Professional Documents
Culture Documents
Contextualizacin
Las organizaciones requieren orientar sus acciones hacia el logro de sus objetivos, por esto, es fundamental que tengan presente cul ser la forma en que van a instaurar y llevar a cabo estrategias para potencializar sus fortalezas, eliminar sus debilidades,
aprovechar las oportunidades y afrontar las amenazas. La formulacin e implementacin de tales estrategias hace necesario
que se tengan en cuenta la filosofa y polticas organizacionales, los recursos de infraestructura fsica y tecnolgica, as como la
informacin contable y financiera.
Con el fin de permitirles identificar los diferentes tipos de organizaciones existentes en el medio, su definicin y sus caractersticas, a continuacin, encuentran la clasificacin de las empresas en Colombia, de manera que cuenten con un referente a la
hora de elegir la clase de empresa que se ajusta a sus necesidades y que puedan orientar sus acciones de manera organizada.
En la siguiente tabla, se presenta la respectiva clasificacin de empresas. La mayor parte de la informacin que all aparece se
tom de la pgina web de la Cmara de Comercio de Bogot. Adems, se citan algunas definiciones expuestas en la Ley 80 de
1993, la Ley 590 de 2000 y la Ley 905 de 2004. El aprendiz puede consultar las dems fuentes empleadas para la elaboracin de
la tabla en el apartado correspondiente a las referencias bibliogrficas.
CLASIFICACIN
PRIMARIO
POR
ACTIVIDAD
SECUNDARIO
TERCIARIO
DEFINICIN
CARACTERSTICAS
EJEMPLO DE EMPRESA
O SOCIOEDAD
GRANJA LA
PROSPERIDAD LTDA.
En este grupo se encuentran las empresas industriales y de construccin, as como las mineras y
de extraccin de petrleo
ECOPETROL S.A.
HOTELES ESTELAR
POR EL
ORIGEN DE
CAPITAL
ESTATAL
PRIVADA
MICROEMPRESA
POR TAMAO
O DIMENSIN
PEQUEA EMPRESA
MEDIANA EMPRESA
GRAN EMPRESA
EPM EMPRESAS
PBLICAS
DE MEDELLN
SEGN SU
FORMA
JURDICA
EMPRESA
NATURAL O
COMERCIANTE
EMPRESAS
INDIVIDUALES
EMPRESA
UNIPERSONAL
SOCIEDADES
POR ACCIONES
SIMPLIFICADAS
SEGN SU
FORMA
JURDICA
SOCIEDADES
COMERCIALES
LIMITADA
JUAN MARTNEZ
LAGARRETE
SERVICARIBE EU
SERVICIOS EN ACEROS
S.A.S
PROCINAL LTDA.
SEGN SU
FORMA
JURDICA
COLECTIVA
Es un tipo de sociedad en la que los socios son los responsables de pagar las
deudas a los acreedores con su propio
patrimonio en caso de que la empresa
quiebre.
COMANDITA
SIMPLE
SOCIEDADES
COMERCIALES
ANNIMA
SEGN SU
FORMA
JURDICA
SOCIEDADES
COMERCIALES
SOCIEDAD EN
COMANDITA POR
ACCIONES
ECOPETROL S.A
Conclusin
La clasificacin de empresas permite contextualizar acerca de los diferentes entornos en los que se puede constituir una organizacin productiva, teniendo
en cuenta lineamientos que lo fundamentan de acuerdo a las categoras como actividad, origen del capital, tamao y forma jurdica. Esto es importante para
poder llevar a cabo una organizacin conforme a la Ley y cumplir con los requisitos que exige a todo nivel, en especial, en lo concerniente al manejo de la
informacin contable y financiera para apoyar la toma de decisiones.
Fuentes
Banco de la Repblica (s.f.). Recuperado el da 15 de junio de 2013 de http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ayudadetareas/economia/econo53.htm
Cmara de Comercio de Bogot (s.f.) recuperado el da 13 de noviembre de 2012 de http://www.ccb.org.co/contenido/contenido.aspx?catID=132&conID=4232
Directorio de Empresas (s.f.). Recuperado el da 17 de junio de 2013 de http://www.informacion-empresas.co/
Ley 80 de 1993. (2006). Recuperado el 29 de junio de 2013. http://www.esu.com.co/esu/images/Descargables/PDF/Normograma2/leyes/Ley%2080%201993.pdf
Ley 590 de 2000. (2000). Recuperado el 13 de junio de 2013 de http://www.bogotatrabaja.gov.co/ms-articles/informacion-laboral/normatividad/Ley-590-del-2000.pdf
Ley 905 de 2004. (2000). Recuperado el da 13 de junio de 2013 de http://www.comunidadcontable.com/BancoMedios/Documentos%20PDF/ley_905_de_2004.pdf
Martnez P. (2009). Pyme, estrategia para su internacionalizacin. Barranquilla: Ediciones Uninorte.
Universidad Nacional de Colombia. (s.f.) Recuperado el da 13 de noviembre de 2012 de http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006862/lecciones/capitulo%202/cap2_c_a.htm