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Nombre
Disney Rubiano Salamanca
Monitor
Correo Electrnico
drubiano@uniandes.edu.c
o
As.ceron10@uniandes.edu
.co
Atencin a estudiantes
Objetivos Pedaggicos
Entender y construir modelos que permitan describir y entender una organizacin en trminos de sus
caractersticas internas, su operacin, su entorno y la forma de interaccin con este.
Describir la operacin de una organizacin en trminos de su cadena de valor, macro-procesos, procesos y
actividades utilizando lenguajes, estndares y metodologas que permitan entender el funcionamiento del negocio.
Conocer las tecnologas de informacin que apoyan procesos de la organizacin.
Entender y manejar el tipo de decisiones que hay que tomar a la hora de adoptar una TI para apalancar el negocio y
las TI que facilitan el proceso de toma de decisiones en la organizacin.
Proponer y justificar seleccin de soluciones de TI para una organizacin, dada una situacin actual y una situacin
deseada, a luz de los objetivos estratgicos y metas de la organizacin.
Desarrollar habilidades de comunicacin escrita y oral que le permitan presentar y justificar de manera clara y
eficiente, las decisiones tecnolgicas.
Plan de Temas
El curso se desarrolla en dos grandes temticas, en cada una de ellas se desarrollan actividades, laboratorios y entregas
del proyecto del curso. Adicionalmente particular a cada seccin hay una temtica de profundizacin sobre alguno de los
temas tratados en el curso o nuevas tendencias de TI.
Entorno organizacional
Modelo de negocios - Modelo Canvas
Patrones de negocio y epicentros
Cadena de valor
Procesos de negocio
BPMN
Portafolio de TI
Introduccin: Portafolio de TI
Infraestructura de TI y nuevas tecnologas
Sistemas empresariales
BPM
Anlisis multicriterio para la toma de decisiones de TI
Modelos de datos segn tipos de negocios
Sistemas de apoyo a la toma de decisin segn stakeholders
Pertinencia de tendencias tecnolgicas en la organizacin
Metodologa
El curso gira en torno al desarrollo de un proyecto que enmarca las temticas vistas en el curso y reforzadas por un
conjunto de reflexiones y laboratorios prcticos que buscan contextualizar al estudiante con herramientas usadas en las
organizaciones.
La grabacin, por cualquier medio, de este curso NO est autorizada. En caso de requerirla realice una
solicitud por escrito dirigida al profesor del curso justificando las razones.
Se considera fundamental la asistencia a clase como garanta del rendimiento acadmico en el desarrollo
de este curso. La ausencia injustificada a ms del 20% de las horas de clase y laboratorios ocasionar la
reprobacin del curso (Captulo Sptimo VII, artculo 42 y 43 del Reglamento General de Estudiantes de
Pregrado). Por otro lado, el estudiante que quiera justificar su ausencia, debe hacerlo ante el profesor
dentro de un lmite no superior a 8 (ocho) das hbiles siguientes a la fecha de su inasistencia.
El curso tiene como canales oficiales de comunicacin el correo electrnico uniandes, la lista de correo del
curso, el sistema de apoyo a la docencia SICUA+ (http://sicuaplus.uniandes.edu.co) y la pgina Web del
curso (http://sistemas.uniandes.edu.co/~isis1404).
La utilizacin de dispositivos electrnicos (computador, tablet, telfono celular, etc.) durante el curso NO
est permitida.
Exmenes
Examen 1
Examen 2
Individual
Individual
40,0%
20,0%
20,0%
Proyecto
Entrega 1
Entrega 2
Entrega 3
Grupal
Grupal
Grupal
35,0%
10,0%
12,5%
12,5%
Individual
25,0%
Regla de parciales
Regla Entrega 1 vs Parcial 1
Si Nota Parcial 1 > (Nota Entrega 1 * 0.6)
% Parcial
% Entrega Grupal
Parcial 1: 20%
Entrega 1 Grupal: 5%
Parcial 1: 25%
% Parcial
% Entrega Grupal
Parcial 2
20%
Parcial 2
25%
Las notas definitivas del curso varan entre 1.50 a 5.00, en intervalos de 0.5. Las notas intermedias de
dichos intervalos son aproximadas de la siguiente manera:
De 0 a 1,74
De 1,75 a 2,24
De 2,25 a 2,99
De 3,0 a 3,29
De 3,3 a 3,74
De 3,75 a 4,24
De 4,25 a 4,74
De 4,75 a 5,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
5,0
Las notas de exmenes, evaluaciones, reflexiones y laboratorios se califican entre 0.00 y 5.00 con dos
decimales y no hay aproximaciones.
Para pasar el curso es indispensable lograr en el puntaje ponderado 3.00/5.00. No hay aproximacin a 3.00
de puntajes menores a esta nota (e.g., 2.99 no es 3.00).
Cronograma
Bibliografa
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