CAPITULO XVII

FAMILIAS DEL FUTURO

Durante la gran depresin de los aos 30, millones de hombres se quedaron
sin trabajo. El desempleo pas a ser visto a una luz sensata, no como
resultado de la holgazanera o el fracaso moral del individuo, sino de fuerzas
gigantes que escapaban al control de la persona:

La mala distribucin de la riqueza.

La inversin miope.
La especulacin desatada.
Polticas comerciales estpidas.
Un gobierno inepto.

La actual quiebra de la familia forma parte de la crisis general el

industrialismo, en la actualidad se dice que la familia se est disgregando
o que constituye el problema nmero uno.
La campaa pro familiar nuclear.
Si realmente queremos devolver a la familia nuclear a su anterior
predominio, estas son las cosas que debemos hacer:
1. Inmovilizar la tecnologa en su estadio de segunda ola para mantener
una sociedad de produccin en serie basada en la fbrica.
2. Subvencionar la fabricacin y detener el auge del sector de servicios
en la economa.
3. Resolver la crisis de la energa aplicando procesos energticos
nucleares y otros de alta centralizacin.
4. Prohibir los medios de comunicacin crecientemente desmasificados.
5. Obligar a las mujeres a volver a la cocina.
6. Reducir los salarios de los trabajadores jvenes para hacerlos ms
dependientes.
7. Prohibir la contracepcin e investigar la biloga reproductiva.
8. Reducir el nivel de vida de toda la sociedad a los niveles anteriores a
1935.
9. Remasificar
nuestra
sociedad
interrumpiendo
su
rpida
desmasificacin mediante la oposicin a todos los cambios. La familia
nuclear se mantiene dominante solo en una sociedad de masas.
Estilos de vidas no nucleares.
La llegada de la tercera ola no significa el fin de la familia nuclear, como
tampoco la llegada de la segunda signific el fin de la familia ampliada. Lo
que significa es que la familia nuclear no puede ya servir de modelo para la
sociedad.
Si definimos a la familia nuclear como un marido trabajador, una esposa
ama de casa y sus dos hijos. El 93% de la poblacin ya no se ajusta a este
modelo.
La industria inmobiliaria ha iniciado la oferta de terrenos en rgimen de
comunidad para personas solas y ha empezado a responder a la necesidad
de apartamentos y hogares suburbanos ms pequeos.

Cultura libre de hijos.

Un estilo de vida libre de hijos, estamos presenciando un masivo
desplazamiento de hogares centrado en los hijos a hogares centrados en
los adultos.
En la actualidad estn surgiendo organizaciones para fomentar la vida sin
hijos, y en muchas naciones industriales se est extendiendo la renuncia a
tener hijos; los hijos alteran drsticamente la forma de vida.
Ha surgido una desafiadora forma de familia, que refleja la elevada tasa de
nuevos matrimonios despus del divorcio familias agregadas.
El aspecto ms caracterstico del matrimonio en el futuro ser precisamente
la diversidad de opciones abiertas a personas diferentes que desean cosas
diferentes de sus relaciones mutuas.
Relaciones calientes.
La extensin del trabajo a domicilio en gran escala podra no solo afectar a
la estructura familiar, sino transformar las relaciones en el seno de la
familia. En otras palabras podra proporcionar un conjunto comn de
experiencias y hacer que los cnyuges volvieran a hablar de nuevo entre
ellos. Podra desplazar sus relaciones a lo largo del espectro desde fras
hasta calientes
Amor ms.
Primera ola.- Buscaba cnyuge para que sean una combinacin de equipo
de produccin.
Segunda ola.- Era el amor el que aseguraba la cultura popular, lo que
hace que el mundo sigua girando.
Uno puede imaginar por lo menos algunas familias del futuro, sumiendo
funciones adicionales en lugar de recortarlas y actuando polifacticamente;
en vez de como una unidad social estrictamente especializada.
La campaa en favor del trabajo infantil.
Los nios de la primera ola vean trabajar a sus padres desde el primer albor
de su conciencia.
Los nios de la segunda ola eran segregados en escuelas y separados de la
vida del trabajo.
En el hogar electrnico los nios no solo observan el trabajo sino que a
partir de cierta edad pueden participar en l. El hogar electrnico abre un
camino alternativo para dar nuevamente a los jvenes funciones social y
econmicamente productivas.
La familia amplia electrnica.
En la primera ola era la llamada familia amplia que reuna varias
generaciones bajo un mismo techo.

Se presenta una nueva versin de la familia amplia como algo inevitable, ni

como algo mejor o peor que algn otro tipo de familia, sino simplemente
como un ejemplo de las numerosas formas familiares nuevas que es
probable encuentren lugares viables en la compleja ecologa social del
maana.
Ineptitud parental.
Todo cambio operado en la estructura de la familia impone tambin cambios
en los papeles que desempeamos.
Las escuelas fijaron los papeles respectivos de maestros y alumnos. Y la
familia de la segunda ola asigno los papeles de trabajador, ama de casa e
hijo.
La atribucin de papeles se ve sacudida por la batalla en torno al aborto,
homosexuales, derechos del nio.
Facilitando el paso al maana.
La diversidad de formas familiares y papeles individuales ms variados. En
vez de experimentar un sentimiento de liberacin padecen a consecuencia
del exceso de opciones.
En la vida econmica y social, los individuos pueden disfrutar de los
beneficios de nuevas opciones familiares en tanto que las leyes sigan
implcitamente orientados hacia la familia de la segunda ola.
En la actualidad existen muchos indicios de que el sistema de trabajo est
empezando a acomodarse a la nueva diversidad de organizaciones
familiares, el matrimonio laboral est ahora floreciendo, con beneficios
tanto para la empresa como para la vida familiar.
Estas medidas podran facilitarnos el paso al maana, reduciendo al mnimo
para millones de personas el dolor de la transicin.
CAPITULO XVIII
LA CRISIS DE IDENTIDAD DE LA CORPORACION
La gran corporacin fue la organizacin comercial caracterstica de la Era
industrial. En la actualidad, varios miles de estos monstruos seorean la
Tierra, produciendo una gran parte de todos los bienes y servicios que
compramos.
Controlan recursos inmensos, dan empleo a millones de trabajadores y
ejercen una profunda influencia no slo en nuestras economas, sino
tambin en nuestros asuntos polticos. En una poca en que la mayora de
nosotros nos sentimos impotentes, ellos parecen dominar nuestros destinos.
Moneda Kabuki.
En la actualidad ha estallado una nueva crisis. Pero sta es distinta. A
diferencia de todas las crisis anteriormente producidas durante la Era
industrial, afecta no slo al dinero, sino a toda la base energtica de la
sociedad, ocasiona inflacin y desempleo de manera simultnea que se
halla directamente ligada a problemas ecolgicos.

Hasta comienzos de la dcada de los 70 el dlar era el rey, las tasas de

inters zigzaguean. Las monedas experimentan violentas sacudidas. Los
bancos compran y venden dinero (el dlar y el yen bailan una danza
kabuki).
Mientras sucede todo esto, la tecnologa y las comunicaciones reestructuran
los mercados mundiales, haciendo posible y, a la vez, necesaria la
produccin transnacional. El sistema econmico de la segunda ola en que
surgi la corporacin se basaba en mercados nacionales, monedas
nacionales y Gobiernos nacionales.
La economa acelerativa.
A nivel financiero se est acelerando la rapidez de las transacciones a
medida que los Bancos y otras instituciones financieras canalizan sus
actividades a travs del computador. Algunos Bancos incluso reorganizan su
ubicacin geogrfica para sacar partido de las diferencias horarias.
Son mltiples los resultados de esta generalizada aceleracin del
metabolismo de las corporaciones: ciclos vitales ms cortos de los
productos, ms operaciones de prstamo y arriendo, compras y ventas ms
frecuentes, pautas ms efmeras de consumo, ms modas fugaces, ms
tiempo de adiestramiento para los trabajadores, cambios ms frecuentes en
los contratos, ms negociaciones y servicios jurdicos, ms cambios de
precios, ms turnos de trabajo, ms dependencia de los datos, ms
organizacin todo ello exacerbado por la inflacin.
El resultado es un entorno comercial de grandes riesgos y elevada secrecin
de adrenalina. A la vista de estas Crecientes presiones, es fcil comprender
por qu tantos hombres de negocios, banqueros y ejecutivos preguntan qu
estn haciendo exactamente y por qu. Criados en las certidumbres de la
segunda ola, ven cmo el mundo se disgrega bajo el impacto de una
acelerada ola de cambio.
La sociedad desmasificada.
Ms desconcertante y turbador an les resulta el desmoronamiento de la
sociedad de masas industrial en que fueron adiestrados para operar. A los
directores de la segunda ola se les enseaba que la produccin en masa es
la forma de produccin ms eficiente y avanzada.
Hoy, ante los embates de la tercera ola, el directivo de corporacin ve
puestas en tela de juicio todas sus antiguas suposiciones. La propia
sociedad de masas, para la que estaba diseada la corporacin, comienza a
desmasificarse. No slo la informacin, la produccin y la vida familiar, sino
tambin el mercado y el mercado de trabajo estn empezando a romperse
en trozos pequeos y ms variados.
A medida que nuestros trabajos se hacen menos intercambiables, las
personas experimentan tambin el mismo fenmeno. Rehusando ser
tratadas como intercambiables, llegan al lugar de trabajo con una agudizada
consciencia de sus diferencias tnicas, religiosas, profesionales, sexuales,
subculturales e individuales. Grupos que durante toda la Era de la segunda

ola lucharon por ser integrados o asimilados en la sociedad de masas se

niegan ahora a prescindir de sus diferencias.
Todos estos cambios interrelacionados crean un entramado totalmente
nuevo, dentro del cual funcionarn las organizaciones de produccin de la
sociedad, llmense corporaciones o empresas socialistas.
Redefiniendo la corporacin.
Lo que ahonda an ms la crisis de identidad de la corporacin es la
aparicin, en este tambaleante marco, de un movimiento de amplitud
mundial que exige, no ya modestos cambios en esta o aquella poltica
corporativa, sino una profunda redefinicin de sus objetivos.
Durante toda la Era de la segunda ola se ha considerado a las corporaciones
como unidades econmicas, y los ataques dirigidos contra ellas se han
centrado esencialmente en temas econmicos.
Los actuales crticos de
completamente distinta.

la

corporacin

parten

de

una

premisa

Un pentgono de presiones.
El entorno fsico:
Contaminacin, desertizacin,
signos de toxificacin en los ocanos,
cambios sutiles en el clima; nos plantea que ya no podemos seguir
organizando la produccin como lo hacamos
durante el pasado. La
corporacin est siendo transformada en una institucin ambientalista,
adems de econmica, no por perfeccionistas, radicales, ecologistas o
burcratas gubernamentales, sino por un cambio material operado en la
relacin de la produccin con la bisfera.
El entorno social:
Est mucho ms organizado que antes; anteriormente cada empresa
operaba en lo que podramos denominar una sociedad infraorganizada.
Hoy, la socisfera, especialmente en los EE UU, ha saltado a un nuevo nivel
de
organizacin. En esta organizacin est llena de una bullente e
interactuante masa de asociaciones, agencias y otras; en esta socisfera
densamente poblada, todo acto de una corporacin ejerce impactos
repercusivos no slo sobre individuos aislados o desamparados, sino
tambin sobre grupos organizados;
La "contaminacin social" producida por la corporacin en forma de
desempleo, ruptura de la comunidad, movilidad forzada, etc., es detectada
al instante y se ejercen presiones sobre la corporacin para que asuma su
responsabilidad por sus "productos sociales", adems de econmicos.
Cambios en la infsfera:
Los mtodos de produccin de la tercera ola intensifican ms an la avidez
de informacin como materia prima que tiene la corporacin; los impactos
de la informacin se convierten en cuestin tan importante como los
impactos ambientales o sociales, y la corporacin es considerada un

productor de informacin, adems de como un productor econmico;

presiones de la poltica y de las esferas de poder:
1- la rpida diversificacin de la sociedad y la aceleracin del cambio se
traducen en todas partes en una tremenda complejizacin del Gobierno.
2- la diferenciacin de la sociedad queda reflejada en la diferenciacin de
Gobierno, y cada corporacin debe, por tanto, interactuar con ms y ms
unidades especializadas de Gobierno.
3- estas unidades, mal coordinadas y cada una con sus propias prioridades,
se hallan, adems, en un perpetuo torbellino de reorganizacin.
4- toda compaa se encuentra, as crecientemente implicada en la poltica,
local, regional, nacional e incluso transnacional.
5- inversamente, toda decisin importante de una corporacin "producen al
menos efectos polticos indirectos, junto con sus otros resultados, y va
sindole exigida cada vez ms responsabilidad por ellos".
La presin moral:
Al desvanecerse la civilizacin de la segunda ola, su sistema de valores est
saltando en
pedazos; existe la idea de que la postura tica de la
corporacin ejerce un impacto directo sobre el sistema de valores de la
sociedad;
3- se va generalizando la concepcin de la corporacin como "productor" de
efectos morales;
La corporacin de objetivos mltiples.
Muchas lneas bsicas.