Anlisis de una empresa

Grupo Bimbo, S.A.B. DE C.V

Tiene un buen organigrama la cual hace un mejor manejo en el rea de cada
individuo, una filosofa muy establecida (Construir una empresa altamente
productiva y plenamente humana.) se lleva a cabo con una misin, visin y sus
creencias.
Cdigo de tica
CON LOS CONSUMIDORES Y CLIENTES
Ofrecen productos y servicios de la ms alta calidad e innovadores. Garantizan la
disponibilidad y ofrecen una propuesta de negocio que propicie crecimiento y
desarrollo de sus socios comerciales.
CON SUS COLABORADORES
Garantiza el respeto a su dignidad, a su individualidad y facilitar un ambiente
seguro para su bienestar y desarrollo.
CON EL GOBIERNO
Respetan las leyes, las costumbres y prcticas locales de cada pas en el que se
operan.
CON LA SOCIEDAD
Promueven el fortalecimiento de los valores ticos universales. Apoyar el
crecimiento econmico y social de las comunidades en donde se encuentren.
Cuidan el medio ambiente.
ESTNDARES DE CALIDAD
Sistemas de calidad para garantizar la inocuidad y consistencia de sus productos,
han obtenidos certificaciones y reconocimientos nacionales e internacionales que
avalan la efectividad de dichos sistemas.
Es una empresa muy efectiva; con buenas ventajas de trabajo cuenta con buen
servicio para todo individuo, prestaciones, trabajo en equipo, respeto, creencias,
confianza, calidad, fortalezas y grandes oportunidades

Rasgo del emprendedor.

Visin
Para alcanzar el xito cada emprendedor necesita un plan y la visualizacin de los
objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratgicos que lo
llevar a alcanzar los resultados.
Capacidad de aprendizaje
Reconocer, aprender de todos cada da. No estar dispuesto a escuchar y a
aprender.
Buscar lograr resultados
Decisiones llevadas a la accin para lograr objetivos en un plazo determinado.
Determinacin y coraje
Aceptar los problemas y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos
con eficacia, tener capacidad de identificar cuando algo est mal para corregirlo.
Creatividad e innovacin
Ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es
necesario inventar lo que ya est inventado, pero si es necesario identificar nuevas
posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciacin.
Persistencia
Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y
organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera.
Trabajo en equipo buscar ideas y lograr consensos ante los problemas que se
presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el emprendimiento funcione
en armona.
Autoestima

Ser optimista y segura. De tener confianza en uno mismo y en las propias

habilidades y capacidades.
Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa,
siente y quiere sin lastimar a los dems es una caracterstica bsica para
poder alcanzar los objetivos.
Organizacin.- Establecer un cronograma de actividades que se programa con la
capacidad de recibir ajustes permanentes para tener un mejor orden.