1.

Sumrio Executivo
1.1 Resumo dos principais pontos do Plano de Negcio
Faa um resumo dos principais pontos do seu plano.
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
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Indicadores de Desempenho
Item
Rentabilidade (%)
Lucratividade (%)
Ponto de Equilbrio (%)
Ponto de Equilbrio (R$)
Prazo de Retorno do Investimento (meses)

Valor

1.2 Dados dos empreendedores, experincia profissional e atribuies

Scio 1
Nome:
Endereo:
Cidade:
Telefone 1:

Estado:
Telefone 2:

Perfil (breve currculo)

_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

Atribuies do scio 1 (papel a ser desempenhado na sociedade)

_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

Scio 2
Nome:
Endereo:
Cidade:
Telefone 1:

Estado:
Telefone 2:

Perfil (breve currculo)

_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

Atribuies do scio 2 (papel a ser desempenhado na sociedade)

_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

1.3 Dados do empreendimento

Nome da Empresa:
CNPJ/CPF:

1.4 Misso da empresa

_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

1.5 Setores de atividades

Agropecuria

Indstria

Servios

Outros

Comrcio
_____________________

1.6 Forma jurdica

( ) Microempreendedor Individual MEI
( ) Empresario Individual
( ) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada EIRELI
( ) Sociedade Limitada
( ) Outra: _________________________________
1.7 Enquadramento tributrio
1.7.1 mbito federal
Optante pelo SIMPLES
(

) Sim

( ) No
Observao: Empresas no optantes pelo Simples estaro sujeitas ao
recolhimento dos seguintes tributos e contribuies:

IRPJ Imposto de Renda Pessoa Jurdica;

PIS Contribuio para os Programas de Integrao Social;

COFINS Contribuio para Financiamento da Seguridade Social;

CSLL Contribuio Social sobre o Lucro Lquido;

IPI Imposto sobre Produtos Industrializados (para indstria);

ICMS Imposto sobre Circulao de Mercado (para indstria, comrcio

e servios de transporte intermunicipal e interestadual);

ISS Imposto sobre Servios (prestao de servios).

1.8 Capitais sociais

Nome do Scio

Valor (R$)

Scio 1
Scio 2
Scio 3
Scio 4
Total

% de
participao

100,00

1.9 Fonte de recursos

Descreva qual a origem dos recursos necessrios para a abertura da
empresa.
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

Roteiro para coleta de informaes

Pare e pense como e onde ir buscar as informaes que o ajudaro a elaborar o
Sumrio Executivo. Uma sugesto fazer pesquisas junto ao Sebrae, contabilistas,
rgos governamentais, etc.

2 - Anlise de mercado
2.1 - Estudo dos clientes

Pblico-alvo (perfil dos clientes)

_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)

_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

rea de abrangncia (onde esto os clientes?)

_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

2.2 Estudo dos concorrentes

2.3 Estudo dos fornecedores

Descrio dos Itens a Serem Adquiridos

Nome do
Ordem (Matrias-primas, insumos, Fornecedor
mercadorias e servios)

Preo

1
2
3
4
5
6
7
8
9

Plano de Marketing
3.1 Descrio dos principais servios

Condies
de pagamento

Prazo de Localizao
entrega (estado e/ou
municpio)

Principais produtos (a serem fabricados, revendidos ou servios prestados)

_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
3.2 Preo
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
3.3 - Estratgias promocionais
Descreva as estratgias de promoo e divulgao que ir utilizar.
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

3.4 Estrutura de comercializao

Formas de comercializao e distribuio (descreva abaixo quais sero
utilizadas).
_____________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

3.5 Localizao do negcio

Endereo

Bairro
Fone 1

Cidade
Fone 2

Estado
Fax

Consideraes sobre o ponto (localizao), que justifiquem sua escolha:

_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

4 Plano Operacional
4.1 Layout ou arranjo fsico
Desenhe abaixo um esquema de como ficaro as principais reas e como sero
alocadas mquinas, equipamentos, mveis, etc.

4.2 - Capacidade produtiva/ comercial/ servios

Qual ser a capacidade mxima de produo (ou servios) e
comercializao?
_______________________________________________________

Qual ser o volume de produo (ou servios) e comercializao iniciais?

_______________________________________________________

4.3 Processos operacionais

Descreva como sero feitas as principais atividades do negcio.
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

4.4 Necessidades de pessoal

5 - Plano Financeiro
5.1 Estimativas dos investimentos fixos
A Mquinas e equipamentos
Descrio

Qtde.

Valor Unitrio

Total

1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
11
Sub-total (A)

R$

B Mveis e utenslios
Descrio

Qtde.

Valor Unitrio

Total

1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
11
Sub-total (B)

R$

C Veculos
Descrio

Qtde.

Valor Unitrio

Total

1
2
Sub-total (C)

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS

R$
Sub-total
(A+B+C)

R$

5.2 Capital de giro

A Estimativa do estoque inicial
Descrio

Qtde.

Valor Unitrio

Total

1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
TOTAL A

B Caixa mnimo
1 passo: Contas a receber Clculo do prazo mdio de vendas
Prazo Mdio de
Vendas

Nmero de dias

Mdia ponderada
em dias

vista
A prazo (1)
A prazo (2)
A prazo (3)
A prazo (4)
Prazo mdio total
2 passo: Fornecedores Clculo do prazo mdio de compras
Prazo Mdio de
Vendas

Nmero de dias

Mdia ponderada
em dias

vista
A prazo (1)
A prazo (2)
A prazo (3)
A prazo (4)
Prazo mdio total
3 passo: Estoques Clculo da necessidade mdia de estoques
Nmero em dias
Necessidade mdia de estoque

4 passo: Clculo da necessidade lquida de capital de giro em dias

Nmero de dias
Recursos da empresa fora do seu caixa
1 Contas a Receber prazo mdio de vendas
2 Estoques necessidade mdia de estoques
Subtotal 1 (item 1 + 2)
Recursos de terceiros no caixa da empresa
3 Fornecedores prazo mdio de compras
Subtotal 2
Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias
(Subtotal 1 Subtotal 2)

B Caixa mnimo
1. Custo fixo mensal (Quadro 5.11)
2. Custo varivel mensal (Subtotal 2 do quadro 5.12)
3. Custo total da empresa (item 1 + 2)
4. Custo total dirio (item 3 30 dias)
5. Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias
(vide resultado do quadro anterior)
Total de B Caixa mnimo (item 4 x 5)

R$
R$
R$
R$
___ dias
R$

Capital de giro (resumo)

Investimentos financeiros
A - Estoque inicial
B - Caixa mnimo
Total dos investimentos financeiros (A +B)

5.3 - Investimentos pr-operacionais

Investimentos financeiros
Despesas de legalizao
Obras civis e/ou reformas
Divulgao
Cursos e treinamentos
Outras despesas
Total

R$

5. 4 Investimento total (resumo)

Descrio dos investimentos
1. Investimentos Fixos Quadro 5.1
2. Capital de Giro Quadro 5.2
3. Investimentos Pr-Operacionais Quadro
5.3
Total (1 + 2 + 3)

Valor (R$)

Fontes de recursos

Valor (R$)

(%)

100
(%)

1. Recursos prprios
2. Recursos de terceiros
3. Outros
100

Total (1 + 2 + 3)

5.5 Estimativa do faturamento mensal da empresa

Produto/
Servio

Quantidade
(Estimativa de
Vendas)

Preo de Venda

Faturamento

Unitrio (em R$)

Total (em R$)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Total

5.6 - Estimativa do custo unitrio de matria-prima, materiais diretos e

terceirizaes
Produto 1:
Material/insumos
usados

Total

Quantidade

Custo Unitrio (R$)

Total (R$)

5.7 - Estimativa dos custos de comercializao

Descrio

Faturamento
Estimado
(quadro 5.5)

Custo Total
(R$)

1. Impostos
Impostos Federais
SIMPLES
IRPJ
PIS
COFINS
CSLL Contribuio Social
sobre o Lucro Lquido
Impostos Estaduais
ICMS Imposto sobre
Circulao de Mercadorias
e
Servios
Impostos Municipais
ISS Imposto sobre
Servios

Subtotal 1
2. Gastos com vendas
Comisses
Propaganda
Taxa de administrao do
carto de crdito
Subtotal 2
Total (Subtotal 1 + 2)

5.8 - Apurao dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias

vendidas
Produto/
Servio
1
2
3
4

Estimativa de

Custo Unitrio

Vendas
(em unidades)

de Materiais/
Aquisio (R$)

CMD/CMV
(R$)

5
6
7
8
9
10
Total

5.9 - Estimativa dos custos com mo de obra

5.10 - Estimativa do custo com depreciao

5.11- Estimativa de custos fixos operacionais mensais

5.12 - Demonstrativo de resultados

Quadro

Descrio

(R$)

5.5.
5.8.

1. Receita Total com Vendas

2. Custos Variveis Totais
(-) Custos com materiais
diretos e/ou CMV(*)

5.7.
(Subtotal
1)

(-) Impostos sobre vendas

5.7.
(Subtotal
2)

(-) Gastos com vendas

Subtotal de 2
3. Margem de Contribuio
(1 - 2)
5.11

4. (-) Custos Fixos Totais

5. Resultado Operacional
(Lucro/Prejuzo) (3 - 4)

5.13 - Indicadores de viabilidade

5.13.1 - Ponto de equilbrio
_______________________________________________________
_______________________________________________________

______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

5.13.2. Lucratividade
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

5.13.3. Rentabilidade
_______________________________________________________
_______________________________________________________

______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

5.13.4 - Prazo de retorno do investimento

_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

6 Construo de cenrios

Aes corretivas e preventivas

_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________

7 Avaliao estratgica
7.1 Anlise da matriz F.O.F.A

8 Avaliao do Plano de Negcio

_______________________________________________________
_______________________________________________________
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_______________________________________________________
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