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Importncia
(30 min.)
Caf
Tcnicas
Conceito
(60 min.)
Objetivos
Teoria
Exerccio
Estratgias
Desafios
Problemas
Estgios
Aplicao
Aula: Gesto de Portflio de Produtos - Disciplina: Metodologia de DP - Patrcia Magnago - PPGEP/UFRGS - 2012
reas
Discusso
Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
Gesto de Projetos
Gesto da Inovao
Gesto Tecnolgica
Gesto de Ideias
PDP
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
Aprovar
Redirecionar
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Discusso
Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
(PMI, 2006)
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Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Gesto de
Ideias
Gesto
de
Portflio
Aplicao
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Discusso
Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Aplicao
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Discusso
Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Aplicao
Discusso
Artigo: An architectural framework for roadmapping: Towards visual strategy
Autores: Robert Phaal, Gerrit Muller
Volume: 76
Ano: 2009
Journal: Technological Forecasting & Social Change
reas
Discusso
Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Aplicao
(Cunha, 2011)
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Gesto de Portflio
Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
PDP
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
PDP
Pr-Desenvolvimento
Aplicao
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Gesto de Portflio
Teoria
Tcnicas
Exerccio
PDP
Aplicao
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
Gesto de Portflio
1 Obter a Tipologias de Projetos de Produtos
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
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Discusso
Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
2005
2003
2001
2000
1999
1994
1992
1989
1985
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Discusso
Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
reas
Alinhamento estratgico
Discusso
Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Aplicao
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Maximizao do valor
Discusso
Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
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Balanceamento
Discusso
Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
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Discusso
Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
VPL
ROI
Payback
TIR
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Discusso
Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
reas
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Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Aplicao
Custos de Comercializao
Probabilidade de Sucesso Comercial
Atratividade
Vulnerabilidade/ Riscos de mercado
Alinhamento Estratgico
Melhoria da Imagem da Empresa
Participao de Mercado/ Posio Competitiva
Crescimento de mercado
Barreira a entrada/ Concorrncia
Fase do ciclo de vida
Capacidade de financiamento
Sinergia entre as reas
Sensibilidade a preo
Reputao da Marca
reas
Discusso
Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Aplicao
X
X
X
X
X
reas
Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Discusso
Aplicao
Critrios
Percentual de impostos (%)
Financeiros Custo de manuteno anual (R$)
Custo de aquisio (R$)
Capacidade de inovao tecnolgica (1-10)
Tcnicos Nvel de competncias nacionais (1-10)
Componentes de qualidade crtica (1-10)
Volume vendido anual (unid.)
Comerciais Interesse de empresas pelo projeto (1-10)
Demanda reprimida (unid.)
Mais
Importante
quando...
Maior
(Alto)
Raio X
Ultrassom
Endoscpios
Incubadora
Hemodilise
X
X
X
X
X
X
X
X
X
reas
Discusso
Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Intervalo do Caf
Aplicao
reas
Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Discusso
Aplicao
1) Mensurao de benefcios;
2) Programao matemtica;
reas
Discusso
Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
5) Modelos de simulao;
6) Modelos heursticos;
Aplicao
7) Mtodos Ad Hoc.
Tm abordagem sistmica e sua aplicao top
down, ou seja, a partir da alta direo da empresa
(Mais Comum: Mtodos de Baldes Estratgicos).
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
1) Mensurao de benefcios;
Modelos Grficos
Matriz BCG
Grfico (Diagrama) de Bolhas
Eficaz para
Balanceamento
Modelos comparativos
Q-sort;
AHP (Processo de Hierarquia Analtica);
Comparao pareada;
Modelos normativos;
Interaes em grupo;
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
1) Mensurao de benefcios;
Modelos de contribuio de benefcios
Custo-benefcio
Anlise de risco
Eficaz para
Maximizar o Valor
Aplicao
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
2) Programao matemtica;
Modelos de programao (linear, nolinear, integral, por objetivo, dinmica, estocstico)
Modelo fuzzy
5) Modelos de simulao;
Simulao de cenrios e riscos
6) Modelos heursticos;
Programao de projetos;
7) Mtodos Ad Hoc.
Metodologias top down
Recompensa genial
Abordagens de sistemas
Modelos de Baldes Estratgicos
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reas
Discusso
Teoria
Exerccio
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
reas
Discusso
Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Aplicao
Fluxo de Caixa
Objetivo: exibir graficamente o resultado das entradas e sadas de um perodo.
Resultado: normalmente usado como entrada para outras tcnicas
(aprova/no aprova).
Vantagem: simplicidade para avaliar tendncias.
Desvantagem: no gera um ndice final, portanto depende da interpretao.
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Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Aplicao
reas
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Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Aplicao
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
Aula: Gesto de Portflio de Produtos - Disciplina: Metodologia de DP - Patrcia Magnago - PPGEP/UFRGS - 2012
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
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Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
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Aplicao
Psc
Pst
CL
ECV
P&D
VPL
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
IP (ndice de Produtividade)
Objetivo: visa maximizar o valor do portflio para uma restrio de recursos,
por exemplo, se a empresa possui um oramento limitado com P&D este item
ser uma restrio no momento da seleo de projetos.
Resultado: uma probabilidade de haver recursos suficientes (%)
Vantagem: considera as restries de oramento
Desvantagem: dificuldade de estimar todos os dados
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
Se VPL negativo...
VPLAgregado = VPL + %Impact1*(VPT) - % Impact2*(VPT)
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
Melhor...
Pior...
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
Produtos no to vantajosos
economicamente, mas
devido a outros interesses
continuam no portflio.
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Produtos lderes de
mercado em um mercado
de alta concorrncia, mas
no necessariamente com
um fluxo de caixa positivo.
Discusso
Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
Produtos que para
terem maior
participao de
mercado
necessitam
investimentos.
Matriz BCG
Ou Animais de Estimao,
produtos que geram baixos
lucros, mas esto focados para
um tipo especfico de clientes.
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Teoria
Discusso
Tcnicas
Exerccio
Grupo
Peso do
Grupo
z%
n%
Critrio
Nota
x1
x2
x3
y1
y2
y3
(1-10)
(1-10)
(1-10)
(1-10)
(1-10)
(1-10)
Pontuao Grupos
(z%*Mdia(Notas x1,x2,x3)
(n%*Mdia(Notas y1,y2,y3)
Soma(Pontuao Grupos)
Aplicao
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Check List
Perfil de Avaliao de Projetos de Produtos
Aplicao
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
Pior...
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
Melhor...
Pior...
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Teoria
Discusso
Tcnicas
Aplicao
Exerccio
Faturamento
Lucro
INTRODUO E CRESCIMENTO
MATURIDADE
DECLINIO
Tempo
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Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
Combinao de
produtos e
servios
Servitizao do
Portflio
||||||||| (30%) Produto A
|||||| (20%) Servio B
||||| (15%) Servio A
||| (10%) Produto B
|||||||||
30%
70%
|||||||||||||||||||||
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reas
Discusso
Teoria
Tcnicas
Exerccio
Aplicao
Barros (2010)
reas
Discusso
Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Aplicao
Honda
Proliferao de Produtos;
Toyota
3. Design;
4. Inovao;
5.
Atendimento;
6. Velocidade.
Harley Davidson
3M
OTIS Elevadores
reas
Discusso
Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Aplicao
6. Recursos limitados.
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Discusso
Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Aplicao
reas
Discusso
Tcnicas
Teoria
Exerccio
Patrcia
Flores Magnago
- PPGEP/UFRGS
- 2012
Aplicao
Inventrio de portfolio
Administrao de projetos centralizada;
procedimentos de avaliao de riscos;
Incorporao explcita de restries de recursos;
Aumento da responsabilidade dos lderes pelos
resultados de projetos.
Administrao de portfolio
Categorizao de projetos;
Avaliao do impacto do cliente no portflio de
projetos.
Otimizao de portfolio
Comit de gesto de portflio;
Avaliao do valor financeiro do portflio;
Gesto de projetos independentes;
Monitoramento dos benefcios dos projetos.
Obrigada.
Patrcia Magnago
patriciafm@producao.ufrgs.br