Model cadru pentru beneficiarii submsurii 6.

2
(Not! Se completeaz toate rubricile din formularul-tip n limba romn, prin tehnoredactare.
Recomandrile scrise cu font italics nu vor fi preluate de ctre solicitant la completarea Planului de afaceri)
ELABORAT DE:
Consultant autorizat ADVICE INNOVATION
Solicitant PERSOANA AUTORIZATA FUDULEA N. MIHAELA
forma juridica PFA PERSOANA AUTORIZATA FUDULEA N. MIHAELA
Date de identificare CUI 36343522
(nume, prenume, semnturi, tampil)
Data intocmirii ... 08.2016
PLAN DE AFACERI SUBMASURA 6.2
Atenie!
Planul de Afaceri (PA) nu poate cuprinde alte aciuni din cadrul PNDR 2014-2020, n afara celor specifice submsurii 6.2.
Acordarea celei de-a doua transe este conditionat de finalizarea PA si de indeplinirea obiectivului obligatoriu stabilit prin PA
(procentul obligatoriu aferent produciei comercializate sau activitilor prestate).
n cazul neimplementrii corecte a PA, sumele pltite vor fi recuperate proporional cu ponderea aferent obiectivului/obiectivelor
nerealizate, raportnd la ntreaga valoare a sprijinului de 50.000 euro respectiv 70.000 euro.
TITLUL PROIECTULUI: ...........................................................................................................................
Durata de implementare a proiectului: 57 de luni (maximum 57 de luni)
I. DATELE GENERALE ALE SOLICITANTULUI
Denumirea solicitantului/ Forma juridic a solicitantului: FUDULEA N. MIHAELA PERSOANA FIZICA AUTORIZATA
Date de identificare ale solicitantului:, Sediul social Str. RSRITULUI 20A, Comuna Nalbant, Sat Nicolae
Blcescu, judetul Tulcea, CUI 36343522 din data de 22.07.2016, Certificatul de nregistrare eliberat de Registrul
Comerului F36 /616 /2016, Asociat unic i administrator Fudulea Mihaela persoana fizica autorizata

Obiectul de activitate - se va meniona i se va completa obiectul de activitate efectiv conform Cod CAEN nregistrat la ONRC
astfel: 1413 Fabricarea altor articole de mbrcminte (exclusiv lenjeria de corp)
se va meniona tipul activitatilor finanate prin proiect, in conformitate cu Lista codurilor CAEN eligibile pentru sub-masura 6.2
disponibila pe site-ul AFIR :

 activitti de productie:
servicii:
Solicitantul va propune prin PA realizarea de activiti aferente unui singur cod CAEN.
Se va meniona tipul activitilor desfasurate la momentul depunerii Cererii de Finantare si care nu fac obiectul finanrii:
Codul CAEN activitate agricola: nu este cazul
Codul CAEN activitate neagricola: 1413

Responsabil legal: FUDULEA MIHAELA persoana fizica autorizata, Asociat unic i administrator, deine 100% din
prile sociale ale firmei

nume, prenume, funcie, procent aciuni deinute n cadrul organizaiei (se completeaz dac este cazul cu nr. de aciuni deinute);

sediul social/sediu profesional, domiciliu;

FUDULEA MIHAELA persoana fizica autorizata, Asociat unic i administrator, deine 100% din prile sociale ale firmei
Domiciliu: Strada Iuliu Maniu, nr . 4A, Tulcea, Judetul Tulcea
Sediul social Str. RSRITULUI 20A, Comuna Nalbant, Sat Nicolae Blcescu, judetul Tulcea

Elaborator Plan de Afaceri (coordonate de identificare) Advice Innovation SRL, str Spatarului nr. 30, CUI 29457923, email:
office@adviceinnovation.ro, telefon: 031 824 15 92
Categorii de beneficiari eligibili prin sub-masura 6.2. (se bifeaz corespunztor situaiei solicitantului)
Micro-intreprinderi si intreprinderi mici existente din spatiul rural, care isi propun activitati neagricole, pe care nu le-au mai
efectuat pana la data depunerii Cererii de Finantare
Micro-intreprinderi si intreprinderi mici noi, infiintate in anul depunerii Cererii de Finantare sau cu o vechime de maxim 3 ani
fiscali care nu au desfasurat activitati pana in momentul depunerii acesteia (start-ups)
Fermieri sau membrii unei gospodarii agricole, care si diversific activitatea prin nfiintarea unei activitti neagricole in spatiul
rural, pentru prima dat, in cadrul intreprinderii deja existente.
Forma juridic a solicitantului (se bifeaz corespunztor situaiei solicitantului)
Persoana fizica autorizata (OUG nr. 44/2008)
Intreprindere individuala (OUG nr. 44/ 2008)
Intreprindere familiala (OUG NR.44/2008)
Societate n nume colectiv SNC (Legea nr.31/1990);
Societate n comandit simpl SCS (Legea nr.31/1990);
Societate pe aciuni SA (Legea nr.31/1990);
Societate n comandit pe aciuni SCA (Legea nr.31/1990);
Societate cu raspundere limitata SRL (Legea nr.31/1990)

 Societate comercial cu capital privat (nfiinat n baza Legii nr. 15/ 1990, cu modificrile i completrile ulterioare);
Societate agricol (nfiinat n baza Legii nr. 36/1991)
Societate cooperativ de gradul 1 si societati cooperative meteugreti i de consum de gradul 1 (nfiinate n baza Legii nr. 1/
2005), care au prevzute n actul constitutiv ca obiectiv nfiintarea de activiti non-agricole;
Cooperativ agricol de grad 1 (nfiinat n baza Legii nr. 566/ 2004).

- Sediul social /sediu profesional (n spaiul rural) Str. RSRITULUI 20A, Comuna Nalbant, Sat Nicolae Blcescu, judetul Tulcea
Punct de lucru unde se va desfasura activitatea propusa prin proiect (in spatiul rural) . Punct de lucru: se va achiztiona teren in Comuna
Nalbant, judetul Tulcea
- cod fiscal RO 36343522
- tel./fax: 0722387477
- e-mail: mihaelafudulea@yahoo.com
- Codul Unic de Inregistare (CUI) 36343522
- Certificatul de nregistrare eliberat de Registrul Comerului F36 /616 /2016
- Poziia reprezentantului legal n ntreprindere Acionar unic persoana fizica autorizata
*Sediul social/sediu profesional i punctul/punctele de lucru ale solicitantului trebuie s fie n spaiul rural.
Competene profesionale (dac este cazul)
- Diplom de studii n domeniu ..........................
- Certificat de calificare n domeniu..........................
II. SITUAIA ECONOMICA INIIAL A SOLICITANTULUI (DESCRIERE)
Istoricul activitii - se prezint pe scurt principalele elemente din activitatea agricola si dupa caz, activitatea neagricola, alta decat cea
pentru care se cere sprijin prin prezentul PA, a solicitantului, pn la momentul depunerii Cererii de Finanare (evolutie cifra de afaceri,
numr de salariai, investitii in active fizice etc.) Descrierea situaiei iniiale va cuprinde:
Data nregistrrii la ORC (ndeplinind condiia de micro-ntreprindere/ntreprindere mic);
o
Anul infiintarii (pentru start-up-uri)
o
Data nscrierii la APIA/ ANSVSA/ Registrul Agricol (numai pentru categoriile de solicitanti fermieri/membrii ai unei
gospodarii agricole)
o
Baza materiala de care dispune:

terenuri agricole in folosin i/sau proprietate,

cldiri, maini, instalaii, utilaje agricole/neagricole i alte dotri

PFA Fudulea N. Mihaela este nfiinata n iulie 2016 cu scopul de a derula activitatea 0113 Fabricarea Cultivarea legumelor si a pepenilor,
a radacinoaselor si a tuberculilor. Pn n prezent, societatea nu a autorizat niciun cod CAEN i nu a derulat nicio activitate economic ,
nenregistrnd venituri. De asemenea, societatea nu deine angajai i nu a realizat investiii n active fizice, nefiind cazul sa se inregistreze o
cifra de afaceri.
ATENTIE!
Pentru microintrepriderile si intreprinderile mici existente n spatiul rural, nu este permisa finantarea prin submasura 6.2 a unor
activitti complementare activittii de baz sau activitilor autorizate.
Prin activitate complementar se nelege activitatea care se desfoar n scopul completrii/dezvoltrii/optimizrii activitii principale
sau activitatii de baz a solicitantului (pentru care are codurile CAEN autorizate), desfurat de acesta anterior depunerii proiectului.
III. ETAPELE I OBIECTIVELE PENTRU DEZVOLTAREA UNEI ACTIVITATI NEAGRICOLE PENTRU CARE SE
SOLICITA SPRIJIN PRIN SM. 6.2
La acest capitol se vor prezenta detaliat obiectivele care se intenioneaz a fi atinse prin realizarea investiiilor propuse prin PA. Se va face
descrierea detaliat a msurilor care se vor lua pentru creterea veniturilor ntreprinderii, fa de situaia prezentat la momentul depunerii
Cererii de Finanare n anul 0.
Obiectivul general
- Diversificarea economiei rurale prin creterea numrului de microntreprinderi i ntreprinderi mici n sectorul neagricol din zonele rurale,
n vederea unei dezvoltri economice durabile, crerii de locuri de munc si reducerii srciei n spatiul rural.
Se descrie contribuia proiectului la atingerea obiectivului general.
Obiectivul general
Proiectul contribuie la atingerea obiectivului general, datorit faptului c s-a nfiinat n mediul rural i dore te s dezvolte o activitate
neagricoln domeniul produciei de articole de mbrcminte i s menin aceast activitate n mediul rural pe o perioad de cel puin 5 ani,
crend totodat cel puin doua locuri de munc pentru nceput i avnd n vedere ca odat cu dezvoltarea companiei, s creasc efectivul de
angajai.
Obiectiv obligatoriu de indeplinit
Producia comercializat sau activitile prestate vor fi n procent de 41 % (minimum 30%) din valoarea primei trane de plat. (fiind propus
a fi atins cel trziu naintea solicitrii celei de-a doua trane de plat). Indicatorul urmrit pentru atingerea acestui obiectiv este procentul
(%) i valoarea produciei comercializate sau activitilor prestate raportat la prima tran de plat.
Solicitantul poate stabili valoarea procentului mai mare de 30%, caz n care acesta devine obligatoriu de indeplinit, deoarece pe baza
acestuia proiectul depus va fi punctat la criteriul de selecie CS 4. La verificarea ndeplinirii obiectivului se va urmri atingerea valorii
stabilite.

ATENIE!
Nendeplinirea obiectivului obligatoriu - comercializare producie/prestare servicii n valoare de ....... % (minimum 30%) din prima tran
de plat, constituie nerespectarea eligibilitii proiectului i a criteriului de selecie CS 4 (dac este cazul) situaie n care se procedeaz la
recuperarea integral a finanrii.
Pentru beneficiarul platitor de TVA, valoarea produciei comercializate sau a serviciilor prestate se calculeaz fr TVA.
Obiective specifice:
Solicitantul trebuie s prevad minimum 2 i maximum 5 obiective specifice, ponderile aferente fiecruia sunt de minimum 20% i sunt
stabilite n funcie de importana acestora la realizarea obiectivului general propus prin proiect.
Solicitantul poate alege dintre obiectivele specifice prezentate ca exemplu sau poate propune alte obiective specifice, descriind actiunile
pentru atingerea acestora.
Obiectivele specifice propuse nu pot fi confundate cu aciuni.
Prin aciunile propuse n Planul de afaceri trebuie s se asigure fezabilitatea proiectului i continuitatea activit ii dup incetarea
acordrii sprijinului, pe toat perioada de execuie i monitorizare a proiectului.
Nr.crt. Obiectiv specific
Descriere
obiectiv Aciunile si documentele suport justificative Procent aferent
specific
care atesta modalitatea de indeplinire a obiectivului (se
obiectivului
acorda pentru
fiecare obiectiv
specific asumat)
1
OS
Achizitia de teren cu Se va achizitiona un teren in comuna Nalbant,
40%
judetul
Tulcea.
Stabilirea
cadrului cladire construita/ sau
necesar
derularii fara cladire construita In cazul in care terenul este prevazut cu o cladire,
aceasta va fi folosita pe post de punct de lucru
activitii
pentru societate si se va proceda la dotarea
acesteia.
In cazul in care terenul este achizitionat simplu se
va proceda la constructia unei cladiri ce va avea
rol de punct de lucru al societatii. Constructia in
acest caz se va realiza din surse proprii.
Documente
suport:
documentele
contabile
aferente
achizitiei:
contract
de
vanzarecumparare, documentele contabile aferente
constructiei.

OS
Dotarea

punctului

de

Achizitia
tangibile

de

active

Achizitia de active tangibile:

20%

masina de cusut x2; masina de surfilat; masina

pentru butoniere; masa de croit si de calcat;

materiale: ace, creta, centimetre, cuttere,
foarfece si alte accesorii. Documente suport:
documentele contabile aferente achizitiei.

lucru

Documente suport: documentele contabile

aferente achizitiei
OS
Anajajarea de personal Se vor angaja doua persoane calificate in 20%
Dezvoltarea
resursei calificat 2 angajati
industria confectiilor textile.
umane
Documente suport:
Contract de munca
OS
Campanii
de Se vor realiza 2 campanii de promovare astfel:
20%
Promovarea
promovare
1. Se va crea site-ul societatii si pagina de
serviciului/produsului
facebook
2. Societatea se va promova utilizand
materiale de promovare offline, astfel va
participa la un targ de promovare
Documente suport:
Adresa site, adresa facebook
Brosuri, pliante

5
TOTAL

100%

* procentul se stabilete pentru fiecare obiectiv specific n funcie de importana acestuia la realizarea obiectivului general propus prin
proiect, este de minimum 20%/obiectiv specific, iar suma procentelor tuturor obiectivelor specifice trebuie s fie 100%.
Implementarea corect a PA presupune realizarea tuturor obiectivelor.
Se consider obiectiv realizat obiectivul pentru care au fost implementate toate aciunile menionate . Nerealizarea uneia/mai multor
aciuni din cadrul obiectivului specific analizat are ca efect consemnarea faptului c obiectivul respectiv nu a fost realizat.
n cazul nerealizrii obiectivelor specifice propuse, AFIR va proceda la recuperarea unei sume propor ional cu ponderea aferent
obiectivului/obiectivelor nerealizate raportat la ntreaga valoare a sprijinului.
Exemplu de calcul de proportionalitate

Dac la momentul solicitrii tranei a doua se constat ndeplinirea obiectivelor 1 si 2 ceea ce reprezint 60% din totalul obiectivelor
specifice asumate, nendeplinirea obiectivului 3, conduce la diminuarea tranei a doua de plata cu un cuantum aferent procentului de 20%
din 50.000 euro sau dup caz, 70.000 euro.
n cazul n care cea de-a doua tran de plat nu acopera ntreaga valoare care trebuie recuperat, diferen a constituie debit i se
recupereaz din prima transa de plata acordat.
Descrierea etapelor pentru dezvoltarea activitii neagricole
1. Motivarea afacerii
Se prezinta oportunitatea afacerii, se descriu serviciile ce urmeaza s fie prestate sau produsele ce urmeaz a fi obinute.
Tulcea este un oras interetnic unde traiesc in armonie 16 etnii diverse. Toate acestea contribuie la dezvoltarea tolerantei si a convietuirii intre
cetateni. Aceasta realitate doresc sa o exploatez prin acest proiect, prin care confectionam diverse costume sau articole vestimentare
traditionale specifice etniilor .
Acesta este unul din elementele forte de promovare a turismului in orasul nostru . In speta, se organizeaza deja diverse manifestari culturale
interetnice cum ar fi :saptamana filmului interetnic ( iunie ), festivalul mestesugaritului( august ), pestisorul de aur etc.
Insa nimeni nu s-a gandit sa adune in acelasi spatiu de comercializare diverse produse reprezentative .
Ideea atelierului de confectionare de articole vestimentare traditionale specifice etniilor, a aparut ca urmare a identificarii unei nevoi
neacoperite pe piata confectiilor traditionale: costume traditionale pentru diferite etnii la preturi accesibile. Pornind de aici, administratora
firmei s-a gandit sa realizeze o gama extinsa de articole vestimentare traditionale, incluzand, pe langa ii tradiionale romneti i costume
populare pentru alte etnii, pentru aduli i copii, inclusiv pentru ansambluri folclorice sau serbrile colare din grdinie/coli generale/licee,
etc. Astfel, atelierul se va concentra pe productia de costume sau articole vestimentare traditionale, clientii apartinand tuturor grupelor de
varsta, distributia realizandu-se la nivel national. Amplasarea atelierului in mediul rural va genera costuri mai reduse de infiintare si operare
decat daca ar fi fost situat in mediul urban. Mai mult, avand in vedere ca forta de munca angajata in industria usoara vine de cele mai multe
ori din spatiul rural si face naveta catre fabricile de confectii situate in toata tara, identificarea de forta de munca calificata nu va reprezenta o
problema.

2. Analiza pieei pe care activeaz/va activa ntreprinderea n contextul dezvoltrii afacerii.

o
Descrierea ofertei i a cererii (concurena, clieni existeni/poteniali, beneficiarii finali ai produsului/serviciului dac acetia
difer de clienii descrii),
n ndelungatul proces de evoluie al costumului traditional s-au nregistrat progrese mai mult n nfrumusearea pieselor de baz, dect
n perfecionarea sau mbuntirea croielii. Piesa de baz a fost cmaa pentru brbai si vestita ie pentru femei.n evoluia portului
popular romnesc se evideniaz trei etape:

n prima etap portul romnesc s-a individualizat n raport cu cel al popoarelor vecine i s-a difereniat n funcie de zon. Cromatica
s-a diversificat local pe categorii de vrst i zone geografice, prin preferinele pentru anumite tehnici, motive specifice etc.
Cea de a doua etap a fost influenat de zona oreneasc. Materialele industriale au nlocuit textilele casnice, piesele tradiionale
au fost nlocuite n portul zilnic i mai apoi n portul de srbtoare.
n cea de a treia etap, contemporan, costumul popular nu se mai folosete n mod regulat sau la treburile agricole. Si totui,
naional si tradiional, modern i strvechi, ia popular este purtat oricnd cu elegan la inute de zi, n situaii ce valorific tradiiile
artistice sau la diferite evenimente i srbtori.
Concurenta in acest domeniul al confectiilor costumelor traditionale romanesti si nu numai este foarte mica, atat la nivelul judetului Tulcea, cat si la
nivel national, insa administratora firmei vine cu o idee care raspunde foarte bine nevoii consumatoarelor actuale, o alternativa viabila la productia de
serie si anume: modele atractive din materiale de calitate, produse in serie mica si oferite la preturi accesibile . Societatea se va axa pe productia de
confectii textile pentru femei.
Principalele avantaje competitive ale societatii sunt: costuri de productie mai mici ca urmare a amplasarii punctului de lucru in mediul rural, prin
urmare pretul de vanzare este mai mic decat al concurentei; mijloace de productie moderne care ofera un volum de productie mare, de calitate
superioara si intr-un timp mai scurt;
Principalul punct slab al afacerii il constituie imposibilitatea de a realiza un stoc foarte variat de produse in primii ani de la infiintare intrucat afacerea
este la inceput si nu dispune de suficiente resurse pentru a le reinvesti. Pe masura ce societatea se va dezvolta si va obtine profituri, aceasta va
reinvesti profitul in vederea extinderii si realizarii unor noi categorii de produse de imbracaminte.
Fiind vorba despre productie de serie mica, majoritatea clientilor societatii HAINE PENTRU TINE vor fi persoane fizice - beneficiari finali ai
produselor, dar si agenti economici care vor comercializa produsele catre beneficiarii finali. Cererea pe piata articolelor de imbracaminte este
continua.

Descrierea pe scurt a politicilor privind:

produsul: aspectele de Managementul produselor i Marketingul produselor se ocup de specifica iile bunului sau
produsului n cauz, i la modul n care relaioneaz la nevoile i dorinele utilizatorului final.
Unul din obiectivele noastre este de a ne crea un bun renume pe piata si de a crea produse care sa capete identitate proprie si sa fie
recunoscute de cumparatori. Produsele vor include articole vestimentare traditionale, incluzand, pe langa ii tradiionale romneti i
costume populare pentru alte etnii, pentru aduli i copii, inclusiv pentru ansambluri folclorice sau serbrile colare din grdinie/coli
generale/licee.
Doamna Mihaela Fudulea isi propune sa ofere clientilor sai modele atractive din materiale de calitate, produse in serie mica si oferite la
preturi accesibile. Produsele vor raspunde nevoii consumatoarilor de a isi achizitiona diverse articole vestimentare traditionale romanesti
sau de alte etnii.

preul: se refer la procesul de stabilire a preului pentru un produs, inclusiv reducerile de pre.

Preturile vor fi mai reduse decat ale competitorilor intrucat costurile de productie sunt mai mici ca urmare de desfasurarii afacerii in
mediul rural. In stabilirea pretului vor fi luate in considerare atat costul de productie (costul total pentru fiecare produs care se calculeaz
ca suma intre costul materiilor prime, costul fortei de munca, al altor cheltuieli care nu intra direct in realizarea produsului, si costul
cheltuielilor de administratie), cat si preturile de piata (cat este dispusa piata sa ofere). Strategia de marketing folosita va pune, totusi,
accent pe calitatea oferita clientilor, astfel incat se va incerca optimizarea costurilor in masura mentinerii calitatii produselor oferite. O
strategie de marketing in care se va pune accent pe calitatea oferita clientilor ii va face pe acestia sa plateasca mai mult pentru un produs
de o calitate buna, decat mai putin pe un produs de o calitate indoielnica.
promovarea: Include reclama, relaiile publice, publicitatea i vnzrile personale i se refer la diferite metode de
promovare a unui produs, brand sau companie.
Pentru promovarea directa a acestor produse folosim toate manifestarile culturale organizate in oras dar si prin modelul word of
mouth - prin recomandarile clientilor multumiti. Astfel, modalitatile principale de promovare vor fi:
Word of mouth - vestea despre calitatea produselor va ajunge la mai multi oameni, intr-un timp mai scurt prin intermediul
recomandarii directe si a site-urilor de socializare ale clientilor gen: Facebook, Twitter, Google +, forumuri etc.
- In plus, promovarea produselor oferite va fi realizata prin intermediul cunoscutilor, rudelor, apropiatilor.
- Administratora firmei are in vedere si participarea la targuri specifice, realizarea de materiale promotionale printate: pliante,
brosura, carti de vizita.
vanzare/desfacere cu amnuntul sau prestarea serviciului - se refer la numirea locului vnzrii/desfacerii cu
amnuntul a produsului sau cel al prestrii serviciului (ex: regiune geografic sau ramura industrial )
Comercializarea produselor se va realiza prin magazinul propri precum si prin participarea la festivalurile si targurile organizate in
orasul Tulcea si nu numai, vanzarea se va face atat cu amanuntul catre persoane fizice cat si cu ridicata catre firmele colaboratoare
ONG-uri, comunitati etnice, care vor vinde mai departe produsele companiei.

client beneficiarul/segmentul cruia se adreseaz (tineri aduli, familii, companii, oameni de afaceri, femei, brba i,
etc.)
Articolele vestimenatre traditionale romanesti ssi pentru alte etnii se adreseaza tuturor persoanelor, apartinand tuturor grupelor de varsta,
din toate regiunile Romaniei si nu numai, dar si din strainatate iar clientii firmei vor fi atat beneficiarii finali persoane fizice, cat si
comercianti care vor vinde mai departe produsele firmei catre consumatorii finali ONG-uri, comunitati etnice.

Descrierea fluxului afacerii (aprovizionare materie prima, furnizori,echipamente si utilaje necesare, desfacere, clienti).

Atentie!
In cazul serviciilor n agroturism si activitilor mesteugreti se va descrie i potenialul local

Atelierul va achizitiona materia prima - tesaturile - atat de la firme din regiunile/ localitatile din apropriere, regiune Bucuresti Ilfov dar si strainatate.

Materialele consumabile (ace, ate, fermoare, nasturi, umerase, etc.) vor fi achizitionate tot de la furnizori din zonele mentionate sau de la
targurile de profil la care societatea intentioneaza sa participe.
Fluxul afacerii va presupune urmatoarele etape:
- creare modele pentru produsele care vor fi vandute. In aceasta etapa este implicata administratora firmei. In functie de solicitarile si
tendintele pietei, portofoliul initial de modele va suferi modificari/ adaptari,
- aprovizionare cu materiale textile si accesorii (nasturi, fermoare, at, butoane, etc.)
- croire, finalizare prim set de produse (o bucata din fiecare model creat, dimensiune, culoare)
- in functie de numarul comenzilor de onorat la un moment dat si de complexitatea acestora, timpul necesar pana la livrare poate
varia intre 2-7 zile lucratoare
- realizare produs conform specificatiilor din comanda si expedierea la adresa mentionata la plasarea comenzii
- plata se va face fie cash fie prin transfer bancar se poate efectua un transfer bancar, pe baza facturii proforme in format electronic
pe care o primeste clientul pe e-mail in urma unei comenzi,
- clientilor li se va oferi si posibilitatea de a returna produsele in termen de 30 de zile de la achizitie.
Potentialii furnizori
- productori si distribuitori de materiale textile
- distribuitori de accesorii (nasturi, fermoare, at, butoane, etc.)
- distribuitori de piese de schimb pentru masini
- productori / distribuitorii de utilitti (ap, canalizare, energie electric, internet, colectare deseuri)
Materii prime si consumabile
- materia prima bumbac, matase, etc.
- vatelin
- broderie
- accesorii
- ace, at, etc
POTENIALII FURNIZORI AI SOLICITANTULUI
Denumire furnizor de
Produse/servicii
% din materii prime/materiale auxiliare
Nr.crt materii prime/materiale auxiliare
oferite
1
Dragonul Rosu SA
Materie prima 50
ace,
ata,
materiale- panza,

10

2
3
4

matase,
broderie,etc
SamExpo
Tesaturi si stofe 20
pentru cusut
SARAHTEX
IMPORT Tesaturi si stofe 20
TEXTILE S.R.L.
pentru cusut
Bro Rom Industrial Machines
Accesorii pentru 10
croit si cusut

POTENIALII CLIENI AI SOLICITANTULUI

Nr.crt
Client
Valoare
% din vnzri
(Denumire i adresa)
(Lei)
1
ONG-uri
40
2
Comunitati etnice
40
3
Persoane fizice
20
3. Descrierea activitii
o Descrierea fluxului tehnologic/serviciilor (cu totalitatea activitilor necesare realizrii acestui flux care trebuie detaliate i
realizate prin proiect), activitatea i tehnologia aplicat n cadrul proiectului. Se descrie detaliat fluxul activitatilor propuse prin
PA si modul de realizare a acestora, prin care se asigur obtinerea produsului destinat vanzarii sau a serviciului prestat.,
Prin intermediul proiectului se va crea cadrul tehnic (teren, constructie, echipamente, dotari) si material (materii prime, materiale, accesorii,
consumabile, materiale de promovare) necesar demararii activitatii conform codului CAEN 1413 Fabricarea altor articole de imbracaminte
(exclusive lenjeria de corp). Tehnologia utilizata in cadrul activitatii va fi una performanta, masinile si echipamentele fiind cele realizate
conform tehnologiilor modern, incluzand un grad ridicat de automatizare. De asemenea, prin intermediul proiectului se va identifica resursa
umana necesara demararii activitatii de productie. In tabelul urmator se detaliaza etapele flluxului tehnologic al articolelor vestimenatre
traditionale romanesti sau pentru alte etnii aprovizionare si pana la livrarea catre consumatorul final:
Nr.crt.
1.

Etape
Recepia materialelor

2.

Pregatirea materialelor pentru croire

Operaii

receptia calitativa
receptia cantitativa
depozitarea materiilor prime
controlul
sortarea

11

3.

Croirea

4.

Confectionarea

5.

Finisarea

6.

Controlul de calitate final

calcarea
relaxarea
sablonarea
calculul loturilor
spanuirea
sectionarea apanului
decuparea detaliilor
pregatirea reperelor (rihtuirea, marcarea semnelor,
numerotarea)
prelucrarea reperelor
asamblarea reperelor
curatirea de ate
calcarea finala
coaserea nasturilor, broderiei, accesoriilor
etichetarea
controlul executiei
controlul dimensional

o Descrierea resurselor: umane, materiale, financiare propuse prin proiect care contribuie la
dezvoltarea activitilor ntreprinderii. Resursele financiare (suma forfetar obinut prin proiect i,
dup caz, alte resurse financiare atrase) nu se vor descrie din punct de vedere valoric.
Dup caz, se vor descrie acivitile privind formarea profesional sau/i consilierea.
Fora de munca
Personal
Specialitate/
Meseria
1. Angajarea a 2 persoane pe domeniul croitoriei
Croitori

Total, din care:

- permanenti

Nr.
angajai

Permaneni/sezonieri
Nr.
2
permanenti

12

- sezonieri
Atenie! Se are n vedere ca la ntocmirea PA i implementarea acestuia, cheltuielile operaionale propuse (salarii, materii prime, materiale
consumabile, alte cheltuieli cu capitalul de lucru) s deserveasc exclusiv i s contribuie la ndeplinirea i realizarea PA.
Pentru desfurarea activitilor propuse prin proiect solicitantul trebuie s asigure infrastructura necesar (echipamente, utilaje, dotri,
teren construit/neconstruit etc) i, n secundar, poate s asigure capitalul de lucru (achiziie materii prime, materiale etc).
Solicitantul prezint modalitatea n care va asigura continuitatea activitilor finanate prin proiect dup acordarea celei de a doua trane
de plat.
Prin intermediul proiectului, societatea va realiza cadrul necesar demararii activitatii, parcurgand urmatoarele etape:
1. Achizitie teren cu cladire construita pe el sau teren fara constructie, dupa caz. In caul in care nu este prevazuta o cladire pe acest teren
se va proceda la constructia de structura usoara
2. Achizitia de echipamente performante pentru demararea activitatii si achizitia stocului initial de materii prime si materiale
3. Angajarea personalului. Se vor selecta 2 persoane care vor fi angajate in cadrul companiei. Salariile prevazute se vor situa la un nivel
superior fata de salariul minim brut pe economie deoarece se doreste identificarea unui personal calificat si cu experienta.
4. Activitati de promovare participare la targuri de profil si realizarea de materiale de promovare
5. Productia si vanzarea
In vederea derularii activitatilor anterioare, societatea va utiliza subventia in valoare de 70.000 euro care va fi transferata in 2 transe si
aportul propriu al asociatului unic. De asemenea, pe masura ce societatea va obtine venituri, atat anterior cat si ulterior primirii celei de a
doua transe a subventiei, aceasta le va investi in sustinerea companiei iar profitul obtinut va fi reinvestit in primii ani pentru dezvoltarea,
stabilizarea si sustinerea durabila pe piata a companiei.
Modalitatea de gestionare si implementare a PA
Scurta descriere a derularii activitilor pentru implementarea PA;
Se vor prezenta activitile previzionate n scopul atingerii obiectivelor specifice propuse prin PA.
ex.: achiziie active tangibile/intangibile, instruiri, capitalizarea ntreprinderii etc.
Principalele activitati si subactivitati ce urmeaza a se realiza pentru implementarea proiectului sunt:
o

1. Identificarea si achizitionarea unui teren situat in comuna Nalbant, judetul Tulcea. Terenul va fi achizitionat dupa caz cu
constructie pe el sau fara. In cazul in care nu este prevazuta o cladire construita, se va proceda la construirea unei cladirii
necesare pentru desfasurarea activitatii.

13

2. Achizitia de mobilier si echipamente performante pentru utilarea punctului de lucru: masini de cusut, birouri, dulapuri,
scaune, etc.
3. Achizitia echipamentelor necesare activitatii de productie: masini de cusut (2 buc), masina de surfilat (1), masina pentru
butoiere (1), masina de cusut si brodat (1), masa de croit si de calcat (1),
4. Achizitia materiilor prime si materialelor necesare: material textil, ace, creta, centimetre, cuttere, foarfece si alte accesorii.
5. Recrutare si instruire personal: publicare anunturi in judetul Ilfov, organizare sesiune de interviuri si testare cunostinte
teoretice si practice, semnare contracte de munca conform Codului Muncii, instruirea personalului angajat cu privire la fluxul
tehnologic si utilizarea echipamentelor; Realizare curs de formare profesionala pentru unul dintre angajati.
6. Realizare site societate;
7. Identificarea clientilor societatii.

o
Descrierea modalitatii de desfsurare a activitilor comerciale, astfel inct producia comercializat sau serviciile prestate
(vanzari previzionate) s justifice procentul asumat la obiectivul obligatoriu nainte de solicitarea celei de a doua trane de plat;
o
Durata de implementare a PA i de ndeplinire conform a angajamentelor din PA;
De la data semnrii contractului de finanare, prin PA, solicitantul trebuie s demonstreze c:
o va comercializa producie de minimum......% (nu mai puin de 30%) din valoarea primei transe de plat,
o va realiza activitatile n conformitate cu cele precizate n PA,
o va demara implementarea PA n cel mult 9 luni de la data semnrii contractului de finantare, i
o va realiza toate angajamentele asumate la depunerea cererii de finantare.
n cadrul acestei seciuni se detaliaz prezumiile (pentru o mai bun nelegere de ctre persoanele care verific PA) care au stat la baza
realizrii previzionrii procentului stabilit la obiectivul obligatoriu: gradul de utilizare a capacitii de producie i modul cum evolueaz
acesta n timp; se va preciza producia fizic i producia valoric estimat n urma realizrii investiiei. Previzionarea
vanzarilor/incasarilor se va realiza in preturi constante (EUR).

Prognoza veniturilor si evolutia activitatii propuse prin proiect (EUR)

Nr.
Crt.
1
2
3

Categoria

Total
An 1
Vanzari fizice previzionate
UM

Total
An 2

Total
An 3

Total
An 4

Total
An 5

Produsul / serviciul 1
Produsul / serviciul 2
.

14

4
5
6
7
8
9
10
11
12
Nr.
Crt.

Produsul / serviciul (n)

Categoria

Pret in
EUR/UM

Total
An 1
Vanzari valorice previzionate

Total
An 2

UM

1
Produsul / serviciul 1
2
Produsul / serviciul 2
3
.
4
Produsul / serviciul (n)
5
6
7
8
9
10
11
12
Total venituri /incasari anuale

SUM An1
(1-12)

SUM An2
(1-12)

Total
An 3

SUM An3
(1-12)

Total
An 4

SUM An4
(1-12)

Total
An 5

SUM An5
(1-12)

TOTAL venituri sau incasari din activitatea neagricol propus

pentru finanare

* Se va completa tabelul de mai sus pentru ntreaga perioada (1-5 ani). In tabel vor fi trecute veniturile i ncasrile aferente activitii
propuse prin proiect, obinute din producia comercializat sau activitile prestate.
Condiia de a ndeplini procentul obligatoriu asumat de solicitant prin PA poate fi realizat i ntr-o perioad mai mic de 57 luni. La
momentul ndeplinirii acestei condiii beneficiarul poate depune cea de-a doua cerere de plat.
Previziune realizare obiectiv obligatoriu: dup ........ ani de la contractarea sprijinului.

15

Totalul veniturilor sau incasarilor previzionate care vor justifica obiectivul obligatoriu = suma totalurilor mai multor ani din prognoza
(de ex: AN1+An2 sau AN1+An2+An3, etc.)
Valoare prima transa........ EUR
Total venituri sau incasari previzionate, din activitatea propusa .. ..% (nu mai puin de 30%) x Transa I nerambursabila
Explicaii pentru completarea tabelului:
Vnzri fizice previzionate (per produs/serviciu) Total An 1 reprezinta numrul total UM (unitati de masur) previzionate a fi vandute
n anul 1
Ex UM cantitativ: (buc.; ml.; mc. etc)
Vnzri valorice previzionate An 1 (per produs/serviciu) = Vnzri fizice previzionate Total An1 (per produs/serviciu) x Pret in
Euro/U.M.
Se va aplica similar aceeasi formul de calcul pentru toi anii de previziune (An2;An3;An4;An5) .
IV. DETALII PRIVIND ACTIUNILE NECESARE PENTRU DEZVOLTAREA ACTIVITATII NEAGRICOLE
GRAFICUL DE TIMP PENTRU IMPLEMENTAREA PROIECTULUI
Se vor reprezenta aciunile necesare atingerii obiectivelor specifice din PA cu nr. de luni aferente, calculate ncepnd de la semnarea
contractului de finanare, fr a depi termenul maxim de 57 de luni
UTILIZAREA EFICIENT A RESURSELOR
Atenie !
Implementarea PA trebuie s nceap n termen de cel mult 9 luni de la data semnrii Contractului de Finanare.
V. EVALUAREA PRINCIPALELOR RISCURI
Se va face o scurt prezentare a principalelor riscuri care se pot ivi pe parcursul implementrii proiectului, cauzele i efectele acestora
asupra produciei totale obinute sau serviciilor prestate, i dup caz, modaliti de combatere a acestora. Se vor meniona urmtoarele
tipuri de riscuri (list neexhaustiv):
- evoluia pieei i a preurilor
- asigurarea materiei prime etc.

16

Dac pe parcursul perioadei de implementare, la verificarea transei a doua de plat si n perioada de monitorizare a proiectului se
constat c nu au fost ndeplinite / respectate / meninute condiiile de eligibilitate si de selec ie (cu excep ia CS1) prevzute n PA, se va
proceda la rezilierea contractului i recuperarea integral a sprijinului acordat.

17