DICCIONARIO WBS

Versin 0.3

INTEGRANTES
-

Bardales Zegarra, Samantha.

Honores Rodrguez, Leyla.
Ludea Cruz, John.
Pelez Vera, Julio.

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

DEFINICIN DE ELEMENTOS
TITULO DEL PROYECTO: DESARROLLO DE TUTOR GENERADOR DE
EXMENES.
1.1
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
1.1.1
Descripcin
Actividades
Duracin
Costos
Responsabl
e
1.1.2
Descripcin
Actividades
Duracin
Costos
Responsabl
e
2.1
Descripcin
Actividades

Determinar el Gerente del Proyecto

Se realizan las actividades necesarias para determinar el
gerente del proyecto.
- Realizar el diagnostico de las habilidades necesarias para
gerente del proyecto.
- Identificar posibles candidatos.
- Seleccionar el gerente del proyecto.
1 da.
$ 198.00
Equipo del Proyecto.
Realizar una reunin inicial del proyecto
Consiste en presentar el proyecto a los miembros del equipo,
incluyendo objetivos y sus roles y responsabilidades.
- Presentacin del proyecto al equipo del proyecto.
- Presentacin de los objetivos del proyecto.
- Planteamiento de los roles y responsabilidades.
1 da.
$ 198.00
Gerente del Proyecto.
Determinar el Nombre del Proyecto
El Equipo del Proyecto coordina el nombre del proyecto a
realizarse.
- Concluir entre los integrantes del equipo el nombre del
proyecto.
1 da.
$ 198.00
Gerente del Proyecto.
Preparar el Acta de Constitucin del Proyecto
Se estable el Acta de Constitucin del Proyecto, basndose
en una plantilla.
- Identificar las principales etapas del proyecto y las tareas
a realizarse en cada etapa.
- Determinar roles y responsabilidades a cada integrante
del equipo del proyecto.
- Determinar los objetivos y propsitos del proyecto.
- Establecer las restricciones y asunciones de la
organizacin.
- Identificar los stakeholders del proyecto.
- Realizar el acta de constitucin del proyecto.
2

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

Duracin
Costos
Responsabl
e

5 das.
$ 375.00
Equipo del Proyecto.

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

2.1.1
Descripcin
Actividades
Duracin
Costos
Responsabl
e
2.2
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
2.2.1
Descripcin
Actividades
Duracin
Costos
Responsabl
e
2.2.2
Descripcin
Actividades
Duracin
Costos
Responsabl
e
2.2.3
Descripcin
Actividades

Preparar el contrato del equipo

Se establecen las polticas del proyecto para el equipo
contratado.
- Identificacin de polticas de la organizacin.
- Aceptacin de roles y responsabilidades.
- Preparacin del contrato.
2 das
$ 208.00
Equipo de Proyecto.
Preparar el Plan de Gestin del Alcance del Proyecto
Se define el alcance del proyecto en cuanto a
requerimientos y productos entregables.
- Definir los criterios de aceptacin.
- Definir los requerimientos del proyecto.
- Definir los entregables del proyecto.
- Realizar el plan de gestin del alcance del proyecto.
8 das.
$ 566.00
Jefe del Proyecto y Documentador.
Preparar WBS
Se establecen los principales paquetes de trabajo.
- Identificar los paquetes de trabajo.
- Establecer el enfoque adoptado para el WBS.
- Realizar el WBS.
5 das.
$ 242.00
Jefe del Proyecto y Documentador.
Preparar Diccionario WBS
Se establece el diccionario WBS de los principales paquetes
de trabajo.
- Realizar las conceptualizaciones de los paquetes de
trabajo.
- Realizar el Diccionario WBS.
3 das.
$ 162.00
Jefe del Proyecto y Documentador.
Preparar Matriz de Trazabilidad
Se establece la matriz de trazabilidad.
- Identificar los requisitos del proyecto, su prioridad y los
stakeholders.
- Realizar la matriz de trazabilidad del proyecto.
4

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

Duracin
Costos
Responsabl
e

5 das.
$ 162.00
Jefe del Proyecto y Documentador.

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

2.3
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.1
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.1.1
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.2
Descripcin
Actividades

Preparar el Plan de Gestin del Proyecto

Se define el plan de gestin del proyecto.
- Descripcin detallada del ciclo de vida del proyecto y su
enfoque multifase.
- Definir los procesos de la gestin del proyecto
- Definir el enfoque de trabajo.
- Realizar las descripciones de los diferentes planes
involucrados en la gestin del proyecto.
- Realizar el plan de gestin del proyecto.
8 das.
$ 566.00
Jefe del Proyecto y Documentador.
Preparar el Plan de Gestin de Riesgos del Proyecto
Se define el plan de gestin de riesgos del proyecto.
- Descripcin detallada de la metodologa de gestin de
riesgos (procesos, sus respectivas descripciones, las
herramientas a utilizar y las fuentes de informacin).
- Asignar los roles y responsabilidades de la gestin de
riesgos del proyecto.
- Asignar el presupuesto de la gestin de riesgos del
proyecto.
- Realizar el plan de gestin de riesgos del proyecto.
6 das.
$ 257.00
Jefe del Proyecto y Documentador.
Lista de riesgos
Se analizan los principales riesgos del proyecto.
- Identificar los riesgos potenciales del proyecto.
- Discutir sobre su impacto en el proyecto.
- Priorizar los riesgos.
- Categorizar los riesgos.
- Probabilidad de ocurrencia de cada riesgo.
3 das.
$960
Equipo del proyecto
Preparar el Plan de Gestin de la Calidad del Proyecto
Se define el plan de gestin del proyecto.
- Establecer la poltica de calidad del proyecto.
- Especificar la lnea base de la calidad del proyecto.
- Establecer los procesos y actividades, as como, los
documentos normativos que regirn los procesos y
actividades de la gestin de la calidad.
- Realizar el plan de gestin de la calidad del proyecto.
6

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

Duracin
Costos
Responsabl
e

6 das.
$ 257.00
Jefe del Proyecto y Documentador.

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

2.3.3
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.4
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.5
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.5.1
Descripcin
Actividades
Duracin

Preparar el Plan de Gestin de Adquisiciones del

Proyecto
Se define el plan de gestin de adquisiciones del proyecto.
- Definir las adquisiciones del proyecto.
- Definir el procedimiento estndar a seguir en las
adquisiciones.
- Establecer los formatos estndar a utilizar en las
adquisiciones.
- Definir las restricciones y supuestos que puede afectar las
adquisiciones planificadas y los objetivos del proyecto.
- Establecer los principales riesgos relacionados a las
adquisiciones, y respuestas que se han considerado en la
gestin de riesgos del proyecto.
- Definir las mtricas de adquisicin a usarse para gestionar
y evaluar proveedores.
- Realizar el plan de gestin de adquisiciones del proyecto.
8 das.
$ 337.00
Jefe del Proyecto y Documentador.
Preparar el Plan de Gestin de Costos del Proyecto
Se define el plan de gestin de costos del proyecto.
- Establecer las unidades de medida y el costo de los
recursos.
- Definir el plan de cuentas de control del proyecto.
- Realizar el presupuesto general del proyecto.
- Realizar el plan de gestin de costos del proyecto.
8 das.
$ 287.00
Jefe del Proyecto y Documentador.
Preparar el Plan de Gestin de Tiempo del Proyecto
Se define el plan de gestin del tiempo del proyecto.
- Establecer las fases del ciclo de vida del proyecto.
- Definicin de las actividades de cada una de las fases del
ciclo de vida del proyecto.
- Establecer el calendario y horario laboral.
- Se realiza el plan de gestin del tiempo del proyecto.
8 das.
$ 437.00
Equipo del Proyecto.
Determinar la duracin de las actividades
Se estiman las duraciones de las actividades del proyecto.
- Se estima la duracin de cada actividad del proyecto.
1 das.
8

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

Costos
Responsabl
e

$ 82.00
Equipo del Proyecto.

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

2.3.5.2
Descripcin
Actividades
Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.5.3
Descripcin
Actividades
Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.5.4
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.6
Descripcin
Actividades
Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.6.1
Descripcin
Actividades

Determinar las dependencias de las tareas

Se establecen los predecesores y sucesores de cada una de
las tareas del proyecto.
- Establecer las predecesoras y sucesores de las
actividades.
1 das
$ 82.00
Equipo del Proyecto.
Determinar los recursos de las actividades
Se asigna el personal y los costos a las actividades.
- Asignar los responsables a las tareas segn su rol en el
proyecto.
- Asignar los costos por recurso a utilizar en el proyecto.
1 das.
$ 82.00
Equipo del Proyecto.
Crear el diagrama de Gantt
Se crea el diagrama de Gantt con la informacin obtenida de
los puntos anteriores
- Identificar las actividades del proyecto con su respectivo
tiempo de duracin, sus actividades predecesoras y
sucesoras.
- Asignar la cantidad de recursos a utilizar por actividad y
sus respectivos costos.
- Realizar el diagrama de Gantt.
1 das
$ 32.00
Documentador.
Preparar el Plan de Organizacin del Proyecto
Se define el plan de organizacin del proyecto.
- Establecer la jerarqua de los roles del equipo del
proyecto.
- Realizar el plan de organizacin del proyecto.
8 das.
$ 287.00
Jefe del Proyecto y Documentador.
Realizar la Descripcin de Roles
Se define la descripcin de cada rol en el desarrollo del
proyecto.
- Establecer los objetivos del rol.
- Definir las responsabilidades, las funciones, el nivel de
10

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

Duracin
Costos
Responsabl
e

autoridad, a quin reporta, quin los supervisa y los

requisitos de cada rol.
- Realizar el documento de descripcin de roles.
2 das.
$ 430.00
Equipo de Trabajo.

11

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

2.3.6.2
Descripcin
Actividades
Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.7
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.8
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.8.1
Descripcin
Actividades

Realizar el Organigrama del Proyecto

Se define el organigrama del proyecto.
- Corroborar el documento de descripcin
establecido en el punto anterior.
- Realizar el organigrama del proyecto.
1 das.
$ 82.00
Jefe del Proyecto y Documentador.

de

roles

Preparar el Plan de Gestin de Recursos Humanos

Proyecto
Se define el plan de gestin de recursos humanos
proyecto.
- Verificar el organigrama del proyecto.
- Verificar los roles y responsabilidades.
- Establecer las polticas de trabajo en el equipo
proyecto.
- Realizar el plan de gestin de recursos humanos
proyecto.
7 das.
$ 422.00
Equipo del Proyecto.

del
del

del
del

Preparar el Plan de Gestin de Comunicaciones del

Proyecto
Se define el plan de gestin de comunicaciones del proyecto.
- Establecer las comunicaciones del proyecto.
- Establecer los procedimientos para tratar polmicas.
- Definir el procedimiento para revisar y actualizar el plan.
- Definir las guas para los eventos.
- Definir las guas para la documentacin del proyecto.
- Definir las guas para el registro y control ordenado de las
versiones de los documentos del proyecto.
- Glosario de terminologa del proyecto.
- Realizar el plan de gestin de comunicaciones del
proyecto.
5 das.
$ 242.00
Jefe del Proyecto y Documentador.
Realizar la Matriz de Comunicaciones
Se define la matriz de comunicaciones del proyecto.
- Establecer el contenido, el formato, el nivel de detalle, el
responsable de comunicar, el grupo receptor, la
metodologa o tecnologa, la frecuencia de comunicacin y
el cdigo de elemento WBS.
12

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

Duracin
Costos
Responsabl
e

- Realizar la matriz de comunicaciones del proyecto.

3 das.
$ 246.00
Jefe del Proyecto y Documentador.

13

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

2.3.8.2
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.9
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
2.3.10
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
3.1
Descripcin
Actividades

Duracin

Preparar el Glosario de Trminos del Proyecto

Se establece el glosario de trminos y abreviaturas del
proyecto.
- Descripcin detallada de los trminos claves del proyecto.
- Explicacin de las abreviaturas a utilizarse en la
elaboracin de los diferentes planes de gestin del
proyecto.
- Realizar el glosario de trminos del proyecto.
4 das.
$ 128.00
Jefe del Proyecto y Documentador.
Preparar el Plan de Desarrollo del Software del
Proyecto
Se define el plan de gestin del proyecto.
- Establecer el orden de mdulos a implementar.
- Determinar
las
herramientas
a
utilizar
en
la
implementacin.
- Determinar el cronograma de la implementacin de
mdulos.
- Realizar el plan de desarrollo del software del proyecto.
16 das.
$ 457.00
Jefe del Proyecto y Documentador.
Realizar la Conceptualizacin del Negocio
Se define la conceptualizacin del negocio.
- Definir objetivos de la empresa.
- Definir las metas esperadas al finalizar el desarrollo del
proyecto.
- Identificar los stakeholders del proyecto.
- Definir las restricciones y asunciones de la empresa.
24 das.
$ 627.00
Jefe del Proyecto y Documentador.
Preparar Plan de Gestin de Requerimientos del
Proyecto
Se establece el plan de gestin de requerimientos del
proyecto.
- Definir el cmo se planificarn, seguirn y reportarn las
actividades para la obtencin de los requerimientos.
- Establecer el proceso de priorizacin de requisitos.
- Definir las mtricas del software.
- Realizar el plan de gestin de requerimientos del proyecto.
15 das.
14

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

Costos
Responsabl
e

$ 692.00
Jefe del Proyecto, Analista y Documentador.

3.2
Descripcin
Actividades

Recoleccin de Requerimientos
Se realiza la recoleccin de los requerimientos del proyecto.
- Realizar de los mtodos establecidos para la recoleccin
de los requerimientos
9 das.
$ 462.00
Jefe del Proyecto, Analista y Documentador.

Duracin
Costos
Responsabl
e
3.3
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
3.4
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
4.1
Descripcin
Actividades
Duracin
Costos
Responsabl
e
4.2
Descripcin

Realizar Documentacin de Requerimientos

Se realizar la documentacin de los requerimientos del
proyecto.
- Describir las necesidades del negocio.
- Definir los objetivos del negocio y del proyecto.
- Establecer las reglas del negocio.
- Definir los requerimientos funcionales y no funcionales del
software.
- Especificar los criterios de aceptacin.
- Realizar la documentacin de los requerimientos.
6 das.
$ 207.00
Jefe del Proyecto, Analista y Documentador.
Realizar la Verificacin de Equipos
Se realizar la verificacin de los equipos de la empresa.
- Verificar los requisitos con los que cuentan los equipos de
la empresa.
- Comparar los requisitos encontrados con los establecidos.
- Reportar los resultados de la verificacin.
3 das.
$ 162.00
Jefe del Proyecto y Documentador.
Realizar la Validacin de Requerimientos
Se realizar la documentacin de los requerimientos del
proyecto.
- Verificar los requerimientos establecidos.
6 das.
$ 327.00
Jefe del Proyecto, Analista y Documentador.
Anlisis y Diseo del Software del Proyecto
Se realizar la documentacin del anlisis y diseo del
15

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
4.3
Descripcin
Actividades
Duracin
Costos
Responsabl
e
5.1
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
5.2
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e

software.
- Realizar el Documento Visin.
- Realizar las ECU.
- Realizar el SAD.
- Realizar el SRS.
- Realizar los diferentes diagramas (de Componentes, de
Base de Datos, de Secuencia de Actividades, de Clases, de
Colaboracin, de Caso de Usos).
13 das.
$ 573.00
Jefe del Proyecto, Analista y Documentador.
Implementacin del Software del Proyecto
Se realizar la documentacin de los requerimientos del
proyecto.
- Realizar la implementacin del software.
25 das.
$ 2,375.00
Programador.
Realizar Plan de Pruebas del Software
Se realizar la documentacin del plan de pruebas del
software.
- Establecer la prioridad del los escenarios encontrados.
- Definir el diseo, descripcin y resultados esperados de
los casos de prueba.
- Realizar la matriz de escenarios vs. tipos de prueba.
- Adjuntar los scripts de las pruebas a realizarse.
- Sealar los defectos encontrados.
- Realizar el plan de pruebas del software.
6 das.
$ 552.00
Programador.
Realizar la Verificacin y Validacin del Software
Se realizar la verificacin y validacin del software del
proyecto.
- Comprobar que el software cumpla con los requisitos
establecidos.
- Realizar las pruebas establecidas.
- Realizar un reporte en el que se indique el estado de las
pruebas.
15 das.
$ 825.00
Tester.

16

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera de Sistemas

5.2.1
Descripcin
Actividades
Duracin
Costos
Responsabl
e
5.3
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
6.1
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e
7.1
Descripcin
Actividades

Duracin
Costos
Responsabl
e

Descripcin de Cambios Realizados

Se realizar la documentacin de los cambios realizados en el
software.
- Sealar los defectos encontrados.
- Descripcin de cambios realizados.
- Realizar un reporte en el que se lo antes mencionado.
5 das.
$ 275.00
Tester.
Realizar el Control de Calidad
Se realizar el control de calidad del software del proyecto.
- Definir los objetivos que se buscan en la inspeccin de la
calidad.
- Establecer
los
resultados
y
la
observaciones
complementarias.
- Realizar el informe de la inspeccin de calidad.
5 das.
$ 275.00
Tester.
Preparar el Acta de Cierre del Proyecto
Se estable el Acta de Cierre del Proyecto, basndose en una
plantilla.
- Realizar la declaracin de la aceptacin formal del
proyecto.
- Establecer observacin adicionales.
- Realizar el acta de cierre del proyecto.
1 das.
$ 82.00
Jefe de Proyecto y Documentador.
Presentacin del Proyecto
Se realiza la presentacin del proyecto realizado.
- Contar con todas las versiones de los entregables del
proyecto.
- Verificar que la carpeta final del proyecto contenga el
software.
- Realizar la presentacin final del proyecto.
1 das.
$ 249.00
Equipo del Proyecto.

17