Desde su punto de vista, del documento Introduccin a las Finanzas Corporativas
(Juan Mascareas - Universidad Complutense de Madrid), desarrolle los siguientes temas: 1. reas que involucra las finanzas Las finanzas son definidas como el arte y la ciencia de administrar el dinero. Prcticamente todos los individuos y todas las organizaciones ganan u obtienen dinero. Las finanzas se ocupan del proceso, las instituciones, los mercados e instrumentos relacionados con la transferencia de dinero entre individuos, empresas y gobierno. Se definen como el arte y la ciencia de administrar dinero, afectan la vida de toda persona y organizacin. Las finanzas se relacionan con el proceso, las instituciones, los mercados y los instrumentos que participan en la transferencia de dinero entre personas, empresas y gobiernos. reas de importancia y oportunidades en las finanzas Las reas de importancia en las finanzas pueden ser resumidas al revisar las oportunidades de desarrollo en el sector financiero. Estas oportunidades pueden, por conveniencia, ser divididas en dos categoras: De servicio Financieros: Se compone por las reas de finanzas que brindan asesora y productos financieros a los individuos, empresas y gobiernos. Es una de las reas de oportunidad profesional con crecimiento acelerado en la economa. Los servicios financieros comprenden las actividades bancarias e instituciones afines, la planeacin financiera personal, las inversiones, los bienes races y las aseguradoras. De administracin Financiera: Se refiere a las tareas del administrador financiero dentro de una organizacin de negocios. Los administradores financieros se ocupan de dirigir los asuntos de finanzas de diversos tipos de negocios: Financieros y no financieros, privada o pblica, grande o pequea, lucrativa o no lucrativa. Desempean actividades tan variadas como las presupuestacin, pronstico financiero, administracin de efectivo, administracin crediticia, anlisis de inversiones y procuramiento de fondos. En aos recientes, las cambiantes condiciones econmicas y la regulacin fiscal han incrementado la importancia, as como la complejidad de las tareas del administrador financiero. Como resultado, mucho de los grandes ejecutivos de la industria y del gobierno provienen del rea financiera. 2. En que consiste un modelo en la teora de las finanzas, concepto, componentes, utilidad y tipos de modelo. En trminos generales se puede decir que un modelo consta de: Reglas de representacin del input y el output. Las reglas de representacin permiten construir partiendo de una realidad fsica definir un conjunto de datos de entrada o input, a partir de los cuales el modelo proporcionar un output o resultado final, que tambin ser una interpretacin del efecto de las condiciones iniciales elegidas sobre la realidad fsica. Estructura interna que depender del tipo de modelo. Esta estructura interna permite definir una correspondencia entre el input y el output. Un modelo es
determinista si al mismo input le corresponde el mismo output y no
determinista si al mismo input pueden corresponderle diferentes outputs. Naturalmente tanto las reglas de representacin como el funcionamiento o lgica interna del modelo slo tendrn sentido en un determinado mbito cientfico. En situaciones ajenas al mbito del modelo puede no existir una representacin adecuada de los datos o los resultados no ser interpretables en trminos reales, o puede ser que la estructura interna no sea adecuada o vlida para ese tipo de situacin fuera del mbito normal del modelo. 3. El objetivo de la Gestin Empresarial La finalidad de la gestin empresarial se enfoca en la constante necesidad de la sociedad de adquirir nuevos productos y servicios de calidad. El suministro de bienes y servicios de calidades la obligacin ms elemental de una empresa. Para que una empresa sea exitosa, debe existir un nivel de armona muy elevado entre los integrantes de sta. La armona beneficia el funcionamiento interno de la empresa, y por consiguiente incrementa la productividad. 4. Cul es la misin del Director Financiero? Una de las figuras claves en las empresas en estos momentos de crisis es la figura del Director Financiero, con una presencia protagonista en la mayora de los Consejos de Administracin y Comits de Direccin de las empresas. Dentro de las funciones bsicas del Director Financiero estn: Gestionar la liquidez de las empresas. Lograr financiacin bancaria. Analizando con criterio la poltica de inversiones. Poniendo en marcha un sistema adecuado de control de costes. Incluso tener conocimiento de los mercados alternativos de financiacin.
5. La tica en la Gestin Empresarial
El diccionario de la Real academia Espaola define la tica como "la parte de la filosofa que trata de la moral y de las obligaciones del hombre. En el caso de la empresa podemos decir que es su actitud y conducta hacia sus empleados. Clientes, comunidad y accionistas de los que deber tratar de una forma junta y honesta. El compromiso de una empresa con la tica puede medirse por la tendencia de la misma y sus empleados a cumplir la legislacin relacionada con factores tales como: La calidad Seguridad de los productos o servicios Las prcticas de empleo honestos Las prcticas honestas de marketing y venta
El uso de informacin confidencial para el beneficio personal.
La implicacin con la comunidad en la que se encuentra, los sobornos y cohechos El comportamiento tico requiere del cumplimiento de todas las normas y regulaciones que se apliquen a su trabajo. PORQUE ES IMPORTANTE LA ETICA? La tica es importante puesto que aunque los errores en los negocios pueden olvidarse los malos comportamientos ticos acaban con la carrera y la rentabilidad de quienes los realizan. Prdida de confianza pblica El programa tico crea valor en la empresa. PAUTAS Los directivos con el mercado deben adaptarse a una serie de pautas: Deben enfrentarse a los mercados de capital. Deben coincidir sus expectativas con las de los analistas. Deben ser honestos y prometer solo aquellos resultados que se pueden alcanzar, sealando los riesgos y las incertidumbres existentes Deben reconocer que, a largo plazo un activo sobrevalorado resulta tan daino como una infravaloracin. Deben trabajar para hacer de sus empresas mucho ms trasparente para los inversores y para los mercados. Con objeto de limitar sus ilusiones, los directivos deben reconciliar sus propias proyecciones con las del sector y las de sus competidores. BENEFICIOS DE UN PROGRAMA ETICO EFECTIVO Reduce los potenciales costes de litigacin y juicios Mantiene una imagen empresarial positiva Aumenta la confianza de los accionistas Aumenta la lealtad Implicacin y respeto de los integrantes de la empresa y de todos aquellos que se relacionan (clientes, proveedores, comunidad, Al aumentar la confianza de los inversores puede afectar positivamente al precio de mercado de la empresa).