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Filosofa Organizacional
Filosofa Organizacional
Para formularla debe considerarse la pregunta Qu temas, valores y prioridades filosficas son
importantes para el futuro de la organizacin?
La filosofa comprende:
*Credo: Conjunto de valores postulados o creencias que orientan la conducta de los integrantes
de la empresa.
*Valores: Pautas de conducta o principios que orientan la conducta de los individuos de una
empresa. Los valores deben compartirse y practicarse por todos los miembros de la empresa.
*Compromiso: Responsabilidad de la empresa ante la sociedad.
Ejemplo: Filosofa de panadera BIMBO
Nuestros principios y valores son los que dan la responsabilidad, la forma de ser. Los valores solo
se entienden en conjunto como un complemento integral.
En el centro de todos, como principio fundamental esta la persona, origen y fin de nuestra
accin.
Ejemplo: Valores de dicha filosofa organizacional.
1. Trabajo en equipo:
Agiles, activos, entusiastas, con los tenis puestos, compartir y aprender de todos.
2. Efectividad: Lograr que las cosas sucedan, resultado: servir bien nuestra razn de ser.
3. Calidad: Nuestra empresa debe ser creadora eficiente, productiva y con altsimo ideal de
calidad y servicio.
*Misin: Tiene tres preguntas bsicas:
Quines somos?
A que nos dedicamos?
Cul es nuestro valor agregado y/o ventajas competitivas?
Tambin responde a las preguntas:
Para qu y porque existe la empresa?
Cul es su propsito?
A quin sirve?
A qu se dedica la organizacin?
En qu negocio est?
Cul es el valor agregado?
Cules son o deberan de ser los productos principales presentes y futuros?
Cul es la ventaja competitiva?
Requisitos que debe de cumplir la Misin
a) Amplia: Dentro de una lnea con expansin pero lo suficientemente especfica y bien definida
para que sea fcil de entender y de lograr.
b) Motivadora: Inspiradora y alcanzable.
c) Permanente: Orientada a inspirar a la empresa durante su ciclo de vida.
d) Congruente: Consiste con lo que se hace y se desea
Ejemplo de misin: Empresa FORD MOTORS COMPANY
Mejorar continuamente nuestros productos y servicios a fin de satisfacer las necesidades de
nuestros clientes lo que nos permite prosperar como negocio y proporcionar utilidades razonables
a nuestros accionistas quienes son propietarios de nuestro negocio.
*Visin: Debe tener los siguientes requisitos:
a) Breve
b) Fcil de captar
c) Inspiradora
As mismo debe de forjar el rumbo de la institucin, plantea retos, sirve como punto de
consenso, estimula la creatividad y coordina esfuerzos.
Para formularla se deben de responder las siguientes preguntas:
Qu se nota como clave para el futuro?
Qu contribucin nica se debe hacer en el futuro?
Cul es la oportunidad del crecimiento?
En qu negocio deberamos de estar?
Quines deberan de ser nuestros clientes?
Qu es probable que cambie en nuestra organizacin
dentro de 3 a 5 aos?
Ejemplo de visin: Empresa FORD MOTORS COMPANY
Ofrecer excelentes productos y servicios y adems hacer de nuestro mundo un mejor lugar para
vivir.
*Determinacin de Objetivos:
Una vez que se han establecido la filosofa, misin y visin, se determinan los objetivos que
indicaran los resultados a fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado y deben
cumplir con:
a) Establecerse en un tiempo especifico
b) Determinarse cuantitativamente
c) Su relacin debe iniciar con un verbo infinitivo
Ejemplo:
Lograr una utilidad neta de 15 millones de pesos durante los 2 prximos aos.