Professional Documents
Culture Documents
Comportamiento Organizacional
Maestro:
CUESTIONARIO
Qu
es
comportamiento
organizacional?
1- Cul es la importancia de las aptitudes interpersonales?
R=Es reclutar y conservar empleados de alto rendimiento.
Ayudando a los gerentes a desarrollar capacidades para
relacionarse con la gente y un clima laboral ptimo.
2- Qu hacen los gerentes en trminos de funciones?
R=Los Gerentes tienen 5 funciones bsicas planear,
organizar,
dirigir
y
controlar.
1-Planear-Establecer metas y estrategias para lograrlas
desarrollando un conjunto exhaustivo de planes para integrar
y
coordinar
actividades.
2- Organizar-Determina que tareas deben de hacerse, quien
las har, como deben agruparse, quien reportara a quien y
donde
se
tomaran
las
decisiones.
3-Dirigir- Consiste en motivar dirigiendo las actividades de
otros por medio de la seleccin de canales de comunicacin
ms eficaces, o resolviendo conflictos entre los miembros.
4-Controlar- Garantizar que las cosas marchen como es
debido, se debe vigilar el desempeo de la organizacin.
Estableciendo un comparativo entre el desempeo real y lo
planeado previamente, si hay desviaciones significativas es
trabajo de la gerencia encauzar a la organizacin.
3. Qu hacen los gerentes en trminos de Roles?
1-Roles interpersonalesa) Figura simblica se requiere que ejecute cierto nmero
de deberes rutinarios de naturaleza legal y social.
b) Lder responsable de la motivacin y direccin de los
empleados.
c) Enlace Mantiene una red de contactos externos que le
hacen favores y le dan informacin.
2-Roles informativos
a) Vigilante recibe una variedad amplia de informacin; sirve
como centro nervioso de la informacin interna y externa de
la
organizacin.
b) Difusor transmite la informacin recibida de los externos,
o de otros empleados, a los miembros de la organizacin.
c) Vocero transmite informacin a los externos acerca de los
planes, polticas, acciones y resultados de la organizacin;
sirve como experto en la industria de la organizacin.
3-Roles de toma de decisiones
prueba
decisiones
SOCIOLOGIA
ANTROPOLOGIA
Estas disciplinas buscan desde el estudio del individuo, la
influencia que tiene las personas entre s, la relacin con su
ambiente social o cultura y el estudio de las sociedades para
aprender sobre los seres humanos y sus actividades.
Las organizaciones enfrentan diversos retos para los cuales
las disciplinas mencionadas anteriormente aportan las
herramientas necesarias al Comportamiento Organizacional
para hacer que estas trabajen con ms eficacia.
El CO permite administrar fuerzas de trabajo diverso en las
que encontramos miembros de diferentes grupos tnicos y
con diferentes capacidades y discapacidades que hacen parte
de la fuerza laboral de toda organizacin; la comprensin de
todos estos factores permite la ptima administracin de los
recursos y superar las dificultades de comunicacin y trabajo
en equipo que se puedan presentar.
Mejorar la calidad y productividad el CO ofrece puntos de
vista primordiales para ayudar a los gerentes a trabajar hacia
los cambios en su organizacin que aporten a mejorar la
productividad de los colaboradores y la calidad de sus
productos o servicios para hacerla eficaz con rentabilidad.
Hoy se presentan diferentes retos como el trabajo en
organizaciones en red donde los directivos se enfrentan a
dirigir equipos de trabajo en otras partes del mundo con unas
culturas totalmente diferentes.
Los empleados actuales esperan obtener trabajos que
permitan desarrollar su vida personal separado de su
ambiente laboral, el CO hace algunas sugerencias que
Cules piensas
de
que son
tales
las
ventajas y
mediciones?
en
de
de
de