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Para entender con mayor claridad acerca de la gestin tecnolgica, es muy til
separar estos trminos antes de entrar a definirla.
La Gestin es entendida como el conjunto de operaciones que se realizan para
dirigir y administrar un negocio o una empresa, es decir la gestin dentro de las
empresas consiste en hacer que las cosas sucedan. Ahora bien, la tecnologa es
el conjunto organizado de conocimientos cientficos y empricos para su empleo en
la produccin, comercializacin y uso de bienes y servicios (Bid-Secab-Cinda,
1990).
La gestin tecnolgica de acuerdo a COTEC 1, incluye todas aquellas actividades
que capacitan a una organizacin para hacer el mejor uso posible de la ciencia y
la tecnologa generada tanto de forma externa como interna. Este conocimiento
conduce hacia una mejora de sus capacidades de innovacin, de forma que ayuda
a promocionar la eficacia y eficiencia de la organizacin para obtener ventajas
competitivas.
Sin embargo, existen muchas definiciones acerca de esta, (Brito Vias BC, 2007)
la gestin tecnolgica surge y se desarrolla en el seno de las empresas y su
objetivo fundamental es el logro de una mejor vinculacin investigacin-industriasociedad, que debe entenderse como una relacin de mercado.
Esto implica comprender que este se rige fundamentalmente por leyes de oferta y
demanda. La gestin tecnolgica busca integrar el proceso de cambio tecnolgico
con los aspectos estratgicos y operativos del control y la toma de decisiones de
la empresa. As, se concibe la tecnologa como un arma competitiva y como tal,
debe constituir un punto esencial del planteamiento estratgico a largo plazo.
Por su parte, est tambin puede ser entendida como el conjunto de procesos que
permiten utilizar el conocimiento o capital intelectual como factor clave para aadir
y generar valor (Ortiz de Urbina Criado, 2002), o de acuerdo con Giral (1986) se
podra considerar como la funcin gerencial dedicada a estimular la actividad
innovadora en la industria y en los centros de I&D y comprometida con promocin
del mercado de servicios tecnolgicos.
Cabe resaltar que la gestin tecnologa es una prctica muy importante para las
empresas, dado que les permite establecer todas sus estrategias con el fin de
adquirir, usar, desarrollar y transferir soluciones tecnolgicas que vayan orientadas
al cumplimiento de todos sus objetivos organizacionales.
(Bernal & Laverde) proponen que la gestin tecnolgica debe ser extendida hacia
todas las reas imperantes de una organizacin a travs de cuatro procesos
principales: La gestin del conocimiento (aprendizaje individual, aprendizaje en
1 Fundacin COTEC para la innovacin tecnolgica.
Bibliografa
(Gestin). Obtenido de http://es.thefreedictionary.com/gesti%C3%B3n
Bernal, C., & Laverde, J. (s.f.). Proyecto de modernizacin de las PYME. Gestin
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Bid-Secab-Cinda. (1990). Glosario de trminos de gestin tecnolgica. Coleccin Ciencia
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Brito Vias BC, H. P. (2007). Ciencia, gestin tecnolgica y desarrollo sostenible y
solidario en los pases latinoamericanos: experiencia cubana. Espacios,
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Ortiz de Urbina Criado, M. (Abril de 2002). Gestin del conocimiento y produccin
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www.gestiondelconocimiento.com