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EMPRENDIMIENTO | 3/10/2016 12:05:00 AM
Antes de que cuatro emprendedores colombianos alcanzaran el xito en sus respectivos sectores, tuvieron que asumir un sinnmero de di cultades y
tomar decisiones determinantes para recomponer el camino.
El fracaso es una las piezas esenciales en la carrera de todos los emprendedores. Sin embargo, el mercado colombiano no es muy
tolerante con aquellos que caen en el intento pues solo el 55% de las startups sobrevive al primer ao de operaciones.
Qu puede aprenderse de las di cultades? Para comprender este fenmeno Dinero decidi preguntarle a varios emprendedores
colombianos qu tan importante ha sido el fracaso en su carrera y si conocen alguna frmula para reponerse.
Lea tambin: Claves para presentar un proyecto de emprendimiento ante inversionistas
Hay que ver el fracaso como una oportunidad
Santiago Pineda estuvo enfocado por ms de cinco aos en StartBull, una plataforma tecnolgica que lleg a tener ms de 50.000
usuarios activos mensualmente.
Todo iba bien hasta que entendi que la empresa no tena un modelo de negocio claro y por ello tuvo que enfrentar una lucha legal con
un competidor. Este hecho afect la relacin con sus clientes y nalmente lo oblig a cerrar el negocio.
Cuando ests convencido de que tu idea o empresa va a generar un cambio para la vida de otras personas y la tuya, y de un da para
otro esto se derrumba, es un golpe emocional muy fuerte, record Pineda.
A pesar de ese duro momento, el emprendedor no se dio por vencido y por ello se lanz de lleno a Mensajeros Urbanos, una aplicacin
que conecta a los usuarios con una red de profesionales en llevar productos puerta a puerta.
De la experiencia de fracaso el empresario comprendi que es necesario estar muy pendiente de los riesgos que existen en la
empresa y mitigarlos inmediatamente.
Las claves mdicas de 1DOC3
Para los encargados de la plataforma de preguntas y respuestas mdicas 1DOC3 tampoco fue fcil comenzar, pues haba que
convencer a los primeros clientes para ganar con anza y mantener la sostenibilidad econmica del negocio.
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El directivo reconoci que gracias a los errores que cometieron en los comienzos, lograron darle la vuelta al modelo de negocio y
encontrar una frmula que generara mayor impacto en el mercado.
Y s que lo han logrado, pues a la fecha han orientado a unas 6,5 millones de personas en temas mdicos, en pases como Colombia,
Mxico, Venezuela, Ecuador y Estados Unidos.
Nunca se pens en terminar el proyecto, sin embargo, en algunas ocasiones en las que los cierres comerciales no se daban a la
velocidad que esperbamos, s se gener mucho estrs, relat el emprendedor.
Cardona tambin se re ri al difcil camino que tiene que afrontar un empresario joven, al explicar que la carrera de emprendimiento
est guiada por una presin social y familiar muy grande. En Colombia nos ensean a conformarnos con poco y apuntarle a lo ms
jo. El emprendimiento es todo lo contrario, concluy.
Emprender es una aventura, una montaa rusa
Una de la startups colombianas que ha desa ado todos los preceptos es Usetime, una plataforma que facilita la gestin local y remota
de la productividad en las empresas.
Para la directora ejecutiva de la compaa, Alexandra Gamarra, el emprendimiento es una aventura que se puede comparar con la
sensacin de ir en una montaa rusa.
El fracaso es parte del camino al xito, pues no solo te reta a levantarte con ms fuerza sino que te saca de tu zona de confort, que es
el combustible para hacer cosas que no haras si todo estuviera bajo control.
Sin embargo, argumenta que en Colombia no hay ningn tipo de apoyo a los emprendedores que fracasan, puesto que las personas
que estn detrs de las polticas de fomento desconocen la problemtica real.
Algunos fondos ofrecen capital semilla y despus hay un largo valle de la muerte hasta llegar a los fondos de inversin. Son muy
pocos los emprendimientos que llegan con vida, aade.
Y es que a pesar de Usetime se ha consolidado en el mercado colombiano, en los primeros aos tuvo que afrontar varias di cultades
externas. Entre ellas, la falta de apropiacin de herramientas tecnolgicas al interior de las empresas y, por supuesto, la escasez de
capital.
La persistencia es la clave del xito, precis la emprendedora, al a rmar que la carga emocional derivada del fracaso puede ser
usada como combustible para sacar adelante otro proyecto.
Vivimos en una sociedad orientada en el presente
Escoger al personal idneo, forjar una cultura de trabajo en equipo y cambiar la mentalidad de sus miembros, fueron algunos de los
retos que asumi la compaa de base tecnolgica Kindery en sus comienzos.
As lo explic en una entrevista concedida a Dinero el director ejecutivo de Kindery, Juan Felipe Salcedo, quien acept que en varias
ocasiones pens en desistir de la idea de emprender porque el rumbo no era claro.
La compaa, dedicada a crear soluciones digitales pedaggicas para los nios, sali a ote gracias al apoyo de la Cmara de
Comercio de Bucaramanga, el programa Apps.co, Rutan N, la aceleradora Wayra, Bancolombia y Ventures.
De los errores iniciales los encargados de la empresa comprendieron que es trascendental identi car lo esencial de tu proyecto y
hacerlo brillar. Tambin se estrellaron contra la realidad pues rea rmaron que vivimos en una sociedad orientada en el presente,
tendemos a juzgar mucho y nos olvidamos que el fracaso es la forma en la que se aprende, concluy Salcedo.
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3 COMENTARIOS
lugareji
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Juan Mario Laserna Jaramillo, destacado economista, brillante analista econmico y un extraordinario ser humano que desde julio de 2014 lleg a Revista Dinero para desempearse
como consejero editorial, falleci este domingo. Siempre ser recordado como un amigo entraable, un gran compaero de trabajo y un ejemplo de rectitud como poltico y
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