1. Por qu el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

Por que se muestran hechos y se evidencia de manera clara las falencias provocadas por el mal
manejo de los artculos necesarios para la reparacin de la maquinaria, que es en efecto, la
principal herramienta de trabajo de la compaa y con la que se logra el objetivo de produccin
y razn de ser de la misma. El mal manejo ejercido o ms bien no ejercido, ha provocado la falla
en un proceso que no se tuvo en cuenta como factor importante de la cadena de produccin, y
que finalmente afecto a la compaa entera daando su sistema de funcionamiento. Es vlido
decir que si falla un engranaje en un complejo sistema de mecanismos, y este se pasa por alto,
finalmente resultara en un desastre cuando este no funcione ms.
Se expresa entonces en el caso, la importancia de establecer, ejecutar y seguir un modelo de
inventarios que no permita el fallo final con el cual la compaa se desequilibre. Adems
debemos tener en cuenta que superficialmente, por as decirlo se evidenciaba un problema
financiero, pero revisado de fondo vemos como resulta ser una falencia y ausencia de un
modelo adecuado de inventarios. El no contar con este recurso en los inventarios, la no poltica
del mismo y el no seguir un debido proceso llevo a la situacin desfavorable econmicamente.
Todo esto conllevo a la iliquidez de la compaa, el despido de empleados y la necesidad de
contratar un asesor para solucionar este inconveniente, nos refleja entonces esto, cuan
importante es y la relacin tan grande que hay entre el buen manejo de los inventarios y el
funcionamiento de una compaa; y nos damos cuenta que una deficiencia en el inventario puede
llevar a una situacin ms grave y de mayor perjuicio en la empresa. Perder el control de los
inventarios llega a ocasionar altos activos no necesarios, que pueden convertirse en capital
neto para un mejor funcionamiento operativo y de produccin.
2. Cules son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los actores
del caso?
La insolvencia econmica que afectaba la compaa
La falta de un debido proceso de inventarios
El no contar con la informacin necesaria y organizada del movimiento de inventarios
El no contar con un modelo definido de inventarios
El alto volumen de repuestos en stock y la falta de un registro del mismo
La falta de comunicacin y conexin perdida entre las reas de la compaa involucradas en la
falla.
El no tener un registro de la rotacin y el proceso de mantenimiento de la maquinaria
El no control de la oferta y la demanda

La ineficiencia y falta de conocimiento acerca del tema de inventarios

La urgente necesidad de rescatar la compaa
La organizacin del inventario, los supuestos de registros y la bsqueda de informacin para
establecer el camino a seguir, y por supuesto poder implementar el modelo de inventarios.
La bsqueda de un plan, adecuacin e implementacin de un modelo, adecuado y propicio, de
inventarios que permitiera el rescate de la situacin.

3. Cmo cree que se podra solucionar el problema al que se enfrentan en la aplicacin

real?
El movimiento de existencias, entradas y salidas, produce una rotacin, control y eficiencia de
materiales en toda compaa en el proceso de produccin y rea operativa; con lo cual, se
pueden generar utilidades en razn de esta misma rotacin; cosa que no se tuvo en cuenta en el
caso.