1. PROBLEMA.

Los avances tecnolgicos y las preferencias cambiantes de los

clientes respecto a la distribucin de pelculas.
2. JUSTIFICACIN.
Blockbuster presenta serios problemas actualmente que ponen en peligro su
existencia. De ser una empresa lder en el mercado del alquiler de pelculas ha
llegado al punto de tener serios problemas financieros que la han obligado a
cerrar la mayora de sus sucursales.
Al analizar a detalle las causas de sus problemas, podemos ver que la empresa
ha enfrentado problemas para adaptarse y adoptar nuevas tecnologas y
prcticas de marketing, debido a que no toma la iniciativa de desarrollar
acciones creativas y audaces que le ayuden a tener ventaja competitiva en
cuanto a precios y distribucin para sus clientes.
3. JUSTIFICACIN TERICA

4. CONTESTACIN DE LAS PREGUNTAS

1. Qu funcin ha desempeado Netflix en el desarrollo de la planeacin
estratgica de Blockbuster? Qu importancia tiene en los planes
estratgicos futuros de Blockbuster?
La funcin que ha desempeado Netflix en el desarrollo de la planeacin
estratgica de Blockbuster, es que fue una empresa que entro de manera
inesperada al mercado de renta de pelculas, agarrando desprevenido a
Blockbuster en relacin de varias estrategias enfocadas a lo digital. A
consecuencia de esto Blockbuster tuvo que cambiar muchas de sus estrategias
lo cual le provoc prdidas de millones de dlares.
La principal importancia que tiene Netflix en los planes estratgicos futuros de
Blockbuster es que es su competidor principal, y que si Blockbuster quiere seguir
en el mercado deber estar un paso delante de su competencia y estar bien
informado acerca de las nuevas tecnologas del entretenimiento que prefieren
sus
clientes.
2. Cmo obligar la nueva competencia de Redbox y los proveedores de
contenido digital a modificar la estrategia de Blockbuster?
Redbox ha conseguido tener una fuerte ventaja competitiva y ser aceptada por
una gran parte del mercado gracias a sus buenas estrategias de fijacin de
precios y de distribucin, por lo cual Blockbuster deber considerar estas
variables del entorno e identificar propuestas para recuperar el mercado que le
ha ganado Redbox.

Si usted fuera asesor de Keyes, qu opciones estratgicas recomendara

para Blockbuster con miras al futuro de la empresa? En particular, cmo
abordara los problemas tecnolgicos que sta enfrenta?
Entre las principales recomendaciones est modificar su modelo de negocios
tradicional para buscar nuevas formas de generar ingresos y beneficios para
sus
clientes
3. Qu componentes con valor agregado podra ofrecer Blockbuster a los
estudios cinematogrficos para persuadirlos de alinearse ms
estrechamente con la empresa como canal de distribucin?
pudiera representar una seguridad para proteger de la piratera, negociar los
precios para tener un mayor alcance de ventas de estrenos en el hogar. Servicio
al cliente, compartir gastos de promocin de las pelculas para reducir el gasto
de publicidad de los estudios. Marca, fijacin de precios, reduccin de costos
serian valores agregados a ofrecer
4.

A largo plazo, cmo puede Blockbuster aumentar los componentes con

valor agregado de su oferta de productos para compensar los
inconvenientes relacionados con su negocio de alquiler de pelculas en
tiendas tradicionales? Sobrevivir como la conocemos hoy en da?
Explique
su
respuesta.

CONCLUSIONES

INSTITUTO TECNOLOGICO DE
MORELIA

DEPTO. C.S. ECONOMICO

ADMINISTRATIVAS

TEMA
Caso practico BLOCKBUSTER

PRESENTAN:
Yadira Velzquez Guzmn 12120185
Ma. de los ngeles Alvizar Uribe 12120150
Jos Vicente Gutirrez Flores 11121218
PROFESOR:
Lic. Luis Caldern Aguirre
MORELIA, MICHOACN
SEPTIEMBRE 2015