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HISTORIA
VALORES
Compromiso y Responsabilidad.
Profesionalizacin y Capacitacin Constante.
Calidad.
Seguridad y Trabajo en Equipo.
Experiencia y Competencia.
Innovacin.
CULTURA ORGANIZACIONAL
FORMA METODOLGICA
CONSTRUCSUR S.R.L encuentra nuevas formas o mtodos, ya sea
mediante lneas de negocios existentes o nuevas. Disminuyendo
errores estratgicos y costos durante el proceso.
Sacar siempre el mayor desempeo de cada empleado de
Construcsur, para poder crecer en las tareas determinadas de la
empresa.
Tambin crea asociaciones con clientes clave y proveedores, tanto en
las reas de negocio a negocio como de negocio a consumidor.
Nivel estratgico:
MISION: El compromiso central de CONSTRUCSUR S.R.L. es la
satisfaccin de las necesidades y expectativas del cliente,
suministrndole una solucin integral a sus requerimientos.
CONSTRUCSUR S.R.L. es una empresa que dedica su actividad en el
campo de la construccin, mantenimiento y control en redes de
suministro de servicios pblicos y privados.
VISION: Mantener el liderazgo e incrementar la participacin en el
mercado local y nacional de la construccin, mantenimiento y control
en redes de suministros de servicios.
Destacarse adems por su dedicacin a la formacin, capacitacin y
desarrollo de sus empleados, respeto integral al medio ambiente, al
trabajo seguro y Salud, asumiendo el serio compromiso con el
desarrollo del pas.
Ser los mejores y brindar servicios de excelencia, superando en todo
momento las expectativas de nuestros clientes, y anticipndonos a
sus necesidades. Para ello, ser necesario proveer un ambiente en el
cual nuestro personal pueda innovar y sobresalir como aporte a una
mejora continua de sus procesos.
Nivel operativo: La empresa utiliza los recursos con los que cuenta,
se comienza a controlar con ms frecuencia las maquinarias que se
utilizan, el desempeo de cada empleado y los trabajos que realizan.
Agronoma
Monserrat
Villa Crespo
Almagro
Nueva Pompeya
Balvanera
Nez
Villa Devoto
Barracas
Palermo
Villa General
Belgrano
Parque
Boedo
Caballito
Avellaneda
Parque
Mitre
Villa Lugano
Villa Luro
Chacarita
Villa Ortzar-
Coghlan
Chacabuco
Parque Chas
Villa Pueyrredn
Colegiales
Parque Patricios
Villa Real
Constitucin
Puerto Madero
Villa Riachuelo
Flores
Recoleta
Floresta
Retiro
Villa Soldati
La Boca
Saavedra
Villa Urquiza
La Paternal
San Cristbal
Liniers
San Nicols
Mataderos
San Telmo
Monte Castro
Vlez Sarsfield
Versalles
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CADENA DE VALOR
MATRIZ BCG
Vaca Lechera
Perro
Social:
Cultural: Construcsur cuenta con una gran diversidad de trabajadores,
forman parte de la gente de diferentes clases sociales, los cuales los
de ms bajos recursos son los que realizan los trabajos de la calle.
Competitivo:
Tecnologa: A medida que la tecnologa avanza, una empresa se ve
obligada a mantener el ritmo en este caso contamos con una
maquinaria muy avanzada para la realizacin de las reparaciones.
Climtico: Se corre el riego que cuando se salga a realizar los trabajos
a la calle contemos con un clima lluvioso.
MATRIZ DE IMPACTO
Baja
Alta
ATENTO
ACTUAR
IGNORAR
ANALIZAR
TECNOLOGIA
Hoy en da podramos decir que la tecnologa es algo fundamental en
el mundo, principalmente en lo que es una empresa, en este caso
Construcsur realiza un mantenimiento de redes de distribucin
elctrica, subterrneas, areas, de baja y media tensin.
Tambin realiza un gran seguimiento monitoreado de sus vehculos.
Construcsur cuenta con una gran parte que se maneja con mano de
obra directa y con otra gran parte tecnolgica por eso debe seguir los
avances que aparecen da a da, para que las maquinarias sean muy
eficientes en el trabajo.
Tambin para el momento administrativo se utiliza una gran cantidad
de tecnologas, ya que hoy en da los programa para realizar
COMPETENCIA
En Construcsur estn convencidos de que la competencia es cualquier
empresa con la que los clientes los compare.
Igualmente, las empresas que elevan las expectativas de los clientes
son competencia. Si satisfacen a los clientes mejor que uno, sin
importar el tipo de negocio en el que estn, establecen referencias
comparativas de atencin y servicio que los clientes utilizan para
evaluar tu trabajo.
Los competidores hoy en da no son siempre las empresas similares o
las que estn en la misma rea de negocio. La competencia ms
importante ocurre en el campo de la satisfaccin de los clientes. Es
decir, competencia es cualquiera con quien los clientes entren en
contacto y con quien nos comparen.