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Si on veut donner une dfinition de la gestion des ressources humaines, on peut dire que
cest un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif doptimiser, de mobiliser et
dvelopper les ressources du personnel pour une plus grande efficacit, au profit de la
productivit dune organisation.
Cette gestion intervient dans divers domaines relatifs la prsence du salari au sein de
lentreprise : le recrutement, la formation, la motivation, la communication, les conditions du
travail, la gestion des conflits.
Recrutement, gestion du temps de travail, valuation du personnel, GPEC . .Ce sont des
termes qui se vulgarisent au sein de lentreprise Marocaine depuis une vingtaine danne.
Aujourdhui au Maroc, on commence sentir une prise en compte des ressources humaines
comme variable cl dans la stratgie de lentreprise, et non plus comme un facteur gnrateur
de cot, aussi lentreprise commence mesurer limportance de limplication de
lencadrement intermdiaire dans la gestion de ses ressources humaines.
Cette volution des pratiques de la gestion des ressources humaines, peut tre considre
comme une volution naturelle fonde sur des pratiques historiquement et gopolitiquement
importes , mais aussi, impose par le contexte conomique mondial qui volue avec une
rapidit, qui ne laisse aucune chance pour lentreprise qui ninstaure pas dans son
organisation, une vraie gestion des ressources humaines btie sur lefficacit et la ractivit.
Dans ce contexte, on constate la multiplication de politiques centres sur un objectif de
gestion prvisionnelle de lemploi et des comptences , incluant une approche qualitative
du contenu des emplois et offrant aux spcialistes de la fonction RH un ensemble doutils
modernes permettant de trouver lquilibre entre besoins et ressources.
Certes il reste certains obstacles franchir, surtout en ce qui concerne la culture et le partage
des fonctions au sein de lentreprise, mais aussi, au niveau financier, pour permettre des
politiques RH bien adaptes aux besoins de lentreprise en matire de formation et de
comptences.
La conjoncture marocaine voit natre des entreprises soucieuses dassurer une Gestion des
Ressources Humaines efficace et efficiente, ce qui laisse prsager un bel avenir pour la
fonction au Maroc.
La GRH est une vision globale des Ressources Humaines
quil faut :
Mobiliser, dvelopper, sur lesquelles il faut investir
Ces ressources sont les premires ressources stratgiques
de lentreprise, la fonction elle-mme devient majeure et
Acquiert le statut de grande fonction stratgique.
Les mutations technologiques, le ralentissement de la croissance, le dveloppement de la
concurrence, etc. ces lments ont modifi profondment la GRH, cest pourquoi un
renouvellement des pratiques sest avr ncessaire, en quelques annes, la fonction
personnelle se transforme en fonction RH. Ce changement dappellation est un changement
de perspectives et de pratiques.
Face aux dfis conomiques, sociaux et technologiques des annes 2000, la qualit du
Management Ressources Humaines (MRH), est devenue un facteur cl de succs pour toute
entreprise.
Au travers de leur management stratgique, les entreprises voient les ressources humaines
comme le moyen daccrotre leur comptitivit. Cest le premier pas dune stratgie en les
mettant en parallle avec les priorits de lentreprise afin de combler les carts entre la
situation actuelle et la situation dsire.
Les professionnels de la fonction se mettent daccord sur trois objectifs :
Aujourdhui, les chefs dentreprises savent quune mobilisation optimale des ressources
humaines donne lentreprise un avantage comptitif, dtermine cette conviction, et contribue
lmergence de la fonction du personnel et sa transformation en ressources humaines.
Communiqu de presse
O va le recrutement au Maroc ?
Recruter au Maroc aujourdhui et demain
Mthodes et retour sur investissement