Plan Estratégico Concepción del Uruguay

Relatorio 8vo Taller Participativo

Como es habitual durante el proceso de revisión del Plan Estratégico de Concepción

del Uruguay el jueves 20 de mayo en
el salón del CECOM se realizó séptimo
Concepción del Uruguay taller participativo. Por su parte el
2010 jueves 27 en el Nuevo Auditorio
Octavo Taller Participativo Municipal se realizó el octavo taller
27 de Mayo participativo con la presencia de 40
20 horas participantes entre referentes de
Nuevo Auditorio Municipal
instituciones y vecinos.

En esta instancia del proceso

participativo se está construyendo la
visión deseada de la ciudad y analizando la brecha que existe entre el futuro hacia
donde se quiere llegar y el presente,
así definir estrategias de acción para Mapa del proceso Objetivos/
Brecha
temas
críticos
converger a lo deseado. Visión
Deseada
Ejes
Estratégicos
Contradicciones
En los talleres se han presentado a sectoriales internas
del escenario
Líneas de
modo de plenario las visiones Construcción acción
de escenarios
deseadas que cada grupo de trabajo posibles
(Futuribles)

construyó sobre las dimensiones de Tendencias

Detección de variables
Sistema Universitario, Producción e estructurales del
desarrollo

Infraestructura, Turismo e Abril Mayo Junio

Infraestructura, Desarrollo Urbano,

Ambiente e Identidad cultural, Ciudadanía e Inclusión Social. Las mismas pueden
encontrarse en www.pecu2010.blogspot.com

Asimismo con la metodología de lluvia de ideas y un debate superador de diferencias y

en búsqueda de acuerdos se realizaron los cruces entre las distintas visiones y así
detectar las complementariedades y obstáculos existentes entre cada una de ellas.

1
 Para esto se utilizó, al igual que en el
Cruce
séptimo taller, una matriz de doble
Cruce de visiones

Visiones Universidades
Turismo e infra
regional
Producción e infra
regional
Ambiente Desarrollo Urbano
Identidad cultural,
ciudadanía e
inclusión social
Estado local
entrada en donde en el eje horizontal
Universidades

O
B
Turismo e infra
regional
Com
p leme
ntari
edad
se representa las
S Producción e es e
T infra regional ntre
Á
C
U
Ambiente
visio
n es complementariedades y en el eje
L Desarrollo Obstá
O
S
Urbano
Identidad
cultural,
culos
entr e
visio
vertical los obstáculos.
ciudadanía e ne s
inclusión social

Estado local

De esta forma se han analizado los

COMPLEMENTARIEDADES

cruces de las visiones de Universidad y

de Turismo con el resto de las
dimensiones.

En relación a la Visión de Sistema Universitario, donde se imagina una Ciudad

Universitaria polo de referencia regional, fuertemente articulada con la producción e
inserta en un contexto urbano que le brinde una ventaja competitiva frente a otras
ciudades universitarias, se destaca su gran complementariedad con el resto de las visiones en
su rol de generadora de conocimiento, mano de obra calificada y programas de extensión
universitaria que se relacionan con el medio. Por su parte se discutió sobre la temática del
alojamiento. En este sentido se debatió sobre si esto representa una
complementariedad o un obstáculo. Se planteó que en una primera instancia puede
complementarse en el sentido de la estacionalidad actual, aunque esta situación es
esperable que no se mantenga en el tiempo debido a que los perfiles de la demanda
son distintos. El turista busca un alojamiento cómodo, con espacios verdes y de buena
calidad, en cambio el estudiante busca cercanía al lugar de estudio y precio. Por ello se
enfatizó la necesidad de tener una política pública y privada que oriente y fomente la
inversión en alojamiento para estudiantes y alojamientos para el turismo en directa
relación a lo que busca la demanda. También se debatió sobre el uso de
financiamiento privado como apalancamiento de los proyectos de investigación
universitaria, definiendo que si bien representan una complementariedad por destinar
fondos al solvento de investigaciones, pueden representar un obstáculo cuando los
mismos no contemplan la sustentabilidad ambiental, social y la identidad local. En tal
sentido se enfatizó que todos los proyectos de extensión universitaria deben
contemplar el desarrollo local sustentable.

En cuanto a la visión de la dimensión de Turismo, donde se imagina una ciudad

posicionada a nivel nacional con atractivos valorizados y servicios diversificados y de
calidad superior, en su interacción con el resto de las visiones se puede destacar su
gran impacto en el empleo al ser una actividad de mano de obra intensiva (y calificada)

2
y su articulación con la dimensión social para ser una herramienta de inserción y
reducción de la marginalidad, fortaleciendo el trabajo artesanal y los micro
emprendimientos vinculándolos a la identidad local. Por su parte se manifestó “la
historia” como valor agregado de la oferta turística.

Se enfatizó que deberá contemplarse la presión del desarrollo turístico sobre la

identidad urbana y el uso de los espacios verdes, para fortalecer la identidad local por
sobre la presión de la demanda y conservar y preservar espacios públicos para el
desarrollo de los vecinos de la ciudad. Por su parte se manifestó el obstáculo potencial
por el estado crítico de los cursos de agua, el uso irracional de los recursos y la falta de
planificación que brinde un marco de sustentabilidad.

Asimismo se consideró que el turismo puede ser una fuente de cambio de manera
positiva en materia de cultura de servicios, cuidado del medio ambiente y de los
espacios públicos, en la preservación del patrimonio histórico, como también
potenciadora de la identidad local. Aquí es donde se enfatizó que no es deseable que
la ciudad tenga una dependencia de la demanda, ya que ello puede llegar a impactar
negativamente la identidad local, al contrario a través de nuestra identidad local
vinculada con lo verde, el río y la tranquilidad es lo que deberá fortalecer el turismo.

También se manifestó que es deseable la articulación entre el turismo y las empresas

locales de escala nacional para aprovechar su inserción y servir de promotores de la
ciudad a través de una marca local.

Por último se presentó una sistematización realizada por el equipo técnico que refleja
a modo de síntesis una visión integradora de la ciudad. Esta propuesta fue discutida en
el taller y se continuará
debatiendo en el 9no taller Visión deseada integradora de
Concepción del Uruguay
para consensuar la redacción (disparador inicial para la discusión)

final de la visión integradora Ciudad histórica, integrada al corredor de la costa del

Río Uruguay. Líder regional en educación superior,
de la ciudad que marcará el
innovación tecnológica, calidad ambiental urbana y
rumbo hacia el 2025. turismo natural y cultural. Con un fuerte
encadenamiento agroindustrial que agrega valor a la
La visión planteada en el producción regional. Socialmente inclusiva y
accesible en igualdad de oportunidades.
taller es:

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Fotos de la reunión

Participantes del 8vo taller participativo Recapitulando sobre el 7mo taller

Participantes del 8vo taller participativo Debatiendo sobre las visiones

En los talleres participativos se está trabajando para construir acuerdos

multisectoriales y definir los grandes lineamientos estratégicos, orientadores del
rumbo, donde deben confluir los esfuerzos públicos y privados para alcanzar la ciudad
deseada hacia el año 2025.

Con esta finalidad es que los mismos son abiertos y plurales. Por ello es deseable que
todos participemos y busquemos entre todos el camino a seguir para llegar a esa
ciudad deseada por todos los uruguayenses… LOS ESPERAMOS!

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Próximo encuentro

Jueves 3 de Junio
De 20 a 22 horas
CECOM

Web: www.pecu2010.blogspot.com
e-mail: peuruguay@yahoo.com.ar