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GESTO DE PROJETOS
DESENVOLVIMENTO DO
DIAGRAMA DE REDE
GESTO DE PROJETOS
O primeiro passo na utilizao de mtodos de
caminho crtico a identificao de todas as
atividades do projeto e a representao
grfica delas em um diagrama de fluxo ou
rede;
O diagrama de rede geralmente influencia as
decises de planejamento e resultam em
um plano que mais compreensvel,
detalhado e frequentemente difere da idia
original de como o projeto deve proceder.
GESTO DE PROJETOS
A exatido e utilizao do diagrama de rede
dependente principalmente do
conhecimento do projeto em si.
GESTO DE PROJETOS
Principais diagramas de rede:
Diagrama de setas;
Diagrama de atividades;
Diagrama de precedncia.
GESTO DE PROJETOS
Preparao para desenvolver um diagrama de
redes:
1. Quais o objetivos do projeto?
2. Qual a pessoa encarregada em acompanhar
os objetivos do projeto?
3. Quais recursos esto disponveis ou sero
solicitados?
4. Quais so os requisitos de informaes dos
vrios nveis gerenciais?
GESTO DE PROJETOS
Definies de um diagrama de redes
Atividade
GESTO DE PROJETOS
Definies de um diagrama de redes
Atividade fantasma (dummy)
GESTO DE PROJETOS
Definies de um diagrama de redes
Evento
Pontos de incio e fim das atividades;
Em diagramas de setas, eles so graficamente
representados por um n.
GESTO DE PROJETOS
Definies de um diagrama de redes
Evento
Se um evento representa a finalizao conjunta
de mais de uma atividade, ele chamado de
evento de fuso;
Se um evento representa a iniciao conjunta de
mais de uma atividade, ele chamado de evento
de ruptura.
Evento
Evento de
Fuso
Evento de
Ruptura
GESTO DE PROJETOS
Definies de um diagrama de redes
Rede
Uma rede uma representao grfica de um
plano do projeto, mostrando as relaes entre as
vrias atividades;
Quando os resultados dos clculos das
estimativas de tempo tiverem sido adicionadas
rede, ela pode ser utilizada como um roteiro do
projeto.
GESTO DE PROJETOS
Regras do diagrama de redes
Regras bsicas
1. Antes de uma atividade iniciar, todas as
atividades precedentes precisam estar
finalizadas;
2. Setas indicam apenas essa precedncia lgica.
GESTO DE PROJETOS
Regras do diagrama de redes
Regras adicionais impostas por alguns
mtodos computacionais ou mtodos
tabulares
3. Um nmero do evento no pode ser duplicado
na rede;
4. Quaisquer dois eventos distintos s podem ser
diretamente conectados por no mximo uma
atividade;
5. Um diagrama de rede precisa ter apenas um
evento inicial (sem precedentes) e um
evento terminal (sem procedncias).
GESTO DE PROJETOS
Atividade fantasma
5
A
B
c
GESTO DE PROJETOS
Atividade fantasma
5
Primeira A
B
c
Segunda A
GESTO DE PROJETOS
Loop das atividades
C
J
K
G
GESTO DE PROJETOS
Exemplo
Considere um projeto para a instalao de uma
mquina e treinamento do operador;
O treinamento do operador pode iniciar assim
que ele for contratado e a mquina tiver sido
instalada;
O treinamento para comear imediatamente
depois da instalao e no precisa esperar a
inspeo da mquina;
A inspeo feita aps a instalao estar
completada.
GESTO DE PROJETOS
Dependncia natural e dependncia de
recursos
A maioria das dependncias das atividades so
causadas pelas suas prprias naturezas;
Essa dependncia entre as atividades
chamada de natural;
O outro tipo de dependncia relacionado com a
limitao de recursos;
Geralmente melhor incluir no primeiro
diagrama todas as dependncias de recursos
conhecidas.
GESTO DE PROJETOS
Diagrama de rede com escala do tempo
GESTO DE PROJETOS
Diagrama de rede de atividades
Utilizao inversa dos elementos do diagrama
de rede baseado em setas;
Os ns representam as atividades e as setas
so basicamente conectores, indicando relao
de precedncias;
A sua vantagem principal que a necessidade
de atividades fantasma eliminada;
A maioria dos programas computacionais
para anlise de rede aceita apenas a notao de
lgica de seta.
GESTO DE PROJETOS
Diagrama de rede baseado em ns
Exemplo
4
13
21
GESTO DE PROJETOS
Diagrama de precedncia
Extenso do diagrama de rede de atividades;
Introduzido valores de atraso associados com a
relao das atividades e matrizes de
precedncias.
GESTO DE PROJETOS
Diagrama de precedncia
Utiliza cinco tipos de dependncias
Trmino para incio (TI)
A
L=5
GESTO DE PROJETOS
Diagrama de precedncia
Utiliza cinco tipos de dependncias
Incio para incio (II)
A
L=3
GESTO DE PROJETOS
Diagrama de precedncia
Utiliza cinco tipos de dependncias
Trmino para trmino (TT)
A
L=3
GESTO DE PROJETOS
Diagrama de precedncia
Utiliza cinco tipos de dependncias
Incio para trmino (TT)
A
L = 45
GESTO DE PROJETOS
Diagrama de precedncia
Utiliza cinco tipos de dependncias
GESTO DE PROJETOS
Diagrama de precedncia
Exemplo
A
13
2
L=1
L=2
L=1
L=2
21
H
2
GESTO DE PROJETOS
Exerccio
Dadas as atividades e os relacionamentos
listados abaixo, desenhe um diagrama de
setascom no mximo 6 atividades fantasmas.
Atividade
Precedente
Atividade
Precedente
A, B, C, D
O, E, N
B, C, D
B, C, D
B, C, D
A, B, C, D
B, C, D
A, B, C, D
A, B, C, D
F, G, I
GESTO DE PROJETOS
Referncias
PROJECT MANAGEMENT with CPM, PERT and
Precedence Diagramming. Joseph J. Moder, Cecil
R. Phillips e Edward W. Davis.
GESTO DE PROJETOS
AT BREVE!!!