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NDICE
1. Introduccin ................................................................................................................ 3
2. Directiva que establece lineamientos para garantizar la adecuada y oportuna
atencin de consultas a travs de opiniones tcnicas ..................................................... 4
Captulo I: Disposiciones Generales ................................................................................ 4
Captulo II: Disposiciones Especficas ............................................................................. 6
Disposiciones Complementarias Finales ......................................................................... 7
Disposiciones Complementarias Transitorias .................................................................. 8
3. Consultas legales absueltas por SERVIR .................................................................... 8
Caso 1. El ejercicio de la funcin pblica requiere algn tipo de contratacin
particular? .................................................................................................................... 9
Caso 2. Cul es el rgimen laboral aplicable al personal de vigilancia de las
Municipalidades? ....................................................................................................... 12
Caso 3. Cul es la forma en que las instituciones del sector pblico deben asignar
los cargos directivos a los servidores de carrera? ...................................................... 18
Caso 4 Existe la progresin en la Carrera Administrativa?...................................... 22
Caso 5. Cmo se aplica la Bonificacin Diferencial?................................................ 26
Caso 6. Qu rgimen disciplinario es aplicable al rgimen de la actividad privada
que presta sus servicios en la OCMA? ...................................................................... 30
Caso 7. Procede el incremento remunerativo para alcalde y dieta de regidores? .... 33
Caso 8. Es procedente contratar abogados para que acten como defensores de
funcionarios y servidores municipales que en el ejercicio de sus funciones fueron
denunciados penalmente? ......................................................................................... 36
Caso 9. La canasta judicial y de alimentos que perciben los servidores
nombrados forman parte de la estructura de pagos del D. Leg. 276? ........................ 40
Es importante tener en cuenta la referencia que hace respecto a los informes legales
que los define como documentos ratificados por las gerencias tcnicas que
sustentan una opinin jurdica a consultas generales vinculadas con el Sistema
Administrativo de Gestin de Recursos Humanos.
En el proceso de elaboracin, las opiniones legales toman en cuenta diversas
fuentes doctrinarias, la casustica del Tribunal Constitucional y del Tribunal del
Servicio Civil, y la opinin de la Gerencia de Polticas de Gestin de Recursos
Humanos de SERVIR. En tal sentido, deben ser considerados por los gestores de
recursos humanos como una fuente informativa especializada, legtima y acreditada
al momento de tomar decisiones y llevar a cabo actos administrativos.
En conformidad con la Directiva de las opiniones tcnicas, los informes legales no
pueden dar respuesta a casos concretos y no pueden ser utilizadas como instancia
administrativa en las instituciones gubernamentales.
Los informes Legales pueden ser consultados de dos formas:
Para solicitar una opinin legal, tome en cuenta los requisitos de admisin:
a. La consulta escrita debe estar dirigida a SERVIR.
b. La consulta escrita debe contener los siguientes requisitos formales:
Nombres y apellidos completos,
Domicilio,
Nmero de documento de identidad, y
b)
Informe tcnico que absuelve una consulta escrita ser publicado dentro de los cinco
(5) das hbiles siguientes a su notificacin, en el portal institucional.
Cuando las consultas las realicen los rganos del Sistema Nacional de Control, en
aplicacin del Principio de Reserva al que alude el literal n) del artculo 9 de la Ley
N 27785 - Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General
de la Repblica, el Informe deber ser publicado cuando concluya el proceso integral
de control, debiendo dicho rgano informar a SERVIR la oportunidad de su
publicacin.
En todos los dems casos, en que los correos electrnicos emitidos se realicen a
travs del dominio servir.gob.pe, deber consignarse el siguiente disclaimer:"
El presente correo electrnico y en su caso, los archivos que lleve incorporado,
refleja la opinin de quien lo suscribe y no necesariamente la opinin institucional de
SERVIR"
3.
Cul es la forma en que las instituciones del sector pblico deben asignar
los cargos directivos a los servidores de carrera?
Serenazgo,
11. Los alcaldes tienen derecho a gozar aguinaldos por fiestas patrias y
navidad?
12. El trnsito a la Ley de Servicio Civil, Ley N 30057, es obligatorio para todas
las entidades en los tres niveles de gobierno?
13. Corresponde a los servidores del Decreto Legislativo N 276 designados en
cargos de confianza los gastos por sepelio?
14. Procede la anulacin de un concurso pblico por infraccin cometida por un
postulante?
15. Qu tiempo comprende la jornada laboral de los profesionales de la salud
(nutricionistas)?
DE.
DE.
ASUNTO:
DESCRIPTOR:
FECHA
a) Competencia de SERVIR
b) Rgimen del personal de las municipalidades
c) Distincin entre obreros y empleados
d) Situacin del personal devigilancia de las municipalidades
Lima, 26 julio 2010
2.1 Las competencias de SERVIR para emitir opiniones en materia de servicio civil
estn contextualizadas en el marco de las polticas que en materia de gestin del
empleo, acceso, entre otras, emita de manera progresiva.
2.2 Siendo SERVIR un rgano rector que define, implementa y supervisa las polticas
de personal de todo el Estado, no puede entenderse que como parte de sus
respectivas competencias se encuentra el constituirse en una instancia
administrativa o consultiva previa a la adopcin de decisiones individuales en
cada entidad.
2.3 En ese sentido, debe precisarse que las consultas que absuelve SERVIR son
aquellas referidas al sentido y alcance de la normativa sobre el Sistema
Administrativo de Gestin de Recursos Humanos, planteadas entre temas
genricos y vinculados entre s, sin hacer alusin a asuntos concretos o
especficos. Por lo tanto, las conclusiones de la presente opinin no se
encuentran vinculadas necesariamente a situacin particular alguna.
Rgimen del personal de las Municipalidades
2.4 El texto original del artculo 52 de la anterior Ley Orgnica de Municipalidades,
Ley N 23853, distribua al personal de las Municipalidades en 4 categoras: a)
funcionarios, b) empleados, c) obreros y d) personal de vigilancia; y estableca
que todos se sujetaban al rgimen laboral de "la actividad pblica", esto es, al
del Decreto Legislativo N 276.
As, de acuerdo a esta norma, el rgimen del personal de tales instituciones era
nico.
2.5. Con la modificacin efectuada por la Ley N 27469, se mantuvieron las 4
categoras mencionadas, pero con la siguiente distribucin:
- los funcionarios, empleados y al personal de vigilancia se mantuvieron en el
rgimen laboral pblico, y
- los obreros fueron situados en el rgimen laboral de la actividad privada.
2.6 La vigente Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972 ha eliminado la
referencia al personal de vigilancia, y establece que los funcionarios y
empleados se encuentran en el rgimen laboral general aplicable a la
administracin pblica, y que los obreros, en el rgimen privado.
2.7. El siguiente cuadro refleja la sucesin normativa anotada:
Artculo 52 de la anterior
Ley
Orgnica
de
Municipalidades,
Ley
N
23853
Categoras previstas:
1. Funcionarios
2. Empleados
3.Obreros
4.Personal de vigilancia
Rgimen laboral atribuido:
Todos:
pblica
el
de
la
Artculo 52 de la anterior
Ley
Orgnica
de
Municipalidades, Ley N
23853, modificado por la
Ley N 27469
Categoras previstas:
1. Funcionarios
2. Empleados
3. Obreros
4. Personal de vigilancia
Artculo 37 de la vigente
Ley
Orgnica
de
Municipalidades, Ley N
27972
Rgimen
atribuido:
Rgimen
atribuido:
laboral
Categoras previstas:
1. Funcionarios
2. Empleados
3.Obreros
laboral
actividad
Funcionarios, empleados y
Funcionariosy
empleados:
personal de vigilancia : el
de la actividad pblica
Obreros: el de la actividad
privada
Igual fue el sentido de la resolucin recada en del Expediente N 2191-2008PA/TC, en la que el Tribunal expres que los dos trabajadores demandantes,
que haban laborado como "guardin nocturno" y como "vigilante" de la
Municipalidad emplazada, tenan la condicin de obreros.
Lo mismo ocurri en la resolucin recada en el Expediente N 6321-2008PA/TC. En ella, el Tribunal Constitucional seal que la trabajadora
demandante, que haba laborado como "Vigilante del Servicio de Seguridad
Ciudadana", tena la condicin de obrera y, como tal, estaba sujeta al rgimen
laboral de la actividad privada.
De
Asunto
Referencia
Descriptor
: a) Cargos Directivos
b) Progresin en la carrera
1.4 El literal h) del artculo 10 del Decreto Legislativo N 1023 que crea la Autoridad
Nacional del Servicio Civil - SERVIR, establece como una de sus funciones,
opinar sobre las materias de su competencia; las cuales estn contextualizadas
en el marco de los subsistemas a su cargo.
II. Anlisis
De la competencia de SERVIR
2.1 Las competencias de SERVIR para emitir opiniones en materia del servicio civil
estn contextualizadas en el marco de las polticas que en materia de gestin
de la compensacin, entre otras, emita de manera progresiva SERVIR.
Siendo SERVIR un rgano rector que define, implementa y supervisa las
polticas de personal de todo el Estado, no puede entenderse que como parte
de sus competencias se encuentra el constituirse en una instancia
administrativa o consultiva previa a la adopcin de decisiones individuales de
cada entidad.
En ese sentido, debe precisarse que las consultas que absuelve SERVIR son
aquellas referidas al sentido y alcance de la normativa sobre el Sistema
Administrativo de Gestin de Recursos Humanos, planteadas sobre temas
genricos y vinculados entre s, sin hacer alusin a asuntos concretos o
especficos; por lo tanto, las conclusiones de la presente opinin no se
encuentran vinculadas necesariamente a situacin particular alguna.
De la responsabilidad directiva
2.2 Al respecto, cabe precisar que no existe en el mbito de la carrera administrativa
disposicin alguna que regule el procedimiento para elegir o designar a los
servidores de carrera para desempear cargos (puestos) de responsabilidad
directiva.
Entendemos que dicha situacin obedece a que los cargos de responsabilidad
directiva no forman parte de la Carrera Administrativa, as como que dentro de
la estructura de la Carrera Administrativa slo encontramos los grupos
ocupacionales de Profesional, Tcnico y Auxiliar.
En ese sentido, consideramos que la eleccin o designacin de servidores
pblicos para el desempeo de puestos directivos se encuentra supeditada a
las necesidades de personal de la entidad teniendo en cuenta la identificacin,
calificacin y aprobacin previa de los cargos directivos as como a su
disponibilidad presupuestal.
Asimismo, en dicha eleccin o designacin, el rgano o autoridad competente
deber tener en cuenta que el servidor de carrera cumpla con los requisitos del
puesto (perfil del puesto aprobado).
2.3 De otro lado, para establecer si un puesto puede ser calificado como uno de
responsabilidad directiva, corresponde a las entidades considerar como
elementos distintivos de un cargo de responsabilidad directiva los siguientes:
"( ... )
- Tener mando sobre todo o porte del personal de la organizacin, esto es,
tener la capacidad y la obligacin de dirigir un grupo humano, organizando,
normando y supervisando el trabajo de sus integrantes. Dicho poder debe
ser formal, esto es, estructurado, derivado del hecho de ocupar cargos
previstos en los instrumentos de gestin de la entidad.
- Ejercer la representacin de la organizacin o ejercer la titularidad de una
unidad orgnica determinada.
- Tener la capacidad de adoptar decisiones en el mbito de su competencia.
Estas manifestaciones determinan en el funcionario o servidor la asuncin
de un elevado grado de compromiso (...)" 1
De la progresin
2.4 De acuerdo con lo establecido en el artculo 45 del Reglamento de la Carrera
Administrativa, el tiempo mnimo de permanencia en cada uno de los niveles
del grupo ocupacional Profesional es de tres aos en cada nivel.
Sin embargo, cabe precisar que dicho requisito no es el nico que deben
cumplir los servidores pblicos que participen en un proceso de ascenso
En efecto, el artculo 44 del mencionado Reglamento establece que para
participar en el proceso de ascenso, el servidor deber cumplir previamente
con dos requisitos fundamentales:
a) Tiempo mnimo de permanencia sealado para el nivel;
b) Capacitacin requerida para el siguiente nivel.
2.5 Adicionalmente debe considerarse que conforme lo dispuesto por el artculo 17
del Decreto Legislativo N 276, cada entidad podr realizar hasta dos
concursos para ascenso, siempre que existan las respectivas plazas vacantes.
Ntese que la disposicin no tiene carcter imperativo u obligatorio, sino que
faculta a cada entidad, la realizacin de los concursos de ascenso,
condicionando su realizacin a la disponibilidad presupuestal.
En ese orden de ideas, se desprende que la promocin no depende o se
encuentra condicionada nicamente al cumplimiento del tiempo mnimo de
permanencia en cada uno de los niveles del grupo ocupacional Profesional
Finalmente, las entidades de la administracin pblica deben considerar que
anualmente existen disposiciones presupuestales que habilitan o prohben
determinadas acciones de personal (ascensos, nombramientos, entre otros).
III Conclusin
3.1 El ingreso a la carrera administrativa se realiza por el primer nivel del grupo
ocupacional que corresponda y no a un puesto o cargo determinado, por lo
que no existen cargos de carrera.
A:
REFERENCIA:
DESCRIPTOR:
a) Cargos de confianza
b) Progresin en la carrera
FECHA:
1 2 MAR. 2012
Slo una vez que haya alcanzado el nivel ms alto dentro de su grupo ocupacional,
previo cumplimiento de los requisitos establecidos en la normativa sobre la materia,
podr solicitar la progresin a travs del cambio de grupo ocupacional, debiendo
iniciar, de resultar favorecido en el concurso de ascenso, en trminos generales por
el primer nivel del grupo ocupacional al que postul o excepcionalmente en el
equivalente.
Se llega a dicha conclusin a partir de una interpretacin sistemtica de lo
establecido en el artculo 16 del Decreto Legislativo N 276 y artculos 42 y 63 del
Reglamento, y teniendo en cuenta que el proceso de ascenso precede al de cambio
de grupo ocupacional, y por tanto resulta necesario concluir con todos los procesos
de ascenso posibles dentro de un grupo profesional antes de que sea posible
postular a un nuevo grupo ocupacional.
2.4 En este punto es importante anotar que el Decreto Legislativo N 276 tuvo por
objetivo establecer las bases para la implementacin de un rgimen de carrera
administrativa. En el ao 90 se promulga el reglamento respectivo, y hasta el ao 92
slo se implementaron los niveles remunerativos dentro de cada grupo ._:
ocupacional y no los niveles de carrera. Eso ha generado que fa carrera, en los
casos en los que ha existido progresin, se realice sobre la base de los niveles
remunerativos de cada grupo ocupacional y no sobre niveles y grados dentro de la
carrera (por tratarse de elemento que nunca se llegaron a aprobar).
De la designacin y encargatura
2.5 Debe tenerse en cuenta que conforme lo establecido en los artculos 77 y 82 del
Reglamento de la Carrera Administrativa, mediante la designacin y encargatura, un
servidor de carrera puede desempear temporalmente las1 funciones de un cargo de
responsabilidad directiva o de confianza por decisin de la autoridad competente en
la misma o diferente entidad; y al trmino de la designacin o
En efecto, dicha situacin slo genera derechos para el servidor de carrera que
ostente la condicin de funcionario, ello en aplicacin de la teora de los derechos
adquiridos, por lo que de darse cualesquiera de los casos citados en el artculo 34
del Decreto Legislativo N 276 3, el puesto liberado constituye uno de Direccin o
Confianza, el mismo que no se encuentra dentro de la Carrera Administrativa.
III Conclusin
3.1 La Carrera Administrativa no se efecta a travs de los cargos, por lo que no existen
cargos de carrera.
3.2 La progresin en la Carrera Administrativa se realiza en los grupos ocupacionales
establecidos en el Decreto Legislativo N 276: Profesionales, Tcnicos y Auxiliares.
DE:
CYNTHIA S LAY
Gerente (e) de Polticas de Gestin del Servicio Civil
ASUNTO:
15 de ENERO 2016
I Objeto de la consulta
Mediante el documento de la referencia, e! Gerente de Administracin de la
Municipalidad Distrital de Mariano Melgar, efecta diversas consultas respecto de la
bonificacin diferencial.
II Anlisis
Competencia de SERVIR
2.1 Las competencias de SERVIR para emitir opiniones en materia del Servicio Civil
estn contextualizadas en el marco de las polticas que en materia de gestin del
empleo e Ingreso al Servicio Civil, entre otras, emita de manera progresiva
2.2 En ese sentido, debe precisarse que las consultas que absuelve SERVIR son
aquellas referidas al sentido y alcance de la normativa sobre el Sistema
Administrativo de Gestin de Recursos Humanos, planteadas sobre temas
genricos y vinculados entre s, sin hacer alusin a asuntos concretos o
especficos.
Sobre la bonificacin diferencial permanente
encargado
para
desempear
cargos
de
DE:
CYNTHIA S LAY
Gerente (e) de Polticas de Gestin del Servicio Civil
ASUNTO:
N
I Objeto de la consulta
2.3 A su vez, el literal i) del artculo IV del Ttulo Preliminar del Reglamento General
de la Ley del Servicio Civil, aprobado por Decreto Supremo N 040-2014-PCM,
precisa que la definicin de servidor civil tambin comprende a los servidores de
todas las entidades, independientemente de su nivel de gobierno, cuyos
derechos se regulan por los Decreto Legislativos Nos. 276, 728 y 1057.
De esta manera, las disposiciones sobre Rgimen Disciplinario y Procedimiento
Sancionador del rgimen de la Ley del Servicio Civil son aplicables a los servidores
civiles sujetos a cualquiera de los regmenes regulados por los Decretos Legislativos
Nos. 276, 728 y 1057, independientemente que entidades en las cuales presten
servicios hayan, o no, iniciado el proceso de trnsito al rgimen del Servicio Civil.
2.4 De otro lado, considerando que de acuerdo a la undcima disposicin
complementaria transitoria del Reglamento General, las disposiciones sobre
Rgimen Disciplinario y Procedimiento Sancionador de la Ley N 30057 estn
vigentes desde el 14 de setiembre de 2014, se deben considerar los siguientes
supuestos para la aplicacin del marco normativo en los procedimientos
disciplinarios en trmite o por iniciarse:
a) Los procedimientos disciplinarios (PAD, en adelante) instaurados antes del 14
de setiembre de 2014 (con resolucin u otro acto de inicio expreso) se rigen
por las normas sustantivas y procedimentales vigentes aplicables a los
servidores civiles conforme a su rgimen de vinculacin, ya sea 276, 728 o
CAS, al momento de la instauracin del procedimiento hasta la resolucin de
los recursos de apelacin, que, de ser el caso, se interpongan contra los
actos que ponen fin al PAD.
b) Los PAD instaurados desde el 14 de setiembre de 2014, por hechos
cometidos con anterioridad a dicha fecha, se rigen por las reglas
procedimentales previstas en la Ley del Servicio Civil y su Reglamento
General, y por las reglas sustantivas aplicables al momento en que se
cometieron los hechos
c) Los PAD instaurados desde el 14 de setiembre de 2014, por hechos
cometidos a partir de dicha fecha, se regirn por las normas procedimentales
y sustantivas sobre rgimen disciplinario previstas en la Ley del Servicio Civil
y su Reglamento General.
Las reglas sustantivas y procedimentales se encuentran detalladas en la Directiva N
02-2015- SERVIR/GPGSC "Rgimen Disciplinario y Procedimiento Sancionador de la
Ley N 30057, Ley del Servicio Civil", la cual desarrolla, como su propio nombre lo
dice, el rgimen disciplinario previsto en la Ley del Servicio Civil.
Sobre las autoridades del procedimiento administrativo disciplinario regulado
por la Ley N 30057
2.5 Al respecto, el artculo 93 del Reglamento General de la Ley del Servicio Civil
estable expresamente que las autoridades competentes 2 para instruir y
Servicio Civil o su Reglamento General, y por la Ley Orgnica del Poder Judicial, al
mismo tiempo, la Oficina de Control de la Magistratura tendr prelacin en la
competencia para conocer la causa correspondiente
Autoridad Nacional del Servicio Civil
Cynthia S Lay
DE:
CYNTHIA S LAY
Gerente (e) de Polticas de Gestin del Servicio Civil
ASUNTO.
REFERENCIA:
a) Oficio N 1587-2015-4DFEDCF-DFH-MP-FN
b) Oficio N 1811-2015-4DFEDCF-DFH-MP-FN
c) Oficio N 1840-2015-4DFEDCF-DFH-MP-FN
FECHA:
24 Diciembre 2005
I. Objeto de la Consulta
Mediante el documento de la referencia, el Fiscal Adjunto Provincial (T) del Cuarto
Despacho de la Fiscala Corporativa Especializada en Delitos de Corrupcin de
Funcionarios de Hunuco, solicita opinin sobre incremento en remuneraciones de
Alcalde e incremento del pago de dietas a regidores.
II. Anlisis
Competencia de SERVIR
2.1 Las competencias de SERVIR para emitir opiniones en materia del Servicio Civil
estn contextualizadas en el marco de las polticas que en materia de gestin del
empleo e ingreso al Servicio Civil, entre otras, emita de manera progresiva.
2.2 Siendo SERVIR un rgano rector que define, implementa y supervisa las polticas
de personal de todo el Estado, no puede entenderse que como parte de sus
competencias se encuentra el constituirse en una instancia administrativa o
consultiva previa a la adopcin de decisiones individuales que adopte cada
Entidad.
2.3 En ese sentido, debe precisarse que las consultas que absuelve SERVIR son
aquellas referidas al sentido y alcance de la normativa sobre el Sistema
DE:
CYNTHIA S LAY
Gerente (e) de Polticas de Gestin del Servicio Civil
ASUNTO.
REFERENCIA:
a) Oficio N 010-2015-MDM/GM
FECHA:
24 Diciembre 2005
l. Objeto de la consulta
Mediante el documento de la referencia, el Gerente Municipal de la Municipalidad
Distrital de Miraflores, de conformidad con el artculo 35, literal I) de la Ley del
Servicio Civil, Ley N" 30057, y el artculo 154 de su Reglamento, aprobado por
Decreto Supremo N 040-2014-PCM, solicita la absolucin de las siguientes
consultas:
1. Es posible, a la fecha, que la Municipalidad Distrital de Miraflores proceda a
contratar abogados o Asesores Legales externos que acten como abogados
defensores o patrocinadores de los funcionarios y servidores municipales
que, en el ejercicio de sus funciones, hayan sido denunciados penalmente
(ante la Polica Nacional del Per o Ministerio Pblico}, demandados
civilmente o procesados administrativamente (por la Controlara General de la
Repblica, INDECOPI, OSCE y otros)?
2. De ser as, existe alguna limitacin u observacin respecto a la fecha de la
supuesta comisin u omisin de los hechos, o de la fecha de la denuncia o
demanda, o del inicio de proceso, es decir, si estos fueron iniciados antes de
la vigencia de las normas citadas?
II Anlisis
Competencia de SERVIR
2.1 SERVIR un rgano rector que define, implementa y supervisa las polticas de
personal de todo el Estado, no puede entenderse que como parte de sus
competencias se encuentra el constituirse en una instancia administrativa o
consultiva previa a la adopcin de decisiones individuales que adopte cada
Entidad.
2.2 En ese sentido, debe precisarse que las consultas que absuelve SERVIR son
aquellas referidas al sentido y alcance de la normativa sobre el Sistema
Administrativo de Gestin de Recursos Humanos, planteadas sobre temas
genricos y vinculados entre s, sin hacer alusin a asuntos concretos o
especficos; por lo tanto, las conclusiones del presente informe no se encuentran
vinculadas necesariamente a situacin particular alguna
Del derecho de defensa y asesora legal en la Ley N 30057 - Ley del Servicio
Civil
2.3 De acuerdo al literal 1) del artculo 35 de la Ley N 30057, Ley del Servicio Civil,
establece el derecho de los servidores civiles 1 a contar con defensa y asesora
legal, contable, econmica o afn, con cargo a los recursos de la entidad para la
defensa en procesos judiciales, administrativos, constitucionales, arbitrajes,
investigaciones congresales y policiales ya sea por omisiones, actos o
1
A modo de referencia, cabe precisar que conforme al artculo 2 de la LSC, los servidores
civiles de las entidades pblicas se clasifican en los siguientes grupos: a) Funcionario pblico;
b) Directivo pblico; c) Servidor Civil de carrera; y d) Servidor de actividades
complementarias.
2.5 Siendo as, mediante Resolucin de Presidencia Ejecutiva N 284-2015-SERVIRPE se aprob la Directiva N 004-2015-SERVIR/GPGSC (en adelante, la
Directiva), la cual se encuentra vigente desde el 23 de octubre de 2015 y que
regula las disposiciones para solicitar y acceder al beneficio de la defensa y
asesora legal, asesora contable, econmica o afn de los servidores y ex
servidores civiles de las entidades de la administracin pblica, con cargo a los
recursos de la entidad, en procesos que se inicien por omisiones, actos o
decisiones adoptadas o ejecutadas en el ejercicio regular de sus funciones o en
el ejercicio regular de encargos.
De este modo, de conformidad con la Tercera Disposicin Complementaria Final
2
de la citada directiva se dispuso que a partir de su entrada en vigencia las
entidades pblicas deban adecuar progresivamente sus procedimientos (incluso
los que estn en trmite) sobre asesora legal y defensa judicial para servidores
o ex servidores civiles.
De la defensa judicial de funcionarios y servidores regulada por la Directiva N
004-2015- SERVIR/GPGSC
2.6 Al respecto, las disposiciones legales de la Directiva son de aplicacin a todas las
entidades de la Administracin Pblica, independientemente de su autonoma y
nivel de gobierno al que pertenecen, en concordancia con lo dispuesto en la
Segunda Disposicin Complementaria Final de la Ley N 30057.
2.7 En esa lnea, en virtud del numeral 5.2 de la referida Directiva los beneficios de
defensa y asesora legal son de aplicacin a los servidores civiles 4 y ex
2
Directiva N 004-2015-SERVIR/GPGSC
Tercera.- lmplementacin progresiva
A partir de la entrada en vigencia de la presente directiva, las entidades de la administracin
pblica debern adecuar progresivamente sus procedimientos sobre asesora legal y defensa
judicial para servidores o ex servidores civiles a las estipulaciones sealadas en e! presente
instrumento normativo, incluso respecto de aquellas solicitudes de asesora legal y defensa
judicial en trmite.
4 Reglamento General de la Ley N" 30057 - Ley del Servicio Civil
Artculo IV.- Definiciones
"i) Servidor Civil: La expresin servidor civil se refiere a los servidores del rgimen de lo Ley
organizados en los siguientes grupos: funcionario pblico, directivo pblico, servidor civil de
carrera y servidor de actividades complementarias. Comprende, tambin, a las servidores de
todos los entidades, independientemente de su nivel de gobierno, cuyos derechos se regulan
por los Decretos Legislativos N 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de
Remuneraciones del Sector Pblico, N 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral,
servidores (de lo cual se infiere que dentro de ellos estn los funcionarios) que
se encuentran prestando o hayan prestado servicios para una entidad pblica,
para su defensa en procesos judiciales, administrativos, constitucionales,
arbitrales, policiales, entre otros, en los que resulten comprendidos; previo
cumplimiento de los requisitos establecidos para su otorgamiento (numeral 6.3
de la Directiva) y con las excepciones previstas (numeral 6.2).
Cabe precisar que dicho personal durante el ejercicio de sus funciones, debe
desempear actividades o facultades propias de! cargo o de la unidad
organizacional a la que pertenece o perteneci el solicitante en el ejercicio de la
funcin pblica, as como tambin la actuacin que resulte del cumplimiento de
disposiciones u rdenes superiores; de lo cual se desprende que el otorgamiento
de la defensa legal puede darse tambin en los procesos iniciados por las
propias entidades y en contra de su propio personal.
Asimismo, se infiere que las disposiciones de la Directiva tambin son de
aplicacin a aquellos casos en los que se identifiquen responsabilidades de tipo
civil o penal, para lo cual, las autoridades competentes, de acuerdo a ley,
iniciarn ante el fuero respectivo aquellas acciones de orden legal que
correspondan a dichas responsabilidades, conforme a lo dispuesto en el artculo
11 de la Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la
Contralora General de la Repblica 5.
2.8 De este modo, debe observarse el procedimiento para la tramitacin de la
solicitud de la defensa legal establecida en el numeral 6.4 de la Directiva, el cual
es el siguiente:
a) La presentacin correcta de la solicitud, a cargo del servidor o ex
servidor dirigido al Titular de la Entidad.
b) Observancia de requisitos de admisibilidad y procedencia mediante
Informe emitido por la Oficina de Asesora Jurdica de la entidad.
c) Formalizacin de la solicitud mediante resolucin del Titular de la
entidad, indicando expresamente !a procedencia o no de la
autorizacin del otorgamiento del beneficio de defensa y asesora y
disponiendo que los rganos competentes adopten las acciones para
la ejecucin de los gastos respectivos. d) Contratacin de servicios de
defensa y asesora, realizando el requerimiento respectivo a la Oficina
General de Administracin o a quien haga sus veces para la
contratacin del servicio correspondiente.
En ese sentido, corresponder a las entidades disponer de la contratacin para
la defensa legal de funcionarios y servidores (en servicio y los que dejaron de
prestar servicios) de entidades pblicas en procesos que se inicien en su contra
de carreras especiales de acuerdo con la Ley, a los contratados bajo el rgimen del Decreto
Legislativo N 1057, as como bajo la modalidad de contratacin directa a que hace referencia
el presente Reglamento". (nfasis nuestro).
5 Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de
la Repblica: "Artculo 11.- Responsabilidades y sanciones derivadas del proceso de control
( .. .), de identificarse responsabilidades de tipo civil o penal, las autoridades competentes, de
acuerdo a ley, iniciarn ante el fuero respectivo aquellas acciones de orden legal que
correspondan a dichas responsabilidades. En el caso de responsabilidades de naturaleza
penal, el jefe del rgano de Auditora Interna comunicar sobre las responsabilidades
simultneamente al procurador pblico para que este ltimo accione cuando el titular de la
entidad no hoyo cumplido con actuar inmediatamente de tomado conocimiento de dichos
irregularidades. (. . .)".(nfasis agregado).
DE:
Cinthia Su Lay
Gerente (e) de Polticas de Gestin del Servicio Civil
ASUNTO:
REFER:
a) Oficio N 0424-2015/GRP-400000
b) Carta S/N-2015/FYS
FECHA:
I. Objeto de la consulta
Mediante el documento de la referencia, el Gerente General del Gobierno Regional
de Piura consulta a SER\/IR, si la canasta judicial o canasta de alimentos que
perciben los servidores nombrados del Gobierno Regional de Piura forma parte de la
estructura de pago del rgimen del Decreto Legislativo N 276 y si constituye base de
clculo para el pago de beneficios, bonificacin personal y subsidio por fallecimiento
y gastos de sepelio.
Asimismo, mediante el documento de la referencia el seor Feliciano Yovera
Sernaque adjunta documentacin sustentatoria relacionada a la consulta formulada
por el Gobierno Regional de Piura.
II. Anlisis
Competencia de SERVIR
2.1 Las competencias de SERVIR para emitir opinin en materia del Servicio Civil
estn contextualizadas en el marco de las polticas que en materia de gestin del
empleo e ingreso al Servicio entre otras, emita de manera progresiva.
2.2 Siendo SERVIR un rgano rector que define, implementa y supervisa las polticas
de personal de todo el Estado, no puede entenderse que como parte de sus
competencias se encuentra el constituirse en una instancia administrativa o
consultiva previa a la adopcin de decisiones individuales que adopte cada
Entidad.
2.3 En ese sentido, debe precisarse que las consultas que absuelve SERVIR son
aquellas referidas al sentido y alcance de la normativa sobre el Sistema
Administrativo de Gestin de Recursos Humanos (en adelante SAGRH),
planteadas sobre temas genricos y vinculados entre s, sin hacer alusin a
asuntos concretos o especficos; por lo tanto, las conclusiones del presente
informe no se encuentran vinculadas necesariamente a situacin particular
alguna.
Sobre los conceptos de pago que integran la remuneracin total en el rgimen
del Decreto Legislativo N 276
2.4 Mediante Resolucin de Sala Plena N 001-2011-SERVIR/TSC 1 , con calidad de
precedente administrativo de observancia obligatoria, se seal que, en
aplicacin del principio de especialidad, debe preferirse a las normas contenidas
en el artculo 54 del Decreto Legislativo N 276, Ley de Bases de la Carrera
Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico, y en los artculos 144 y
145 del Reglamento de la Carrera Administrativa, aprobado por Decreto
Supremo N 005-90-PCM, los mismos que sealan que los beneficios
econmicos enumerados en el Fundamento 3 se otorgan en base a la
remuneracin total del servidor, empero no precisan qu conceptos forman parte
de dicha remuneracin total.
2.5 De conformidad con el Informe Legal N 824-2011-SERVIR/GG-OAJ, los
precedentes administrativos establecidos por el Tribunal del Servicio Civil (en
adelante TSC) en la Resolucin de Sala Plena N 001-2011-SERVIR/TSC son
exigibles a todas las entidades pblicas -comprendidas en el mbito del SAGRHa partir del 18 de junio de 2011, fecha de su publicacin en el Diario Oficial El
Peruano.
En este sentido, las entidades pblicas estn obligadas a calcular los beneficios
econmicos que se detallan en el Fundamento 21 de dicho Acuerdo de Sala
Plena en base a la remuneracin total percibida por el servidor.
2.6 A travs del informe Legal N 524-2012-SERVIR/GPGSC2, se complement lo
indicado por el TSC, precisndose los alcances de la estructura de pago del
rgimen del Decreto Legislativo N 276, las caractersticas de los conceptos de
pago y los criterios que se deben considerar para definir la base de clculo
aplicable a la determinacin de beneficios en el rgimen de la carrera
administrativa.
Este informe precisa que el concepto de remuneracin en el rgimen del Decreto
Legislativo N 276 est establecido de manera amplia por tres (3) instrumentos
normativos que rigen el sistema de pago: i) Decreto Legislativo N 276; ii)
Decreto Supremo N 057-86-PCM; y, iii) Decreto Supremo N 051-91-PCM.
Cada uno de ellos se complementa entre s y definen la estructura del sistema
de pago para el rgimen de la carrera administrativa.
2.7 De este modo, se establecen los conceptos que integran la remuneracin total,
quedando la estructura de pago del rgimen del Decreto Legislativo N 276
constituida de la siguiente manera:
Remuneracin Total
Remuneracin Permanente
Remuneracin
Transitoria por Bonificaciones:
Principal
homologacin:
Personal
Remuneracin
Personal
Familiar
Bsica
Incrementos por Diferencial
Remuneracin
costo de vida y
Reunificada
saldos
por
procesos
de
homologacin
Otros Conceptos
Aquellos
otorgados
por
ley
expresa,
asociados
al
desempeo de ;
cargos
que
implican
exigencias
o
condiciones
distintas
al
comn
Beneficios
Asignacin por
cumplir 25 y 30
aos
de
servicios
Compensacin
por tiempo de
servicios
2.9
2.10 Conforme al anlisis efectuado a los conceptos de pago del rgimen del
Decreto Legislativo N 276, se verifica que existen algunos conceptos que no
podran ser ubicados al interior del sistema de pago al no cumplir con las
condiciones predefinidas en el marco normativo antes descrito.
Es as que existen conceptos que no forman parte de la remuneracin total
permanente y que no cumplen las caractersticas de la remuneracin total; es
decir, no cumple la doble condicin: haber sido creados por una norma con
rango de ley y que se otorguen por desempeo de cargos que implican
exigencias y/o condiciones distintas al comn. Estos conceptos de pago se
encuentran fuera del marco normativo del rgimen del Decreto Legislativo N
276, a pesar que son otorgados a servidores pblicos sujetos a ese rgimen.
2.11 Por ello, para que un concepto de pago sea considerado para el clculo de
beneficios debe cumplir las siguientes caractersticas 5
i) Naturaleza o carcter remunerativo;
ii) Ubicacin al interior de la estructura de pago del Decreto Legislativo N
276, especficamente en el concepto Remuneracin Total; y,
iii) No haya sido excluido como base del clculo de beneficios por una norma.
Debemos hacer hincapi en que slo los conceptos que cumplan con todas
las condiciones sealadas, sern considerados para el clculo de beneficios;
en consecuencia, para que un concepto de pago sea base de clculo de
beneficios en el rgimen del Decreto legislativo N 276 debe de cumplir con
ser remunerativo y ser parte de la remuneracin total.
Presidente Ejecutivo
DE:
Cinthia Su Lay
Gerente (e) de Polticas de Gestin del Servicio Civil
ASUNTO:
REFER:
Oficio 231-2015-A-MDSJ/C
FECHA:
I.
Objeto de la Consulta
II.
Anlisis
Competencia de Servir
2.1 SERVIR es un rgano rector que define, implementa y supervisa las polticas
de personal de todo el Estado, no puede entenderse que como parte de sus
competencias se encuentra el constituirse en una instancia administrativa o
consultiva previa a la adopcin de decisiones individuales que adopte cada
Entidad.
2.2 En ese sentido debe precisarse que las consultas que absuelve SERVIR son
aquellas referidas al sentido y alcance de la normativa sobre el Sistema
Administrativo de Gestin de Recursos Humanos, planteadas sobre temas
genricos y vinculados entre s, sin hacer alusin a asuntos concretos o
especficos.
Sobre el rgimen laboral de Serenazgo, Limpieza Pblica y reas Verdes
2.3 De acuerdo a lo concluido en el informe legal N 206-2010-SERVIR/GG-OAJ
disponibles en la pgina web www.servir.gob pe el contenido y naturaleza de las
labores a cargo del personal de vigilancia podemos apreciar que es un trabajo
preponderantemente fsico. Consecuentemente, si debe atribuirse alguna
categora de acuerdo a los criterios desarrollados, sta es la de obreros; y
consecuentemente, su rgimen laboral es de la actividad privada, por aplicacin
del artculo 372 de la Ley Orgnica de Municipalidades vigente, Ley N 27972,
2.4 En ese sentido, la labor que desarrolla el personal de Limpieza y reas verdes
es netamente fsico por lo que debera ser considerado como una labor de
obrero.
Sobre el rgimen laboral de los obreros al servido del Estado
2.12 De acuerdo con e! artculo 5 de la Ley N 28175 Ley Marco del Empleo
Pblico 2 el acceso al Servicio Civil se realiza necesariamente por concurso
pblico y abierto, en base a los mritos y capacidades de las personas, en un
rgimen de igualdad de oportunidades
2.13 En ese sentido podemos sealar que el ingreso al Servicio Civil se realiza a
travs del concurso pblico en el cual la seleccin se realiza de acuerdo con
los principios de mritos y la capacidad de las personas, las que participan en
un rgimen de igualdad de oportunidades.
2.14 Es preciso indicar que el artculo 9 de la citada norma se seala que la
inobservancia de las normas de acceso vulnera el inters general e impide
la existencia de una relacin vlida siendo nula de pleno derecho el acto
administrativo que se contravenga sin perjuicio de las responsabilidades
administrativas, civiles o penales.
III.
Conclusiones
DE:
Cinthia Su Lay
Gerente (e) de Polticas de Gestin del Servicio Civil
ASUNTO:
Otorgamiento de aguinaldos de Fiestas Patrias y Navidad a los
Alcaldes
REFER:
Oficio N 812015-G-RH-MPH
FECHA:
24 diciembre 2015
l. Objeto de la consulta
Mediante el documento de la referencia, la Municipalidad Provincial de Huaral
consulta a SERVIR respecto al monto que les corresponde percibir a los Alcaldes por
concepto de gratificacin, bonificacin y/o aguinaldos por Fiestas Patrias y Navidad.
II. Anlisis
Competencia de SERVIR
2.1 Las competencias de SERVIR para emitir opiniones en materia del Servicio Civil
estn contextualizadas en el marco de las polticas que en materia de gestin del
empleo e ingreso al Servicio Civil, entre otras, emita de manera progresiva.
2.2 Siendo SERVIR un rgano rector que define, implementa y supervisa las polticas
de personal de todo el Estado, no puede entenderse que como parte de sus
competencias se encuentra el constituirse en una instancia administrativa o
consultiva previa a la adopcin de decisiones individuales que adopte cada
Entidad.
2.3 En ese sentido, debe precisarse que las consultas que absuelve SERVIR son
aquellas referidas al sentido y alcance de la normativa sobre el Sistema
Administrativo de Gestin de Recursos Humanos, planteadas sobre temas
genricos y vinculados entre s, sin hacer alusin a asuntos concretos o
especficos; por lo tanto, las conclusiones del presente informe no se encuentran
vinculadas necesariamente a situacin particular alguna.
Sobre el rgimen laboral de los funcionarios y empleados en la Ley Orgnica
de Municipalidades
2.4 De conformidad con el artculo 37 de la Ley N 27972, Ley Orgnica de
Municipalidades, los funcionarios y empleados de las municipalidades se sujetan
al rgimen general aplicable a la Administracin Pblica, es decir, el rgimen del
Decreto Legislativo N 276; mientras que los obreros son servidores pblicos
sujetos al rgimen laboral de la actividad privada, a quienes se les reconoce los
derechos y beneficios inherentes a dicho rgimen 1.
1
2.7 En este sentido, en el rgimen del Decreto Legislativo N 276, los aguinaldos por
Fiestas Patrias y Navidad se otorgan a los funcionarios y servidores pblicos
nombrados y contratados; en consecuencia, los Alcaldes Provinciales y
Distritales, en su calidad de funcionarios pblicos sujetos al Decreto Legislativo
N 276, tienen derecho a percibir los aguinaldos antes mencionados.
2.8 El monto de los aguinaldos por Fiestas Patrias y Navidad son fijados anualmente
por la ley de presupuesto del Sector Pblico, mientras que las condiciones para
"Artculo 37.- Rgimen Laboral
Los funcionarios y empleados de las municipalidades se sujetan al rgimen laboral general
aplicable a la administracin pblica, conforme a ley. Los obreros que prestan sus servicios a
las municipalidades son servidores pblicos sujetos al rgimen laboral de la actividad privada,
reconocindoles los derechos y beneficios inherentes a dicho rgimen".
2 Ley N 30057, Ley de! Servicio Civil
"Artculo 52. Clasificacin de los funcionarios pblicos
Los funcionarios pblicos se clasifican en: a) Funcionario pblico de eleccin popular, directa
y universal. Es el elegido mediante eleccin popular, directa y universal, como consecuencia
de un proceso electoral conducido por la autoridad competente para tal fin. El ingreso,
permanencia y trmino de su funcin estn regulados por la Constitucin Poltica de! Per y
las leyes de la materia.
Son funcionarios pblicos de eleccin popular, directa y universal:
( ... )
5) Alcaldes, Teniente Alcaldes y Regidores".
3 Literal b) del artculo 54 del Decreto Legislativo N 276.
4 Literal e) del artculo 6 del Decreto Legislativo N 1057, modificado por Ley N 29849.
ley N 28212, ley que regula los ingresos de los Altos Funcionarios, Autoridades del Estado
y dicta otras medidas "Artculo 2 .- Jerarqua de los altos funcionarios y autoridades del
Estado El Presidente de la Repblica tiene la ms alta jerarqua en el servicio de la Nacin y
preside todo acto pblico u oficial al que asiste. le siguen, en el siguiente orden: a) los
Congresistas de la Repblica, b) Los Ministros de Estado, c} los miembros de\ Tribunal
Constitucional, d) Los miembros del Consejo Nacional de !a Magistratura, e) Los magistrados
supremos, f) Los miembros de la Junta de Fiscales Supremos, g) El Defensor del Pueblo, h)
los miembros del Jurado Nacional de Elecciones, i) los Presidentes y Consejeros de los
Gobiernos Regionales, j) los Alcaldes y Regidores Provinciales; y k) los Alcaldes y Regidores
Distritales. ( ... )".
6 Decreto de Urgencia N 038-2006, que modifica la Ley N 28212 y dicta otras medidas
"Artculo 2.-Topes de Ingresos. Ningn funcionario o servidor pblico que presta servicios al
Estado bajo cualquier forma o modalidad contractual y rgimen laboral, con excepcin del
Presidente de la Repblica, percibir ingresos mensuales mayores a seis (6) Unidades de
Ingreso del Sector Pblico, salvo en los meses en que corresponda las gratificaciones o
aguinaldos de julio y diciembre".
DE:
Cinthia Su Lay
Gerente (e) de Polticas de Gestin del Servicio Civil
ASUNTO:
REFER:
FECHA:
23 diciembre 2015
l. Objeto de la consulta
Mediante el documento de la referencia, los representantes del Sindicato nico de
Trabajadores del Gobierno Regional de Piura, solicitan la no incorporacin en la
relacin de las entidades que se encuentran en trnsito.
II Anlisis
Competencia de SERVIR
2.1 La competencia de SERVIR para emitir opiniones en materia del Servicio Civil
estn contextualizadas en el marco de las polticas que en materia de acceso al
servicio civil, ascenso, concursos entre otras, que se emita de manera
progresiva.
2.2 En ese sentido, las consultas que absuelve esta entidad son aquellas referidas al
sentido y alcance de la normativa sobre el Sistema Administrativo de Gestin de
Recursos Humanos, planteadas entre temas genricos y vinculados entre s, sin
hacer alusin a asuntos concretos o especficos. Sobre la implementacin de la
Ley de Servicio Civil en las entidades
2.3 La Ley del Servicio Civil, Ley N 30057 (vigente desde el 5 de julio de 2013), tiene
entre otros objetivos: brindar un mejor servicio al ciudadano, contar con un nuevo
servicio civil donde el eje central sea la meritocracia y terminar con el caos y el
desorden existente en materia de contratacin, remuneraciones, deberes y
derechos de los servidores pblicos, mediante la creacin de una nueva y nica
carrera pblica.
2.4 En ese sentido, la referida reforma supone la creac1on de un nuevo y nico
rgimen, al cual el personal de los regmenes de los Decretos Legislativos N
276 y 728 irn pasando voluntaria y progresivamente, en el caso de los
servidores bajo el rgimen CAS tendrn que pasar de manera obligatoria.
DE:
CYNTHIA S LAY
Gerente (e) de Polticas de Gestin del Servicio Civil
ASUNTO:
de
REFERENCIA:Oficio N 238-2015-SGFCA-GM-MSS
FECHA:
21 de diciembre 2015
l. Objeto de la consulta
1.1 Mediante el documento de la referencia, el Subgerente de Gestin de Talento
Humano de la Municipalidad Distrital de Santiago de Surco consulta a SERVIR si
a los servidores pblicos sujetos al rgimen del Decreto Legislativo N 276
designados en cargos de confianza les corresponde los subsidios por
fallecimiento del servidor y de sus familiares directos y por gastos de sepelio
previstos en los artculos 144 y 145 del Reglamento de la Carrera
Administrativa.
II. Anlisis
Competencia de SERVIR
2.1 Las competencias de SERVIR para emitir opiniones en materia del Servicio Civil
estn contextualizadas en el marco de las polticas que en materia de gestin del
empleo e ingreso al Servicio Civil, entre otras, emita de manera progresiva. .
2.2 Siendo SERVIR un rgano rector que define, implementa y supervisa las polticas
de personal de todo el Estado, no puede entenderse que como parte de sus
competencias se encuentra el constituirse en una instancia administrativa o
consultiva previa a la adopcin de decisiones individuales que adopte cada
Entidad.
2.3 En ese sentido, debe precisarse que las consultas que absuelve SERVIR son
aquellas referidas al sentido y alcance de la normativa sobre el Sistema
Administrativo de Gestin de Recursos Humanos, planteadas sobre temas
genricos y vinculados entre s sin hacer alusin a asuntos concretos o
especficos; por lo tanto, las conclusiones del presente informe no se encuentran
vinculadas necesariamente a situacin particular alguna
Sobre los subsidios por fallecimiento y gastos de sepelio en el rgimen del
Decreto Legislativo N 276
2.4 Conforme al artculo 2 del Decreto Legislativo N 276, los servidores pblicos
contratados y los funcionarios que desempean cargos polticos o de confianza
no estn comprendidos en la carrera administrativa, pero s en las disposiciones
de dicho cuerpo legal en lo que les sea aplicable (aspectos compatibles con la
naturaleza de las actividades que ofrecen) 1.
2.5 No obstante, el Reglamento de la Carrera Administrativa, aprobado por Decreto
Supremo N 005-90-PCM, obvi dicha diferencia e incorpor indistintamente a
los servidores en general y a los servidores de carrera, estableciendo slo
determinados supuestos que se aplicaran exclusivamente al servidor de carrera,
cuando as se seale expresamente; por lo que, determinar el derecho que le
concierne al funcionario y servidor depender del caso concreto y de acuerdo a
lo establecido en la disposicin legal especifica 2.
2.6 En este sentido, claramente el artculo 48 del Decreto Legislativo N 276 dispone
que la remuneracin de los servidores contratados ser fijada en el respectivo
contrato de acuerdo a la especialidad, funciones y tareas especficas que se le
asignan, sin conllevar bonificaciones de ningn tipo, ni los beneficios que dicha
norma con rango de ley establece.
2.7 En el rgimen laboral pblico, los programas de bienestar social estn dirigidos a
contribuir al desarrollo humano del servidor de carrera y de su familia, en lo que
corresponda, procurando la atencin prioritaria de sus necesidades bsicas, de
modo progresivo, mediante la ejecucin de acciones destinadas a cubrir una
serie de aspectos; contemplndose en el literal j) del artculo 142 del Decreto
Legislativo N 276 a los subsidios por fallecimiento del servidor y sus familiares
directos, as como por gastos de sepelio o servicio funerario completo.
2.8 En este sentido, nos encontramos ante beneficios econmicos exclusivos de los
servidores de carrera que no pueden ser extendidos a los servidores pblicos
contratados ni a los funcionarios pblicos que desempean cargos polticos o de
confianza -quienes no estn comprendidos en la carrera administrativa- por
existir una exclusin normativa expresa.
Disponibles en www.servir.gob.pe
Vase los Informes Tcnicos N 265-2014 y N 159-2015-SERVIR/GPGSC, disponibles en
www.servir.gob.pe.
4
Incrementos por
costo de vida y
saldos
por
procesos
de
homologacin
Personal
Familiar
Difencial
Otros conceptos
Aquellos
otorgados por ley
expresa,
asociados
al
desempeo
de
cargos
que
implican
exigencias
o
condiciones
distintas al comn
Beneficios
Asignacin
por
cumplir 25 y 30
aos de servicios
Compensacin
por tiempos de
servicios
DE:
CYNTHIA S LAY
Gerente (e) de Polticas de Gestin del Servicio Civil
ASUNTO:
REFERENCIA:Oficio N 071-2015-MIDIS/PNCM/UAJ
FECHA:
15 de diciembre 2015
l. Objeto de la consulta
Mediante el documento de la referencia, e! Jefe de la Unidad de Asesora
Jurdica del Programa Nacional Cuna Ms del Ministerio de Desarrollo e
Inclusin Social-MIDIS consulta a SERVIR lo referente a !a nulidad de concurso
pblico por infraccin cometida por un postulante.
II. Anlisis
Competencia de SERVIR
2.1 Las competencias de SERVIR para emitir opiniones en materia del Servicio Civil
estn contextualizadas en el marco de las polticas que en materia de gestin del
empleo e ingreso al Servicio Civil, entre otras, emita de manera progresiva.
2.2 Siendo SERVIR un rgano rector que define, implementa y supervisa las polticas
de personal de todo el Estado, no puede entenderse que como parte de sus
competencias se encuentra el constituirse en una instancia administrativa o
consultiva previa a la adopcin de decisiones individuales que adopte cada
Entidad.
2.3 En ese sentido, debe precisarse que las consultas que absuelve SERVIR son
aquellas referidas al sentido y alcance de la normativa sobre e! Sistema
Administrativo de Gestin de Recursos Humanos, planteadas sobre temas
genricos y vinculados entre s, sin hacer alusin a asuntos concretos o
especficos; por lo tanto, las conclusiones de! presente informe no se encuentran
vinculadas necesariamente a situacin particular alguna.
De la responsabilidad disciplinaria en la Ley N 30057-Ley del Servicio civil
2.4 En principio, debemos sealar que las disposiciones sobre rgimen disciplinario
de la Ley N 30057 as como las de su Reglamento General (previstos en el
DE:
Cinthia Su Lay
Gerente (e) de Polticas de Gestin del Servicio Civil
ASUNTO:
REFER:
Carta N 234-CDN-SUNESS-2015
FECHA:
09 de diciembre 2015
l. Objeto de la consulta
Mediante el documento de la referencia, la Secretaria General del Sindicato Unitario
de Nutricionistas de ESSALUD - SUNESS consulta a SERVIR si dentro de la jornada
laboral de ciento cincuenta (150) horas mensuales de los nutricionistas se debe
contabilizar los das feriados cvicos y religiosos como turnos efectivamente
laborados.
II. Anlisis
Competencia de SERVIR
2.1 Las competencias de SERVIR para emitir opiniones en materia del Servicio Civil
estn contextualizadas en el marco de las polticas que en materia de gestin del
empleo e ingreso al Servicio Civil, entre otras, emita de manera progresiva.
2.2 Siendo SERVIR un rgano rector que define, implementa y supervisa las polticas
de personal de todo el Estado, no puede entenderse que como parte de sus
competencias se encuentra el constituirse en una instancia administrativa o
consultiva previa a la adopcin de decisiones individuales que adopte cada
Entidad.
2.3 En ese sentido, debe precisarse que las consultas que absuelve SERVIR son
aquellas referidas al sentido y alcance de la normativa sobre el Sistema
Administrativo de Gestin de Recursos Humanos, planteadas sobre temas
genricos y vinculados entre s, sin hacer alusin a asuntos concretos o
especficos; por lo tanto, las conclusiones del presente informe no se encuentran
vinculadas necesariamente a situacin particular alguna.
De la jornada laboral de los profesionales de la salud
2.4 El artculo 6 de la Ley N 23536, Ley que establece las normas generales que
regulan el trabajo y la carrera de los profesionales de la salud, enumera quines
Cynthia S Lay
Gerente (e) de Polticas de Gestin del Servicio Civil