GUVERNUL ROMNIEI

MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

TITLUL PROIECTULUI

Dezvoltarea noului after school LUCRASIUM LEARN SRL-D

Denumire solicitant:

LUCRASIUM LEARN SRL-D

Cod Unic de nregistrare:

31668477

Nr. de inregistrare la ORC:

J23/1510/2013

Adresa solicitant :

Popesti Leordeni, judet Ilfov, Strada Amurgului, numarul 77C,

blocul 4, apartament 3.

Judetul:

Ilfov

Cod postal:
Nr. telefon,

0768894959

Nr. fax, email):

Adresa de e-mail:

andries.crina@yahoo.com

COD CAEN aferent activitatii principale 8559

COD CAEN aferent proiectului
Sediu social (adresa, telefon, fax)

8559
Popesti Leordeni, judet Ilfov, Strada Amurgului, numarul 77C,
blocul 4, apartament 3.

Puncte de lucru (adresa, telefon, fax)

Locatia implementarii proiectului (Adresa, Proiectul se va implementa la punctul de lucru care urmeaza a fi
telefon, fax):
infiintat in Municipiul Craiova, judetul Dolj
Persoana de contact
(Adresa, telefon, fax, email):

ANDRIES CRINA ELENA, Popesti Leordeni, judet Ilfov, Strada

Amurgului, numarul 77C, blocul 4, apartament 3, telefon
0768894959

Va rugam sa ncarcati n format PDF urmatoarele documente:

ATENTIE: Toate documentele nu trebuie sa aiba mai mult de 20 MB

Certificat de nmatriculare S.R.L-D

Copie B.I/C.I
Cerere tip de acord de principiu pentru finantare (anexa 6)
Microntreprinderea SRL-D este platitoare
de TVA

Da
Nu

Valoare totala a proiectului (fara TVA) LEI*:

Valoare AFN1 - lei

Procent din valoare totala proiect**

Solicitanii care opteaz pentru contribuie proprie, completeaz Valoare AFN i Valoare contribuie proprie, iar la Valoare
credit trec 0.
BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

Valoare credit 23- lei

Procent din valoare totala proiect**

Valoare contributie proprie -lei

Procent din valoare totala proiect**

Nota: Toate campurile sunt obligatorii

* Completati sumele folosind forma partea intreaga . zecimale sub forma xxxxx.xx
Pentru sume care nu au zecimale, completati suma sub forma xxxxx.00
** Procentele se calculeaza automat

Solicitanii care opteaz pentru credit completeaz Valoarea AFN i Valoare credit, iar la Valoare contribuie proprie trec
0 n cazul proiectelor cu o valoare echivalent n Lei a maxim 20.000 Euro (maxim 10 000 Euro AFN i minim 10 000 Euro
Credit)

Procentul de minim 50% credit nu este obligatoriu pentru proiecte cu valoare eligibil mai mare dect echivalentul n Lei a
20 000 Euro, schema de finanare fiind AFN echivalentul n Lei a maxim 10 000 Euro; Credit echivalentul n Lei a minim
10 000 Euro; Contribuie proprie pn la acoperirea valorii eligibile a proiectului
BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

2. DESCRIEREA MICRONTREPRINDERII S.R.L. D. I DOMENIUL DE ACTIVITATE N

CARE SE REALIZEAZA INVESTITIA

2.1. Descrierea microntreprinderii S.R.L. D.

Domeniul de activitate al S.R.L. D.
1

Productie

Servicii

Comert i alte activitati

Domeniul de activitate economica:

Codul CAEN:
Descriere clasa CAEN:

8559

Alte forme de invatamant

n.c.a.

Microintreprinderea LUCRASIUM LEARN SRL-D a fost infiintata din dorinta asociatului sau unic de
a oferi servicii care implica activitatile educative, creative, stimulative pentru copiii cu varste
cuprinse intre 2 si 12 ani. Adresandu-se parintilor si bunicilor, firma nou infiintata doreste sa
ofere pe piata din Romania servicii de tip after school care sa contribuie la educatia si
dezvoltarea armonioasa a copiilor. Activitatea noii firme se va desfasura in domeniul serviciilor
iar proiectul propus spre finantare are ca scop demararea activitatii.
Viziunea firmei este de a deveni furnizorul preferat de servicii de tip after school si doreste ca
fiecare copil sa se dezvolte liber, integral si armonios, sa dobandeasca cunostinte, capacitati si
atitudini necesare activitatii viitoare in scoala si societate, sa isi formeze un comportament
tolerant, care sa stimuleze respectul, intelegerea, cooperarea si dorinta de implicare in
actiunile comunitatii.
Misiunea firmei este de a descoperi, dezvolta si promova potentialul nativ al fiecarui copil prin
intermediul activitatilor educative, creative si recreere desfasurate, bazandu-se pe urmatoarele
principii de baza : profesionalism, seriozitate, creativitate si entuziasm.
Domeniul de activitate vizat de investitie este 8559 - Alte forme de invatamant n.c.a. si se
regaseste in actul constitutiv al societatii. Sediul social al firmei este amplasat in orasul Popesti
Leordeni, in judetul Ilfov, judet care inconjoara municipiul Bucuresti, cu o populatie de
aproximativ 364,241 locuitori. Punctul de lucru va fi infiintat in orasul Bucuresti, aceasta zona
oferind posibilitatea dezvoltarii ideii de business datorita numarului mare de persoane angajate
care nu isi permit sa petreaca destul timp cu copii lor si adopta solutia furnizarii serviciilor de
tip after school. De asemenea, parintii copiilor pot opta pentru cursuri de parenting, acestea
ajutand parintii sa construiasca relatii frumoase si durabile cu copiii lor. SC LUCRASIUM LEARN
SRL-D se angajeaza sa ofere servicii de tip after school si cursuri pentru parinti la un nivel
profesionist, sustinand activitatea de invatare de la scoala, punand accent pe dezvoltarea
BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

personalitatii autonome a copilului si pe obtinerea succesului scolar. Serviciile prestate vor fi

adoptate cu atentie in functie de stilul personal al fiecarui copil, cu scopul dezvoltarii sale
armonioase si echilibrate, personalul implicandu-se permanent in dezvoltarea abilitatilor
scolare, astfel incat copiii sa deprinda inca de mici usurinta si placerea pentru studiu si lucrul
bine facut. Se va organiza timpul de recreere al copiilor urmarind ca distractia sa se imbine
armonios cu relaxarea si dezvoltarea abilitatilor artistice, fizice si mentale, tinand cont de
preferintele fiecarui parinte. Printre activitatile de baza prestate se enumara:
- activitati fizice pentru o dezvoltare armonioasa dans, aerobic;
- activitati artistice pictura, muzica;
- activitati educative activitati after school, cursuri, limbi straine,
- activitati recreative teatru, jocuri.
Tehnologiile folosite in derularea activitatiilor vor fi de ultima ora, mobilierul folosit va fi de
calitate si va permite o ordonare eficace a lucrurilor copiilor, seturile de joaca care vor fi
folosite in diferite activitati recreative sunt adecvate varstei si certificate, echipamentul IT
folosit este de asemenea performant si foloseste tehnologii noi.
Strategia pe care o are in vedere tanara intreprinzatoare Andries Crina Elena este ca in
urmatorii 4 ani sa dezvolte un brand in municipiul Bucuresti si sa isi extinda afacerea prin
deschiderea unui al doilea centru destinat acestor servicii. Noua firma isi propune, pe termen
mediu si lung, o crestere constanta in ceea ce priveste profitul, oferirea unor servicii in
permanenta imbunatatite si competitive pe piata de servicii de after school din municipiul
Bucuresti si crearea unei imagini favorabile la nivel local.
Scurta descriere a firmei, viziune, misiune, strategie
Specificati domeniul de activitate (clasa CAEN) vizat de investitia propusa prin acest program. Clasa CAEN
reprezinta codul format din 4 cifre, conform Ordinului Institutului National de Statistica nr. 337/2007 privind
actualizarea Clasificarii activitatilor din economia nationala- CAEN.
La momentul depunerii cererii de finantare, domeniul de activitate trebuie sa fie deja nscris n actul constitutiv,
indiferent daca acesta reprezinta activitatea principala sau secundara a ntreprinderii.
Detaliati activitatea principala pe care accesati programul. Factorii pe care i considerati relevanti pentru afacerea dvs.
(ex: localizare, auto-evaluarea tehnologiei pe care o veti utiliza, experienta anterioara a ntreprinzatorului tnar etc.).
Atentie! Solicitantul trebuie sa aiba dreptul sa desfaoare activitatea economica n care se realizeaza investitia
propusa prin proiect (identificata mai sus), la sediul (principal sau secundar punct de lucru) identificat ca loc de
implementare a proiectului.
De regula, aceste informatii sunt nscrise n Certificatul constatator emis de oficiul registrul comertului. n caz
contrar, ele trebuie sa reiasa fie din actul constitutiv i/sau modificarile ulterioare, fie dintr-o hotarre a adunarii
generale a actionarilor/ consiliului de administratie etc., conform legislatiei n vigoare.

2.2. Descrierea proiectului:

2.2.1. Obiectivele proiectului
Obiectivul general al proiectului Dezvoltarea noului after school LUCRASIUM LEARN SRL-D il
BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

reprezinta crearea conditiilor si a cadrului necesar pentru functionarea, dezvoltarea si cresterea

competitivitatii economice a firmei LUCRASIUM LEARN SRL-D.
Obiectivele specifice ale proiectului sunt:
Atragerea a cel putin 24 de clienti anual incepand cu primul an de activitate dupa
implementarea proiectului
Obtinerea unui profit de minimum 5% din cifra de afaceri incepand cu primul an de la
implementarea proiectului
Promovarea firmei si a serviciilor sale prin informarea a cel putin 100 de persoane anual
Fidelizarea clientilor intr-o proportie de 30 %
Angajarea si mentinerea in functie a 2 persoane pe o perioada de 3 ani.
Mentionati obiectivele specifice, i optional, obiectivul general urmarite prin realizarea proiectului/ investitiei.
Obiectivele specifice reflecta rezultatele imediate ce vor fi obtinute dupa implementarea proiectului.
Realizarea obiectivelor trebuie sa poata fi verificata dupa finalizarea proiectului. Astfel, acestea trebuie sa fie
- precise, clare (sa identifice exact ceea ce se dorete a se realiza)
- cuantificabile (sa poata fi masurate)
- realizabile (se recomanda evitarea stabilirii unor obiective prea ambitioase, cu anse reduse de a fi atinse)
- realiste (n conditiile resurselor disponibile: umane, financiare, materiale, de timp)
- stabilite n timp (cnd vor fi atinse obiectivele? Ex: la x luni de la finalizarea investitiei)
Nu confundati obiectivele proiectului cu activitatile proiectului! Achizitia echipamentului A nu poate fi obiectivul
proiectului (ci o activitate/actiune). n schimb, creterea productiei/ profitului/ cifrei de afaceri/ productivitatii cu X%,
n termen de N luni de la finalizarea proiectului, poate reprezenta un obiectiv specific al proiectului.Obiectivul
general poate fi formulat n legatura cu impactul estimat al proiectului (respectiv rezultatele pe termen lung). Avnd
n vedere caracterul mai general al acestui obiectiv, el nu este neaparat o consecinta directa a acestui proiect, putnd
fi un rezultat al mai multor proiecte, initiative, actiuni ale solicitantului. De regula, obiectivul general este mai greu
de masurat.

Obiective cuantificabile
(Indicatori tinta)

UM

Cifra de afaceri:

LEI

Profit

LEI

Numar de salariati

Anul 1

Anul 2

Anul 3

Numar
persoane

2.2.2. Potentialii beneficiari ai proiectului

Beneficiarul direct al proiectului este firma LUCRASIUM LEARN SRL-D, care prin intermediul
proiectului isi va putea demara activitatea, va crea 2 locuri de munca in primul an de activitate
si va putea obtine profit. Pe termen lung investitia genereaza profituri care vor putea fi
BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

reinvestite, determinand o crestere a afacerii.

Beneficiarii indirecti ai proiectului sunt angajatii firmei, colaboratorii si clientii viitori ai
acesteia. Crearea locurilor de munca sustine ideea ca implementarea acestui proiect este nu
doar viabila ci si necesara, dat fiind situatia ratei somajului la nivelul Romaniei.Colaboratorii
firmei (firmele de catering, producatorii de materiale consumabile, firma de publicitate, etc.)
vor gasi in LUCRASIUM LEARN SRL-D un partener de afaceri stabil si puternic, fapt ce va
determina si cresterea afacerilor lor. Clientii viitori ai firmei se vor putea bucura de servicii
profesionale si de calitate care vor pune la lucru imaginatia copiilor, ii vor ajuta sa se dezvolte
armonios si corect, si le vor oferi o educatie corespunzatoare. In concluzie, implementarea
proiectului va genera o imbunatatire a mediului de afaceri si cresterea competitivitatii agentilor
economici pe plan local si national.
Indicati grupurile / entitatile care vor beneficia de rezultatele proiectului, direct sau indirect.

2.2.3. Durata de implementare a proiectului

Durata de implementare a proiectului va fi de 8 luni de la data semnarii contractului de
finantare, interval in care se vor desfasura toate activitatile si subactivitatile prevazute in
proiect, cu exceptia activitatilor desfasurate pana la momentul depunerii cererii de finantare.
Bugetul proiectului prevede cheltuielile necesare demararii activitatii precum si cheltuielile
pentru primele 4 luni de activitate.
Durata de implementare a proiectului, n luni (de la semnarea contractului de finantare).

2.2.4. Activitatile proiectului

Implementarea proiectului va fi realizata cu ajutorul unei firme de consultanta specializate iar
activitatile prevazute in proiect sunt urmatoarele:
A1. Inchiriere spatiu si autorizare punct de lucru
Se va realiza un contract de inchiriere pentru un spatiu necesar desfasurarii activitatii de tip
after school in Municipiul Bucuresti, si se va autoriza punctul de lucru la aceasta adresa.
A2: Angajare personal
Recrutarea si selectia celor doi angajati permanenti se va realiza fie prin abordare directa a
persoanelor identificate, fie prin anunturi pe un site de recrutari. Posturile ocupate vor fi de
invatator, ambele persoane cu o experienta de minim 5 ani, identificate la momentul semnarii
contractului de finantare. Impreuna, cei doi angajati si administratorul societatii vor putea
realiza toate activitatile necesare functionarii optime a afaceri.
A3: Realizare achizitii
Subactivitatea 3.1. Pregatirea pentru achizitionarea produselor/serviciilor: Aceasta activitate
BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

vizeaza pregatirea pentru achizitionarea propriu-zisa a activelor corporale, necorporale si

costurilor de operare prevazute in proiect, prin studiul de piata si cererea de minimum 3 oferte.
Pentru desfasurarea cu succes a acestei activitati, administratorul impreuna cu firma de
consultanta trebuie sa tina cont de caracteristicile tehnice ale echipamentelor de achizitionat,
de garantia, asistenta tehnica si service-ul oferite de producator.
Pasii care se vor urma in cadrul acestei subactivitati sunt:
- Elaborarea cererilor de oferta pentru fiecare activ corporal/necorporal ori cost de
operare care va fi achizitionat in acest mod. Cererea de oferta va cuprinde caracteristici
referitoare la nivelul calitativ, tehnic si de performanta, siguranta in exploatare, precum
si sisteme de asigurare a calitatii pentru certificarea conformitatii cu standardele
relevante. Acesta va contine obligatoriu cerintele tehnico-economice minimale pe care
ofertantul trebuie sa le indeplineasca, obligatiile minime pe care ofertantul va trebui sa
si le asume in cazul in care oferta sa va fi declarata castigatoare, precum si data limita
pana la care se pot trimite ofertele.
- Identificarea firmelor de specialitate, care ofera echipamentele/serviciile de care
LUCRASIUM LEARN SRL-D are nevoie. Tot in cadrul acestei etape vor fi identificate si
firmele care vand produsele si serviciile pe care LUCRASIUM LEARN SRL-D intentioneaza sa
le achizitioneze in mod direct.
- Distribuirea cererilor de oferta catre firmele identificate ca fiind potentiali ofertanti.
- Receptionarea ofertelor trebuie sa se realizeze fara a depasi termenul de depunere.
- Evaluarea ofertelor. Se va tine cont de obligatiile pe care ofertantul se angajeaza sa si le
asume in cazul obtinerii contractului.
- Transmiterea rezultatului evaluarii tuturor ofertelor depuse. Echipa de proiect va
comunica persoanelor care au depus oferte rezultatele evaluarii acestora.
- Incheierea contractelor de achizitie cu firmele a caror oferte au fost castigatoare.
Subactivitatea 3.2. Achizitionarea si punerea in functiune a echipamentelor
- Livrarea echipamentelor
- Montajul, testarea si punerea in functiune a echipamentelor
- Livrarea, receptionarea echipamentelor, montajul, testarea si punerea lor in functiune se
va realiza de catre societatile declarate castigatoare in urma depunerii de oferte, acest
aspect fiind stipulat in cuprinsul cererii de oferta. Firmele care vor furniza echipamentele
vor avea obligatia de a furniza si know-how-ul, astfel asigurandu-se functionarea optima,
eficienta si in conditii de siguranta a echipamentelor achizitionate.
A4: Promovarea firmei si a proiectului
Activitatea anterioara prevede pe langa achizitia de echipamente si achizitionarea serviciilor de
realizare a website-ului, pe care proprietarul doreste sa-l utilizeze in vederea realizarii unei
promovari adecvate a noii firme.

BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

A5: Monitorizarea si evaluarea activitatilor desfasurate in cadrul proiectului

Toate activitatile desfasurate vor fi monitorizate pe intreaga perioada de implementare a
proiectului pentru a verifica daca sunt corect indeplinite
Activitatea 6: Demararea activitatii noii afaceri
Demararea activitatii microintreprinderii LUCRASIUM LEARN SRL-D va putea incepe odata cu
achizitia mobilierului si echipamentelor necesare, moment in care va putea desfasura
activitatea. Se preconizeaza ca in luna 3 de proiect firma isi va demara activitatea.

Descrieti activitatile i subactivitatile prevazute prin prezentul proiect.

Se vor prezenta activitatile i subactivitatile prevazute n cadrul proiectului, etape n realizarea activitatilor. Includeti, de
asemenea, activitatea de selectare i angajare a personalului ce va ocupa locurile de munca permanente nou create n cadrul
microntreprinderii (conform pct. B)

2.2.5.Resursele materiale implicate n realizarea proiectului

Firma SC LUCRASIUM LEARN SRL-D detine un sediu social in orasul Popesti Leordeni, judetul
Ilfov, care dispune de toate utilitatile necesare desfasurarii activitatilor administrative ale
firmei.
In vederea implementarii cu succes a proiectului, asociatul unic va pune la dispozitia firmei in
mod gratuit un laptop pentru realizarea documentelor si mentinerea legaturii cu firma de
consultanta partenera, in vederea implementarii cu succes a proiectului.
Echipamentele care vor fi achizitionate in cadrul proiectului vor fi instalate la viitorul punct de
lucru al firmei din Municipiul Bucuresti, in suprafata de cel putin 150 mp si care beneficiaza de
toate utilitatile necesare derularii activitatilor unei intreprinderi (energie, apa, canalizare,
caldura, internet).
Precizati dotarile, echipamentele utilizate pentru implementarea proiectului.
Descrieti spatiul (spatiile) de productie/prestare servicii n care urmeaza sa fie instalate bunurile (echipamentele,
utilajele etc. Mentionati, printre altele, suprafata, utilitatile, facilitatile disponibile.

BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

3. LOCURI DE MUNCA PERMANENTE N CADRUL MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

1 Numarul de locuri de munca permanente (cu norma ntreaga) nou create este mai mare sau egal cu 4
2 Numarul de locuri de munca permanente (cu norma ntreaga) nou create este mai mare sau egal cu 3
3 Numarul de locuri de munca permanente (cu norma ntreaga) nou create este mai mare sau egal cu 2

3.1. MANAGEMENTUL I RESURSELE UMANE ALE MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

3.1.1 Descrierea resurselor umane
Datorita faptului ca firma este nou infiintata, aceasta nu dispune la momentul depunerii
proiectului de resurse umane angajate. La inceputul implementarii proiectului se vor angaja
doua persoane pe postul de invatator, avand experienta de minim 5 ani in domeniul educatiei.
Cei doi angajati vor avea drept responsabilitati: supravegherea si indrumarea copiilor in
efectuarea temelor, explicarea si fixarea notiunilor care pun probleme, comunicarea zilnica cu
parintii privind activitatea din centru si pregatirea temelor, comunicarea si desfasurarea
activitatilor in echipa, identificarea unor solutii personalizate pentru fiecare copil,
implementarea activitatilor recreative. Unicul asociat al SC LUCRASIUM LEARN SRL-D va fi tanara
intreprinzatoare Andries Crina Elena, care va detine functia de administrator, va reprezenta
firma la nivel local, in fata colaboratorilor, partenerilor, clientilor si institutiilor publice.
Responsabilitatile manageriale, indatoririle de conducere ale afacerii vor reveni acestuia. De
asemenea se va ocupa si de relatia cu angajatii, de marketingul organizatiei, de asigurarea
securitatii muncii si relatiile cu colaboratorii cheie ai firmei. Administratorul firmei, Andries
Crina Elena, detine studii economice efectuate in cadrul Academiei de Studii Economice
Bucuresti, iar iubirea pentru copii a indemnat-o in alegerea acestui tip de afacere, pe care
datorita studiilor in domeniul afacerilor, doreste sa-l materializeze si sa-l transforme intr-un
domeniu profitabil.
In prima faza, intreprinderea va incepe cu doi angajati, urmand a creste numarul de personal pe
masura ce se vor realiza investitii in vederea extinderii firmei.
Sistemul de salarizare propus de catre administrator se bazeaza pe un salariu fix mediu, in
vederea stimularii angajatilor si obtinerii unei satisfactii a acestora in munca. Se doreste oferirea
unui salariu de baza initial de 3000 de lei brut. Pentru asigurarea securitatii muncii vor fi avute
in vedere prevederile Legii Protectiei Muncii, Norme Specifice de Securitate in Munca, Norme
Generale de Securitate in Munca, standarde de securitate si alte Ordine ale ministrului muncii si
solidaritatii sociale, precum si cele special pentru fiecare dintre echipamentele utilizate in
activitatea curenta.

ncercati sa evidentiati felul n care cunotintele/specializarile/experienta fiecaruia dintre ntreprinzatorii

BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

tineri va influenta n mod pozitiv evolutia microntreprinderii S.R.L. D.

Descrieti i explicati, n detaliu, politica de resurse umane, atributii, responsabilitati, strategia de dezvoltare
a resurselor umane (e.g. politica de instruire). Descrieti calificarile, expertiza personalului angajat n
activitatea microntreprinderii, pe activitati desfaurate.
Care sunt/vor fi responsabilitatile ntreprinzatorilor tineri (responsabilitatile fiecarui ntreprinzator tnar
pentru noua activitate/noul produs
3.1.2.Detaliere pe activitati:
Activitatea
Activitati de tip after school

Numar de salariati
2

Pregatirea profesionala
Studii
superioare
+
experienta minim 5 ani.

Activitatea 2

3.1.3 Cine este angajatul cheie, adica persoana care prin cunotintele pe care le detine poate influenta
mersul afacerii (daca este cazul)?
Angajatul cheie al firmei este administratorul si in acelasi timp proprietarul afacerii, care se va
ocupa constant si va coordona buna functionare a intreprinderii.
Responsabilitatile ce revin administratorului vor fi:
- organizarea afacerii si asigurarea unor conditii propice derularii acesteia
- urmarirea vanzarilor;
- gestionarea cash flow-ului;
- aprovizionarea cu materii prime sau stabilirea conditiilor cu furnizorii;
- verificarea personalului;
- elaborarea regulamentului de ordine interioara;
- reprezentarea societatii in fata autoritatilor;
- relatia cu colaboratorii si partenerii de afaceri;
- asigurarea tuturor formelor legale privind incadrarea in munca a salariatilor (fise de protectia muncii si
PSI, medicina muncii etc.) firmei,
- stabilirea si verificarea derularii programului de lucru,
- gestionarea bunurilor societatii,
- verificarea intocmirii corecte a documentelor privind operatiile de gestiune
- stabilirea domeniilor in care se vor efectua noi investitii
Totodata, cei doi angajati in functiile de invatatori, vor ocupa un rol foarte important in cadrul firmei,
datorita faptului ca de munca prestata de acestea depinde calitatea serviciilor furnizate de firma. In acest
sens, administratorul va impune ca angajatii sa detina o experienta de minim 5 ani in domeniul educativ.

BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

4.1.

4. PONDEREA INVESTITIILOR N CHELTUIELILE AFERENTE PLANULUI DE AFACERI

1
Ponderea investitiilor peste 80%
2
Ponderea investitiilor peste 60%
3

X
Ponderea investitiilor peste 40%

Descrierea investitiei propuse

Ataeaza fiiere:

BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii
Ideea de afacere este deschiderea
unei firme care ofera servicii de indrumare, educatie si recreere pentru
copiii cu varsta cuprinsa in intervalul 2 12 ani. De asemenea, se vor tine cursuri de parenting cu parintii
care solicita acest serviciu, acest curs ajutand parintii sa aiba o relatie durabila si frumoasa cu copii lor.
Parintii pot opta pentru serbarea diverselor evenimente importante in cadrul firmei, organizandu-se petreceri
private pentru copii.
Sediul social al firmei este amplasat in orasul Popesti Leordeni, in judetul Ilfov, sediul oferind toate
utilitatile necesare desfasurarii activitatilor administrative ale firmei.
In vederea desfasurarii activitatii propuse in proiectul Dezvoltarea noului after school LUCRASIUM
LEARN SRL-D se va inchiria un spatiu de minim 150 metri patrati, localizat in municipiul Bucuresti, care
va fi dotat si utilat cu serviciile si echipamentele necesare derularii activitatilor. Datorita amplasarii, firma
nou infiintata va avea numar mare de potentiali clienti, acest lucru asigurand buna desfasurare a afacerii si
obtinerea de profit.
Implementarea proiectului pe care firma LUCRASIUM LEARN SRL-D s-a axat necesita achizitionarea
urmatoarele mijloace fixe si obiecte de inventar:
- 2 Table magnetice albe monobloc;
- 30 de scaune;
- 2 seturi mobila sala de protocol;
- Birou receptie;
- Materiale didactice(enciclopedii, atlase, etc.);
- 2 dulapuri modulare;
- 3 fotolii de puf de joaca;
- Videoproiector;
- 2 laptopuri;
- Imprimanta;
- Canapea;
- 2 televizoare LCD;
- Fotoliu puf mare;
- Fotoliu puf minge;
- 3 fotolii de tip cub;
- Set de joaca logic si fizic;
- Saltea tematica copii;
- Casuta de joaca copii;
- Masinuta manuala tip politie;
- Masinuta manuala tip printesa;
- Masinuta manuala tip pompieri;
- Masa bucatarie + scaune;
- 2 cuiere de perete;
- Canapea extensibila;
- Saltea gonflabila joaca;
- Sisteme de supraveghere video.
Aceste echipamente si obiecte care vor fi folosite in cadrul activitatilor desfasurate asigura protectia
copiilor, acestea fiind certificate, asigura o metoda de educare corecta si eficienta. Seturile de joaca si
elementele de recreere destinate copiilor sunt profesionale, acestea nu pun in pericol sanatatea copiilor, iar
utilizarea acestora permit implicarea atat mentala cat si fizica a copiilor, oferind o dezvoltare fizica si logica
armonioasa. Mobila achizitionata permite efectuarea temelor si a lucrarilor, oferind un suport ergonomic
cursantilor.
Activele necorporale achizitionate in implementarea proiectului sunt: site de prezentare, licenta sistem de
BUCUR
T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
operare, aplicatii de tip desktop
siEantivirus.
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Va rugam sa dati informatii clare i exacte privind tipul investitiei, echipamentele, adresa constructiei, etc.
i ataati orice contracte de vnzare/cumparare, oferte de preturi sau facturi, daca aveti:

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

Se accepta doar fisiere imagine (jpg, png) sau documente (word, pdf)

4.2. Costul total al proiectului

Va rugam sa completati urmatorul tabel, indicnd costul total al fiecarui element implicat n proiect, i sursa
de finantare a fiecarui element de investitie. Valoarea fiecarui element de cost are doua componente: AFN
maxim 50% din valoarea obiectului finantat fara TVA, credit minim 50% din valoarea obiectului finantat fara
TVA/ aport propriu minim 50% din valoarea obiectului finantat fara TVA.
Elementul de cost
(Denumirea
elementului de cost
este denumirea
tehnica completa a
acestuia.

Total

Costul
elementului

Aportul propriu

fara TVA

100 %

Credit
pentru
cheltuiala
eligibila

n numerar

%
%

AFN

(1)
(2)=(3)+(4)+(5)
(3) (2)* 50%
(4) (2)* 50% (5) (2) * 50%
4.3. Surse pentru aportul propriu:
4.3.1. Aportul n numerar:
Cash: de unde provin banii pentru contributia proprie la proiect? Economii personale, mprumuturi, cash
din afacere ? alte surse?
Se va implementa varianta cu accesare credit din partea institutiei partenere, nefiind necesar un aport
propriu in numerar pentru contributia proprie la proiect. Totusi, cheltuielile neprevazute, de care depinde
implementarea eficienta si eficace a proiectului vor fi sustinute de asociatul unic din economiile personale.
4.3.2. Surse pentru finantarea TVA i a altor cheltuieli neeligibile aferente proiectului :
(surse proprii, credit)
Pentru finantarea TVA si a altor cheltuieli necesare pentru implementarea proiectului se vor utiliza economiile
personale ale asociatului unic si veniturile care vor fi realizate in cadrul firmei imediat dupa achizitia
echipamentelor, pana la finalizarea perioadei de implementare a proiectului.

BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

5. LOCALIZAREA ACTIVITATII MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

1

Mediul rural

Mediul urban

5.1. DATE PRIVIND LOCATIA DE IMPLEMENTARE SI NOUL PRODUS/SERVICIU:

Adresa completa a locului de implementare a proiectului.
Proiectul se va implementa in Municipiul Bucuresti, pe o artera principala, la o adresa care va fi stabilita la
momentul acceptarii la finantare a proiectului. In prezent asociatul unic al societatii a realizat o cercetare de
piata si a identificat 3 posibile spatii in care isi poate infiinta punctul de lucru.
5.2. DURABILITATEA PROIECTULUI:
Implementarea proiectului de fata va conduce la demararea activitatii LUCRASIUM LEARN SRL-D si la
pozitionarea sa pe piata. In urma incheierii proiectului, veniturile firmei LUCRASIUM LEARN SRL-D vor fi
realizate din activitatile pe care le va desfasura in mod curent, si anume servicii de tip after school. In acelasi
timp, implementarea proiectului va conduce la atragerea si fidelizarea unei clientele, a unor parinti care isi vor
duce copii la acest after school pana la varsta de 12 ani. Activitatea desfasurata dupa implementarea
proiectului va genera profituri suplimentare, care vor putea fi reinvestite in scopul dezvoltarii afacerii si crearii
a noi locuri de munca, noile locuri de munca se prevad a fi create dupa 3 ani de la implementarea proiectului.
Veniturile din exploatare vor fi superioare costurilor de functionare, ceea ce asigura sustenabilitatea
investitiilor viitoare. Investitiile viitoare vor putea fi facute prin forte proprii, fiind un aport la dezvoltarea
economica a societatii in ansamblu. Implementarea proiectului supus finantarii va asigura o dezvoltare
durabila atat a firmei solicitante, cat si a altor agenti economici si persoane fizice cu care firma va colabora.
Argumentati cum proiectul se va autosustine financiar dupa ncetarea finantarii solicitate prin prezentul plan
de afaceri, capacitatea de a asigura operarea i ntretinerea investitiei dupa finalizare (entitati responsabile,
fonduri, activitati, orizont de timp), continuarea activitatii economice aferente investitiei, precum i de
mentinere a locurilor de munca permanente nou create, dupa finalizarea proiectului i ncetarea finantarii
nerambursabile.
Prezentati masurile ntreprinse, sursele financiare prevazute, resursele umane pe toata durata de analiza.
5.3. POZITIA PE PIATA A FIRMEI
5.3.15.3.1 FURNIZORI:
Va rugam sa completati pentru fiecare furnizor care detine cel putin 15% din costurile materiei prime.
FURNIZOR VIITOR % DIN TOTAL
CE FURNIZEAZA
CONDITII DE PLATA
DE CND?
Furnizor
materiale
85%
Pixuri,
stilouri, In numerar sau prin De la data
birotica
carioci,
creioane, transfer bancar
implementarii
radiere, instrumente
de
masurat,
BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

Furnizor
didactice

materiale 15%

papetarie, etc.
Atlase, enciclopedii, In numerar sau
globuri, etc.
transfer bancar

prin De la data
implementarii

5.3.2. CLIENTI:
(Va rugam sa completati pentru fiecare client care detine cel putin de 15% din vnzarile lunare )
VIITOR
Clienti
individuali
persoane
fizice

% VNZARI
100%

PRODUSE VNDUTE
CONDITII DE PLATA
Servicii de tip after In numerar sau prin
school, petreceri private transfer bancar
pentru copii, cursuri de
parenting

DE CND?
Din
prima
luna de la
inceperea
activitatii

5.3.3.CONCURENTA:
a) Cte firme ofera produse/servicii identice sau similare pe segmentul Dvs. de piata? Enumerati principalele firme fir
concurente, interne sau externe daca este cazul.
Pe piata, exista centre educationale de tip after school care ofera servicii asemanatoare, dar exista si o crestere
a cererii pentru astfel de servicii datorita timpului limitat avut de parinti, acestia fiind angajati si neavand timp
disponibil pentru a-si putea ingriji si a putea supraveghea copiii. Serviciile vor fi ghidate de urmatoarele
valori ale firmei :
- Instruire si educatie de calitate
- Valorizare si dezvoltare individuala a fiecarui copil
- Climat educational multicultural
- Oportunitati pentru fiecare copil
- Parteneriate creative
Aceste valori constituie o baza solida pentru satisfacerea solicitarilor fiecarui parinte in parte, de asemenea
acestia avand posibilitatea participarii la cursuri de parenting care ii vor ajuta sa isi imbunatateasca si dezvolte
relatia cu copiii. Principalele firme concurente existente in municipiul Bucuresti sunt Afterschool Caravana
Personajelor, Kids Culture Club, Alice si Clubul Fermecat. Intrarea pe piata serviciilor de tip after school este
realizata cu profesionalism, urmarindu-se satisfacerea fiecarui client in parte prin atentia acordata detaliilor.
b) Prin ce va deosebiti de concurenta? Enumerati punctele forte i punctele slabe ale propriei afaceri, comparativ
cu ale concurentei.
Microintreprinderea LUCRASIUM LEARN SRL-D are drept misiune oferirea de servicii profesionale de tip
after school, cu activitati personalizate in functie de personalitatea fiecarui copil inscris la clasa, oferind o
modalitate de interactionare cat mai eficienta, placuta si inovativa. Activitatile care vor fi sustinute in cadrul
firmei nou infiintate vor ajuta copiii cu varste fragede, cuprinse intre 2 si 12 ani, sa se dezvolte si sa isi
formeze cunostinte care ii vor ajuta in dezvoltarea mentala si fizica. De asemenea, exista cursuri de parenting
adresate parintilor, prin care acestia invata sa creasca odata cu copiii lor si sunt indrumati in construirea unei
relatii frumoase si durabile. Atat competenta personalului calificat cat si raportul calitate/pret constituie un
avantaj pentru firma nou infiintata.
BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

Punctele forte enumerate mai sus constituie un avantaj care va ajuta SC LUCRASIUM LEARN SRL-D sa isi
stabileasca pozitia pe piata si recunoasterea locala.
Lipsa experientei antreprenoriale a tanarului intreprinzator poate fi considerat un punct slab al afacerii.
c) Ce ar trebui sa faceti pentru a va mbunatati pozitia pe piata?
In prezent piata serviciilor aferente activitatilor de tip after school este in continua dezvoltare, stilul de viata
modern nepermitand parintilor sa petreaca timpul dorit impreuna cu copiii lor, iar aceste centre ofera un ajutor
persoanelor cu un stil de viata incarcat si siguranta copiilor pe perioada in care acestia nu ii pot supraveghea.
Pentru o buna pozitionare pe piata, firma LUCRASIUM LEARN SRL-D va crea un website prin care isi va
informa, promova si atrage noi clienti. Se previzioneaza informarea unui numar de cel putin 100 de persoane
prin intermediul site-ului. Satisfactia clientilor va fi verificata constant prin discutii avute cu parintii copiilor
inscrisi la activitatile de after school, urmarind o continua imbunatatire a serviciilor prestate. De asemenea,
pentru o varietate mai mare a activitatilor ce pot fi efectuate in cadrul claselor se va urmari diversificarea
cursurilor si jocurilor, in asa fel incat acestea sa atraga interesul fiecarui participant si mediul de desfasurare sa
fie pe placul fiecaruia.

d) Cum se compara preturile Dvs. fata de cele ale concurentei?

Avand in vedere natura activitatii desfasurate si faptul ca aceste servicii sunt cautate constant,
LUCRASIUM LEARN SRL-D va practica preturi moderate, situate in intervalul 800 1000 lei pe luna, acest
interval contribuind la mentinerea unei raport al calitatii serviciilor prestate la un nivel ridicat.
5.3.4. Care este piata tinta? Ct de mare estimati a fi aceasta piata? Care este procentul detinut de Dvs. din
piata?
Microintreprinderea LUCRASIUM LEARN SRL-D se adreseaza clientilor individuali, iar piata tinta in cadrul
careia se vor furniza serviciile este situata in orasul Bucuresti, un oras cu o populatie de peste 1.950.000
locuitori. La acesta se adauga si localitatile din preajma orasului, care se preconizeaza ca vor face parte din
viitoarea zona Metropolitana si care insumeaza un numar de aproximativ 430.000 locuitori. Clientii actuali
sunt parintii care au o cariera si nu pot sta cu alaturi de copiii lor o buna parte din zi, dar doresc ca acestia sa
primeasca cea mai buna educatie si cele mai bune servicii.
In cazul cresterii concurentei pe piata interna, LUCRASIUM LEARN SRL-D va combate acest aspect prin
diversificarea serviciilor furnizate, cresterea gradului de informare si promovare a serviciilor si produselor
oferite, si adoptarea unor noi strategii de marketing in functie de riscurile aduse de concurenta.
In cazul cresterii cererii, LUCRASIUM LEARN SRL-D se va concentra pe dezvoltarea microintreprinderii
prin crearea de noi puncte de lucru, marind in acelasi timp si numarul de angajati, asigurand o oferta pe
masura clientilor si elasticitatea de care acestia vor avea nevoie.
Datorita riscului de schimbare a legislatiei, administratorul firmei va urmari constant fluxul de numerar si va
adopta masuri preventive de mentinere a lichiditatilor la un prag de siguranta, pentru a putea acoperi eventuale
costuri de operare neprevazute.
BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

Descrieti schimbarile ce vor avea loc pe piata i cum anume se va adapta firma Dvs. la aceste schimbari:
Creterea concurentei pe piata interna? Creterea cererii? Schimbari n legislatie? Alti factori care pot
influenta piata?

BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

6.UTILIZAREA NOILOR TEHNOLOGII I PROMOVAREA SOCIETATII INFORMATIONALE

proiectul propus se ncadreaza n politica organizatiei de protectie i mbunatatire a mediului nconjurator.
1
2

Implementarea Planului de afaceri conduce la creterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi, X

moderne i/sau a solutiilor informatice n procesul de productie/ prestare servicii. Planul de afaceri
are potential inovativ i / sau creativ.
Implementarea Planului de afaceri nu conduce la creterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi,
moderne i/sau a solutiilor informatice n procesul de productie / prestare servicii (potentialul
inovativ i / sau creativ al proiectului este nesemnificativ).

6.1. SOCIETATEA INFORMATIONALA I NOILE TEHNOLOGII:

Implementarea proiectului Dezvoltarea noului after school LUCRASIUM LEARN SRL-D prevede
achizitionarea echipamentelor electronice moderne (doua laptopuri, un videoproiector, doua televizoare LCD,
o imprimanta profesionala, sisteme de supraveghere video) si realizarea unui website de prezentare a noului
after school. De asemenea se vor achizitiona aplicatii desktop licentiate necesare in desfasurarea activitatii,
licenta sistem de operare si un sistem antivirus. Cu ajutorul laptop-urilor se va tine legatura online atat cu
clientii firmei cat si cu partenerii, marind rapiditatea avuta in comunicare. Totodata, pentru activitati de
recreere sau educative se va utiliza videoproiectorul care poate substitui vizionarea unui documentar sau film
intr-o sala de cinema, in acest caz nu mai este necesara deplasarea cu intreaga grupa pana la un cinematograf.
Tinand cont ca piata actuala se concentreaza pe o baza electronica pusa la dispozitia potentialilor clienti,
LUCRASIUM LEARN SRL-D doreste sa profite de acest lucru prin intermediul website-lui propriu.
Explicati modul n care proiectul contribuie la introducerea noilor tehnologii i/sau a solutiilor informatice
sau la creterea gradului de utilizare a noilor tehnologi/ solutiilor informaticei n procesul de
productie/prestare servicii/ constructii

BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

6.2. PRODUSUL/ SERVICIUL

Noua afacere presupune infiintarea unui after school care pune accent pe realizarile si bucuriile copiilor,
satisfactia parintilor si dragostea si grija in orice activitate desfasurata. Activitatile care vor fi desfasurate
in cadrul claselor infiintate vor fi diversificate si modificate ori de cate ori va fi necesar, pastrand atentia
si interesul fiecarui copil la un nivel ridicat. Printre activitatile principale prezente in programa se
numara: activitati artistice (muzica, dans, pictura, teatru, etc.), activitati educationale ( ajutor si
indrumare in efectuarea temelor, invatare limbi straine, protejarea naturii, etc.), activitati de recreere
(jocuri interactive, ateliere de creatie, aerobic, vizionari de filme, etc.). Firma LUCRASIUM LEARN
SRL-D va oferi posibilitatea organizarii de petreceri personalizate pentru copii, detaliile petrecerii putand
fi stabilite printr-o discutie in prealabil cu parintii copiilor. Fiecare copil va fi ingrijit cu atentie, va fi
indrumat in functie de abilitatile prezente descoperite de invatator, avand parte de o educatie
personalizata eficienta si creativa.
Pentru o relatie frumoasa si durabila intre parinti si copii, cei dintai vor putea participa la cursuri de
parenting, in felul acesta ei vor beneficia de instrumentele necesare pentru a face din experienta de
parinte o experienta placuta si relaxanta.
Recreerea micutilor inscrisi la programul after school sustinut de LUCRASIUM LEARN SRL-D va
cuprinde diferite activitati care urmaresc sa implice fiecare participant, activitati care vor starni interesul
copiilor si vor contribui la dezvoltarea acestora, atat fizica cat si mentala. Seturile de recreere, jucariile,
elementele specificate ca obiecte de joaca sunt certificate, protejand in acest fel sanatatea copiilor si
oferindu-le acestora siguranta necesara. Resursele materiale implicate in desfasurarea acestor activitati
cuprind fotolii de tip puf flexibile, casuta de joaca, saltea tematica, seturi recreative de tip olimpiada care
vor conduce la dezvoltarea gandirii si la dezvoltarea fizica, masinute de diverse tipuri, saltea gonflabila,
iar pentru siguranta si supravegherea incintelor va exista un sistem de supraveghere video performant.
Serviciile prestate vor fi evidentiate in website-ul companiei, loc unde potentialii clienti vor fi informati cu
privire la activitatile desfasurate, orar, conditiile de inscriere si participare. In cazul in care un parinte
doreste sa isi inscrie copilul, poate comunica online prin intermediul e-mail-ului, sau telefonic, stabilinduse o intalnire pentru a se discuta detaliile. Se vor identifica nevoile si directia de interes aratata de parinte,
se identifica potentialul copilului, se va schita programul la care acesta va participa, se va obtine acceptul
parintelui si se va semna contractul.
Pentru o imbunatatire continua a serviciilor oferite de firma, anual se va investi cel putin 50% din
profitul obtinut in aparaturi si tehnici care vor sustine dezvoltarea afacerii.
Ceea ce face din LUCRASIUM LEARN SRL-D un competitor important pe aceasta piata este capacitatea
de a oferi servicii de tip after school la un standard ridicat, oferind in acelasi timp siguranta si grija
cautata de orice parinte responsabil.
Riscuri identificate:
-

Calitatea serviciilor in raport cu pretul trebuie sa fie inalta pentru a convinge parintii sa isi inscrie
copii;

Descrieti i explicati, n detaliu, produsul/serviciul ce face obiectul investitiei propuse n proiect.

Descrierea produsului: caracteristici
tehnologia utilizata n
B U C U R E fizice
T I S(marime,
t r . P o t eforma,
r a i , culoare,
n r . 1 1 design,
, s e c t ocapacitati),
r 4,
producerea/ dezvoltarea
lui
(materii
prime,
echipamente,
forta
de
munca,
patente
etc

T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3 localizati, la nivel de
regiune de dezvoltare/judet, sursa acestor elemente).
Descrierea serviciului: ce reprezinta, ce nevoi satisface, care sunt materialele i echipamentele necesare
prestarii serviciului, etape n procesul de prestare a serviciului, beneficii pentru clienti.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

6.3. PRODUSELE NOI (descrieti tipul de produse/servicii i caracteristici, procentul din total vnzari, pret
vnzare):
Produs

Pondere n vnzarile totale

6.4. IMPACTUL ASUPRA MEDIULUI I EFICIENTA ENERGETICA

Resursele necesare (energetice, materii prime si materiale), vor fi gestionate in mod eficient, acest lucru
putand fi posibil datorita echipamentului nou, in asa fel incat impactul asupra mediului inconjurator sa fie
minim iar eficienta de lucru maxima. De asemenea, pentru a reduce impactul asupra mediului
LUCRASIUM LEARN SRL-D dispune de metode de proiectare logice, diferite activitati putand fi efectuate
prin intermediu echipamentelor electronice achizitionate. Astfel, implementarea prezentului proiect nu are
efecte negative asupra mediului. Echipamentele pe care le achizitioneaza firma au o perioada de viata de
cel putin 3 ani iar in situatia in care acestea se degradeaza, vor fi predate unui centru de colectare.
Activitatea in sine a firmei nu polueaza in vreun fel mediul inconjurator.
Descrieti cum poate proiectul afecta mediul, i ce solutii ati gndit pentru eliminarea acestor efecte. Explicati
modul n care proiectul contribuie la maximizarea beneficiilor i reducerea efectelor negative asupra mediului
nconjurator, inclusiv masuri de promovare a eficientei energetice. Unde este cazul, prezentati modul n care
proiectul propus se ncadreaza n politica organizatiei de protectie i mbunatatire a mediului nconjurator.
7. PROIECTII FINANCIARE
1
Schema de finantare cu credit bancar
FACILITATI ACORDATE MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.
2
Schema
de finantare fara credit bancar Completati suma solicitata pentru AFN.
a) Acordare Alocatie Financiara
Nerambursabile
Garantie acordata de Fondul National de Garantare al
b) Creditelor pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii S.A. I.F.N.
(F.N.G.C.I.M.M.)

Completati valoarea creditului solicitat

c)

Scutirea de la plata contributiilor de asigurari sociale datorate

de angajatori, potrivit legii, pentru veniturile aferente
timpului lucrat de cel mult 4 (patru) salariati, angajati pe
perioada nedeterminata.

Estimati valoarea totala a salariilor pe

parcursul derularii programului (3ani)
pentru care se solicita scutire de impozit.

d)

Scutirea de la plata taxelor pentru operatiunile de

nmatriculare efectuate la Oficiile Registrului Comertului,
pentru nregistrarea microntreprinderii;

Completati suma totala taxelor pentru

operatiunile de nmatriculare efectuate
la Oficiile Registrului Comertului,
pentru nregistrarea microntreprinderii;

Total
7.1. SCHEMA DE FINANTARE

BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Lei

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

7.2. PLAN DE FINANTARE A INVESTITIEI:

Suma4
%
Credite bancare
AFN
Alte surse
TOTAL
100%
7.3. CHELTUIELI ANUALE DE PRODUCTIE/EXPLOATARE:
Detaliati cheltuielile directe i indirecte anuale ale activitatii ce se va desfaura n urma implementarii
proiectului la capacitatea maxima
Cheltuieli de productie/exploatare

Suma - Lei

Materii prime
Materiale auxiliare
Manopera directa (salarii + taxe i contributii sociale)
Energie, alte utilitati

Subansamble
Servicii sau lucrari subcontractate
Alte cheltuieli directe
Cheltuieli de productie indirecte
Administratie / Management
Cheltuieli de Birou / Secretariat
Cheltuieli de Transport (transport intern, manipularea produselor n cadrul activitatii i
cu ce forte se realizeaza)
Cheltuieli de protectia muncii i a mediului
Alte cheltuieli indirecte
TOTAL
7.4. VENITURI ANUALE PRECONIZATE:
(Detaliati volumul vnzarilor anuale pentru fiecare categorie de produs/servicii oferite prin implementarea
proiectului la capacitatea maxima a echipamentelor)
Vnzari la capacitatea maxima

Pondere n vnzarile totale

Produsul 1
Produsul 2
Produsul 3
TOTAL
4

Sumele vor fi trecute n LEI, fr TVA

BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

7.5. BILANT PRESCURTAT

BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

Mii
LEI

Rd.

A. ACTIVE IMOBILIZANTE

UVE
01 N I E I
I.IMOBILIZARI NECORPORALE (ct. 201 + 203 +G 205
+R N U L R O M
MINISTERUL
ECONOMIEI
2071 + 208 + 233 +234 -280 - 290 - 2933)
02
II. IMOBILIZARI CORPORALEDirecia
(ct. 211
+ 212 + 213
+
Implementare
Programe
pentru ntreprinderi
Mici i Mijlocii
214 + 223 + 224 + 231 + 232 - 281 - 291 - 2931)

III. IMOBILIZARI FINANCIARE (ct. 261 + 263 + 265 +

267* - 296*)
ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd. 01 la 03)
B. ACTIVE CIRCULANTE
I. STOCURI (ct. 301 + 321 + 302 + 322 + 303 + 323 +/- 308
+ 328 + 331 + 332 + 341 + 345 + 346 +/- 348 + 351 + 354 +
356 + 357 + 358 + 361 + 326 +/- 368 + 371 + 327 +/- 378 +
381 +/- 388 - 391 - 392 - 393 - 394 - 395 - 396 - 397 - 398 +
4091 - 4428)
II. CREANTE
III. INVESTITII PE TERMEN SCURT (ct. 501 + 505 +
506 + 508 + 5113 + 5114 - 591 - 595 - 596 - 598)
IV. CASA I CONTURI LA BANCI
(ct. 5112 + 512 + 531 + 532 + 541 + 542)
ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL (rd. 05 la 08)
C. CHELTUIELI N AVANS (ct. 471)
D. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLATITE
NTR-O PERIOADA DE PNA LA UN AN
(ct. 161 + 162 + 166 + 167 + 168 - 169 + 269 + 401 + 403 +
404 + 405 + 408 + 419 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 +
4281 + 431*** + 437*** + 4381 + 441*** + 4423 +
4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 451*** +
453*** + 455 + 456*** + 457 + 4581 + 462 + 473*** + 509
+ 5186 + 519)
E.ACTIVE CIRCULANTE NETE/DATORII CURENTE
NETE (rd. 09 + 10 - 11 - 19)
F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE (rd. 04
+ 12)

03

G. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLATITE

14

04
05

06
07
08
09
10
11

12
13

NTR-O PERIOADA MAI MARE DE UN AN

B U C+U269
R E+ 401
T I S+t 403
r . P+
ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
(ct. 161 + 162 + 166 + 167 + 168 - 169
T
e
l
:
0
2
1
3
3
5
.
2
6
.
2
0
;
3
3
404 + 405 + 408 + 419 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 +5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3
4281 + 431*** + 437*** + 4381 + 441*** + 4423 +
4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 451*** +
453*** + 455 + 456*** + 4581 + 462 + 473*** + 509 +

N+1

Proiectii
N+2

N+3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

*) Conturi de repartizat dupa natura elementelor respective.

**) Solduri debitoare ale conturilor respective.
***) Solduri creditoare ale conturilor respective.

BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

ANEXA LA PLANUL DE AFACERI:

CRITERII DE EVALUARE A PLANULUI DE AFACERI
Punctaj
Nr. crt.

Criterii
Domeniul de activitate al microntreprinderii S.R.L. D.
1 Productie
20
2 Servicii
15
3 Comert i alte activitati
10
Planul de afaceri conduce la crearea de noi locuri de munca permanente n cadrul
microntreprinderii S.R.L. D.
Numarul de locuri de munca permanente (cu norma ntreaga) nou create
4
20
este mai mare sau egal cu 4
Numarul de locuri de munca permanente (cu norma ntreaga) nou create
5
15
este mai mare sau egal cu 3
Numarul de locuri de munca permanente (cu norma ntreaga) nou create
6
10
este mai mare sau egal cu 2
Ponderea investitiilor n cheltuielile aferente Planului de afaceri
6 Ponderea investitiilor peste 80%
20
7 Ponderea investitiilor peste 60%
15
8 Ponderea investitiilor peste 40%
10
Localizarea activitatii microntreprinderii S.R.L. D.

9 Mediul rural
10 Mediul urban

10
5

Utilizarea noilor tehnologii i promovarea societatii informationale

Implementarea Planului de afaceri conduce la creterea gradului de
utilizare a tehnologiilor noi, moderne i/sau a solutiilor informatice n
12
procesul de productie/ prestare servicii.
Planul de afaceri are potential inovativ i / sau creativ.
E
Implementarea Planului de afaceri nu conduce la creterea gradului de
utilizare a tehnologiilor noi, moderne i/sau a solutiilor informatice n
13
procesul de productie / prestare servicii (potentialul inovativ i / sau
creativ al proiectului este nesemnificativ)
Schema de finantare
14 Schema de finantare cu credit bancar
F
15 Schema de finantare fara credit bancar
Total puncte obtinute
Punctajul maxim care se poate obtine este de 100 puncte.
Punctajul minim care se poate obtine este de 50 puncte.
Punctajul minim pentru accesarea programului este de 60 puncte.
La punctaje egale va prevala numarul de nregistrare on-line.

10

20
10

INSTRUCTIUNI DE COMPLETARE ON-LINE A PLANULUI DE AFACERI

1

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL ECONOMIEI
Direcia Implementare Programe pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

Bine ati venit!

Aceasta este pagina principala a contului dumneavoastra pentru inscrierile la "Programul
pentru stimularea infiintarii si dezvoltarii microintreprinderilor de catre intreprinzatorii tineri"
In meniul din stanga veti gasi 7 sectiuni de formulare pe care trebuie sa le completati inainte
de a trimite formularele completate operatorilor nostri.
Cele 7 sectiuni sunt impartite in doua parti, una destinata informatiilor generale referitoare la
firma dumneavoastra si alta care cuprinde 6 sectiuni necesare finantarii.
Pentru a putea trimite formularele, toate cele 7 categorii sunt obligatorii si nu puteti trimite
formularele inainte ca acestea sa fie salvate.
Odata cu trimiterea formularelor, acestea nu mai pot fi modificate si va rugam sa le completati
cu atentie.
Fiecare dintre categorii contine un formular unde se recomanda sa completati cat mai detaliat
fiecare punct al acestuia.
Pentru a salva un formular, apasati butonul "Salveaza" ce se gaseste la sfarsitul formularului
Inaintea trimiterii formularelor catre operatori, se pot edita si salva formularele de cate ori
doriti, aplicatia blocand salvarea numai in urma trimiterii acestora.
Nota: Va rugam sa completati formularele fara diacritice.
Sectiunile salvate sunt evidentiale printr-un fundal albastru deschis, iar sectiunile unde trebuie
sa completati formularul aferent au un fundal albastru inchis.
Sectiunrea in lucru este evidentiata printr-un text ingrosat in meniu.
Anumite subpuncte din formulare au texte explicative oferindu-va niste linii generale de
urmat pentru subpunctul respectiv. Acestea sunt de 2 feluri care pot fi diferentiate prin culori.
Textele explicative din afara casetelor care trebuie completate au o culoare neagra, iar cele din
inauntrul casetelor sunt albastre. Textele explicative din inauntrul casetelor vor disparea odata
ce ati dat click in caseta respectiva pentru a completa subpunctul formularului. Aveti
posibilitatea de a revedea textele explicative consultand documentele aferente "Programului
pentru stimularea infiintarii si dezvoltarii microintreprinderilor de catre intreprinzatorii tineri".
Pentru fiecare formular salvat veti primi un punctaj in functie de optiunile completate in
formularul respectiv, iar acest punctaj va este comunicat atunci cand salvati un formular.
Punctajul total acumulat la un moment dat este afisat in zona de meniu.
Cum atasez un fisier?
La sectiunrea 4 (Ponderea investitiilor in cheltuilile aferente Planul de afaceri) aveti
posibilitatea de a atasa fisiere.
Pentru a atasa fisiere, apasati butonul "Browse files". Vi se deschide o fereastra unde aveti
posibilitatea de a alege unul sau mai multe fisiere.
Se accepta doar fisiere imagine (jpg, png) sau documente (word, pdf).
In momentul cand ati terminat lista de fisiere, apasati butonul "Start upload". In acest
moment, fisiere sunt trimise si puteti observa progresul fisierului in curs, cat si progresul total.
In momentul cand aceasta operatiune este finalizata, fisierele dumneavoastra vor aparea in
seciunea de "Fisiere atasate". Aici aveti posibilitatea de a vizualiza fisierul trimis apasand pe
numele fisierului si posibilitatea de a sterge fisierul apasand butonul "Sterge".