Contenido

Introduccin............................................................................2
Objetivos:................................................................................ 3
Desarrollo................................................................................ 4
Conclusin............................................................................. 11
Bibliografa............................................................................12
Anexos..................................................................................13

Introduccin
La supervisin de obra puede ser un factor determinante tanto para el xito, como
para el fracaso de un proyecto. Un nmero grande de problemas estructurales y
de servicio en las construcciones no son atribuibles a deficiencias del diseo o de
los materiales, sino principalmente, al mal desempeo de la supervisin.
El profesional que desempea el trabajo de supervisor de obra se enfrenta no slo
a problemas de carcter tcnico, sino tambin a conflictos generados por la
interaccin humana. Adems de las competencias necesarias para afrontar los
problemas de carcter tcnico y humano.
El supervisor debe contar con un conjunto de valores y actitudes positivas para un
adecuado desempeo de su labor. Para el cumplimiento de sus objetivos, la
supervisin debe hacer un uso correcto de los medio de comunicacin a su
alcance, principalmente de la bitcora de obra.

Objetivos:
Objetivo General:
Indagar sobre las supervisiones de obras verticales
Objetivo Especfica:
Mencionar la importancia de una adecuada supervisin en la construccin
de obras
Indagar el roll del supervisor durante la ejecucin de la obra
Conocer sobre el control de calidad en una obra

Desarrollo
En los proyectos de construccin, la supervisin es ejercida tanto por el
constructor, como por el propietario. La supervisin que realiza el equipo del
constructor o contratista est altamente orientada a la funcin administrativa de la
Direccin, y hace uso principalmente del ejercicio de la autoridad, la delegacin de
funciones y la utilizacin de los medios de comunicacin, entre un equipo humano.
La importancia de la supervisin en la construccin ha sido reconocida desde de
que esta actividad se profesionaliz. En un documento fechado en el ao 97 d.C.,
Sixto Frontino, comisionado de aguas del Imperio Romano, escribi: Ni una obra
requiere mayor cuidado que aquella que debe soportar la accin del agua; por
esta razn todas las partes del trabajo deben hacerse de acuerdo con las reglas
del arte, que todos los obreros saben, pero pocos cumplen.
Este importante constructor de hace casi dos mil aos deja en claro que aun
cuando el personal obrero sea competente, la labor de la supervisin es necesaria
para garantizar que el trabajo cumpla con los requisitos especificaciones.
En 1964, Jacob Feld, notable investigador de las fallas estructurales de los
edificios de concreto, observ que en muchos casos las causas de los colapsos no
provienen de la insuficiencia en el diseo, sino de la falta de competencia de la
supervisin, y escribi: La supervisin competente y estricta, casi inamistosa,
parece ser la clave del problema de cmo prevenir fallas.
Para desempear exitosamente la supervisin de una obra es necesario realizar
una serie de actividades programadas, ordenadas y sistematizadas. Estas
actividades deben tener una orientacin principalmente preventiva para evitar retrabajos (trabajos que se ejecutan por segunda vez) que incrementan tanto el
costo, como el tiempo de ejecucin, y probablemente tambin afecten la calidad.
Las acciones preventivas estn orientadas a la revisin de los requisitos de
ejecucin de las actividades antes que estas se ejecuten, como por ejemplo:
revisar la calidad de los materiales, antes de utilizarlos; revisar el alineamiento de
la cimbra de un grupo de columnas, antes de colarlas; hacer una prueba de
presin en una tubera, antes de ocultarla bajo rellenos o pisos, etc.
Tambin, sern necesarias las acciones de verificacin, en la que se
inspeccionar el trabajo ejecutado, en algunos casos de manera sistemtica
cuando la importancia del trabajo lo amerite y en otros casos de manera selectiva.
Cuando el trabajo no cumpla con los requisitos pactados el supervisor deber
hacer uso de las acciones correctivas para cumplir con su misin dentro de la
obra; sin embargo, muchas acciones correctivas no hablan de un buen supervisor,
sino de una carencia de acciones preventivas.

INICIACIN DE LOS SERVICIOS DEL SUPERVISOR

Los servicios generales del supervisor, consistirn en la vigilancia permanente del
cumplimiento del contrato en todas y cada una de sus clusulas, as mismo de las
especificaciones, el proyecto y el programa de obra.
La responsabilidad del supervisor se iniciar a partir de la fecha en que la
Residencia de Zona le ordene por escrito hacerse cargo de la obra por ejecutarse.
El supervisor deber recabar dicha orden que servir para el inicio de sus
obligaciones y el informe del inicio de actividades.
REVISIN GENERAL DEL PROYECTO
El Supervisor revisar de comn acuerdo con la Contratista, el catlogo de
conceptos y cantidades de trabajo que definen el presupuesto, a partir del
proyecto y segn los datos que se consiguen en los planos aprobados y conforme
a las Especificaciones Generales y tcnicas de Construccin de la Institucin y las
particularidades del proyecto.
Tambin el supervisor deber obtener de la Contratista el procedimiento
constructivo a emplear para revisarlo, modificarlo si procede y aprobarlo en su
caso.
Una vez que se haya aprobado el procedimiento constructivo, se verificar que se
cuente con las licencias y permisos necesarios y en su caso con los materiales
que suministre la Institucin para comenzar los trabajos, el Supervisor dar a la
Contratista la orden de iniciacin de la obra.
Cuando la Residencia General Ordene a la Contratista debe emplear en la obra
materiales que sean suministrados por l mismo, el Supervisor obtendr de ste la
relacin respectiva, para revisar con la contratista y en base al Proyecto, la
relacin de Cantidades que se requieran as como el programa de entrega de los
mismos.
En el caso contrario, cuando la Institucin sea quien vaya a suministrar los
materiales y/o equipos de acuerdo con lo pactado en el contrato, el supervisor
deber aprobar la requisicin que le presente el contratista y la turnar al almacn
respectivo con la anticipacin necesaria, a afecto de lograr con oportunidad la
entrega de lo solicitado.
ACTIVIDADES GENERALES
El supervisor para realizar sus funciones durante la ejecucin de la obra:
A. Integrar y mantendr al corriente el archivo derivado de la realizacin de la
obra, el cual contendr principalmente:

Copia de planos, Especificaciones Generales y Tcnicas de

Construccin de la Institucin, particulares del proyecto y notificaciones
que generen durante la ejecucin de los trabajos.
Expediente que contenga: Contrato, convenios, ampliaciones,
presupuestos, programas, rdenes de trabajo, nmeros generadores, y
cantidades de obra, estimaciones, documentos sobre suministros, y
lbum fotogrfico de obra.
Reportes de laboratorio y resultados de las pruebas de residencia y
calidad de materiales y suelos as como de las pruebas de
funcionamiento de equipos e instalaciones.
B. Dar a la Contratista la informacin relativa al proyecto de la obra,
incluyendo trazos, referencias de campo, as como la asistencia tcnica que
requiera.
CONTROL DE CUMPLIMIENTO DE ESPECIFICACIONES
Una especificacin es el conjunto de disposiciones, requisitos e instrucciones
particulares que modifican, adicionan o sustituyen a las normas correspondientes
y que deben aplicarse ya sea para el estudio, para el proyecto y/o para la
ejecucin y equipamiento de una obra determinada, la puesta en servicio, su
conservacin o mantenimiento y la supervisen de estos trabajos. En lo que se
opongan a las normas, las especificaciones prevalecen.
El supervisor deber recabar de la Residencia General todas las especificaciones
del proyecto de referencia y verificar que los datos contemplados en ests,
coincidan totalmente con los planos, croquis y memorias del proyecto definitivo y
aprobado por la autoridad correspondiente, para evitar reclamaciones posteriores
o problemas en la ejecucin de los trabajos.
En el caso de que la parte de la informacin de las especificaciones no se ajustara
a los datos del proyecto, ser necesario verificar ambos documentos para unificar
los criterios.
El supervisor tendr que cuidar que todas las especificaciones del proyecto se
cumplan en la construccin de la obra, sancionando al contratista en el caso
contrario.
PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS
En la industria de la construccin, existe una gran cantidad y variedad de
procedimientos constructivos, por lo que a continuacin se presentan algunos
procedimientos con la finalidad de dar algunos consejos que sern de gran utilidad
para desarrollar con eficiencia y eficacia sus actividades en la obra.
Es necesario indicar que el supervisor de obra debe analizar en detalle, los
conceptos de precios unitarios, con el objeto de verificar que se construya con
calidad y caractersticas presupuestadas.

CONTROL DE CALIDAD
El supervisor de obra debe aplicar un sistema claro y metodolgico del control de
calidad de los procedimientos constructivos, por lo cual se presenta a continuacin
una breve referencia sobre la calidad en la obra, con el objeto de que el supervisor
adecu estos conocimientos a su entorno laboral.
Considerando que el CONTROL DE CALIDAD en la obra debe llevarse a cabo en
un alto porcentaje con acciones preventivas, complementando este aspecto con
acciones de verificacin y correccin, se forman, por consiguiente, tres grupos de
acciones y sus sistemas de apoyo:

ACCIONES PREVENTIVAS.
ACCIONES DE VERIFICACIN.
ACCIONES CORRECTIVAS.
SISTEMAS DE APOYO.

ACCIONES PREVENTIVAS
Se entender como acciones preventivas, todas aquellas que tienen por objeto
prever resultados no deseados en cualquier proceso constructivo o su producto
final.
Estas acciones son:
PRUEBAS DE LABORATORIO DE MATERIALES.
Se muestrearn selectivamente todos los materiales que lleguen a la obra.
Acero de refuerzo en todos los dimetros.
Materiales bsicos para concreto como cemento, arena y grava.
Tabique, tabicn, block, etc.
Tubera de concreto para drenajes.
Tubera de asbesto para agua potable.
Materiales para rellenos.
Materiales para base y sub-base de pavimentos, etc.
PRUEBAS DE LABORATORIO EN PRODUCTOS ELABORADOS.
Se muestrearn selectivamente todos los productos que se elaboren en la obra o
se adquieran elaborados.

Concreto premezclado.
Concreto o mortero hecho en obra.
Precolados hechos en obra, o en planta.
Estructuras de acero.
Asfalto para pavimentos.
Mezclas de materiales para base y sub-base de pavimentos, etc.

 PRUEBAS
DE
CONSTRUCTIVOS.

LABORATORIO

EN

PROCEDIMIENTOS

Se muestrearn selectivamente todos los materiales que lleguen a la obra:

a) Compactacin en rellenos para:
Cimentaciones.
Pisos.
Cepas para drenaje y agua.
Banquetas y guarniciones
Pavimentos, etc.
b) Colado de elementos de concreto.
c) Desplante y construccin de muros.
d) Fabricacin de estructuras metlicas, etc.
e) Los resultados de las pruebas ejecutadas sobre materiales bsicos,
productos elaborados y procedimientos constructivos, deben cumplir con
las especificaciones generales de obra.
Todos los resultados obtenidos de los diferentes tipos de pruebas indicados, se
reportarn y archivarn, utilizando formas elaboradas que se encuentran fuera de
tolerancia, las medidas que se deban tomar para su correccin.
Una vez definida la solucin que se deba tomar para cada problema en particular,
se dar al contratista un plazo para su ejecucin que en ningn caso ser mayor
de tres das, a partir de la fecha de la comunicacin.
ACCIONES DE VERIFICACIN
Se determinarn acciones de verificacin a todas aquellas que debe llevar a cabo
el supervisor para constatar que est respetando los procedimientos indicados de
manera especfica para cada aspecto de ejecucin de la obra ya sean
sistemticas o para la correccin de procedimientos mal ejecutados o elementos
resultantes fuera de las tolerancias indicadas. Estas acciones se dividen en dos
grupos:

SISTEMTICAS.
SELECTIVAS.
SISTEMTICAS.

Las acciones de verificacin que el Supervisor debe llevar a cabo de manera

sistemtica, son aquellas que por su naturaleza, pueden originar defectos
posteriores en perjuicio de la propia obra:
a) Estado del equipo para produccin del concreto.
b) Existencia de equipo e instalaciones para ejecucin de colado de concreto,
tales como vibradores, reglas, artesanas, medios para transportar o elevar
el concreto, etc.
c) Estado de la cimbra: puntales, tableros, sello, impregnacin, alineacin, etc.

d) Estado de los armados de acero de refuerzo: nmero y dimetro de las

varillas, separacin, traslapes, amarres, soldadura, silletas o calzas,
dobleces, etc.
e) Dosificacin de aditivos en el concreto.
f) Cumplimiento de plazos para el curado y descimbrado en los elementos
colados.
g) Resultados de compactaciones en rellenos o terreno natural para colado de
pisos.
h) Pruebas en todas las instalaciones: elctricas, hidrulicas, sanitarias, gas,
i) etc.
Para este tipo de verificaciones se utilizarn los elementos de apoyo diseados
para facilitar su ejecucin, as como las especificaciones de obra y normas o
cdigos aplicables a cada caso. Los resultados obtenidos se registrarn para su
control, y aquellos que no cumplan con las normas o especificaciones del caso,
sern reportados al contratista, indicando la solucin correctiva que deba
aplicarse, y el plazo para su ejecucin.

SELECTIVAS.

Se denomina como acciones de verificacin selectivas, aquellas que el supervisor

lleva a cabo seleccionando muestras representativas dentro del total de elementos
iguales o en sus procedimientos constructivos que no son determinantes para la
seguridad de la obra o su funcionamiento, como:

Espesores de pisos.
Niveles de muros en sus enrases.
Apariencia de muros, castillos, etc.
Aplicacin de yeso.

Y en general, todos aquellos elementos y procedimientos constructivos que

puedan ser reparados sin perjudicar la seguridad de las estructuras o el
funcionamiento de las instalaciones.
Todos los resultados de estos muestreos que no cumplan con las especificaciones
indicadas, sern comunicados al contratista para que proceda de inmediato a su
correccin, evitando retrasos en los procedimientos constructivos subsecuentes.
ACCIONES CORRECTIVAS
Cuando tanto las acciones preventivas como las de verificacin han permitido que
se construyan elementos o se ejecuten procedimientos constructivos fuera de
especificaciones que pongan en peligro la segundad de la obra o el
funcionamiento de sus instalaciones, o bien que se constituyan elementos
determinantes para la calidad final de la obra, se tomarn las acciones correctivas
que proceden en cada caso particular:

 Demolicin de elementos de concreto por fallas en los rellenos que hallan

provocados asentamientos o hundimientos.
Demolicin de elementos de concreto por desplomes, desniveles o des
alineamientos fuera de tolerancia.
Demolicin de elementos de concreto cuyos espesores o secciones no
cumplan con las especificaciones del proyecto.
Demolicin de elementos de concreto cuya resistencia no alcance la
especificada, incluyendo sus tolerancias, a la edad mxima indicada para
pruebas de especmenes de concreto.
Y en general, la demolicin y sustitucin de todos aquellos elementos resultantes
que no cumplan con las normas de calidad establecidas para cada uno de ellos,
as como las especificaciones de resistencia y sus tolerancias, y que representen
un peligro para la estabilidad de la obra o sean determinantes para la calidad final
requerida.
SISTEMAS DE APOYO
El sistema de CONTROL DE CALIDAD est constituido por todas las acciones
descritas anteriormente, adems de sus Sistemas de Apoyo, como:

Sistemas de control para resultados de pruebas de laboratorio.

Sistemas de control estadstico de muestreos.
Sistemas para control y seguimiento de detalles.
Sistemas para evaluacin de calidad de ejecucin.

El supervisor de obra debe percatarse que el contratista realice todas las etapas
de acuerdo a las especificaciones que se marcaron cuando se presupuest la
obra.
Pero debe tener un criterio para autorizar los cambios pertinentes que se
requieran durante la ejecucin de la misma, como son:

Especificacin de obra obsoleta.

Procedimiento constructivo presupuestado ms costoso que el que pueda
proponer el Supervisor durante la ejecucin de la obra.
Procedimiento constructivo especificado en presupuesto con alto grado de
riesgo, el cual puede realizarse con otro ms ptimo.
Dificultad en el suministro de material presupuestado, el cual puede ser
sustituido por otro con iguales o mejores caractersticas.

Conclusin
La supervisin de las obras forma parte de las funciones administrativas de la
Direccin y del Control e implica revisar que el trabajo sea realizado de acuerdo a
lo establecido en planos y especificaciones constructivas para contribuir a que se
cumplan los objetivos del proyecto.
Es de vital importancia la ejecucin correcta de los procedimientos de construccin
debido a que de ellos depende la buena calidad en los trabajos, as como el
tiempo programado con el cual se cuenta para la realizacin de stos.
Debemos tener presente lo anterior ya que influye directamente sobre las
utilidades de las empresas, y al mismo tiempo en la correcta aplicacin de los
recursos encomendados la dependencia que est a cargo.
Las empresas deben tener un especial cuidado con los recursos que se necesitan
para la ejecucin de los diversos trabajos que se les encomienda en el contrato,
debido a que cualquier cambio puede afectar negativamente los rendimientos y
por lo tanto el tiempo de ejecucin de la obra.

Bibliografa
Anonimo. ( 2007 ). MANUAL DE ADMINISTRACION DEL CICLO
DE PROYECTOS MACPM .
Feld, J. (1964). Lessons from Failures of Concrete Structures.
Detroit: ACI.
MONTAO, A. F. (2004. ). MTODO PARA UNA ADECUADA
SUPERVISION DE OBRAS EN PROCESOS
CONSTRUCTIVOS.
Smith, C. (1987). Gua para Supervisores. Mxico D.F.:
Editorial Trillas.

Anexos