La innovacin es una palabra que ha existido desde hace muchsimos aos

atrs y que ha ido evolucionando a travs del tiempo. Si vemos al pasado nos
daremos cuenta que la innovacin se ha dado en un sinfn de cosas que nos
han cambiado la vida por ejemplo con la creacin de la mquina de escribir, del
ferrocarril, la electricidad, el telfono fijo y mvil, la aviacin, los
electrodomsticos, el automvil, las computadoras personales, el internet y un
sinfn de innovaciones ms; todas estas cosas o invenciones han sido
consideradas innovacin, ya que han modificado nuestro estilo de vida en
muchos sentidos.
Pero lo que para algunas puede ser considerado algo innovador para otras
puede no serlo.
Visto desde el punto empresarial la innovacin es la accin de provocar valor
en la empresa, ya que como vimos ninguna empresa puede estar vigente en el
mercado sin la innovacin.
En una empresa la innovacin se debe dar en toda la organizacin de modo
que todo vaya hacia la misma direccin.
En la vida todas las cosas tienen un inicio y un fin; y esta causa puede ser que
una de dos ya se haya cumplido el objetivo para lo que fue creado o cuando ya
no se estn obteniendo los mismos resultados que antes. Para esto es
importante hacer un cambio innovador
En el mundo actual que vivimos, la globalizacin ha hecho que la competencia
sea cada vez ms y ms fuerte, la importancia de innovacin en el mundo
empresarial est en garantizar que la empresa siempre tenga una ventaja
competitiva frente a las dems empresas y que pueda lograr sus objetivos y
tener mayor productividad.
La innovacin no se tiene que dar sin razn alguna, siempre debemos
preguntarnos para que vamos a innovar y por qu. Algunas de las razones ms
importantes por las cuales se debe dar la innovacin es con el fin de obtener la
mayor calidad posible de sus productos o servicios, disminuir los costos,
aumentar la variedad de productos y/o servicios, y ser las primeras en
introducirse al mercado
Las consecuencias de hacer una adecuada innovacin son bastantes entre ellas
podemos mencionar que puede provocar desmotivacin entre todos los
integrantes de la empresa, incluso a los clientes, baja productividad de los
empleados, pesimismo, depresin, rezago e incluso son empresas que pueden
tener tendencia a desaparecer.
La innovacin tiene varios tipos de clasificaciones, vimos que segn el grado
de novedad de la innovacin, esta puede ser de tipo radical o disruptiva o
incremental.
La innovacin radical o disruptiva se refiere como su nombre lo dice a cambios
totalmente diferentes, a algo que rompe con los esquemas y hace que cambie

totalmente el estilo de vida de las personas, aunque es algo complicado, costo,

y tardado es de las mejores innovaciones que se tienen que tener ya que es de
las que genera ms ganancias, sin embargo muchas empresas le temen a este
tipo de innovacin, sobre todo aquellas empresas que ya estn consolidadas en
el mercado.
Un ejemplo muy claro de un cambio radical puede ser la introduccin del
automvil, el inventor del automvil Henry Ford fue un gran emprendedor que
logro cambiar el estilo de vida y la manera de hacer las cosas de millones de
personas en todo el mundo desde hace 100 aos hasta la actualidad. El
automvil hizo que las personas tuvieran que caminar menos y dejaran de usar
otros medios de transporte como lo eran los animales.
El otro tipo de innovacin tambin muy importante es la innovacin
incremental, esta suele ser ms comn en todas las empresas, ya que les
ayuda a mantener la fidelidad de sus clientes, un claro ejemplo de esta
innovacin son los telfonos celulares, antes en un principio eran telfonos
enormes que solo servan para hacer llamadas de voz, actualmente podemos
encontrar una gran variedad de telfonos celulares que nos ofrecen muchas y
mejores caractersticas como la posibilidad de navegar por internet, de usar
diversas aplicaciones, de tener una cmara fotogrfica con alta fidelidad, de
escuchar msica, de ver videos, de comprar cosas y hacer pagos, etc.; y este
tipo innovacin seguir mejorando con el paso del tiempo porque eso es parte
de su fin. Esta innovacin es mucho ms fcil rpida y menos costosa.
A mi punto de vista las empresas deberan de perder el miedo a buscar una
innovacin radical, ya que este tipo de innovacin es mucho ms benfica
econmicamente, es til para abarcar nuevos mercados nunca antes usados y
puedes tener la libertad de poner tus propias reglas y precios.
La innovacin no es algo sencillo, ya que se ve afectada por diversos factores
tanto internos como externos. De factores internos podemos mencionar la
capacidad de generar informacin financiera, los cambios en la gestin
direccin y organizacin de la produccin, la capacidad de gestin del talento
humano, la capacidad de inversin para la compra o desarrollo de la
tecnologa, el conocimiento de la tecnologa disponible que permite
incorporarse a los procesos productivos, las redes de comunicacin interna y
externa, la capacidad de relacionarse con otras empresas, la proteccin del
conocimiento, la capacidad intelectual, el tiempo dedicado a la formacin de
empresarios, el contacto directo con el mercado para conocer las necesidades
de los clientes. Y dentro de los factores externos que afectan la innovacin se
encuentran la alta competencia de precios, los cambios repentinos o lasa
nuevas modas, cambio en estilo de vida de las personas, la situacin
econmica del pas.
Comnmente la innovacin se da ms en los pases desarrollados, ya que para
tener ms innovacin se requiere de una mayor inversin en investigacin y
desarrollo. Los pases que encabezan la lista de los ms innovadores estn

Suiza, Suecia y Reino Unido segn el Global Innovacin ndex que reconoce a la
innovacin como papel clave en desarrollo y crecimiento econmico.
Segn los estudios de este ndice, coloca a Mxico en el tercer lugar dentro de
los pases de Amrica Latina y el Caribe en el ndice, y a nivel mundial ocupo el
sitio nmero 57.
La innovacin se relaciona con muchos trminos como la mejora relacionada
contina. Estos dos van muy relacionados aun cuando son distintitos, la mejora
continua es un cambio gradual que se utiliza para innovar en la forma de hacer
las cosas para hacerlas siempre de mejor manera y as poder obtener un
producto o un servicio importante.
A diferencia de la innovacin que se relaciona un poco ms a la creatividad, a
la espontaneidad y a la creacin de valor desde el conocimiento humano.
Ser innovador tiene muchas ventajas, entre ellas estn las posibilidades de ser
el primero en crear algo, dndote la capacidad de incursionar con mayor
facilidad en el mercado.
Las personas innovadoras son los que sueles ser los lderes y no los seguidores.
Ser el primero en crear algo te da la oportunidad de llegar a ser hasta un
monopolio aunque sea de manera temporal.
Los innovadores conocen a la perfeccin a sus clientes debido a que llevan ms
tiempo ene le mercado, los conocen ms a fondo sus gustos, preferencias y
tendencias e incluso logran obtener una relacin de fidelidad con sus clientes.
Ser innovador tiene muchas ventajas, en tanto a los costos y economas de
escala debido a que ser el primero te da la oportunidad de hacer eficientes tus
procesos y costos para producir a mayores cantidades

(Espaola)
(Mister Empresa, 2010)
(Escudero)
(Carrillo, 2015) (Lpez Mielgo, Montes Pen, & Vzquez Ords, 2007)
(Serrano, 2010)
(Salazar Hernndez , 2008)
(Clifford, 2013)
(Gmez, 2016)
(Hery, 2012)

Referencias
Carrillo, M. (13 de Febrero de 2015). Para ti, qu significa ?innovacin??
Obtenido de Entrepreneur: https://www.entrepreneur.com/article/267879
Clifford, C. (10 de Julio de 2013). Los pases ms innovadores del mundo.
Obtenido de Entrepreneur: https://www.entrepreneur.com/article/266110
Escudero, E. R. (s.f.). "No la toques otra vez Sam", Cambio, mejora e innovacin
como caminos hacia el conocimiento.
Espaola, R. A. (s.f.). Asociacion de academias de la lengua espaola.
Gmez, K. (16 de Agosto de 2016). Los 10 pases ms innovadores del mundo
en 2016. Obtenido de Dinero en Imagen:
http://www.dineroenimagen.com/2016-08-16/76853
Hery, E. (04 de Julio de 2012). 10 inventos mexicanos ms importantes.
Obtenido de Marcianosmx: http://marcianosmx.com/10-inventosmexicanos-mas-importantes/
Lpez Mielgo, N., Montes Pen, J. M., & Vzquez Ords, C. J. (2007). Cmo
gestionar la innovacin en las pymes. Corua Espaa: Netbiblo.
Mister Empresa. (21 de Febrero de 2010). La importancia de la innovacin.
Obtenido de Pymes y Autonmos:
http://www.pymesyautonomos.com/estrategia/la-importancia-de-lainnovacion
Salazar Hernndez , B. C. (16 de Mayo de 2008). Factores internos y externos
que influyen en la innovacin de las PYMES. Pachuca, Hidalgo, Mxico.
Serrano, A. M. (2010 de Junio de 2010). Innovacin, competitividad y desarrollo
portuario. Montevideo.