ANLISIS ESTRATGICO DE LA EMPR

IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA:
INTEGRANTE O INTEGRANTES:
FECHA:

MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
La organizacin se cuenta certificada bajo la norma ISO 9001-2008, donde se establecen sus procesos y
procedimientos
Experiencia en el mercado
Conocimiento de la regin
Cuenta con un talento humano capacitado
Personal apropiado de la estrategia metodolgica
Apoyo de los cooperantes
Buen nombre
Posee herramientas tecnolgicas apropiadas para el desarrollo de las actividades

OPORTUNIDADES
Proceso de Postconflicto
Crecimiento de la demanda internacional
Condiciones climticas para el desarrollo de proyectos productivos
La ubicacin geografica que permite tierras aptas para la produccin
Programas sociales en alianza con entes territoriales
Bajo nivel de escolaridad de los habitantes de la zona aumenta la poblacin objeto de atencin.

ESTRATGICO DE LA EMPRESA XXXXXXX

MATRIZ DOFA
NUMERO
1

DEBILIDADES
Falta de comunicacin de el equipo de desarrollo socio-economico y el rea de jefatura de proyectos

Ausencia de planificacin de recursos

Centralizacin de los procesos

4
5
6
7
8

NUMERO

AMENANZAS

Los programas asistencialista del gobierno

El orden pblico

La crisis econmica nacional y mundial

Altos costos de las materias primas e insumos

Recorte presupuestal a la inversin pblica

NUMERO
1
2
3
4
5
6
7
8

NUMERO
1
2
3
4
5

DEBILIDADES

No

SISTEMA DE IDENTIFICACIN DE ESTRATEGIAS

No

OPORTUNIDADES
Proceso de Postconflicto

Crecimiento de la demanda internacional

Condiciones climticas para el desarrollo de proyectos productivos

Falta de comunicacin de el equipo de desarrollo socio-economico y el rea

de jefatura de proyectos

Ausencia de planificacin de recursos

Centralizacin de los procesos

No

ESTRATEGIAS D.O.

Formular proyectos en diferentes programas para el aprovechamientos de

los recursos destinados al postconflictos donde se logre beneficiar a poblacin
vulnerable. (D2 -O1-O5-O6A)

La ubicacin geografica que permite tierras aptas para la produccin

Programas sociales en alianza con entes territoriales

Bajo nivel de escolaridad de los habitantes de la zona aumenta la poblacin

objeto de atencin.

Diversificar la linea de proyectos productivos a proyectos agroindustriales

para aprovechamiento de los recursos y aumento de la demanda. (D2-O2)

Crear canales de comunicacion efectivos en el equipo de desarrollo y

presentar propuestas a los entes territoriales. (D1-O5)

Descentralizar los procesos y de esta manera generar proyectos que vayan en

aras del acompaamientos a los participantes del postconflico. (D3-O1)

DEBILIDAD

No
1

Falta de comunicacin de el equipo de desarrollo socio-econmico y el rea de

jefatura de proyectos

Ausencia de planificacin de recursos

Centralizacin de los procesos

SISTEMA DE IDENTIFICACIN DE ESTRATEGIAS

AMENAZA

No

Los programas asistencialista del gobierno

No

ESTRATEGIAS D.A.
Se debe aumentar la gestin y articulacin interinstitucional para aumentar los
recursos y lograr ejecutar estos en el periodo de ejecucin del proyecto de
manera peridica. (D2-A1-A2-A3)
Planificar los recursos y contribuir con la crisis econmica del pas.(D2-A3)

El orden pblico

La crisis econmica nacional y mundial

Altos costos de las materias primas e insumos

Recorte presupuestal a la inversin pblica

Establecer un canal de comunicacin efectivo en el equipo de desarrollo socio

econmico que contribuya a disminucin los programas asistencialistas. (D1-A1)

Descentralizar los procesos y as realizar un anlisis de los asertivos de los

costos para evitar la sobrevaloracin de los insumos y materias primas.(D3-A4)

Descentralizacin del proceso de diseo y evaluacin de proyectos (D1, D2, D3,

A3, A4, A5)

No
1

SISTEMA DE IDENTIFICACIN DE ESTRATEGIAS

AMENAZAS

No

No

Los programas asistencialista del gobierno

El orden pblico

La crisis econmica nacional y mundial

Altos costos de las materias primas e insumos

Recorte presupuestal a la inversin pblica

FORTALEZAS
La organizacin se cuenta certificada bajo la norma ISO 9001-2008, donde se
establecen sus procesos y procedimientos
Experiencia en el mercado
Conocimiento de la regin
Cuenta con un talento humano capacitado
Personal apropiado de la estrategia metodolgica
Apoyo de los cooperantes
Buen nombre
Posee herramientas tecnolgicas apropiadas para el desarrollo de las actividades

ESTRATEGIAS F.A.
Fortalecer los sistemas de informacin y comunicacin con el uso de herramientas
tecnolgicas para mayor eficiencia en los procesos.(F1-A4)
Desarrollar un sistema de informacin que permita reducir costos y agilizar los
procesos. (F8, A4, A5)

Hacer uso del personal apropiado de la estrategia metodolgica para diseas

programas que traten de erradicar los proyectos asistencialistas.(F5 - A1)
Valerse de la experiencia en el mercado para lograr disminuir los altos costos de las
materias primas e insumos estudiando diferentes ofertas de promovedores.(F2-A4 )

No
1

SISTEMA DE IDENTIFICACIN DE ESTRATEGIAS

OPORTUNIDADES

No

No

Proceso de Postconflicto

Crecimiento de la demanda en internacional

Condiciones climticas para el desarrollo de proyectos productivos

La ubicacin geogrfica que permite tierras aptas para la produccin

Programas sociales en alianza con entes territoriales

Bajo nivel de escolaridad de los habitantes de la zona aumenta la poblacin

objeto de atencin.

FORTALEZAS
La organizacin se encuentra certificada bajo la norma ISO 9001-2008, donde se
establecen sus procesos y procedimientos

Experiencia en el mercado

Conocimiento de la regin

Cuenta con un talento humano capacitado

Personal apropiado de la estratgica metodolgica

Apoyo de los cooperantes

Buen nombre

Posee herramientas tecnolgicas apropiadas para el desarrollo de las actividades

ESTRATEGIAS F.O.
Transferencia de conocimiento a beneficiarios en los componentes tcnicos,
empresarial, comercial, permanentemente para el aumento de la productividad y
aprovechamiento de las condiciones del entorno.(F4-O4)

Aprovechamiento de los programas sociales generados en el postconflictos donde

se logre beneficiar a poblacin vulnerable.(F4-F6-O1-O5)

Utilizar el apoyo de los cooperantes para la implementacin formaciones a las

personas con bajo nivel de escolaridad de la zona.(F1-O6)

Aprovechar el buen nombre de la empresa para la presentacin de propuestas a los

entes territoriales.(F7-O5)

ESTRATEGIAS PARA LAS

VARIABLES SELECCIONADAS
MATRIZ DOFA (F.O)