SOLUCION

1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base de asignacin o reparto de los CIF,
las Horas Hombre(MOD).
1.1 Elaborar el Plan de Produccin.
CONCEPTO

GRANDE

Unidades a Vender
(+) Inventario Final (20%)
Inventario Inicial
Plan de Produccin

MEDIANA

PEQUEA

10000

15000

20000

2000

3000

4000

12000

18000

24000

1.2 Determinar el Nmero de Horas Hombre (MOD) por producto:

PRODUCTOS

UNIDADES A
PRODUCIR

HORAS

TOTAL DE

HOMBRE

HORAS HOMBRE

POR UNIDAD

(MOD)

GRANDE

12000

24000

MEDIANA

18000

54000

PEQUEA

24000

48000

TOTAL

126000

1.3 Calcular la Tasa CIF, segn el Sistema Tradicional de Costeo utilizando como base de asignacin la Horas Hombre
(HORAS MOD)
TASA CIF =

TOTAL CIF $
HORAS
HOMBRE

TASA CIF =

2470000
126000

= 19.60

1.4 Determinar los CIF Unitario para cada producto, con el Sistema Tradicional de Costeo:
CONCEPTOS

GRANDE

Tasa CIF

PEQUEA

19.60

19.60

19.60

39.21

58.81

39.21

Consumo de Horas Hombre por

Unidad
CIF Unitario

MEDIANA

2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el SistemaTradicional de Costeo

CONCEPTOS

GRANDE

MEDIANA

PEQUEA

Materiales Directos

64

48

34

MOD

18

27

12

39.21

58.81

39.21

121.21

133.81

85.21

CIF
Costo Unitario

3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC.

3.1 Determinar las Actividades, Inductores, Costo Total de la Actividad y el Costo de la Actividad (Costo por Inductor o
Medida de Actividad o Tasa por Actividad):
ACTIVIDADES

INDUCTORES

COSTO
TOTAL DE

N DE
INDUCTORES

COSTO DE
LA

LA
ACTIVIDAD
Recepcionar Materiales
(Cuero)
Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las
carteras
Supervisar el acabado
de los lotes de carteras

N de guias
de ingreso de cuero
N de Horas Mquina por
cartera
N de Pruebas de
Calidad
N de Ordenes de
Produccin
N de Entregas de
Carteras terminadas

TOTAL

ACTIVIDAD

650000

335

1940.30

900000

100000.00

50000

40

1250.00

550000

95

5789.47

320000

45

7111.11

2470000

3.2 Calcular el CIF Unitario ABC:

3.2.1 CIF UNITARIO CARTERA GRANDE:
N DE
INDUCTORES

ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales (Cuero)

COSTO POR
INDUCTOR

TOTAL

25

1940.30

48507.46

Reparar Maquinarias

100000.00

300000.00

Controlar Calidad

1250.00

6250.00

Unir partes de las carteras

30

5789.47

173684.21

Supervisar el acabado de los lotes de carteras

15

7111.11

106666.67

TOTAL CIF
N UNIDADES
CIF UNITARIO

635108.34
12000.00
52.93

3.2.2 CIF UNITARIO CARTERA MEDIANA

N DE
INDUCTORES

ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales (Cuero)

60

Reparar Maquinarias

COSTO POR
INDUCTOR

TOTAL

1940.30

116417.91

100000.00

400000.00

Controlar Calidad

10

1250.00

12500.00

Unir partes de las carteras

Supervisar el acabado de los lotes de
carteras
TOTAL CIF

40

5789.47

231578.95

7111.11

35555.56
796052.41

N UNIDADES

18000.00

CIF UNITARIO

44.23

3.2.3 CIF UNITARIO CARTERA PEQUEA:

N DE
INDUCTORES

COSTO POR
INDUCTOR

250

1940.30

485074.63

100000.00

200000.00

Controlar Calidad

25

1250.00

31250.00

Unir partes de las carteras

25

5789.47

144736.84

Supervisar el acabado de los lotes de carteras

25

7111.11

177777.78

ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales(Cuero)
Reparar Maquinarias

TOTAL CIF
N UNIDADES

TOTAL

1038839.25
24000.00

CIF UNITARIO

43.28

3.3 Determinar el Costo Unitario ABC

CARTERA
GRANDE $

CONCEPTO

CARTERA
MEDIANA $

CARTERA
PEQUEA $

MATERIALES

64

48

34

MANO DE OBRA DIRECTA

18

27

12

COSTOS INDIREC TOS DE FABRICACIN (CIF)

52.93

44.23

43.28

COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO

134.93

119.23

89.28

4. Realizar una comparacin entre las dos modalidades anteriores, informando cual es el beneficio o
prdida ocultos.

PRODUCTO
CARTERA
GRANDE
CARTERA
MEDIANA
CARTERA
PEQUEA

SISTEMA COSTEO
TRADIC IONAL

SISTEMACOSTEO
ABC

BENEFICIO O
PRDIDAS
OCULTOS
UNITARIOS

BENEFICIOS O
PERDIDAS
OCULTOS
TOTALES

121.21

134.93

-13.72

-164632.15

133.81

119.23

14.58

262519.02

85.21

89.28

-4.08

-97886.87

Puedes descargar la resolucin en formato excel (Costos.xlsx), en el siguiente link: Excel de Costos

NOTA: No olvides que una forma de agradecer es compartiendo este trabajo y siguindonos en Facebook(en el lado
derecho est nuestro enlace)

Ms ejercicios de Costeo en la siguiente direccin: Ejercicios de Costos

Tags: Ejercicios de Costeo, Ejercicios de Costeo Tradicional, Ejercicios de Costeo ABC,Ejercicio Resuelto de Costeo ABC,
Costeo

Ejercicio N 3 de Costeo Tradicional y Basado en Actividades (ABC)

Una mediana empresa se dedica a la fabricacin de carteras de cuero.Desde sus inicios ha fabricado tres tipos de
cartera Grande, mediana y pequea.
Durante el presente ao, se ha tomado la decisin de adoptar el Costeo ABC, contndose para ello con los siguientes
datos:
La poltica de la organizacin, es la de mantener un stock de seguridad (Inventario Final de Productos Terminados) del
20% del volumen de ventas anual estimadas para cada producto, esta poltica ha determinado los siguientes niveles de
ventas para el presente ao:
NIVELES DE VENTAS
TIPO DE CARTERA
Grande

UNIDADES
10000

Mediana

15000

Pequea

20000

Los Costos Directos de Fabricacin por concepto de Materiales Directos y Mano de Obra son:

CONCEPTOS
Costo de Materiales por Unidad
($)
Consumo de Materiales por
Unidad (unidades)
Costo de MOD por Hora Hombre
($)
Consumo de Horas Hombre por
unidad(horas)

GRANDE

MEDIANA

PEQUEA

16

24

17

Los CIF del ao ascendieron a $ 2 470 000 y ya se han imputado a las respectivasActividades, en funcin de los
diversos inductores de Recursos y segn la siguiente relacin:

ACTIVIDADES

COSTOS ($)

Recepcionar Materiales (Cuero)

650000

Reparar Maquinarias

900000

Controlar Calidad
Unir partes de las carteras
Supervisar el acabado de los lotes
decarteras

50000
550000
320000

Respecto a las medidas de actividad o Inductores de Actividad, de cada tipo de cartera, se tiene los siguientes datos:

CONCEPTOS
N de guias de ingreso de cuero
N de Horas Mquina por cartera
N de Ordenes de Produccin
N de Pruebas de Calidad
N de Entregas de Carteras terminadas

GRANDE

MEDIANA

PEQUEA

25

60

250

30

40

25

10

25

15

25

La Gerencia General requiere la siguiente informacin relevante:

1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base de asignacin o reparto de los CIF, las Horas
Hombre (Horas MOD).
2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el Sistema Tradicional de Costeo.
3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC.
4. Realizar una comparacin entre las tres modalidades anteriores, informando cual es el beneficio o prdida ocultos,
presentando sus comentarios y sugerencias.
La Solucin es un poco extensa y lo encuentras en el siguiente

SOLUCION
1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base de asignacin o reparto de los CIF,
las Horas Hombre(MOD).
1.1 Elaborar el Plan de Produccin.
CONCEPTO

GRANDE

Unidades a Vender
(+) Inventario Final (20%)
Inventario Inicial
Plan de Produccin

MEDIANA

PEQUEA

10000

15000

20000

2000

3000

4000

12000

18000

24000

1.2 Determinar el Nmero de Horas Hombre (MOD) por producto:

PRODUCTOS

UNIDADES A
PRODUCIR

HORAS

TOTAL DE

HOMBRE

HORAS HOMBRE

POR UNIDAD

(MOD)

GRANDE

12000

24000

MEDIANA

18000

54000

PEQUEA

24000

48000

TOTAL

126000

1.3 Calcular la Tasa CIF, segn el Sistema Tradicional de Costeo utilizando como base de asignacin la Horas Hombre
(HORAS MOD)
TASA CIF =

TOTAL CIF $
HORAS
HOMBRE

TASA CIF =

2470000
126000

= 19.60

1.4 Determinar los CIF Unitario para cada producto, con el Sistema Tradicional de Costeo:
CONCEPTOS

GRANDE

Tasa CIF

PEQUEA

19.60

19.60

19.60

39.21

58.81

39.21

Consumo de Horas Hombre por

Unidad
CIF Unitario

MEDIANA

2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el SistemaTradicional de Costeo

CONCEPTOS

GRANDE

MEDIANA

PEQUEA

Materiales Directos

64

48

34

MOD

18

27

12

39.21

58.81

39.21

121.21

133.81

85.21

CIF
Costo Unitario

3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC.

3.1 Determinar las Actividades, Inductores, Costo Total de la Actividad y el Costo de la Actividad (Costo por Inductor o
Medida de Actividad o Tasa por Actividad):
ACTIVIDADES

INDUCTORES

COSTO
TOTAL DE

N DE
INDUCTORES

COSTO DE
LA

LA
ACTIVIDAD
Recepcionar Materiales
(Cuero)
Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las
carteras
Supervisar el acabado
de los lotes de carteras

N de guias
de ingreso de cuero
N de Horas Mquina por
cartera
N de Pruebas de
Calidad
N de Ordenes de
Produccin
N de Entregas de
Carteras terminadas

TOTAL

ACTIVIDAD

650000

335

1940.30

900000

100000.00

50000

40

1250.00

550000

95

5789.47

320000

45

7111.11

2470000

3.2 Calcular el CIF Unitario ABC:

3.2.1 CIF UNITARIO CARTERA GRANDE:
N DE
INDUCTORES

ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales (Cuero)

COSTO POR
INDUCTOR

TOTAL

25

1940.30

48507.46

Reparar Maquinarias

100000.00

300000.00

Controlar Calidad

1250.00

6250.00

Unir partes de las carteras

30

5789.47

173684.21

Supervisar el acabado de los lotes de carteras

15

7111.11

106666.67

TOTAL CIF
N UNIDADES
CIF UNITARIO

635108.34
12000.00
52.93

3.2.2 CIF UNITARIO CARTERA MEDIANA

N DE
INDUCTORES

ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales (Cuero)

60

Reparar Maquinarias

COSTO POR
INDUCTOR

TOTAL

1940.30

116417.91

100000.00

400000.00

Controlar Calidad

10

1250.00

12500.00

Unir partes de las carteras

Supervisar el acabado de los lotes de
carteras
TOTAL CIF

40

5789.47

231578.95

7111.11

35555.56
796052.41

N UNIDADES

18000.00

CIF UNITARIO

44.23

3.2.3 CIF UNITARIO CARTERA PEQUEA:

N DE
INDUCTORES

COSTO POR
INDUCTOR

250

1940.30

485074.63

100000.00

200000.00

Controlar Calidad

25

1250.00

31250.00

Unir partes de las carteras

25

5789.47

144736.84

Supervisar el acabado de los lotes de carteras

25

7111.11

177777.78

ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales(Cuero)
Reparar Maquinarias

TOTAL CIF
N UNIDADES

TOTAL

1038839.25
24000.00

CIF UNITARIO

43.28

3.3 Determinar el Costo Unitario ABC

CARTERA
GRANDE $

CONCEPTO

CARTERA
MEDIANA $

CARTERA
PEQUEA $

MATERIALES

64

48

34

MANO DE OBRA DIRECTA

18

27

12

COSTOS INDIREC TOS DE FABRICACIN (CIF)

52.93

44.23

43.28

COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO

134.93

119.23

89.28

4. Realizar una comparacin entre las dos modalidades anteriores, informando cual es el beneficio o
prdida ocultos.

PRODUCTO
CARTERA
GRANDE
CARTERA
MEDIANA
CARTERA
PEQUEA

SISTEMA COSTEO
TRADIC IONAL

SISTEMACOSTEO
ABC

BENEFICIO O
PRDIDAS
OCULTOS
UNITARIOS

BENEFICIOS O
PERDIDAS
OCULTOS
TOTALES

121.21

134.93

-13.72

-164632.15

133.81

119.23

14.58

262519.02

85.21

89.28

-4.08

-97886.87