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CONCEPTOS DE EMPRENDEDOR
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3. El To Rico, el empresario inversor: Son los que tienen capital y deciden crear
una compaa. Se caracterizan porque busca rentabilidad y las oportunidades en
cualquier circunstancia. El punto dbil es que se implican poco en el da a da, y
cuando se produce un obstculo pierden el estmulo.
4. Sherlock Holmes, el rastreador de nuevas oportunidades: Son aquellos que
analizan el mercado y, a partir de all, encuentran una nueva oportunidad. Tienen
una mente racional y analtica. Son verstiles y tienen la capacidad de afrontar
diferentes reas. El punto dbil es el exceso de anlisis, el cual los puede llevar a
la parlisis. Les falta pasin.
5. Forrest Gump, el emprendedor por azar: El papel del azar es fundamental en
este tipo de emprendedores. Sin embargo, son aquellos que poseen una visin
clara de lo que necesita el mercado y capacidad de adaptarse a los cambios. Su
punto dbil es que tiene poco compromiso y una escasa decisin en el proceso.
6. Preston Tucker, el especialista: Se han especializado, su perfil es tcnico y
entre sus caractersticas se encuentranagudeza visual e ingenio para encontrar
soluciones. El punto dbil es el individualismo y la falta de coordinacin en otras
reas que estn fuera de su conocimiento.
7. Ernest Shackleton, el empresario persuasivo: Son personas que utilizan su
capacidad de influencia para el beneficio de su proyecto. Son capaces de de
convencer a todos sus colaboradores y empujarles hacia un mismo objetivo. El
punto dbil es que el equipo de trabajo seguir a la persona y no el norte del
proyecto, limitando as el crecimiento de ste.
8.Erin Brockovich, el empresario intuitivo: Son personas con una alta dosis de
intuicin, impulso y la personalidad necesaria para alcanzar lo que desea.Poseen
gran empata, capacidad de escucha y mucha pasin. Su debilidad es la excesiva
pasin, la cual no los deja ver claramente y puede causar sensacin de vrtigo
en los dems.