Verdades, mentiras y su

deteccin a partir del

comportamiento no-verbal

Distincin verdades y mentiras.

Variables del sistema.

Control directo del
sistema legal.

Variables a estimar.
Incapaz de describir los
hechos.
Shock experimentado.
Un problema de
competencia del
testigo.

Credibilidad.
Motivacin para la
distorsin de la
narracin.

Procedimiento para
diferenciar.
Centran sobre el
comportamiento
observable del testigo.

Aquellos que atienden

al contenido verbal de
su
narracin.
Los que se derivan de
la ciencia
psicofisiolgica.

 Si existen conductas indicadoras de engao.

Si los potenciales detectores de mentiras conocen y

utilizan tales conductas.
Si sus juicios de credibilidad son correctos.

Precisin de los juicios de

credibilidad.
La tarea de los observadores consiste en inferir si cada
una de tales declaraciones es verdadera o falsa.
La precisin al diferenciar entre declaraciones
verdaderas y falsas es mayor cuando lo que se pretende
detectar es algo distinto de la veracidad.
Efecto de Veracidad: la precisin al detectar las
declaraciones verdaderas es superior que la obtenida al
detectar las falsas.

Confianza en los juicios de

credibilidad
La confianza no vara con lo acertado de tales juicios, pero s en
relacin con otras variables:
La veracidad real de la declaracin.
La credibilidad atribuida a la declaracin.
El sexo del observador.
La profundidad de la relacin emisor-receptor.

El vinculo entre mentira y conducta

CANALES
Ekman reconoce que el engao
puede no obstante detectarse en
el semblante. Mentir a menudo
conlleva simular u ocultar
emociones.

INDICADORES
DISCRETOS
No existe ninguna conducta que,
en y por s misma, indique que la
persona est mintiendo.

Las emociones pueden filtrarse el

esfuerzo de control darn lugar a
la sobreinhibicin de algunas
el contenido verbal es la fuente conductas.
ms til de informacin para
determinar si alguien est Esto puede generar la aparicin
discrepancias
entre
mintiendo o diciendo la verdad, de
controlables y
mientras que la informacin comportamientos
automticos.
visible es la menos til.

Hiptesis del
comportamiento

Quienes mientan sern

menos comunicativos o
ms retrados

Las narraciones de
quienes mientan sern
menos perfectas

Quienes mientan se
mostrarn menos positivos
y agradables

Quienes mientan se
mostrarn ms tensos que
quienes digan la verdad.

Las declaraciones de
quienes mientan
presentarn menos
imperfecciones naturales
y menos contenidos poco
frecuentes que las de
quienes digan la verdad.

Entrenamiento
Estrategia
Emocional.
Estrategia
informativa.
Provisin de
feedback.

Desarrollos Recientes
Reconocimiento
informatizado de las
emociones

Reconocimientos
Informatizado de la
mentira.

Sistema de Codificacin
de la Accin Facial (FACS)

El sistema de Rothwell.

Movimientos faciales
realizados a peticin.
(AFA)

Sistema para detectar el

engao desarrollado por
Lu, Tsechpenakis, Metaxas,
Jensen y Kruse (2005).

11 Consejos para el detector de

mentiras.
1. No existe ningn indicador que, en y por s mismo, indique que alguien est
mintiendo.
2. No debemos mostrar confianza en nuestras creencias sobre los indicadores del
engao.
3. En lugar de buscar indicadores de la mentira, es preferible buscar indicadores
discrepancias en comportamiento y emociones.
4. Si debemos basar nuestro juicio de credibilidad en el comportamiento, es
preferible que atendamos a las conductas antes mencionadas.

11 Consejos para el detector de

mentiras.
5. No debe asignarse ninguna conducta a l acto de mentir hasta haber
descartado toda posible explicacin alternativa.

6. Evitemos cometer el error de idiosincrasia.

7. Todo buen detector de mentiras debera tener slidos conocimientos sobre

las emociones y su expresin facial, y debera recibir entrenamiento para
detectar micro expresiones.
8. Es preferible basar nuestros juicios sobre la credibilidad en el contenido
verbal de la declaracin en lugar de basarlos en el comportamiento noverbal del sujeto emisor.

11 Consejos para el detector de

mentiras.
9. Debemos buscaren la conducta no solo indicaciones de que el emisor est
mintiendo, sino tambin indicaciones de que est diciendo la verdad.

10. No debemos conceder a nuestros juicios de credibilidad una confianza o un peso

excesivos.
11. Debemos buscar a toda costa evidencia independiente ms consistente.