PLAN DE ACCIN MOTIVACIONAL

Diseno de la Estrategia de Comercializacion de

Metapan Premiun Coffee
Agosto 1,2016

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Plan de accin de Motivacin

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Plan de accin de Motivacin

Plan de Accin re-energizando al equipo

Si desea obtener un rendimiento ptimo de su equipo, cada individuo tiene que ser manejado de
una manera nica. Las personas estn motivadas por diferentes cosas, pero cada uno tiene
metas y deseos personales. Al alinear los objetivos personales con el trabajo que hay que hacer,
usted tiene algo muy especial. Este plan de accin ayudar a llegar all.
Necesidades de
motivacin/temas
[qu necesita para
estar motivado]
- Puntualidad en
cada reunion
por parte de
sus miembros.

Planes de
motivacin
[qu har usted
para alinear
esas
necesidades con
las suyas
propias]

Fecha
lmite
[cundo
espera un
resultado]

Reaccin del
empleado
[qu esta
sucediendo
actualmente]

Actividad de
seguimiento
[qu ms va a
pasar de largo
plazo para
mejorar las
cosas para
todo el mundo]

Julio
Alejandro
Gonzalez

Aportes coherentes por

cada una de las partes
para avanzar
efectivamente en la
planificacion y
ejecucion del projecto.

Corresponder
con anticipacion
a las solicitues
de aporte de
parte de cada
miembro y
recordar de
hacer lo mismo.

Semana
Proxima.
Agosto 20

Aporte por parte

de los miembros
necesita ser
corregido antes
de entregarlo y
eso carga de
trabajo a una
persona.

Prueba de
evaluacion
mutua en
donde
recomendacio
nes para cada
miembro del
equipo sean
dadas.

Dalia
Margarita
Ramos

Aportes puntuales y
trabajo en equipo para
cada asignatura.

No existe
efectiva
comunicacin

Tomar tiempo
aparte
periodicament
e para
externalizar de
forma verbal
inquietudes o
dudas por
parte de los
miembros del
grupo para el
grupo.

Nombre
nombre

Semana
Proxima.
Agosto 20

Maria
Perez

Ruth
Guadalupe
Alfaro Ruiz

Que se lleve a cabo

(segn el dia y hora
acordada) la reunion
de grupo de trabajo.

Enviar
recordatorio via
telefono y e-mail
de asistencia a
la reunion.
A nivel personal,
ser flexible en el
cambio de dia y
hora para llevar
a cabo la
reunion
semanal.

Semana
proximaAgosto 20

Impulsores de Moral general

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Plan de accin de Motivacin

[describir una accin que mejorar el nivel de motivacin de todos en el equipo - vase ms
adelante]
1-Respetar los horarios de reunion.
2-Respetar el dia estipulado para llevar a cabo trabajo en grupo.
3-Entregar los aportes de cada miembro de manera coherente y puntual.
4-Platicas amigables (15-20) dos veces al mes en la cuales se pueda externalizar de forma
verbal inquietudes o dudas por parte de los miembros del grupo para el grupo.

Necesidades de motivacin / Temas

Lo primero a realizar aqu es preguntar, no es necesario esperar a una evaluacin de
desempeo programada. De hecho, es probablemente mejor no hacerlo como una tarea oficial
para que las personas no sobre-reaccionen.
La gente suele decir que necesitan un cambio, pero no han dado suficiente pensamiento a la
clase de cambio que necesitan. Aqu hay algunas preguntas:
El trabajo
Es suficientemente interesante?
Es retador?
Encaja con el plan de Carrera de la persona?
Ven el resultado final de su trabajo?
Su Rol

Es crtico para el resultado final?

Participan en la toma de decisiones relacionadas a su tarea?
Necesitan ms reconocimiento, y por qu parte de su trabajo?

El Jefe
Respetan a su jefe?
Sienten que el resultado de su trabajo es utilizado efectivamente?
Influencias externas
Hay algo ms en sus vidas que tiene algn impacto en su motivacin y rendimiento?
Cundo / cmo cambiar eso?
Planes de motivacin
Los planes de motivacin alinean las necesidades de los miembros del equipo con las
necesidades del proyecto. Implican acciones especficas, plazos claros, objetivos y medibles.
Estos son algunos buenos puntos de partida para la creacin de estos planes.

Qu que se puede ofrecer que est directamente vinculado al desempeo especfico

que se desea mejorar?

Cando se puede ofrecer apoyo, crear una oportunidad de aprendizaje, tener un

enfoque de equipo para la solucin de problemas, etc.?

Cundo podra hacerse un mejor trabajo de escucha y participacin de una manera que
realmente mejore el rendimiento?

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Plan de accin de Motivacin

Inyeccin de moral
A medida que se investiga sobre las necesidades de motivacin del equipo, se pueden contrar
algunos elementos comunes en la retroalimentacin recibida. Es importante estar abiertos a la
retroalimentacin y realizar cambios positivos de manera abierta. Algunas reas que quiz se
quieran explorer con ms detalle son:

Hay polticas y procedimientos que podran cambiarse para tener un ambiente de

trabajo ms motivacional?

Hay cambios en los horarios de las reuniones, frecuencia, etc, que podran mejorarse
para incrementar la moral del equipo?

Hay cambios en el estilo de gerenciamiento que todos estn de acuerdo que deberan
hacerse para mejorar la moral y motivacin en general?

Reaccin de los empleados

Una vez los cambios se ejecutan, cmo reaccionan los miembros del equipo? Es muy
importante documentar los resultados por las siguientes razones:
1. Asegurarse que se consigui el resultado esperado.
2. Entender el por qu se fall en qu reas.
3. Poder medir el resultado del negocio despus del esfuerzo de motivacin.

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