREGA EN LAS DISTINTAS
INSTANCIAS DE GOBIERNO.
13. ABRIR LOS DIVERSOS SOBRES, PAQUETES, CAJAS Y DEMAS DOCUMENTOS QUE RECIBA PARA SU DISTRIBUCION
REVISANDO QUE SE ENCUENTREN CORRECTAS Y CUENTE CON LAS ESPECIFICACIONES QUE SE INDICAN.
14. VERIFICAR QUE LOS DISTINTOS LUGARES EN LOS CUALES SE ENTREGA CORRESPONDENCIA, SELLEN DE RECIBIDO Y
REVISAR QUE TENGA LOS SIGUIENTES DATOS: FECHA, DIA, Y HORA ENTRE OTROS PARA TENER UN CONTROL ADECUADO
DE LA MISMA.
15. RECOGER MATERIALES DE OFICINA, EQUIPO, MOBILIARIO Y DEMAS QUE LE SEAN ENCOMENDADOS POR EL SUPERIOR
INMEDIATO REALIZANDO DICHA ACTIVIDAD DE MANERA EFICIENTE EN EL TIEMPO OPORTUNO.
16. LLEVAR CONTROL DE LAS DIVERSAS ACTIVIDADES QUE REALIZA EN MATERIA DE MENSAJERIA Y DE LA ENTREGA
OPORTUNA DE LOS ASUNTOS QUE SE LE ENCOMIENDEN DE CARACTER OFICIAL.
17. LLEVAR A CABO ACTIVIDADES DE CARACTER ADMINISTRATIVO QUE PERMITAN FORTALECER EL DESARROLLLO DE LAS
FUNCIONES EN MATERIA DE MENSAJERIA PARA UNA MEJOR CONTROL DE LA MISMA.
18. REALIZAR AQUELLAS ACTIVIDADES QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL JEFE INMEDIATO Y QUE SEAN INDISPENSABLES
PARA EL DESARROLLO DE LA FUNCION.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
DE
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
DE 18 A 55 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
SIN MANDO.
NO APLICABLE.
NO TIENE
NO APLICABLE.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
FAVORABLE.
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
NIVEL SALARIAL
DE PUESTO
SUB COMANDANTE
OPERATIVO DE
PLAZA
GRUPO
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
RAMA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
1.-COMANDANTE
2. - SUBDIRECTOR OPERATIVO
3. - DIRECTOR GENERAL
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
EL SUBCOMANDANTE DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA, REGIDO POR LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD, EFICIENCIA PROFESIONALISMO
ETICA Y HONRADEZ, REALIZA LABORES QUE PERMITEN LA PREVENCION DE DELITOS, ASI COMO LA PRESERVACION DEL ORDEN Y LA PAZ
PUBLICA, SALVAGUARDANDO LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS. ENCAMINADO AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS BASICOS DE
LA CORPORACION (PEP).
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- ACORDAR CON EL COMANDANTE OPERATIVO EL DESPACHO DE LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA Y DE LOS JEFES DE GRUPO A SU
CARGO.
2.- ACORDAR CON EL COMANDANTE EL HORARIO DE SERVICIO DURANTE LAS 24 HORAS ESTANDO PRESENTES UNO U OTRO PARA DAR
SOLUCION EN FORMA INMEDIATA A CUALQUIER EVENTUALIDAD QUE SEA DE SU COMPETENCIA.
3.- INFORMAR EN FORMA INMEDIATA DE CUALQUIER ASUNTO DE RELEVANCIA A LA SUPERIORIDAD DURANTE EL SERVICIO.
4.- CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LAS ORDENES EMITIDAS POR LA SUPERIORIDAD INFROMANDO EL DESARROLLOL DE LAS MISMAS.
5.- SUPERVISAR A LOS JEFES DE GRUPO Y AGENTES CUMPLAN CON EL HORARIO DE ENTRADA AL SERVICIO.
6.- LLEVAR UN CONTROL DE ASIGNACION DE UNIDADES DURANTE EL SERVICIO, ASI COMO DE SUS CONSIGNAS.
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
FUNCIONES ESPECIFICAS
MOTIVO DE RELACION
1.- AGENTE: SE ENCARGARA DE LA SUPERVISION DIRECTA DE UN GRUPO O TURNO DE
AGENTES DE LA SUBDIRECCION OPERATIVA, REVISANDO SU COMPORTAMIENTO,
CUMPLIMIENTO DE CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y LLENADO DE FORMATOS, REPORTES Y/O
BITACORAS.
2.- JEFE DE GRUPO: SE ENCARGARA DE LA SUPERVISION DIRECTA DE UN GRUPO O TURNO
DE AGENTES DE LA SUBDIRECCION OPERATIVA, REVISANDO SU COMPORTAMIENTO,
CUMPLIMIENTO DE CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y LLENADO DE FORMATOS, REPORTES Y/O
BITACORAS.
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
1.- CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA ( ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA ).
ESCOLARIDAD
2.- ESTUDIOS DE PREPARATORIA O CARRERA UNIVERSITARIA.
DESTREZA Y HABILIDADES
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA
MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA,
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON
EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL,
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
DIA
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
REG.
FECHA DE ELABORACION
31
12
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
SUB-DIRECTOR
ADMINISTRATIVO
PEP
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
GRUPO
RAMA
DIRECTIVO
ADMINISTRATIVA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS ASIGNADOS A LAS DIVERSAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL AREA
DE ADSCRIPCION, MANTENIENDO UN CONTROL Y REGISTRO DE SU APLICACION CONFORME A LAS NORMAS, POLITICAS Y LINEAMIENTOS
APLICABLES.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1. ACORDAR CON EL JEFE INMEDIATO, EL DESPACHO DE LOS ASUNTOS Y LA EJECUCION DE LOS PROGRAMAS QUE LE SEA N
ENCOMENDADOS.
2. ELABORAR LOS ESTUDIOS Y PROYECTOS ADMINISTRATIVOS QUE SE REQUIERAN PARA EL OPTIMO FUNCIONAMIENTO DEL AREA DE
ADSCRIPCION.
3. PARTICIPAR EN LA FORMULACION DEL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO ANUAL DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS INTEGRANTES
DE LA DEPENDENCIA.
4. COADYUVAR EN LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS, ASIGNADOS A LAS UNIDADES
ADMINISTRATIVAS, COORDINANDOSE CON LAS INSTANCIAS NORMATIVAS PARA SU AUTORIZACIO N.
5. DAR SEGUIMIENTO AL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y AVANCES PROGRAMATICOS, ATENDIENDO LAS POLITICA S Y LINEAMIENTOS EN LA
MATERIA.
6. TRAMITAR LAS SOLICITUDES DE AUTORIZACION DE RECURSOS FINA NCIEROS Y MANTENER UN REGISTRO DE LAS ADQUISICIONES CON
CARGO A LOS PROGRAMA S, QUE EJERZA DIRECTAMENTE LA DEPENDENCIA.
7. PARTICIPAR EN REUNIONES DE TRABAJO, CUANDO LO INDIQUE EL JEFE INMEDIATO Y DAR SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS
GENERADOS QUE COMPETAN.
8. VIGILAR Y VERIFICAR CONJUNTAMENTE CON LAS INSTANCIAS ADMINISTRATIVAS, LA EXIS TENCIA DEL EQUIPO Y MOBILIARIO DIVERSO
ASIGNADO A LAS UNIDA DES DE SU ADSCRIPCION.
9. MANTENER UNA ESTRECHA COORDINACION CON LAS DEPENDENCIAS Y UNIDADES ADMINISTRA TIVAS QUE CORRESPONDA, PARA LA
EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES Y PROGRAMAS QUE REQUIERAN DE SU INTERVENCION.
10. ADMINISTRAR LOS RECURSOS ECONOMICOS ASIGNADOS AL FONDO DE OPERACIONES,
COMPROBACION CORRESPONDIENTE, EN FUNCION DEL PRESUPUESTO ASIGNADO.
EFECTUANDO EL EJERCICIO Y LA
11. RENDIR INFORME AL JEFE INMEDIATO DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL AREA A SU CARGO; CUANDO FUERE REQUERIDO
PARA ELLO, Y
12. DESEMPEAR LAS DEMAS FUNCIONES INHERENTES A SU CARGO, O LAS QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL SUPERIOR
JERARQUICO.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
28 A 55 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DISEAR SISTEMAS,
MANUALES DE ORGANIZACION Y TECNICAS DE OPERACION
INNOVADORES Y EFICIENTES.
DESTREZA Y HABILIDADES
CREATIVO E INNOVADOR
LIDERAZGO.
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
ESPAOL 100%
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
NO APLICABLE.
28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
2005
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
INTENSO
EN
PERIODOS
AMBIENTE
HORARIO
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
NIVEL SALARIAL
DE PUESTO
SUBDIRECTOR
OPERATIVO
GRUPO
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
RAMA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
1.- COORDINADOR OPERATIVO 2.- COORDINADOR DE UNIDAD CANINA 3.- COORDINADOR DE ARMAS,
SUPERVISA
4.- COMANDANTES, 5.- SUBCOMANDANTES, 6.- JEFES DE GRUPO,7.- AGENTES
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
ELSUBDIRECTOR OPERATIVO DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA, REGIDO POR LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD, EFICIENCIA
PROFESIONA LISMO ETICA Y HONRADEZ, REALIZANDO LABORES QUE PERMITEN LA PREVENCION DE DELITOS, ASI COMO LA
PRESERVACION DEL ORDEN Y LA PAZ PUBLICA, SALVAGUARDANDO LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS. ENCAMINADO
AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS BASICOS DE LA CORPORACION (PEP).
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- PROPONER AL DIRECTOR LA FORMA Y ORGANIZACION DE LAS COMANDANCIAS, SUBCOMANDANCIAS Y JEFATURAS DE GRUPO DE
LA SUBDIRECCION OPERATIVA EN LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO.
2.- EJERCER EL MANDO SOBRE EL PERSONAL DE LAS COORDINACIONES A SU CARGO Y COORDINAR AL PERSONAL DE SU AREA PARA
PREVENIOR LA COMISION DE DELITOS, ASI COMO GARANTIZAR, MANTENER Y RESTABLECER LA PAZ Y EL ORDEN PUBLICO.
3.- PLANEAR Y PROGRAMAR LAS OPERACIONES Y LA PRESTACION DE SERVICIOS DE LA POLICIA, ADECUANDO Y ESTABLECIENDO LOS
SISTEMAS QUE PERMITAN SU OPTIMO DESARROLLO.
4.- ORGANIZAR Y COORDINAR AL PERSONAL DE SU AREA QUE PARTICIPE EN LOS OPERATIVOS CONJUNTOS CON LOS TRES ORDENES
DE GOBIERNO.
5.- PARTICIPAR EN LOS PROGRAMAS OPERATIVOS NECESARIOS PARA COADYUVAR EN LA SEGURIDAD PUBLICA EN EL ESTADO.
6.- COORDINARSE CON LA SUBDIRECCION TECNICA PARA EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES DE LA POLICIA.
7.- ESTABLECER LAS MEDIDAS CONDUCENTES PARA EL BUEN USO Y CONTROL DE LAS ARMAS, CARTUCHOS Y EQUIPOS POLICIACOS
DEL PERSONAL OPERATIVO A SU CARGO.
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
FUNCIONES ESPECIFICAS
8.-INFORMAR PERIODICAMENTE AL DIRECTOR EL RESULTADO Y DASERROLLO DE LAS COORDINACIONES A SU CARGO, ASI COMO DEL
COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL.
9.- VIGILAR QUE EL PERSONAL A SU CARGO, DENTRO DE LOS PLAZOS LEGALES, PONGA A DISPOSICION DE LA AUTORIDAD COMPETENTE A
LOS DETENIDOS, O BIENES ASEGURADOS O QUE ESTEN BAJO SU CUSTODIA Y QUE SEAN OBJETO, INSTRUMENTO O PRODUCTO DEL DELITO,
TRATANDOSE DE FLAGRANCIA O DETENCIONES REALIZADAS EN LOS CASOS EN QUE SEA FORMALMENTE REQUERIDA PARA ELLO, RINDIENDO
EL PARTE IINFORMATIVO CORRESPONDIENTE.
10.- COORDINAR AL PERSONAL DE SU AREA A SOLICITUD DE LA AUTORIDAD COMPETENTE, PARA COLABORAR CON LOS SERVICIOS DE
PROTECCION CIVIL, EN SITUACIONES DE CRISIS.
11.- LAS RELATIV AS A LA COMPETENCIA DE SU AREA, INDISPENSABLES PARA EL BUEN DESEPEO DE US AREA, INDESPENSABLES PARA EL
BUEN DESMPEO DE SUS ATRIBUCIONES Y LAS QUE DETERMINE EL DIRECTOR.
MOTIVO DE RELACION
1.- AGENTE: ASIGNADOS A LA UNIDAD CANINA, REVISANDO SU COMPORTAMIENTO,
CUMPLIMIENTO DE CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y LLENADO DE FORMATOS, REPORTES
Y/O BITACORAS.
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
1.- CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA ( ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA ).
ESCOLARIDAD
2.- ESTUDIOS DE PREPARATORIA O CARRERA UNIVERSITARIA.
DESTREZA Y HABILIDADES
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA
MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA,
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON
EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL,
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
2.- ACREDITAR LA EVALUACION PSICOLOGICA APLICADA POR PERSONAL DEL INSTITUTO ESTATAL DE POLICIA.
3.- ACREDITAR PRUEBA DE POLIGRAFO Y ANTIDOPING.
4.- HABER CURSADO EL CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA (ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA)
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
CEDULA DESCRIPTIVA DE
PUESTO
DIA
MES
AO
31
12
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION DE
NIVEL SALARIAL
PUESTO
SUBDIRECTOR
TECNICO
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONFIANZA
ESTATAL
GRUPO
RAMA
DIRECTIVO
ADMINISTRATIVA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
1.- COORDINADOR TECNICO 2.- COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS 3.- COORDINADOR GENETAL DE INVESTIGACION
PREVENTIVA,
SUPERVISA
4.- COMANDANTES, 5.- SUBCOMANDANTES, 6.- JEFES DE GRUPO,7.- AGENTES DE INVESTIGACION PREVENTIVA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
ELSUBDIRECTOR TECNICO DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA, REGIDO POR LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD, EFICIENCIA
PROFESIONALISMO ETICA Y HONRADEZ, REALIZANDO LABORES QUE PERMITEN LA PREVENCION DE DELITOS, ASI COMO LA
PRESERVACION DEL ORDEN Y LA PAZ PUBLICA, SALVAGUARDANDO LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS. ENCAMINADO
AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS BASICOS DE LA CORPORACION (PEP).
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- PROPONER AL DIRECTOR LA FORMA Y ORGANIZACION DE LAS COMANDANCIAS, SUBCOMANDANCIAS Y JEFATURAS DE GRUPO DE
LA SUBDIRECCION TECNICA EN LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO.
2.- EJERCER EL MANDO SOBRE EL PERSONAL DE LAS COORDINACIONES A SU CARGO Y COORDINAR AL PERSONAL DE SU AREA PARA
PREVENIOR LA COMISION DE DELITOS, ASI COMO GARANTIZAR, MANTENER Y RESTABLECER LA PAZ Y EL ORDEN PUBLICO.
3.- PLANEAR Y PROGRAMAR LAS OPERACIONES Y LA PRESTACION DE SERVICIOS DE LA POLICIA, ADECUANDO Y ESTABLECIENDO LOS
SISTEMAS QUE PERMITAN SU OPTIMO DESARROLLO.
4.- ORGANIZAR Y COORDINAR AL PERSONAL DE SU AREA QUE PARTICIPE EN LOS OPERATIVOS CONJUNTOS CON LOS TRES ORDENES
DE GOBIERNO.
5.- PARTICIPAR EN LOS PROGRAMAS OPERATIVOS NECESARIOS PARA COADYUVAR EN LA SEGURIDAD PUBLICA EN EL ESTADO.
6.- COORDINARSE CON LA SUBDIRECCION OPERATIVA PARA EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES DE LA POLICIA.
7.- ESTABLECER LAS MEDIDAS CONDUCENTES PARA EL BUEN USO Y CONTROL DE LAS ARMAS, CARTUCHOS Y EQUIPOS POLICIACOS
DEL PERSONAL OPERATIVO A SU CARGO.
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
FUNCIONES ESPECIFICAS
8.-INFORMAR PERIODICAMENTE AL DIRECTOR EL RESULTADO Y DASERROLLO DE LAS COORDINACIONES A SU CARGO, ASI COMO DEL
COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL.
9.- VIGILAR QUE EL PERSONAL A SU CARGO, DENTRO DE LOS PLAZOS LEGALES, PONGA A DISPOSICION DE LA AUTORIDAD COMPETENTE A
LOS DETENIDOS, O BIENES ASEGURADOS O QUE ESTEN BAJO SU CUSTODIA Y QUE SEAN OBJETO, INSTRUMENTO O PRODUCTO DEL DELITO,
TRATANDOSE DE FLAGRANCIA O DETENCIONES REALIZADAS EN LOS CASOS EN QUE SEA FORMALMENTE REQUERIDA PARA ELLO, RINDIENDO
EL PARTE IINFORMATIVO CORRESPONDIENTE.
10.- COORDINAR AL PERSONAL DE SU AREA A SOLICITUD DE LA AUTORIDAD COMPETENTE, PARA COLABORAR CON LOS SERVICIOS DE
PROTECCION CIVIL, EN SITUACIONES DE CRISIS.
11.- LAS RELATIVAS A LA COMPETENCIA DE SU AREA, INDISPENSABLES PARA EL BUEN DESEPEO DE US AREA, INDESPENSABLES PARA EL
BUEN DESMPEO DE SUS ATRIBUCIONES Y LAS QUE DETERMINE EL DIRECTOR.
MOTIVO DE RELACION
1.- AGENTE: ASIGNADOS A LA UNIDAD CANINA, REVISANDO SU COMPORTAMIENTO,
CUMPLIMIENTO DE CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y LLENADO DE FORMATOS, REPORTES
Y/O BITACORAS.
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
25 - 55 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA
MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA,
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON
EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL,
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
DIA
MES
28
03
AO
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
31
12
AO
2006
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
DIA
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
REG.
FECHA DE ELABORACION
31
12
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
COORDINADOR
ADMINISTRATIVO
DE PLAZA
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
GRUPO
RAMA
DIRECTIVO
ADMINISTRATIVA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS ASIGNADOS A LAS DIVERSAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL AREA
DE ADSCRIPCION, MANTENIENDO UN CONTROL Y REGISTRO DE SU APLICACION CONFORME A LAS NORMAS, POLITICAS Y LINEAMIENTOS
APLICABLES.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1. ACORDAR CON EL JEFE INMEDIATO, EL DESPACHO DE LOS ASUNTOS Y LA EJECUCION DE LOS PROGRAMAS QUE LE SEAN
ENCOMENDADOS.
2. ELABORAR LOS ESTUDIOS Y PROYECTOS ADMINISTRATIVOS QUE SE REQUIERAN PARA EL OPTIMO FUNCIONAMIENTO DEL AREA DE
ADSCRIPCION.
3. PARTICIPAR EN LA FORMULACION DEL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO ANUAL DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS INTEGRANTES
DE LA DEPENDENCIA.
4. COADYUVAR EN LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, MA TERIALES Y FINANCIEROS, ASIGNADOS A LAS UNIDADES
ADMINISTRATIVAS, COORDINANDOSE CON LAS INSTANCIAS NORMATIVAS PARA SU AUTORIZACIO N.
5. DAR SEGUIMIENTO AL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y AVANCES PROGRAMATICOS, ATENDIENDO LAS POLITICAS Y LINEAMIENTOS EN LA
MATERIA.
6. TRAMITAR LAS SOLICITUDES DE AUTORIZACION DE RECURSOS FINA NCIEROS Y MANTENER UN REGISTRO DE LAS ADQUISICIONES CON
CARGO A LOS PROGRAMAS, QUE EJERZA DIRECTAMENTE LA DEPENDENCIA.
7. PARTICIPAR EN REUNIONES DE TRABAJO, CUANDO LO INDIQUE EL JEFE INMEDIATO Y DAR SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS
GENERADOS QUE COMPETAN.
8. VIGILAR Y VERIFICAR CONJUNTAMENTE CON LAS INSTANCIAS ADMINISTRATIVAS, LA EXISTENCIA DEL EQUIPO Y MOBILIARIO DIVERSO
ASIGNADO A LAS UNIDA DES DE SU ADSCRIPCION.
9. MANTENER UNA ESTRECHA COORDINACION CON LAS DEPENDENCIAS Y UNIDADES ADMINISTRA TIVAS QUE CORRESPONDA, PARA LA
EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES Y PROGRAMAS QUE REQUIERAN DE SU INTERVENCION.
10. ADMINISTRAR LOS RECURSOS ECONOMICOS ASIGNADOS AL FONDO DE OPERACIONES,
COMPROBACION CORRESPONDIENTE, EN FUNCION DEL PRESUPUESTO ASIGNADO.
EFECTUANDO EL EJERCICIO Y LA
11. RENDIR INFORME AL JEFE INMEDIATO DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL AREA A SU CARGO; CUANDO FUERE REQUERIDO
PARA ELLO, Y
12. DESEMPEAR LAS DEMAS FUNCIONES INHERENTES A SU CARGO, O LAS QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL SUPERIOR
JERARQUICO.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
21 A 55 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DISEAR SISTEMAS,
MANUALES DE ORGANIZACION Y TECNICAS DE OPERACION
INNOVADORES Y EFICIENTES.
DESTREZA Y HABILIDADES
CREATIVO E INNOVADOR
LIDERAZGO.
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
ESPAOL 100%
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
NO APLICABLE.
28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
2005
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
INTENSO
EN
PERIODOS
AMBIENTE
HORARIO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
CEDULA DESCRIPTIVA DE
PUESTO
DIA
MES
AO
28
03
2005
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
GRUPO
DENOMINACION
DE PUESTO
ASESOR
JURIDICO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
RAMA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
ASESORAR EN MATERIA JURDICA AL PERSONAL DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA CUANDO ASI LO REQUIERA
PARTICIPAR EN LOS PROCESOS DE ACTUALIZACION Y ADECUACION DEL MARCO JURDICO QUE RIGE EL FUNCIONAMIENTO DE LA PEP
ELABORAR ESTUDIOS COMPARATIVOS DE LAS LEGISLACIONES DE OTROS ESTADOS EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA
REPRESENTAR LEGALMENTE AL DIRECTOR Y EN SU CASO A LOS TITULARES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA PEP
INTERVENIR Y RENDIR LOS INFORMES CORRESPONDIENTES EN LOS JUICIOS DE AMPARO
PROPORCIONAR ASESORIA JURDICA AL DIRECTOR
SUSCRIBIR POR CONDUCTO DE SU TITULAR, EN AUSENCIA DEL DIRECTOR, ESCRITOS Y DESAHOGAR LOS TRAMITES QUE CORRESPONDAN
A LOS CASOS RELATIVOS A TERMINOS, INTERPOSICIN DE RECURSOS Y RECEPCIN DE TODA CLASE DE NOTIFICACIONES.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.- RECIBIR LOS CITATORIOS DE PARA AGENTES Y PERSONAL DIRECTIVO DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
2.- CONTESTAR LOS INFORMES PREVIOS Y JUSTIFICADOS QUE SE DEDUZCAN DE LOS JUICIOS DE AMPARO Y QUE AL EFECTO LE SOLICITEN
LOS JUECES DE DISTRITO QUE CORRESPONDAN.
3.- BRINDAR ASESORIA A LOS AGENTES Y PERSONAL DIRECTIVO CITADO ANTE LAS DIFERENTES AUTORIDADES CON EL FIN DE QUE
ACUDAN LEGALMENTE PREPARADOS,
4.- ACUDIR A LOS DIFERENTES JUZGADOS DE DISTRITUO DEL ESTADO QUE LE CORRESPONDAN A LAS DILIGENCIAS DE CAREOS Y
TESTIMONIALES ACOMPAANDO A LOS AGENTES Y PERSONAL DIRECTIVO QUE LO REQUIEREAN.
5.- ELABORAR UNA ESTADSTICA O RELACION DE LOS AGENTES QUE ENFRENTAN PROCESOS POR DIFERENTES DELITOS, TANTO DEL
ORDEN COMUN COMO DEL FEDERAL Y ACTUALIZAR CONSTANTEMENTE LA INFORMACIN DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS MISMOS.
6.- ACATAR ESTRICTAMENTE LAS ORDENES QUE RECIBA DE SUS SUPERIORES.
7.- EN CASO DE PRESENTARSE UN CAMBIO DE GRUPO, HACER ENTREGA DE INFORME ESCRITO DE LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS.
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DIA
MES
AO
28
03
2004
FUNCIONES ESPECIFICAS
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
SEXO
ESTADO CIVIL
24 - 60 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
(NO APLICABLE).
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
SIN MANDO
(NO APLICABLE)
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
FAVORABLE
HORARIO
2.- COMPROBAR TRES AOS DE EXPERIENCIA DESPUS DE TITULACION (PREFERENTEMENTE EN AREA PENAL)
3.- ACREDITAR ANTIDOPING.
4.- CUBRIR LOS REQUISITOS OFICIALES DE CONTRATACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
COORDINADOR
GRUPO
RAMA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
1.
BRINDAR Y GARANTIZAR SEGURIDAD A LOS PRINCIPALES FUNCIONARIOS QUE LABORAN DENTRO DE GOBIERNO DEL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
SEXO
ESTADO CIVIL
21 A 35
MASCULINO
CASADO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA
MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA,
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON
EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL,
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
EN PROTECCION EJECUTIVA.
EN MANEJO DE ARMAS
EN CONDUCCION DE VEHCULOS
EN EL MANEJO Y CONTROL DE PERSONAL
HABER APROBADO CURSOS IMPARTIDOS POR PARTE
DE LA SSP O POR LA MISMA PEP.
DOMINIO DE IDIOMAS
ESPAOL 100%
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
EL TRABAJO DEL COORDINADOR ES ESTE MISMO POR LO QUE ESTE PUNTO ES EL MAS
IMPORTANTE.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
ESTE TRABAJO EN OCASIONES SERA PESADO YA QUE HAY QUE CUMPLIR CON LA AGENDA
DEL FUNCIONARIO, Y SUPERVISAR AL PERSONAL HASTA EL FINAL DEL DIA.
RIESGO
. ESTE SIEMPRE ESTARA PRESENTE YA QUE PUEDE HABER PERSONAS QUE QUIERAN
AGREDIR A LOS FUNCIONARIOS
AMBIENTE
HORARIO
PREVENTIVA.
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATTO
ESTATAL
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
1.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
INTERNAS
EXTERNAS
MOTIVO DE RELACION
PARA LLEVAR A CABO TODOS LOS TRAMITES NECESARIOS PARA REALIZAR ALGUNA SOLICITUD PARA
REPORTAR CUALQUIER ANOMALIA O IRREGULARIDAD
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
SEXO
ESTADO CIVIL
19 A 35
MASCULINO
CUALQUIERA
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA
MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA,
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON
EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL,
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
EN LA ADMINISTRACION PUBLICA
EN LA COMPRA DE ARTICULOS PARA EL PERSONAL
EN CONDUCCION DE VEHCULOS
EN EL TRATO A PERSONAS
DOMINIO DE IDIOMAS
ESPAOL 100%
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
ESTE TRABAJO EN OCASIONES SERA AGOTADOR YA QUE HAY QUE ESTAR EN CONSTANTE
MOVIMIENTO DE UN PUNTO A OTRO.
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
AGENTE A DE LA
PEP
GRUPO
RAMA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
1.
BRINDAR Y GARANTIZAR SEGURIDAD A LOS PRINCIPALES FUNCIONARIOS QUE LABORAN DENTRO DE GOBIERNO EN EL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
SEXO
ESTADO CIVIL
19 A 35
MASCULINO
CUALQUIERA
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
. REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO
PRESION, CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION,
CAPACIDAD PARA ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE
POSEA BUENA MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION
VISOMOTORA, CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA
REALIZAR CON EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION,
AUTOCONTROL, CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL
EN PROTECCIN EJECUTIVA
EN MANEJO DE ARMAS
EN CONDUCCIN DE VEHCULOS
EN EL TRATO A PERSONAS
HABER APROBADO CURSOS IMPARTIDOS POR PARTE DE LA SSP O POR LA MISMA PEP.
DOMINIO DE IDIOMAS
ESPAOL 100%
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
ESTA PUEDE VARIARYA QUE EL AGENTE QUE ESTA EN ESTE NIVEL PUEDE QUE SEA SOLO
UN ELEMENTO DE LA ESCOLTA O POSIBLEMENTE SEA UN JEFE DE GRUPO, SI ES ESTE EL
CASO EL AGENTE RECIBIRA INSTRUCCIONES DIRECTAMENTE DEL COORDINADOR DE
PROTECCIN A FUNCIONARIOS.
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
ESTE TRABAJO EN OCASIONES SERA PESADO YA QUE HAY QUE CUMPLIR CON LA AGENDA
DEL FUNCIONARIO, LA CUAL EN OCASIONES SERA MUY AGOTADORA, PERO
COMPENSANDOSE CON OTRAS LAS CUALES SERAN NORMALES.
PRESION DE TIEMPO
ESTE ESTARA SOBRE EL AGENTE LA MAYOR PARTE DEL TIEMPO, PERO SI SE ACATAN LAS
INSTRUCCIONES Y SE CUMPLE AGENDA DE ACUERDO A LO INSTRUIDO, NO HABRA
PROBLEMA ALGUNO.
RIESGO
ESTE SIEMPRE ESTARA PRESENTE YA QUE PUEDE HABER PERSONAS QUE QUIERAN
AGREDIR A LOS FUNCIONARIOS Y AL INTERVENIR PUEDE EXISTIR RIESGO.
AMBIENTE
HORARIO
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
AGENTE B DE LA
PEP
GRUPO
RAMA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
1.
BRINDAR Y GARANTIZAR SEGURIDAD A LOS PRINCIPALES FUNCIONARIOS QUE LABORAN DENTRO DE GOBIERNO EN EL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
SEXO
ESTADO CIVIL
19 A 35
MASCULINO
CUALQUIERA
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
. REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO
PRESION, CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION,
CAPACIDAD PARA ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE
POSEA BUENA MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION
VISOMOTORA, CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA
REALIZAR CON EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION,
AUTOCONTROL, CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL
EL AGENTE DEBERA ESPERAR A QUE LE DEN INSTRUCCIONES LAS CUA LES DEBERA
DESARROLLAR PRECISAMENTE COMO SE LE INSTRUYAN.
ES MUY IMPORTANTE QUE EL AGENTE APLIQUE SU CRITERIO YA QUE HABRA SITUACIONES EN
LAS CUALES EL DEBERA DECIDIR.
EN PROTECCIN EJECUTIVA
EN MANEJO DE ARMAS
EN CONDUCCIN DE VEHCULOS
EN EL TRATO A PERSONAS
HABER APROBADO CURSOS IMPARTIDOS POR PARTE DE LA SSP O POR LA MISMA PEP.
DOMINIO DE IDIOMAS
ESPAOL 100%
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
ESTA PUEDE VARIARYA QUE EL AGENTE QUE ESTA EN ESTE NIVEL PUEDE QUE SEA SOLO
UN ELEMENTO DE LA ESCOLTA O POSIBLEMENTE SEA UN JEFE DE GRUPO, SI ES ESTE EL
CASO EL AGENTE RECIBIRA INSTRUCCIONES DIRECTAMENTE DEL COORDINADOR DE
PROTECCIN A FUNCIONARIOS.
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
ESTE TRABAJO EN OCASIONES SERA PESADO YA QUE HAY QUE CUMPLIR CON LA AGENDA
DEL FUNCIONARIO, LA CUAL EN OCASIONES SERA MUY AGOTADORA, PERO
COMPENSANDOSE CON OTRAS LAS CUALES SERAN NORMALES.
PRESION DE TIEMPO
ESTE ESTARA SOBRE EL AGENTE LA MAYOR PARTE DEL TIEMPO, PERO SI SE ACATAN LAS
INSTRUCCIONES Y SE CUMPLE AGENDA DE ACUERDO A LO INSTRUIDO, NO HABRA
PROBLEMA ALGUNO.
RIESGO
ESTE SIEMPRE ESTARA PRESENTE YA QUE PUEDE HABER PERSONAS QUE QUIERAN
AGREDIR A LOS FUNCIONARIOS Y AL INTERVENIR PUEDE EXISTIR RIESGO.
AMBIENTE
HORARIO
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
AGENTE C DE LA
PEP
GRUPO
RAMA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
JEFE DE GRUPO
SUPERVISA
N/A
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
1.
BRINDAR Y GARANTIZAR SEGURIDAD A LOS PRINCIPALES FUNCIONARIOS QUE LABORAN DENTRO DE GOBIERNO EN EL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
SEXO
ESTADO CIVIL
19 A 35
MASCULINO
CUALQUIERA
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
. REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO
PRESION, CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION,
CAPACIDAD PARA ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE
POSEA BUENA MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION
VISOMOTORA, CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA
REALIZAR CON EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION,
AUTOCONTROL, CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL
EN PROTECCIN EJECUTIVA
EN MANEJO DE ARMAS
EN CONDUCCIN DE VEHCULOS
EN EL TRATO A PERSONAS
DOMINIO DE IDIOMAS
ESPAOL 100%
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
ESTE TRABAJO EN OCASIONES SERA PESADO YA QUE HAY QUE CUMPLIR CON LA AGENDA
DEL FUNCIONARIO, LA CUAL EN OCASIONES SERA MUY AGOTADORA, PERO COMPENSANDOSE
CON OTRAS LAS CUALES SERAN NORMALES.
PRESION DE TIEMPO
ESTE ESTARA SOBRE EL AGENTE LA MAYOR PARTE DEL TIEMPO, PERO SI SE ACATAN LAS
INSTRUCCIONES Y SE CUMPLE AGENDA DE ACUERDO A LO INSTRUIDO, NO HABRA PROBLEMA
ALGUNO.
RIESGO
ESTE SIEMPRE ESTARA PRESENTE YA QUE PUEDE HABER PERSONAS QUE QUIERAN AGREDIR
A LOS FUNCIONARIOS Y AL INTERVENIR PUEDE EXISTIR RIESGO.
AMBIENTE
HORARIO
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
OPERADOR DE
RADIO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
GRUPO
RAMA
TECNICO
COMUNICACIN
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
COMANDANTE DE PLAZA.
SIN MANDO
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
REALIZAR LAS ACTIVIDADES DE TRASMISIN Y RECEPCIN A TRAVS DE LA RADIO. AS COMO LLEVAR UN CONTROL DE LA DOCUMENTACIN,
MATERIAL Y DEL EQUIPO ASIGNADO PARA EL DEBIDO FUNCIONAMIENTO Y EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA DEPENDENCIA
FUNCIONES ESPECIFICAS
13. RECIBIR LLAMADAS TELEFNICAS DE LA CIUDADANA SOBRE CUALQUIER EMERGENCIA.
14. SOLICITAR A LAS UNIDADES QUE SE TRASLADEN AL LUGAR DE LOS HECHOS.
15. APOYAR EN SELECCIONAR, INSTALAR, OPERAR Y REPARAR LOS EQUIPOS DE TRANSMISIONES Y RECEPTORES EN SUS DIFERENTES
FRECUENCIAS RADIO-ELECTRICAS.
16. TURNAR A LA AGENCIA CORRESPONDIENTE EL ASUNTO QUE LE COMPETE DEPENDIENDO DEL DELITO QUE SE TRATE.
17. PROPORCIONAR INFORMACIN SOBRE DATOS DE VEHCULOS SOSPECHOSOS A LOS AGENTES MINISTERIALES O POLICA MUNICIPAL,
FEDERAL DE CAMINOS Y POLICA JUDICIAL FEDERAL.
18. SOLICITAR INFORMACIN O DATOS DE PERSONAS EXTRAVIADAS, CON ANTECEDENTES O CON RDENES DE APREHENSIN EN
DIFERENTES CORPORACIONES EN EL INTERIOR DE LA REPBLICA AS COMO VEHCULOS ROBADOS.
19. PROPORCIONAR LA INFORMACIN RECABADA A LOS AGENTES MINISTERIALES QUE LLEVEN LA ORDEN DE INVESTIGACIN.
20. TURNAR A LA CENTRAL DE RADIO DEL PRIMER SECTOR TODAS LAS ACTIVIDADES QUE HUBO DURANTE EL DA.
21. LLEVAR EL CONTROL DEL EQUIPO DE RADIO Y DE LAS UNIDADES EN SERVICIO.
22. PROPORCIONAR INFORMACIN PREVIA AUTORIZACIN SUPERIOR A DIFERENTES CORPORACIONES POLICA CAS, EN EL ESTADO E INTERIOR
DEL PAS.
23. REALIZAR INFORME DE PARTE DE NOVEDADES A NIVEL ESTATAL.
24. REALIZAR LAS DEMS ACTIVIDADES INHERENTES AL PUESTO CUANDO AS LO REQUIERA EL JEFE INMEDIATO.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
DE 18 A 45 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
DESTREZA Y HABILIDADES
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
SIN MANDO.
NO APLICABLE.
EN FUNCION DE LOS BIENES ASIGNADOS BAJO RESGUARDO, PARA EL BUEN DESEMPEO DEL
PUESTO.
UNIDADES
NO APLICABLE.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
RIESGO
AMBIENTE
FAVORABLE.
DIA
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
REG.
FECHA DE ELABORACION
31
12
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
COORDINADOR
DE CONTROL Y
SEGUIMIENTO
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
CONTRATO
ESTATAL
GRUPO
RAMA
DIRECTIVO
ADMINISTRATIVA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
FUNCIONES GENERICAS
COORDINAR LA ADMINIS TRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINA NCIEROS ASIGNADOS A LAS DIVERSAS UNIDADES
ADMINISTRATIVAS DEL AREA DE ADSCRIPCION, COADYUVANDO EN EL CONTROL Y REGISTRO DE SU APLICACION CONFORME A LAS NORMAS,
POLITICAS Y LINEAMIENTOS APLICABLES.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1. ACORDAR CON EL JEFE INMEDIATO, EL DESPACHO DE LOS ASUNTOS Y LA EJECUCION DE LOS PROGRAMAS QUE LE SEA N
ENCOMENDADOS.
2. ELABORAR LOS ESTUDIOS Y PROYECTOS ADMINIS TRATIVOS QUE SE REQUIERAN PARA EL OPTIMO FUNCIONAMIENTO DEL AREA DE
ADSCRIPCION.
3. PARTICIPAR EN LA FORMULACION DEL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO ANUAL DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS INTEGRANTES
DE LA DEPENDENCIA.
4. COADYUVAR EN LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, MA TERIALES Y FINANCIEROS, ASIGNADOS A LAS UNIDADES
ADMINISTRATIVAS, COORDINANDOSE CON LAS INSTANCIAS NORMATIVAS PARA SU AUTORIZACIO N.
5. COORDINAR EL SEGUIMIENTO AL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y AVANCES PROGRAMATICOS,
LINEAMIENTOS EN LA MATERIA.
VIGILANDO EL
11. DAR SEGUIMIENTO A LA S AUTORTIZACIONES RELATIVAS A LA REPARA CION DE UNIDADES, ASI COMO DE PAGOS DE DEDUCIBLED DE
POLIZAS DE SEGUROS.
12. RENDIR INFORME AL JEFE INMEDIATO DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL AREA A SU CARGO; CUANDO FUERE REQUERIDO
PARA ELLO, Y
13. DESEMPEAR LAS DEMAS FUNCIONES INHERENTES A SU CARGO, O LAS QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL SUPERIOR
JERARQUICO.
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
SEXO
ESTADO CIVIL
30 A 65 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
LICENCIATURA .
DISEAR SISTEMAS,
MANUALES DE ORGANIZACION Y TECNICAS DE OPERACION
INNOVADORES Y EFICIENTES.
DESTREZA Y HABILIDADES
CREATIVO E INNOVADOR
LIDERAZGO.
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
ESPAOL 100%
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.2 RESPONSABILIDADES
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
NO APL ICABLE.
28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
2005
5.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
INTENSO
EN
PERIODOS
AMBIENTE
HORARIO
FAVORA BLE.
Manual de Organizacin
INDICE
PAG.
IDENTIFICACIN
DIRECTORIO
ANTECEDENTES
BASE LEGAL
16
ATRIBUCIONES
28
ESTRUCTURA ORGANICA
32
ORGANIGRAMA
34
DESCRIPCIN DE PUESTOS
35
IDENTIFICACIN
Nombre de la Dependencia:
11 NIVELES
Lugar y Fecha de Elaboracin:
SEGUNDA REVISIN
Unidad Responsable de su Elaboracin:
SUBDIRECCIN ADMINISTRATIVA
Ejemplares:
SIETE
Directorio
Oficina de Direccin Mexicali
Direccin
Fernando Daz Martnez
Licenciado en Derecho
Fecha de Nacimiento: 09 de Abril de 1954
Tel.: 568 17 55, 5 68 21 61, 5 68 21 45 Ext. 108
Subdireccin Tcnica
Nanci Luz Medina Corral
Licenciada en Psicologa
Fecha de Nacimiento: 07 de Febrero de 1973
Tel.: 568 17 55, 5 68 21 61, 5 68 21 45 Ext. 104
Subdireccin Administrativa
Armando Zamora Morales
Licenciado en Contadura Publica
Fecha de Nacimiento: 12 de Enero de 1965
Tel.: 568 17 55, 5 68 21 61, 5 68 21 45 Ext. 106
ANTECEDENTES
Fundamentos de Creacin y Capacidades:
El 06 de Julio de 1999, el Ejecutivo Estatal, emiti un Acuerdo, mediante el
cual cre el Instituto Estatal de Polica de Baja California, como un rgano
administrativo desconcentrado de la Procuradura General de Justicia del
Estado, teniendo como objeto promover, facilitar, desarrollar y coordinar la
profesionalizacin de los cuerpos de seguridad y el establecimiento de la
carrera policial y seguridad pblica.
El 15 de Noviembre del 2000 inicia operaciones formales el Instituto Estatal
de Polica de Baja California, con el nombramiento de su Director General
que hace el Ejecutivo Estatal.
Con fecha 26 de Octubre del 2001, son inauguradas las instalaciones del
Plantel Tecate del Instituto Estatal de Polica de Baja California, evento que
deja preparado el espacio en el que a partir de esta fecha se inicien los
trabajos formales de capacitacin.
El 14 de Diciembre del 2001, el Ejecutivo Estatal, emite un Acuerdo por el
que se modifica y adiciona el Acuerdo que crea el Instituto Estatal de Polica
de Baja California de fecha 06 de Julio de 1999, quedando este nuevo
Acuerdo de la siguiente manera:
Se crea el Instituto Estatal de Polica, como rgano administrativo
desconcentrado de la Secretara de Seguridad Pblica, teniendo por objeto,
el promover, facilitar, desarrollar y coordinar la profesionalizacin de los
cuerpos de seguridad que operan en el Estado, as como establecer la
carrera policial y de seguridad pblica mediante el desarrollo y operacin del
Programa General de Formacin.
En el mismo documento se establece que Para el cumplimiento de su
objeto, el Instituto Estatal de Polica contar con una oficina principal que
tendr su sede en el Municipio de Mexicali, B.C.; pudiendo adems,
establecer oficinas representativas en distintos puntos del Estado.
El 30 de Agosto del 2002, el Ejecutivo Estatal, emite Acuerdo mediante el
cual se reforman el artculo 1 y la fraccin XXI del artculo 2; y se adicionan
las fracciones XXII y XXIII de dicho artculo respecto del Acuerdo que Crea el
Instituto Estatal de Polica de Baja California, para quedar como sigue:
Escenario de Operacin:
No obstante los esfuerzos realizados en programas de profesionalizacin por
administraciones anteriores, persiste en la ciudadana la necesidad de
incrementar la profesionalizacin de los elementos de seguridad pblica
considerndola como una de las principales causas de la inseguridad.
La implementacin del Servicio Policial de Carrera que asegure la planeacin
de los recursos humanos como la estrategia para adquirir, utilizar, mejorar y
conservar esos recursos, permitir contar con el elemento idneo para
cumplimentar debidamente la funcin de seguridad, desalentando la
corrupcin al interior de las corporaciones encargadas de su combate.
Concientes de lo anterior, con la puesta en marcha del Instituto Estatal de
Seguridad Pblica (IESP) se avanza hacia la profesionalizacin y dignificacin
de los cuerpos estatales y municipales de seguridad pblica, abriendo la
antesala para la implementacin del servicio Policial de Carrera.
Los elementos de los cuerpos de seguridad pblica deben ser reclutados,
seleccionados, formados y capacitados profesionalmente por el Instituto
Estatal de Seguridad Pblica, con planes de estudio diseados, elaborados y
operados por el propio Instituto, su desempeo debe ser permanentemente
honesto, profesional, eficiente y apegado a la legalidad, para ello se les debe
reconocer el mismo, ofrecindoles la posibilidad de un desarrollo de vida
digno dentro de la corporacin policial a la que pertenece, a travs del
Sistema de Servicio de Carrera Policial, asimismo, se promover la
coordinacin con las academias e instituciones de formacin Policial, y con
las propias corporaciones policiales, para la implementacin y desarrollo de
los planes de estudio y el propio Sistema de Servicio de Carrera Policial, para
evaluar a los elementos policiales y diagnosticar las instalaciones donde se
imparte formacin y capacitacin policial. Por otra parte, los elementos de
los sujetos que prestan servicios de seguridad privados sern capacitados en
el Instituto, y bajo los lineamientos y programas establecidos por l.
El Instituto Estatal de Seguridad Pblica, se cre como rgano
desconcentrado de la Procuradura General de Justicia del Estado, con el
objeto de promover, facilitar, desarrollar y coordinar la profesionalizacin de
los cuerpos de seguridad, y el establecimiento de la carrera policial y
seguridad pblica. La primer modificacin a su Acuerdo de Creacin previene
que pasa a formar parte de la Secretara de Seguridad Pblica, precisando
que su objeto de creacin se debe lograr mediante el desarrollo y operacin
del Programa General de Formacin Policial. Se establece que para elaborar,
evaluar y actualizar el Programa General de Formacin Policial se deben
tomar en cuenta los lineamientos que en materia de formacin policial
9
10
11
12
13
14
BASE LEGAL
CONSTITUCIN
MEXICANOS:
POLTICA
DE
LOS
ESTADOS
UNIDOS
ARTICULO 21.-...
Prrafo V,...La seguridad pblica es una funcin a cargo de la
federacin, el Distrito Federal, los estados y municipios, en las
respectivas competencias que esta constitucin seala. La actuacin de
las instituciones policiales se regir por los principios de legalidad,
eficiencia, profesionalismo y honradez. La federacin el Distrito
Federal, los estados y los municipios se coordinarn en los trminos que
la ley seale para establecer un Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
LEY GENERAL QUE ESTABLECE LAS BASES DE COORDINACIN
DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PBLICA:
ARTICULO 21:
La carrera policial en sus diferentes niveles, se establecer con carcter
de obligatoria y permanente
sta debe instrumentarse por la
federacin, los estados, el distrito federal y los municipios en sus
respectivos mbitos de competencia y de manera coordinada.
LEY ORGNICA DE LA ADMINISTRACIN PBLICA DEL ESTADO
DE BAJA CALIFORNIA:
15
16
ARTCULO 41.- Los sujetos a que se refieren las fracciones I, II, III y IV
del Artculo 38 de esta Ley, debern capacitar a sus elementos bajo los
lineamientos y programas en el Instituto, a efecto de que stos cuenten
con los conocimientos necesarios para el eficaz desempeo de su
funcin.
Para los efectos del prrafo anterior, cada Cuerpo de Seguridad, contar
con el Reglamento especfico y un Programa General de Formacin
Policial, que tendr como finalidad alcanzar el desarrollo profesional,
tcnico, cientfico, fsico, humanstico y cultural de los elementos de los
17
18
19
20
21
22
23
I. Al Valor Policial;
II. A la Perseverancia, y
III. Al Mrito.
En cada caso se otorgar un estmulo econmico adicional, ajustndose
a las disponibilidades presupustales.
24
25
26
ATRIBUCIONES
Acuerdo que crea el Instituto Estatal de Seguridad Pblica
Artculo 2do: El Instituto Estatal de Seguridad Pblica tendr las siguientes
atribuciones:
I.- Diagnosticar
permanentemente
los
programas,
equipamiento,
instalaciones e infraestructura de los centros de formacin policial,
tanto estatal como municipales, as como los requerimientos de dichos
centros para su ptimo funcionamiento;
II.- Promover la creacin, permanencia
instituciones de formacin policial;
fortalecimiento
de
las
27
28
29
30
Direccin
1.0.1
Psicologa
Trabajo Social
Subdireccin Administrativa
1.1.0.0.0
1.1.0.0.1
1.1.0.0.2
1.1.0.0.3
1.1.1
1.2
1.2.2
1.2.3
Docencia Interna
1.2.2.1.1 Asistente Administrativo
1.3
Instructores
Vigilancia
Subdireccin Tcnica
1.3.0.1
Asistente de la Subdireccin
31
1.4
1.5
1.6
Psicologa
Asistente Administrativo de Coordinacin
Trabajo Social
Psicologa
Trabajo Social
32
Consejo
Consultivo
Direccin General
Fernando Diaz Martinez
Subdireccin
Administrativa
Armando Zamora Morales
Asistente
Griselda Sanchez Len
Subdireccin Tcnica
Nanci L. Medina Corral
Coord. de Comedor
Guadalupe Armenta P.
Aux. Admvo.
(Mensajero)
Jorge H. Ruvalcaba
Auxiliar Admvo.
(FOSEG)
Maria de Jesus Hernandez
Jefatura Admva.
Plantel Tecate
Martha Gpe. Cortes Garcia
Asistente
Admvo. Plantel
Guillermo Orduo S.
Jefatura de Rec.
y Seleccin
Eduardo Horta Osorio
Auxiliar Admon.
Melina Ponce Sabido
Unidad Mexicali
de Rec. y Selecc.
Coordinacin
Unidad Tijuana
Herminia Romo Arias
Coordinacin
Unidad Ensenada
Marco Antonio Trujillo Beltran
Auxiliar Administrativo
Roberto Navarro Marquez
Psicologa
Elizabeth Gonzalez Valenzuela
Psicologa
Thelma Anabeth Garcia Martinez
Trabajo Social
Erika Lizeth Martinez Torres
Psicologa
Yannira P. Morales Ramirez
Trabajo Social
Guadalupe Lorena Lpez Glez.
Trabajo Social
Martha V. Dominguez Aguilar
Trabajo Social
Fco. Javier Leyva Gonzalez
Psicologa
Adriana Garcia Avila
Trabajo Social
Iris Y. Rodriguez Ramirez
Jefatura de Mant.
y Conservacin
Jos Terrazas Gaxiola
Chofer/Aux. Admvo.
David Silva Rocha
Docente Interno
Ricardo Lepe Cossio
Instructor
VACANTE
Chofer/Aux. Admvo.
Carmelo Maulin B.
Docente Interna
Ana Georgina Romero C.
Vigilante
Hilario Martnez Rosa
Docente Interno
Adrian Hernandez Perez
Auxiliar de Registros
Area Tcnica
Rosa Ibarguen Morales
Jefatura de Soporte
Tec. y Com.
Carlos V. Amaya Duran
Auxiliar Administrativo
Area Tcnica
Leticia Quiroz Valencia
Auxiliar Administrativo
Area Tcnica
Alma Lidia Arellano Nuez
Instructor
Gerardo Aldape Vega
Auxiliar Administrativo
Susana Bahena Mendez
Psicologa
Gabriela Mora Puente
Psicologa
Sergio Israel Peralta Reyes
Jefatura de Instrucc.
y Vigilancia
E. Adrian Herndez Gordon
Coord. de Control
Escolar
Nora A. Barragan Coronado
Subdireccin de
Desarrollo de Sistemas
Mario Falomir Alvarado
Vigilante
Ignacio Roque Glez.
Vigilante
Marcos E. Hernandez Gordon
Trabajo Social
Guadalupe Acosta Figueroa
Trabajo Social
Gabriela Iglesias Ortega
Psicologa
Josefina Toledo Licea
33
Director
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin del Plantel Tecate, Subdireccin Administrativa, Subdireccin
Tcnica, Subdireccin de Desarrollo de Sistemas, Jefatura de Reclutamiento
y Seleccin.
Externos:
Secretara de Seguridad Pblica: Secretario de Seguridad Pblica, Secretario
Particular del Titular, Direccin de Seguimiento y Derechos Humanos,
Direccin Estatal Administrativa.
Corporaciones de Seguridad Pblica en el Estado: Secretarios y Directores
de Seguridad Pblica Municipales, Directores del Plantel Tecate y Centros de
Formacin en el Estado.
34
Funcin Principal:
Promover la profesionalizacin de los cuerpos de Seguridad Pblica en el
Estado.
Funciones Especficas:
Acordar con el Secretario, el despacho de los asuntos que le sean
encomendados.
Intervenir en la seleccin del personal necesario para el adecuado
funcionamiento del IESP y proponer su contratacin ante la Direccin
Estatal de Administracin de la Secretara, de conformidad con el
presupuesto autorizado, cumpliendo con los lineamientos y
especificaciones establecidas en la materia.
Formular los dictmenes, opiniones e informes que le solicite el
Secretario.
Proporcionar la informacin que le sea requerida por las dependencias
y entidades de los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal, sobre
asuntos de su competencia.
Proponer y someter a consideracin del Secretario, los estudios y
proyectos de iniciativas de leyes, reglamentos, decretos y acuerdos
relacionados con el mbito de su competencia.
Coordinar y supervisar las acciones administrativas que promuevan la
optimizacin de los recursos humanos, materiales y financieros del
IESP, para el mejor desempeo de sus funciones.
Coordinar y supervisar la ejecucin de recursos y logro de metas
establecidos en los anexos tcnicos, relacionados con la
profesionalizacin, contenidos en convenios de coordinacin de
seguridad pblica.
Presentar ante el Comit Tcnico del FOSEG, la programacin y
presupuestacin de las acciones y recursos de los anexos tcnicos.
Coordinar y supervisar los trmites para obtener y proveer los
recursos necesarios para la consecucin de su objeto.
35
36
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Direccin
Jefe Inmediato:
Director.
Ninguno.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin del Plantel Tecate, Subdireccin Tcnica, Subdireccin
Administrativa, Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Asistente de
Direccin, Asistente de Recursos Financieros, Auxiliar Administrativo
(FOSEG).
Externos:
Direccin de Comunicacin Social del Gobierno del Estado, Direcciones de
Seguridad Pblica Municipal, Relaciones Pblicas de Gobierno del Estado,
Sistema Penitenciario, y Procuradura General de Justicia del Estado.
37
Funcin Principal:
Elaborar las campaas de reclutamiento de los aspirantes a ingresar a los
cuerpos de seguridad pblica en el Estado; as como los trabajos relativos a
la promocin de la profesionalizacin y los procesos de evaluacin.
Organizar todo lo concerniente a las ceremonias de graduacin, inicio y
clausuras de cursos, reuniones ordinarias y extraordinarias, as como
entrega de reconocimientos y firmas de convenios.
Funciones Especficas:
Proponer, desarrollar y aplicar las polticas de comunicacin e imagen
del IESP, las acciones en materia de comunicacin interna y externa,
as como de las relaciones pblicas de la institucin.
Desarrollar y programar conjuntamente con la Subdireccin
Administrativa y Jefatura de Reclutamiento, campaas de difusin y
medios para efectos del reclutamiento y seleccin de aspirantes a
cursar el Programa.
Coadyuvar en la promocin de las carreras policiales, en el trabajo que
se desarrolla en el IESP as como la promocin del Plantel Tecate y el
trabajo que en el se realiza.
Coordinar logsticamente la realizacin de eventos internos y externos
relacionados con el objeto del IESP
Difundir entre el pblico en general y las instituciones de todos los
niveles de Gobierno, las acciones de carcter sustantivo y adjetivo que
realizan las diversas Unidades Administrativas del IESP, en
cumplimiento de su objeto.
Informar a la Direccin, sobre las acciones a realizar y las efectuadas
en el cumplimiento de sus funciones.
Coadyuvar en la organizacin general de las reuniones ordinarias o
extraordinarias del Consejo a las que el Director haya convocado.
Integrar la informacin necesaria referente a las actividades del IESP
en conjunto con la Coordinacin de Comunicacin para difusin.
38
39
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Direccin
Jefe Inmediato:
Director
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Subdireccin Administrativa, Direccin del Plantel, Subdireccin de
Desarrollo de Sistemas, Coordinacin de Enlace Institucional, Asistentes de
la Subdireccin Administrativa, Coordinaciones de Unidades Administrativas
de Tijuana y Ensenada.
Externos:
Secretara de Seguridad Pblica:
Subdireccin Administrativa de la Polica Estatal Preventiva, Subdireccin de
Recursos Humanos, Jefatura de Recursos Humanos de la Subsecretara del
Sistema Penitenciario, Coordinacin de Enlace Internacional de la Polica
Estatal Preventiva.
40
Otros:
Responsables de la Administracin y Recursos Humanos de la Secretara y
Direcciones de Seguridad Pblica Municipales, Jefatura de Reclutamiento y
Seleccin de la Oficiala Mayor del Estado, Direccin de Averiguaciones
Previas y Direccin de Servicios Periciales de la Procuradura General de
Justicia del Estado.
Funcin Principal:
Reclutar y seleccionar a los aspirantes a cursar el Programa Bsico de
Formacin en el Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica en
la cantidad y periodos predeterminados, observando para ello los procesos
que para el efecto estn preestablecidos. Adicionalmente coordinar el
Programa de Seguimiento a Egresados del Plantel.
Funciones Especficas:
Coordinar las jornadas de reclutamiento y seleccin en el Estado.
Coordinar la ejecucin del Programa de Seguimiento a Egresados
Presentar un informe semanal detallado de los avances de las jornadas
de reclutamiento y seleccin a la Direccin del Instituto .
Coordinacin de la bsqueda de antecedentes laborales de los
aspirantes que hayan sido seleccionados para cursar el Nivel Bsico de
Formacin.
Remitir a la Coordinacin de Enlace Internacional de la Polica Estatal
Preventiva, las huellas dactilares de los aspirantes para la bsqueda de
antecedentes tanto en el Sistema Nacional de Informacin como en el
Federal Bureau Institute (FBI).
Coordinar las visitas domiciliarias a los aspirantes que hayan sido
seleccionados para cursar el Nivel Bsico de Formacin.
Proponer a la Direccin las personas que ingresarn al Plantel a cursar
el Nivel Bsico de Formacin.
41
42
Coordinador de Unidad
Administrativa.
Ubicacin:
Zona Tijuana
Av. Va de la Juventud, 2do Piso
Plaza Viva Tijuana, Zona Ro
Tijuana, B. C.
Zona Ensenada
Av. Del Puerto No.375, Local 27
Ensenada, B. C.
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Psicologa.
Trabajo Social.
Asistente Admvo. de Coord. (Tijuana).
Dos.
Contactos Permanentes:
Internos:
Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Psicologa, Trabajo Social, Asistente
Administrativo de Coordinacin de Unidad (Tijuana).
Externos:
Secretara de Seguridad Pblica:
Coordinacin Administrativa de Secretara de Seguridad Pblica,
Coordinaciones del SITE en el Estado, Direccin de Averiguaciones Previas,
Direccin de Servicios Periciales.
43
Otros:
Responsables de la Administracin y Recursos Humanos de la Secretara y
Direcciones de Seguridad Pblica Municipales, Delegados de Oficiala Mayor
del Estado, Direccin de Averiguaciones Previas y Direccin de Servicios
Periciales de la Procuradura General de Justicia del Estado.
Funcin Principal:
Coadyuvar en la seleccin de los elementos aspirantes a cursar el Nivel
Bsico de Formacin en el Plantel Tecate; a travs de entrevistas y
aplicacin de exmenes psicomtricos.
Funciones Especficas:
Revisar que los expedientes recibidos del ayuntamiento de la plaza,
estn debidamente integrados.
Coadyuvar en la integracin de los expedientes de los aspirantes
seleccionados.
Coordinar las jornadas de actividades que con motivo del Programa de
Seguimiento a Egresados se lleven a cabo en la plaza.
Coordinar las jornadas de reclutamiento y seleccin en la plaza.
Coadyuvar en la realizacin de las jornadas de evaluacin que bajo la
coordinacin de la Subdireccin Tcnica del Instituto se celebren en la
plaza.
Presentar un informe semanal detallado de los avances de las jornadas
de reclutamiento y seleccin a la Jefatura de Reclutamiento y
Seleccin.
Coordinacin de la bsqueda de antecedentes laborales de los
aspirantes que hayan sido seleccionados para cursar el Nivel Bsico de
Formacin.
Remitir a la Jefatura de Reclutamiento, las huellas dactilares de los
aspirantes para la bsqueda de antecedentes tanto en el Sistema
Nacional de Informacin como en el Federal Bureau Institute (FBI).
44
45
Psiclogo
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Direccin
Delegacin Zona Tijuana.
Jefe Inmediato:
Ninguno.
Seis.
Contactos Permanentes:
Internos:
Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Coordinaciones de Unidades
Administrativas en el Estado, Recepcin de las Oficinas Centrales del
Instituto.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Coadyuvar en la seleccin de los elementos aspirantes a cursar el Nivel
Bsico de Formacin en el Plantel Tecate; a travs de entrevistas y
aplicacin de exmenes psicomtricos.
46
Funciones Especficas:
Llevar a cabo la entrevista preliminar a los aspirantes.
Tomar huellas dactilares al 100% de los aspirantes que de acuerdo a
la entrevista se determine que cubren los requisitos mnimos de que la
Ley en la materia establece.
Revisar que los expedientes de requisitos de primera fase de los
aspirantes, estn debidamente integrados.
Aplicar exmenes psicomtricos a aquellos elementos que hayan sido
preseleccionados.
Revisar que los expedientes recibidos de los ayuntamientos
participantes con elementos, estn debidamente integrados.
Coadyuvar en la integracin de los expedientes de los aspirantes
seleccionados.
Y las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato.
47
Asistente Administrativo de
Coordinacin
Ubicacin:
Zona Tijuana
Av. Va de la Juventud, 2do Piso
Plaza Viva Tijuana, Zona Ro
Tijuana, B. C.
Zona Ensenada
Av. Del Puerto No.375, Local 27
Ensenada, B. C.
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Ninguno.
Dos.
Contactos Permanentes:
Internos:
Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Coordinacin de Unidad
Administrativa Tijuana y Ensenada.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Coadyuvar en la seleccin de los elementos aspirantes a cursar el Nivel
Bsico de Formacin en el Plantel; a travs de entrevistas preliminares,
requerimiento de requisitos a aspirantes y control de toda la documentacin
con la que se integran sus expedientes.
Funciones Especficas:
Llevar a cabo la entrevista preliminar a los aspirantes.
48
49
Trabajador Social.
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Direccin
Delegacin Zona Tijuana.
Delegacin Zona Ensenada.
Jefe Inmediato:
Ninguno.
Seis.
Contactos Permanentes:
Internos:
Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Coordinaciones de Unidades
Administrativas en el Estado, Recepcin de las Oficinas Centrales del
Instituto.
Externos:
Ninguno.
50
Funcin Principal:
Coadyuvar en la seleccin de los elementos aspirantes a cursar el Nivel
Bsico de Formacin en el Plantel Tecate a travs de entrevistas, bsqueda
de antecedentes y visitas domiciliarias a los aspirantes, sus familiares y
vecinos.
Funciones Especficas:
Aplicar cuestionarios socio-econmicos
hayan sido preseleccionados.
51
Subdirector Administrativo.
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Subdireccin Administrativa
Jefe Inmediato:
Director.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin, Direccin del Plantel Tecate, Subdireccin Tcnica, Subdireccin
de Desarrollo de Sistemas, Jefatura Administrativa del Plantel Tecate,
Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Coordinadores de Unidades
Administrativas Tijuana y Ensenada, Asistentes de la Subdireccin
Administrativa, Auxiliar Administrativo (Intendente / Mensajero).
Externos:
Secretara de Seguridad Pblica:
Direccin de Seguimiento y Derechos Humanos, Direccin de Seguimiento y
Control del FOSEG, Subdireccin de Recursos Financieros, Subdireccin de
Recursos Humanos, Subdireccin de Recursos Materiales.
52
Otros:
Integrantes de la Mesa de Trabajo del FOSEG, Secretario Particular del
Oficial Mayor del Estado, Responsables de la Administracin y Recursos
Humanos de las Corporaciones de Seguridad Pblica Municipales; as como
de las Plantel Tecates y Centros de Formacin en el Estado.
Funcin Principal:
Facilitar la operatividad general del Instituto y de los trabajos de cada uno
de los miembros, a travs de una aplicacin racional de las partidas
presupustales asignadas, ejerciendo un control total sobre ellas.
Funciones Especficas:
Tramitar y proveer oportunamente los recursos necesarios para la
atencin de los distintos requerimientos de las reas del IESP, en la
cantidad requerida y previamente autorizada, de acuerdo con las
polticas establecidas e identificando el orden de prioridad de stos.
Programar y presupuestar los recursos que tendr el IESP, con base
en antecedentes y posibilidades reales; asimismo, elaborar el
anteproyecto de presupuesto del ejercicio correspondiente, apoyado
por las Unidades Administrativas.
Vigilar que se ejerzan con responsabilidad las partidas presupustales
asignadas al IESP
Tramitar ante FOSEG los recursos necesarios para la adquisicin de
todos los bienes muebles y equipamiento general que las distintas
Unidades Administrativas requieran, como parte del presupuesto de
equipo de trabajo de cada una de ellas.
Auxiliar al Director, en el seguimiento y en la supervisin
administrativa de la ejecucin de los recursos y en el logro de las
metas de profesionalizacin de los cuerpos de seguridad, as como en
la programacin y presupuestacin de infraestructura y equipamiento
del Plantel.
Administrar un fondo fijo de recursos econmicos del IESP, en el
monto que determine la Secretara de Planeacin y Finanzas, por
conducto del rea de Recursos Financieros y Materiales de la
Secretara.
53
54
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Subdireccin Administrativa
Jefe Inmediato:
Subdirector Administrativo.
Ninguno.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad
Pblica, Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Coordinaciones de las
Unidades Administrativas de Tijuana y Ensenada, Asistente de la Direccin,
Asistente de la Direccin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad
Pblica, Asistente de la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del
Instituto Estatal de Seguridad Pblica, Auxiliar Administrativo (FOSEG),
Auxiliar Administrativo (Intendente / Mensajero).
Externos:
Secretara de Seguridad Pblica:
Subdirector de Recursos Financieros, Coordinador Administrativo de la
Unidad Administrativa Mexicali, Asistente de la Direccin Estatal de
Administracin de la Secretara, Auxiliar Administrativo responsable de los
Fondos Fijos de la Secretara.
Otros:
Oficiala Mayor de Gobierno, Proveedores de bienes y servicios.
55
Funcin Principal:
Apoyar a la Subdireccin Administrativa en el control y ejercicio de todos los
recursos financieros asignados al Instituto Estatal de Seguridad Pblica.
Funciones Especficas:
Controlar y dar seguimiento permanente al ejercicio de gasto
presupuestal.
Apoyar a la Subdireccin Administrativa en la elaboracin del
presupuesto anual de egresos; as como en los traspasos de recursos
que la operacin del Instituto demande.
Recibir mensualmente todos los requerimientos de materiales para
operacin que presenten las reas que conforman el Instituto.
Presentar de manera consolidada a la Subdireccin Administrativa,
todos los requerimientos materiales solicitados por las reas que
conforman el Instituto.
Llevar a cabo la solicitud de los materiales autorizados por la
Subdireccin Administrativa a la Oficiala Mayor; as como a los
distintos proveedores, tanto internos como externos.
Suministrar a las reas los materiales que se adquieran con los
distintos proveedores apoyada en el Intendente/ Mensajero.
Establecer y llevar un control de la solicitud y
materiales de las distintas reas del Instituto.
suministro de
Emitir todos los oficios de comisin; as como los recibos por concepto
de viticos y memorandums por reservaciones de hoteles.
Suministrar y controlar los vales de combustible a las distintas reas
que conforman el Instituto.
Auxiliar a la Subdireccin Administrativa en la Operacin y Control del
fondo fijo asignado a sta.
56
57
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Subdireccin Administrativa.
Jefe Inmediato:
Subdirector Administrativo.
Ninguno.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad
Pblica, Coordinadores de las Unidades Administrativas de Tijuana y
Ensenada, Asistente de la Direccin, Asistente de la Direccin del Plantel
Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica, Asistente de Recursos
Financieros, Asistente de la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del
Instituto Estatal de Seguridad Pblica, Auxiliar Administrativo (Intendente /
Mensajero).
Externos:
Secretara de Seguridad Pblica:
Subdirector de Recursos Humanos, Subdirector de Recursos Materiales,
Coordinador Administrativo de la Unidad Administrativa Mexicali,
Coordinador del rea de Recursos Humanos de la Secretara, Asistente de la
Direccin Estatal de Administracin de la Secretara, Auxiliar Administrativo
responsable de los Fondos Fijos de la Secretara.
58
Otros:
Jefatura de Almacenes del Estado
Proveedores de Bienes Muebles.
de
Oficiala
Mayor
de
Gobierno,
Funcin Principal:
Apoyar al Subdirector Administrativo en la coordinacin y ejecucin de todas
las actividades relativas a los Recursos Humanos y Materiales asignados al
Instituto Estatal de Seguridad Pblica.
Funciones Especficas:
Coordinar el flujo de las listas de control de Asistencia del Instituto.
Elaborar los reportes quincenales y mensuales para la Subdireccin de
Recursos Humanos de la Secretara, de faltas y retardos de los
empleados adscritos al Instituto Estatal de Seguridad Pblica.
Generar las altas, bajas y cambios en nmina del personal adscrito al
Instituto.
Entregar oportunamente los cheques correspondientes al pago de
nominas a cada uno de los empleados que se encuentran en esta
modalidad de remuneracin.
Recabar las firmas en las nminas catorcenales y de entrega de
compensaciones y entregarla oportunamente al rea de recursos
humanos de la Secretara, de acuerdo a los tiempos establecidos en el
sistema SIESPA-R.
Registrar, Gestionar y Controlar las altas, bajas y cambios en el
sistema de inventarios del Gobierno del Estado de todos los bienes
muebles asignados al Instituto.
Llevar a cabo de acuerdo a las fechas pre-establecidas en el sistema
SIESPA-R los inventarios de los bienes muebles asignados al Instituto.
Y las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato.
59
Ubicacin:
Seguridad Pblica
Oficina
Central
Instituto
Estatal
de
Subdireccin Administrativa.
Jefe Inmediato:
Subdirector Administrativo.
Ninguno.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Jefatura Administrativa del Plantel Tecate, Asistente de la Direccin,
Asistente de la Direccin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad
Pblica, Asistente de la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del
Instituto Estatal de Seguridad Pblica, Asistente de Recursos Financieros,
Auxiliar Administrativo (Intendente/ Mensajero).
Externos:
Secretara de Seguridad Pblica:
Direccin
Asistente
de Mesas
Fondo de
Otros:
Coordinaciones Administrativas de las Distintas Corporaciones de Seguridad
Pblica en el Estado.
60
Funcin Principal:
Apoyar al Subdirector Administrativo en el control, operacin y ejercicio de
recursos del Fondo de Seguridad Pblica asignados al Instituto.
Funciones Especficas:
Coordinar el flujo y la oportunidad de los documentos necesarios para
el pago de becas a los Cadetes del Plantel Tecate del Instituto Estatal
de Seguridad Pblica.
Coordinar el flujo y la oportunidad de los documentos necesarios para
el pago de honorarios por concepto de servicios de capacitacin de
conferencistas, docentes e instructores externos.
Controlar los saldos de los contratos en ejercicio, registrando
oportunamente los importes parciales devengados con cargo a estos.
Llevar un archivo pormenorizado y por tipo de gasto,
de los
comprobantes correspondientes a gastos generados con cargo a los
distintos rubros del Fondo de Seguridad Pblica asignados al Instituto.
Controlar los saldos de los recursos disponibles, asignados al Instituto
por conducto del Fideicomiso de Seguridad Pblica (FOSEG).
Registrar y Controlar toda la correspondencia relativa a la operacin
del Fondo de Seguridad Pblica a cargo del Instituto.
Presentar mensualmente un estado general en el logro de metas de
acuerdo al ejercicio de los recursos que se vayan aplicando.
Coadyuvar con la Subdireccin Administrativa en la elaboracin de los
presupuestos requeridos por el Instituto Estatal de Seguridad Pblica
con cargo al Fondo de Seguridad Pblica.
Presentar mensualmente un estado general de ejercicio de recursos y
saldos.
Y las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato.
61
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Subdireccin Administrativa.
Jefe Inmediato:
Subdirector Administrativo.
Ninguno.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Subdireccin Administrativa, Asistente de Recursos Financieros, Asistente de
Recursos Humanos y Materiales.
Externos:
Secretara de Seguridad Pblica:
Asistente de la Direccin Estatal de Administracin de la Secretara, Auxiliar
Administrativo responsable de los Fondos Fijos de la Secretara, Asistente del
rea de Recursos Humanos.
Otros:
Oficiala de Partes de la Oficiala Mayor del Estado, proveedores de bienes y
servicios.
62
Funcin Principal:
Mantener en ptimas condiciones de limpieza y funcionamiento las
instalaciones de las Oficinas Centrales del Instituto Estatal de Seguridad
Pblica; as como apoyar a todas las reas de las Oficinas Centrales del
Instituto Estatal de Seguridad Pblica, en el flujo de su informacin, tanto al
interior de la Secretara de Seguridad Pblica, como con las distintas
dependencias del Gobierno Central y con las entidades pblicas y privadas
con las que el Instituto tiene algn tipo de relacin.
Funciones Especficas:
Llevar a cabo la limpieza de todos los espacios que conforman las
Oficinas Centrales del Instituto Estatal de Seguridad Pblica.
Apoyar al Asistente de Recursos Financieros en el suministro de los
materiales que han sido asignados para las distintas reas que
conforman el Instituto.
Apoyar al Asistente de Recursos Humanos y Materiales en el
levantamiento de inventarios.
Con el apoyo de la Recepcin Recolectar y entregar todos los
documentos que requieran hacerse llegar de manera interna o
externa.
Apoyar a la Direccin en todas aquellas actividades de logstica que
esta requiera para una adecuada atencin de las labores que tiene
encomendadas.
Apoyar al Subdirector Administrativo en todas sus necesidades de
logstica que esta requiera para una adecuada atencin de las labores
que tiene encomendadas.
Y las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato.
63
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Subdireccin Administrativa
Jefe Inmediato:
Subdirector Administrativo
Dos.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin del Plantel Tecate, Subdireccin Administrativa, Subdireccin de
Desarrollo de Sistemas, Comandancia del Cuerpo de Cadetes, Jefatura de
Servicios Escolares y Acadmicos, Coordinacin de Mantenimiento y
Conservacin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica,
Asistente de Recursos Financieros, Asistente de Recursos Humanos y
Materiales, Asistente y Auxiliar Administrativo de la Jefatura.
Externos:
Secretara de Seguridad Pblica:
Coordinador Administrativo de la Unidad Administrativa Tijuana.
Otros:
Responsables de la Administracin y Recursos Humanos de la Secretara y
Direcciones de Seguridad Pblica Municipales, proveedores de bienes y
servicios.
64
Funcin Principal:
Facilitar la operacin y funcionamiento del Plantel Tecate del Instituto; as
como el trabajo que realizan todos sus miembros, a travs de una
administracin, suministro y control oportuno de todos los bienes materiales,
recursos humanos y financieros que le sean asignados al plantel, por
conducto de la Subdireccin Administrativa.
Funciones Especficas:
Recibir todos los requerimientos de recursos materiales y financieros
que las distintas reas del Plantel Tecate soliciten para un adecuado
desempeo de sus funciones.
Solicitar mensualmente a Almacenes del Estado y a la Subdireccin
Administrativa, y todos aquellos requerimientos de recursos materiales
de las reas que conforman el Plantel Tecate de este Instituto de
manera consolidada.
Recibir, controlar y suministrar todos los recursos materiales que
hayan sido asignados al Plantel Tecate de este Instituto por conducto
de la Subdireccin Administrativa.
Suministro y Control de vales de combustible asignados al Plantel
Tecate de este Instituto, para las distintas reas que lo conforman.
Coordinar el flujo de la lista de control de Asistencia del Plantel Tecate
de este Instituto.
Elaborar los Convenios Individuales para el pago de Becas a los
Cadetes, elaborar el requerimiento de pago correspondiente y darle
seguimiento al pago solicitado.
Realizar el pago individual de la nmina mensual de becas a los
Cadetes del Plantel Tecate de este Instituto.
Revisar y dar seguimiento a los contratos y pagos de docentes
externos.
Administrar un fondo fijo de recursos econmicos del IESP, en el
monto que determine la Secretara de Planeacin y Finanzas, por
conducto del rea de Recursos Financieros y Materiales de la
Secretara.
65
66
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Subdireccin Administrativa
Jefe Inmediato:
Ninguno.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin del Plantel Tecate del IESP, Subdireccin Administrativa,
Comandancia del Cuerpo de Cadetes, Jefatura de Servicios Escolares y
Acadmicos, Jefatura de Mantenimiento y Conservacin, Asistente de
Recursos Financieros, Asistente de Recursos Humanos y Materiales,
Asistente de la Direccin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad
Pblica.
Externos:
Proveedores de bienes y servicios
Funcin Principal:
Apoyar a la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del IESP en la
administracin, suministro y control oportuno de todos los bienes materiales
y financieros que le sean asignados a esta, por conducto de la Subdireccin
Administrativa.
67
Funciones Especficas:
Recabar y remitir diariamente, previo visto bueno de la Jefatura
Administrativa del Plantel Tecate de este Instituto, al Asistente de
Recursos Humanos y Materiales la lista de control de Asistencia.
Coadyuvar con la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del IESP
en la elaboracin de los Convenios Individuales para el pago de Becas
a los alumnos, elaborar el requerimiento de pago correspondiente y
darle seguimiento al pago solicitado.
Coadyuvar con la Jefatura Administrativa en la realizacin
individual de la nmina mensual de becas a los Cadetes.
del pago
68
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Subdireccin Administrativa
Jefe Inmediato:
Ninguno.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica,
Jefatura de Servicios Escolares y Acadmicos, Asistente Administrativo de la
Jefatura de Servicios Escolares y Acadmicos, Auxiliar Administrativo del
FOSEG en Mexicali y la Asistente de la Direccin del Plantel Tecate del
Instituto Estatal de Polica.
Externos:
Docentes Externos, Personas que intervienen en los trmites de las mesas
de pago de FOSEG
Funcin Principal:
Apoyar a la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del IESP en la
recepcin, revisin, control y seguimiento de los contratos de prestacin de
servicios de docentes externos y del trmite de pagos correspondiente.
69
Funciones Especficas:
Revisar contratos de prestacin de servicios y los horarios individuales
de los docentes externos
Recabar firmas de los contratos de prestacin de servicios de los
docentes externos y enviarlos a Mexicali
Revisar y corroborar que los contratos elaborados por curso bsico de
formacin estn conforme a la tabla de calendarizacin de materias
que sern entregadas por el rea de Servicios Escolares y Acadmicos.
Solicitar y revisar los recibos de honorarios de los pagos
correspondientes a los contratos de prestacin de servicios de
docentes externos.
Realizar el soporte correspondiente al recibo de honorarios de los
pagos de los docentes externos, en referencia a los contratos de
prestacin de servicios, en coordinacin con el rea de Servicios
Escolares y Acadmicos que deber proporcionar listas de asistencias
del docente. Recabando las firmas de la Jefatura de Servicios Escolares
y Acadmicos, Jefatura Administrativa y la Direccin del Plantel Tecate
del IESP.
Coordinarse y dar seguimiento con personal del FOSEG sobre el pago
de los docentes externos.
Comunicar al docente externo cuando sale el pago, ya sea depsito en
cuenta o pago en ventanilla.
Apoyar a la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate en las
actividades que se requiera.
Y las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato.
70
Subdirector Tcnico.
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Subdireccin Tcnica.
Jefe Inmediato:
Director.
Asistente de la Subdireccin
Jefatura de Evaluacin y Seguimiento de
Programas Acadmicos.
Coordinacin de Control Escolar y
Registros.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos: Direccin, Secretara de Seguridad Pblica, Direccin del Plantel,
Subdireccin Administrativa, Jefaturas y Coordinaciones del IESP.
Externos:
Plantel Tecate Nacional de Seguridad Pblica, Asociaciones de Seguridad
Privada, Sistema Educativo Estatal, Direccin de Profesiones, Instituciones
de educacin superior, Directores de Academias y Centros de Formacin en
el Estado, y Secretara de Educacin Pblica del Estado.
Funcin Principal:
Llevar a cabo el desarrollo, promocin y mantenimiento del Programa
General de Formacin Policial de las instancias de la seguridad pblica en el
Estado; as como coordinar las tareas para la elaboracin del Programa del
Servicio Policial de Carrera.
71
Funciones Especficas:
Elaborar, evaluar y actualizar de manera permanente el Programa
General de Formacin Policial, tomando en cuenta para ello la Ley de
Seguridad Pblica y Bases de Coordinacin para el Estado, los
lineamientos que en materia de formacin policial emita la Plantel
Tecate Nacional de Seguridad Pblica y las opiniones de los
Ayuntamientos y los Poderes Judicial y Legislativo del Estado.
Proponer al Director eventos de capacitacin complementarios del
Programa, para los alumnos y para los elementos de los cuerpos de
seguridad previstos por los artculos 6 y 41 de la Ley.
Llevar a cabo los trmites para someter a la aprobacin del Consejo
Estatal de Seguridad Pblica, el Programa General de Formacin
Policial.
Conocer los sistemas de evaluacin y acreditacin de los institutos o
academias de formacin policial, tanto estatal como municipales, y
realizar las sugerencias tendientes a homologar y mejorar dichos
sistemas.
Coordinar y supervisar las evaluaciones para la certificacin para la
certificacin del SNSP de los cuerpos de seguridad pblica que operan
en el Estado.
Analizar las observaciones que remitan los cuerpos de seguridad y las
instituciones o academias de formacin policial, tanto estatal como
municipales, en relacin con el Programa General de Formacin
Policial, y en caso de considerarlas pertinentes, proveer lo necesario
para integrarlas a dicho programa.
Supervisar el Registro de Control Escolar de los Cadetes del Plantel
Tecate y proporcionar a las autoridades educativas competentes,
informacin relativa al citado Registro.
Tramitar las certificaciones de los egresados del Plantel
autoridades educativas.
ante las
72
73
Ubicacin:
Seguridad Pblica
Unidad Administrativa:
Subdireccin Tcnica.
Jefe Inmediato:
Subdirector Tcnico
Ninguno.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin, Subdirecciones, Jefaturas y Coordinaciones del IESP
Externos:
Secretaria de Seguridad Publica, oficina del Titular, Direccin de Asuntos
Internos de la SSP, Procuradura General de Justicia, Otras Dependencias y
corporaciones relacionadas con la Seguridad Publica.
Funcin Principal:
Organizar archivos, elaboracin de oficios, recibir correspondencia, revisar
documentacin que entre o salga del rea, llevar la agenda de la
subdireccin, apoyar en los eventos en que participe el rea tcnica.
Funciones Especficas:
Elaborar oficios que emita la subdireccin tcnica a las diversas reas
dentro del Instituto.
Elaborar oficios que emita la Direccin y la Subdireccin Tcnica a los
diversos contactos externos.
74
Recibir oficios y turnarlos a las diversas reas del instituto para que
sean atendidos.
Organizar los archivos de toda la documentacin que se reciba o se
emita.
Agendar las actividades que se realizaran dentro del rea tcnica.
Apoyar en la organizacin de eventos que realice la Subdireccin
Tcnica, as como en el Consejo Consultivo del IESP.
Actividades extraordinarias.
Atender asuntos de la Direccin, a solicitud del Director,
apoyarlo con la Agenda de actividades.
as como
75
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Subdirector Tcnico.
ninguno
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin, Subdirecciones, Jefaturas y Coordinaciones del IESP.
Externos:
Control escolar de la Secretara de Seguridad Pblica, Sistema Educativo
Estatal, y Supervisin de Educacin Superior.
Funcin Principal:
Llevar a cabo el control de calificaciones, expedientes y tramites
correspondientes a los alumnos que cursan las Licenciaturas, desde su
ingreso hasta su egreso de la carrera.
Funciones Especficas:
Elaborar y mantener actualizado el control de calificaciones para
informar a las autoridades del sector educativo;
76
77
Coordinador de Evaluacin y
Certificacin.
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Subdireccin Tcnica.
Jefe Inmediato:
Subdirector Tcnico.
ninguno
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin, Subdirecciones, Jefaturas y Coordinaciones del IESP.
Externos:
Sistema Estatal Penitenciario, Polica Estatal Preventiva, Procuradura
General de Justicia del Estado, Direcciones y Secretarias de Seguridad
Pblica Municipal.
Funcin Principal:
Coordinar las jornadas de evaluacin para la certificacin de los elementos
de Seguridad Pblica que operan en el Estado para el trmite de certificacin
ante la ANSP.
Funciones Especficas:
Organizar las jornadas de evaluacin de elementos de seguridad
publica a nivel Estatal, en coordinacin con la Subdireccin Tcnica.
78
interna
externa
79
Unidad Administrativa:
Subdireccin Tcnica.
Jefe Inmediato:
Subdirector Tcnico.
ninguno
cuatro.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin, Subdireccin Tcnica y Subdireccin Administrativa,
Externos:
Instituciones educativas de nivel superior, y Docentes externos.
Funcin Principal:
Coordinar las funciones relacionadas con la licenciatura en Ciencias Policiales
e Investigacin Policial, llevando control de docentes, alumnos y
calificaciones en el campus que le corresponde. A la vez enviar a la
Coordinacin de Control Escolar y a la Subdireccin Tcnica los informes que
se soliciten.
Funciones Especficas:
Realizar evaluacin de los docentes durante el ciclo escolar.
80
la
imparticin
de
clases
de
las
81
Director
Instituto
Pblica
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Director.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin, Subdireccin Administrativa, Subdireccin Tcnica, Comandancia
del Cuerpo de Cadetes, Jefatura Administrativa del Plantel Tecate, Jefatura
de Servicios Escolares y Acadmicos, Jefatura de Mantenimiento y
Conservacin, Asistente de Direccin del Plantel Tecate, Asistente de
Direccin.
Externos:
Ninguno.
82
Funcin Principal:
Llevar a cabo de acuerdo a las condiciones establecidas en el Programa
General de Formacin, la preparacin acadmica de todos los aspirantes a
formar parte de los cuerpos de seguridad pblica en el Estado, que hayan
aprobado el proceso de seleccin.
Funciones Especficas:
Ejercer y operar los recursos humanos, materiales y programas
acadmicos puestos a disposicin del Plantel Tecate, para el desarrollo
de sus actividades, bajo la rectora de la Direccin.
Coordinar y supervisar la educacin impartida a los aspirantes y
Cadetes del Programa.
Proponer al Director las modificaciones a la currcula de las carreras
que conforman el Programa.
Promover y supervisar la preparacin y actualizacin permanente del
personal integrante del cuerpo docente del Plantel Tecate.
Vigilar la correcta aplicacin del Programa en el Plantel Tecate, de
conformidad con las polticas y estrategias establecidas por el Director.
Establecer, as como mantener, la coordinacin y colaboracin con
instituciones educativas nacionales y extranjeras, para el intercambio
y actualizacin acadmica, de conformidad a las polticas y estrategias
establecidas por el IESP
Proponer al Director, las personas aspirantes a plazas acadmicas y
administrativas autorizadas para el Plantel Tecate para que se les
apliquen los procesos de reclutamiento y seleccin, y en su caso,
tramitar su contratacin, incluyendo la contratacin de personal
docente e instructores externos.
Elaborar y presentar al Director los informes que solicite, as como
informarle diariamente por escrito, las novedades, actividades y todo
suceso relevante que se presente en el mbito acadmico o
administrativo.
83
84
85
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Ninguno.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin del Plantel Tecate del IESP, Comandancia del Cuerpo de Cadetes,
Jefatura Administrativa del Plantel Tecate, Jefatura de Servicios Escolares y
Acadmicos, Coordinacin de Mantenimiento y Conservacin, Subdireccin
de Desarrollo de Sistemas, Asistente de Direccin.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Apoyar al Director del Plantel Tecate del IESP en la coordinacin y ejecucin
de todas sus actividades.
Funciones Especficas:
Controlar y dar seguimiento permanente a todos los documentos que
ingresan y egresan de la Direccin del Plantel Tecate del IESP.
Emitir toda la correspondencia de la Direccin del Plantel Tecate del
IESP.
86
87
Coordinador de Comedor
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Ninguno.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin del Plantel Tecate, Comandancia del Cuerpo de Cadetes, Jefatura
Administrativa del Plantel Tecate, Oficiales de Alumnos Cadetes, Cuerpo de
Cadetes, Asistente de la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate, Cadetes.
Externos:
Proveedores de Bienes y Servicios.
Funcin Principal:
Preparar y suministrar oportuna y suficientemente y con calidad, los
alimentos a los Cadetes del Plantel Tecate del IESP.
Funciones Especficas:
Elaboracin de un programa de mens
Elaborar con la anticipacin y frecuencia necesaria los pedidos de los
insumos necesarios para la preparacin de alimentos.
Establecer los parmetros de calidad necesarios para un optimo
funcionamiento de las reas de cocina y comedor del Plantel Tecate.
88
alimentos,
limpieza
89
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica,
Cuerpo de Oficiales de Alumnos Cadetes, Jefatura de Servicios Escolares y
Acadmicos, Jefatura Administrativa del Plantel Tecate, Jefatura de
Mantenimiento y Conservacin, Servicios Mdicos (Doctor(a)-Enfermero(a).
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Imponer orden, disciplina y respeto al interior de las instalaciones del Plantel
Tecate del Instituto, por conducto del cuerpo de instructores a su cargo.
Funciones Especficas:
Mantener un alto nivel de disciplina, orden y respeto entre el Cuerpo
de Cadetes alumnado y de manera general al interior del Plantel
Tecate de este Instituto.
90
Supervisar que el trabajo de los Instructores del Plantel sea acorde con
lo que marca el programa de formacin correspondiente.
Preparar y Mantener en ptimas condiciones fsicas a los Cadetes
alumnos del Plantel.
Supervisar que el trabajo de los vigilantes sea acorde con lo que
marcan las disposiciones y pliegos de consignas que se hayan
elaborado para garantizar la seguridad del Plantel.
Revisin diaria de bitcora de cuerpo de vigilantes.
Realizar las gestiones de presupuestacin y requerimiento de recursos
materiales y financieros ante la Jefatura Administrativa del Plantel
Tecate, necesarios para llevar a cabo las actividades encomendadas.
Elaborar su Programa Anual de Trabajo, as como el presupuesto
requerido para operar, sometindolos a la consideracin del Director
del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica.
Formular y proponer al Director del Plantel los manuales especficos de
procedimientos y de servicios necesarios para el funcionamiento de la
Jefatura, incluyendo las modificaciones que para los mismos procedan.
Informar al Director del Plantel Tecate sobre las acciones a realizar y
las realizadas en el cumplimiento de sus funciones.
Y las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato.
91
Ubicacin:
Kilmetro 140
Carretera Libre Tijuana-Tecate
Tecate, B. C.
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Ninguno.
Tres.
Contactos Permanentes:
Internos:
Comandancia del Cuerpo de Cadetes
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Imponer orden, disciplina y respeto al interior de las instalaciones del Plantel
Tecate y de manera especial a la seccin que le fue asignada.
Funciones Especficas:
Impartir de Orden Cerrado a los Cadetes alumnos a su cargo.
Impartir de acondicionamiento Fsico a los alumnos en general.
Impartir de las materias de Teora del Armamento e Instruccin de
Tiro en Simulador y Fuego Real.
Realizar reporte diario de incidencias al Comandante del Cuerpo de
Cadetes.
92
93
Vigilante.
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Ninguno.
Tres.
Contactos Permanentes:
Internos:
Comandancia del Cuerpo de Cadetes y Oficial de Alumnos.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Resguardo de instalaciones del Plantel Tecate
Funciones Especficas:
Llevar bitcora diaria de los acontecimientos relevantes presentados
durante la jornada de trabajo, incluyendo entrada y salida de personas
y unidades.
Recorrer diariamente las instalaciones del Plantel Tecate, con la
frecuencia indicada por la Comandancia del Cuerpo de Cadetes.
Informar a la Comandancia del Cuerpo de Cadetes, de las novedades
que se presenten en el desarrollo de su servicio.
94
Coordinador de
Conservacin
Mantenimiento
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Instituto
Cuatro
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin del Plantel Tecate, Jefatura Administrativa del Plantel Tecate,
Asistente de Direccin del Plantel Tecate.
Externos:
Supervisin de Obra del CAIPE, Constructores y Contratistas con contrato
vigente, Proveedores de Bienes y Servicios.
Funcin Principal:
Desarrollar los trabajos necesarios a fin de que las instalaciones tcnicas,
muebles e inmuebles del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad
Pblica, se encuentren en ptimas condiciones de funcionamiento.
Funciones Especficas:
Elaborar y ejecutar el Programa de Trabajo para el mantenimiento
preventivo de las instalaciones tcnicas, muebles e inmuebles.
95
96
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Ninguno.
Tres
Contactos Permanentes:
Internos:
Coordinacin Mantenimiento y Conservacin, Jefatura Administrativa del
Plantel Tecate.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Traslado de Cadetes del Plantel Tecate.
Funciones Especficas:
Traslado de los Cadetes los das, horarios y lugares preestablecidos.
Llevar a cabo la limpieza diaria de las unidades del parque vehicular
asignadas al Plantel Tecate de este Instituto.
Llevar a cabo una revisin mecnica bsica de las unidades del parque
vehicular asignadas al Plantel Tecate de este Instituto.
Llevar una bitcora diaria de los
kilometrajes recorridos con la unidad.
mantenimientos,
traslados
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica,
Subdireccin Tcnica,
Comandancia del Cuerpo de Cadetes, Jefatura
Administrativa del Plantel Tecate, Planta Docente.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Dar el soporte administrativo necesario a la planta docente, a fin de que
sta pueda llevar a cabo su trabajo de una manera mas eficiente; asimismo
llevar un estricto control del avance acadmico de cada uno de los
programas y los registros de calificaciones e incidencias de todos y cada uno
de los Cadetes del Plantel Tecate.
98
Funciones Especficas:
Elaborar y someter a la aprobacin de la Subdireccin Tcnica, los
calendarios y horarios de clases por tipo de corporacin del Plantel
Tecate.
Mantener actualizado un registro y control de incidencias de los
Cadetes.
Recabar las calificaciones de los Cadetes por conducto del personal
docente y concentrarlas en los formatos respectivos, envindolas con
la frecuencia y tiempo necesario para que se mantenga actualizado su
registro al Departamento de Control Escolar de la Subdireccin
Tcnica.
Supervisar que la calidad en el trabajo docente se mantenga dentro de
los estndares que emita la Subdireccin Tcnica.
Supervisar que los programas de estudio se lleven con estricto apego a
los contenidos de las cartas descriptivas de las materias, por parte de
los docentes.
Realizar las gestiones de presupuestacin y requerimiento de recursos
materiales y financieros ante la Jefatura Administrativa del Plantel
Tecate, necesarios para llevar a cabo las actividades encomendadas.
Elaborar su Programa Anual de Trabajo, as como el presupuesto
requerido para operar, sometindolos a la consideracin del Director
del Plantel Tecate.
Formular y proponer al Director del Plantel Tecate, los manuales
especficos de procedimientos y de servicios necesarios para el
funcionamiento de la Jefatura, incluyendo las modificaciones que para
los mismos procedan.
Informar al Director del Plantel Tecate, sobre las acciones a realizar y
las realizadas en el cumplimiento de sus funciones.
Entrevistar y proponer a docentes para los diferentes cursos de
formacin bsica para consideracin del Director del Plantel Tecate.
99
100
Docente Interna
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Ninguno.
Tres.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin del Plantel Tecate, Subdireccin Tcnica, Jefatura de Servicios
Escolares y Acadmicos, Auxiliar de la Jefatura Administrativa del Plantel
Tecate, Comandancia del Cuerpo de Cadetes, Jefatura Administrativa del
Plantel Tecate.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Imparticin de materias de acuerdo los contenidos temticos establecidos en
las cartas descriptivas del curso bsico correspondiente.
Funciones Especficas:
Investigar documental que alimente el proceso
aprendizaje establecido en las cartas descriptivas.
de
enseanza-
101
102
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Ninguno.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin del Plantel Tecate, Docentes e Instructores, Asistente de la
Jefatura Administrativa del Plantel Tecate y el Auxiliar Administrativo de la
Jefatura Administrativa del Plantel Tecate.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Apoyar las labores de control escolar y la operacin de la biblioteca del
Plantel Tecate.
Funciones Especficas:
Control de prstamo de libros en biblioteca.
Registro y control de inventario de libros de biblioteca.
Elaborar los horarios de clases
103
104
Subdirector de Desarrollo de
Sistemas.
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin, Direccin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad
Pblica, Subdireccin Administrativa, Subdireccin Tcnica, Coordinacin de
Enlace Institucional, Comandancia del Cuerpo de Cadetes, Jefatura
Administrativa del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica,
Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Jefatura de Servicios Escolares y
Acadmicos.
Externos:
Secretara de Seguridad Pblica:
Direccin del Centro de Control y Comando C-4, Direccin de Informtica.
Funcin Principal:
Proporcionar las herramientas informticas necesarias a fin de que se
optimicen los tiempos del personal del Instituto; as como lograr la
105
107
Ubicacin:
Unidad Administrativa:
Jefe Inmediato:
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Coordinacin de Enlace Institucional, Jefatura Administrativa del Plantel
Tecate, Coordinaciones de Oficinas de Reclutamiento y Seleccin.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Llevar a cabo la tarea de campo del diagnstico de necesidades en materia
de sistemas de los distintos departamentos que conforman el Instituto
Estatal de Seguridad Pblica; asimismo se encargar del desarrollo de stos
y vigilar el ptimo funcionamiento de los equipos y programas que maneja el
Instituto y dar en aquellos casos el soporte de mantenimiento y / o
utilizacin de los equipos.
108
Funciones Especficas:
Realizar el diagnstico de necesidades en materia de sistemas de los
distintos departamentos que conforman el Instituto.
Dar el soporte tcnico de utilizacin de los sistemas y equipo a los
usuarios del Instituto.
Elaborar y mantener actualizado un control de inventario del equipo
asignado al Instituto; as como de programas propios y adquiridos
para la operacin del Instituto.
Elaborar su Programa Anual de Trabajo, as como el presupuesto
requerido para operar, sometindolos a la consideracin de la
Subdireccin de Desarrollo de Sistemas.
Formular y proponer a la Subdireccin de Desarrollo de Sistemas, los
manuales especficos de procedimientos y de servicios necesarios para
el funcionamiento de la Jefatura, incluyendo las modificaciones que
para los mismos procedan.
Informar a la Subdireccin de Desarrollo de Sistemas, sobre las
acciones a realizar y las realizadas en el cumplimiento de sus
funciones.
Asesorar y proponer al Director, las polticas que se deben observar en
materia de convenios con otras organizaciones para el intercambio de
informacin.
Desarrollar e instrumentar los controles sobre la informacin en los
procesos informticos.
Apoyar a las reas para que, respaldados en el uso de los programas
desarrollados y los equipos asignados, optimicen su tiempo y recursos.
Atender los reportes de fallas en el funcionamiento de los equipos y
programas.
Atencin y manejo del simulador de tiro.
Respaldo en procesos informticos especiales a las reas, para reducir
los tiempos de elaboracin de trabajos que requieran el procesamiento
de bases de datos.
109
110
DIRECCION
ADMINISTRATIVA
INDICE
INTRODUCCION ..1
ANTECEDENTES HISTORICOS..2
BASE LEGAL.3
ATRIBUCIONES4
DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS8
ESTRUCTURA ORGANICA.9
ORGANIGRAMA.10
INTRODUCCION.
ANTECEDENTES HISTORICOS.
BASE LEGAL
ATRIBUCIONES.
ARTCULO 38.- A la Secretara de Seguridad Pblica, le corresponde la atencin
y trmite de los siguientes asuntos:
I.- Desarrollar las polticas de seguridad Pblica en el Estado, as como proponer
al Ejecutivo del Estado las acciones de gobierno, normatividad, instrumentos, programas
y estrategias para la prevencin de los delitos;
II.- Proponer al Ejecutivo del Estado las medidas que garanticen la congruenc ia
de las polticas de prevencin del delito y cultura de la legalidad entre las dependencias
de la administracin pblica estatal;
III.- Integrar y coordinar el Consejo Estatal de Seguridad Pblica en los trminos
de la Ley de Seguridad Pblica y Bases de Coordinacin para el Estado de Baja
California, y los programas de identificacin e inventario de recursos humanos y
materiales de las corporaciones, pblicas y privadas, que brinden servicios de seguridad
policial y preventiva en el Estado;
IV.- Proponer en el seno del Consejo Estatal de Seguridad Pblica polticas,
acciones y estrategias de coordinacin en materia de prevencin del delito y acciones
contra la delincuencia para todo el Estado;
V.- Representar al Poder Ejecutivo del Estado, ante el Sistema Nacional de
Seguridad Pblica;
VI.- Fomentar la participacin ciudadana en la formulacin de planes y programas
de prevencin en materia de delitos a travs del Consejo Ciudadano de Seguridad Pblica
del Estado, y por conducto del Sistema Nacional de Seguridad Pblica, en los delitos del
fuero federal;
VII.- Promover y facilitar la participacin social para el desarrollo de actividades
de vigilancia sobre el ejercicio de sus atribuciones;
VIII.- Atender de manera expedita la denuncias y quejas ciudadanas con relacin
al ejercicio de sus atribuciones;
XVIII.- Efectuar, con el auxilio de las distintas dependencias del Estado, estudios
sobre los actos delictivos no denunciados, e incorporar esta variable en el diseo de las
polticas en materia de prevencin del delito;
XIX.- Crear programas con el apoyo de otras dependencias del Ejecutivo del
Estado, para la prevencin del delito, combate a la delincuencia, tratamiento de
adicciones y todo tipo de factores que incidan en la delincuencia, promoviendo la
participacin y concientizacin ciudadana, as como la promocin de valores;
XX.- Tramitar las autorizaciones correspondientes a los cuerpos de seguridad del
Estado, para la portacin de armas;
XXI.- Regular, supervisar y controlar la prestacin de servicios de seguridad
privada y expedir la anuencia o autorizacin del Ejecutivo del Estado, necesaria para su
establecimiento y operacin, as como autorizar el equipo y los aditamentos de proteccin
necesarios para su funcin, conforme al reglamento que para tal efecto se expida;
XXII.- Asistir al Ejecutivo del Estado en la celebracin de convenios de
colaboracin, en el mbito de su competencia, con autoridades federales, estatales o
municipales y del Distrito Federal, as como establecer acuerdos de colaboracin con
instituciones similares, en los trminos de la legislacin aplicable;
XXIII.- Ordenar la colaboracin, cuando as se requiera, con las autoridades
federales, municipales y otras autoridades estatales, en la proteccin de la integridad
fsica de las personas, la preservacin de sus bienes, en situaciones de peligro cuando se
vean amenazadas por disturbios u otras situaciones que impliquen violencia o riesgo
inminente;
XXIV.- Auxiliar a las autoridades judiciales cuando as lo requieran, para el
debido ejercicio de sus funciones;
XXV.- Ejecutar las penas por delitos del orden comn, administrar y operar el
sistema estatal penitenciario, regular la clasificacin e internacin de reos; disear y
ejecutar los programas de rehabilitacin educativa; promover la creacin del patronato de
reincorporacin e integracin social de reos y liberados, as como organizar y dirigir las
actividades de apoyo a liberados;
XXVI.- Tramitar, por acuerdo del Ejecutivo del Estado, las solicitudes de libertad
preparatoria, preliberacin y remisin parcial de la pena, traslado de los sentenciados que
estn a disposicin del Ejecutivo y vigilar la ejecucin de las sanciones dictadas por las
Autoridades del Poder Judicial;
XXVII.- Proponer al Ejecutivo del Estado la creacin y en su caso administrar las
instituciones que contribuyan al desarrollo de la funcin tutelar para menores infractores
y los Centros de Readaptacin Social para Adultos;
XXVIII.- Tramitar por acuerdo del Ejecutivo del Estado, las solicitudes de
indulto;
XXIX.- Derogada.
XXX.- Derogada.
XXXI.- Derogada.
XXXII.- Derogada.
XXXIII.- Derogada.
XXXIV.- Derogada.
XXXV.- Derogada.
XXXVI.- Derogada.
XXXVII.- Derogada..
XL.- Fomentar la participacin ciudadana, en la realizacin de programas y
acciones tendientes a la prevencin del delito, coordinndose con las autoridades cuya
intervencin establezcan las leyes;
XLI.- Fomentar en coordinacin con la Secretara de Salud del Estado, y dems
dependencias y entidades del mismo, la participacin ciudadana en la realizacin y
operacin de programas y accione s tendientes a tratar a personas con algn tipo de
adiccin;
XLII.- Derogada.
XLIII.- Las dems que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos.
FUNCIONARIO
C.P.
Leonel
CARGO
Gallardo Director Administrativo
Fonseca.
C.P.
Ramn
TELEFONO
8-37-39-69
8-37-39-00 ext. 15061
Ochoa Rojo.
Humanos.
Financieros.
Coordinadora
8-37-39-69
Velarde.
Administrativa.
ESTRUCTURA ORGANICA.
Subcomit de adquisicin
1.0.3 Mantenimiento.
10
3119
Nivel salaria: 19
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Secretario de Seguridad Pblica del Estado.
Supervisa a:
Todo el personal administrativo de la Secretara de Seguridad Pblica por medio de los
subdirectores de Recursos Humanos, Financieros y Materiales.
4. RELACIONES DEL PUESTO:
Internas:
Con todas las reas administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica.
Externas:
Con diverso personal de las dependencias de gobierno del Estado y proveedores.
11
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o mas
funciones, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o financiero de
esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la organizacin.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad una dependencia
o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe, objetivos a
largo plazo para el rea a su cargo, lo que implica que el propio ocupante es quien decide
independientemente los Recursos, que estn bajo su responsabilidad
Econmica:
Requiere del manejo de dinero en efectivo, as como de bienes, mobiliario y equipo
asignados para el correcto desempeo de sus labores.
12
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar
para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con cortesa y
amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o manuales, se
espera que el ocupante actu con apego a las normas y principios dados por disciplinas
tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que supone que los procesos o
procedimientos tienen una prioridad.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discreci n en el manejo de informacin estimada como confidencial de gran
importancia y de circulacin restringida.
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin intensa en
periodos largos hasta el 75% de la jornada de trabajo, con posibilidad de error difcil de
detectar.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos.
Presin del Tiempo:
Presin del tiempo, para las actividades del puesto, en algunas ocasiones la presin es
acumulativa y el estrs puede llegar a ser mximo.
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin intensa, con
posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico: Aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos.
Presin del Tiempo: En periodos se presenta la presin de tiempo.
13
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Descripcin Genrica:
Coordinar la elaboracin de estudios y proyectos Administrativos que se requieran para el
ptimo funcionamiento de la Secretaria.
Descripcin Especfica:
14
15
Nivel salarial: 05
2107
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a: Director Estatal de Administracin
Supervisa a: Auxiliares administrativos a su cargo.
Sexo: indistinto
16
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
El puesto realiza la compra de alimentos de todos los Ceresos del Estado, autoriza los
pagos a proveedores, coordina el Sub-comit de adquisiciones, as como, supervisa las
reas que requieren el alimento para los internos.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tienen a su cargo la conduccin de la operatividad de una
Dependencia o Entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine junto con su jefe inmediato,
objetivos a largo plazo para el rea a su cargo, lo que implica que el propio ocupante es
quien decide independientemente los recursos financieros dentro del rea de adquisiones,
que estn bajo su responsabilidad
Econmica:
Requiere de asignacin de mobiliario y equipo para el correcto desempeo de sus
labores.
Por relaciones:
Proporciona datos o informacin de naturaleza tcnica, financiera, econmica o
administrativa sobre alimentos que requieren los ceresos.
17
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin intensa en
periodos largos.
Esfuerzo Fsico:
Requiere aplicacin de mnimo esfuerzo.
Presin del Tiempo:
Intensa en algunos periodos del desarrollo de sus actividades.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
Riegos Considerados como mnimos.
Ambiente:
Favorable: El puesto se desempea en ptimas condiciones
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
18
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Descripcin Genrica:
Descripcin Especfica:
subcomit de adquisiciones.
Elaborar los cuadros comparativos de los productos ofertados por los licitantes.
19
Realizar las compras extraordinarias de alimentos para los Ceresos del Estado.
20
Nivel salarial: 02
2107
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a: Coordinador del Sub comit de Adquisiciones.
Supervisa a: Sin Mando.
Sexo: Indistinto
21
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
El ocupante del Puesto organiza el suministro de los alimentos a los Ceresos y esto
determina la importancia de la alimentacin en dichos lugares.
Cadena de Mando:
Sin mando.
Coordinacin y Supervisin:
El ocupante del cargo debe coordinarse con los auxiliares de los Ceresos para realizar los
reportes de incidencias o faltantes en los productos que se abastecen en dichos lugares.
Econmica:
En funcin de los bienes asignados bajo su resguardo, para el buen desempeo del
puesto.
Por relaciones:
Proporciona datos o informacin de naturaleza tcnica, financiera, econmica o
administrativa. Solo es responsable de la precisin, calidad y oportunidad de la misma.
Por Seguridad de otros:
El ocupante del puesto, esta encargado del suministro de los alimentos de los internos de
los Ceresos.
Por Informacin Confidencial:
Discrecin en el manejo de informacin confidencial.
22
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental intenso durante periodos cortos e
intermitentes durante la jornada de trabajo.
Esfuerzo Fsico:
Esfuerzos Fsicos Mnimos
Presin del Tiempo:
Requiere puntualidad en las actividades asignadas al puesto.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
No aplicable.
Ambiente:
Favorable, el trabajo se realiza en buenas condiciones.
Horario:
Realiza sus actividades en un horario normal.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Descripcin Genrica:
Apoyar al sub. Comit de Adquisiciones en la realizacin de compras de productos
alimenticios para los CERESOS.
23
Descripcin Especfica:
Realizar las compras de frutas, verduras y abarrotes para los CERESOS del
estado de Baja California.
Elaborar cuadros comparativos de las cotizaciones que se reciben por parte de los
proveedores.
Elaborar las invitaciones que se les dan a los proveedores de frutas, verduras y
abarrotes.
Elaborar los reportes de las compras de frutas, verduras y abarrotes para los
CERESOS.
24
Nivel salarial: 12
2107
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Direccin Estatal de Administracin.
Supervisa a:
Al personal del servicio de mantenimiento.
4. RELACIONES DEL PUESTO:
Internas:
Con el personal de la Secretaria de Seguridad Pblica.
Externas:
Con Proveedores de productos de materiales de mantenimiento de oficinas.
25
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
El puesto requiere de la coordinacin entre el personal de mantenimiento para verificar
que el edificio se encuentre en ptimas condiciones para la realizacin de las diversas
actividades del personal.
Cadena de Mando:
No aplicable.
Coordinacin y Supervisin:
El ocupante requiere de la Coordinacin y supervisn entre el personal de
mantenimiento.
Econmica:
No aplicable.
Por relaciones:
No aplicable.
Por Seguridad de otros:
No aplicable.
Por Informacin Confide ncial: No aplicable.
26
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
No aplicable.
Esfuerzo Fsico:
Realiza Esfuerzos Fsicos Mnimos.
Presin del Tiempo:
No aplicable.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
No aplicable.
Ambiente:
Favorable.
Horario:
Requiere para realizar sus actividades de un horario normal conforme a las condiciones
de trabajo de la Secretara.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Descripcin Genrica:
Supervisar el mantenimiento y funciona miento del edificio de la Secretara de Seguridad
Pblica.
27
Descripcin Especfica:
28
Nivel salarial: 04
2107
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Director Estatal de Administracin.
Supervisa a:
Sin Mando.
29
Sexo: Indistinto.
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
El ocupante del puesto se encarga de asistir al Director Estatal de Administracin en todo
lo relacionado para realizar sus actividades.
Cadena de Mando:
No aplicable.
Coordinacin y Supervisin:
El ocupante del puesto supervisa que los medios por los cuales el Director Estatal de
Administracin realiza sus funciones estn en las condiciones adecuadas y consulta con
este cualquier imprevisto.
Econmica:
El ocupante del puesto requiere del manejo de dinero, as como bienes que estn a su
resguardo para la realizacin de sus actividades normales.
30
Por relaciones:
El Ocupante del puesto requiere de la obtencin y el reparto de informacin, con las
diversas reas de la administracin de la Secretara.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos
31
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Descripcin Genrica:
Apoyar al Director Estatal de Administracin en la coordinacin y ejecucin de todas
sus actividades.
Descripcin Especfica:
32
33
Nivel salarial: 18
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Director Estatal de Administracin.
Supervisa a:
Auxiliares Administrativos a su cargo.
34
Sexo: Indistinto
Experiencia:
3 aos de experiencia en puestos similares o afines.
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o mas funciones
primarias, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o financiero de
esta a largo plazo.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad deuna
Dependencia o Entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe, objetivos a
largo plazo para el rea a su cargo, lo que implica que el propio ocupante es quien decide
independientemente los Recursos Humanos, que estn bajo su responsabilidad
Econmica:
Manejo de mobiliario y equipo.
35
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar
para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con corteza y
amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o manuales, se
espera que el ocupante acte con apego a las normas y principios dados por disciplinas
tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que supone que los procesos o
procedimientos tienen una prioridad secundaria.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de gran
importancia y de circulacin restringida.
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin intensa en
periodos largos hasta el 75% de la jornada de trabajo, con posibilidad de error difcil de
detectar.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos.
Presin del Tiempo: presin del tiempo leve apara las actividades del puesto, no ocasiona
costos adicionales un ligero retraso en las funciones.
Presion del Tiempo:
Altas en algunas actividades del puesto.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
Riesgos considerados como mnimos.
Ambiente:
Inmejorable, el puesto se desempea en ptimas condiciones, no existen riesgos ni
esfuerzos fiscos.
36
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Con titulo
Descripcin Genrica:
Dirigir, supervisar y ejecutar las diversas normas y procedimientos en la administracin
de recursos humanos al servicio de la Secretaria de Seguridad Publica.
Descripcin Especfica:
37
de Gobierno
los trmites
38
39
Nivel Salarial: 01
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Subdirector de Recursos Humanos.
Supervisa a:
A todo el personal que labora en la Secretara, para la verificacin y apoyo en los trmites
laborales correspondientes.
4. RELACIONES DEL PUESTO:
Internas:
Con todo el personal de la Secretara.
Externas:
Con Oficiala Mayor de Gobierno, Direccin de Egresos, Direccin de Contabilidad
Gubernamental.
40
Sexo: indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
El ocupante del puesto, es encargado de auxiliar en los procedimientos que realiza el
personal de la Secretara.
Cadena de Mando:
Sin mando.
Coordinacin y Supervisin:
El ocupante del puesto se coordina con los diferentes responsables de cada departamento
para la realizacin de los diferentes procedimientos del personal.
Econmica:
No aplicable.
Por relaciones:
Implica dar y recibir informacin sobre los trmites administrativos que requiere el
personal de la secretara.
Por Seguridad de otros:
No aplicable.
Por Informacin Confidencial:
Manejo discreto de la informacin denominada confidencial.
41
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental intenso.
Esfuerzo Fsico:
No requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos.
Ambiente:
Bueno, en general las condiciones de trabajo son favorables, sin embrago pueden existir
ciertas incomodidades o esfuerzo extra, pero normalmente pueden pasar desapercibidos.
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Carrera Profesional.
42
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Descripcin Genrica:
Apoyar al Subdirector de Recursos Humanos en el control, operacin y ejercicio de sus
funciones.
Descripcin Especfica:
43
Nivel salarial: 10
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Sub Director de Recursos Humanos.
Supervisa a:
A todo el persona l que labora en la Secretara, para la verificacin y apoyo en los trmites
laborales correspondientes.
4. RELACIONES DEL PUESTO:
Internas:
Con todo el personal de la Secretara.
Externas:
Con Oficiala Mayor de Gobierno, Direccin de Egresos, Direccin de Contabilidad
Gubernamental.
44
Sexo: Indistinto
Experiencia:
2 aos de experiencia en puestos similares o afines.
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Determinante. Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o mas
funciones primarias, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo de esta a
largo plazo.
Cadena de Mando:
No aplicable.
Coordinacin y Supervisin:
Integral. Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe, objetivos a
largo plazo para el rea a su cargo.
Econmica:
45
46
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Carrera Profesional.
Descripcin Genrica:
Apoyar al Subdirector de Recursos Humanos en el control, operacin y ejercicio de sus
funciones.
Descripcin Especfica:
Informacin
referente
Nmina
del
Estado:
Descuentos,
Incidencias,
Retroactivos, etc.
Manejar
47
Defunciones
Licencias por Asuntos Particulares.
Vacaciones
Incapacidades
Incidencias
Cartas para solicitud de pago electrnico ante la institucin bancaria
HSBC.
Alta y Cancelacin de Cuentas Bancarias.
Tarjetas de registro de asistencia.
Alta y baja de firmas por solventar.
Reportes de Nminas
48
1103
Nivel salarial: 04
Mexicali
Centro Cvico
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Subdirector de Recursos Humanos.
Supervisa a:
Sin mando.
49
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Se da en la vinculacin entre el personal de los diferentes municipios y las reas de
coordinacin en Mexicali.
Cadena de Mando:
No aplica
Coordinacin y Supervisin:
No aplica
Econmica:
Requiere de asignacion de mobiliario y equipo para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
El ocupante del puesto transmite y recibe informacin de las diferentes reas de la
Secretara de Seguridad Pblica para la realizacin de trmites administrativos.
Por Seguridad de otros:
No aplica.
50
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental considerable.
Esfuerzo Fsico:
No aplica
Presin del Tiempo:
Normal para las actividades del puesto, solo en ciertas ocasiones.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
Considerados como mnimo.
Ambiente:
En general las condiciones de trabajo son favorables
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Mnimo secundaria
Experiencia laboral
Descripcin Genrica:
Apoyar en las actividades del departamento de Recurso Humanos
Descripcin Especfica:
51
52
2107
Mexicali
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Direccin Estatal de Administracin y a la Subdireccin de Recursos Humanos.
Supervisa a:
Sin mando
4. RELACIONES DEL PUESTO:
Internas:
Con las diferentes departamentos dentro de la Secretara de Seguridad Pblica Estatal.
Externas:
Dependencias de Gobiernos del Estado, para entrega de documentos y correspondencia
asignado a cada Dependencia
53
Sexo:
Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Operativa: No se esperan contribucio nes mas alla de las derivadas del cumplimiento fiel
y esmerado de las labores asignadas.
Cadena de Mando:
Puesto Bsico: Puestos que tienen a su cargo la realizacin de labores y actividades que
forman parte de una unidad organizacional.
Coordinacin y Supervisin:
Dependiente: Ante cualquier situacin imprevista se espera que consulte con su jefe
inmediato.
Econmica:
Requiere de asignacion de mobiliario y equipo para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
Simples: De naturaleza sencilla, no implica mas que dar y recibir informacin rutinaria.
54
Comprobante de estudios
55
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Descripcin Genrica:
Distribuir de manera adecuada y correcta toda la correspondencia que se recibe en el
departamento tanto para las distintas Dependencias de los tres poderes de Gobierno que
se encuentran en distintas partes de la ciudad mediante control de la misma entregndola
de manera expedita y oportuna.
Descripcin Especfica:
56
1123
Nivel salarial: 02
2107
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a: Director Estatal de Administracin y Subdireccin de Recursos Humanos
Supervisa a: Sin mando
19-30 anos
Sexo: femenino
57
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Operativa: no se esperan contribuciones mas all de las derivadas del cumplimiento fiel y
esmerado de las labores asignadas .
Cadena de Mando:
Puesto Bsico: puesto que tiene a su cargo la realizacin de labores o actividades que
forman parte de una unidad organizacional.
Coordinacin y Supervisin:
Dependiente, ante cualquier situacin imprevista se espera que consulte con su jefe
inmediato.
Econmica:
Requiere de asignacin de mobiliario y equipo para el correcto desempeo de sus
labores.
Por relaciones:
Simples: de naturaleza sencilla, no implican mas que dar o recibir informacin rutinaria
y/o realizar tramites.
58
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental mnimo. Trabajo con nulas posibilidades de
error.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos mnimos.
Presin del Tiempo:
Normal para las actividades del puesto, no impactando en el funcionamiento apropiado
del rea.
Comprobante de Estudios
Buena presentacin
59
Descripcin Genrica:
Atender a usuarios que demandan un servicio por la va telefnica y al personal interno y
externo con los funcionarios de oficinas centrales de la Secretara responsables de
otorgarlo.
Descripcin Especfica:
Apoyar a las distintas reas en las tareas que por conducto de la Direccin
General le sean encomendadas.
60
Nivel salarial: 18
2. UBICACIN ORGANICA.
Ramo: 2107
Departamento: Sub-direccin de Recursos Financieros
Municipio: Mexicali
Colonia:
Centro Cvico
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Director Estatal de Administracin.
Supervisa a:
Auxiliares administrativos a su cargo.
61
Sexo: Indistinto.
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o mas funciones
primarias, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o financiero de
esta a largo plazo.
Cadena de Mando:
Puesto que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad de una dependencia o
entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Puestos donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe, objetivos a largo
plazo.
Econmica:
El ocupante del puesto maneja ciertos documentos que representan responsabilidad
econmica.
Por relaciones:
El ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y realizar actividades
que le ataen al personal de la Secretaria y a los recursos financieras de la misma.
Por Seguridad de otros: No aplicable.
62
Esfuerzo Fsico:
No aplicable
Con ttulo
63
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Descripcin Genrica:
Proporcionar el apoyo de los recursos financieros que soliciten las reas de la Secretara
para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento de los programas de trabajo.
Descripcin Especfica:
Controlar las erogaciones del gasto operativo de las diversas reas de la Secretara
64
Nivel salarial:
18
2107.
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Al subdirector de Recursos Financieros.
Supervisa a:
Sin Mando.
4. RELACIONES DEL PUESTO:
Internas:
Con el Director Estatal de Administracin y el subdirector de Recursos Financieros.
Externas:
Con Secretaria de Planeacin y Finanzas.
5. PERFIL DEL PUESTO:
Rango de edad: Indistinto.
Sexo: Indistinto.
65
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
El ocupante del puesto
Cadena de Mando:
No Aplicable.
Coordinacin y Supervisin:
No aplicable.
Econmica:
No aplicable.
Por Relaciones:
Proporciona datos o informacin de naturaleza tcnica, financiera, econmica o
administrativa.
Por Seguridad de otros:
No aplicable.
Por Informacin Confidencial:
Manejo discreto de la informacin confidencial.
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo superior al comn, ya que se exige concentracin intensa en
periodos largos.
66
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos.
Presin del Tiempo:
En ciertas ocasiones.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
Riesgos considerados como mnimos.
Ambiente:
Favorable, el puesto, se desempea en optimas condiciones.
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Carrera Profesional.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Descripcin Genrica:
Realizar los diferentes trmites administrativos que se generan en el Sistema Integral de
Presupuesto (SIP): Reembolsos, viticos, hospedaje, vales de almacn (solicitud de
materiales a los almacenes del Estado).
Descripcin Especfica:
Realizar las rdenes de servicio ante los talleres del Estado a travs del Sistema
Integral Vehicular Automotriz (SIVA), como lo es: solicitud de servicios
mecnicos a los vehculos asignados a la Secretaria de Seguridad Pblica,
67
solicitud de Visto Bueno del personal de los Talleres del Estado a las facturas de
trabajos mecnicos a los vehculos asignados
a la Secretaria de Seguridad
(POA) .
Pblica.
68
Nivel salarial: 14
Mexicali
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Sub director de Recursos Financieros y al Director Estatal de Administracin
Supervisa a:
Auxiliar Administrativo.
69
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
Cadena de Mando: El ocupante del puesto tiene a su cargo personal que le ayuda a
realizar la presentacin de las actividades que desempea dentro de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
El ocupante del puesto coordina de manera oportuna a las distintas coordinaciones que se
encuentran en los municipios de Tijuana y Ensenada, B.C., as como la supervisin del
personal a su cargo.
Econmica:
No aplicable
Por relaciones:
Recibe y ofrece informacin a las diversas coordinaciones con las que cuenta la
Secretara, para realizar los trmites administrativos correspondientes.
Por Seguridad de otros:
No aplicable.
Por Informacin Confidencial:
Manejo discreto de la informacin denominada confidencial.
70
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere de una concentracin mental normal, solo la necesaria en algunas ocasiones.
Esfuerzo Fsico:
Se requiere de esfuerzos fsicos considerados como mnimos.
Presin del Tiempo:
Es mnima, solo en algunas ocasiones.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
Considerados como mnimos.
Ambiente:
Bueno, en general las condiciones de trabajo son favorables.
Horario:
Requiere de un horario normal, segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Carrera Profesional..
Descripcin Genrica:
Coordinarse con las Subdirecciones de la Direccin Estatal de Administracin para el
desarrollo de sus atribuciones.
71
Descripcin Especfica:
Controlar los tramites relativos al ejercicio del gasto presentadas por los
Ejecutores Administrativos de las reas de la Secretara de Seguridad Pblica.
Controlar
Realizar las dems funciones inherentes al puesto que le sean encomendadas por
las subdirecciones de la Direccin Estatal de Administracin.
72
Nivel salarial:
15
2107
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a: Coordinador..
Supervisa a: Sin Mando.
4. RELACIONES DEL PUESTO:
Internas: Coordinacin Administrativa
Externas: No aplicable.
5. PERFIL DEL PUESTO:
Rango de edad: Indistinto
Sexo: Indistinto.
73
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
El ocupante del puesto contribuye a presentar
Coordinacin Administrativa.
Cadena de Mando:
No aplicable.
Coordinacin y Supervisin:
No aplicable.
Econmica:
Requiere del manejo de mobiliario y equipo asignados para el correcto desempeo de sus
labores.
Por relaciones:
No aplicable.
Por Seguridad de otros:
No aplicable
Por Informacin Confidencial:
No aplicable.
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere de un esfuerzo mental moderado.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos mnimos.
Presin del Tiempo:
Presin de tiempo leve para las actividades del puesto, no ocasiona costos adicionales.
74
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Carrera Profesional.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Descripcin Genrica:
Realiza la presentacin de actividades desempeadas actualmente en la Coordinacin
Administrativa de la Secretaria de Seguridad Pblica
Descripcin Especfica:
75
76
Nivel salarial: 18
Ramo:
Externas:
Con Oficiala Mayor de Gobierno (Almacn del Estado, Direccin de Servicios
Generales, Direccion Jurdica) Recaudacin de Rentas, Contralora del Estado, y dems
77
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
El ocupante del puesto contribuye a controlar los inventarios de la Secretaria de
Seguridad Publica as mismo mantener actualizadas las plizas de los aseguramiento de
los bienes muebles e inmuebles del Estado.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la cond uccin de la operatividad de una
Dependencia o Entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Titular y Director Estatal Administrativo de la Secretaria del Estado de Baja California.
Coordinacin y Supervisin:
El ocupante del puesto requiere de la coordinacin de los bienes que ocupa el personal y
lo hace a travs de diversos proveedores, as como la supervisin del buen estado de los
mismos.
78
Econmica:
Requiere el manejo de mobiliario de toda la Secretaria y equipo asignado para el correcto
desempeo de las funciones del personal.
Por Relaciones:
Proporciona datos o informacin financiera respecto a inventarios que se realizan dentro
de la Secretara
Por Seguridad de otros:
No aplicable
Por Informacin Confidencial:
Discrecin en el manejo de actividades e informacin estimada como confidencial de
gran importancia y circulacin restringida.
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental superior al comn, ya que se requiere
concentracin mental en periodos largos hasta el 80% de la jornada de trabajo, con
posibilidad de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de los esfuerzos fsicos mnimos.
79
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Con ttulo
Descripcin Genrica:
Tramitar las adquisiciones de materiales requeridos por las diversas reas de la
Secretara.
Descripcin Especfica:
80
Nivel salarial: 10
2107
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Subdirector de Recursos Humanos
Supervisa a:
Sin mando.
81
Proveedores y
Sexo: Indistinto
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
El ocupante del puesto auxilia a controlar los inventarios de la Secretaria de Seguridad
Publica as mismo mantener actualizada las plizas de los edificios, bienes muebles e
inmuebles del Estado.
Cadena de Mando:
Sin mando.
Coordinacin y Supervisin:
El ocupante del cargo auxilia al Sub Director de Recursos Materiales en la coordinacin y
supervisin de los bienes de la secretaria.
Econmica:
No aplicable.
82
Por relaciones:
Recibe y transmite informacin y bienes, a las diversas reas de la Secretara de
Seguridad Pblica.
Por Seguridad de otros:
No aplicable.
Por Informacin Confidencial:
Requiere del manejo discreto de informacin denominada confidencial.
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere de la aplicacin de un esfuerzo intenso de concentracin mental.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzo fsico mnimo.
Presin del Tiempo:
Normal, para las actividades del puesto.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
Riesgos considerados como mnimos.
Ambiente:
Favorable, el puesto se desempea en optimas condiciones.
Horario:
El normal, segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Carrera Profesional.
83
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Descripcin Genrica:
Auxiliar al subdirector de Recursos Materiales en Registrar, gestionar y controlar las
altas, bajas y cambios en el sistema de inventarios del Gobierno del Estado de todos los
Bienes muebles e inmuebles asignados a la Secretara.
Descripcin Especfica:
Realizar inventario fsico de todos los bienes muebles e inmuebles y entregar dos
reportes al ao, a la Direccin de Bienes Patrimoniales de Oficiala Mayor de
Gobierno.
pago de
84
Nivel salarial:
10
2107-342
tercer piso
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Direccin Estatal Administrativa
Supervisa a:
Sin Mando.
85
Sexo: Indistinto.
Experiencia:
2 aos de experiencia en un mismo puesto.
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
El ocupante del puesto contribuye a presentar
Coordinacin Administrativa.
Cadena de Mando:
No aplicable.
Coordinacin y Supervisin:
No aplicable.
Econmica:
Requiere de la asignacin de mobiliario y equipo para el correcto desempeo de sus
labores.
Por relaciones:
No aplicable.
Por Seguridad de otros: No aplicable
86
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere de un esfuerzo mental moderado.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos mnimos.
Presin del Tiempo:
Presin de tiempo leve para las actividades del puesto, no ocasiona costos adicionales.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO
Riesgo:
Los considerados como mnimos.
Ambiente:
Favorable, debido a que el puesto se desempea en buenas condiciones.
Horario:
Requiere horario normal, segn las condiciones de trabajo.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Carrera Profesional.
Descripcin Genrica:
Recibir y revisar trmites de recursos humanos de las Dependencias adscritas a la
Secretaria de Seguridad Pblica en Tijuana y Tecate como son vacaciones, licencias,
87
Descripcin Especfica:
88
Nivel salarial:
10
1612
Reporta a:
Direccin Estatal Administrativa
Supervisa a:
Sin mando.
4. RELACIONES DEL PUESTO:
Internas:
Personal de la secretaria.
Externas:
Con Dependencias de Gobierno del Estado.
89
Sexo: Indistinto.
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
El ocupante del puesto contribuye a presentar
Coordinacin Administrativa.
Cadena de Mando:
No aplicable.
Coordinacin y Supervisin:
Solo se utiliza la vinculacin con la coordinacin en Mexicali, para que se presenten
todos los documentos y sean supervisados por el Director Estatal de Administracin.
Econmica: Requiere del manejo de mobiliario y equipo asignados para el correcto
desempeo de sus labores.
Por relaciones:
No aplicable.
Por Seguridad de otros:
No aplicable
90
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere de un esfuerzo mental moderado.
Esfuerzo Fsico:
Requie re de la aplicacin de esfuerzos mnimos.
Presin del Tiempo:
Presin de tiempo leve para las actividades del puesto, no ocasiona costos adicionales.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Carrera Profesional.
91
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Descripcin Genrica:
Atender y dar seguimiento a los diferentes movimientos del rea, de recursos humanos
(altas, bajas, promociones, licencia, vacaciones, inasistencias, cambios de lugar de cobro,
entre otros) para darle trmite ante las instancias de Gobierno del Estado
Correspondientes.
Descripcin Especfica:
Autorizar los trmites generados por las reas en el Sistema Integral del
presupuesto (reembolsos, vales de almacn, viticos, hospedajes, gastos por
comprobar, entre otros).
Comentar y analizar con los Subdirectores de rea las necesidades urgentes que se
presentan por las Dependencias de la Secretara.
Realizar en el Sistema de Bienes Muebles los trmites solicitandos por las reas
de la Secretara. (cambios de resguardo, bajas, altas de bienes, cambios de
ubicacin fsica, entre otros)
92
Nivel salarial:
17
2107
Reporta a:
Direccin Estatal de Administracin
Supervisa a:
Sin Mando.
93
Sexo: Indistinto.
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
El ocupante del puesto contribuye a presentar
Coordinacin Administrativa.
Cadena de Mando:
Sin mando.
Coordinacin y Supervisin:
Solo se utiliza la vinculacin con la coordinacin en Mexicali, para que se presenten
todos los documentos y sean supervisados por el Director Estatal de la Administracin.
Econmica:
Requiere del manejo de mobiliario y equipo asignados para el correcto desempeo de sus
labores.
Por relaciones:
No aplicable.
Por Seguridad de otros:
No aplicable
Por Informacin Confidencial:
Manejo discreto de la informacin denominada confidencial.
94
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere de un esfuerzo mental moderado.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos mnimos.
Presin del Tiempo:
Presin de tiempo leve para las actividades del puesto, no ocasiona costos adicionales.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Carrera Profesional.
Descripcin Genrica:
Revisar y canalizar a las reas de la Secretaria de Seguridad Publica las nominas de pago
catorcenal y de compensacin as como remitirs en tiempo a la sub.-direccin de
Recursos Humanos de la S.S.P
95
Descripcin Especfica:
Recibir
Seguridad Piblica .
Coordinar con Oficiala Mayor de Gobierno e informar a esta rea del personal
interesado en asistir.
Coordinar con
Elaborar los contratos laborales del personal adscrito a sueldo y presentadas por
las reas de la Secretara de Seguridad Piblica .
96
Revisar los reportes mensuales emitidos por las reas de la ante Oficiala Mayor
de Gobierno respecto a los movimientos realizados en los bienes muebles.
Controlar los reportes mensuales de los bienes muebles de las reas de la ante
Oficiala Mayor de Gobierno.
97
Nivel salarial:
10
2107
Reporta a:
Direccin Estatal Administrativa
Supervisa a:
Sin Mando.
4. RELACIONES DEL PUESTO:
Internas:
Personal de la Secretara y Oficiala Mayor de Gobierno.
Externas:
No aplicable.
5. PERFIL DEL PUESTO:
Sexo: Indistinto.
98
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
El ocupante del puesto contribuye a presentar
Coordinacin Administrativa.
Cadena de Mando:
No aplicable.
Coordinacin y Supervisin:
Solo se utiliza la vinculacin con la coordinacin en Mexicali, para que se presenten
todos los documentos y sean supervisados por el Director Estatal de la Administracin.
Econmica:
Requiere del manejo de mobiliario y equipo asignados para el correcto desempeo de sus
labores.
Por relaciones:
No aplicable.
Por Seguridad de otros:
No aplicable
Por Informacin Confidencial:
Manejo discreto de informacin denominada confidencial.
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
99
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Carrera Profesional.
Descripcin Genrica:
Apoyar en
Financieros.
Descripcin Especfica:
100
101
Nivel salarial:
10
1933
Reporta a:
Direccin Estatal de Administracin.
Supervisa a:
Sin mando.
102
Sexo: Indistinto.
Experiencia:
2 aos de experiencia en un mismo puesto.
5.2. RESPONSABILIDAD.
Por Importancia de la Funcin:
El ocupante del puesto contribuye a presentar
Coordinacin Administrativa.
Cadena de Mando:
No aplicable.
Coordinacin y Supervisin:
Se coordina con las diversas dependencias de gobierno del estado para entregar trmites y
correspondencias.
Econmica:
Requiere del manejo de mobiliario y equipo asignados para el correcto desempeo de sus
labores.
Por relaciones:
El ocupante del puesto mantiene relaciones con diversas personas en las actividades
como representante de la Secretaria ante los programas de atencin ciudadana.
103
5.3 ESFUERZO :
Concentracin Mental:
Requiere de un esfuerzo mental moderado.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos mnimos.
Presin del Tiempo:
Presin de tiempo leve para las actividades del puesto, no ocasiona costos adicionales.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Carrera Profesional.
104
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Descripcin Genrica:
Apoyar en la Coordinacin Administrativa de Ensenada, para el oportuno cumplimiento
de sus actividades.
Descripcin Especfica:
105