MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CERRO AZUL

PROYECTO:
CREACIN DE LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO ASOCIACIN CENTRO PROGRESO SAN
JUAN DE IHUANCO, DISTRITO DE CERRO AZUL - CAETE - LIMA.
Cdigo: 263202

Inversin: S/. 321,986.93 Nuevos Soles

Junio 2013

Resumen ejecutivo

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR

El Cdigo asignado por el Banco de Proyectos del SNIP es 263202
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
A continuacin se especifican las naturalezas de intervenciones que se han
consensuado con los operadores y se incluyen en el Anexo SNIP 09
aprobado con RD 006-2012-EF/63.01 de fecha 24 de julio de 2012.
Naturaleza de
intervencin
Creacin

Bien a intervenir

Localizacin

Nombre

Losa de recreacin

asentamiento humano

Creacin de losa de

multiuso

asociacin centro

recreacin multiusos en el

progreso San Juan de

asentamiento humano

Ihuanco, Distrito de

asociacin centro

Cerro Azul - Caete -

progreso San Juan de

Lima

Ihuanco, distrito de Cerro

Azul - Caete - Lima

Creacin de losa de recreacin multiusos en el asentamiento

humano asociacin centro progreso San Juan de Ihuanco, distrito
de Cerro Azul - Caete - Lima.
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
Este acpite se desarrolla sobre la base del Anexo SNIP 01, que muestra
las Funciones, Programas y Subprogramas en los cuales se debe ubicar el
proyecto.
Funcin

VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

Divisin funcional

DESARROLLO URBANO

Grupo funcional

PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO

Responsabilidad funcional

OPI VIVIENDA

OPI responsable de la evaluacin

OPI MUNICIPALIDAD DIST SAN LUIS

4. UNIDAD FORMULADORA
3

La Unidad Formuladora, de acuerdo con la Directiva General del SNIP; tiene

como principal funcin elaborar y suscribir los Estudios de Pre-Inversin
correspondientes.
Sector:
Pliego:
Nombre:
Persona Responsable de la Unidad

Gobiernos locales
Municipalidad Distrital de San Luis
Jefatura de Obras y Proyectos
Jos Garay Cortez

Formuladora:
Persona Responsable de la Formulacin del

Fidel Prado Macalupu

proyecto

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

La Municipalidad Distrital de Quilmana, es un Gobierno Local legalmente
constituido y posee las facultades legales y logsticas para realizar la
Ejecucin del presente Proyecto.
Es funcin y competencia de los Gobiernos Locales velar por el desarrollo
de su jurisdiccin y dentro de este marco la Municipalidad Distrital:
Departamento:
Provincia:
Nombre:
Persona Responsable de la Unidad

Lima
Caete
Municipalidad Distrital de Cerro Azul

Ejecutora:

Alcalde: Hugo Rivas Snchez

rgano tcnico responsable:

Gerencia de Desarrollo Urbano y rural

6. UBICACION GEOGRAFICA
N

Departamento

LIMA

Provincia

CAETE

Distrito

CERRO AZUL

Localidad

ASENTAMIENTO HUMANO ASOCIACION CENTRO

PROGRESO SAN JUAN DE IHUANCO

7. DISTRITO DE CERRO AZUL

7.1

UBICACIN GEOGRAFICA

El Distrito de Quilmana es uno de los diecisis distritos que conforman

la provincia de Caete, ubicada en el Departamento de Lima, bajo la
administracin del Gobierno Regional de Lima-Provincias, en el Per.
Cuadro N 1.1
Distrito de Cerro Azul
Distrito del Per
Capital

Cerro Azul

Idioma oficial

espaol

Entidad

Distrito

Pas
Regin
Provincia

Per
Lima
Caete

Alcalde

Hugo Rivas

Eventos histricos
Fundacin

Creacin Ley 464 del 16 de agosto de 1921

Superficie
Total

105,17 km

Poblacin
Total
Densidad

6 893 hab.
65,54 hab/km

Huso horario

UTC-5

Situado en la costa central del Ocano Pacfico, a una altitud de 3

metros sobre el nivel del mar, al sur de Lima en la parte central y
occidental de la provincia de Caete entre las coordenadas geogrficas
de 1302'21" latitud sur y 7629'21" longitud occidental. Bordea mar
peruano, Dicha ubicacin le otorga una extensin de al menos 10,508
hectarias de costa y playa.

Est ubicado en la parte central de la provincia, limitando por:

5

Norte: distrito de Asia

Sur: distritos de San Luis

Este: distrito de Nuevo Imperial y Quilmana

0este: Ocano pacifico

Grafico N 01
A Nivel Departamental

A Nivel Provincial

7.2

ENTIDADES INVOLUCRADAS

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las

diferentes instituciones, entidades y organizaciones pblicas y privadas
del Distrito de Quilmana y Barrio Urbano colindantes con el mbito de
intervencin del mismo, debido a que su concepcin surge de una
necesidad sentida por muchos aos por la poblacin de dicha zona, la
misma que est relacionada con la problemtica con los servicios
recreativo y deportivo, que se ve restringida por la inadecuada
infraestructura existente. La identificacin, seleccin y preparacin del
proyecto cuenta con la participacin activa de la poblacin beneficiaria;
La Municipalidad Distrital de Quilmana y del Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento, Colegio Virgen de Ftima y Ministerio de
educacin.
A. Municipalidad Distrital de Cerro Azul:

La Municipalidad Distrital de Cerro Azul, cuyo inters es velar por el

bienestar de los ciudadanos en cumplimiento de las normativas legales,
ambientales y sanitarias, tales como brindar servicios pblicos.
B. Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento:
El ministerio tiene como misin de propiciar la consolidacin del Sector
vivienda como un factor de crecimiento econmico y distribucin de
riqueza, contribuyendo a elevar los estndares de calidad de vida y
creando condiciones que posibiliten estilos caracterizados por la
integracin y cohesin familiar y social.
C. Ministerio de educacin:

El Ministerio de Educacin promueve el deporte A travs de La

Direccin de Promocin Escolar, Cultura y Deporte es responsable de la
promocin escolar, la cultura y el deporte en todos los niveles y
modalidades del Sistema Educativo con la participacin de la sociedad
7

civil. Depende del Vice ministerio de Gestin Pedaggica. Sus funciones

son:
Formular y proponer la poltica, objetivos y estrategias para el
desarrollo de la promocin escolar, la cultura y el deporte en
todos los niveles y modalidades del Sistema Educativo, as como
tambin de la promocin de la divulgacin cientfica y defensa del
Patrimonio de la Nacin.
Coordinar la participacin del Ministerio de Educacin en el
mbito de la Promocin Escolar, la Cultura y el Deporte en el nivel
local, regional y nacional.
7.3
PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS
A. Beneficiarios directos
Los beneficiarios directo segn La fuente de la informacin estadstica
es la poblacin beneficiada es 1250 del ao 2013.
B. Beneficiarios indirectos
Los beneficiarios indirectos representan a la poblacin que viven a la
periferia del distrito, que es 781 habitantes segn INEI - CPV2007.
7.4

LINEAMIENTOS DE POLTICA RELACIONADOS CON EL

PROYECTO
A. En la constitucin poltica del Per:
Artculo 2.- Derechos fundamentales de la persona Toda persona tiene
derecho a la vida, a su identidad, a su integridad moral, psquica y
fsica y a su libre desarrollo y bienestar. El concebido es sujeto de
derecho en todo cuanto le favorece.
A nivel local
Artculo 195.- Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la
economa local, y la prestacin de los servicios pblicos de su

responsabilidad, en armona con las polticas y planes nacionales y

regionales de desarrollo. Son competentes para:
Organizar, reglamentar y administrar los servicios pblicos locales
de su responsabilidad.
Planificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones,
incluyendo la zonificacin, urbanismo y el acondicionamiento
territorial.
Fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento
para la ejecucin de proyectos y obras de infraestructura local.
Desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia de
educacin,

salud,

vivienda,

saneamiento,

medio

ambiente,

sustentabilidad de los recursos naturales, transporte colectivo,

circulacin y trnsito, turismo, conservacin de monumentos
arqueolgicos

histricos,

cultura,

recreacin

deporte,

conforme a ley.
A. Ley Orgnica de Municipalidades
Artculo I.- Las municipalidades provinciales son los rganos de
gobierno promotores de desarrollo local, con personera jurdica de
derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines
B. Ley del SNIP
C. Reglamento y directiva del SNIP.
D. Directiva General del SNIP Aprobada

por

Resolucin

Directoral N 003-2011-EF/6 8.01.

7.5

HISTORIA
10

Ubicado a 131 km al sur de la ciudad de Lima se encuentra el nico

puerto del litoral caetano. Muestra algunos vestigios de la lnea frrea
que parta desde las haciendas agrcolas del valle. Cerro Azul constituy
puerto de primer orden para el transporte martimo de exportacin e
importacin con otros lugares del pas y tambin con el comercio
mundial. La pesca y el comercio constituan la base del sustento
econmico de los antiguos pobladores.
En la actualidad las condiciones econmicas han variado, ya no existe
intercambio comercial martimo. Cerro Azul es requerido por muchos
veraneantes, sobre todo esta playa se ha convertido en lugar citado por
tablistas. Fue elevado a la categora de distrito mediante Ley R. No.
464 del 16 de agosto de 1921; antes formaba parte del distrito de San
Luis de Caete. Cuenta con 6.893 habitantes. Cerro Azul tiene un
rezago de la tradicional caleta de pescadores.
7.6

DIVISIN ADMINISTRATIVA

El distrito est formado por un pueblo, tres anexos, cinco caseros, tres
unidades agropecuarias, dos cooperativas de viviendas y otros ncleos
de poblacin. Adems de la capital, Cerro Azul, hay que destacar las
poblaciones de:

Los Lobos

Puerto Fiel

Toyo Seco

7.7

CENTROS POBLADOS
Urbanos
Cerr Azul, con 4 287 hab.
Casa Blanca, con 638 hab.
Seor de los Milagros, con 533 hab.

Rurales
Bellavista, con 276 hab.
11

7.8

CLIMA

El clima del distrito de Cerro Azul es por lo general Calido y saludable;

la atmsfera de enero a abril se caracteriza por un amanecer calido, en
el cual los baistas tienden a concurrir a las playas, mientras que en
mayo a diciembre se caracteriza por un amanecer de nubes y nieblas,
que slo eventualmente producen una dbil llovizna llamada gara.
Esta carga de nubes tiene su origen en las hmedas y calientes masas
areas ecuatoriales que soplan del mar hacia nuestras costas y que al
desplazarse sobre la superficie fra de la Corriente Peruana se
condensan produciendo la niebla que cubre cierta parte del distrito.
Estas nubes y nieblas se disipan cada da para dar paso a un ambiente
templado y hasta soleado; contrariamente en las noches la temperatura
desciende, causando una sensacin de fro.
La presin atmosfrica de la costa central peruana es casi constante, lo
cual genera la presencia de grandes sectores con nieblas muy cerradas;
sin embargo algunas zonas ofrecen cierta variabilidad, como es el caso
de Cerro Azul, con una niebla que fcilmente se disipa y permite el
paso de un sol suave y tenue o de una simple resolana.

12

8. AREA DE INFLUENCIA - DISTRITO DE QUILMANA

El 15 de septiembre de 1944 se promulg la Ley de creacin del Distrito de
Quilmana, sealndose como Capital al Anexo del mismo nombre e
integrado por los Anexos de la Victoria, El Cortijo, Puente Negro y Roldn.
Adems, se indic que los lmites eran los mismos que en ese momento
circundaban a los Anexos que los constituan. Con este acontecimiento, la
Provincia de Caete asisti a la creacin de un Distrito ms en su contexto
geopoltico, incrementando as su constelacin poltico-administrativa.
La ciudad de Quilmana, se encuentra situado a 18 Km de la ciudad de San
Vicente y a 13 Km del Distrito de Imperial.
Grafico N 02
Plano distrital de la provincia de Caete

13

8.1

CARACTERSTICAS GEOGRFICAS

Presenta una Topografa relativamente plana con ligera pendiente de

Norte a Sur, con cotas comprendidas entre 150.00 m.s.n.m en la zona
de ingreso y 165.00 m.s.n.m cercanos al cerro.
El tipo de suelo de acuerdo al estudio de suelo realizado en 1,996,
determino que la zona se encuentra formada por un variado conjunto
de rocas, sedimentarios metamrfica y gneas extrusivas e intrusitas.
De 0.00 - 0.50 m. presenta material limo arenoso, de 0.60 - 2.00 m.
material arena gravosa con presencia de canto rodado predominante de
1" - 2" o hasta 6"-8" como mximo. Cabe mencionar que en el rea
cercana al Cementerio presenta este material desde la superficie.
A.Clima y temperatura
El clima en esta Localidad es del tipo muy seco y semi clido, por lo que
la temperatura media mensual vara entre 23oC y 16oC para los meses
de Febrero y Agosto respectivamente, la humedad relativa tiene una
14

variacin de 78 % en verano a 81% en invierno y en la precipitacin

mxima en 24 horas vara entre 0.0 y 1.5 mm. Y el total promedio
anual 26.6 m.m. La Direccin predominante de los vientos es SurOeste con una velocidad de 7 a 12 km/h con brisas ligeras en verano,
invierno y primavera y de 2 a 6 km/h. con viento dbil en otoo. La
evaporacin de 05 mm a 150 mm. De Noviembre a Abril y 48 mm, a 92
mm de Mayo a Octubre, el total anual promedio es 1,232 mm.
8.2

Caractersticas econmicas

La actividad Socio Econmica de la poblacin es agrcola en un 70%,

cuyo nivel de vida es de media baja, teniendo variaciones en pocas de
cosecha, la agricultura es sobresaliente, conduciendo parcelas hasta de
10 Has. Debido a que son suelos altamente rentables dada la
abundancia de agua por gravedad, mantienen cultivos agroindustriales
como algodn, esprragos, vid, ctricos y tubrculos. Mientras que el
30% de los pobladores se dedican al pequeo comercio labores
educacionales y sociales, ganadera, pecuarios mediante granjas para
aves de engorde y postura del sector privado.
8.3
Caractersticas socioculturales
A.Vivienda y poblacin
Segn el ltimo censo de 2007 existen en el Distrito de Quilmana 4,715
viviendas de los cuales conforman 3,703 hogares. En las construcciones
predominan el material de adobe y luego el material noble. La localidad
de Quilmana est conformada bsicamente por la zona urbana que
comprende el casco central distribuyndose en forma de damero,
albergando a una poblacin de 13,663 habitantes segn censo de 2007,
y por la zona rural conformada por centros poblados, anexos, caseros
o unidades agropecuarias ubicadas en los alrededores del casco urbano.
El Distrito de Quilmana, tiene una poblacin total estimada de 13,663
habitantes, de las cuales 12,989 que representa el 95.07% de la
15

poblacin, corresponde al mbito de atencin del Establecimiento de

Salud de Quilmana.
Cuadro N 02
Poblacin del Distrito de Quilmana
NOMBRE
QUILMAN
LOS ANGELES
BUENOS AIRES
LA HUERTA
SAN JUAN DE ROLDAN
EL TIGRE
CINCO ESQUINAS
ANGOLA
SAN FRANCISCO
NUEVO JERUSALEN
SAN JUAN DE ROLDAN
POBLACION DISPERSA

CLASIFICACION
URBANO
URBANO
URBANO
URBANO
URBANO
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL

VIVIENDA
2715
212
141
286
362
97
97
66
72
177
46
444

POBLACION
7913
781
464
882
1167
330
415
228
209
173
154
947

FUENTE: http://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/

B.Actividades laborales
La principal actividad realizadas por los pobladores de la jurisdiccin
son el trabajo independiente a travs del comercio minorista, el
reciclaje, el transporte de pasajeros a travs de mototaxis y combis, un
porcentaje mnimo es profesional.
C.Quintil de pobreza
A pesar de que el mbito corresponde al quintil 3 de pobreza segn
FONCODES producto del ltimo censo local se pudo identificar que
existen aproximadamente 3298 habitantes en extrema pobreza.
D.Servicios pblicos
La localidad de Quilmana cuenta con los siguientes servicios:
Puesto de Salud.
Cuna Infantil.
Municipio Distrital.
Juzgado de Paz
Iglesia
Comisaria PNP.
16

 Cementerio.
Estadio Municipal.
Mercado.
C.E.I. No 320.
C.E.P. Jess Nuestro Maestro.
C.E.P. Nio Jess.
I.E.P. No 20178.
I.E.P. No 20177.
I.E.P. Secundaria Miguel Grau.
Instituto Superior Tecnolgico Pblico - Caete.
El 98% de la poblacin cuenta con servicio de luz, aproximadamente el
98% de la poblacin cuenta con servicios de agua potable y un 95 %
con servicios, desage. El recojo de basura lo realiza la municipalidad
de Quilmana. Tambin cuenta con telfono fijo y mvil.
E. Centros poblados, anexos y caseros
El Distrito de Quilmana, cuenta con los siguientes Centros
Poblados:
-

Los ngeles,

Buenos Aires,

La Huerta,

Roldan,

San Francisco y

Miraflores.

Anexos: Existen dos anexos reconocidos que son:

-

Anexo Pecuario Angola.

Anexo Cinco Esquinas.

Caseros:
-

La Victoria
17

El Cortijo

Puente Negro

El Tigre

Santa Mnica

San Jos

Cantagallo

San Julin

Santa Luisa

Huamn de los Heros y

San Martin.

F. Red vial
Antiguamente por la localidad de Quilmana pasaba la Panamericana
Sur, al efectuarse el nuevo trazo de la Panamericana Sur ha quedado
aislado. Quilmana se comunica directamente con Imperial, mediante
carretera asfaltada en una distancia de 14.00 Km. Y otra que accede a
la Panamericana Sur mediante la antigua va carrozable a la altura del
Km. 122 (Puerto Fiel) de poca frecuencia.
Grafico N 03
Acceso al distrito de Quilmana

18

G.Caractersticas socioeconmicas
Entre sus principales caractersticas socioeconmicas, segn el Censo
Nacional de Poblacin y Vivienda del ao 2007, tenemos:
Tiene una poblacin registrada de 11,940 hab., de los cuales el
30.5% representa a los nios, el 32.29% de los habitantes estn
el grupo de adultos, el 21.92% en el grupo de jvenes adultos, el
6.10% en el grupo de

adolescentes y el 9.10% pertenece al

grupo de adulto mayor, el 89.90% representa a la poblacin

urbana y la poblacin de mujeres es 50.24% que es ligeramente
superior al porcentaje de los hombres.
El 30.37% tiene nivel de educacin primaria y el 40.05% alcanza
el nivel de educacin secundaria. Slo el 9.43% son analfabetos.
En cuanto a las viviendas: se registra que 88.17% estn ubicados
en el rea urbana y 11.83% en el rea rural. El 94.0% est
ocupada y el 86.08% son casas independientes o casas vecindad.
En su mayora hay un hogar por vivienda. Segn tenencia, el
76.2% son propias.
Respecto al material de construccin de las viviendas: el principal
material de las paredes es adobe o tapia (41.0%); el principal
material de los pisos es la tierra (54.51%); seguido del material
de cemento (40.04%).
El principal medio de alumbrado de las viviendas es la electricidad
(76.73%) y el principal combustible para cocinar es el gas
(77.35%) y lea (15.61%).
La poblacin afiliada a seguro de salud, la poblacin asegurada en
ESSALUD (20.71%), SIS (24.96%) y el (50.18%) no tiene ningn
seguro.
El 59.02% de las viviendas dispone del servicio de abastecimiento
de agua potable y el 12.5% se abastece de piln de uso pblico
19

(agua potable), y apenas el 45.21% de las viviendas disponen del

servicio de red pblica de desage y el 32.63% no tiene.
En cuanto a la Poblacin Econmicamente Activa (46.82%), los
hombres se presentan el mayor porcentaje (63.81%), teniendo
como ocupacin principal; Trabajo no calificado servicios, pen,
vendedor, ambulante y afines (55.54%), se dedican a la actividad
econmica Agricultura, ganadera, caza y silvicultura (49.20%),
en

su

centro

de

trabajo

se

desempea

como;

Empleado

(15.91%), Obrero (49.69%) y Trabajador independiente o por

cuenta propia (26.13%).
H.Indicadores de pobreza
El ndice de desarrollo Humano (IDH) para el distrito de Quilmana es de
0.65, ocupa el cuarto lugar de los cuatro distrito seleccionado, esto
quiere decir que es el distrito menos desarrollado, el ingreso familiar
per. Cpita es de 568.4 superior al ingreso mnimo. En el siguiente
cuadro se presenta el IDH as como tambin otros indicadores del ao
2005.
Cuadro N 03
ndice de desarrollo humano

20

El nivel de alfabetismo general alcanza 92.4%. La escolaridad alcanza

88.5%. Asimismo, el logro educativo se estima en 91.1%.
El ndice de carencia es de 0.1415, el quintil del ndice de carencia est
ubicado en el tercer quintil lo cual significa que el distrito es pobre, el
distrito cuenta con los servicios pblicos bsicos de agua (el 40.98% no
tiene acceso a este servicio), desage (slo 53.27% no tiene acceso a
este servicio), energa elctrica (slo 23.27% no tiene acceso a este
servicio).

Cuadro N 04
Mapa de pobreza e indicadores

La tasa de desnutricin crnica es

de 16.39% y la Tasa de

analfabetismo de las mujeres representa el 9.08%. si comparamos los

21

indicadores con los distrito de lima metropolitana el ndice de carencial

es el doble.
I. Salud
Se atendieron 9,313 casos de enfermedades en el 2,008, relacionados
a los polvos y a la tierra como son: enfermedades del sistema
respiratorio,

ciertas

enfermedades

infecciosas

parasitarias,

enfermedades del sistema digestivo y de la piel y tejido subcutneo. En

este caso los ms afectados son los nios que juegan con la tierra, en
el centro de salud registro 5,063 que en porcentaje representa el
54.36% de la poblacin total relacionada a este tipo de problema.

Cuadro N 05
Centro de salud Quilmana: morbilidad por captulo

J. Tasa de crecimiento poblacional

La tasa de crecimiento poblacional, se tomara de la tasa de crecimiento
del distrito donde se ubica el proyecto, ya que no existen datos
histricos sobre la poblacin del Centro Poblado de Los ngeles del
Distrito de Quilmana.
22

Cuadro N 06
Tasa de crecimiento de la Poblacin

La tasa de crecimiento anual de la poblacin ha sido calculada como el

promedio geomtrico de la variacin de la poblacin intercensal, en tal
sentido la tasa de crecimiento ha sido calculada en 1.48%, tal como se
muestra en el cuadro anterior.
9. rea de influencia directa
El rea de influencia corresponde al rea geogrfica del proyecto es la
institucin pblica educativa Virgen de Ftima del distrito de Quilmana,
ubicado tal como se muestra en el siguiente Grafico:
Grafico N 04
rea de influencia directa

23

rea de
influencia
directa

A. Acceso al proyecto
El acceso al C.P Los ngeles es de la carretera Quilmana a 2.3 km en
carro es aproximadamente 3 minutos de la plaza del distrito de
Quilmana, en el mbito local la circulacin vehicular es principalmente
de servicio pblico (combi y moto taxis) se realiza a travs de las
principales calles.
10. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
A. Caractersticas del colegio
Segn la FICHA DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA (MINEDU) del colegio
de primaria 20964 VIRGEN DE FATIMA
Pblica - Sector Educacin
Cdigo modular:

0826453

Cdigo de local:

354195

Calle San Antonio S/N

24

 Distrito:

Quilmana

Provincia:

Caete

Departamento:

Lima

UGEL Caete 08
Director(a):

Lume Rivera Justo Jorge

El colegio primario Virgen de Ftima cuenta con 47 alumnos de las

cuales 27 son hombres y 20 son mujeres, tiene 6 secciones
Fotografa N 01

En

la

fotografa

se

observa

el

alumnado

profesores.

Existen

instalaciones (aulas) que se encuentra en buen estado.

Fotografa N 02
Cerco Perimtrico del colegio

25

La problemtica existente es que no cuenta con rea para la realizacin

de deporte, pero si cuenta con rea suficiente para su construccin de
una losa deportiva, tal como se muestra en la fotografa.
11.

DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

Es importante sealar que el inadecuado espacio para la prctica del

deporte produce incomodidad a la poblacin estudiantil, personas y
autoridades a fin de realizar sus actividades deportivas y recreativas, la
construccin de las losas deportivas generara de esta manera nuevo
espacios para recreacin y desarrollo de la poblacin con una vida
saludable,

por

lo

cual

es

necesario

la

instalacin,

construccin

preservarlo.
A. Problema central
El diagnstico de la situacin actual del mbito de intervencin, que
describe y explica en gran parte la condicin y estado de la realidad, ha
Inadecuadas condiciones de espacios fsicos para el desarrollo de
prcticas deportivas y recreacionales en las Institucin Educativa
Virgen de Ftima del Distrito de Quilmana, provincia de Caete - Lima

26

permitido establecer que el problema principal que afecta directamente

a las familias que sufren de necesidad de contar con los servicios de
recreacin y deportivo, e indirectamente a las personas que viven en los
alrededores.
El problema central se define como:
B. Anlisis de las causas del problema
Para la definicin del problema central se han identificado diversas
causas; las mismas que se mostrarn en el rbol de Problemas; y que
han permitido establecer como causas directas que generan ste
problema que son las siguientes:
Causa Directa 1: Inadecuados

servicios de esparcimiento para el

desarrollo de actividades deportivas, recreacionales y de esparcimiento

de la poblacin estudiantil.
Causa Indirecta 1.1: Inadecuada infraestructura deportiva para el
desarrollo de actividades
Causa

Indirecta

1.2:

Inadecuada

equipos

deportivo

para

el

desarrollo deportivo
C. Anlisis de efectos del problema
De permanecer las condiciones actuales del problema central, traer
como consecuencias los siguientes efectos:
Efecto directo 1: Deficiente

formacin

educativa

deportiva,

recreativa y competitiva de la poblacin estudiantil

Efecto indirecto 1.2 Mal uso del tiempo libre de la poblacin
estudiantil
Efecto directo 2: Realizacin de actividades deportivas en condiciones
inadecuadas
27

Efecto indirecto 2.2 Reducido

logro en prcticas deportivas por

parte de los alumnos

Efecto Final: Retraso y bajos niveles de calidad de vida, deportiva de la
poblacin de estudiantil
12.
13.

OBJETIVO DEL PROYECTO

Adecuadas condiciones de espacios fsicos para el desarrollo de

prcticas deportivas y recreacionales en las Institucin Educativa
Virgen de Ftima del Distrito de Quilmana, provincia de Caete - Lima

PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
A. Alternativas de Solucin
Sobre la base de los medios fundamentales, se plantean las acciones y
proyectos alternativos que

permitirn alcanzar el objetivo central del

proyecto.
B. Planteamiento de Acciones.
Despus

de

haber

clasificado

los

medios

fundamentales

como

imprescindibles y de relacionar los medios fundamentales procedemos a

plantear las acciones para alcanzar cada uno de ellos.
A continuacin se indica el planteamiento de acciones.

Grafico N 05
rbol de medios fundamentales y acciones propuestas
Medio

Fundamental 1

Medio Fundamental 2

Adecuada infraestructura deportiva

para el desarrollo de actividades

Adecuada equipos deportivos para

el desarrollo deportivo

Accin 1.1:

Accin 2.1:

Construccin de losa deportiva

Adquisicin de equipos para la

realizacin de deportes

28

ALTERNATIVA UNICA

C. Relacionar las Acciones.

Las acciones son complementarias entre s.
14.

DEFINICIN

DESCRIPCIN

DE

LA

ALTERNATIVA

PROPUESTA
La identificacin preliminar de la alternativa se considera nica, en este
caso es por las acciones que se realicen tendrn alternativa nica.
Alternativa nica
Construccin de losa deportiva
Adquisicin de equipos para la realizacin de deportes

15.

HORIZONTE DE EVALUACIN

Debido a que el proyecto forma parte de infraestructura de deportiva, el

horizonte de evaluacin ser 10 aos; este se ha elegido de acuerdo al
Anexo 09 Parmetros de Evaluacin de la Directiva 001-2011.

Cuadro N 07
Horizonte de evaluacin

16. ANLISIS DE DEMANDA

A. anlisis de la demanda poblacional

29

El horizonte de evaluacin del proyecto se considera de 10 aos, el

mismo que es compatible con la vida til de los principales componentes
(losa deportiva).
Bajo estas condiciones, la demanda se estima en funcin a la necesidad
de la poblacin beneficiada, para lo cual se asumen como variables de
anlisis, la poblacin del rea de influencia directa del proyecto, que se
estima es 853 habitantes en el ao 2013.
La proyeccin de la demanda para la situacin con proyecto se ha
estima considerando la formula y variables siguientes:
Pt = Po*(1+r)n
Dnde:
Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po = Poblacin en el ao base (conocida)
r

= Tasa de crecimiento anual

n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n

La tasa de crecimiento anual es de 1.48% calculado con el censo de
1993 y 2007
Teniendo en cuenta que la tasa de crecimiento poblacional es de 1.48%
anual del Distrito de Quilmana (INEI). Se procede a proyectar la
poblacin demandante a lo largo del horizonte temporal de anlisis.
Cuadro N08
Proyeccin de la poblacin

Cuadro N09
Proyeccin de la poblacin
30

17.

ANLISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA DEL SERVICIO

Cuadro N10
Calculo de horas de servicio

Cuadro N11
Proyeccin de la demanda y oferta

18.

BALANCE OFERTA - DEMANDA

Se ha calculado la demanda del servicio hasta el final del horizonte del

proyecto, considerando la oferta optimizada, las proyecciones de la
demanda, Oferta (situacin con proyecto) y el Balance oferta demanda,
como no existe infraestructura la demanda es igual a la oferta.
Cuadro N12
Balance de la demanda y oferta

31

19.

DESCRIPCIN TCNICA

Se realizara una losa multideportiva de concreto f`c =175 kg/cm2 para losa
deportiva, instalacin de poste de vley, suministro e instalacin de arcos
con tablero de bsquet y suministro de pelota de Futbol, Bsquet y Vley
20.

COSTOS DEL PROYECTO

Los costos de inversin de cada proyecto son los siguientes componentes;

construccin de losa deportiva y equipamiento. Se ha tenido en cuenta los
metrados reales, tipo de suelo, interferencias y reposiciones. Los costos
directos han sido hallados del metrados por los costos unitarios.
A. Costo de operacin y mantenimiento en la Situacin sin

Proyecto
Comprende a todos aquellos costos que se dan actualmente sin la
ejecucin del proyecto. En este caso no existe infraestructura por lo
tanto el costo de operacin y mantenimiento es cero.
B. Costos

de

operacin

mantenimiento

la

situacin

con

proyecto
Los costos en la situacin con proyecto, estarn compuestos por los
costos de inversin inicial y el costo futuro de las acciones y actividades
previstas para cada alternativa y sus componentes. Asimismo, forman
parte de stos costos, los costos de mantenimiento de la infraestructura
y de los equipos.

32

Cuadro N 13
Costo de Operacin y Mantenimiento con Proyecto

C. Costos de inversin
Cuadro N 14
Costo de Inversin

El costo total de inversin es igual S/. 77,694 nuevo soles.

33

Cuadro N 15
Flujo de costos incrementales a precios de mercado

34

21. BENEFICIOS
A. Beneficios sociales cualitativos
Los pobladores del C.P Los ngeles representa para el ao 853
habitantes para el ao 2013, son de condicin humilde y la escasez.
Beneficios Sin Proyecto
Si no se atiende a esta necesidad de la construccin de la losa
deportiva,

para

mejorar

las

condiciones

del

deporte,

esparcimiento, recreacin de la niez, esta seguir sumida en las

mismas restricciones actuales.
Beneficios Con Proyecto
Beneficio al patrimonio pblico y privado por la disminucin de la
produccin de polvo, por consiguiente ahorro en el mantenimiento
y limpieza de las mismas.
-

Mayor

nmero

de

alumnos

practican

deporte

en

condiciones adecuadas, Lo que significara que al primer

ao, el 100% de la brecha estar siendo atendida.
-

Disminucin del riesgo de alcoholismo, delincuencia,

drogadiccin y vicios dainos que se pueda lamentar con
el avance de los aos en los adolescentes que son el
futuro del pas.

Incremento de Integracin Poblacional.

Incremento en la realizacin de actividades deportivas y

recreativas

22.

Conseguir una mayor calidad de vida en la zona.

Aumento en el valor de los predios de la zona.

PLAN DE IMPLEMENTACION

Dentro de este tem se propone el cronograma de ejecucin fsica y

financiera del proyecto, toda vez de que se lleve a cabo de una
manera coordinada la implementacin del proyecto. Se considera en
35

la fase de inversin un total de 3 meses (Expediente Tcnico 1

meses y 02meses la ejecucin de la obra).
A. Cronograma de Ejecucin Fsica
Cuadro N 17
Ejecucin fsica

B. Cronograma de Ejecucin Financiera

Cuadro N 18
Ejecucin financiera

23.

SOSTENIBILIDAD

La Sostenibilidad del proyecto se basa en:

Las Polticas de Gobierno Local, garantizan el apoyo para la

ejecucin

del

proyecto

por

ser

una

de

las

principales

prioridades el de intervenir la carretera en este tramo lo cual

brindar un mejor servicio de horas de recreacin y deporte,
traer consigo impactos positivos para la economa de toda la

poblacin afectada.
El proyecto que se viene desarrollando, se encuentra dentro de
las prioridades acordado entre el Comit Directivo de la
36

poblacin de los ngeles, y la municipalidad Distrital de

Quilmana.
A. Responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP
El responsable de la operacin y mantenimiento del PIP es la
institucin educativa Virgen de Ftima. La gestin de dicha actividad
toda vez que es la responsable de garantizar la sostenibilidad de la
inversin.
B. Anlisis de riesgo
En el rea de influencia no existe riesgo de desastres naturales, que
afecten al proyecto.
24.

IMPACTO AMBIENTAL

El plan de manejo ambiental para la construccin de losa deportiva

plantea como un instrumento de Gestin Ambiental conteniendo las
medidas de carcter tcnico ambiental que eviten o minimicen los
efectos sobre el medio ambiente. En este sentido, las medidas que se
formulan en el presente plan de Manejo Ambiental, estn orientados a
prevenir, controlar y atenuar las alteraciones que se originen y que
pongan en riesgo la estabilidad del ecosistema del lugar donde se
ejecute el proyecto, lo cual producir importantes impactos positivos en
los medios Socio Econmicos, Culturales, Biolgicos y Fsicos.
En suma, los impactos sobre el medio del proyecto no son relevantes;
los impactos mnimos pueden ser mitigados con un programa de
monitoreo que consista en tomar acciones para poder mantener el
medio ambiente en condiciones ptimas. Lo que nos lleva a concluir, a
que las obras a desarrollar por el proyecto de construccin de losa
deportiva del Distrito, no causarn mayores impactos sobre los

37

componentes ambientales, no causarn mayores impactos sobre los

componentes ambientales.
25.

ORGANIZACIN Y GESTIN

En la etapa de formulacin del proyecto se ha tenido la intervencin de

la municipalidad Distrital de Quilmana, teniendo como apoyo a la
poblacin beneficiaria ya que nos facilitaron con toda la informacin
necesaria, en el cual algunos de ellos establecieron el compromiso de
participacin en las dems etapas del proyecto (mantenimiento).
Dentro

de

la

etapa

de

ejecucin

del

proyecto,

participarn

la

Municipalidad Distrital de Quilmana, mientras que en la etapa de

operacin se tendr la participacin de instituciones como la institucin
educativa con la poblacin beneficiaria.
26. CONCLUSIONES
En el proyecto se ejecutara la construccin de una losa deportiva
El costo del proyecto es de S/. 77.694 nuevo soles.
La poblacin beneficiada es de 47 alumnos y853 habitantes.
El Indicador de Costo de Efectividad (ICE) es de S/. 1,546 nuevo
soles.
27. RECOMENDACIONES

Por lo tanto, tomando en consideracin la Directiva N 001-2011EF/68.01 artculo, este el PIP presentado debe declararse viable a
este nivel de perfil para luego pasar a la fase de inversin;
adems vale indicar que este ltimo se ha elaborado con
informacin primaria y secundaria.

38