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UNIDAD 1 ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
PROFESOR CARLOS VALENTIN PELAGIO
ALUMNA SILVIA JOANA VALLE URQUIZA
CONTADOR PBLICO
SEMESTRE: VII
TURNO: MATUTINO
AMENAZAS:
Son los factores negativos externos que pueden perjudicar a la empresa, por lo
tanto debe buscarse su eliminacin y disminuir posibles riesgos.
ANLISIS EXTERNO:
Consiste en la identificacin y evaluacin de los factores externos que pueden
influir en las actividades y funcionamiento de la empresa.
ANLISIS INTERNO:
Consiste en la identificacin y evaluacin de los diferentes factores con los que
cuenta la empresa.
D
DEBILIDADES:
Son los aspectos negativos que tiene la empresa y que son identificados se puedan
aprovechar de la mejor manera para un beneficio de la entidad.
E
ESTRATEGIA:
Son las tcnicas que se implementan para eliminar para eliminar las debilidades y
amenazas que se presentan.
F
FORTALEZA:
Son los factores positivos con los que cuenta una empresa de manera interna.
FODA:
Es una metodologa de estudio de la situacin de una entidad econmica,
analizando e identificando cada una de sus debilidades, fortalezas, amenazas y
oportunidades.
O
OBJETIVO:
Es un propsito que se establece a corto o largo plazo, que puede alcanzarse
mediante la formulacin de estrategias.
OPORTUNIDADES:
Son los aspectos del entorno los cuales al momento que son identificados se
pueden aprovechar de la mejor manera para beneficio de la entidad econmica.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
FORMULACIN
Dentro de la formulacin se incluyen:
MISION: que quiere decir: cul es nuestro negocio?
VISIN: en que nos queremos convertir?
OPORTUNIDAD Y AMENZAS INTERNAS: que es en donde
conlleva lo que es las administracin, la contabilidad, el marketing,
las finanzas, la investigacin y desarrollo.
OPORTUNIDADES Y AMENZAS EXTERNAS: son los
acontecimientos econmicos, sociales, culturales, demogrficos,
ambientales, polticos, legales, entre otros.
IMPLEMENTACIN:
Objetivos anuales: son los logros a corto plazo que la empresa
debe tener para cumplir sus objetivos.
Polticas: son los medios que permiten alcanzar los objetivos.
EVALUACIN DE LA ESTRATEGIA:
Es la evaluacin que nos permite saber que estrategias no estn
funcionando y de esta manera tomar medidas.
DIMENSIN SOCIAL
DE LA ADMINISTRACIN
ESTRATGICA, TICA Y SU IMPACTO EN LA ACTIVIDAD
EMPRENDEDORA E INNOVADORA DE LA EMPRESA.
ciertas
actividades.