Andamio cognitivo: Lo que

Redactamos un prrafo en cada casilla con lo que aprendimos en esa sesin. Al final, desarrollamos las ideas que an

Mdulo 1. Administracin y proyec

Sesin 1
Bienvenida y presentacin

Unidad 1. Qu es gestionar y administrar?

Sesin 2
Saberes previos: lluvia de ideas/ ORGANIZAR, DEFINIR, SELECCIONAR, JERARQUIZAR
Lo que compartimos/ ELECCIN, CONCEPTOS

Construccin conceptual/ GESTIONAR NOS PERMITE DEFINIR LOS OBJETIVOS, LOS MATERIALES Y LAS H
DE ORGANIZAR Y JERARQUIZAR LO QUE QUEREMOS LOGRAR

Sesin 3
Comencemos con un sueo/ ELABORAR UN PROYECTO SUSTENTABLE PARA GENERAR RECURSOS

Nuestra visin, misin y objetivos/ LOGRAR QUE EL PRODUCTO SE CONSIDERE EN EL SECTOR

CONSIDERANDO QUE NUESTRA MISIN ES GENERAR UN AMBIENTE PRODUCTIVO

Nuestro cdigo de tica y conducta/ CADA PERSONA DEBE SER LO MS PROFESIONAL E NTEGRA POSIB
GENERAR UN MEJOR AMBIENTE LABORAL.

Sesin 4

Aspectos para disear nuestro proyecto de vida/ SE DEBE CONSIDERAR LOS PLANES A CORTO, MEDIAN
LOGRAR CON ELLO.

Fases para elaborar nuestro proyecto de vida/DETECCIN DE OBJETIVOS, PLANTEAMIENTO DE INTERESES

Y EVALUACIN

Perfilar una estrategia/ ES IMPORTANTE GENERAR ESTRATEGIAS Y PLANES PARA LOGRAR QUE LOS OBJE

Unidad 2. Plan de accin

Sesin 5

Qu elementos conforman la planeacin?/OBJETIVOS, DESARROLLO, HERRAMIENTAS, ESTABLECER TIEM

Planes a corto, mediano y largo plazo/ SE ESTABLECI FORMAR UN FONDO DE AHORRO PARA PODER CON
ACCIN, UNA VEZ INVERTIDO CONTINUAR CON LOS AHORROS PARA LA SEGUNDA INVERSIN Y CU
INVESIONES Y AHORRAR PARA AGRANDAR EL NEGOCIO
Planeacin estratgica/ SE ASIGNARON ROLES ESPECFICOS PARA REALIZAR TAREAS, DEFINIENDO CADA

Sesin 6

Qu es la administracin del tiempo?/ ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES PARA UN MEJOR DESEMPEO EN

Evaluacin, seguimiento y medicin de resultados/ LA EVALUACIN PERMITE CONOCER LA PERTIENECIA

LOS AVANCES O POSIBLES LOGROS QUE SE PUEDEN CONSEGUIR Y LA MEDICIN FUNCIONA COMO RAN

reas de oportunidad y mejora continua/ SE HARN EVALUACIONES QUE PERMITAN EL ANLISIS DE LAS
CON EL MEJOR TRATO HUMANO

Unidad 3. Evaluacin y toma de decisiones

Sesin 7

Cmo y para qu evaluar nuestro proyecto de vida y plan de accin?/ ES IMPORTANTE TENER UNA CONTI
MEJORES OPORTUNIDAD E IR CAMBIANDO OBJETIVOS QUE SE VAYAN CUMPLIENDO DE MANERA QUE NO

Qu hacer frente a la limitacin de recursos?/DEBEMOS CONSIDERAR QUE ESTO PUEDE SUCEDER EN TA

ESTA SITUACIN ES INDISPENSABLE DEFINIR PRIORIDADES Y CONSIDERAR UN AJUSTE EN EL PRESUPU

Qu hacer frente a la incertidumbre?/ LA INCERTIDUMBRE PERMITE QUE PODAMOS TENER EL CONOCIMIE

Sesin 8

Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas/PERMITE QUE SE DESARROLLEN HABILIDADES PARA

PLANO LOS AVANCES Y RETROCESOS QUE SE TENGO TANTO EN EL PLAN DE VIDA COMO EN EL PROYEC

Autoestima y motivacin/AMBAS SON MUY IMPORTANTES PORQUE NOS DAN LA INICIATIVA PARA HAC
QUEREMOS LOGRAR Y HASTA DONDE SOMOS CAPACES DE LLEGAR

Sesin 9

Cules son las mejores estrategias para tomar decisiones?/ DEFINIR LOS OBJETIVOS, CONOCER NUESTR
LOS TIEMPOS QUE TENGAMOS PODER DEFINIR QU ES LO QUE QUEREMOS LOGRAR

Comunicacin asertiva e Inteligencia emocional: entre la sumisin y la agresividad/ES IMPORTANTE SABER

UN DILOGO

Programacin neurolingstica/ ESTA PROGRAMACI PERMITE QUE SE PUEDAN DEFINIR LOS OBJETIVOS

Sesin 10

Costo y valor de vida/ ESTO NOS PERMITE TENER UNA VISIN CLARA SOBRE UN ESTADO ECONMIC
BENEFICIO

Recursos financieros y sostenibilidad/ES LA SOLVENCIA Y LOS AHORROS AS COMO LA ORGANIZACIN M

Plan de negocio y emprendimiento/ EL PLAN PERMITE DEFINIR LOS TIEMPOS Y LA MANERA EN LA QUE VAM

Ejercicio de sntesis
Desarrollamos las ideas que anotamos

Mdulo 2. Administracin y gestin de pr

Unidad 1. Cmo gestionar y administrar un p

Sesin 1. Administrar y gestionar con otros

Despus de leer con cuidado y detenimiento el texto de apoyo, sistematiza la infor

Administrar y gestionar son elementos sustanciales para realizar cualquier proyecto. Explica la diferencia y los elem
proyecto comunitario.
Tipo de proyecto
Un proyecto de vida

Un proyecto comunitario

Ahora bien, al pensar en gestionar un proyecto se debe considerar:

Comunidad

El xito de cualquier proyecto depende del manejo de los recursos, costos y riesgos en trminos de viabilidad y
pueden clasificar en individuales, privados y colectivos (comunitarios). Pero, cul es el origen de la palabra comunidad
prrafo que brinde dicha explicacin.

Cul es tu definicin de comunidad?

Qu es una comunidad local?

Entidades federativas y municipios

Es importante que reflexiones que una comunidad local no es un trmino general ya que su diferencia reside en el gra
acuerdo al texto, cuando centramos nuestra atencin en una comunidad de tipo territorial, nos referimos a la organiza
territorial est definida por la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y se divide en 32 entidades federat
organizacin poltica y administrativa en municipios o delegaciones como la Ciudad de Mxico.

Reflexiona en las siguientes preguntas e incluye en el espacio tu respuesta:

Qu relacin tiene el municipio como institucin del gobierno local con la comunidad?

Qu funcin tiene el ayuntamiento?

Comunidades, Planes Estatales y Plan Nacional de Desarrollo

En los Planes Estatales de Desarrollo del sexenio 2013-2018, se presentan los problemas ms cercanos que tienen la
para mejorar los niveles de bienestar social. Revisa el Plan Estatal de Desarrollo de la entidad donde naciste o la que el
a)Cmo se realizan los diagnsticos para definir las necesidades de las comunidades?

b)Cmo se analizan los hallazgos?

c)Cmo se definen las lneas de accin?

d)Cmo se definen las reas de oportunidad?

e)Cmo se definen los objetivos o estrategias?

f)Cmo se alinean los objetivos a los del Plan Nacional de Desarrollo?

Puedes consultar el Plan Nacional de Desarrollo

Comunidad, sociedad y organizaciones no gubernamentales

Otra definicin de lo que es comunidad est relacionada con las funciones o temas que abordan un grupo de personas
y preferencias comunes. Sus tareas se relacionan con temas y objetivos especficos. No tienen un espacio territorial, su
de gnero, inseguridad pblica, nios abandonados, salud, deporte, aspectos medioambientales, tursticos y culturales.

A partir de estas definiciones, podemos hacer una distincin entre lo que es una comunidad y una sociedad de acu
Una comunidad es

Una sociedad es

Ahora, responde las preguntas:

Por qu las organizaciones no gubernamentales se pueden considerar como interlocutoras entre las comunidades y la

Por qu es importante la participacin de los ciudadanos, las comunidades y los actores no gubernamentales?

Qu es y en qu consiste un proyecto comunitario? Cules son sus dimensiones?

Los proyectos comunitarios suelen estar orientados a resolver necesidades de procesos autoproductivos, espacios hab
aire, preservacin de bosques, rescate de plazas para actividades culturales y educativas, electrificacin, vivienda, etc

Define con tus palabras qu es un proyecto comunitario:

Selecciona un caso prctico para explicar la dimensin tcnica y social de un proyecto comunitario.
Tipo de caso de prctico: dimensin social y tcnica

Liderazgo, manejo de conflictos y negociacin

Para llevar a cabo un proyecto comunitario, es esencial considerar las relaciones sociales y polticas que se van constru
proyecto con las entidades pblicas y con los organismos que van a financiar el proyecto.

Reflexiona sobre:
Cmo se debe ejercer un liderazgo en un proyecto comunitario?

Cmo se deben enfrentar los conflictos y llegar a negociaciones?

Ejemplifica cada una de las etapas de la negociacin:

Planeacin
Negociacin

Revisin de acuerdos

Mdulo 2. Administracin y gestin de proyec

Unidad 1. Cmo gestionar y administrar un proye

Sesin 2. Proyecto grupal

Plan de accin y comunidad

La realizacin de un proyecto comunitario implica tomar en cuenta diversas perspectivas, tanto a nivel terico c
adems de mbitos como el econmico, poltico e institucional, por mencionar algunos. La lectura del texto de a
el desarrollo de un proyecto y que deben tomarse en consideracin, adems del enriquecimiento ante la co
enfrentada y las relaciones que establecemos con los otros.

Expliquemos la importancia del desarrollo comunitario, capital social, participacin ciudadana y redes sociales:
Desarrollo comunitario
Capital social

Participacin ciudadana

Redes sociales

Plan de accin
Definamos la poblacin objetivo/destinataria

Qu cambios esperamos realizar en la poblacin objetivo?

Para qu queremos realizar los cambios de actitud, comportamiento, hbitos, en la poblacin objetivo?

Cmo conseguir los cambios en la poblacin-objetivo?

Cundo vamos a realizar el proyecto? (en cunto tiempo)

Dnde lo vamos a implementar? (lugar)

Por qu?

Establezcamos la definicin del objetivo del proyecto

Definicin del proyecto

Tipo de proyecto

Ttulo del Proyecto

Primer acercamiento al problema

Qu es lo que sabemos?

Realicemos un sondeo a cinco personas sobre el problema elegido y apuntemos sus comentarios

Posibles causas

Posibles consecuencias

Definicin del problema

Alternativas de solucin

Alineacin del problema con la posible intervencin de una institucin pblica

Nombre de la institucin pblica

Misin de la institucin pblica

Visin de la institucin pblica

Objetivos y metas de la institucin pblica

Tipo de programas que se relacionan con el tema de nuestro proyecto

Cul es el contenido, lneas de accin, estrategias y avances de la poltica social que se relaciona con el tema?

Cmo se articula el problema que seleccionado con las polticas y programas pblicos de la institucin?

Diseo de una campaa informa

Fase de preparacin
Nombre de la campaa

Entidades patrocinadoras y colaboradoras

Poblacin objetivo/destinataria

Objetivo de la campaa

Cobertura

Meta de la campaa

Fase del plan de comunicacin

Organizacin de la campaa

Ubicacin geogrfica:

Diseo de la estrategia

Elaboracin de argumentos y mensajes

Slogan y smbolos

Diseo de la presentacin de la campaa

Seleccin de medios

Fase de implementacin
Fecha de la presentacin de la campaa

Presentacin de la campaa (forma)

Fase de Evaluacin
Cuntos compaeros participaron en la campaa?

Cul fue el impacto de la presentacin de la campaa?

Organizacin del equipo de trabajo

Nombres del equipo de trabajo

Normas de trabajo

Formas de organizacin

Tipo de actividades

Definicin de actividades

Nombre del integrante del equipo de trabajo

Distribucin de actividades

Estrategias de trabajo

Tiempos asignados

Entrega de productos

Recursos financieros

Recursos materiales

Nombres de los miembros del equipo

Nombre del coordinador

Mdulo 2. Administracin y gestin de p

Unidad 1. Cmo gestionar y administrar un

Sesin 3. Proyecto comunitario

Despus de leer con cuidado y detenimiento el texto de apoyo, sistematicemos la informacin que contiene utiliz

Qu es, por qu surge y cmo se hace un proyecto comunitario?

Dentro de las comunidades surge el capital social como recurso intrnseco cuya importancia reside en optim
propiciar su desarrollo. Respondamos las siguientes preguntas:
Qu es un proyecto comunitario?
Tienen como propsito resolver un problema o satisfacer una necesidad importante de un determinado

Por qu surge un proyecto comunitario?

Cmo se hace un proyecto comunitario?

En un proyecto se identifica una necesidad o problema que se requiera resolver y se presentan alternativas de
Ahora bien, en el texto de apoyo se presenta el diagrama como un primer acercamiento para definir los compo
cada uno de ellos:
Recursos (tcnicos, materiales, humanos, financieros)

Mtodos y tcnicas (localizacin fsica, cobertura espacial y temporal -calendario-)

Actividades

Productos (factores externos)

Objetivos (efecto) (beneficiarios directos)

Finalidad (impacto) (beneficiarios indirectos)

Una vez que definimos los elementos y continuamos con la lectura del texto de apoyo, contestemos las siguient
Qu es un proyecto?

Cmo se concreta?

Cmo se pueden clasificar los proyectos? (proyectos societarios, productivos, infraestructura y sociale

Qu es un proyecto comunitario?

Un proyecto comunitario responde a dos preguntas:

> Qu cambios esperamos realizar? (objetivo).
> Cmo conseguirlos? (por medio de la concertacin de los actores involucrados).

Cmo gestionar un proyecto comunitario?

En el texto de apoyo vimos que la gestin del proyecto es el proceso de ejecucin y aplicacin de conocimi
para satisfacer los requisitos del mismo.

La gestin de un proyecto comunitario deriva del concepto de gerencia social cuyo propsito es proporcionar d
deber apoyarse en las organizaciones no gubernamentales, sociales y gubernamentales para mejorar el biene

Para la CEOPAL , los proyectos comunitarios se implementan por medio de una serie de procesos de la gesti
enfatizando cmo el proceso parte de los insumos bsicos y se refleja en el efecto o impacto que genera una in

Escribamos aqu, con nuestras palabras, cmo se gestiona un proyecto comunitario?

Clasificacin de los proyectos por su naturaleza social

Los proyectos pueden ser clasificados por su naturaleza social en cuanto a las necesidades o carencias que de
cada tipo de proyecto:

Los proyectos de desarrollo productivo se focalizan a travs de la relacin del proceso productivo y la rentab
Ejemplo:

Los proyectos de desarrollo social estn determinados por una carencia econmica. Este tipo de proyectos
comunidad.
Ejemplo:

Los proyectos de distribucin de ingresos estn relacionados normalmente con el mbito rural (pobreza) y e
Ejemplo:

Los proyectos de mejora estn canalizados en la construccin de infraestructura (pavimentacin, carretera

verdes, etctera.
Ejemplo:

Los proyectos de prevencin (informacin) se orientan a la mejora de la calidad del medio ambiente, la salud,
Ejemplo:

Los proyectos sociales afectan situaciones de comportamiento anormales como: atencin a vctimas, discrimin
Ejemplo:

Los proyectos culturales (divulgacin, recreacin y fomento a la auto-organizacin, talleres de educacin) se

pblicos; de entretenimiento, recreacin y deporte, etctera.
Ejemplo:

Los proyectos de tecnologa organizativa estn orientados a introducir cambios en el mbito local, por ejemp
Ejemplo:

Una vez que ubicamos un ejemplo de cada uno de los tipos de proyecto que se pueden clasificar por su natur
valorar la forma de solucionar situaciones de carencia se pueden expresar si se requiere de una transferencia
distribucin, capacitacin, organizacin, intervencin directa (sensibilizacin cultural e informativa), o mediante
relaciones sociales.

Estos proyectos se aterrizan en diversos campos de intervencin como los proyectos sociales, de construcci

Distinguir las necesidades individuales de las necesidades colectivas (sociales)

Es importante saber que las necesidades individuales se distinguen de las necesidades colectivas en razn de
necesidades sociales y que la carencia de las mismas se manifiesta a travs de la desigualdad social, inequid
para acceder a la educacin, para contar con servicios de salud, de seguridad social, etctera.
Cules son las carencias y necesidades sociales que detectamos en nuesltra localidad?

Escribamos aqu algunas de ellas

Cul es, desde nuestro punto de vista, el impacto que la globalizacin y la posmodernidad ha generado en la s
Escribamos aqu nuestras reflexiones

Cmo hacer un proyecto comunitario?

Un proyecto comunitario se entiende como un plan de trabajo que proporciona un sustento operativo para
contiene los elementos esenciales para crear un sistema operativo y de seguimiento para ejecutar el proyecto y
cada una de estas etapas:

1. Entrevista y diagnstico

2. Formulacin del proyecto

3. Ejecucin del proyecto

4. Evaluacin y seguimiento del proyecto

Los proyectos tienen una serie de elementos que deben considerarse en su formulacin:
1. Los objetivos y metas para alcanzar los propsitos del proyecto.
2. Los recursos humanos, materiales y financieros (presupuesto), as como la forma de financiamiento.
3. La metodologa o descripcin tcnica del proyecto.
4. Las actividades, procesos, recursos, tiempo, costos, resultados y cronograma.
5. La evaluacin, que consiste en disear indicadores y realizar el monitoreo.
Escribamos aqu los elementos que estamos tomando en cuenta para la formulacin de nuestro proyecto

Entrevista

La entrevista es muy til para identificar algunas necesidades individuales y colectivas a fin de realizar una com
informacin ya sea sobre una realidad en particular, las actitudes, opiniones, creencias, valores o conocimient
en funcin del tema a tratar. La entrevista es un dilogo que se establece entre el entrevistador y el entrevi
elaborado.
A continuacin realicemos las siguientes actividades que nos ayudarn con el diseo de nuestra entrevista:

a)Define el propsito de la entrevista

b)Define el tipo de entrevista (estructurada o no estructurada) y justifica porqu

c)Define el tipo de entrevista (dirigida o no dirigida) y justifica porqu

d)Elabora un cuestionario con preguntas que respondan a los requerimientos de las personas seleccio

Para la valoracin de la entrevista, en el texto de apoyo encontraremos las pautas que nos pueden orientar, as
Nota: en esta liga podemos encontrar algunas precisiones respecto a las entrevistas y su diseo:

http://www.suagm.edu/umet/biblioteca/Reserva_Profesores/linna_irizarry_educ_173/como_elaborar_entrevista